SÅ ER AFTALEN OM VAND- SEKTORENS FREMTID LANDET

RET
&INDSIGT
NYHEDSMAGASIN FOR DEN OFFENTLIGE SEKTOR
UDGAVE 2 | MAJ 2015
SÅ ER
AFTALEN
OM VANDSEKTORENS
FREMTID
LANDET…
…NÆSTEN
ARBEJDSKLAUSULER
VERSION 3.0
NØDVENDIGE
OMKOSTNINGER I
VARMEFORSYNINGEN
NY AFGØRELSE
OM SKATTEPLIGT
VED OPSÆTNING
AF SOLCELLER
02 RET & INDSIGT NR 2 | 2015
INDHOLD
Kære læser
4 Så er aftalen om vandsektorens fremtid landet… næsten
I april måned lykkedes det Folketingets
partier på nær Liberal Alliance at nå til
enighed om en politisk aftale for vand­
sektoren. Visionen er at tilveje­bringe en
ny regulering, der dels sikrer en mere
økonomisk effektiv vandsektor, dels
understøtter et højt miljø- og sundheds­
mæssigt kvalitetsniveau. Vi bringer i
dette nummer af Ret & Indsigt et over­
blik over aftalens indhold, ligesom vi
fremadrettet vil følge processen tæt.
Offentlige myndigheder ser i stigende
grad på mulighederne for at anvende
såkaldte cloud-løsninger som alternativ
til traditionelle it-løsninger. Anvendelsen
af cloud-løsninger i det offentlige
indebærer visse juridiske udfordringer,
og vi stiller i den forbindelse skarpt på
spørgsmålet “Hvad er muligt?”. Vi
bringer derudover en introduktion til de
nye regler for udbud, der forventes at
træde i kraft den 1. oktober 2015,
ligesom vi følger op på vores artikelserie
om sociale klausuler med hensyn til
håndhævelse.
Vi stiller også skarpt på varmeforsynings­
området, hvor vi sætter fokus på varme­
forsyningslovens prisbestemmelser med
hensyn til indregning af ‘nødvendige
omkostninger’ og fremførelse af
‘udækkede omkostninger’, ligesom vi
sætter fokus på lovforslaget om
ændring af varmeforsyningsloven, der i
skrivende stund afventer Folketingets
3.-behandling.
Vi bringer herudover en status på
implementeringen af beredskabs­
reformen, der skal være tilendebragt
den 1. januar 2016, ligesom vi bringer en
artikel om grænserne for kommunal
erhvervsvirksomhed.
I april blev Folketinget enige om en ny aftale for vandsektoren. Formålet med
aftalen er at skabe en ny og forbedret regulering for vandsektoren.
6 Nye regler for fratrædelsesgodtgørelse
EU-Domstolens afgørelse i “Ole Andersen-sagen” har betydet ændringer i
funktionærlovens § 2a om blandt andet grænsen for godtgørelsesniveauet.
8 Beredskabsreformen – status og seneste nyt om lovgivningen
Arbejdet med at reducere de nuværende 86 kommunale beredskabsenheder til
maks. 20 tværkommunale enheder inden 1. januar 2016 er i fuld gang.
10 Arbejdsklausuler version 3.0
Inden for miljøretten bringer vi en
artikel om ansvaret for henkastet affald,
og på det ansættelsesretlige område
sætter vi fokus på de nye regler for
fratrædelsesgodtgørelser. Vi ser
derudover nærmere på kommuners og
boligorganisationers reaktions­
muligheder, når en bolig står ledig eller
er fraflyttet.
Herudover bringer vi en artikel om
skatterådets afgørelse vedrørende de
skattemæssige konsekvenser af
produktion af egen energi via solceller,
hvor skatterådet fastslår, at et vandværks
opsætning af solceller til eget forbrug
udløser skattepligt, uanset vandværket
er generelt skattefritaget. Og endelig
har vi udarbejdet et eksempel på et
årshjul for vand- og spildevands­
selskaber med et oplæg til, hvordan
bestyrelsesmøder kan tænkes i en
sammenhæng med indberetningsfrister
og frister for fremsendelse af materiale
til kommunen.
83 % af de danske kommuner anvender “altid” eller “ofte” arbejdsklausuler i
bygge- og anlægskontrakter, men mange har ingen konkrete erfaringer.
12 Tomme boliger – handleret og pligt
Trods boligmangel i de fleste storbyer, ser man ofte, at boliger står tomme,
selvom det er muligt for kommuner og boligorganisationer at gribe ind.
14 Henkastet affald – hvem har ansvaret?
Hvem skal rydde op, når ulovligt byggeaffald henkastes på en ejendom uden
accept fra ejeren af ejendommen?
16 Lovforslag om ændring af varmeforsyningsloven
Forslaget om ændring af varmeforsyningsloven er en kodificering af de gældende
regler om kommuners hjemmel til at drive varmeforsyningsvirksomhed.
Hos Horten arbejder vi hver dag
hårdt for at give vores klienter en
fordel inden for deres områder. Det
kræver mod at tage stilling – og at
sige det ligeud. Men vi tør udfordre
det, som andre tager for givet. Vi
stiller spørgsmål, deler viden og går
forrest – særligt i sektorer, der er
præget af intensiv lovregulering og
hastig udvikling. Horten er ledende
juridisk rådgiver, og vi bruger vores
solide erfaring til at skabe bedre
muligheder og resultater for danske
og udenlandske virksomheder,
kommuner og andre offentlige
myndigheder.
Følg Horten på:
www.horten.dk
www.linkedin.com/company/horten
www.facebook.dk/hortenlaw
Se tidligere udgaver af Ret & Indsigt
på www.horten.dk/viden
17 Nødvendige omkostninger i varmeforsyningen
Vi ser nærmere på mulighederne for at indregne visse omkostninger i
varmeprisen efter varmeforsyningslovens prisbestemmelser.
18 Årshjul for vand- og spildevandsselskaber
Vi giver et bud på hvordan et simpelt planlægningsinstrument som årshjulet kan
fremme bestyrelsens arbejde i f.eks. vand- og spildevandsselskaber.
20Cloud-løsninger i det offentlige – hvad er muligt?
Persondataloven begrænser ofte brug af cloud-løsninger i det offentlige. Vi ser
nærmere på myndigheders muligheder og udfordringer ved cloud-løsninger.
22 Affaldsvarmeprisloftet – kan udækkede omkostninger fremføres?
God læselyst!
OM HORTEN
Energistyrelsen er kommet med en vejledende udtalelse om, hvorvidt udækkede
omkostninger kan fremføres og indregnes i senere års priser.
24 Kommunal erhvervsvirksomhed – hvor går grænsen?
Hvad er den retlige ramme for kommuners aktiviteter i grænselandet mellem
traditionelle kommunale opgaver og erhvervslignende opgaver.
26 Nye regler for udbud
Vi præsenterer de væsentligste ændringer i det fremsatte forslag til en ny
udbudslov, der forventes at træde i kraft allerede 1. oktober 2015.
28 Ny afgørelse om skattepligt ved opsætning af solceller
Skatterådet har afgivet et nyt, bindende svar vedrørende de skattemæssige
konsekvenser af produktion af egen energi via solceller.
29 Slut med pligtmæssig fratræden for 70-årige
Snart er det ikke længere lovligt at fastsætte en pligtmæssig fratrædelse ved
det fyldte 70. år. Arbejdsgivere bør justere ansættelseskontrakterne.
30Kort Nyt
Ansvarshavende redaktør:
Klavs V. Gravesen, [email protected]
Enhver gengivelse, mangfoldiggørelse eller kopiering
af indhold fra denne publikation er betinget af
forudgående skriftlig tilladelse fra udgiver og/eller
andre rettighedshavere.
Indholdet i dette nyhedsmagasin kan ikke side­stilles
eller erstattes med juridisk rådgivning. Horten er
ikke ansvarlig for ukorrekte eller ufuldstændige
tekster og figurer.
Horten Ret & Indsigt produceres af 727
Redaktionen er afsluttet den 20. maj 2015
Titel: Ret & Indsigt
ISSN (Papirform): 1903-2617
ISSN (Online): 1903-2609
Ret & Indsigt er
trykt på FSC- og
svanemærket papir.
54
1
Om Folkemødet på Bornholm og ny bekendtgørelse om afdragsordninger på
spildevandsområdet.
Ret & Indsigt udgives af:
Horten Advokatpartnerselskab
Philip Heymans Allé 7
Box 191
2900 Hellerup, København
Telefon 3334 4000
www.horten.dk
5
Advokat
[email protected]
LEDER
81
Klavs V. Gravesen
RET & INDSIGT NR 2 | 2015 03
TR
YKSAG
04 RET & INDSIGT NR 2 | 2015
RET & INDSIGT NR 2 | 2015 05
Den 29. april 2015 lykkedes det Folketingets partier på nær Liberal Alliance at
blive enige om en ny aftale for vandsektoren. Formålet med aftalen er at
tilvejebringe en ny og forbedret regulering for vandsektoren.
SÅ ER AFTALEN OM
VANDSEKTORENS
FREMTID LANDET…
…NÆSTEN
EFFEKTIVISERING
Et centralt redskab til at opnå målene i
aftalen skal være øget fokus på at
indhente det effektiviseringspotentiale,
der ligger i sektoren. Aftalen indeholder
krav om, at alle vandselskaber over
800.000 m3 skal underlægges et
generelt effektiviseringskrav samt et
individuelt effektiviseringskrav til
ineffektive vandselskaber på maksimalt
2 % af de totaløkonomiske omkostninger.
Samlet skal selskaberne frem til 2020
hente effektiviseringer, der udgør 1,3
mia. kr., hvoraf 600 mio. kr. er “nye”
effektiviseringskrav.
Vandselskaber, der er omfattet af vand­
sektorloven, men som har en kapacitet
på under 800.000 m3, bliver alene
underlagt et generelt effektiviserings­
krav.
TOTEX OG FLERÅRIGE PRISLOFTER
Fremover vil den økonomiske regulering
af vandselskaber blive ændret, så
effektiviseringen indhentes på
selskabernes totaløkonomi. Det betyder,
at der skal udvikles en ny model for
fastsættelse af prislofter, som ikke
indebærer en incitamentsforskydning
mellem investering og drift. Forligs­
kredsen skal inddrages, når den nye
model skal fastlægges – så der udestår
en del arbejde på dette punkt.
Alle selskaber skal på sigt have udmeldt
4-årige prislofter. Der kommer overgangs­
ordninger med dels bindende og dels
vejledende prislofter.
Samlet indebærer aftalen, at selskaberne
forhåbentlig kan se frem til at kende
deres økonomiske rammer længere
frem – og at de kan bruge rammerne
mere fleksibelt.
PENGENE BLIVER I SEKTOREN!
Vandselskabernes opsparinger i form af
ekstraordinære effektiviseringsgevinster
kan henlægges som egenkapital. De
opsparede midler kan frit anvendes
inden for hovedvirksomheden –
herunder skal selskaberne også kunne
finansiere deres restskat gennem de
ekstraordinære effektiviserings­gevinster.
Det bliver dog – som hidtil – ikke muligt
at trække penge ud af sektoren.
NYE RAMMER HOVEDAKTIVITET
Vandselskabernes hovedvirksomhed
skal omfatte udlejning af fysisk over­
kapacitet (f.eks. kapacitet i net, jf.
ændringen af graveloven) og udnyttelse
af de ressourcer, der ligger i vand- og
spildevandsstrømme såsom energi og
fosfor. Derudover bliver spildevands­
selskabernes hovedaktiviteter
VANDSELSKABER, DER ER OMFATTET AF
VAND­SEKTORLOVEN, MEN SOM HAR EN
KAPACITET PÅ UNDER 800.000 M3, BLIVER
ALENE UNDERLAGT ET GENERELT
EFFEKTIVISERINGS­KRAV.
præciseret i forhold til kortlægning af
oversvømmelsesrisici og drift af
konkrete klimatilpasningsprojekter.
KONSOLIDERING
Med aftalen søger forligskredsen
endvidere at tilskynde til og understøtte
en konsolidering i vandsektoren. Dette
sker bl.a. ved at undtage aktie­
ombytninger ved fusion fra reglerne i
stoploven om modregning i blok­
tilskuddet, og ved at udgifter til
rådgivningsydelser om fusions­
muligheder holdes uden for prislofts­
reguleringen (formentlig menes der
hermed: uden for effektiviserings­
kravene). Endvidere bliver det muligt at
fastsætte differentierede takster i
vandselskaber, som er resultatet af en
fusion over kommunegrænser.
DE ADMINISTRATIVE BYRDER LETTES!
Det har været en prioritet for forligs­
parterne, at selskaberne skal lettes for
administrative byrder. Det er bl.a.
besluttet at afskaffe vandsektorlovens
krav om procesbenchmarking og det er
i stedet gjort frivilligt. Man har der­
udover afskaffet programmet for intern
overvågning af selskabernes indkøb.
Rikke Søgaard Berth
Advokat
[email protected]
SKUDT TIL HJØRNE…
På trods af aftalens ambitiøse mål
bærer den præg af, at mange af de
politisk tunge beslutninger er blevet
udskudt til efter folketingsvalget.
