1. No category

POTILASVERKKO
Ohjelmoinnin valmistelu
Dia
1
HENKILÖESITTELY_ risto puosi
Potilasverkkoidean syntyminen ja kehittäminen on seurausta
kauan jatkuneesta mielenkiinnostani kansantaloudellisia ja
yleensä systeemisiä toimintamekanismeja kohtaan. Mielestäni
yhteiskunnan menestys perustuu ihmisten
vuorovaikutustaidoille (sosiaalinen pääoma).
Lisätietoa: katso LinkedIn-profiiliani
MOTTO:
”Ageing increases Systems Intelligence”
Dia
2
Big Picture näkökulma terveydenhuoltoon
Digitaalisen terveydenhoidon vallankumous
Sosiaalisen hierarkian uusiutuminen, Eric Topol (kardiologi)


Mobiiliteknologian ja internetin avulla
”Muutos verrattavissa kirjapainokoneen keksimisen
aikaansaamaan yhteiskunnalliseen muutokseen, jossa tieto ja
osaaminen siirtyi yksittäisiltä asiantuntijoilta myös suurille
kansanjoukoille.”
Big Data
Potilasverkossa kerätään ja yhdistetään terveystietoa ns. big dataksi,
jota potilaat itse hoitohenkilökunnan kanssa analysoivat ja jakavat.
Näin synnytetään entistä tehokkaammin uudenlaista
(monipuolisempaa) terveydenhoidollista osaamista, joka on nopeasti
Dia
3
laajojen kansalaispiirien käytettävissä.
POTILASVERKON OMINAISUUKSIA








Potilasverkko on nimensä mukaisesti potilaiden itsensä ylläpitämä (vastuu on
potilailla)
Verkon jäsenet itse keräävät, jakavat ja kontrolloivat terveystietoa mm.
virtuaalisella vertaistukitoiminnalla.
Kerätty tieto on helposti analysoitavissa myös koneellisesti.
Tietokannassa ovat rinnakkain vertailukelpoisesti sekä tieteelliset
hoitokäytännöt että kokemusperäinen tieto (perinne- ja luontaislääkintä).
Potilasverkkoon keräytyvä Big Data tekee mahdolliseksi tietokonediagnoosit
(esim. IBM/Watson)
Vapaaehtoistyöllään potilaat tuntevat tekevänsä yhteiskuntaa hyödyttävää ja
mielekästä työtä. Tällaisen tärkeän työn merkityksen ymmärtäminen lisää
tekijöidensä henkistä hyvinvointia.
Toteutuksen kustannusrakenne on kevyt.
Korkea tuottavuus: - hoitotyön tehostumisen ja osaamisen yhteisjakamisen
kautta
Dia
4
PROJEKTIN TYÖJÄRJESTYS
Relaatiotietokannan simulointimalli


Suunnittelua

Portaalin / verkkopalvelualustan visiointi

Tietokannan rakenne ja muu arkkitehtuuri

Ulkopuoliset apukirjastot (ICD-10 ja ICPC-2)

Julkaisujärjestelmän valinta

Relaatiotaulun skaalaus (katso koodausperiaate)

Käyttäjähallinta (osiot, linkit, hakutoiminnot jne.)

Demoympäristö

Projektihallinnan dokumentaatio

Salaus, tapahtumaloki, rajapinnat, kaaviot ym.
Koodaus

Testaus

Käyttäjälausunnot
Dia
5
Dia
6
KOODAUSPERIAATE RELAATIOTAULUNA
Dia
7
JÄRJESTELMÄDYNAMIIKKAA
Järjestelmänä Potilasverkko muistuttaa BetterDoctor nettisivustoja.
BetterDoctor:
BetterDoctorin tarjoama palvelu on suunniteltu potilaiden tarpeita
varten, kun he haluavat löytää heille parhaiten sopivan lääkärin.
Potilasverkko:
Potilasverkko tarjoaa laajan vertailupohjan, kun sekä lääkärit että
potilaat haluavat löytää sopivimmat hoidot.
Lääkärit hyötyvät potilasverkon laaja-alaisesta terveystiedosta.
Kokemusperäinen ja lääketieteellinen oire-/hoitotieto ja osaaminen on
heti valmiiksi vertailukelpoista (mahdollisesti myös
vertailugrafiikkaa) koskien kaikkia verkossa olevia potilaita.
Tilastollisesti potilasverkko mahdollistaa aina terveydenhoidon
yksityiskohtiin asti ulottuvan Big Datan keräämisen.
Dia
8
POTILASVERKOSSA TEHTÄVÄ TYÖMÄÄRÄ
OHJELMOINNIN
SUUNNITTELUN VIITEKEHYS I

<<Yhteiskunnallisesti merkittävää >>


Terveydenhoidollisen tiedon ja osaamisen määrä lisääntyy


terveys- ja kuntomittaukset – antavat hyvän motivaation pitää huolta omasta terveydestä
Vertaistuki ja yhdessä jaetut hoito-ohjeet ja neuvot


yleinen potilastyytyväisyys
Potilaiden omatoimisuus ja vuorovaikutus


säästöt tehostuneesta ja osaavasta hoitotyöstä
Terveyden ja hyvinvoinnin lisääntyminen


potilasvastaanotto ja diagnoosit nopeutuvat
Ovat tehokkaampia kuin lääkärin ohjeet ”terveellisestä ruokavaliosta ja riittävästä liikunnasta”
Vapaaehtoisen työn määrää voisi arvioida oletusesimerkillä

100.000 potilasta á 50 h/vuosi = 5 milj.h tai 3.000 henkilötyövuotta (henkilötyövuosi < 1700 h)
Dia
9
Potilasverkon vapaaehtoistyöllä tehokkuutta
terveydenhuoltoon:
OHJELMOINNIN SUUNNITTELUN VIITEKEHYKSEN YHTEENVETO

kustannussäästöjä sekä hallinnossa että sairaanhoidossa

henkilökunnan työpaineen väheneminen

työilmapiirin paraneminen

vähemmän hoitovirheitä ja hoidollisia komplikaatioita

vähemmän hoitamatta jättämisiä, kun potilaat saavat entistä
enemmän hoitoapua ja neuvoja myös perinne- ja
luontaislääkinnästä

hoitotyön tehostuminen

jaetun tiedon ja hoito-osaamisen lisääntyminen

potilaiden mielialan paraneminen
Dia
10
Dia
11