ØSTJYDSK SKINDCENTER
Kunde hos Martinsen siden 1990
ET MODERNE MODEHUS MED
STYR PÅ BÅDE KURS OG ØKONOMI
I 1976 grundlagde Knud og Erna
Jensen virksomheden Østjydsk Skindcenter i Tørring. I de første mange år
var det først og fremmest en kursusvirksomhed, og kunderne var bl.a. husmoderforeninger, der kom på besøg
for at lære at sy i skind (og blive trakteret med Erna Jensens hjemmelavede hakkebøffer og citronfromage).
Med strategiskiftet i starten af 1990’erne fik Per Nyborg Jensen behov for
at finde en kompetent revisor med
de nødvendige kompetencer; både i
forhold til de basale bogholderi- og
regnskabsydelser og ikke mindst i
forhold til en løbende sparring og rådgivning omkring virksomhedens økonomiske forhold.
Da virksomheden i 2001 blev overtaget
af sønnen Per, blev Østjydsk Skindcenter ført i en ny retning. Sykurserne
blev erstattet af detailhandel, og i de
følgende år opbyggede virksomheden
en position som et moderne modehus
med fortrinsvis dyrere mærker – og
samtidig med Jyllands og Fyns største
udvalg af skind og pels.
”Vi havde brug for en mere kompetent rådgivning, og derfor faldt valget
dengang på Martinsen,” fortæller
Per Nyborg Jensen, der lige siden har sat stor pris på det tætte samarbejde med sit revisionsfirma.
Et samarbejde, der i øvrigt også omfatter den private del af økonomien,
Per Nyborg Jensens holdingselskab
og det seneste skud på stammen,
investeringsselskabet Strong Return.
I dag drives forretningen i Tørring af
Per Nyborg Jensen og hans kone Lone
Neergaard i fællesskab. Omkring en
tredjedel af sortimentet er fortsat skind
og pels, og kunderne valfarter stadig
til den lille østjyske by fra det meste af
landet for at lade sig ekvipere.
”Det afgørende ved samarbejdet med
Martinsen er, at det rækker langt ud
over almindelig debet og kredit. De
løser selvfølgelig også alle de basale
bogholderi- og regnskabsmæssige op-
gaver for os, men det er gennem
deres kompetente rådgivning, de først
og fremmest skaber værdi,” siger Per
Nyborg Jensen. Ikke mindst i forbindelse med det tre år gamle investeringsselskab, hvor der investeres i
tyske obligationer og aktier, har han
også haft stor glæde af, at Martinsen rundt omkring i deres afdelinger
har mange specialister på forskellige områder. ”Det er rart at vide,
at vores normale kontaktpersoner
har et internt netværk af eksperter, de kan trække på, når det
er nødvendigt i særlige situationer.”
Beder man Per Nyborg Jensen om
at sætte ord på de vigtigste elementer i samarbejdet ud over naturlig-
vis den faglige kompetence, kommer svaret uden tøven. ”Det første, jeg
vil fremhæve, er deres punktlighed.
“Vi havde brug for en mere
kompetent rådgivning, og derfor faldt valget dengang på
Martinsen”
fremhæve, at de har en fantastisk evne
til altid at være i øjenhøjde, når vi kommunikerer. Noget, der også hænger
sammen med, at de er så utrolig godt
inde i tingene hele tiden. Og endelig
hører det med til billedet, at Martinsen
er lokalt forankrede. Det har alle dage
været en vigtig parameter for mig, fordi
det uvægerligt smitter af på indlevelsen og engagementet i vores samarbejde.”
Per Nyborg Jensen
De holder alle aftaler uden nogen som
helst dikkedarer – og det gælder både
i forhold til tid og præcision. Tingene
er bare i orden. Som det næste vil jeg
Hvilken spændende fremtid der venter det veletablerede modehus og det
unge investeringsselskab, tør den aktive ejerleder ikke spå om. Til gengæld
tør han godt slå fast, at en vigtig samarbejdspartner på begge fronter vil
hedde Martinsen i mange år endnu.