Se rapporten om foreninger - Historie

Om undersøgelsen
Foreningsundersøgelsen er et initiativ, som Dansk Historisk Fællesråd (DHF) har taget for at undersøge,
hvordan historiske foreninger ser på fremtiden.
Undersøgelsen er gennemført via en elektronisk spørgeskemaundersøgelse fra den 27. april til den 27. maj.
Den er sendt ud via historie-online, samt via de landsdækkende foreninger, som har repræsentanter i
Dansk Historisk Fællesråds styrelse, hvilket vil sige SSF, DIS og DLF. Der er desuden opfordret til, at også
foreninger, der fx er støtteforeninger for et arkiv eller museum har kunnet besvare, hvilket kun ganske få
har gjort.
Som paraplyorganisation er det væsentligt for DHF at kende medlemmernes udfordringer for at kunne
være mere relevante, støtte og lave bedre tilbud.
Men det er også væsentligt for hele den historiske verden, at vi sammen bliver klogere på, hvordan
interessen for historie udvikler sig. Ikke kun på universitetet, i skolen og i de akademiske miljøer – men
blandt hverdagsdanskerne, der som regel ikke er omfattet af brugerundersøgelser, rammemål osv.
Undersøgelsens vigtigste konklusioner er:
•
Den ”typiske forening” har max 500 medlemmer (sandsynligvis omkring 250 eller derunder)
•
Der er under 10 aktive
•
De klassiske aktivitetstilbud passer i høj grad de nuværende medlemmer
•
Udfordringer er at skaffe nye bestyrelsesmedlemmer, aktive og foreningsmedlemmer
•
49% tror på medlemsstagnation (34% forventer fremgang)
•
Der er en meget lav udnyttelse af ”nye” digitale platforme
•
Foreningerne har et ønske om digital udvikling
Deltagerne
Det fremgår ovenfor, hvilke typer af foreninger, som har deltaget i undersøgelsen, og det er tydeligt at
lokalhistoriske, slægtshistoriske samt ”emnehistoriske” foreninger er i overtal.
Disse svar er ikke blevet reevaluerede, og de kategoriseringer som respondenterne har givet er således
bibeholdt.
Det er dog lagt fra alle, der har valgt at besvare. Der mangler især besvarelser fra arkiv- og
museumsforeninger. Sammenslutningen af museumsforeninger har 72 medlemmer, men da
landsorganisationen ikke er medlem af DHF har gennemslagskraften her været ringe. Dette gælder også de
amatørarkæologiske foreninger, hvis landssammenslutning SDA heller ikke er medlem.
Men for andre har interessen været pæn: DLF ca. 100 medlemmer og dermed en svarprocent på ca. 70 og
SSF med 35 medlemmer har 26 indsendt et svar.
Undersøgelsen er anonym for den enkelte forening, dvs. at det ikke offentliggøres, hvad hver enkelt
forening har svaret.
At besvare en undersøgelse tager tid og fordrer et vist overskud og/eller interesse for udbyttet. Det kunne
derfor formodes, at foreninger med få ressourcer ikke har set sig i stand til at besvare, hvilket kan betyde,
at problemstillinger og fremtidssyn fra disse foreninger ikke er repræsenterede.
Desuden er der modtaget besvarelse fra et mindre antal aktører, der ikke kan kaldes klassiske foreninger.
Det drejer sig fx om abbonnementsbaserede produkter og sammenslutninger med et fagligt/akademisk
sigte. Disse er dog medtaget efter ønske fra DHF´s formand, ud fra et ønske om at belyse så stor en del af
den historiske verden som muligt.
Aktive i foreningen
Langt de fleste angiver et antal aktive på under ti, hvilket sandsynligvis svarer meget godt til antallet af
bestyrelsesmedlemmer, evt. suppleret med et skriftudvalg eller lignende, som findes i de fleste foreninger.
Som "Aktive" var angivet, at der her skulle være tale om personer, der fx udfører bestyrelsesarbejde,
udgiver medlemsblad, er webmaster osv.
