Basketligaens Hvidbog 2015
Basketligaen blev etableret i 1997 med det formål at skabe en platform for udvikling af den bedste
mandlige herrerække. Ligaens primære fokus er på udvikling af alt der sker omkring banen. Det vil sige
faciliteter, underholdning, produktudvikling og tilskuere. Vi tror på at dette er den måde vi kan forsætte
den positive udvikling ligaen har oplevet i mange år.
Vision
”Vi vil være en højt profileret professionel liga der tilbyder unik national sportsunderholdning”
Mission
”Vi leverer intens kvalitetsunderholdning”
Klubberne betragter sig selv som kollegaer og samarbejdspartnere udenfor banen, med en fælles opgave
om at udvikle sporten. Dette gøres igennem konstruktivt samarbejde, ærlighed og åbenhed omkring alle
forhold i ligaen.
DEL I - BASKETLIGAEN OG DENS OPGAVER
§ 1 Navn
Ligaens navn er Basketligaen. Ligaen er Danmarks Basketball-Forbunds øverste række i
Danmarksturneringen for herrer. Ligaen kan uden varsel skifte navn efter beslutning fra ligarådet.
Ligaen er undergivet DBBFs love og reglementer og Danmarks Idræts-Forbunds love og reglementer og
beslutninger truffet i henhold hertil.
§ 2 Formål
Ligaens formål er at virke for herreelite-basketballs fremme i overensstemmelse med DBBFs love. Ligaens
opgaver er blandt andet at:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Sikre drift af turneringen
Udvikle ligaen kommercielt
Arbejde på at markedsføre ligaen
Rådgive og vejlede klubberne
Definere strategier og igangsætte udviklingsprojekter
Skabe den bedst mulige fankultur
Samarbejde med TV-partnere
Samarbejde med kommercielle partnere
Samarbejde med DBBF og andre interessenter
§ 3 Hjemsted
Ligaens hjemsted er direktørens/forretningsførerens kontor.
§ 4 Turneringsgebyr
Ligaens klubber betaler et årligt turneringsgebyr til ligaen. Gebyret fastsættes af ligarådet ved simpelt
flertal efter indstilling fra ligaudvalget og forretningsføreren.
§ 5 Love og reglementer
Ligaens klubber skal følge DBBFs love og reglementer og alle beslutninger truffet i henhold hertil, med
mindre der i hvidbogen er beskrevet præcise undtagelser til disse regler.
§ 6 Hvidbog og mandat
Basketligaen er underlagt Danmarks Basketball forbunds rigsdag der er den øverste instans. Rigsdagen
godkender årligt Basketligaens hvidbog og giver dermed mandat til den følgende sæson. jf. DBBF’s love og
reglementer §12 stk.5 pkt. 8.
Mindre væsentlige beslutninger nedfældes i ligaens beslutningsdokument og hvidbogens bilag der ikke skal
godkendes på rigsdagen.
§7 Basketligarådet
Basketligarådet er ligaens øverste myndighed og består af en repræsentant fra hver ligaklub, samt op til tre
repræsentanter udpeget af DBBF. Rådets opgave er at forholde sig til de væsentlige problemstillinger for
ligaen. Den daglige drift varetages af forretningsføreren i samarbejde med ligaudvalget.
Hver klub udpeger en navngiven repræsentant i Basketligarådet. Denne person er ansvarlig for sin klubs
forpligtigelser og kan tegne klubben, og kan dermed træffe de nødvendige beslutninger på møderne i
forhold til Basketligaen. Hver klub skal udpege en substitut med samme viden og mandat, der deltager i
Basketligarådsmøderne i tilfælde af forfald fra klubbens normale repræsentant.
Man kan kun udøve stemmeret i ligarådet ved personligt fremmøde.
Møderne afholdes efter en fast termin med et minimum af fire møder om året.
