Henkilöstöjohtaja Päivi Castrén, Wärtsilä

KANSAINVÄLISYYS TOIMINTATAPANA
KORKEAKOULUJEN JA TIEDELAITOSTEN JOHDON SEMINAARI
9.–10.12.2015 VAASA
PÄIVI CASTRÉN
WÄRTSILÄ OYJ
/ 18
© Wärtsilä
Doc.ID:
Revision:
Status:
KOKO ELINKAAREN KATTAVIA VOIMARATKAISUJA
Kansainvälisesti johtava kestävien
voimaratkaisujen toimittaja merenkulunja energiamarkkinoilla
2
© Wärtsilä
2015
Konserniesittely 2015
TÄMÄ
WÄRTSILÄ
THIS ISON
WÄRTSILÄ
ENERGY SOLUTIONS
SERVICES
MARINE SOLUTIONS
3
© Wärtsilä
2015
Konserniesittely 2015
KESKITYMME TUTKIMUKSEEN & TUOTEKEHITYKSEEN
• Vahva painotus
teknologiajohtajuuteen ja
innovaatioon
• Pitkäaikainen yhteistyö
tutkimusinstituutioiden ja
kumppaneiden kanssa
• T&K investoinnit vuonna 2014
139 milj. euroa, eli noin 2,9%
liikevaihdosta
4
© Wärtsilä
2015
Konserniesittely 2015
“ Kokonaishyötysuhde,
omistamisen
kokonaiskustannukset,
polttoainejoustavuus,
ympäristöhaittojen
minimointi sekä
luotettavuus ovat keskeiset
menestystekijämme
”
TUOTANTO JA HUOLTO MAAILMANLAAJUISESTI
HUOLTOVERKOSTO
TUOTANTOLAITOKSET (WÄRTSILÄN OMISTAMAT YKSIKÖT)
TUOTANTOLAITOKSET (YHTEISYRITYKSET)
TUOTANTOLAITOKSET (MENEILLÄÄN OLEVAT HANKKEET)
5
© Wärtsilä
2015
Konserniesittely 2015
HENKILÖSTÖMME
6
19.000
70
200
AMMATTILAISTA
MAASSA
YKSIKÖSSÄ
© Wärtsilä
2015
Konserniesittely 2015
KANSALLISUUTEMME
7
Suomi
Intia
Italia
Kiina
Alankomaat
Norja
Iso-Britannia
Brasilia
Pakistan
Ranska
Singapore
Saksa
Filippiinit
Espanja
Puola
Etelä-Korea
Sveitsi
Tanska
Bangladesh
Yhdysvallat
Indonesia
Ruotsi
Venäjä
Japani
Ecuador
Kenia
Myanmar
Kanada
Turkki
Malesia
Dominica
Guyana
Kreikka
Etelä-Afrikka
Liettua
Senegal
Kolumbia
Nigeria
Argentiina
Guinea
Australia
Sri Lanka
Saudi-Arabia
Unkari
Uganda
Kamerun
Puerto Rico
Tansania
Azerbaidžan
Viro
Sambia
Portugali
Madagaskar
Romania
Gabon
Taiwan
Venezuela
Meksiko
Ukraina
Uruguay
Chile
Jordania
Antigua
Panama
Dominik. tasavalta
Vietnam
Peru
Jemen
Iran
Kuuba
Kypros
Guatemala
Kroatia
Thaimaa
Egypti
Irlanti
Serbia
Marokko
Slovenia
Itävalta
Bulgaria
Jamaika
Mosambik
Uusi-Seelanti
Itä-Timor
Albania
Tšekin tasavalta
Etiopia
Irak
Macao
Mauritius
Ruanda
Somalia
Kap Verde
Arabiemiirikunnat
Belgia
Burkina Faso
Burundi
Valko-Venäjä
Algeria
Färsaaret
Kazakstan
Libanon
Makedonia
Mauritania
Namibia
© Wärtsilä
2015
Belize Kongon dem. tasavalta Kongo
Paraguay
Sudan
Konserniesittely 2015
Slovakia
Australia
Tunisia
Nepal Alankomaiden Antillit Ghana
Papua-Uusi-Guinea El Salvador
Falklandinsaaret
Latvia
Zimbabwe
Surinam
Syyria
Togo
Haiti
Islanti
Kambodža
Caymansaaret
VALMIUDET KASVUUN
