1. No category

28 /// festival / danske kommuner / no.9 / 2015
Festivaler
er ikke kun kultur
Odense Kommune bruger 23,5 millioner
kroner på en ny musikfestival, der skal styrke
Odense som by og som brand. Pengene går
ikke til kultur, de er en investering i fremtiden, siger borgmester Anker Boye (S).
tekst emil staulund larsen
foto Hung tien vu
Den åbne plads i Tusindårsskoven i
Odense ser endnu ikke ud af meget.
Nye veje er ved at blive banet, og krat
er blevet ryddet. Noget stort er på
vej. Til sommer åbner pladsen for
første gang for den nye Tinderboxfestival. En festival, der på sigt skal
tiltrække 45.000 gæster til hjertet
af Odense hver sommer og som får
omkring 25 millioner kroner i sponsorat og støtte af Odense Kommune
over de næste 10 år.
Men det er ikke bare en festival el-
ler en event, det er en investering.
Tinderbox er tænkt ind i en større
sammenhæng, fortæller Odenses
borgmester, Anker Boye (S).
– Det er helt klart et vækstinitiativ.
Vi regner med at få pengene mange
gange igen. Måske ikke direkte i
kommunekassen men indirekte gennem øgede indtægter for erhvervsliv,
restauranter og hoteller. Investeringen kommer til at smitte meget af på
de lokale virksomheder, siger han.
I forberedelse til festivalen har
kommunen derudover investeret
tre millioner kroner til at forbedre
infrastrukturen ved Tusindårssko-
ven. Det skaber arbejdspladser og gør
området endnu bedre til de mange
andre koncerter og arrangementer,
der bliver afholdt på pladsen, siger
Anker Boye.
velfærd til fremtiden
Odense er i en rivende udvikling.
Gamle industrivirksomheder forsvinder, og nye boliger skyder op i
stedet. Den store Thomas B. Triges
gade lukkes, byen satser på de studerende, og privat-offentlige investeringer for 32 milliarder er på vej
til byen.
I 2013 tog Anker Boye den danske
danske kommuner / no.9 / 2015 / festival /// 29
FOTO: GONzAleS PhOTO heleNA liNDquiST / POlFOTO
Festivaler til debat
Der er kommet stor debat, efter Odense Kommune valgte at give millionstøtte til Tinderbox Festival. Beslutningen mødte stor kritik fra andre
festivaler, og Skanderborgs borgmester, Jørgen Gaarde (S), kaldte det
for unfair konkurrence og ødelæggende for mange festivaler. Støtten er
ligefrem blevet anklaget for at være ulovlig, men dette bliver klart afvist
af Odense borgmester, Anker Boye (S).
Mange festivaler i Danmark som Roskilde og Jelling donerer et eventuelt overskud til lokalsamfundet eller til hjælpeorganisationer, mens arrangørerne bag Tinderbox er et privat selskab.
Odense Kommune har købt et hovedsponsorat på markedsvilkår, og ellers må kommunen gerne give tilskud til aktiviteter, som den ellers selv
kunne have stået for. Odense Kommunes bidrag til festivalen er særligt
store i festivalens første leveår for at få festivalen etableret.
Diskussionen går også højt mellem festivalerne, hvor Roskilde-, Skanderborg-, Jelling- og Nibe-festivalerne har boykottet bookingselskaberne bag Tinderbox.
erhvervsleder og formand for Danmarks Vækstråd Lars Nørby Johansen med på råd. Han nedsatte et udvalg, der efter 13 ugers arbejde kom
tilbage med fem gode råd til, hvordan Odense bedst udnytter deres
vækstmuligheder. Ét af de råd var
at etablere en ambitiøs eventfond,
der skulle skabe en event, der kunne
sætte Odense på landskortet – nationalt og internationalt.
– Invester 100 millioner i de fem
ting, vi har forslået på én gang og
bang, så har du den effekt, du ønsker,
sagde de til mig. Man kunne sige, at
man skulle bruge pengene på vel-
Når Tinderbox
indtager pladsen
bag Anker Boye,
vil der være flere
tusinde gæster,
masser af boder
og fire musikscener i de tre dage,
festivalen løber af
stablen.
færd nu og her, men med investeringer kan vi skabe vækst og udvikling
og på den måde sikre velfærd i fremtiden, fortæller Anker Boye.