Dagsorden for mødet samt bilag skal udsendes senest 4 dage før mødets afholdelse. Der tages
beslutningsreferat der offentliggøres på ligaens hjemmeside. Forretningsføreren er ansvarlig for opfølgning
på besluttede opgaver.
Følgende møder og mødepunkter skal som minimum afholdes
Dato
Ult. aug-
Indhold
• Opstartsmøde for den nye sæson
Kommentar
pri. sep
Nov
•
Med. feb
•
April
•
•
•
Med. juni
Turneringsform og terminer for kommende
sæson
Behandling af indkomne forslag til rigsdag og
justering af hvidbog
Valg af ligarepræsentant/ligaudvalg
Budget
Godkendelse af regnskab
Beslutninger søges som udgangspunkt truffet så alle er enige, men om nødvendigt træffes de som
afstemninger med simpelt flertal.
Beslutninger truffet på mødet føres til protokol og tilføjes enten til denne hvidbog eller til det gældende
arbejdsdokument for ligaen. Såfremt der ønskes ændringer til beslutningsdokumentet dette være påført
som punkt på dagsordenen inden næste møde og der kræves simpelt flertal for ændringen. Ændringer i
hvidbogen godkendes på rigsdagen, dog ikke ændringer i bilagene der følger reglerne for
beslutningsdokumentet.
§ 8 Ligaudvalget
Ligaudvalget består af tre af repræsentanterne fra basketligarådet.
Udvalgsmedlemmerne udpeges hvert år på sæsonens sidste ligarådsmøde ved simpel hemmelig afstemning
blandt de opstillede. Man skal have siddet som ligarepræsentant i mindst en sæson for at være kvalificeret
til udvalget, dog er medlemmer med mere anciennitet klart at foretrække.
Fra Basketligaen udpeges en repræsentant der indgår i DBBF’s bestyrelse. jf. DBBF’s love og reglementer §
9 litra f. Der stemmes først om hvem der skal sidde som repræsentant i DBBFs bestyrelse og dermed
automatisk er med i ligarådet.
Efterfølgende stemmes der om de to resterende medlemmer. Valget er personlig og såfremt et
ligaudvalgsmedlem udtræder i løbet af sæsonen, vælges et nyt medlem på det førstkommende ligamøde.
Ligaudvalgets opgave er at:
•
•
•
Sikre samarbejde i og udvikling af ligaen.
Være løbende sparringspartner for forretningsføreren og andet personale.
I samarbejde med forretningsføreren tage aktuelle driftsmæssige beslutninger. Eksempler på dette
kunne være:
o Konflikter om kampflytninger
o Bødespørgsmål
o Klager over opførsel og lignende sager
o Budgetmæssige beslutninger
•
•
•
•
•
At forholde sig til alle andre sager der vedrører den løbende turnering
Tage driftsmæssige beslutninger om den aktuelle og fremtidige sæsoner. Disse beslutninger træffes
ved at alle klubber bedes om at komme med holdning på mail. Ud fra disse input træffer
ligaudvalget en beslutning.
Agere som arbejdsgiver for forretningsføreren
Arbejde med strategiske oplæg til ligarådet, herunder opdatering af hvidbog.
Repræsentere ligaen i forhandlinger med andre parter som forbund, tv, etc.
Kompetence
Ligaudvalget har ikke kompetence til selvstændigt at beslutte bøder, eller andre sanktioner der ikke er
beskrevet i hvidbogen.
Ligaklubberne skal respektere ligaudvalgets beslutninger. Hvis der er tre klubber der ønsker det kan en
beslutning dog tages op på ligamøde til afstemning, eller diskussion.
Udvalgets beslutninger skal videreformidles til ligarådet umiddelbart.
Habilitet
Et ligaudvalgsmedlem er kun inhabilt hvis der er tale om en beslutning i en konflikt der direkte vedrører
egen klub.
Tavshedspligt
Ligaudvalgets medlemmer er forpligtet til at behandle informationer om andre klubber der er opnået som
følge af arbejdet i udvalget fortroligt, og generelt arbejde med stor diskretion.