Set på denne baggrund virker det voldsomt, at over 15% angiver at have ”over 25” aktive. Det giver
anledning til overvejelser om, hvorvidt respondenter har misforstået hensigten og i stedet svarer på hvor
mange ”aktive” der deltager i fx foreningens arrangementer.
Medlemsudvikling
I dette spørgsmål blev der bedt om ca. antal og tallene er derfor behæftet med en vis usikkerhed, også
fordi ikke alle har udfyldt for både 2005 og 2015 således som ønsket.
Det er dog tydeligt, at den typiske forening i dag har 500 medlemmer eller derunder, sandsynligvis ligger
medlemsantallet mellem 100 og 250. Kun ganske få foreninger har hhv. flere/færre medlemmer.
NB: Der har desværre indsneget sig en fejl i skemaet, der handler om medlemstal i dag, i det en kategori 500-499 optræder. Dette
bør dog ikke rokke ved det samlede billede, at den ”typiske forening” har omkring 500 medlemmer.
Det er dog væsentligt at påpege, at der synes at være sket et fald i antallet af meget små foreninger med
under 100 medlemmer, hvilket selvsagt er positivt. Hvor ”under 99” var den næsthyppigste i 2005 er denne
foreningsstørrelse nu rykket ned på 3. pladsen og ”overhalet” af foreninger med 250 – 499 medlemmer.
Det bør også påpeges, at de – med henblik på medlemsantallene – relativt store kategorispring godt kan
rumme en ikke uvæsentlig op- eller nedgang for den enkelte forening, uden at denne har flyttet kategori.
Forventninger til medlemsudvikling
Ca. halvdelen af de responderende foreninger regner med, at deres medlemstal vil stagnere over de
kommende år. 40% af svarene falder i denne kategori og 17% mener, at det endda vil gå tilbage med
medlemstilgangen.
34% tror på fremgang, men det er bemærkelsesværdigt, at de foreninger, som har afgivet dette svar
oplever de samme vanskeligheder som andre, ifht. de udfordringer, der ligger i at drive foreningen og
dermed de aktiviteter, som skal understøtte medlemsudviklingen. Foreninger, der tror på
medlemsfremgang, angiver at nye bestyrelsesmedlemmer og personer, der vil være aktive i andet end
bestyrelsesarbejde er en mangelvare. Det fremgår dog også, at de foreninger, som tror på fremgang, i lidt
højere grad end andre, har planer om digital ”oprustning” samt nye medlemstilbud. 16% angiver dog også,
at de ingen særlige planer har.
Det er naturligvis glædeligt, at der er foreninger, som tror på fremgang, men det er samtidigt væsentligt at
være opmærksom på, at stagnation kan være begyndelsen til medlemstilbagegang, ikke mindst set i
sammenhæng med visse af de efterfølgende vurderinger omkring vanskeligheder i forhold til foreningens
organisatoriske drift.
Aktiviteter
I spørgsmålet om, hvilke typer af aktiviteter, som foreningerne har, har det været muligt at afgive flere
svar, idet en forening typisk har flere former for tilbud.
Det er tydeligt, at det er de klassiske aktiviteter som fx foredrag, udflugter, byvandringer samt deltagelse i
arrangementer, arrangeret af andre, som er populære at arrangere.
Set i bakspejlet har det nok været en fejl ikke at bede om, at respondenterne angav præcis hvilke
aktiviteter, der menes med ”Andet”, idet andelen her er ligeså høj som på et klassisk tilbud som ”årbog”.
Det er markant, at så få udgiver magasiner eller lignende. Måske kan dette evt. skyldes, at behovet allerede
vurderes dækket af andre – herunder kommercielle - 3. parts produkter, sammenholdt med det relativt
høje ressourceforbrug i magasinproduktion.
Vurdering af foreningernes aktiviteter
I spørgsmålet om, hvilke typer af aktiviteter, som foreningerne har, har det været muligt at afgive flere
svar, idet en forening typisk har flere former for tilbud.