Derefter blev Odense & Co oprettet. En eventfond, der målrettet arbejdede med at få en ny, stor event
til byen. Og det er lykkedes med
Tinderbox.
udstillingsvindue til hele verden
Som udviklingschef for Odense
& Co. hentede Odense Kommune
Ronni Hansen ind, der har et bredt
netværk indenfor event-verdenen
gennem sin position som direktør og
medejer af spillestedet Pumpehuset.
Han er glad for al den omtale, festivalen har givet Odense, hvilket har
været et af formålene bag initiativet.
Tinderbox bliver et udstillingsvindue for Odense.
– Vi er løbende i samtale med virksomheder, der overvejer at investere
i Odense. Når vi laver Tinderbox, så
kan vi bruge festivalen som platform, hvor vi kan charmere virksomhederne og vise byen frem. Vi vil
vise, at Odense ikke bare er noget,
man kører igennem, men et sted,
hvor man kan have et godt og spændende liv, siger Ronni Hansen.
30 /// festival / danske kommuner / no.9 / 2015
Odense Kommunes kontrakt med
arrangørerne af Tinderbox gælder
over 10 år. Dermed sikrer kommunen, at festivalen ikke bare er en
event, der er væk med det samme
igen, som et melodigrandprix eller
en stor koncert. Festivalen er bygget op fra bunden og har rod i byens
kulturarv. Nu håber man, at man
både i Danmark og udlandet gør
store øjne, når de første toner bliver
slået an på Tinderbox.
– Det handler om at udnytte det
lokale og bygge noget autentisk op.
Klitmøllers Cold Hawaii og Tønders
Folkefestival er gode eksempler på,
hvordan man udnytter det lokale.
Det kan lade sig gøre alle steder,
hvis man har kapital og ambitionerne til at sikre en god eventstrategi,
siger Ronni Hansen.
Northside er på få år blevet stor.
Kommunen bruger festivalen til at teste nye tiltag.
Tekst emil staulund larsen
I Ådalen – få minutters gang fra centrum –
bliver det grønne område forvandlet til en
kæmpe festivalplads for 35.000 mennesker
i tre dage. Musik, øl og fest er en selvfølge på
festivalen, men der bliver samtidig prøvet
nye løsninger af på festivalgængerne.
– Vi prøver en masse ting af under Northside Festival. Der kommer blandt andet 5.000
cyklende til festivalen, så det en oplagt mulighed for at promovere cyklen, fortæller
Jørn Sønderkjær Christensen, eventchef i
Aarhus Kommune.
Under festivalen er der cykel-workshops,
hvor en cykelhandler giver gode råd til,
hvordan du vedligeholder din cykel, eller du
kan få hjælp til at ’pimpe’ din cykel smart og
moderne igen.
Northside har desuden særligt fokus på
klima og økologi. 70 procent af maden er på
festivalpladsen er økologisk, og festivalen
opfordrer gæsterne til at tage cyklen eller
bruge kollektiv trafik. Sidste år gik ’Trash
Talkers’ rundt og hjalp gæsterne med at
sortere og samle affald. Den grønne profil
blev belønnet med miljøprisen Greener Festival Award i 2014.
Northside agerer sparringspartner for Klimasekretariatet og for Aarhus Kommune
ved blandt andet cykelpromovering. Samarbejdet med Northside Festival er en del af
kommunens eventstrategi, der har fokus på
vækst, udvikling og oplevelser. Festivalen
er et godt sted at eksperimentere, siger Jørn
Sønderkjær Christensen.
Kommunen giver et tilskud på 515.000
kroner.
– Beløbet er et økonomisk medspil fra kommunen, som inkluderer et kommunalt
medspil i forhold til afgifter, reetablering og
synlighed i byrummet, forklarer Jørn Sønderkjær Christensen. •
FOTO: TORSTeN iveRSeN / NORThSiDe
de lokale til gavn
Odense Kommune og Odense & Co.
har været i tæt dialog med Odense
Cityforening under hele forløbet.
Man har blandt andet lavet en sti,
der leder festivalgængerne stratetisk gennem byen, halvdelen af
festivalboderne vil være lokale entreprenører, og man regner med en
afledt omsætning på 10 millioner
kroner hvert år – og det er et konservativt bud.
Og det har altid været væksten, der
har været for øje i arbejdet. Det er
ikke en kulturpulje, siger Ronni
Hansen. Det er penge målrettet
vækst og investeringer.
– Festivalen giver vækst, udvikling,
arbejdspladser og oplevelser, det puster liv i vores lokal erhvervsliv, og så
giver Tinderbox en oplevelse for os
alle sammen, siger Anker Boye.
