Mauri Koistinen, toimitilajohtaja, Lahden kaupunki
Rakennusfoorumi 2.6.2015 Kuntien toimitilat Toimitilojen omistajuus ja omistajaohjauksen Alaotsikko kehittäminen Trade Gothic light 30pt Mauri Koistinen, Lahden Tilakeskus Lähiaikojen tapahtumia Lahdessa LAHTI‐NASTOLA KUNTALIITOS http://www.salpauskunta.fi/ 1.1.2016 TORIPARKKI AVATTIIN 17.4.2015 TORIN AVAJAISET PIDETTIIN 25.4.2015 KÄVELYKESKUSTA MUOTOUTUU (TORIYMPÄRISTÖ & ALEKSANTERINKATU) Kaupungin strategiassa esitetään, että alueen yhdyskuntarakennetta ja liikennejärjestelmää kehitetään kevyen ja julkisen liikenteen ehdoilla sekä edistäen asukkaiden viihtyisyyttä, terveyttä ja hyvinvointia. Kaupallista keskustaa vahvistetaan ja ympäristön laatua kohennetaan. MATKAKESKUS VALMISTUU SYKSYLLÄ 2015 Seutu‐ ja kaukoliikenneterminaali rautatieaseman naapuriksi, myös lähiliikenteen solmukohta POHJOISMAISTEN HIIHTOLAJIEN MM‐KISAT KEVÄT 2017 Pidemmällä aikajanalla ETELÄISEN KEHÄTIEN SUUNNITTELU KÄYNNISSÄ Mannerheiminkatu (nyk. vt12) osaksi katuverkkoa RADANVARREN ALUEITA KEHITETÄÄN Radanvarren alueesta tulee Lahden ydinkeskustaan kiinnittyvä tiivis ja urbaani kaupunginosa. Alueella yhdistyvät liike‐elämän ja asumisen toiminnot sekä kattavat yksityiset ja julkiset palvelut. YKSITYISTÄ RAKENTAMISTA JA UUSISTA HOTELLIHANKKEISTA ALUSTAVIA SUUNNITELMIA Satama, Mukkula, Teivaanrinne, Ranta‐Kartano, Radanvarsi, ydinkeskusta PALVELUVERKOISSA TAPAHTUU LAMK‐Kampus Niemeen 2017‐18, Koulu‐ ja päiväkotiverkkoa uudistetaan, Soten pääterveysasema ja lähiklinikat sekä avopalvelut, sähköinen asiointi lisääntyy, yhteispalvelupisteet http://lahtiuudistuu.fi/ KIINTEISTÖNOMISTUSTEN HALLINTA LAHDESSA Julkisen palvelu‐ Tuotannon tilat Lahden Tila‐ keskus Kuntayhtymät Asuminen LahdenTalot ‐konserni Oppilas‐ talot Oy Toimitilayhtiöt Lahden Tilatalot Oy Lahden Hallit Oy (PHKK & PHSOTEY) Vanhusten asuntosäätiö Osaamis‐ kiinteistöt Oy Infra ‐tilat Lahden Pysäköinti Oy Hansaparkki Oy Koy Siltavouti Lahden Sairaala‐ parkki Oy Konsernin muu tilaomaisuus Konserni‐ yhtiöt ja ‐yhteisöt Osakkuus‐ yhtiöt TOIMITILAKYSELY HUHTI‐TOUKOKUUSSA 2015 PHSOTEY Kiint Oy Lahden Sammonkatu 8 Päijät-Hämeen koulutuskonserni kuntayhtymä Kiint Oy Lahden Siltavouti Nastolan kunta Lahden Jäähalli Oy Nastolan Yrityspalvelu Oy Lahden Pysäköinti Oy Nastolan Virastotalo KOy Lahden Rudolf Steiner-koulun Talo Oy Lahden Hallit Oy Lahden Sairaalaparkki Oy Lahden kaupunki / Tilakeskus Lahden Terveystalo Oy Lahti Aqua Oy (alakonserni) Lahden Tilatalot Oy Lahti Energia Oy (alakonserni) Osaamiskiinteistöt Oy Valma Oy Radio- ja tv-museosäätiö TOIMITILAOMISTUS UUDESSA LAHTI‐KONSERNISSA Rakennukset, lkm 600 478 500 Tilanne 05/2015 Lisäksi tuotantolaitostiloja yli 91 000 m2, Lahti Energia (88 %) ja Lahti Aqua (12 %) sekä sairaalatilat 80 000 m2 (PHSOTEY) 301 300 200 108 54 100 15 Toimitilat, m2 0 Lahti Nastola Lahden yhtiöt Nastolan yhtiöt Yhteensä 841603 900000 