Ud over beslutningen om, hvordan den
konkrete model for prislofter skal se ud,
har forligskredsen også udskudt den
endelige stillingtagen til selskabernes
skattemæssige situation. Der er dog
enighed om, at det skal afklares, hvilke
forudsætninger der i 2009 var i
forbindelse med “dåbsgaven”. Analysen
skal forelægges forligskredsen i 4.
kvartal 2015 – så en afklaring af dette
vigtige forhold har lange udsigter n
Line Markert
Advokat
[email protected]
René Frisdahl Jensen
Advokat
[email protected]
06 RET & INDSIGT NR 2 | 2015
RET & INDSIGT NR 2 | 2015 07
NYE REGLER FOR
FRATRÆDELSESGODTGØRELSE
Folketinget har som følge af EU-Domstolens afgørelse i den såkaldte “Ole
Andersen-sag” fra 2010, ændret funktionærlovens § 2a. Det medfører blandt
andet ændrede grænser for godtgørelsesniveauet.
RET TIL FOLKE- ELLER ALDERS­
PENSION STOD I VEJEN FOR
GODTGØRELSE.
Efter de tidligere regler var en
funktionær, der havde været uafbrudt
beskæftiget i samme virksomhed i 12,
15 eller 18 år på tidspunktet for sin
fratrædelse, berettiget til en særlig
godtgørelse på henholdsvis 1, 2 eller 3
måneders løn.
Ældre funktionærer havde dog ikke ret
til en fratrædelsesgodtgørelse. Retten
til fratrædelsesgodtgørelse bortfaldt,
hvis funktionæren var berettiget til at
oppebære folke- eller alderspension fra
arbejdsgiveren ved fratrædelsen, og
hvis funktionæren var indtrådt i den
pågældende ordning, før vedkommende
var fyldt 50 år.
De danske domstole fortolkede reglen
således, at en funktionær mistede
retten til fratrædelsesgodtgørelse, hvis
vedkommende havde mulighed for at
overgå til arbejdsgiverbetalt
alderspension på fratrædelses­tids­
punktet, uanset om funktionæren rent
faktisk havde benyttet sig af
muligheden. Baggrunden for denne
fortolkning var, at formålet med
bestemmelsen og udbetaling af
fratrædelsesgodtgørelse ved
arbejdsgiverens opsigelse var at mildne
overgangen til ny beskæftigelse.
DEN DANSKE RETSSTILLING VAR I
STRID MED EU-RETTEN
EU-Domstolen fastslog i Ole Andersensagen fra 2010, at den hidtidige
fortolkning af funktionærlovens § 2a,
stk. 3, var i strid med det EU-retlige
princip om forbud mod forskels­
behandling på grund af alder.
EU-Domstolen fandt, at reglen alene
var baseret på et alderskriterium,
hvorved der ikke blev taget hensyn til,
om den enkelte funktionær havde til
hensigt at fortsætte en erhvervsmæssig
karriere efter fratræden eller ej.
For at bringe den danske retsstilling i
overensstemmelse med EU-retten, blev
de danske domstole nødsaget til at
foretage en konkret vurdering af, om
funktionæren havde givet afkald på at
få sin alderspension udbetalt ved aktivt
at forfølge en erhvervsmæssig karriere
Funktionærlovens § 2a
har fået et nyt fokus.
Hvor betaling af godt­
gørelse tidligere
havde til formål at
mildne overgangen til
ny beskæftigelse for
ældre funktionærer,
som havde været
ansat i samme
virksomhed i
mange år, får
godtgørelsen
fremadrettet
karakter af en
belønning for
langvarigt og trofast
arbejde hos den samme virksomhed.
efter sin
fratrædelse. Var dette
tilfældet, mistede vedkommende
ikke retten til fratrædelsesgodtgørelse.
I januar 2014 udtalte Højesteret, at der
hverken på baggrund af gældende
lovgivning eller Ole Andersen-dommen
kunne udledes tilstrækkeligt klare
retningslinjer for, i hvilke tilfælde en
funktionær midlertidigt har givet afkald
på alderspension for at forfølge en
erhvervsmæssig karriere. Højesteret
udtalte, at denne afgrænsning burde
foretages af lovgivningsmagten, idet
spørgsmålet var af politisk karakter og
ikke henhørte under domstolene.
NYT FOKUS FOR FRATRÆDELSES­
GODTGØRELSE
Med lovændringen udgår undtagelses­
bestemmelserne i stk. 2 om folke­
pension og stk. 3 om alderspension.
Hvorvidt funktionæren har ret til eller
går på pension, har derfor ikke længere
betydning for retten til fratrædelses­
godtgørelse.
FORENKLEDE REGLER OM
STØRRELSEN AF FRATRÆDELSES­
GODTGØRELSEN
Med de ændrede regler er en
funktionær, der har været ansat i 12-17
år på fratrædelsestidspunktet,
berettiget til en godtgørelse på 1
månedsløn, mens en funktionær, der
har været ansat i 17 år eller derover på
fratrædelsestidspunktet, er berettiget
til en godtgørelse svarende til 3
måneders løn. Der er derfor ikke
længere mulighed for en godtgørelse
svarende til 2 måneders løn.
LOVÆNDRINGEN SKABER KLAR
RETSTILSTAND
Retstilstanden har siden Ole Andersendommen været særdeles uklar og –
særligt for arbejdsgivere – uholdbar.
Vurderingen af, om en afskediget
funktionær havde til hensigt fortsat at
forfølge en erhvervsmæssig karriere,
skulle i mange tilfælde baseres på
handlinger, der i tid lå efter
fratrædelsen med den følge, at det i
praksis var meget vanskeligt for en
arbejdsgiver at vurdere, om en ældre
funktionær var berettiget til
fratrædelsesgodtgørelse eller ej.
En lovændring har derfor siden 2010
været nødvendig for at skabe klarhed
over retstillingen og bringe reglerne i
overensstemmelse med EU-retten.
Arbejdsgivere skal være opmærksomme
på, at bestemmelser om retten til
fratrædelsesgodtgørelse, der ikke blot
henviser til funktionærlovens § 2a,
fortsat kan være gældende som et
individuelt vilkår for medarbejderen.
Arbejdsgivere bør derfor tilrette
sådanne bestemmelser i personale­
politikker og ansættelseskontrakter.
Loven trådte i kraft den 1. februar 2015
og får virkning på opsigelser, der finder
sted derefter n
Marianne Lage
Advokat
[email protected]
Maria Schmiegelow
Advokatfuldmægtig
[email protected]
08 RET & INDSIGT NR 2 | 2015
RET & INDSIGT NR 2 | 2015 09
BEREDSKABSREFORMEN
– STATUS OG
SENESTE NYT OM
LOVGIVNINGEN
Implementeringen af beredskabsreformen er i fuld gang i landets kommuner, og vi
nærmer os med hastige skridt den 1. januar 2016, hvor landets nuværende 86
kommunale beredskabsenheder skal være reduceret til maks. 20 tværkommunale
enheder.
ikke noget til hinder for i det interne
forhold, herunder i vedtægter og
forretningsorden, at kalde styrings­
organet en bestyrelse.
STATUS FOR SAMMENLÆGNINGS­
PROCESSEN NATIONALT
Der er på nuværende tidspunkt indgået
politisk aftale om sammenlægning og
etablering af nye beredskabsenheder
HVORDAN SKAL BERED­
SKABSKOMMISSIONEN
SAMMENSÆTTES?
Det følger af beredskabslovens § 9, at
mindst halvdelen af beredskabs­
kommissionens medlemmer, ud over de
pligtmæssige medlemmer, som er
borgmestrene og politidirektørerne,
skal være udpeget af kommunal­
bestyrelsen.
ikke overraskende, at der opstår
fortolkningstvivl om en række juridiske
forhold. Det skyldes navnligt, at lov­
givningen kan fremstå lidt forældet og i
hvert fald ikke er udarbejdet med blik
I ALT 18 NYE BEREDSKABSENHEDER LIGGER
FAST I SKRIVENDE STUND. FØLG MED PÅ
BEREDSKABSSTYRELSENS HJEMMESIDE
(WWW.BRS.DK).
for hele landet. Visse steder er der også
overvejelser om yderligere sammen­
lægninger.
I alt 18 nye beredskabsenheder ligger
fast i skrivende stund, herunder nogle
meget store enheder: Landets største
enhed i hovedstadsområdet bestående
af 9 kommuner, inklusive København og
Frederiksberg, og en enhed bestående
af samtlige kommuner i Region
Nordjylland (11 kommuner). Andre
enheder er små – f.eks. HorsensHedensted-samarbejdet.
En opdateret oversigt over de nye
sammenlagte beredskabsenheder kan
findes på Beredskabsstyrelsens
hjemmeside (www.brs.dk).
UKLARHEDER I LOVGIVNINGEN
Sammenlægningsprocessen medfører
for den igangværende sammen­lægnings­
reform. I det følgende redegør vi for
status for en række af de fortolknings­
spørgsmål, der er opstået i forbindelse
med sammenlægningerne.
MÅ DER VÆRE BÅDE EN BERED­
SKABS­KOMMISSION OG EN
BESTYRELSE I ET SAMORDNET
BEREDSKAB?
Beredskabsstyrelsen har tidligere
besvaret dette spørgsmål benægtende.
KL har imidlertid rettet henvendelse til
Forsvarsministeriet, men der er endnu
ikke en afklaring af spørgsmålet.
Det er vores anbefaling, at kommunerne
– indtil andet måtte blive meldt ud –
etablerer den nye beredskabsenhed
med ét ledelsesniveau. Ifølge
lovgivningen vil dette være en
beredskabskommission, men der er
Statsforvaltningen har umiddelbart
fortolket beredskabsloven sådan, at
dette krav også gælder for de sam­
ordnede beredskaber, selv om kravet
ikke følger udtrykkeligt af beredskabs­
lovens § 10.
Lægges denne fortolkning til grund, vil
det imidlertid føre til, at de nye bered­
skabskommissioner kan blive uforholds­
mæssigt store. I hovedstadens
kommende beredskabsenhed med i alt
11 pligtmæssige medlemmer (9
borgmestre og 2 politidirektører) vil
yderligere mindst 12 medlemmer
således skulle vælges af kommunal­
bestyrelserne.
Statsforvaltningen har den 13. marts
2015 anmodet Forsvarsministeriet om
en udtalelse om fortolkningen, og vi
afventer derfor nu ministeriets
tilbagemelding vedrørende fortolkningen
af beredskabslovens § 10.
Vi er mest tilbøjelige til at mene, at
beredskabsloven ikke indeholder krav
om, at mindst halvdelen af medlemmerne
i beredskabs­kommissionen i et samordnet
beredskab skal være “ikke-pligtmæssige”.
For at sikre, at kommunalbestyrelserne
vedtager en model, der vil kunne
godkendes af Statsforvaltningen, kan
det dog overvejes, at kommunal­
bestyrelserne vedtager to modeller (en
smal og en bred sammensætning).
Dette kræver dog, at det udtrykkeligt
(og ens i alle kommunalbestyrelser i
den givne klynge) angives, hvilken
model der er primær (den smalle), og
at den brede model alene anvendes,
hvis Forsvars­ministeriet tiltræder
Statsforvaltningens fortolkning.
plads, og de fornødne lovændringer når
næppe at træde i kraft før 1. januar
2016. Dette medfører nogle praktiske
udfordringer, da kommunerne jo
”tømmes” for de medarbejdere, der
laver myndighedsopgaver, og den nye
beredskabsenhed endnu ikke må lave
opgaverne.
EKSTERNE MEDLEMMER I
BEREDSKABSKOMMISSIONEN
Det er ikke reguleret i beredskabslovens
§ 10, om der i beredskabskommissionen
må sidde eksterne medlemmer (f.eks.
en medarbejderrepræsentant), der
hverken bor i en af ejerkommunerne
eller er underlagt instruktionsbeføjelse.
RISIKOBASERET DIMENSIONERING/
PLAN FOR DET KOMMUNALE
BEREDSKAB
Der har været en del usikkerhed om
terminologi og kompetenceforhold i
forbindelse med udarbejdelsen af den
risikobaserede dimensionering/planen
for det kommunale beredskab, men det
ligger nu fast, at Statsforvaltningen
fastholder en sondring mellem de to.
Vi afventer også her Forsvars­
ministeriets endelige udmelding
vedrørende dette spørgsmål. Det
bemærkes dog, at det af kommentaren
til kommunestyrelsesloven følger, at
bopæl og instruktionsbeføjelse er en
betingelse for at have eksterne
medlemmer i bestyrelsen, hvilket
illustrerer, at samspillet mellem bered­
skab­s­loven og de bagvedliggende
regler om § 60-fællesskab ofte kan give
anledning til tvivl.
VARETAGELSE AF MYNDIGHEDS­
OPGAVER
Det kræver udtrykkelig hjemmel i
lovgivningen, hvis kommunerne skal
overlade kompetence til at udføre
myndighedsopgaver til de nye bered­
skabsenheder. En sådan hjemmel findes
i beredskabslovens §§ 34-37.
Lovgrundlaget for at kunne overdrage
myndighedsopgaver efter eksempelvis
fyrværkeriloven og lov om sikringsrum
til de nye enheder er dog endnu ikke på
Afhængig af strukturen i det enkelte
beredskab kan det være relevant at
udarbejde en model med dobbelt
ansættelse, indtil det fornødne
hjemmels­grundlag er på plads. En
alternativ model kan være, at bered­
skabsenheden forbereder sagerne, som
de respektive kommuner herefter
træffer afgørelse i.