KAASUUN PERUSTUVA
TEKNOLOGIA
ENERGIATEHOKKAAT
RATKAISUT
•
Smart Power Generationissa
yhdistyvät polttoainejoustavuus,
energiatehokkuus ja toiminnan
joustavuus
Kattavin meriteollisuuden
tuotteiden ja integroitujen
ratkaisujen tarjonta, mukaan
lukien laaja ympäristömyötäisten tuotteiden valikoima
Laitteiston suorituskyvyn
optimointi koko elinkaaren ajan
•
•
8
© Wärtsilä
2015
•
•
•
Edelläkävijä kaasu- ja
monipolttoainemoottoreissa,
polttoainejärjestelmissä,
teknologiassa sekä huollossa
Tarjontamme kattaa kaasun
arvoketjussa kaiken kaasun
etsinnästä loppukäyttäjiin
Laaja LNG-tarjonta pienissä ja
keskisuurissa terminaaleissa
Konserniesittely 2015
INNOVATIIVISET
RATKAISUT
•
•
•
Vahva ja maailmanlaajuinen
kokemus hajautetussa
energiassa
Projektinhallinnan ja teknisen
osaamisen avulla tuotamme
lisäarvoa asiakkaillemme
Digitaalisen teknologian
hyödyntäminen
Teknologiateollisuuden kysely yritysjohdolle 11/2014 (vastanneita yrityksiä 309)
/ 18
© Wärtsilä
Doc.ID:
Revision:
Status:
Globaalisti menestyvä suomalainen
teknologiateollisuus : kilpailuetutekijöitä
Globaalit uudistumiskykyiset verkostot
Syvällinen asiakasymmärrys ja korkea lisäarvo
Globaalisti menestyvä
suomalainen
teknologiateollisuus
Menestyvät kasvuyritykset ja
kansainvälistyminen
10 / 18
© Wärtsilä
Hyvä johtaminen ja
joustavuus työnteossa
Doc.ID:
Revision:
Status:
Globaali Toimintaympäristö
Kielitaito
Vahvat ja yhteiset ydinprosessit
Yhteiset arvot
Johtaminen
Yrityskulttuuri
Osaamisen kehittäminen
Tuote-, palvelu- ja liiketoimintainnovaatiot
Liikkuvuuden ja ammatillisen uran edistäminen
Monimuotoisuuden arvostaminen
11/1
/ 18
© Wärtsilä
© Wärtsilä
Doc.ID:
Revision:
Status:
Yhdessä kumppaneidemme kanssa tuemme innovaatio-osaamista
ja kansainvälistä verkottumista osaamisen eri sektoreilla
Skills Competitions
www.railsgirs.com
/ 18
© Wärtsilä
Doc.ID:
Revision:
Status:
Miten pitäisi uudistua?
• Yliopistojen ja yritysten välinen
yhteistyö – Talent strategia?
• Kansainvälisesti kilpailukykyinen
koulutuksen ja tutkimuksen laatu
Uudistuminen keskeinen
strateginen teema koko
Teknologiateollisuudelle
• Yrittäjyys
• Yliopistojen profiloituminen,
erikoistuminen ja keskinäinen
yhteistyö (ml. erityyppiset
yhteistyömallit yliopistojen ja
AMK:n välillä) sekä rakenteiden
uudistaminen
• Rohkeat avaukset ja teot, uuden
kasvun alustat (esim. teollisen
internetin foorumi FIIF)
13 / 18
© Wärtsilä
3 July 2009
Presentation name / Author
Doc.ID:
Revision:
Status:
14 / 18
© Wärtsilä
Doc.ID:
Revision:
Status:
/ 18
© Wärtsilä
Doc.ID:
Revision:
Status: