Henkilöstöjohtaja Päivi Castrén, Wärtsilä
KANSAINVÄLISYYS TOIMINTATAPANA KORKEAKOULUJEN JA TIEDELAITOSTEN JOHDON SEMINAARI 9.–10.12.2015 VAASA PÄIVI CASTRÉN WÄRTSILÄ OYJ / 18 © Wärtsilä Doc.ID: Revision: Status: KOKO ELINKAAREN KATTAVIA VOIMARATKAISUJA Kansainvälisesti johtava kestävien voimaratkaisujen toimittaja merenkulunja energiamarkkinoilla 2 © Wärtsilä 2015 Konserniesittely 2015 TÄMÄ WÄRTSILÄ THIS ISON WÄRTSILÄ ENERGY SOLUTIONS SERVICES MARINE SOLUTIONS 3 © Wärtsilä 2015 Konserniesittely 2015 KESKITYMME TUTKIMUKSEEN & TUOTEKEHITYKSEEN • Vahva painotus teknologiajohtajuuteen ja innovaatioon • Pitkäaikainen yhteistyö tutkimusinstituutioiden ja kumppaneiden kanssa • T&K investoinnit vuonna 2014 139 milj. euroa, eli noin 2,9% liikevaihdosta 4 © Wärtsilä 2015 Konserniesittely 2015 “ Kokonaishyötysuhde, omistamisen kokonaiskustannukset, polttoainejoustavuus, ympäristöhaittojen minimointi sekä luotettavuus ovat keskeiset menestystekijämme ” TUOTANTO JA HUOLTO MAAILMANLAAJUISESTI HUOLTOVERKOSTO TUOTANTOLAITOKSET (WÄRTSILÄN OMISTAMAT YKSIKÖT) TUOTANTOLAITOKSET (YHTEISYRITYKSET) TUOTANTOLAITOKSET (MENEILLÄÄN OLEVAT HANKKEET) 5 © Wärtsilä 2015 Konserniesittely 2015 HENKILÖSTÖMME 6 19.000 70 200 AMMATTILAISTA MAASSA YKSIKÖSSÄ © Wärtsilä 2015 Konserniesittely 2015 KANSALLISUUTEMME 7 Suomi Intia Italia Kiina Alankomaat Norja Iso-Britannia Brasilia Pakistan Ranska Singapore Saksa Filippiinit Espanja Puola Etelä-Korea Sveitsi Tanska Bangladesh Yhdysvallat Indonesia Ruotsi Venäjä Japani Ecuador Kenia Myanmar Kanada Turkki Malesia Dominica Guyana Kreikka Etelä-Afrikka Liettua Senegal Kolumbia Nigeria Argentiina Guinea Australia Sri Lanka Saudi-Arabia Unkari Uganda Kamerun Puerto Rico Tansania Azerbaidžan Viro Sambia Portugali Madagaskar Romania Gabon Taiwan Venezuela Meksiko Ukraina Uruguay Chile Jordania Antigua Panama Dominik. tasavalta Vietnam Peru Jemen Iran Kuuba Kypros Guatemala Kroatia Thaimaa Egypti Irlanti Serbia Marokko Slovenia Itävalta Bulgaria Jamaika Mosambik Uusi-Seelanti Itä-Timor Albania Tšekin tasavalta Etiopia Irak Macao Mauritius Ruanda Somalia Kap Verde Arabiemiirikunnat Belgia Burkina Faso Burundi Valko-Venäjä Algeria Färsaaret Kazakstan Libanon Makedonia Mauritania Namibia © Wärtsilä 2015 Belize Kongon dem. tasavalta Kongo Paraguay Sudan Konserniesittely 2015 Slovakia Australia Tunisia Nepal Alankomaiden Antillit Ghana Papua-Uusi-Guinea El Salvador Falklandinsaaret Latvia Zimbabwe Surinam Syyria Togo Haiti Islanti Kambodža Caymansaaret VALMIUDET KASVUUN KAASUUN PERUSTUVA TEKNOLOGIA ENERGIATEHOKKAAT RATKAISUT • Smart Power Generationissa yhdistyvät polttoainejoustavuus, energiatehokkuus ja toiminnan joustavuus Kattavin meriteollisuuden tuotteiden ja integroitujen ratkaisujen tarjonta, mukaan lukien laaja ympäristömyötäisten tuotteiden valikoima Laitteiston suorituskyvyn optimointi koko elinkaaren ajan • • 8 © Wärtsilä 2015 • • • Edelläkävijä kaasu- ja monipolttoainemoottoreissa, polttoainejärjestelmissä, teknologiassa sekä huollossa Tarjontamme kattaa kaasun arvoketjussa kaiken kaasun etsinnästä loppukäyttäjiin Laaja LNG-tarjonta pienissä ja keskisuurissa terminaaleissa Konserniesittely 2015 INNOVATIIVISET RATKAISUT • • • Vahva ja maailmanlaajuinen kokemus hajautetussa energiassa Projektinhallinnan ja teknisen osaamisen avulla tuotamme lisäarvoa asiakkaillemme Digitaalisen teknologian hyödyntäminen Teknologiateollisuuden kysely yritysjohdolle 11/2014 (vastanneita yrityksiä 309) / 18 © Wärtsilä Doc.ID: Revision: Status: Globaalisti menestyvä suomalainen teknologiateollisuus : kilpailuetutekijöitä Globaalit uudistumiskykyiset verkostot Syvällinen asiakasymmärrys ja korkea lisäarvo Globaalisti menestyvä suomalainen teknologiateollisuus Menestyvät kasvuyritykset ja kansainvälistyminen 10 / 18 © Wärtsilä Hyvä johtaminen ja joustavuus työnteossa Doc.ID: Revision: Status: Globaali Toimintaympäristö Kielitaito Vahvat ja yhteiset ydinprosessit Yhteiset arvot Johtaminen Yrityskulttuuri Osaamisen kehittäminen Tuote-, palvelu- ja liiketoimintainnovaatiot Liikkuvuuden ja ammatillisen uran edistäminen Monimuotoisuuden arvostaminen 11/1 / 18 © Wärtsilä © Wärtsilä Doc.ID: Revision: Status: Yhdessä kumppaneidemme kanssa tuemme innovaatio-osaamista ja kansainvälistä verkottumista osaamisen eri sektoreilla Skills Competitions www.railsgirs.com / 18 © Wärtsilä Doc.ID: Revision: Status: Miten pitäisi uudistua? • Yliopistojen ja yritysten välinen yhteistyö – Talent strategia? • Kansainvälisesti kilpailukykyinen koulutuksen ja tutkimuksen laatu Uudistuminen keskeinen strateginen teema koko Teknologiateollisuudelle • Yrittäjyys • Yliopistojen profiloituminen, erikoistuminen ja keskinäinen yhteistyö (ml. erityyppiset yhteistyömallit yliopistojen ja AMK:n välillä) sekä rakenteiden uudistaminen • Rohkeat avaukset ja teot, uuden kasvun alustat (esim. teollisen internetin foorumi FIIF) 13 / 18 © Wärtsilä 3 July 2009 Presentation name / Author Doc.ID: Revision: Status: 14 / 18 © Wärtsilä Doc.ID: Revision: Status: / 18 © Wärtsilä Doc.ID: Revision: Status:
© Copyright 2024