Det synes at have været hensigten med
økonomiaftalen, at der skal udarbejdes
en fælles risikobaseret dimensionering
for alle kommunerne i det enkelte
beredskab, men Statsforvaltningen
fastholder, at der (i tillæg hertil) skal
udarbejdes en plan for hver enkelt
kommunes beredskab, jf. beredskabs­
lovens § 25, og at det er den enkelte
kommune, der skal godkende ”sin
egen” plan.
Det er vores vurdering, at den risiko­
baserede dimensionering vil være en
ens del af de enkelte kommuners
individuelle planer. Fremgangsmåden
vil formentlig være den, at bered­
skabsfællesskabet udarbejder udkast til
én risikobaseret dimensionering, som
herefter skal godkendes i alle deltager­
kommunerne. Det kan endvidere
overvejes, om det også er beredskabs­
fællesskabet, der skal lave udkast til
beredskabsplanen for den enkelte
HUSK at:
–– sikre domænenavn og rettighederne til navnet,
–– få afklaret, hvilke af kommunernes kontrakter det nye beredskab skal
indtræde i, og at få samtykke fra kontraktparterne,
–– få overblik over IT-licenser og overdragelse eller opsigelse heraf.
kommune, eller i hvert fald have en
koordinerende opgave i den forbindelse.
Det kan være relevant at udforme
opgavebeskrivelsen i vedtægterne, så
der er mulighed for at udføre disse
opgaver.
DEPONERINGSFRITAGELSE OG
STIFTELSESTIDSPUNKT
Lånebekendtgørelsens princip om, at et
lån ikke skal belaste kommunernes
lånerammer mere end én gang, gælder
– som reglerne er i dag – ikke på tværs
af kommunegrænser. Den uheldige
konsekvens af dette er, at kommunerne
risikerer deponeringspligt for de aftaler,
som de nye beredskaber måtte indgå
med ejerkommunerne om leje eller
leasing af beredskabsejendomme,
anlæg mv.
Økonomi- og Indenrigsministeriet har
imidlertid den 20. februar 2015 sendt et
brev til samtlige kommuner og meddelt,
at ministeriet giver en generel
dispensation fra lånebekendtgørelsens
deponeringspligt i forbindelse med
etableringen af de nye tværkommunale
beredskaber.
Det er en forudsætning for
dispensationen, at lejeaftalerne er
indgået senest 1. januar 2016 og som
led i etableringen af de nye beredskaber.
Det er derfor muligt at stifte § 60-fælles­
skabet og lade lejeaftaler mv. træde i
kraft samme dag n
Rikke Søgaard Berth
Advokat
[email protected]
Malene Graff
Advokat
[email protected]
10 RET & INDSIGT NR 2 | 2015
RET & INDSIGT NR 2 | 2015
HÅNDHÆVELSE AF ARBEJDS­
KLAUSULER
En arbejdsklausul bør altid indeholde
bestemmelser, som effektivt gør det
muligt at håndhæve den forpligtelse,
som klausulen pålægger leverandøren.
Dette er imidlertid langtfra altid en
selvfølge, når vi kvalitetssikrer arbejds­
klausuler i offentlige kontrakter.
Håndhævelsen kan med fordel bestå af
flere led. Dels bør klausulen sikre, at
leverandøren på anmodning er forpligtet
til at redegøre for, hvordan leverandøren
overholder klausulen. Dels bør det være
muligt at sanktionere både manglende
overholdelse af klausulen og manglende
dokumentation af, at klausulen er
overholdt. Santktionen kan f.eks. bestå i
muligheden for at pålægge leverandøren
bod og/eller tilbageholde (dele af)
leverandørens vederlag. Adgang til
ophævelse af kontrakten er også en
mulighed, men denne sanktion pålægger
myndigheden en væsentligt stand­
punkts­­risiko, for om betingelserne for
ophævelse vitterligt er til stede.
Samtidig kan det være uhensigtmæssigt
at måtte standse f.eks. et byggeri, for
senere at lade en ny leverandør
færddiggøre arbejdet.
ILO 94
I arbejdsklausuler skrevet med udgangs­
punkt i ILO konvention nr. 94 er der
ofte en bestemmelse om, at såfremt
leverandøren overtræder klausulen, så
kan myndigheden tilbageholde
vederlag med henblik på at sikre
medarbejdernes krav efter klausulen.
ARBEJDS­
KLAUSULER
VERSION 3.0
83 % af de danske kommuner anvender “altid” eller “ofte” arbejdsklausuler i byggeog anlægskontrakter. Det viser en ny spørgeskemaundersøgelse foretaget af KL
med deltagelse fra alle 98 kommuner. Udbredelsen af arbejdsklausuler er imidlertid
særlig sket inden for de seneste år, og mange kommuner har derfor kun begrænsede
praktiske erfaringer med håndhævelse af klausulerne. I det følgende deler vi nogle
af de erfaringer med arbejdsklausuler, som vi har gjort os den seneste tid.
(under)leverandører, som har dårlig styr
på sine forpligtelser. Der mangler
ansættelseskontrakter, kontakt­
oplysninger, timesedler, skattepapirer
osv. Nogle af medarbejderne taler
måske ikke dansk og befinder sig
måske ikke længere i landet. Derfor kan
det i praksis være svært at gennemskue,
hvilke medarbejdere, der har været
ansat til hvilke projeter, i hvilke perioder.
Herunder særligt i forhold til udført
overarbejde, akkorder, pauser, ferier osv.
Samtidig er den lønudbetaling, der er
sket, jævnligt udbetalt i kontanter, og
derfor næsten umulig at opgøre – især
hvis arbejdsgiveren og medarbejderne
er uenige. Hertil kommer en række
problemstillinger i forhold til SKAT,
Lønmodtagernes Garantifond m.fl.
LØN OG ANSÆTTELSESVILKÅR PÅ
EGNEN
De oprindelige ILO 94-klausuler inde­
holder en forpligtelse for leverandøren
til at tilbyde sine medarbejdere løn- og
ansættelsesvilkår svarende til de på
egnen gældende vilkår. På et arbejds­
marked som det danske kan dette
imidlertid også være svært at omsætte
til kroner og øre. Hvordan vælges f.eks.
mellem flere overlappende over­
enskomster? Hvordan afgrænses
“egnen” i relation til lokalaftaler, der
knytter sig til en overenskomst?
Hvordan værdisættes og sammenlignes
forskellige fordele og ulemper, hvis f.
eks. en medarbejder har mere gunstige
ferieforhold end de på egnen
gældende, men en lavere timeløn end
den på egnen gældende?
Denne formulering indeholder
imidlertid flere udfordringer. For det
første er det usikkert, om medarbejderne
kan siges at have et “krav efter klausulen”.
Det skyldes, at medarbejderne som
udgangspunkt ikke er part i den aftale,
hvori arbejdsklausulen findes, og at en
aftale som udgangspunkt alene stifter
rettigheder og forpligtelser for aftalens
parter.
BESKÆFTIGELSESMINISTERIETS
CIRKULÆRE OG VEJLEDNING OM
ARBEJDSKLAUSULER
Nogle af disse forhold er søgt løst ved
det nye forslag til formulering af
arbejds­klausul, som fremgår af
Beskæftigelsesministeriets vejledning
om arbejdsklausuler fra 2014:
For det andet lægger formuleringen op
til, at myndigheden skal tilbageholde et
beløb fra leverandøren, som herefter
skal udbetales til medarbejderne. Dette
vil i praksis kræve, at myndigheden
nogenlunde præcist kan opgøre
differencen mellem den løn, som
medarbejderne skulle have efter
klausulen, og den løn, som medarbejderne
de facto har modtaget. Dette kan være
en ganske kompliceret øvelse.
“Leverandøren skal sikre, at ansatte hos
leverandører og eventuelle under­
leverandører, som medvirker til at
opfylde kontrakten, er sikret løn
(herunder særlige ydelser), arbejdstid
og andre arbejdsvilkår, som ikke er
mindre gunstige end dem, der gælder
for arbejde af samme art i henhold til
en kollektiv overenskomst indgået af de
inden for det pågældende faglige
område mest repræsentative arbejds­
markedsparter i Danmark, og som
gælder på hele det danske område.”
HVILKEN LØN HAR MEDARBEJEREN
MODTAGET?
I de tilfælde hvor arbejdsklausulen er
(groft) overtrådt, er der ofte tale om
Som det fremgår, er formuleringen om
den egnsbestemte løn skiftet ud med
en henvisning til en kollektiv overenskomst
indgået af de mest repræsentative
arbejdsmarkedsparter i Danmark. Dette
vil dog formentlig indebære, at lokale
løntillæg mv. ikke er omfattet af den
klausulbestemte løn, ligesom det er
usikkert, hvornår en overenskomst
“gælder på hele det danske område”.
Opmærksomheden bør også henledes
på, at såfremt der er tale om en kontrakt,
som også vedrører arbejder, der skal
udføres i udlandet, så vil Beskæftigelses­
ministeriets formulering formentlig ikke
være brugbar. Hvis man forestiller sig et
byggeri i Danmark, hvortil der, som en
del af kontrakten, skal støbes beton­
elementer i Polen, vil klausulen efter sin
ordlyd indebære, at også de
medarbejdere, som udfører arbejdet i
Polen, skal have løn- og ansættelsvilkår
svarende til en dansk overenskomst.
Det fremgår imidletid af praksis fra
EU-Domstolen, at det kan være i strid
med EU-retten af fastsætte sådanne
krav på tværs af landegrænser.
ALTERNATIVE LØSNINGER
En del af ovenstående udfordringer kan
imødegås, såfremt myndigheden ved
formulering af arbejdsklausulen tager
højde herfor. En af mulighederne er, at
leverandøren allerede i forbindelse med
tilbudsafgivelse skal redegøre for,
hvordan leverandøren vil overholde
arbejdsklausulen.
Det tvinger leverandøren til at
gennemtænke det nærmere indhold i
klausulen, og hvordan dette indhold
svarer til de vilkår, som leverandøren
tilbyder sine medarbejdere, og hvordan
leverandøren har forpligtet sine
underleverandører. Dette kan efter
omstændighederne have en præventiv
virkning, der fritager myndigheden for
meget arbejde med håndhævelse af
klausulen n
Andreas Christensen
Advokat
[email protected]
David Salomonsen
Advokat
[email protected]
11
12 RET & INDSIGT NR 2 | 2015
RET & INDSIGT NR 2 | 2015 13
spørgsmålet om retmæssigheden af
ophævelser efter almenlejelovens § 90,
stk. 1, nr. 4.
ejendommen, eller ved at pålægge
ejendomsejeren at undersøge, om det
er korrekt, at boligen er tom.
Højesteret har dog i en dom af 18. maj
1994 taget stilling til anvendelses­
området for boligreguleringslovens
§ 50 om midlertidig benyttelse. I den
konkrete sag var der tale om en borger,
som pendlede mellem Ebeltoft og
København, hvor borgeren arbejdede.
Af et notat udarbejdet af borgeren
fremgik, at borgeren i et kalenderår
havde haft 96 overnatninger og 138
arbejdsdage i København.
Hvis kommunen får bekræftet, at
boligen står tom, og at boligtagerens
fravær ikke er midlertidigt, kan
kommunen vælge at ophæve leje­
forholdet efter reglerne i bolig­
regulerings­lovens § 49.
Højesteret nåede i sagen frem til, at
Københavns Kommune med rette
havde betragtet borgerens benyttelse
af lejligheden i København som
midlertidig, hvorfor Højesteret ikke
fandt grundlag for at tilsidesætte
kommunens afgørelse om at bringe
borgerens lejeforhold til ophør.
I de fleste større byer er der i dag mangel på boliger. Trods den store boligmangel,
ser man ofte, at boliger står tomme, selvom det er muligt for kommuner og
boligorganisationer at gribe ind.
En bolig kan f.eks. stå tom, fordi
boligens hidtidige beboer er flyttet
sammen med en kæreste, eller fordi
beboeren af andre grunde har taget
permanent ophold et andet sted, uden
at den pågældende dog har haft lyst til
at opgive sin hidtidige bolig. Lov­
givningen giver dog kommunerne og
boligorganisationerne gode muligheder
for at sikre, at boligen igen bliver stillet
til rådighed for boligsøgende.
For ejendomsejere i de kommuner, hvor
boligreguleringsloven finder anvendelse,
Det fremgår af boligreguleringslovens
§ 48, stk. 1, at hvis en bolig, der hidtil
har været benyttet helt eller delvist til
helårsbeboelse, bliver ledig, skal ejeren
sørge for, at den fortsat benyttes til
beboelse. Af bestemmelsen fremgår
også, at en bolig betragtes som ledig,
hvis den ikke er “udlejet til eller
benyttes til beboelse”.
Af boligreguleringslovens § 49 fremgår,
at hvis en bolig er udlejet, men ubeboet,
kan kommunen ophæve lejeaftalen,
medmindre den hidtidige bruger er
AF BOLIGREGULERINGSLOVENS § 49 FREMGÅR, AT HVIS EN BOLIG ER
UDLEJET, MEN UBEBOET, KAN KOMMUNEN OPHÆVE LEJE­AFTALEN,
MEDMINDRE DEN HIDTIDIGE BRUGER ER MIDLERTIDIGT FRAVÆRENDE
PÅ GRUND AF SYGDOM, FORRETNINGSREJSE, FERIE­OPHOLD,
MILITÆRTJENESTE, MIDLERTIDIG FORFLYTTELSE ELLER LIGNENDE”
gælder der sågar en pligt til at sørge for,
at boligen anvendes til helårs­beboelse.