Det er tydeligt, at det er de klassiske aktiviteter som fx foredrag, udflugter, byvandringer samt deltagelse i
arrangementer, arrangeret af andre, som er populære at arrangere. Der er desuden et forholdsvis højt
aktivitetetsniveau, hvor der mere end 5 gange årligt ”sker noget” i foreningen.
Det er desuden i høj grad foreningernes opfattelse, at de tilbud, der findes, tapper ind i de nuværende
medlemmernes interesser og ønsker. Dette stemmer godt overens med, at respondenterne under
”udfordringer” kun vurderer ”At få tilslutning til foreningens arrangementer” som den 5. største ud af
otte. Det er dog selvsagt væsentligt at påpege, at nye medlemmer og fremtidens medlemmer kan
efterspørge andre aktivitetstyper.
Set i bakspejlet har det nok været en fejl ikke i undersøgelsen at bede om, at respondenterne angav præcis
hvilke aktiviteter, der menes med ”Andet”, idet andelen her er næsten ligeså høj som på et klassisk tilbud
som ”årbog”.
Det er markant, at så få udgiver magasiner eller lignende – skyldes dette, at behovet allerede vurderes
dækket af andre produkter sammenholdt med det relativt høje ressourceforbrug i magasinproduktion
Foreningernes brug af digitale medier
Også i forhold til dette spørgsmål var flere svar mulige. Det er tydeligt, at de seneste års digitale udvikling
og brug af sociale platforme endnu ikke rigtigt har sat sig spor i denne del af foreningsverdenen.
Det er kun ganske få procent, som benytter andet end en gammeldags website, og sker det, er der stort set
kun tale om brug af Facebook. Det er navnlig interessant, at platforme, som arbejder med visuelle
kommunikationsmedier som film og foto, fx Instagram, stort set ikke benyttes.
Disse svar skal ses på baggrund af, at DR´s medieundersøgelse i 2014 fandt, at fx Facebook og Instagram
bruges af hhv 73 og 16% af befolkningen.
Største udfordringer
Dette spørgsmål havde flere haft svært ved at besvare, et par enkelte mente at spørgsmålet ”Hvad er, efter
jeres mening, foreningens største udfordring i dag?” var dårligt formuleret eller havde haft vanskeligt ved
at besvare. Det var angivet, at svarene skulle arrangeres, så de angav respondentens prioriterede
rækkefølge.
At rekruttere nye til bestyrelsesarbejde, at skaffe aktive og at få nye medlemmer blev dog af alle
foreningstyper opfattet som udfordringer.
Det er interessant, at ”At få nye medlemmer” placeres på en 3. plads i betragtning af, at de fleste
foreninger regner med at holde et uændret medlemstal. Dette kan afspejle en forventning om, at opgaven
hermed ikke er helt enkel eller lige til. På samme måde er der grund til at bemærke, at brug af nettet og
brug af sociale platforme vurderes som de mindste udfordringer. Når der samtidig er et markant ønske om
en opprioritering af dette arbejde, kan det undre, at dette ikke er sket før, såfremt det vurderes at være
vigtigt, men ikke rumme større udfordringer.
Desuden nævnte flere som kommentar til undersøgelsen, at de oplevede problemer med bl.a.
lokaleforhold og vedligehold af it-materiel o.lign.
Udviklingsplaner
Hele 39% af respondenterne angiver at have planer om ”flere digitale aktiviteter”, hvilket set i lyset af den
meget begrænsede brug heraf kan indikere et behov for understøttelse heraf fx bl.a. DHF´s side,
Der er også over en fjerdedel som ikke har planer om udvikling eller nye tiltag, dog skarpt forfulgt af de
foreninger, som planlægger at udvikle ”nye medlemstilbud” de mest populære valg.
Det må dog også bemærkes af 7 foreninger regner med at nedlægge sig selv eller foretage sammenlægning
med andre. Dette skal ses i forhold til at 6 foreninger regner med den modsatte bevægelse, dvs. at udvidde,
oprette flere lokalafdelinger eller lignende.
Kommentarer:
Kommentarererne er ikke redigerede, men kopieret ind fra besvarelserne med oprindelig ortografi og formuleringer.
Dog er navne m.m. som kan identificere enkelte foreninger udeladt. Udeladelser er markeret med XX eller /… /.