§ 9 Forretningsfører
Basketligaen hyrer en forretningsfører der har ansvar for at drive og udvikle ligaen, herunder at lede evt.
yderligere personale. Ligaudvalget er ansvarligt for udarbejdelse af en stillingsbeskrivelse med ansvar og
kompetence områder. Ligesom den definerer forretningsførerens målsætninger om fokusområder.
§10 Tegningsforhold
Væsentlige budgetoverskridelser kan kun ske med ligarådets godkendelse. Aftaler skal underskrives af hele
ligaudvalg og forretningsføreren.
Væsentlige beslutninger indenfor budget kan kun ske med Ligaudvalgets godkendelse. Aftaler kan
underskrives af to fra ligaudvalget og forretningsføreren.
Mindre beslutninger og aftaler indenfor budget kan træffes og underskrives af forretningsføreren.
Budget skal godkendes af ligarådet efter indstilling fra ligaudvalg og direktør
ANDRE FORHOLD
§11 Håndtering af indberetninger og protester
DBBF’s disciplinærkomite vurderer alle indberetninger fra dommere, samt alle protester. Dette tilstræbes
at kunne ske indenfor max 48 timer.
§ 12 TV- og reklamerettigheder
TV-rettighederne tilhører DBBF i henhold til indgåede aftaler og forbundets love.
Alle andre rettigheder omkring Basketligaen tilhører Basketligaen og fordelingen forhandles i samarbejde
med DBBF. BasketLigaen har krav på logoplads på tøj, to bander i standardmål tilpasset den enkelte klubs
bandestørrelse samt tv logo. Ligeledes har Tv krav på logo i klubbernes kampprogram. Derudover har
Basketligaen ret til logo på medhjælperes trøjer.
§ 13 Dommerne
Basketligaen ønsker at benytte og udvikle de bedste dommere i Danmark. Udover at dømme kampene, skal
dommerne udfylde et indberetningsskema efter hver kamp i Basketligaen. Ligaen bidrager til at skabe et
miljø så dommerne løbene kan udvikle sig.
§ 14 Markedsføring af Basketliga, pokalturnering og evt. udvalgte hold.
Det forudsættes at Basketligaklubberne aktivt markedsfører de fælles turneringer, således at en tilskuerkultur fremmes til fælles gavn.
§ 15 Forholdet til DBBF
Der skal ske en samordning til DBBFs elitestrategi. Basketligaen må føre til en øget træningsmængde. DBBF
og klubberne må tage stilling hvorledes fordeling af træning mellem landshold og klubtræning skal foregå.
§ 16 1. division
De 1. divisionsklubber der har interesse for oprykning inviteres til individuel rådgivning af
forretningsføreren mindst en gang årligt.
ØKONOMI
§ 17 Regnskabsår
Regnskabsåret er 1. juni til 31. maj. Revisoren har til enhver tid adgang til at kontrollere ligaens bøger, bilag
og formue.
§ 18 Revision
Revisionen varetages af revisorer godkendt af ligaudvalget. Det er en betingelse for at kunne vælges som
revisor eller revisorsuppleant, at pågældende ikke har andre hverv i ligaens eller i DBBFs ledelse.
§ 19 Konkurser
Konsekvenserne af en evt. konkurs af en ligaklub reguleres i DBBFs konkursreglement
§ 20 Klubbernes økonomi
1. Klubberne i Basketligaen kan ikke skylde DBBF eller Basketligaen penge uden særlig aftale herom med
hhv. DBBF eller Basketligarådet, og dette kan kun ske ved ganske særlige tilfælde. Basketligaen har
mulighed for at ekskludere klubber, der ikke lever op til dette uden videre varsel end foreskrevet i DBBFs
love. Jf. afgiftsskema pkt. 29) og 30)
2. En skattesag med afgift, kan medføre udelukkelse fra, eller manglende godkendelse til, Basketligaen.
3. For at kunne deltage i slutspillet skal al forfalden gæld være afregnet. Forfalden gæld er udeståender hvis
forfaldsdato er mere end tre uger på tidspunktet for den første kamp.
