DANES
04
MAGASINET FOR GLOBALE DANSKERE
TEMA: FORENINGENS
EKSPERTPANEL
26
TROELS KLØVEDAL
Danmarks globetrotter til søs
fortæller om sin kærlighed til
Sydhavsøerne – og Djursland
25
BEVARELSE AF
STATSBORGERSKAB
Danes Worldwides henvendelse til
Ombudsmanden resulterer i markant
ændrede sagsbehandlingstider
34
NORDAMERIKA
Billedreportage fra Danes Worldwides
rundrejse til danskere og deres
organisationer i USA og Canada
August 2015 – udgives af Danes Worldwide
TEMA: EKSPERTPANEL
AT UNDGÅ FORKERT STED
PÅ FORKERT TIDSPUNKT
Norman Kristiansen, tidligere jægersoldat og chef for Guardian Security Risk
Management, undrer sig: ”De danske top-20 virksomheder har deres sikkerhedsapparat på plads, men blandt de små- og mellemstore organisationer halter det her
område rigtig meget!”
TEKST: ØIVIND HOLTERMANN, REDAKTØR - DANES
”S
ituationer som for eksempel,
at en eller anden tosse putter
glasskår i en dansk virksomheds produkter på hylderne i udlandet,
fylder ofte mere i danske virksomheders bevidsthed end deres medarbejderes personlige sikkerhed,” indleder
Norman Kristiansen, der stiftede sikkerhedsfirmaet Guardian Security Risk
Management i 2005 efter 17 års karriere
som jægersoldat.
Udenfor på den idylliske sidevej på
Østerbro i København hersker der fuldkommen ro – indendøre fortæller Norman om “risikoappetit” på vækstmarkeder versus personlig sikkerhed.
IKKE FOR MEGET, IKKE FOR LIDT
Når medier og internationale organisationer skal løse akutte situationer, hvor
en udsendt medarbejder pludselig befinder sig i en alvorlig situation, så er
det ofte Norman, de ringer til. Hvert
år er han personligt engageret i at løse
gidselsager, vi andre muligvis hører en
snert om i medierne.
Men spørgsmål om personlig sikkerhed i fjerne egne begynder et helt andet
sted end skarpladte våben og hemmelige
missioner per helikopter.
”Næsten alle situationer der drejer sig
12
om sikkerhed, er meget lettere at løse,
når man er forberedt – uanset om det
for eksempel drejer sig om en udstationeret medarbejder, der er styrtet på sin
motorcykel eller, det værst tænkelige, en
kidnapningssituation,” siger Norman, der
er Danes Worldwides eksterne ekspert i
sikkerhedsforhold.
Hvad er jeres holdning til
sikkerhed og jeres prioriteringer,
og hvad vil I afsætte til det?
Med en overordnet struktur og plan på
sikkerhedsområdet, en såkaldt Company
Security Policy, kan en virksomhed ifølge
Norman skabe en bevidst kultur, som på
alle niveauer gør medarbejdere opmærksomme på, hvordan uheld kan undgås
– og hvordan situationer kan løses, hvis
lynet er slået ned.
”Vores arbejde her i Guardian handler
i høj grad om at bringe vores kunder på
forkant – at reducere trusselsniveauet ’på
jorden’ samt at sætte ledelsen derhjemme
i stand til at handle hurtigt og fornuftigt,
når en kritisk situation er opstået.”
Men ofte er virkeligheden desværre
DANES 4
2015
dén, at planlægning og præventiv uddannelse enten bliver helt negligeret – eller at
virksomheden simpelthen er gået alt for
langt i modsat retning med det resultat,
at de i en akut situation vil lamme sig selv
pga. en overflod af sikkerhedstiltag, forklarer Norman:
”De danske top-20 virksomheder har
deres sikkerhedsapparat på plads, men
blandt de små- og mellemstore organisationer halter det her område rigtig meget!”
NORMAN KRISTIANSEN
Jægersoldat i 17 år, stoppede som
Seniorsergent I Efterretningsafdelingen. Stifter i
2005 Guardian Security Risk Management, der
udfører sikkerhedsopgaver for bl.a. en række af
Danmarks største internationale virksomheder.
Medlem af Danes Worldwide’s ekspertpanel:
www.danes.dk/raadgivning/vores-eksperter/
culture-relocation-specialist.
Guardian Security Risk Management:
www.guardian-srm.com
Norman Kristiansen, øverst til højre, i en
Blackhawk-helikopter på mission med
Jægerkorpset i 2001.
Foto: Privat
Hvordan griber Guardian det an, hvis I
fx bliver kontaktet af en mellemstor virksomhed med begrænsede internationale erfaringer, der står foran at skulle udstationere en medarbejder til Oman?
”Vi begynder fra toppen, stiller en
masse spørgsmål og forklarer behovet for
at have en policy på plads i tide: ‘Hvad er
jeres holdning til sikkerhed og jeres prioriteringer, og hvad vil I afsætte til det?’ I
bund og grund handler det om opdragsgiverens risikoappetit versus ønsket om
præventiv sikkerhed,” siger Norman og
fortsætter:
”Så går vi i gang med kriseberedskab:
’Hvem gør hvad, hos jer i ledelsen derhjemme, når noget sker?’ Og derefter
uddanner vi de medarbejdere, der skal
afsted, så vi kan minimere risici, for at
noget sker derude – mange situationer
opstår, fordi man simpelthen befinder
sig det forkerte sted på det forkerte tidspunkt. Men uheld kan ofte helt undgåes
ved at tænke præventivt.”
Hvad er prisen for et sikkerhedsprodukt a
la det, du skitserer her?
”Det kommer helt an på virksomhedens størrelse, men ofte fra 20.000 til
100.000 kr.”
PORT HARCOURT, NIGERIA
Undervejs i interviewet refererer Norman
til en masse destinationer, der kun sjældent optræder i medierne. Det viser sig, at
det er nemmere at bede Norman nævne de
lande i Afrika og Mellemøsten – verdens
to mest konfliktfyldte kontinenter – hvor
han til nu ikke har været på feltarbejde:
”Iran, der har jeg ikke været. Men i
Afrika er det næsten samtlige lande.”
Samtalen drejer ind på nye væktsmarkeder og Nigeria kommer på banen. Norman var ‘på forretningsrejse’ i landet i
2014, bl.a. i oliebyen Port Harcourt – ”en
af verdens farligste byer for expats” i følge
mediet Bloomberg Business.
“Vi tog derned med en dansk helikoptervirksomhed og fløj hjem i helikopter
fra Lagos til Esbjerg med 2-3 daglige stop
for at tanke op. Rejsen tog i alt otte dage,”
siger han efterfulgt af et overraskende
smil. Det var åbenbart en god tur – chefen for Guardian, tidligere jægersoldat,
trives stadig bedst ’derude’.
INTERNATIONAL STUDENT?
Tag din IB-uddannelse hos os!
IB

HF
STX

kostskole
GRENAA GYMNASIUM
IB WORLD SCHOOL
DANES 4
2015
”Teachers are engaging and love
their subjects, making it more
interesting for us as students”
Christoffer, IB-student
Live, learn & laugh!
”The Boarding School - a synonym
for freedom, learn-spirit, comfort
and home”
Radu, IB-student
13