1. No category

Visuel Medarbejdersamtale
Et møde, som både medarbejder og leder vil se frem til
SamtaleArk
SAMTALE
EJDERUDVIKLINGS
VER – DET BRINGER
ARBEJDSOPGA
VISUEL MEDARB
STØRRE GLÆDE
Handleplan
I HVERDAGEN
SAMTALE
EJDERUDVIKLINGS
Mål er...
VISUEL MEDARB
Placér billedkortet
”Arbejdsopgaver”
Delmål
Leder:
MEDARBEJDERS
Dato:
MEDARBEJDERS
OG TRIVSEL
SAMARBEJDE
MIT TEAM– DET VIL FORBEDRE
OG TRIVSEL:
SAMARBEJDE
Placér billedkortet
“Skarpeste fokus”
Placér billedkortet
og trivsel”
Dato _______
Delmål
Dato _______
Medarbejder:
MEDARBEJDERS
ANSVAR:
ANSVAR:
LEDERS ANSVAR:
LEDERS ANSVAR:
LEDERS ANSVAR:
ANSVAR:
Placér billedkortet
kompetenceudvikling”
”Motiverende
”Samarbejde
DET BRINGER
DVIKLING –
KOMPETENCEU
I MIT ARBEJDE:
STØRRE MOTIVATION
1 år
ale
dviklingssamt
Ny medarbejderu
9 måneder
den: _________
6 måneder
3 måneder
ale afholdt
dviklingssamt
Medarbejderu
den: ________
SKARPESTE
FOKUS FOR
DET KOMMENDE
ÅR:
Placér billedkortet
”Karriereudvikling”
INSPIRERER
IKLING – DET
KARRIEREUDV
ARBEJDE:
I MIT DAGLIGE
MIG
Dato _______
Delmål
MEDARBEJDERUDVIK
LINGSSAMTALEN
| © ALLE RETTIGHEDER
ANSVAR:
Dato _______
Delmål
MEDARBEJDERS
MEDARBEJDERS
ANSVAR:
LEDERS ANSVAR:
Dato: ___________
LEDERS ANSVAR:
___________
___________
underskrift
Medarbejders
___________
___________
Leders underskrift
TILHØRER DIALOOGLE®
MEDARBEJDERUDVIK
MEDARBEJDEREN
bliver hørt, motiveret,
og involveret
LINGSSAMTALEN
| © ALLE RETTIGHEDER
LEDEREN
får større kendskab
til medarbejderen
og kan sætte
sit team
stærkere
TILHØRER DIALOOGLE®
+Udvikling
+Motivation
+Trivsel
÷Stress
÷Sygefravær
Samtalen går målrettet gennem fire fokusområder:
• Arbejdsopgaver
• Samarbejde og trivsel
• Kompetenceudvikling
• Karriereudvikling
Formålet er at få sat de rigtige ord på, hvordan medarbejderens arbejde kan være
med til at støtte op om virksomhedens eller afdelingens strategier og mål. Gennem
de fire fokusområder får medarbejderen talt med sin leder om motivation og trivsel
på arbejdspladsen. Medarbejderen kan også påvirke sine egne arbejdsopgaver og
sin kompetence- og karriereudvikling.
Udbyttet for virksomheden er bl.a., at medarbejdernes motivation for at opfylde
fastsatte mål øges, og arbejdsglæden dermed stiger. En handleplan og en tjekliste
sikrer, at parterne i fællesskab fastlægger en udviklingsplan for den enkelte medarbejder, og at der bliver fulgt op på aftalerne.
Hvordan kan samtalen styrkes med billeder? Dialoogle er et anerkendt visuelt
kommunikationsværktøj, hvor samtaler gennemføres systematisk ved hjælp af
specialudviklede billedkort. Billedkortene stimulerer den kreative del af hjernen, som
fremmer den frie association og nuancerer dialogen. Ved blot at ændre samtaleformen og stille de rigtige spørgsmål, opnås gode resultater.
KONTAKT HANS USSING OG HØR HVORDAN KONCEPTET TILPASSES
w w w. d i a l o o g l e . d k
DIN VIRKSOMHED: TELEFON 3586 8082, [email protected]
En god forretning at holde på
Lederen kan gennemføre de første
dygtige medarbejdere
Visuel Medarbejdersamtaler straks
Hver gang en medarbejder søger væk
efter kurset.
fra arbejdspladsen, koster det penge.
Derfor er der god økonomi i lytte til
Kan særlige behov integreres?
medarbejdernes motivation for at
Det kan være vigtigt at finde en model,
arbejde og sikre de optimale mulig-
der passer til arbejdspladsens opstillede
heder for deres faglige udvikling. Ved
strategi og mål. Indhold og layout kan
at pleje de medarbejdere, arbejds-
udformes, så Visuel Medarbejdersamta-
pladsen allerede har, styrkes deres
ler passer til den enkelte arbejdsplads.
tilhørsforhold og lyst til at være gode
ambassadører, som på sigt giver en
Hvad koster det?
stor besparelse i rekruttering og op-
Prisen pr. deltager er kr. 2.500 ekskl.
læring.
moms ved 12 ledere. Kursusmateriale
og et Pocketsæt udleveres på kurset.