LOVGIVNING OM TOMME BOLIGER
Kommuners mulighed for at regulere
benyttelsen af boliger findes i bolig­
reguleringslovens kap. 7 (§§ 45-53).
Loven gælder i de fleste større
kommuner, men kommunalbestyrelsen
kan beslutte, at reglerne ikke skal
gælde i kommunen.
sidste fem år har været benyttet til
helårsbeboelse, ikke uden kommunal­
bestyrelsens samtykke må tages i brug
til sommerbeboelse eller lignende
midlertidig benyttelse.
De omtalte bestemmelser i bolig­
reguleringslovens kap. 7 indebærer
således tilsammen, at ejendomsejere er
forpligtet til at sikre, at tomme boliger igen
bliver stillet til rådighed for boligsøgende.
Erfaringsmæssigt udgør almene
boliglejemål en stor andel af de tomme
boliger i landets større kommuner.
Med henblik på at sikre, at almene
boligorganisationer – som normalt ikke
er tillagt en legal opsigelses- eller
ophævelsesret – har mulighed for at
medvirke til, at reglerne i bolig­
regulerings­lovens kap. 7 overholdes, er
der i almenlejelovens § 90, stk. 1, nr. 4,
indsat hjemmel til, at udlejeren kan hæve
lejeaftalen, når lejeren fraflytter det
lejede i utide uden aftale med udlejeren.
midlertidigt fraværende på grund af
sygdom, forretningsrejse, ferieophold,
militærtjeneste, midlertidig forflyttelse
eller lignende. Dette svarer til de
situationer, hvor lejeren vil kunne vælge
at fremudleje sit lejemål i op til to år efter
almenlejelovens bestemmelser herom.
Sørger den almene boligorganisation
ikke for at ophæve en lejeaftale, selvom
den pågældende bolig står tom, kan
kommunen – hvis boligreguleringsloven
finder anvendelse – dog fortsat af egen
drift bringe et lejeforhold til ophør og
efterfølgende stille boligen til rådighed
for boligsøgende.
Bestemmelserne i boligregulerings­
lovens §§ 48 og 49 skal ses i sammen­
hæng med lovens § 50, stk. 1, hvoraf
fremgår, at en bolig, der inden for de
HVORNÅR BETRAGTES EN BOLIG SOM
“LEDIG” ELLER “FRAFLYTTET”?
Det afgørende for, om brugen af en
bestemt bolig er i overensstemmelse
med loven, er omfanget af den faktiske
anvendelse af boligen.
En bolig kan derfor godt betragtes som
ledig eller fraflyttet, selvom boligen er
møbleret. Det samme gælder, hvis den
hidtidige beboer stadig bruger boligen
nu og da.
Udgangspunktet er, at en helårsbolig
skal anvendes til helårsbeboelse.
Begrebet “helårsbeboelse” omfatter
som hovedregel beboelse mindst 180
dage om året.
Den reelle benyttelse af boligen kan
dog i praksis være noget mindre end
de 180 dage på et år, uden at dette
udgør en ulovlig brug af boligen.
Omvendt kan en bolig betragtes som
reelt ledig eller fraflyttet, selvom den
reelle benyttelse er over 180 dage.
Det kan være svært at svare generelt
på, hvor lidt en bolig skal benyttes, før
den betragtes som ledig eller fraflyttet,
og derfor skal stilles til rådighed for
boligsøgende.
En vis vejledning kan findes i et ældre
cirkulære om boligreguleringsloven. Af
cirkulæret fremgår blandt andet, at
beboelse f.eks. 2-3 dage om ugen kan
være at betragte som midlertidig
benyttelse.
Der er ikke megen trykt domspraksis
om tomme boliger. De fleste sager, som
prøves ved domstolene, vedrører
Hidtil har domspraksis i sager om
retmæssigheden af ophævelser sket
med henvisning til almenlejelovens
§ 90, stk. 1 nr. 4, kunnet sammenfattes
derhen, at lejer skulle benytte lejemålet
under 40 dage om året, for at udlejer
kunne ophæve lejemålet.
I en ny Østre Landsrets-dom har
landsretten imidlertid udvidet området
for ophævelser af almene lejemål som
følge af lejers fraflytning. I den
på­gældende sag var der tale om en
lejer, som ud over sit almene lejemål
også havde rådighed over en bolig i
Berlin. Lejeren anvendte sit almene
boliglejemål i Danmark ca. hver anden
weekend, og lejemålet henstod fuldt
møbleret.
Østre Landsret udtalte, at lejeren
benyttede lejligheden i et så begrænset
omfang, at han måtte anses for
værende fraflyttet lejemålet.
Betingelserne for ophævelse af
lejemålet efter almenlejelovens § 90,
stk. 1, nr. 4, var derfor opfyldt.
HVORDAN STARTER MAN EN SAG OP
VEDRØRENDE EN TOM BOLIG?
Det er vores erfaring, at de færreste
kommuner af egen drift bliver
opmærksomme på, at en bestemt bolig
er ledig eller fraflyttet. Kommunen
bliver som regel først opmærksom på
en tom bolig, hvis kommunen får en
henvendelse herom fra en borger.
Hvis kommunen bliver bekendt med, at
en bolig står tom, kan kommunen
vælge at undersøge sagen nærmere,
f.eks. ved at tage på kontrolbesøg i
I de kommuner, hvor boligregulerings­
loven ikke finder anvendelse, vil
kommunen formentlig også med
henvisning til kommunernes generelle
tilsyn med de almene bolig­organisationer
kunne reagere på en anmeldelse om en
tom bolig. Dog vil kommunen i en
sådan sag ikke selv kunne bringe det
pågældende lejeforhold til ophør, men
kommunen vil kunne anmode bolig­
organisationen om at gå ind i sagen.
Hvis en almen udlejer enten efter
henvendelse fra kommunen eller af
egen drift bliver opmærksom på, at et
lejemål enten er tomt eller anvendes i
så begrænset omfang, at lejemålet på
betragtes som fraflyttet, kan udlejeren
ophæve lejemålet uden forudgående
advarsel.
Det bemærkes, at lejeren ofte vil gøre
indsigelse mod ophævelsen. I den
situation må udlejer indbringe sagen
for boligretten, som herefter tager
stilling til ophævelsens berettigelse.
Det er i den forbindelse væsentligt at
være opmærksom på, at det er
forholdene på ophævelsestidspunktet,
som er afgørende for, om en ophævelse
er sket med rette. Den almene udlejer bør
derfor sikre sig dokumentation for lejerens
brug af lejemålet i tiden frem til
ophævelsen, f.eks. gennem forklaringer fra
omkringboende eller fra den lokale drift n
Bjarne Becher Jensen
Advokat
[email protected]
Veronica Wolthers-Petersen
Advokat
[email protected]
14 RET & INDSIGT NR 2 | 2015
RET & INDSIGT NR 2 | 2015 15
Hvem skal rydde op, når der konstateres ulovligt henkastet
byggeaffald på en ejendom uden accept fra ejeren af
ejendommen, og hvilken kommune skal tage affære, når
affaldet har flyttet sig over kommunegrænser? Det er nogle
af de spørgsmål, der rejser sig i forhold til det ofte
forekommende problem, at affald ikke afleveres efter
kommunens anvisninger, men henkastes på tilfældige
ejendomme for at spare tid eller udgifter til behandling.
KAN DER UDSTEDES PÅBUD OG TIL HVEM?
Affald skal håndteres efter de til enhver tid gældende
kommunale affaldsregulativer. Kildesorteret genanvendeligt
erhvervsaffald skal afleveres til godkendt affaldstransportør
eller affaldsindsamler, eller afleveres direkte til behandlings­
anlæg.
Overholdelsen af affaldsreglerne skal håndhæves efter
miljøbeskyttelsesloven.
I henhold til miljøbeskyttelsesloven skal et ulovligt forhold
håndhæves ved, at der udstedes påbud til den, der er
ansvarlig for det ulovlige forhold.
Der gælder ikke efter miljøbeskyttelsesloven et ubetinget
grundejeransvar forstået på den måde, at grundejer er
ansvarlig for at udbedre ulovlige forhold på sin ejendom,
uanset om det er grundejeren selv, der har etableret det
ulovlige forhold.
Den ansvarlige for forholdet i henhold til miljøbeskyttelses­
loven vil være den, som har placeret affaldet på den
pågældende ejendom. Er placeringen sket som et led i et
ansættelsesforhold, kan den virksomhed, som den
pågældende er ansat i, som udgangspunkt anses som
ansvarlig.
Det lyder i og for sig ganske simpelt. Altså at der skal
udstedes påbud til den, der har placeret affaldet på
ejendommen. I praksis er det naturligvis langt mere
vanskeligt end som så.
Dels er det vanskeligt at udstede påbud i sådanne sager af
den årsag, at det ofte ikke vides, hvem der har henkastet
affaldet på den pågældende ejendom. I nogle tilfælde er det
ud fra selve affaldet muligt at finde frem til synderen, men i
de fleste sager er det desværre ikke muligt. Det vil under alle
omstændigheder være kommunen som påbudsmyndighed,
der bærer bevisbyrden for, at adressaten for et påbud rent
faktisk er den person eller virksomhed, som har henkastet
affald på den pågældende ejendom, og som således er
ansvarlig for forholdet og dermed rette adressat for et påbud
herom.
HENKASTET
AFFALD
– HVEM HAR ANSVARET?
Ud over problemer med at finde frem til den for forholdet
ansvarlige, rummer påbud efter miljøbeskyttelsesloven den
udfordring, at der ikke er hjemmel i miljøbeskyttelsesloven til
at udstede påbud, der indebærer foranstaltninger på en
ejendom, som påbudsadressaten ikke har rådighed over.
Miljøbeskyttelsesloven giver således ikke mulighed for at
udstede påbud om fjernelse af affald eller anden form for
oprydning på en tredjemands ejendom.
Denne begrænsning ved miljøbeskyttelsesloven som
påbudshjemmel indebærer, at det ud over de praktiske
problemer med at finde frem til synderen, også er vanskeligt
for kommunerne at håndhæve overholdelsen af
affaldsreglerne, når det rent faktisk lykkes at identificere, hvor
affaldet stammer fra. Hvis der er indtrådt en jordforurening,
kan der være mulighed for at udstede påbud til forureneren
efter jordforureningsloven, også selvom forureneren ikke har
rådighed over ejendommen, men det er en anden situationen
end typesituationen med det henkastede affald.
I sidste ende bliver det derfor ejeren af ejendommen, som
står med et problem i forhold til at få fjernet affaldet.
Udsigten til, at ejendommen kan blive kortlagt efter
jordforureningsloven, kan i sådanne tilfælde føre til, at
grundejeren føler sig tvunget til at fjerne affaldet.
Kommunen eller andre har mulighed for at politianmelde den
ansvarlige efter miljøbeskyttelsesloven, men det bliver
affaldet jo ikke fjernet af. Hvis der er tale om en akut
sundheds- og miljøfarlig situation, f.eks. støvgener, har
kommunen mulighed for at foretage selvhjælp efter § 70 i
miljøbeskyttelsesloven på den ansvarliges regning. Det stiller
nogle særlige krav til fremgangsmåde og bevissikring i
forhold til den ansvarlige.
HVILKEN KOMMUNE ER KOMPETENT?
Ofte viser det sig, at det affald, som er placeret ulovligt, har
passeret en eller flere kommunegrænser på sin vej. Det rejser
spørgsmålet, om det er den kommune, hvor affaldet er
frembragt, og hvor den ansvarlige affaldsproducent eller
affaldsindsamler er hjemhørende, som skal forfølge det
ulovlige forhold. Eller om det er den kommune, hvor affaldet
nu er ulovligt placeret, som skal tage affære.
Spørgsmålet er afgørende i forhold til hvilken kommune, der
skal håndhæve det ulovlige forhold, ligesom problematikken
er aktuel, hvis det viser sig, at placeringen af affaldet udgør
et miljøproblem, og der er behov for selvhjælpshandlinger.
Den kompetente kommune vil være den kommune, hvor
affaldet er placeret, og hvor affaldet nu udgør et ulovligt
forhold. Det er således i denne kommune, at det ulovlige
forhold er opstået ved, at affaldet er efterladt på den
pågældende ejendom i strid med gældende affaldsregler.
Udgør placeringen af affald på den pågældende ejendom et
miljøproblem, f.eks. i forhold til risiko for jordforurening, vil
det også være denne kommune, som må overveje, om der er
behov for at foretage selvhjælpshandlinger med henblik på
at afbøde en sådan risiko.
I sager, hvor der optræder
affaldsproducenter og
affaldstransportører mv., som
giver sig af med ulovlig
affaldshåndtering, kan det
være hensigtsmæssigt, at
kommunerne indleder et
samarbejde med henblik på at
overveje om transportøren,
hvis denne er registret som
sådan hos kommunen, skal
miste sin registrering. Og
afhængig af, hvem affalds­
producenten er, kan der være
anledning til at underrette
tilsynsmyndigheden efter
miljøbeskyttelsesloven n
Henriette Soja
Advokat
[email protected]
Marie Bockhahn
Advokat
[email protected]
16 RET & INDSIGT NR 2 | 2015
Klima, energi-, og bygningsministeren fremsatte den 25.
marts 2015 et forslag til ændring af varmeforsyningsloven.