XX Museumsforeninge driver XX Museum.
Det angivne aktivitetsniveau er baseret på offentlig tilgængelige arrangementer. Tælles bestilte
rundvisninger, almindelige besøgende med er aktivitetsniveauet ugentligt.
----------------------------------------------------------
Vi arbejder med strukturændring dvs. færre foredrag med dyre foredragsholdere, men flere aktiviteter i
mindre (øve)grupper
---------------------------------------------------------Vi samarbejder med DIS-XX, Stadsarkivet, XX bibliotek, Ældresagen, Rigasarkivet
----------------------------------------------------------
/… udeladt beskrivelse vdr. foreningens stiftelse og stifter …/
Vinterhalvåret tilbringer vi i XX, sommeren i XX. Vi har arrangementer ca. hver 14. dag. Vores program er en
bred vifte af kulturelle foredrag og kunstneriske oplevelser. Det største problem vi står overfor: Stigende
alder og dalende medlemstal. Engang var der 1100 medlemmer!!! Vi trænger til at der er nogen udefra som
kan komme med ideer som kan gøre os mere attraktive uden at gå på kompromis med vores grundlag.
----------------------------------------------------------
Vi mangler egnede lokaler for opbevaring af foreningens arkivalier, og har erfaret, at foreninger i de mindre
kommuner, der i forbindelse med kommunesammenlægningen kom under den "store" XX Kommune, får
stillet betydelig bedre faciliteter til rådighed, end vi som i storkommunale sammenhænge er en "gammel"
forening.
---------------------------------------------------------Registreringsarbejde.
----------------------------------------------------------
Vi låner den gamle Rytterskole i XX og der må kun være 30 personer i lokalet, så giver sig selv at vi ikke kan
udvide. Vi har ca. 20 møder om året fra september til maj.
----------------------------------------------------------
Vi har problemer med at få finansieret årbogen, da vi ikke har nogen mulighed for at få tilskud. Kommunen
giver alene tilskud til "events", foredrag, historiske spil, middelaldermarked m.m. Det er her et problem, at
vores medlemstal ikke er større.
----------------------------------------------------------
En af udfordringerne er også udviklingen med hurtig og datadeling, som i visse tilfælde modarbejder den
grundige, videnskabelige dokumentation. (Man finder noget på nettet, som man ukritisk bruger og sender
videre).
Det gør det svært at se, at man har brug for at lære at slægtsforske.
----------------------------------------------------------
Spørgsmål 3 & 4: Medlemskab af foreningen er et husstandsmedlemsskab. I 2005 var der ca. 140
medlemmer (husstande), mens der i 2015 er ca. 180 medlemmer (husstande).
Spørgsmål 8:
I perioden september til april er der ca. 3-5 møder om måneden. Herunder også studiegrupper og
"værksteder". I sommerhalvåret er der kun få aktiviteter.
Spørgsmål 11:
At lægge et bredt program, der tiltaler både ældre og yngre (i år) samt nye og garvede slægtsforskere i alle
aldre.
Foreningen har ikke et egentligt medlemsblad (udover Slægten fra SSF) og 2 gange årligt et lille
medlemsbrev, der udsendes sammen med "Slægten". Der har ikke været overskud og interesse for det.
Bestyrelsen har bestået af de samme personer på de samme poster i nu 10 år - jeg er det eneste
bestyrelsesmedlem under 50 år, mens de øvrige er ca. 65-80 år.
----------------------------------------------------------
Spørgsmål 11 er utrolig dårlig formuleret, Men det er besvaret efter bedste evne.
----------------------------------------------------------
Sp 11 . Der er ikke noget af det, der er en udfordring.
Højst at vi skal have en tilgang, når nogen forsvinder.
----------------------------------------------------------
Foreningen er en lille men meget aktiv forening med en meget aktiv medlemskare der bakker godt om
bestyrelsens tilbud
----------------------------------------------------------
Udgive flere bøger
----------------------------------------------------------
På nettet, især de sociale medier, opstår grupper, der på sin vis er en konkurrenter til os, i og med at de
gratis (uden kontingent) forsøger at hjælpe på sammen måde som vi gør på vores webside. Nogle "nye"
slægtsforskere går mere op i at skovle oplysninger ind fra nettet end at arbejde seriøst med forskningen.