800000 700000 Panostaminen rakennuskannan tuottokyvyltään arvokkaampaan osaan tuottaa omistajalleen enemmän! toimitilat m2 lkm 400 600000 500000 400000 384895 379600 300000 200000 62800 100000 14308 0 Lahti Nastola Lahden yhtiöt Nastolan yhtiöt Yhteensä TEKN. VAJAAKÄYTTÖ TOIMITILOISSA (05/2015) Toimitilaomistusten vajaakäyttö, hum2 ja % pinta‐alasta 6% Yhteensä 10% Nastolan yhtiöt 5% Lahden yhtiöt 5% Nastola 8% Lahti 0 10000 Osa vajaakäyttöisestä tilakannasta odottamassa purkamista tai realisointia 20000 30000 40000 Tiloja tyhjillään, hum2 50000 60000 VUOKRAUSTOIMINTA (ulosvuokraus 05/2015) Ulosvuokratut tilat, hum2 ja % omistetusta tilakannasta 250000 25% Toimitilaa, hum2 200000 150000 35% 209131 100000 134174 12% 50000 30% 72% 46000 18700 0 Lahti Nastola 10257 Lahden yhtiöt Nastolan yhtiöt Yhteensä VUOKRAUSTOIMINTA (sisään vuokraaminen 05/2015) Vuokralle ottaminen, m2 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 Lahti Nastola Lahden yhtiöt Nastolan yhtiöt Vuokralle otetut tilat kaupunkikonsernin muista yksiköistä Vuokralle otetut tilat toimitilamarkkinoilta Vuokralle otettujen tilojen yhteenlaskettu huoneistoala Yhteensä Kuntaomistajan erityiskysymyksiä PULLONKAULAT: Kiinteistöjen merkityksen ymmärtäminen päätöksenteossa (omaisuuden hoito, palvelutuotanto) Päätöksenteon lyhyt aikajänne ja pirstaleisuus Omistusten hajaantuminen kunnan sisällä (suorat omistukset, yhtiöt ja muut yhteisöt, vuokratilat, tilakannan monimuotoisuus) Palveluverkon muutospaineet ja kyky joustaa haluttuun suuntaan Korjausvelan kasvun ja käyttötalousvaikutusten hillitseminen Kunnan kasvuhakuisuus vai taantuminen? Kuntaomistajan erityiskysymyksiä MAHDOLLISUUKSIA: Strategialähtöisyys Kaupungin taloudenhallinnan luomat muutostarpeet tilakannassa Palveluverkkoa ja palvelukonseptia koskevat kehittämishankkeet Haastavat energiatehokkuustavoitteet Tilakysynnän ja ‐tarjonnan tasapainottaminen – vastaaminen väestörakenteen muutoksiin rakennuttamisen elinkaaret, tilojen muuntojoustavuus, korjaustoiminnan oikea‐aikaisuus Valmistelun ja päätöksenteon vuorovaikutus, raportointi Rakennuskannan jatkuva rationalisointi Oman osaamisen ja palveluiden ulkoistamisen tasapaino TILAKANNAN JA PALVELUVERKON VASTAAVUUS (vahva pelkistys) TILAKANNAN LUOKITTELU KIINTEISTÖNPIDON MONIALAISUUS TILAKANNAN KEHITTÄMISEN VAIKUTUKSIA TOIMINTOJA JA TILOJA KESKITETÄÄN MUUTOKSET PALVELUIDEN SAAVUTETTAVUUDESSA KIINTEISTÖJEN KÄYTTÖÄ MONIPUOLISTETAAN PÄIVÄKÄYTTÖ & ILTAKÄYTTÖ & VAIHTUVA KÄYTTÖ TOIMITILOJEN MUUNNELTAVUUTTA TEHOSTETAAN RAKENNUSKANNAN YMPÄRISTÖTEHOKK UUTTA PARANNETAAN TILAKANNAN PINTAALAA VÄHENNETÄÄN TILATEHOKKUUTTA PARANNETAAN TILOJEN LAATUA JA KÄYTETTÄVYYTTÄ KOHENNETAAN TILOJA OTETAAN UUTEEN KÄYTTÖÖN MUUTOS - JA KORJAUSTARPEET ENNAKOIDAAN MUUTOSVASTARINTA TYÖYHTEISÖVAIKUTUKSET KUSTANNUKSET KASVAA (INV+YP) KIINTEISTÄ TYÖPISTEISTÄ LUOPUMISET ENERGIATEHOKKUU S & JÄTEKUORMAN HALLINTA