Lovforslaget indeholder ændringer af lov om varmeforsyning
og byggeloven. Forslagets hovedindhold er en kodificering
af de gældende regler i kommunalfuldmagten om kommuners
hjemmel til at varetage varmeforsynings­virksomhed.
KODIFICERING AF HJEMLEN I KOMMUNALFULDMAGTEN
Lovforslagets hovedformål er at lovfæste reglerne om
kommuners hjemmel til varetagelse af kollektiv varmeforsyning,
herunder reglerne om garantistillelse. Kommunernes hjemmel
til at varetage varmeforsyningsvirksomhed følger i dag af
kommunalfuldmagten. Ifølge bemærkningerne til lovforslaget
er formålet med forslaget først og fremmest at skabe større
klarhed over såvel muligheder som begrænsninger for
kommunernes opgavevaretagelse på området. Hvis de
foreslåede ændringer bliver vedtaget, vil varmeforsynings­
loven udtømmende regulere kommuners adgang til vare­
tagelse af kollektiv varmeforsyning
RET & INDSIGT NR 2 | 2015 17
LOVFORSLAG
OM ÆNDRING
AF VARME­
NØDVENDIGE OMKOSTNINGER I
FORSYNINGS­
LOVEN
Varmeforsyningslovens prisbestemmelser giver kollektive varmeforsyningsanlæg
ret til at indregne visse omkostninger i varmeprisen. Prisbestemmelserne er
udviklet og præciseret i lovgivning og administrativ praksis over en årrække, men
bestemmelsernes juridiske kerne går mere end 30 år tilbage. Prisbestemmelserne
indeholder navnlig tre overordnede elementer.
PRÆCISERINGER OG ÆNDRINGER AF DE GÆLDENDE REGLER
Ud over selve kodificeringen af de gældende regler i
kommunalfuldmagten indeholder lovforslaget dog en række
forslag til præciseringer og udvidelse af, hvilke opgaver
kommunerne kan varetage på varmeforsyningsområdet.
Det præciseres bl.a. i lovforslaget, at kommuner kan varetage
geotermivirksomhed. Kollektive varmeforsyningsanlæg
omfatter efter varmeforsyningslovens § 2, stk. 4, ikke
geotermianlæg, der skal godkendes efter undergrundsloven.
LOVFORSLAGET SKAL EFTER PLANEN 3.BEHANDLES AF FOLKETINGET DEN 19. MAJ 2015
Det har derfor givet anledning til tvivl, om kommuner havde
hjemmel til at varetage geotermivirksomhed. Denne tvivl vil
blive afklaret med lovforslaget, hvis forslaget vedtages.
Lovforslaget vil desuden muliggøre, at kommuner kan
forsyne områder i andre kommuner, hvis der er fysisk
forbindelse mellem varmedistributionsnettene i og uden for
kommunen. Dette er en afvigelse af kommunalfuldmagtens
lokalitetsprincip, som i dag antages at gælde for kommunale
varmeforsyningsvirksomheder.
Lovforslaget har endvidere til formål at udvide muligheden
for at anvende biomassebaseret varmeproduktion i områder,
der forsynes med decentral naturgasbaseret kraftvarme, med
henblik på at nedbringe varmepriserne i de pågældende
områder. Ordningen omfatter i dag 35 fjernvarmenet og
foreslås udvidet til i alt 85 fjernvarmenet.
DEN VIDERE BEHANDLING AF LOVFORSLAGET
Lovforslaget skal efter planen 3.-behandles af Folketinget
den 19. maj 2015. Når forslaget er endelig vedtaget, vil Horten
følge op med en mere uddybende artikel om indholdet i den
endelige lovændring n
Klavs V. Gravesen
Advokat
[email protected]
René Frisdahl Jensen
Advokat
[email protected]
Thomas Andersen Trane
Advokatfuldmægtig
[email protected]
VARMEFORSYNINGEN
DE OVERORDNEDE KRAV I PRIS­
BESTEMMELSERNE
For det første skal typen af omkostning
være nævnt i varmeforsyningsloven.
Den relevante bestemmelse er lovens
§ 20. Eksempler herpå er bl.a. lønninger
og andre driftsomkostninger. Andre
eksempler er køb af energi og finansielle
omkostninger. Ifølge en afgørelse fra
Konkurrenceankenævnet fra 1993 er
lovens opregning af typerne af
omkostning udtømmende. Der kan
således ikke tænkes andre typer af
indregningsberettigede omkostninger
end dem, som loven nævner.
Omkostningstyperne er dog beskrevet i
så overordnede og generelle vendinger,
at praksis har tilladt et vist rum for
fortolkning.
For det andet skal omkostningen være
“nødvendig”. Udgangspunktet er, at der
forstås omkostninger, som virksomheden
afholder ud fra driftsøkonomiske
overvejelser med henblik på at
opretholde en effektiv drift. Det juridiske
fokus er derfor på virksomhedens egne
driftsøkonomiske overvejelser.
Udgangspunktet er, at disse overvejelser
bør være foretaget med den grundighed,
der er sædvanlig for virksomheden for
afholdelse af den pågældende type
omkostninger. Virksomhedens ledelse
er således overladt et vist skøn over
omfanget af og dybden af de over­
vejelser, der skal gøres om
nødvendigheden af at afholde den
pågældende omkostning.
Dertil kommer for det tredje, at
omkostningen skal være afholdt. Som
en undtagelse til, at omkostningen skal
være afholdt, kan der dog indregnes
omkostninger til henlæggelser til
nyinvesteringer (fremtidige investeringer),
herunder under visse omstændigheder
også til demonteringer.
TIDSPUNKTET FOR VURDERINGEN AF
OMKOSTNINGENS NØDVENDIGHED
Vurderingen af omkostningers
nødvendighed i varmeforsyningsretlig
forstand baseres på forholdene på
tidspunktet for dispositionen. Dette
blev sat på spidsen i sagen om den
geotermiske boring i Kvols ved Viborg.
Her udtalte Energitilsynet bl.a., at
dispositioner, som var nødvendige på
beslutningstidspunktet, forblev
nødvendige uanset, at “det efter­
følgende (set i bakspejlet) viser sig, at
en anden disposition økonomisk set
havde været mere hensigtsmæssig”.
Senere begivenheder svækker derfor
som udgangspunkt ikke varme­
forsyningens ret til at indregne
omkostningen i varmepriserne. Dette
må også forstås i lyset af en afgørelse
fra Energitilsynet fra 2007, der viser, at
myndighederne som udgangspunkt
ikke foretager en hypotetisk vurdering
af, om en omkostning kunne have være
mindre, hvis varmeforsyningen havde
disponeret anderledes, end den faktisk
gjorde. Modifikationen til dette
udgangs­punkt er såkaldt ‘helt
eksorbitante’ omkostninger. Der
foreligger dog ingen egentlig fast
praksis, og der må derfor forventes
flere sager, der i fremtiden vil belyse
nødvendighedskriteriets nærmere
grænser.
I eventuelle sager, hvor tilsyns­
myndigheder eller andre anfægter en
omkostnings nødvendighed, står
virksomheden derfor stærkere, jo bedre
den kan dokumentere sine
driftsøkonomiske overvejelser tilbage i
tiden. I praksis vil det være en fordel at
kunne dokumentere overvejelserne i
virksomheden helt tilbage til det
tidspunkt, hvor omkostningen blev
afholdt, eller der blev henlagt til den n
Klavs V. Gravesen
Advokat
[email protected]
René Frisdahl Jensen
Advokat
[email protected]
Thomas Andersen Trane
Advokatfuldmægtig
[email protected]
18 RET & INDSIGT NR 2 | 2015
RET & INDSIGT NR 2 | 2015 19
ÅRSHJUL
FOR VAND- OG SPILDE­
VANDS­SELSKABER
Takstgodkendelse i kommunalbestyrelsen
Takster fremsendes til
godkendelse af kommunen
Takster/budget
Janu
ar
No
ve
r
be
m
Fe
b
Oktob
er
BM
ts
Mar
FS: Udmelding af prisloft
r
embe
t
p
Se
BM
BM
Apri
l
Dette er et eksempel på et årshjul for
vand- og spildevandsselskaber med et
oplæg til, hvordan bestyrelsesmøderne
kan tænkes i en sammenhæng med
indberetningsfrister og frister for
fremsendelse af materiale til kommunen.
Årshjulet kan indgå som en del af
bestyrelsens forretningsorden og
bidrage til timingen af bestyrelsens
arbejde. Bestyrelsesmødernes tids­
mæssige placering er vigtig, da det er
grundlag for, at selskabet kan over­holde
de pligtmæssige frister, der gælder for
vand- og spildevandsselskaber, samtidig
med at selskabets daglige ledelse får
gode betingelser for at forberede
beslutninger mv.
Udkast til årsregnskab
Revision
Indberetning til Forsyningssekretariatet
Fremsendelse af materiale til ordinær
generalforsamling
t
us
BM
M
aj
Au
g
Rikke Søgaard Berth
Juli
BM
Juni
Ud over at sikre rettidig anmeldelse af
lovpligtige forhold har bestyrelsen
ansvaret for den strategiske plan­
lægning og for at sikre, at selskabet har
en forsvarlige organisation, herunder
risikostyring. Dette arbejde kan med
fordel planlægges, så bestyrelsen
evaluerer organisationen og strategien
på tidspunkter, hvor der ikke har været
fokus på overholdelse af lovbestemte
frister. Mange bestyrelser vælger at
holde et årligt strategiseminar, hvor
emnet f.eks. kan være risikostyring,
langsigtet investeringsplanlægning eller
andre mere overordnede forhold n
ber
cem
e
D
ar
ru
For alle virksomheder har planlægning
af virksomhedens aktiviteter stor
betydning for en hensigtsmæssig og
smidig drift af virksomheden. Det
gælder også tilrettelæggelsen af
bestyrelsens arbejde. Det er vores
erfaring, at brugen af et årshjul som
planlægningsinstrument for vand- og
spildevandsselskabers bestyrelses­
møder kan være med til at sikre, at de
enkelte møder placeres på de rette
tidspunkter, så selskaberne kan
overholde frister, f.eks. over for
ejerkommunen og Forsynings­
sekretariatet.
Ordinær generalforsamling
– godkendelse og indsendelse af
årsrapport
Advokat
[email protected]
Bestyrelsesmøde
Strategiseminar f.eks. med fokus
på risikostyring, fremtidige investeringer
eller teknologier mv.
Line Markert
Advokat
[email protected]
20 RET & INDSIGT NR 2 | 2015
RET & INDSIGT NR 2 | 2015 21
opbevares og behandles. Hertil
kommer, at de særlige regler om
overførsel af oplysninger til såkaldte
usikre tredjelande skal overholdes.
Datatilsynets har afgivet tre vejledende
udtalelser om cloud-løsninger. Den
såkaldte artikel 29-gruppe har også
udtalt sig om brugen af cloud-løsninger.
Disse udtalelser kan opsummeres til, at
den dataansvarlige skal være særligt
opmærksom på følgende
overordnede forhold:
CLOUDLØSNINGER I DET
OFFENTLIGE
– HVAD ER MULIGT?
Offentlige myndigheder ser i stigende grad på mulighederne for at anvende
cloud-løsninger, som alternativ til traditionelle it-løsninger. Persondatalovens
regler og praksis fra Datatilsynet sætter dog ofte begrænsninger for myndigheders
brug af cloud-løsninger. Bl.a. afhængig af om en efterspurgt it-løsning vil skulle
behandle persondata, vil det være muligt at anvende visse typer af cloudløsninger i det offentlige. Denne artikel ser nærmere på disse muligheder.
FORSKELLIGE TYPER AF CLOUDLØSNINGER
En cloud-løsning adskiller sig fra en
mere traditionel it-systemanskaffelse,
hvor en it-løsning anskaffes og installeres
i myndighedens eget it-miljø, eller i et
it-miljø, som driftes af en underleverandør,
ved følgende kendetegn:
-- Løsningen tilgås via internettet
-- Løsningen giver mulighed for
fleksibilitet i antallet af brugere (opog nedskalering)
-- En kort implementeringsperiode med
fokus på at etablere adgang til
it-løsningen samt at få migreret
myndighedens data ind i it-løsningen
-- Vedligeholdelse og support af
løsningen ligger hos leverandøren
Der findes primært følgende typer af
cloud-løsninger:
forhold til overholdelse af krav til
håndtering af personoplysninger i
løsningen.
-- Den dataansvarlige skal
indledningsvist foretage en
grundig risikovurdering af
samtlige aspekter af den påtænkte
anvendelse af cloud-løsningen,
herunder særligt af risici forårsaget
af dels det kontroltab, som den
pågældende løsning vil indebære,
dels den uigennemsigtighed, som
cloud-løsninger indebærer. Risiko­
vurderingen skal foretages med
henblik på at sikre, at persondata­
lovens og sikkerhedsbekendt­
gørelsens regler kan overholdes i sin
helhed.
-- Den dataansvarlige skal ved skriftlig
databehandleraftale sikre, at data­
behandleren alene handler efter
instruks fra den dataansvarlige, og at
persondatalovens og sikkerheds­
bekendtgørelsens krav til tekniske og
organisatoriske sikkerheds­
foranstaltninger opfyldes, herunder
kravene om logning.