Det er en udfordring at holde fast i en seriøs tilgang til vores fag.
----------------------------------------------------------
Håber på een forening for slægtsforskning i Danmark.
----------------------------------------------------------
Spørgsmål 11 omkring Udfordringer passer ikke på os. De fleste af de nævnte emner betragter vi ikke som
udfordringer for os i dag. P.t. er vor største udfordring at finde egnede lokaler.
----------------------------------------------------------
Når man man på vore medlemsgruppe er det overvejende personer på over 55 år og derover, på sigt håber
vi også at få fat i den lidt yngre gruppe; men det er ofte først når man er lidt mere moden, at interessen for
vore tilbud kommer.
Vi vil gøre meget for at henvende og gøre foreningen attraktiv for yngre personer.
----------------------------------------------------------
Vi ser en stor opgave i at få slægtsforskere til at indse, at arkiverne indeholder materiale, som ikke er
tilgængeligt på internettet.
----------------------------------------------------------
Foreningens økonomi. At balancere mellem et udbud af aktiviteter (foredrag / udflugter / bladudgivelse) og
et rimeligt kontigent, som nogle medlemmer er så sløsede med at få indbetalt, at vi op til sidste sæson
måtte slette en snes medlemmer pga. kontigentrestance, så vi kom ned på 96 medlemmer.
----------------------------------------------------------
Efter kommunesammenlægningen favoriserer forvaltning og kommunalbestyrelse klart den ene af de
gamle kommuner, selvom skatten tages ligeligt fra hele kommunen.
----------------------------------------------------------
Foreningen blev stiftet /…årstal…/ som en sammenlægning af Museumsforeningen for XX og XX
Lokalhistoriske Forening.
Derfor er der intet medlemstal i 2005, men sammenlagt var der nok ca. 400, idet ægtepar tæller for 2
----------------------------------------------------------
Vedr. Sp. 11: De nævnte udfordringer er p.t. ikke så store i vor forening, da vi stort ikke har problemer af
nævnte art og har god tilslutning til vore arrangementer - 2-3 stk. pr. måned.
----------------------------------------------------------
Vore største udfordring i fremtiden vil være at skaffe flere medlemmer og at øge interessen for foreningens
arbejde
----------------------------------------------------------
Vi har holdt til i et af komunnens gamle huse fra XXXX Huset skal sælges, og vi er blevet smidt ud,og har nu
ingen steder at være. Alt er lagt i depot.Ingen weekendåbninger,med socielt samvær,samt ingen skiftende
udstillinger, /… /.
Alt service og andet der skal benyttes til arrangementer må opbevares privat,hvilket er pokkers besværligt.
----------------------------------------------------------
Vi vil gerne støtte lokale tiltag i X og X med historisk relevans.
----------------------------------------------------------
XX (foreningen) har to formål
- at være støtteforening for XX Museum
- at udbrede kendskabet til og disciplinen XXX - og herunder internationalt arbejde.
Foreningen har holdt internationale videnskabelige konferencer og har været med til at stifte XX - hvor
foreningens formand er første præsident.
----------------------------------------------------------
Foreningens største udfordring i dag er helt klart af teknisk art. Vedligehold og opdatering af PC'ere,
printere og skannere, køb af nyt udstyr, backup muligheder, overførsel af ældre optagelser og billeder m.v.
til digitale medier.
Dette skyldes primært, at de personer der er aktive i en forening som vores er ældre, som ikke har den
store erfaring med teknik og med de elektroniske muligheder.
----------------------------------------------------------
sp.4 X er en mindre landsby, derfor er medlemstallet her med for store intervaller, i 2005 havde vi 130
medlemmer i dag 160.
sp.7 I X har vi et lokalt blad XX, som frivillige fra byen laver, alle kan skrive heri det gør vi med lokal historie
3-4 gange om året. På årsplan kommer der ca.350 mennesker når vi holder foredrag om den lokale historie,
det synes vi er utrolig flot i forhold til byens størrelse.