KUSTANNUS -HALLINTA TEHOSTUU TIIMITILOJEN OSUUS KASVAA OSAAMISTARVE KASVAA JA MAKSAA OPPIMINEN TIIMITILOIHIN TYÖTEHOKKUU S VIIHTYISYYS, TYHY TOIMINTOJA LOPETETAAN, UUSIA AVATAAN MUUTOSVALMIUS / TOIMINNALLISET JA TALOUSVAATIMUKSET KUSTANNUS TEHOKKUUS MUUTOSJOUSTAVUUDEN TARVE "SIETÄMISKYNNYKSEN" SÄÄTÄMINEN ONNISTUU VAIN TOIMINTOJEN EHDOILLA INVESTOINTIEN TAKAISINMAKSUAIKA VAIHTUVAT TYÖPISTEET JA ETÄTYÖ TARJONNAN TASAPUOLISUUDEN VIIVEET TOIMINTOJA SIIRRELLÄÄN MUUTOSTYÖKUSTANNUKSET PÄÄLLEKKÄISKUSTANNUKSET ELIMINOIDAAN YMPÄRISTÖTEHOKKUUS YHTEISTYÖN MERKITYS KOROSTUU YHTEISKÄYTÖN MAHDOLLISUUDET MUUTOSTYÖ -TARPEET VÄHENEVÄT IMAGON VAHVISTUMINEN MUUTOSVASTARINTA LIIKKUMISTARVE VÄHENEE KÄYTÖN YHTEENSOVITTAMISTARVE TEKNISET VAATIMUKSET KASVAVAT TONTTIEN VAPAUTUMINEN MUUHUN KÄYTTÖÖN VAIKUTUS REKRYTOINTIMAHDOLLISUUKSIIN RAK. ELINKAARI JAKSOTTUU VANHAN TILAKANNAN HYÖDYNTÄMINEN OMAISUUDESTA JA OLOSUHTEISTA HUOLEHDITAAN TOIMINNALLINEN JA TALOUDELLINEN KEHITTÄMINEN ==> TALOUSARVIOPROSESSI OHJAA JOHTAMISTARVE KASVAA LÖYDETÄÄN UUSIA TOIMINTATAPOJA KUSTANNUS MUUTOSTEN HALLINTA TEKNIIKKA MONIMUTKAISTUU MUUTOSTILANTEIDEN JOUSTONVARA KAPENEE IMAGON VAHVISTUMINEN YHTEISPALVELUT MAHDOLLISTUVAT KÄYTÖN RAJAAMISTARPEET TOIMINTOJEN JÄRJESTÄMISEEN JOUSTOJA INVESTOINTIEN TARVE AJOITTUU PITKÄLLE AIKAVÄLILLE TIEDONKULK U TEHOSTUU TILARATKAISUJA VUOKRAMARKKINOILTA KUSTANNUK -SET VS. HYÖDYT TOIMINNALLISET PARANNUKSET TOIMINNALLISET/ TALOUDELLISET SYNERGIAT T A L O U D E L L I N E N K Ä Y T T Ö A S T E K O H O A A MUUTOSVAIKUTUKSIA TOIMITILAHALLINNOSSA OMISTAJAOHJAUKSEN ROOLI KAUPUNKIKONSERNISSA KASVAA Mm. konserni‐ ja tilajaosto sekä elinvoima‐ ja työllisyysjaosto, jotka käyttävät päätösvaltaa ohjaamissaan ja valvomissaan asioissa UUSIEN YHTEISTYÖMUOTOJEN TARVETTA JA SISÄÄNAJOA Valmistelu Toimielimet (raportointi & päätökset) Toteutus Toimialojen ja vastuualueiden välinen yhteistoiminta Palveluiden tarkoituksenmukainen keskittäminen TILAKANNAN ”HALTUUNOTTO” KAUPUNKIKONSERNISSA Kuntaliitoksen vaikutus, kaupungin ja konserniyhteisöjen tilatiedot, palveluverkot, salkutus Tilakannan rakenteen kehittämistoimenpiteet palvelutarpeet edellä Yhtiömuotoiset omistukset ja yhtiöiden roolit TARVE POHTIA RESURSSIEN RIITTÄVYYTTÄ JA SUUNTAAMISTA HARKO‐PROJEKTI 2014‐2015 SUOMEN KUNTALIITON KOORDINOIMA YHTEISHANKE Kuntaliitto on käynnistänyt HARKO‐ projektikokonaisuuden, jossa on tarkoitus kehittää keinoja ja työkaluja kuntakonsernin teknisen toimen tehtäviin liittyvän omistajaohjauksen terävöittämiseen. Tarkastelussa toimitilat, infra, vesihuolto, jätehuolto. Pohdittavia asioita Mitkä ovat mielestäsi tärkeimmät omistajaohjauksen tarpeet ja vaikutukset toimitilahallinnolle? Kuinka karkeatasoinen tai yksityiskohtainen omistajaohjeen tulisi olla? Millainen ohjeen tulisi olla sisällöltään, jotta se palvelisi tilahallintoa parhaalla tavalla? Kiinteistö‐ ja toimitilaohjelma
© Copyright 2024