§ 21 Ophævelse
Beslutning om ligaens ophævelse kan kun tages af rigsdagen med 4/5 af stemmerne
Rykker en klub ned fra basketligaen oppebærer klubben retten til den forholdsmæssige andel af
egenkapitalen pr. 1. juni i den aktuelle sæson. Ved en trækning fra ligaen fortabes hele retten til
tilbagebetaling egenkapital og evt. indbetalt turneringsgebyr.
Opløses ligaen tilfalder dets ejendele de sidst deltagende klubber.
DEL 2 – KLUBBERNE OG DERES OPGAVER
Del 2 og 3 er til orientering, men kan ændres af ligarådet uden godkendelse fra rigsdagen.
Klubberne er en del af ligaen og dem der leverer produktet. Klubberne er indbyrdes afhængige af hvor godt
et produkt de hver især skaber. Derfor har klubberne besluttet en række standarder der sikrer et ensartet
produkt hos alle klubber.
Generelt
Hjemmeholdet stiller til hver kamp en person til rådighed for dommernes gennemgang af tjeklisten over
om klubberne har levet op til kravene i ligaen (de krav, hvor der er angivet afgiftstørrelser). Dette bør max.
tage 10 minutter og skal foregå, så arbejdet er færdiggjort umiddelbart efter kampen.
Ved tv-kampe stiller klubberne en person til rådighed for produktionsholdet og der arbejdes efter den af Tv
i forvejen udsendte produktionsplan, som er afstemt med klubberne.
Der uddeles administrative afgifter i tilfælde af at kravene ikke er opfyldt, med mindre der er givet
dispensation for kravet. Afgiftssatsen er defineret i et tillæg og afgifter afregnes med Basketligaen.
Klubberne forpligter sig til at have kontraktspillerne forsikret i henhold til arbejdsskadeforsikringsloven.
a. Organisation
1. Eliten skal være udskilt i en selvstændigt forenings eller selskab med selvstændigt regnskab. Jf.
afgiftsskema pkt. 29
2. Klubberne skal deltage i Basketligaseminarer og -møder med det indbudte antal personer.
b. Krav til holdene
1. Hvert hold skal have mindst 12 licensspillere. (jf. afgiftsskema pkt. 1)
2. Til alle kampe skal hvert hold bestå af mindst 10 omklædte spillere (jf. afgiftsskema pkt. 2)
3. Alle spillere på et hold skal være iført ens opvarmningstrøjer. (jf. afgiftsskema pkt. 3)
4. Trøjenumre skal være fra 4 - 15 (jf. afgiftsskema pkt. 4)
5. Cheftræneren skal være iført ensfarvet jakkesæt. Dog ikke krav om slips. (jf. afgiftsskema pkt. 5)
c. Krav til arenaen
Der er følgende krav til hallerne med forskellige konsekvenser
1. Ufravigeligt
2. Bøde 5000 kr.
3. Bøde 500 kr.
#
Grundspil/Kvartfinaler Semifinaler
Finaler
Hallen
1
Siddepladser1
500
600
700
2
Samlet kapacitet2
700
900
1200
Lys (lux)
6-800
800-1200
800-1200
Banen og det sportslige
3
Gennemsigtige plader
Ja
Ja
Ja
4
24 sek. 3
Ja
Ja
Ja
5
Fuldt malede felter og cirkler
Ja
Ja
Ja
14
Farvet grøft på mindst 20 cm
Ja
Ja
Ja
15
Ingen andre streger på banen 4
Nej
Ja
Ja
16
LED lys i pladen
Ja
Ja
Ja
Forhold for gæster
7
Reserverede pladser til journalister
Ja
Ja
Ja
8
Presseansvarlig
Nej
Ja
Ja
9
Kiosk5
Ja
Ja
Ja
10
Aflåseligt omklædningsrum til hold og
dommere
Ja
Ja
Ja
11
Arena klar før kampstart 6
30 min. 7
45 min8
60 min.