Anker Boye ser selv meget frem til
festivalen, der bare er en del af den
store udvikling, som Odense er i. En
udvikling, der skal videreudvikle
byens nye identitet som studieby og
styrke bystoltheden.
– Vi har været i en udvikling de
seneste 10-14 år, hvor vi er gået fra
meget industri, til at vi nu bygger
boliger og letbane. Hvordan kan vi
eksponere det lidt bedre? Hvordan
sætter vi prikken over i’et? Det synes jeg, at vi har gjort med det her,
siger han. •
AArhus laver forsøg
med festivalgæsterne
danske kommuner / no.9 / 2015 / festival /// 31
tønder Festival
binder folket sammen
2014 var et skæbnesvangert år for Tønder Festival. Byen holdt
vejret, for festivalen var tæt på konkurs, og katastrofen lurede for
lokalområdet. Festivalen tiltrækker nemlig uvurderlige mængder
turister, tilflyttere og opmærksomhed fra verdenen.
FOTO: TøNDeR FeSTivAl
tekst emil staulund larsen
I 2014 var der ekstra meget grund
til at fejre musikken ved Tønder Festival. Ikke alene kunne festivalen
fejre 40-års jubilæum, det var også
livsnødvendigt, at der blev støttet op
om festivalen. Og 2014 blev en kæmpe
succes. De lokale bakkede sammen
med kommunen op om festivalen
med sponsorater og frivillig hjælp, og
konkursen blev undgået.
I Tønder er det jul to gange om året,
som formand for kulturudvalget,
Jørgen Popp Petersen, siger det. Når
10.000 besøgende kommer til Tønder
Festival, så smitter det af på forretningslivet og byen. Og festivalen giver uvurderlig omtale i Danmark og
udlandet. En medieopmærksomhed,
som kommunen ellers aldrig ville
kunne skaffe. Festivalen sætter Tøn-
I en optælling
der på Danmarkskortet og hjælper
med at tiltrække og fastholde borgere. over omtaler i
god forretning for butikkerne
Udover kolde fadøl og god musik
bringer festivalen også glæde hos de
lokale forretninger. Tønder Kommune hyrede i 2008 CBS til at udarbejde en rapport om effekterne ved
Tønder Festival. Rapporten redegør
for, hvor stor omsætningen er under festivalen. 69 millioner kroner
lød resultatet, som udgør en solid
vitaminindsprøjtning til det lokale
erhvervsliv hver sommer. Her er billetten ikke medregnet, men blot de
besøgendes, frivilliges og musikernes forbrug under festivalen samt
festivalens forbrug på overnatning
og lignende. Dermed slår festivalweekenden alle de andre store handelstider og tredobler omsætningen.
medierne kom
Tønder Festival
på en fjerdeplads
over de mest omtalte musikfestivaler i Danmark i
2010. Festivalen
fik dengang 1.172
omtaler.
Men festivalen er vigtig for hele byen
og området. I en undersøgelse lavet
i forbindelse med CBS’ rapport svarede 82 procent af de adspurgte, at de
ikke ville være lige så mange gange i
området, hvis de ikke kendte til Tønder Festival.
festivalen giver tilbage
Tønder Kommune har giver 2,5 millioner til festivalen over de seneste
tre år. Kommunen giver et sponsorat og specielle tilskud på en halv
millioner kroner årligt. Da krisen
kradsede, trådte de til med en særlig
krisehjælp på en million kroner og
rådgivning. Men for pengene kom
der krav om udvikling, der skal sikre,
at festivalen stadig lever i bedste velgående ved sit 50-års jubilæum.
Foruden sin økonomiske gevinst
til de lokale hjælper Tønder Festival også med talentudvikling, hvor
kommunens musiktalenter får lov
til at spille på scenen. Festivalen involverer også nogle af kommunens
ungdomsuddannelser, hvor eleverne
er med til at arrangere en open-airkoncert på festivalen, hvor mere end
1000 unge deltager.
– Det styrker sammenholdet i
kommunen men er også med til
at fremtidssikre festivalen, at de
unge involverer sig. Festivalen er et
samlingspunkt på tværs af alder og
adresse, siger kulturformand Jørgen
Popp Petersen (Slesvigske Parti).
Jørgen Popp Petersen lægger ikke
skjul på festivalens betydning
– Festivalen er vigtig del af Tønders
selvforståelse. Mange af de frivillige
er nogen, der kommer hjem til festivalen. Det ville være et enormt tab, hvis
festivalen gik konkurs. Tønder Festival er vores fyrtårnsprojekt, og der er
et afhængighedsforhold mellem kommunen og festivalen. • [email protected]