-- Den dataansvarlige skal kontrollere,
at ovenævnte sikkerheds­
foranstaltninger iværksættes.
-- Private cloud: Tjenesterne leveres fra
en ikke-offentligt tilgængelig
infrastruktur (lukket netværk) med
platform og infrastruktur tilpasset
den enkelte kunde.
KRAV TIL HÅNDTERING AF PERSON­
OPLYSNINGER
Persondataloven gælder alene for
behandling af personoplysninger. Loven
gælder derfor kun for it-løsninger, som
indeholder personoplysninger. I praksis
vil de fleste løsninger dog behandle
personoplysninger. Dette skyldes
blandt andet, at begrebet “person­
oplysninger” er meget bredt. Det
dækker enhver form for information om
en fysisk person, som indebærer, at
personen kan identificeres, herunder
IP-adresser og e-mailadresser.
-- Community cloud: Tjenesterne
leveres fra en infrastruktur, som er
tilgængelig for en bestemt gruppe
(community) med platform og
infrastruktur tilpasset gruppen.
Det er den dataansvarlige, der skal
sikre, at persondatalovens og sikkerheds­
bekendtgørelsens regler overholdes.
Dette gælder også ved brug af cloudløsninger.
-- Såfremt databehandleren anvender
underdatabehandlere, skal det også
sikres, at disse overholder person­
datalovens og sikkerheds­bekendt­
gørelsens regler, herunder reglerne
om overførsel af oplysninger til usikre
tredjelande.
-- Hybrid cloud: En kombination af
ovennævnte cloudtyper.
Det er særligt cloud-løsninger, hvor den
offentlige myndighed ikke ved, hvor
dataene befinder sig, der giver
udfordringer i forhold til overholdelse af
persondatalovens og sikkerheds­
bekendtgørelsens regler. Det skyldes, at
det følger af disse regler, at den data­
ansvarlige skal vide, hvor persondata
Persondataretten giver således
mulighed for at anvende de cloudløsninger, hvor ovennævnte person­
data­retlige krav kan opfyldes. Dette må
naturligvis sikres i udbudsmaterialet,
herunder særligt i kontrakten.
-- Public cloud: Tjenesterne leveres fra
en offentligt tilgængelig infrastruktur
(åbent netværk) med fælles
standardiseret platform og infra­
struktur.
Som offentlig myndighed vil udfordringen
ofte være, at jo mere standardiseret en
cloud-løsning er, jo mindre mulighed for
kontrol med løsningen vil myndigheden
have. Dette kan især give udfordringer i
-- Hvis dataene overføres til og
behandles, herunder opbevares, uden
for et EU/EØS-land eller et såkaldt
sikkert tredjeland, skal der sikres et
højt beskyttelsesniveau. Dette sker
typisk ved at anvende EU-Kommis­
sionens standardkontrakt for
overførsel af personoplysninger til
databehandlere.
KRAV I FORBINDELSE MED UDBUD AF
EN CLOUD-LØSNING
Udbud af cloud-løsninger kan
naturligvis alene ske, såfremt den
udbudte løsning overholder person­
data­lovens krav. Cloud-løsninger, hvor
kunden ikke ved, hvor dataene befinder
sig, vil ikke kunne anvendes af offentlige
myndigheder, medmindre it-løsningen
ikke vil komme til at indeholde person­
data.
Hvis den udbudte løsning vil indeholde
persondata, skal der indarbejdes en
række krav i udbudsmaterialet, så
overholdelse af persondataloven og
sikkerhedsbekendtgørelsen sikres, jf.
ovenfor. Disse vil typisk fremgå af
kontrakten, der er en del af udbuds­
materialet. Idet den offentlige
myndighed i en cloud-løsning mister
kontrol med data i forhold til at data
opbevares i eget it-miljø, er det også
relevant at stille krav til leverandørens
egnethed til at kunne løfte opgaven og
dermed kontrakten. I forbindelse med
et udbud af en cloud-løsning vil det
derfor være sagligt at opstille
minimums­krav til eksempelvis
størrelsen af leverandørens egenkapital
og soliditet. Risikoen for bl.a.
leverandørens konkurs, og dermed
arbejde med at få data ud af et
konkursbo i kontraktperioden, vil på
denne måde kunne begrænses.
Endelig er det vigtigt, at offentlige
myndigheder baserer sit udbud på et
kontraktgrundlag, som tager højde for
de særlige karakteristika, som
gældende for en cloud-løsning, jf.
nedenfor.
KONTRAKTVILKÅR
Cloud-løsninger adskiller sig fra
traditionelle it-løsninger på en række
områder. Derfor vil de kontraktvilkår,
som regulerer anskaffelse og brug af
en cloud-løsning, være væsentlig
anderledes på en række punkter, end
de kontrakter som anvendes til
anskaffelse af mere traditionelle
it-løsninger, dvs. bl.a. fra de statslige
standard-it-kontrakter som K01 og K02.
Med andre ord er der en række andre
risici forbundet med cloud-løsninger,
som skal afdækkes med kontrakten,
end tilfældet er ved mere
traditionelle it-løsninger. En af
disse risici, der skal afdækkes
er blandt andet det
ovenfor nævnte
tab af kontrol
over data.
Først og
fremmest
skal der
indarbejdes kontraktkrav, således at
persondataloven overholdes, herunder
de deraf følgende krav til sikkerhed.
Herudover vil et helt centralt vilkår i
kontrakten være krav til oppetid og
tilgængelighed i den pågældende
løsning. Idet kravene til oppetid og
tilgængelighed til løsningen vil afspejle
sig direkte i prisen for brug af
løsningen, bør man afstemme disse
krav med brugerne af løsningen.
Kontrakten skal desuden have fokus på
håndtering af grænseflader til
løsningen. I den forbindelse skal det
afklares, om der i løsningen tilbydes
standard integrationsmuligheder til
øvrige it-systemer, om der tilbydes
API’er til udvikling af kundespecifikke
løsninger, eller om løsningen understøtter
eksempelvis NemID, hvis dette er
nødvendigt, for at myndigheden rent
sikkerhedsmæssigt kan anvende
løsningen.
Andre opmærksomhedspunkter i
kontrakten vil være spørgsmålet om
“lock-in” til leverandøren, såvel juridisk,
teknisk og/eller økonomisk. Et helt
centralt vilkår vil i den forbindelse være
krav om mulighed for udlæsning af
data i et bestemt format, således at
disse er anvendelige i en ny løsning
efter kontraktophør, eller at den
offentlige myndighed har mulighed for
at opsige kontrakten efter en
begrænset bindingsperiode n
Hans Abildstrøm
Advokat
[email protected]
Charlotte Kunckel
Advokat
[email protected]
Thomas Grønkær
Advokat
[email protected]
22 RET & INDSIGT NR 2 | 2015
RET & INDSIGT NR 2 | 2015 23
slags substitutionspris, hvilket
kan føre til, at fremførsel af
underdækning afskæres.
Det er således praksis fra
Energitilsynet, at hvor der kan
statueres en substitutionspris,
kan de omkostninger, der
overskrider denne, ikke
fremføres til senere år.
AFFALDSVARMEPRISLOFTET
– KAN UDÆKKEDE OMKOSTNINGER
FREMFØRES?
Indførelsen af prislofter for affaldsvarme har givet anledning til spørgsmålet om,
hvorvidt omkostninger, der fører til en pris, der er højere end prisloftet, kan
fremføres og indregnes i senere års priser som andre underdækninger, eller om
disse omkostninger afskæres og bortfalder.
Dette spørgsmål er ikke afklaret i
hverken varmeforsyningslovens motiver
eller i bekendtgørelsen om fastsættelse
af prislofter og maksimalpriser for
fjernvarme fra affaldsforbrændings­
anlæg.
SYNSPUNKTER VEDRØRENDE
HÅNDTERING AF UNDERDÆKNINGEN
Der kan argumenteres for begge de
ovennævnte muligheder vedrørende
håndtering af omkostninger, der fører
til en varmepris over prisloftet.
Energistyrelsen er nu kommet med en
vejledende udtalelse om dette spørgsmål.
Så længe der ikke i et enkelt år
opkræves mere end prisloftet, er dette
formelt overholdt, selvom man fremfører
underdækninger. Da prisloftet også
gælder for senere år, vil en fremførsel
ikke føre til, at varme­forbrugene på
noget tidspunkt kommer til at betale
mere end prisloftet. Det taler for, at
omkostninger skal kunne fremføres.
Der kan modsat argumenteres for, at
tanken med prisloftet var at sammenligne
med omkostningerne ved den alternative
varmeforsyning, der ellers ville have
været. Når prisen ikke måtte overstige en
sådan alternativ pris, kan det ses som en
fremføres til senere år.
Energistyrelsens opfattelse bygger på,
at man ifølge forarbejderne kan fortolke
bestemmelsen således, at prisloftets
virkning er at sætte en grænse for en
fordeling af omkostningerne mellem
affald og varme, ligesom man
sammenligner med praksis om
substitutionspriser.
Modsat er det fast praksis
for Energi­klagenævnet, at
hvis omkostningerne
overstiger en aftalt pris,
medfører dette ikke i sig
selv, at under­dækningerne
ikke kan fremføres.
Selvom man som anført også kan
argumentere for det modsatte resultat,
må det antages, at Energistyrelsens
udtalelse vil have afgørende vægt hos
Energitilsynet, og formentlig også, hvis
spørgsmålet forelægges for Energi­
klagenævnet.
Det er først, hvis under­
dækninger akkumuleres
i længere tid, at sådanne
akkumulerede under­
dækninger måske skal
afskæres. Der er endnu
ikke truffet afgørelse i
den første prøvesag,
og spørgsmålet har
derfor heller ikke
konkret været
indbragt for Energi­
klagenævnet.
EN DETALJE VED KRAV, DER
VEDRØRER TIDLIGERE ÅR
I den konkrete sag forelå den situation,
at der fra myndighederne var blevet
rejst krav om yderligere betalinger af
afgifter for tidligere år, som var
omfattet af prisloftet.
ENERGITILSYNETS
PRAKSIS OM
UNDERDÆKNINGER UD
OVER AFFALDSVARMEPRISLOFTET
Energitilsynet har for et par år siden
uformelt ladet forstå, at underdækninger
ud over prisloftet ville kunne fremføres,
så længe man i hvert enkelt år
overholdt prisloftet.
I Energitilsynets Sekretariats afgørelse
fra februar 2015 om Odense Kraft­
varmeværk er det i modsætning hertil
anført, at underdækninger, der opstår
som følge af prisloftet, ikke efter­
følgende kan indregnes i priserne. Der
var ikke tale om et punkt af konkret
betydning i sagen, og udtalelsen må
derfor mere ses som en opsummering
af, hvorledes man ser på praksis.
Det er naturligvis af stor betydning,
hvorledes en sådan udgift håndteres
med hensyn til, om den skal indregnes i
et år, hvor der er plads i prisloftet eller
et år, hvor der ikke er, henset til
Energistyrelsens synspunkt om, at
underdækninger ikke kan fremføres.
Energistyrelsen udtalte vejledende om
dette, at hvis forbrændingsanlægget
ikke har kunnet have kendskab til de
yderligere omkostninger på det
tidspunkt, hvor de kunne indregnes i
den omkostningsbestemte pris, er der
ikke noget til hinder for at medtage
dem i de tidligere år, de vedrørte, i det
omfang der i disse år var plads under
prisloftet.
Selvom de ikke kan opkræves med
tilbagevirkende kraft, kan de så
medtages og opkræves senere, selvom
man herved går ud over det konkrete
opkrævningsårs prisloft, idet der er tale
om udgifter, man dengang berettiget
kunne have opkrævet inden for
prisloftet n
HVILKE VARME­
LEVERANCER GÆLDER
PRISLOFTET FOR
Efter den nyeste bekendtgørelse fra
2012 fremgår det klart, at prisloftet
kun gælder for levering af opvarmet
vand produceret ved affaldsfor­
brænding.
Den del af varmen, der produceres
på andre brændsler, f.eks. flis eller
naturgas, er derfor ikke omfattet.
Denne retsstilling gælder for det
nye fælles prisloft, der blev indført
med den pågældende bekendtgørelse,
og som får virkning for alle anlæg
senest fra 1. januar 2016.
I tiden indtil det nye fælles prisloft
træder i kraft, gælder reglerne i
bekendtgørelsen fra 2006, der taler
om levering fra et affaldsfor­brændings­
anlæg.
Under denne bekendtgørelse vil
det bero på de konkrete forhold,
hvorvidt f.eks. kraftvarme­produktion
på naturgas kan holdes uden for
prisloftet
Klavs V. Gravesen
Advokat
[email protected]
Eigil Worm
Advokat
[email protected]
I en verserende sag har Energitilsynet
nu indhentet en vejledning fra
Energistyrelsen om spørgsmålet.
ENERGISTYRELSENS VEJLEDENDE
UDTALELSE
Energistyrelsens opfattelse er, at
underdækninger, der fremkommer som
følge af prisloftet, fortabes og ikke kan
René Frisdahl Jensen
Advokat
[email protected]
24 RET & INDSIGT NR 2 | 2015
RET & INDSIGT NR 2 | 2015 25
KOMMUNAL
ERHVERVSVIRKSOMHED
– HVOR GÅR GRÆNSEN?