----------------------------------------------------------
Åbning af www.arkiv.dk gør helt sikkert at flere får øjnene op for arbejdet i lokalhistoriske arkiver. Dermed
får vi også lettere ved at hverve nye medlemmer.
---------------------------------------------------------
vi er lige opstartet som forening, men har kørt i 35 år, uden at være organiseret
---------------------------------------------------------
Vi har flere igangværende bogprojekter, som forhåbentlig vil blive realiseret fra nu af og 3 år frem.
Vi skal have løst et generationsskifteproblem, idet nøglepersonerne jo af naturlige årsager vil gå af pga
alder inden for de næste 5-10 år.
---------------------------------------------------------
Der ligger en stor opgave i at sikre og bevare arkivmaterialer. En opgave foreningen desværre kun har
begrænsede ressourcer til at varetage.
---------------------------------------------------------
FORENINGEN UDGIVER EN BOG MED LOKALT EMNE OM ÅRET, DET ER ET MEGET STORT KRAV OG
BELASTENDE FOR BESTYRELSEN, DERFOR VIL DET VÆRE GODT MED NYE AKTIVE DER KAN OG VIL SKRIVE,
OG GØRE DE FORBEREDENDE UNDERSØGELSER.
---------------------------------------------------------
Vi har ingen store udfordringer under punkt 11.
god medlemstilslutning
Mange deltagere til foredragene
Aktiv bestyrelse
Fælles om at lave Årbog m.v.
---------------------------------------------------------
Vi arrangerer bl.a. cykelture med indlagt lokalhistorie.
Vi vil besøge en by medbringende flere computere og scannere, så kan man låne os deres foto i nogle
minutter.
Vi har både egnsarkiv og egnsmuseum.
---------------------------------------------------------
vort problerm er at få plads til medlemmerne ved arrangementer
---------------------------------------------------------
Udvide staves med to d'er, ikke tre.
---------------------------------------------------------
XX er landsdækkende med udgangspunkt i de enkelte XX samlinger og arbejdsgrupper, der arbejder med
tværgående XXmæssige emner, fx indsamling af erindringer fra (tidligere) personale, støtte til
bogudgivelser og møder mellem de aktive, kaldet uddannelsesdage.
---------------------------------------------------------
Der er udsigt til at foreningen skal flytte fra de nuværende lokaler, hvorfor det er vanskeligt at besvare
spørgsmål 12 fyldestgørende.
---------------------------------------------------------
Vi håber at XX Kommune stadig vil støtte os med husly til foreningen i fremtiden.
---------------------------------------------------------
Vi er et videnskabeligt selskab, hvor man ikke selv kan melde sig ind, men skal vælges ind af medlemmerne.
Vores møder er kun for medlemmer.
---------------------------------------------------------
Vi har i og for sig en rimelig produktion (registrering/arrangementer) fordelt ud på adskillige personer. Vi
mangler spidskompentence inden for internet/sociale medier, og savner en person/uddannelse til at gå i
gang med den. Der er adskillige kompetente folk i arbejdet, men de har så meget andet at lave. Så
punkterne ovenfor hænger sammen. Vi kunne godt bruge flere skribenter, ligesom inspiration til nye
foredrag (problemet er, at de sidste jo gerne skal være af lokal tilknytning.
---------------------------------------------------------
At aktiviteterne stemmer godt med medlemmernes ønsker, er godt, men ikke godt nok. Vi skal jo gerne
have nye medlemmer, og vi ved ikke, om vi stemmer med disses ønsker. Her kan vi måske få en ide gennem
de sociale medier. Facebook-grupperne kunne være en mulighed, men er lettere ukendt land, især hvilke
konsekvenser det får og hvordan man skal håndtere det. Et grundkursus?