1
Både faste pladser, flytbare tribuner og stole. En række baglinje 50 pladser, en sidelinje 100 pladser
Ståpladser må maks tælles i tre rækker.
Enten over pladerne eller i alle fire hjørner
4
Alternativt tapes alle andre streger over til tv kampe. Håndboldstreger behøver ikke overtapning.
5
Skal være åben senest 30 min inden kampstart og til kampens afslutning, men helst fra det tidpunkt hvor publikum tillades i hallen
6
Bandereklamer opstillet, døre og kiosk åbne, musik og ingen boldspil
2
3
13
Acceptable produktionsforhold til TV9
Nej
1z
Ja
Dispensationer
Der kan ikke udstedes dispensation for punkterne på skemaet.
Der kan dog udstedes dispensationer fra andre brud på de internationale krav til basketballbaner.
d. Krav til kampafvikling i øvrigt
2. Der skal være særskilt kampprogram i farver med præsentation af holdene, den aktuelle stilling i
Basketligaen og forord til dagens kamp. jf. afgiftsskema pkt. 9)
3. Der er fair speakning af kampene og begge hold præsenteres efter en angivet plan. Antal fejl, points og
andet interessant nævnes. jf. afgiftsskema pkt. 10)
5. Der tages statistik på PC ved hjælp det officielle statistikprogram. Der er minimum to personer tilknyttet
statistikføringen. PC skal være forbundet med kablet internetlinje, eller være et lukket dedikeret netværk.
Begge hold og de fremmødte pressefolk modtager en kopi af kampens statistik i halvlegspausen og
umiddelbart efter kampens afslutning. I tilfælde af tekniske problemer kontaktes Basketligaen hurtigst
muligt pr. telefon og såfremt denne ikke træffes, skal der ske kommunikation via e-mail. jf. afgiftsskema
pkt. 11)
6. Der er minimum to kvalificerede personer til aftørring af banen for sved samt til indsamling af bolde efter
opvarmning. jf. afgiftsskema pkt. 12)
7. Alle Basketligakampe optages af hjemmeholdet, der har ansvar for at udeholdet får adgang til at se
kampen hurtigst muligt og aldrig senere end 24 timer efter kampens afslutning. Undtaget herfra er tvkampe, der udleveres fra tv-samarbejdspartner. Hjemmeholdet er ansvarlige for at kampen distribueres via
det aftalte medie. I tilfælde af tekniske problemer løses disse straks ved fejlens opdagelse. Dommerne får
på sammen måde adgang til at se kampen jf. afgiftskema pkt. 13) Klubben kan til enhver tid vælge at give
kampen til de rigtige personer på et fysisk medie som f.eks. USB nøgle.
Ved slutspilskampe skal videoen dog være klubben tilgængelig senest 12 timer efter kampens afslutning.
Der udskrives afgift for hver gang følgende tidsintervaller overskrides 12/24/36/48 timer efter kampens
afslutning.
8. Alle hjælpere i den enkelte hal bærer samme slags trøjer. Basketligaen har her mulighed for at kræve
logo påsyet eller påtrykt. jf. afgiftsskema pkt. 14)
9. Hjemmeholdet stiller en fysioterapeut eller en uddannet læge til rådighed for begge holds spillere samt
kampens dommere i tilfælde af pludseligt opståede skader på disse. jf. afgiftsskema pkt. 15)
10. Halvlegspausen er på 15 minutter. Her gives der mulighed for underholdning, konkurrencer og
optræden i de første ti minutter. De sidste fem minutter er reserveret til spillernes opvarmning. Ved
ekstraordinære begivenheder kan dette afviges ved ansøgning til ligaudvalget.