Udviklingen i den offentlige sektor bærer præg af, at bl.a. kommunerne i stigende
grad udøver aktiviteter i grænselandet mellem de traditionelle lovlige kommunale
opgaver og opgaver, der har karakter af erhvervsvirksomhed. Men hvad er
egentlig den retlige ramme for kommunernes erhvervsaktiviteter?
KOMMUNALFULDMAGTEN
Kommuner må ikke drive erhvervs­
virksomhed, medmindre der er
lovhjemmel til det. Det er udgangs­
punktet efter de ulovbestemte
kommunalfuldmagtsregler, hvor det i
praksis omtales som et forbud mod at
udøve “handel, håndværk, industri og
finansiel virksomhed”. Forbuddet mod
at drive kommunal erhvervsvirksomhed
har traditionelt for det første været
begrundet i, at kommunerne har til
opgave at udføre opgaver, der kommer
almenvellet til gode, samt for det andet
begrundet i et ønske om at undgå
konkurrenceforvridning i forhold til den
private sektor.
INGEN HOVEDREGEL UDEN
UNDTAGELSER
Det har imidlertid vist sig, at der kan
være nogle hensyn, der taler for at
fravige det traditionelle udgangspunkt.
Tanken er, at det på nogle områder kan
være i kommunens interesse at udøve
visse former for erhvervsvirksomhed.
Det følger derfor af praksis om
kommunalfuldmagten, at der er en
række undtagelser fra forbuddet mod
at drive kommunal erhvervsvirksomhed.
Panum-sagen
I den såkaldte Panum-sag afviste tilsynsmyndighederne, at Københavns Kommune kunne levere kantinemad til
studerende og ansatte på Panum Instituttet. Begrundelsen var bl.a., at mængden af kuverter og den omhandlede
tidsperiode forudsatte mandetimer og indkøb af råvarer i et sådant omfang, at der var tale om kapacitet, der kunne
afvikles. Derudover lagde Statsforvaltningen vægt på, at der er private, der udfører tilsvarende opgaver.
Produktion til eget brug
Kommuner kan på lovlig vis producere
varer og tjenesteydelser til kommunalt
forbrug. Det betyder bl.a., at kommunen
kan udføre vej- og parkopgaver eller
kan drive et vaskeri, der vasker linned
mv. til kommunens egne institutioner.
Adgangen hertil er begrundet i
hensynet til at udnytte de kommunale
ressourcer på bedst mulig vis.
Overkapacitet
Opstår der et tilfældigt overskud af
kapacitet i form af f.eks. ledige lokaler,
kan kommunen udleje disse til
markeds­pris. Det er en betingelse, at
den overskydende kapacitet ikke kan
afskaffes, og at private ikke i forvejen
varetager opgaven.
Biproduktion
Kommunen kan forarbejde og sælge
biprodukter, hvilket vil sige varer eller
tjenesteydelser, der er opstået som en
naturlig følge af lovlige kommunale
opgaver, f.eks. know-how. Der må kun
ske en begrænset forarbejdning, og
biproduktet skal sælges til markedspris.
lovregulering gælder ovenstående
hovedregel – og de fem undtagelser –
derfor, uanset om en opgave udføres af
en kommune eller af et selskab, som en
kommune er (med)ejer af.
Det kan til tider give anledning til tvivl,
om en konkret opgave skal vurderes
efter reglerne om kommunal erhvervs­
virksomhed eller efter reglerne om
lovlig kommunal interesse. Stats­
forvaltningen har i en udtalelse fra 5. juli
2014 om vederlagsfri udlejning af cykler
eksempelvis ikke vurderet aktiviteten
efter reglerne om erhvervsaktivitet,
men fandt, at der var tale om en lovlig
opgave, da kommunen havde en saglig
interesse i at stille cyklerne til rådighed
for turister mv. n
Accessorisk virksomhed
Kommuner kan i visse tilfælde varetage
opgaver, der i princippet ikke er
kommunale, men som har en nær og
naturlig tilknytning til en lovlig
kommunal opgave, f.eks. bygge en
kiosk i en svømmehal.
Opgaven skal være underordnet i
forhold til den kommunale opgave og
må som udgangspunkt ikke i forvejen
varetages af private. Herudover skal
driften bortforpagtes på markedsvilkår.
Forsyningsvirksomhed
Endelig er det fast antaget, at en
kommune kan udføre forsynings­
virksomhed. Sektorerne er dog i vidt
omfang lovregulerede i dag.
VÆRD AT HOLDE FOR ØJE
Den såkaldte mellemledsteori indebærer,
at kommuner alene kan eje selskaber,
der udfører lovlige kommunale opgaver.
Det betyder, at kommunen ikke blot
kan gøre opgaven “lovlig” ved at
indskyde et selskab som et mellemled
mellem sig selv og opgaven, hvis der
ikke er hjemmel til, at kommunen selv
udfører opgaven. I mangel af
Rikke Søgaard Berth
Advokat
[email protected]
Malene Graff
Advokat
[email protected]
Mia Ceric
Advokatfuldmægtig
[email protected]
26 RET & INDSIGT NR 2 | 2015
RET & INDSIGT NR 2 | 2015 27
Betingelserne for at anvende de to
fleksible udbudsprocedurer er de
samme, nemlig når
1. ordregivers behov ikke kan imøde­
kommes uden tilpasning af allerede
tilgængelige løsninger,
2. kontrakten omfatter design og
innovation,
3. kontraktens kompleksitet mv.
nødvendiggør forhandling, eller
4. ordregivere ikke kan fastlægge de
tekniske specifikationer tilstrækkeligt
præcist.
Erfaringerne viser, at der ofte opnås
bedre løsninger og/eller lavere priser,
når en ordregiver gennemfører et
udbud med forhandling frem for et
traditionelt offentligt eller begrænset
udbud.
NYE REGLER FOR
UDBUD
Erhvervs- og Vækstministeren har den 18. marts 2015 fremsat forslag til en ny
udbudslov. Loven byder på adskillige ændringer af de nuværende udbudsregler
og forventes at træde i kraft allerede 1. oktober 2015. Du får her en introduktion til
de væsentligste ændringer og nyskabelser.
Den nye udbudslov implementerer et
nyt udbudsdirektiv fra 2014.
Regeringen har i forbindelse med
implementeringen af direktivet haft
som erklæret mål at sætte “det gode
købmandskab” i centrum. Formålet
med udbudsloven er navnlig at sikre
større klarhed og fleksibilitet for
ordregiver og tilbudsgiver.
ordregivere ikke skulle annoncere
kontrakten, men blot sikre, at købet
foregår på markedsmæssige vilkår
samt iagttage de almindelige
forvaltningsretlige principper.
OPHÆVELSE AF ANNONCERINGS­
PLIGTEN I TILBUDSLOVEN
Udbudsloven afskaffer tilbudslovens
afsnit II om annoncering af vare- og
tjenesteydelseskontrakter under
EU-tærskelværdien. Ordregivere vil
fremover ved indkøb under udbuds­
lovens tærskelværdier skulle vurdere,
hvorvidt indkøbet har klar grænse­
overskridende interesse eller ej.
TIDLIGERE OFFENTLIGGØRELSE AF
UDBUDSMATERIALE, HERUNDER
EVALUERINGSMETODE
Som noget nyt vil ordregiver fremover
være forpligtet til at offentliggøre sit
udbudsmateriale elektronisk på datoen
for offentliggørelse af udbuds­
bekendtgørelsen. Det vil således ikke,
som tilfældet er nu, være muligt at bruge
prækvalifikationsfasen til at udarbejde
eller færdiggøre udbuds­materialet.
Har indkøbet klar grænseoverskridende
interesse, vil kontrakten skulle
annonceres på udbud.dk, og proceduren
for tildelingen vil skulle overholde
principperne om ligebehandling,
gennemsigtighed og proportionalitet.
Hvis indkøbet derimod ikke har en klar
grænseoverskridende interesse, vil
Bygge- og anlægsopgaver, hvis værdi
ligger under udbudslovens tærskel­værdi,
er uændret omfattet af tilbuds­loven.
Særligt interessant er det også, at
ordregivere i udbudsmaterialet skal
beskrive evalueringsmetoden, modsat
hvad der gælder i dag. Denne
forpligtelse følger ikke af det nye
udbudsdirektiv, men er blevet indsat i
den nye udbudslov efter anbefaling fra
Udbudslovsudvalget.
Ved evalueringsmetode forstås ifølge
den nye udbudslovs bemærkninger:
“[…] den systematik, som ordregiveren
benytter i evalueringen af tilbuddene
med henblik på at identificere det
økonomisk mest fordelagtige tilbud.”
Evalueringsmetoden kan eksempelvis
basere sig på en prosamodel, prismodel
eller pointmodel. Modellen skal være
klart beskrevet i udbudsmaterialet.
KORTERE MINIMUMSTIDSFRISTER
Minimumstidsfrister for ansøgning og
tilbud forkortes. For eksempel ændres
minimumstilbudsfristen ved offentlige
udbud til 35 dage mod 52 dage i dag.
De nye regler giver også mulighed for
forkortelse af frister. Tilbudsfristen ved
offentlig og begrænset udbud kan
således i særlige tilfælde forkortes helt
ned til 10 dage.
Dog gælder, at der altid skal fastættes
passende tidsfrister for indsendelse af
ansøgninger og tilbud, hvilket kan
indebære, at fristerne skal være
længere end minimumstidsfristerne.
MERE FORHANDLING
Adgangen til at anvende de fleksible
udbudsprocedurer “udbud med
forhandling” og “konkurrencepræget
dialog” udvides betydeligt i forhold til
nugældende retstilstand.
NYT “LIGHT-REGIME”
Udbudsloven introducerer som noget
nyt et såkaldt “light-regime”. Lightregimet gælder ved det offentliges
indkøb af sociale og andre specifikke
tjenesteydelser, såsom tjenesteydelser
til lokalsamfundet. De specifikke
tjenesteydelser svarer i et vist omfang
til de nuværende bilag II B-ydelser.
Indkøb under light-regimet vil blive
underlagt lempeligere regler end andre
indkøb, der er omfattet af udbudsloven.
Der vil dog være pligt til at offentliggøre
en udbudsbekendtgørelse eller en
vejledende forhåndsmeddelelse med
henblik på at give alle interesserede
aktører mulighed for at komme i
betragtning til kontrakten. Ordregivere vil
selv kunne fastsætte proceduren for
tildeling af kontrakt, så længe
principperne om gennemsigtighed,
ligebehandling og proportionalitet er
overholdt. Eksempelvis vil det være
valgfrit at udarbejde udbudsmateriale
med detaljerede beskrivelser af kontrakt­
genstanden.
Der vil i visse tilfælde være mulighed
for at forbeholde kontrakter om sociale
og andre specifikke tjenesteydelser til
socialøkonomiske virksomheder.
UDELUKKELSE AF VIRKSOMHEDER
FRA UDBUD
Ordregivere har i forbindelse med en
udbudsprocedure pligt til eller
mulighed for at udelukke tilbudsgivere
fra deltagelsen i udbuddet, hvis der
foreligger særlige udelukkelsesgrunde.
Med de nye udbudsregler udvides disse
udelukkelsesgrunde væsentligt i
forhold til de gældende regler.
Af særlig interesse er, at det nu er en
frivillig udelukkelsesgrund, hvis ordregiver
kan påvise, at ansøgeren eller tilbuds­
giveren væsentligt har misligholdt en
tidligere offentlig kontrakt, og mislig­
holdelsen har medført ophævelse eller
lignende sanktion.
ULOVLIGE TILDELINGSBESLUTNINGER
MEDFØRER OPHØR AF KONTRAKT
En interessant nyskabelse i forhold til
Dog oplister forslaget til udbudslov en
række situationer, hvor kontrakt­
ændringer ikke medfører udbudspligt.
Det er bl.a. tilfældet, hvor kontrakt­
ændringen er under en vis bagatel­
grænse, følger af en ændringsklausul
eller er uforudsigelig for en påpasselig
MINIMUMSTIDSFRISTER FOR ANSØGNING OG
TILBUD FORKORTES. FOR EKSEMPEL ÆNDRES
MINIMUMSTILBUDSFRISTEN VED OFFENTLIGE
UDBUD TIL 35 DAGE MOD 52 DAGE I DAG
de gældende regler er § 185, stk. 2.
Bestemmelsen forpligter ordregivere til
med et passende varsel at bringe en
indgået kontrakt til ophør, hvis ordre­
giverens beslutning om at tildele
kontrakten annulleres. Ordregiver vil
dog ikke have pligt til at bringe kontrakten
til ophør, hvis der foreligger “særlige
forhold”. Særlige forhold kan f.eks.
være, når kontraktens ophør vil stride
mod væsentlige samfundsmæssige
interesser, mennesker og dyrs sundhed
eller medføre et helt ekstraordinært
værdispild.
I dag medfører en afgørelse fra Klage­
nævnet for Udbud om annullation af
tildelingsbeslutning ikke, at den kontrakt,
der er indgået på baggrund af
tildelings­beslutningen, kan betragtes
som ugyldig. Kontrakten vil således
fortsat køre videre, medmindre der
foreligger en af de sjældent
forekommende og kvalificerede
situationer, hvor der kan bestå en pligt
til at bringe en indgået kontrakt til
ophør, eller kontrakten direkte er blevet
erklæret for uden virkning af
Klagenævnet for Udbud.
KONTRAKTÆNDRINGER
Den nye udbudslov indeholder til forskel
fra de nuværende udbudsregler en række
bestemmelser om kontrakt­ændringer.