---------------------------------------------------------
Personligt tror jeg at vores forening er nedlagt om 5 år, da medlemstallet falder pga. 80-90 % af
medlemmerne er mellem 60 år og over 90 år, og afgår ved dødsfald eller ender på plejecentet, vi får ikke
mange nye medlemmer under 60 år, da internettet og andre medier, gør at aller kan sidde hjemmme og
søge alle de oplysninger de kan få, det er både godt og skidt. Den sociale kontakt mister man, når man ikke
sidder over for hinanden og snakker sammen, det giver meget.
---------------------------------------------------------
Vi vil fortsat udgive skriftlig materiale, mest i form af hæfter.
Bruge internettet mere til information og "appetitvækker" for hæfte/bogsalg og aktiviteter.
---------------------------------------------------------
XX Museumsforenings medlemmer er mest de lidt ældre (60+)
De unge er optaget af andre ting, men bliver forhåbentligt medlem senere i livet.
Vores Museum er et lille egnsmuseum, med knap 2000 besøgende om året.Under XX Museum. Om kort tid
ændres således, at alle kan låse sig selv ind fra 8.00 til 22.00 (altså fri og gratis adgang) Det giver
forhåbentligt flere besøgende og større interesse.
---------------------------------------------------------
Der er fejl i spørgsmål 4.
Indrangeringen i spørgsmål 11 giver ingen mening for vores forening, og er formentlig fejlagtig.
Vi er i skarp konkurrence med foredrag for andre foreninger.
(Undersøgelsen er jo ikke anonym når navn m.v. opgives)
---------------------------------------------------------
Viarbejder med at udbygge vores netværk af foreninger, institutioner og samarbejdspartnere
---------------------------------------------------------
Sp. 11 kunne ikke besvares.
Sp. 12: Vi arbejder på at "få lov til", at 10-15 højt kvalificerede mennesker kan blive frivillige Arkibasmedarbejdere på byens kommunale lokalarkiv.
---------------------------------------------------------
Vi forsøger at få lavet en hjemmeside - men det er svært når man mangler pc-kyndige personer.
---------------------------------------------------------
Økonomien sætter begrænsninger, da der skal fundraises, hvis vi skal øge aktiviteterne.
Vi er blevet hårdt ramt af de stærkt stigende forsendelsesudgifter (faldende portostøtte/stigende porto) og
den begrænsede støtte til dansksprogede kulturtidsskrifter...
---------------------------------------------------------
XX kan glæde sig over et betydeligt fremmøde til vore arrangementer og i reglen et pænt salg af de bøger,
som vi udgiver, men det kniber - efter nogle år med fremgang efter udgivelsen af "XX" og "XX at holde
medlemstallet. Vi får til stadighed nye medlemmer, men flere falder fra. Vi er afhængige af fondstilskud velviljen er stadig stor, men fondenes indtægter er faldende. Vi er tillige afhængige af et tilskud fra de fire
sønderjyske kommuner og fra Kulturministeriets tidsskriftspulje. Falder disse tilskud bort, får vi problemer.
Navnlig med stigende portoudgifter.
---------------------------------------------------------
Jeg kunne ikke sætte markering på spm. 11. Den største udfordring er at få nye medlemmer til afløsning for
de mange ældre , der falder fra.
---------------------------------------------------------
I spg. 11 kan der ikke hakkes af.
I spg. 8 kan en gang om året ikke vælges. Almindeligvis har Slægtshistorisk Weekend været eneste
medlemsaktivitet ud over årsmødet.
Den største udfordring er nok konkurrence fra XX, idet der nogle steder i landet findes lokale foreninger
under begge foreninger.
Desuden svært at skaffe aktive, der har EDB-kendskab nok til f.eks. at udvikle hjemmesiden.
---------------------------------------------------------
I 2014 blev XX lagt sammen med XX, i den forbindelse blev fem bestyrelsesmedlemmer fra XX indvalgt i XX
bestyrelse.
Fokus er derfor nu ikke udelukkende på genealogien men generelt genealogi OG historie.
---------------------------------------------------------
Største udfordring er at få fat i flere unge. Vor gennemsnitsalder er lige knap 60 og den stiger lidt år for år.
Tilgangen af unge kunne være større - til gengæld god tilgang af 55-plussere.