7
8
9
Banen skal dog være tilgængelig for spillerne min. 45 min før
Dog undtaget hvis der er DL kampe inden
Defineres i samarbejde med tv partner. Skal være afklaret ved sæsonstart
11. Dommernes indberetningsskema fremsendes som angivet fra Basketligaen. Afsendelse skal ske på
kampdagen. Der kan anvendes scannede dokumenter og mails. jf. afgiftsskema pkt. 16)
12. Kampens resultat indrapporteres efter foreskrevne regler straks efter kampens afslutning (senest 2
timer). jf. afgiftskema pkt. 17)
13. Et kort kampreferat på dansk med angivelse af resultat, to topscorere pr. hold e-mailes til basketligaen.
For kampe startet inden kl. 17 gøres det senest to timer efter kampens afslutning, For senere kampe skal de
være fremme senest kl. 08.00 næste dag jf. pkt. 18)
14. Klubberne skal sørge for en introduktion af spillerne inden kampen. Jf. afgiftsskema pkt.19)
Standard præsentation (obligatorisk)
•
•
Spillerne introduceres individuelt af speaker, mens de løber ind og stiller op inde på banen
Der skal være underlægningsmusik under introduktionen af hjemmeholdet.
Derudover skal mindst tre af nedenstående krav skal være opfyldt jf. pkt. 19)
•
•
•
•
•
•
Hold starter uden for hallen
Lys slukkes og der er følgespot på spillerne
Lysshow, lasere, stroboskoplys etc.10
Fyrværkeri, røg eller lignende
Spillerne løber ind med børn i hænderne
Tunnel af cheerleaders /dansere
e. Markedsføring
1. Alle klubbers hjemmeside og sociale medier opdateres min. to gange pr. uge i sæsonen med relevante
liganyheder, foromtaler, kampreferater, m.m. jf. afgiftskema pkt. 20)
2. På alle klubbers hjemmesider er der billeder og omtale af klubbens spillere ved sæsonstart. I tilfælde af
nye spillere i løbet af sæsonen opdateres disse indenfor 72 timer efter der er opnået licens. jf. afgiftsskema
pkt. 21)
f. Tilskuere.
1. Ved TV-kampe er det hjemmeholdets ansvar, at der er mindst 500 tilskuere. jf. afgiftsskema pkt. 26)
2. Hver klubs tilskuergennemsnit skal leve op til målsætningen om en procentuel stigning hver sæson ud fra
et aftalt skema. jf. afgiftskema pkt. 27)
3. Der skal være mindst 230 tilskuere til hver kamp ud over 1 jf. afgiftskema pkt. 25)
10
Bevægeligt lys der skaber stemning. Andre ting som storskærme og skal godkendes først
4. Sæsonkort. Ved hver sæson udstedes der 30 enkelt kort og 10 kort til 2 personer til uddeling i hver klub.
Derudover udsteder DBBF et antal kort med adgang til alle kampe.
5. Billetter til udekampe
Udeholdets fans er altid berettiget til et antal siddende billetter svarende mindst 10%?? (= 72 i Næstved,
105 i Svendborg, 275 i Horsens og 147 i Bakken) af det registrerede antal siddepladser. Sæderne skal være
reserveret i et sammenhængende område nær banen og med fornuftigt udsyn. Ved tv-kampe skal de som
udgangspunkt være placeret så de kan ses fra hovedkameraet.
Biletterne skal bestilles og evt. betales centralt fra udeholdets ligaadministration.
De første 50 billetter er gratis, undtagen semi og finaler. Hjemmeholdet kan ikke kræve betaling for biletter
hvis der uddeles fribilletter til kampen. Der må kun opkræves billetpriser svarende til hvad billetterne ellers
er udbudt til.
Såfremt billetterne ikke er bestilt og betalt mindst 2 dage inden kampen, bortfalder udeholdets ret til
billetterne.
DEL 3 Afgifter
Afgifter kan ikke fjernes eller sænkes i løbet af sæsonen.