Bestemmelserne kodificerer og
præciserer den nuværende retstilstand.
Efter de nye regler skal der gennem­
føres en ny udbudsprocedure ved
ændringer af grundlæggende
elementer i kontrakten. En “ændring af
grundlæggende elementer” er defineret
som en ændring, der bevirker, at
kontraktens karakter er “væsentlig
forskellig fra den oprindelige kontrakt”.
Der er opregnet en række tilfælde, der
som udgangspunkt altid vil udgøre en
ændring af grundlæggende elementer,
herunder ændring af kontraktens
økonomiske balance til fordel for
leverandøren eller en betydelig udvidelse
af kontraktens anvendelsesområde.
ordregiver. I alle tilfælde må kontraktens
overordnede karakter dog ikke ændres.
Særligt interessant er det også, at der
skabes mere klarhed på området for
udskiftning af en leverandør i tilfælde af
dennes konkurs. Det har tidligere været
fast antaget, at et konkursbo har kunnet
indtræde i en konkursramt leverandørs
kontrakt. Imidlertid har der været tvivl
om kurators muligheder for at overdrage
kontrakten til en tredjepart. Denne
usikkerhed er der nu rådet bod på ved
at indføre en bestemmelse om, at der
kan ske udskiftning af den oprindelige
leverandør i tilfælde af dennes konkurs.
Overdragelsen er betinget af, at der
ikke indføres andre ændringer af
grundlæggende elementer, den nye
leverandør overholder de oprindelige
betingelser for kvalitativ udvælgelse, og
overdragelsen ikke er et forsøg på at
omgå udbudsreglerne n
Andreas Christensen
Advokat
[email protected]
Charlotte Kunckel
Advokat
[email protected]
Martin Stæhr
Advokat
[email protected]
28 RET & INDSIGT NR 2 | 2015
RET & INDSIGT NR 2 | 2015 29
NY AFGØRELSE OM SKATTEPLIGT
VED OPSÆTNING AF SOLCELLER
Skatterådet har i februar 2015 afgivet et nyt, bindende svar vedrørende de skattemæssige
konsekvenser af produktion af egen energi via solceller. Skatterådet fastslår, at et
vandværks opsætning af solceller til eget forbrug udløser skattepligt for vandværket.
Det bindende svar er afgivet på
anmodning fra et mindre vandværk, som
er fritaget for beskatning efter selskabs­
skattelovens § 3, stk. 1, nr. 4a. Vandværket
ønskede dels en bekræftelse af, at vand­
værket ikke ville blive skatte­pligtig,
såfremt det producerede egen energi via
solceller uden overskud og dels en
bekræftelse af, at vandværket ikke ville
blive skattepligtig som elselskab efter
selskabsskattelovens § 1, stk. 1, nr. 2e, hvis
vandværket producerede overskydende el
fra solceller. Endvidere ønskede vand­
værket en bekræftelse af, at en eventuel
skattepligt kun ville gælde indtjeningen
fra et eventuelt salg af overskydende el.
I det bindende svar fastslår Skatterådet,
at vandværkets opsætning af solceller vil
medføre, at vandværkets skatte­fritagelse
efter selskabsskatte­lovens § 3, stk. 1, nr.
4a bortfalder, og at vand­værket vil blive
skattepligtig af hele sin indkomst efter
skattepligtsbestemmelsen for elselskaber i
selskabsskattelovens § 1, stk. 1, nr. 2e.
Dette gælder ifølge Skatterådet uanset
om opsætningen af solceller udelukkende
sker til eget forbrug, og uanset om der
sker et salg af overskydende el.
KOMMENTAR
Det fremgår af Skatterådets bindende
svar, at Skatterådet ved vurderingen af
de rejste spørgsmål om skattepligt har
lagt afgørende vægt på skattepligts­
bestemmelsen i selskabsskattelovens § 1,
stk. 1, nr. 2e, som gælder for elselskaber,
der ikke er organiseret som aktieselskaber.
Skatterådet udleder af bestemmelsen og
af forarbejderne hertil, at et vandværks
etablering af solcelleanlæg, uanset
formål og anvendelse, medfører, at
vandværket bliver skattepligtig som et
elselskab.
Horten er ikke enig i denne fortolkning.
Det kan efter vores opfattelse ikke
udledes af skattepligtsbestemmelsen for
elselskaber, at et vandforsynings­selskabs
opsætning af solcelleanlæg, der alene
sker med henblik på eget forbrug, har
den virkning, at skattefritagelsen af
vandforsynings­aktiviteten efter selskabs­
skattelovens § 3, stk. 1, nr. 4a, bortfalder.
Vi bemærker også, at Skatterådet i et
bindende svar fra juli 2014 nåede frem til,
at en skattefritaget havn kunne opsætte
et solcelleanlæg til eget forbrug på en
havnebygning, uden at dette ville
medføre, at havnen blev skattepligtig
som elselskab efter selskabsskatte­lovens
§ 1, stk. 1, nr. 2e. Skatterådets bindende
svar fra februar 2015 synes umiddelbart
ikke at harmonere med dette svar n
Line Markert
Advokat
[email protected]
Niklas Holst Sonne
Advokat
[email protected]
Anne Becker-Christensen
Advokat
[email protected]
SLUT MED PLIGTMÆSSIG
FRATRÆDEN FOR 70-ÅRIGE
Forskelsbehandlingslovens særregel om, at en arbejdsgiver lovligt kan fastsætte
en pligtmæssig fratrædelse, når en lønmodtager fylder 70 år, ophæves fra den
1. januar 2016.
70 års-reglen er allerede udtaget af en
lang række overenskomster på det
kommunale område. Lovændringen kan
dog have betydning for de kommuner
og forsyningsselskaber, hvor det i
henhold til individuel aftale er bestemt,
at 70-års reglen finder anvendelse.
FORBUD MOD FORSKELSBEHANDLING
PÅ GRUND AF ALDER
Forskelsbehandlingsloven indeholder et
generelt forbud mod direkte og indirekte
forskelsbehandling på grund af alder.
Forbuddet indebærer, at en arbejdsgiver
som udgangspunkt ikke må lægge vægt
på en lønmodtagers alder i forbindelse
med ansættelse, afskedigelse, fast­
sættelse af løn- og arbejdsvilkår mv.
Den såkaldte 70-års regel er en
undtagelse til dette udgangspunkt, idet
bestemmelsen tillader, at der individuelt
eller ved kollektiv aftale eller overens­
komst kan indgås aftale om, at
ansættelses­­forholdet ophører uden
videre, når den ansatte fylder 70 år eller
mere. Lovændringen afskaffer denne
mulighed.
INDIVIDUELLE AFTALER OM 70-ÅRS
REGLEN BLIVER UGYLDIGE
Lovændringen indebærer, at det fra
den 1. januar 2016 vil være i strid med
forskelsbehandlingsloven at indgå
aftaler med medarbejdere om pligt­
mæssig fratræden ved opnåelse af en
specifik alder.
Det betyder, at det ikke ved individuel
eller kollektiv aftale vil være muligt at
indgå aftale om, at ansættelses­
forholdet ophører, når lønmodtageren
når en bestemt alder.
For gældende individuelle aftaler om
pligtmæssig fratrædelse på grund af
alder, medfører lovændringen, at disse
aftaler bliver ugyldige fra 1. januar 2016,
hvorefter de ikke længere kan gøres
gældende over for lønmodtagere.
For så vidt angår kollektive aftaler og
overenskomster indeholder lovændringen
en overgangs­bestemmelse, hvorefter
nuværende kollektive aftaler og
overenskomster om pligtmæssig
fratrædelse fra lønmodtagerens fyldte
70. år, fortsat gælder indtil det
tidspunkt, hvor aftalen eller
overenskomsten kan opsiges.
ØGET VARSOMHED VED
AFSKEDIGELSE AF ÆLDRE
MEDARBEJDERE
Det kan som følge af lovændringen ikke
længere betragtes som en selvfølge, at
medarbejdere, der har passeret de 70
år, ønsker at indstille den erhvervsaktive
karriere. Arbejdsgivere skal derfor –
som det i øvrigt hele tiden har været
tilfældet – være påpasselige, hvis ældre
medarbejdere afskediges. Det skyldes,
at arbejdsgiveren på grund af den delte
bevisbyrde i forskelsbehandlingsloven
ofte skal kunne dokumentere, at
afskedigelsen ikke er begrundet i alder.
DER SKAL LAVES NYE KONTRAKTER
(ELLER TILLÆG HERTIL)
Arbejdsgivere bør endvidere være
opmærksomme på at få justeret
ansættelseskontrakterne, så de bringes i
overensstemmelse med ansættelses­
bevisloven. Dette kan enten ske ved
udarbejdelse af nye ansættelses­
kontrakter eller ved et tillæg til
ansættelseskontrakten, hvoraf det
fremgår, at den pågældende
bestemmelse ikke længere er gældende.
Såfremt ansættelseskontrakterne ikke
justeres, kan det efter omstændighederne
medføre, at arbejdsgiveren kan blive
pålagt at betale en godtgørelse i
henhold til reglerne i ansættelses­
bevisloven n
Marianne Lage
Advokat
[email protected]
Maria Schmiegelow
Advokatfuldmægtig
[email protected]
30 RET & INDSIGT NR 2 | 2015
RET & INDSIGT NR 2 | 2015 31
KORT NYT
HORTEN DELTAGER I FOLKEMØDET PÅ
BORNHOLM
I 2014 deltog Horten i Folkemødet på
Bornholm, hvor vi havde indfundet os
sammen med repræsentanter fra stort
set hele det offentlige Danmark.
Folkemødet gav nyttige inputs om
udviklingen i den offentlige og
halvoffentlige sektor, og i år gentager vi
succesen, når Folkemødet afholdes den
11.-14. juni 2015.
Vi deltager på Folkemødet for at holde
os opdateret på de nyeste tendenser,
inden for de forskellige området i den
offentlige sektor, så vi fortsat kan være
på forkant med vores rådgivning.
På Folkemødet er vi repræsenteret ved
Klavs V. Gravesen ([email protected]),
Anders Valentiner-Branth
([email protected]), Andreas Christensen
([email protected]), Rikke Søgaard Berth
([email protected]) og Martin Dræbye
Gantzhorn ([email protected]).
Tag kontakt til en af os, hvis vi på
forhånd skal aftale et tidspunkt at
mødes!
NY BEKENDTGØRELSE OM AFDRAGSORDNINGER
PÅ SPILDEVANDSOMRÅDET
Den 1. februar 2015 trådte en ny
bekendtgørelse i kraft (bekendtgørelse
108/2015), som forpligter spildevands­
selskaberne til at tilbyde finansiering af
kloakering af ejendomme, som ejes af
de økonomisk dårligst stillede forbrugere.
Med bekendtgørelsen forpligtes
spildevandsselskaberne således til at
tilbyde afdragsordninger til disse
forbrugere i forbindelse med
nykloakering og ved påbud om
forbedret rensning af eksisterende
private anlæg.
Bekendtgørelsen indeholder samtidig
nye regler for minimumsfrister i
kommunernes påbud om tilslutning og
forbedret rensning, sådan at der som
udgangspunkt gives en frist på tre år
for de forbrugere, som opfylder de
økonomiske krav i bekendtgørelsen.
NYANSATTE
JURISTER I
HORTEN
Siden sidste nummer har vi i Horten budt
velkommen til følgende jurister:
Thomas Andersen Thrane
Advokatfuldmægtig
Offentlig Ret
Horten har for DANVA udarbejdet en
standardpakke med de dokumenter,
som spildevandsselskaberne skal
udarbejde til brug for opfyldelsen af
bekendtgørelsens krav om etablering af
afdragsordninger.
Mia Ceric
Advokatfuldmægtig
Offentlig Ret
KOMMENDE
ARRANGEMENTER
Miljøbrunch - Nyheder på miljø- og planområdet
Bliv ajour med den nyeste lovgivning, seneste praksis og aktuelle emner
Dato og tid: 11. juni 2015 kl. 8.30 - 12.00
Sted:
Horten, Philip Heymans Allé 7, 2900 Hellerup, København
Den nye udbudslov for offentlige ordregivere
Dette seminar er fuldt booket
Dato og tid: 11. juni 2015 kl. 9.00 - 12.00
Sted:
Regionsrådssalen, Damhaven 12, 7100 Vejle
Ansættelsesret inviterer til Go’morgenmøde
Ny lov om ansættelsesklausuler
Dato og tid: 18. juni 2015 kl. 8.30 - 11.00
Sted:
Horten, Philip Heymans Allé 7, 2900 Hellerup, København
Seminar: Nyheder for vandselskaber
De seneste tendenser og udvikling på området
Dato og tid: 25. juni 2015 kl. 8.30 - 12.30
Sted:
Horten, Philip Heymans Allé 7, 2900 Hellerup, København
IT-udbudsrettens A-Z
2-dages kursus
Dato og tid: 9. september 2015 - 10. september 2015
Sted:
Horten, Philip Heymans Allé 7, 2900 Hellerup, København
Dato og tid: 23. september 2015 - 24. september 2015
Sted:
Aros Kunstmuseum, Aros Allé 2, 8000 Aarhus
Horten Advokatpartnerselskab
Philip Heymans Allé 7
2900 Hellerup,
København
Tlf. 3334 4000
[email protected]
horten.dk