EFFEKTIV AFKLARING TIL AMBITIØSE LEDERE YDERLIGERE
VÆKST 2015 VÆKST VIA CAMPS / LEDELSE YDERLIGERE INFORMATION Hvis du vil vide mere, kontakt: Ekstern konsulent Bjarne Brodersen Væksthus Nordjylland Telefon: 20 32 05 08 E-mail: [email protected] Vækst 2015 er målrettet virksomheder og ledere med ambitioner og stor forandringsvillighed. Deltagelsen i Vækst 2015 kræver derfor, at du kan afsætte de nødvendige ledelsesmæssige ressourcer og selv bidrager aktivt med at forankre processen i organisationen. Finansiering Prisen pr. virksomhed er 9.500 kr. ex moms inkl. internat-overnatning og forplejning undervejs. Derudover skal din virksomhed levere timer for 20.000 kr. ex moms i medfinansiering. / LEDELSE EFFEKTIV AFKLARING TIL AMBITIØSE LEDERE For tilmelding, kontakt dit lokale erhvervskontor på telefon 70 15 16 18 Morten Fosgrau Væksthus Nordjylland Telefon 31 13 10 53 E-mail: [email protected] VÆKST 2015 VÆKST VIA CAMPS John Windbirk Væksthus Nordjylland Telefon: 22 95 18 18 E-mail: [email protected] Dorte Andersen PROGRESO Telefon: 61 89 61 61 E-mail: [email protected] Dorte har 16 års erfaring fra telebranchen, heraf 10 år som leder og senest som HR Direktør i en større international organisation. Dortes ledererfaring spænder fra ledelse af medarbejdere i direkte reference til ledelse af ledere. Dorte har solid erfaring med HRM fra Employer Branding, rekruttering, kompetenceudvikling af både medarbejdere og ledere, HR administration, Change Management, undervisning og ikke mindst strategiske transformationsprojekter og optimeringsprojekter. Dorte har en HD(O), er uddannet coach og er i gang med en MBA i Business Psychology ved Business Institute. / LEDELSE VÆKST 2015 VÆKST VIA CAMPS Væksthus Nordjylland udbyder et nyt program, VÆKST 2015 – VÆKST VIA CAMPS, i samarbejde med Regionalfonden og de nordjyske erhvervskontorer. Vækst via Camps er målrettet dig, der kan og vil blive en bedre leder – og er parat til at foretage de strategiske og personlige ændringer, der skal til for at nå i mål. Vækst 2015 er udviklet med udgangspunkt i erfaringerne fra tidligere vækstprogrammer. Forløbet tager derfor udgangspunkt i best-practice, hvor du sammen med andre virksomhedsledere kommer gennem et skræddersyet camp-forløb, der udvikler dig som leder og gavner din virksomhed. Målet med forløbet er, at du opnår en både praktisk og strategisk afklaring omkring din egen lederrolle og til slut står med en samlet vækstplan for din virksomheds fortsatte udvikling. INTERNAT VÆKST VIA CAMPS / LEDELSE indledes med et todages internat d. 20.-21. oktober 2015. Internatet går i dybden med tre hovedområder: forretningsudvikling, lederudvikling og din egen personlige udvikling. Internatet veksler mellem oplæg og diskussioner i plenum, øvelser i grupper samt individuel fordybelse. Undervejs vil du med udgangspunkt i din virksomheds nuværende markedsposition arbejde med strategi, forandringsledelse, situationsbestemt ledelse, værdiskabende samtaler, ledelsesmæssige værdier og aktiv medarbejderinddragelse. Desuden vil du arbejde indgående med dit eget personlige lederskab, din fremtidige lederrolle og den daglige prioritering af tid, ressourcer og opgaver. Der er plads til i alt 12 virksomheder på hvert hold, og hver virksomhed kan deltage med op til 2 deltagere. Internatforløbet er inkl. overnatning. Efter internatet afholdes fire camps med fokus på virksomhedsøkonomi, salg, internationalisering og forretningsforståelse, så du styrkes mest muligt som leder. Undervejs i internatet og mellem de fire camps arbejder du aktivt med virksomhedens vækstplan og din egen lederrolle. Du sikres gradvist og i samarbejde med den ansvarlige campleder og de øvrige deltagere et konkret udbytte mellem virksomhedens udvikling, krav til ledelse og egen ledelse. Internatet afholdes på Dronninglund Slot. v/ Progreso, Dorte Andersen CAMP 1 CAMP 2 CAMP 3 CAMP 4 VIRKSOMHEDSØKONOMI I PRAKSIS 3. NOVEMBER 2015 NOVI SCIENCE PARK 8.30-13.00 SALG I PRAKSIS 17. NOVEMBER 2015 NOVI SCIENCE PARK 8.30-13.00 INTERNATIONALISERING I PRAKSIS 1. DECEMBER 2015 NOVI SCIENCE PARK 8.30-13.00 FORRETNINGSFORSTÅELSE OG STRATEGI 15. DECEMBER 2015 NOVI SCIENCE PARK 8.30-13.00 • Vigtigheden af praktisk økonomistyring som ledelsesværktøj • Fokus på virksomheden indadtil og kunderne udadtil, herunder: • Opsummering af internat og foregående tre camps • Vurdering af ydelser i forhold til indtjening • Virksomhedens værdier, holdninger og adfærd • Dette forløb er opdelt i en intern og en ekstern analyse af din virksomhed og en gennemgang af jeres kommende ”partnerhåndbog”, herunder: • Fokus på daglige problemstillinger, herunder nøgletal og budgetter, så økonomistyringen bliver praktisk anvendelig – fra de daglige dispositioner til den overordnede styring • Dine – og virksomhedens – salgsmål • Målsætning og motivation for jeres internationale aktiviteter • Optimering og valg af de indlærte virksomhedsprocesser • Værdiskabende salg • Markedsafdækning • Handlingsplan for din nye lederrolle • Tilbuds- og kundestyring • Fokus på målafklaring, organisation, procedurer, logistik og produktion • Organisatoriske mål for handlingsplan • Fokus på brugbare værktøjer, der omgående kan bruges i virksomheden til at øge indtjeningen • Kundemødet – før, under og efter Målet efter endt forløb er, at du står med en praktisk anvendelig økonomiplan, der kan indgå i virksomhedens samlede vækstplan. v/ Mercantec, Peter Lund • Aktivt kanvassalg • Aktiv lytte- og spørgeteknik • Indvendingshåndtering • Kundesegmentering og valg af salgs- og distributionskanaler samt internationale markeder • Markedsføring • Partnersøgning og strategiske samarbejdspartnere • Lær at lukke ordren – effektivt! • Økonomi samt investerings- og likviditetsbudgetter Målet efter endt forløb er, at du står med værktøjerne til at løfte salget i din virksomhed, så du kan indarbejde dette i den endelige vækstplan. • Eksportbudget og –omkostninger v/ Loco Coach, Finn Bundgaard Målet efter endt forløb er, at du står med en anvendelig køreplan for din virksomheds internationalisering, som kan indarbejdes i den overordnede vækstplan. v/ Ringkjøbing Sales Consulting, Morten Ringkjøbing • Strategi for implementering af vækstplan • Forståelse for din egen og andres roller og ansvar i ledelsen. • Vedtagelse af kommunikationsstrategi, så du internt og eksternt kan forankre virksomhedens nye vækstplan Målet efter endt forløb er, at du står med en anvendelig eksekverings- og aktivitetsplan med synlige milepæle, der indgår i vækstplanen. v/ Progreso, Dorte Andersen
© Copyright 2024