Holdet:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Afgift
Registrerede licensspillere under 12 ved sæsonstart. pr. spiller
Til alle kampe skal hvert hold bestå af mindst 10 spillere (én kamp undtaget)
Alle spillere skal være iført ens opvarmningstrøjer
Spillere med numre anderledes end 4 – 15
Cheftræneren skal være iført jakkesæt
Manglende fremmøde til kamp (med undtagelse af force majeur)
5.000,1.000,1.000,500,500,50.000,-
Arena:
7) Der er kiosk i forbindelse med arenaen og den er åben fra 30 min. inden kampstart og frem til
kampens afslutning
1.000,8) 30 min før kampstart er reklamer opstillet, dørene og kiosk åbnede, der spilles musik og der er ikke
boldspil i hallen bortset fra spillernes opvarmning.
1.000,-
Kampafvikling:
9) Manglende kampprogram eller kun sort/hvid udgave
10) Manglende speakning eller direkte unfair sådan
11) Manglende efterlevelse af krav til statistik
1.000,1.000,1.000,-
12)
13)
14)
15)
16)
17)
18)
19)
Manglende kvalificerede svaberpersonale
Manglende video til modstanderhold
Manglende uniformering af alle hjælpere ved hjemmekampe
Manglende fysioterapeut eller læge ved kampafvikling
Ikke rettidig indsendelse af dommerskema
Manglende eller for senindrapportering (2 timer efter) efter reglerne
Manglende eller for sent kampreferat til Basketligaen
Mangelfuld spillerintroduktion
500,1.000,500,1.000,500,1.000,1.000,500,-
Markedsføring
20) Manglende foromtale på egen hjemmeside 36 timer inden kampstart og referat 4 timer efter
afslutning
1.000,21) Manglende billeder og omtaler af spillere på egne hjemmesider
1.000,22) Manglende rettidigt materiale til fælles tiltag eks. elektronisk guide
2.000
23) Manglende rettidigt holdbillede. Senest 1 uge inden sæsonstart skal der indsendes holdbillede.
Såfremt man ikke har nyt spilletøj må man tage billeder med det gamle. Hvis dette ikke er på plads
senest 2 uger efter sæsonstart tilskrives en yderligere afgift på 1.000 kr.
1.000,24) Senest 1 uge inden sæsonstart skal der indsendes personbillede af hver spiller i korrekt format med
navngivet fil. For hver to uger der går efter en spiller er på holdkortet uden korrekt billede tilskrives
100 kr. pr. spiller.
100,-
Tilskuere
25)
26)
27)
28)
Kampe med mindre en 230 tilskuere udover 1
TV kampe med under 500 tilskuere
Stigning under sæsonmål
Slutspilskampe (undtaget nedrykningsspil) med under 500 tilskuere
500,5.000,15.000.1000.-
Økonomi
29) For sent indbetalte rater (overskridelse pr. uge)
500,30) Såfremt fristen overskrides med mere end tre uger vil klubben blive taber dømt i kampene derefter
indtil raten er indbetalt. Såfremt raten ikke indbetales inden for seks uger efter fristen vil klubben
blive ekskluderet fra ligaen.
31) Klubberne skal indbetale et depositum på 25.000 kr. inden 1.maj for den efterfølgende sæson.
Materiale til hjemmeside
32) Holdbilleder: Senest 1 uge inden den første kamp i sæsonen skal der indsendes holdbillede.
Såfremt man ikke har nyt spilletøj må man tage billeder med det gamle.
1.000 kr.
For hver to uger derefter uden holdbillede 1000 kr.
33) Spillerbilleder Senest 1 uge inden den første kamp i sæsonen skal der indsendes personbillede af
hver spiller i korrekt format med navngivet fil.
Afgift pr. manglende spiller.
100 kr.
For hver to uger der går efter en spiller er på holdkortet uden korrekt billede tilskrives 100 kr.
BL tjekker for billeder en gang om ugen og lægger op derefter
Øvrigt
34) Manglende organisatorisk udskilning af eliteafdeling
5.000 kr.