Et nyt og anderledes værktøj
Der kan opnås rabat ved flere kurser.
En medarbejdersamtale er noget særligt. Den erstatter ikke den løbende
Vi kan også tilbyde opfølgning og
kontakt mellem leder og medarbejder
sparring efter eksempelvis de tre før-
om aktuelle forhold i arbejdet. Når du
ste samtaler.
benytter billedkort i medarbejdersamtalen åbner du ikke alene op for dia-
Ekstra gevinst
logen på en ny og anderledes måde.
Når lederne er blevet rutinerede i
Visuel Medarbejdersamtaler er også
brugen af Visuel Medarbejdersamtaler,
en måde at adskille den daglige dialog
vil de hurtigt kunne se muligheder i at
fra medarbejdersamtalen og skabe
inddrage billedkortene til eksempelvis
rum for udvikling.
talent- og teamudvikling, møder eller
noget helt tredje.
Lær Visual Medarbejdersamtaler
at kende
Inspiration og mange andre øvelser
Det er vigtigt, at de ledere, der skal
kan i øvrigt hentes gratis på vores
afholde samtalerne, kender til bru-
hjemmeside. Modtag hver måned en
gen af Visuel Medarbejdersamtale.
ny øvelse i vores Idé & Inspirations-
Dialoogle gennemfører et-dagskur-
brev. Tilmeldning på:
ser for typisk 12 ledere ad gangen.
www.dialoogle.dk/tilmeld.
KONTAKT HANS USSING OG HØR HVORDAN KONCEPTET TILPASSES
w w w. d i a l o o g l e . d k
DIN VIRKSOMHED: TELEFON 3586 8082, [email protected]
Copyright © 2010 l Made in Denmark l Dialoogle®, the picture cards and all related material are registered Trade Marks ® of Dialoogle ApS l www.dialoogle.com
;Z_j_ed&.C7=DKC
ta
oyo
® T
es
ord
Bus
® F
des
erce
ses
u
® M
B
oo
es
aew
hicl
® D
d Ve
ure
rts
a
o
p
m
r
re
® A
spa
e
n
ices
i
enu
serv
® G
ent
rem
u
c
ro
® P
JUNE
F
1
M AY
S
2
1
S
3
T
APRI
S
MAR
T
1
F
2
1
S
3
F
2
S
4
S
3
S
4
2007
U
FEBR
J
RY
A N UA
M 1
T 2
T
1
W 3
T 4
F
5
S
6
S
7
W 7
T 8
F
9
S
10
F
9
S
11
S
10
S
11
0
W 1
1
1
T
S
13
S
14
3
5
M 1
6
1
T
F
19
S
20
S
21
4
2
M 2
3
2
T
4
W 2
5
2
T
F
26
S
27
S
28
9
M 2
0
3
T
1
W 3
5
dd 1
07.in
der 20
Kalen
5
W 4
T 5
S
6
11
M 12
T 13
W 14
T 15
W 14
T 15
F
16
S
17
F
16
S
18
S
17
S
18
8
F
S
7
S
8
W 21
T 22
W 21
T 22
F
23
S
24
F
23
S
25
S
24
S
25
M 26
T 27
9
M 26
T 27
W 28
T 29
W 28
F
30
S
31
19
11
S
12
W 11
T 12
S
13
13
o m
l . c
a
b
l o
s - g
t
s
w .
w w
F
S
14
S
15
S
9
S
10
M 11
T 12
F
13
W 13
T 14
20
M 14
T 15
M 16
T 17
F
18
S
19
W 18
T 19
S
20
F
20
S
21
S
22
21
M 21
T 22
17
F
25
S
26
W 25
T 26
S
27
27
S
28
S
29
M 30
®
22
5
+ 4
6 6
16
S
17
W 30
T 31
12
W 20
T 21
F
22
S
23
S
24
W 27
T 28
F
29
S 30
M 28
T 29
18
15
S
M 25
T 26
W 23
T 24
M 23
T 24
F
F
M 18
T 19
W 16
T 17
16
8
F
W 9
T 10
15
M 9
T 10
M 19
T 20
W 6
T 7
M 7
T 8
6
12
M 19
T 20
w w w. d i a l o o g l e . d k
STS
4
S
M 12
T 13
7
Se andre Editions på
www.dialoogle.dk
7
W 1
8
1
T
F
M 5
T 6
6
M 4
T 5
W 2
T 3
14
M 2
T 3
10
W 7
T 8
M 8
T 9
12
A RY
M 5
T 6
2
F
CH
L
1
8 2
12
200
23
2