1. No category

Forhandlingsresultat
OK 2015-2018
BUPL anbefaler, at du stemmer JA til forhandlingsresultatet
Sammen med de øvrige faglige organisationer på det kommunale arbejdsmarked har vi opnået
generelle lønstigninger, som betyder, at reallønnen samlet set vil udvikle sig positivt i de kommende år. Det er en forbedring i forhold til de smalle overenskomstresultater, vi opnåede i 2011
og 2013. Oven i lønstigningerne får alle medlemsgrupper forhøjet pensionsbidragene, og vi får
udvidet fædres forældreorlov med løn til syv uger.
Ved BUPL’s egne forlig har vi sikret et fokus på professionen. Det er et vigtigt skridt, som har
betydning for, at vi kan fortsætte arbejdet med at udvikle løn og arbejdsvilkår:
• Sammen med KL vil vi i perioden igangsætte initiativer, der kan bidrage til at udvikle og
kvalificere det pædagogiske arbejde på 0-6 års området.
• Vi vil ligeledes i fællesskab med KL indsamle viden og gode erfaringer med pædagogernes
arbejde i folkeskolen, så vi kan evaluere implementeringen af folkeskolereformen og de nye
arbejdstidsregler for skolepædagoger.
• Vi har fået tilført nye og varige midler til kompetencefonden, så der igen vil være mulighed for
at yde tilskud til pædagogers videreuddannelse.
• I Væksthus for ledelse vil vi sammen med KL sætte fokus på, hvordan fagprofessionelle
bedriver ledelse i krydsfeltet mellem fag og ledelse.
Det er lykkedes for vores forhandlingsfællesskab at forpligte KL til at bidrage med initiativer,
der understøtter arbejdspladsernes arbejde med et godt psykisk arbejdsmiljø. Vi mener, at
denne fælles satsning er et signal om, hvor vigtigt det er, at man lokalt og i fællesskab arbejder
med at udvikle et godt psykisk arbejdsmiljø.
Vi er også enige med KL om, at der er brug for at styrke den danske model i kommunerne,
dvs. at udvikle samarbejdet i MED-systemet og udvikle samarbejdet mellem ledelse og tillidsrepræsentanter på arbejdspladserne. Vi er derfor også tilfredse med, at vi endnu engang har
undgået forringelser i forhold til beskyttelse af og vilkår for tillidsrepræsentanter m.fl
Vi kunne godt have tænkt os, at der i Forhandlingsfællesskabet var større opbakning til at se
på ligelønsproblematikken, som vi pædagoger deler med en række andre kvindedominerede,
professionsuddannede faggrupper. Og vi ville gerne have haft udbygget seniordagene for de
lidt ældre medarbejdere. Det var der ikke mulighed for at opnå enighed om, hvorfor det skal
have vores fortsatte fokus.
Samlet set vurderer vi forhandlingsresultatet som tilfredsstillende, og vi anbefaler derfor, at du
stemmer JA.
Vi opfordrer dig til at stemme og derved tage stilling til den overenskomst, der bestemmer din
løn og dine arbejdsvilkår. Din stemme er vigtig, og den styrker den fortsatte kamp for dine lønog ansættelsesvilkår.
Med venlig hilsen
BUPL’s hovedbestyrelse
URAFSTEMNING OM
FORHANDLINGSRESULTATET
Lønmodtagerorganisationerne på det kommunale arbejdsmarked og KL er blevet enige om at forny overenskomster og aftaler for en treårig periode fra den 1. april 2015.
Forhandlingsfællesskabet, som BUPL er medlem af, har aftalt en række vilkår med KL,
som gælder for alle de kommunalt ansatte. BUPL har selv direkte med KL aftalt ændringer i en række af de vilkår, der gælder for pædagoger, ledere m.fl.
De ændringer, som er aftalt, er nærmere beskrevet i denne pjece.
BUPL’s hovedbestyrelse har besluttet, at medlemmerne ved en urafstemning skal afgøre, om det samlede forhandlingsresultat skal godkendes af BUPL. Det er de medlemmer, som bliver berørt af forhandlingsresultatet, der deltager i urafstemningen.
Medlemmer ansat ved private skoler og institutioner deltager ikke i denne urafstemning, da de har deres egne overenskomster, som de stemmer om særskilt.
Urafstemningen gennemføres som en afstemning om det samlede forhandlingsresultat. Der kan stemmes JA eller NEJ, og afstemningsresultatet er forpligtende for BUPL.
Hvis et flertal stemmer JA, er forhandlingsresultatet godkendt og vil blive omsat til nye
overenskomster og aftaler. Hvis et flertal stemmer NEJ, er forhandlingsresultatet forkastet, og det kan medføre, at BUPL’s medlemmer skal i konflikt.
På bupl.dk/ok15 kan du finde de forskellige forhandlingsprotokoller, som udgør det
samlede forhandlingsresultat.
3
Forhandlingsresultat 2015-2018
OVERBLIK OVER
FORHANDLINGSRESULTATET
Overenskomsterne fornys for en 3-årig periode. Det vil sige, at der skal forhandles igen
i 2018. De nye overenskomster gælder fra 1. april 2015.
Der er aftalt følgende med KL (Kommunernes Landsforening):
•Lønstigninger på i alt 5,42 procent. Der indgår et skøn i forhold til de
endelige lønstigninger (se næste side).
•Højere pensionsbidrag eller en fritvalgsordning fra 2016.
•Ekstra lønløft til de pædagogstuderende på 0,40 procent ud over de
generelle lønstigninger.
•En række professionsorienterede indsatser, der fokuserer på pædagogernes
opgaver og vilkår i forhold til 0-6 års området og i folkeskolen samt på,
hvordan fagprofessionelle bedriver ledelse.
•Varige midler til kompetencefonden til pædagoger og ledere når de
deltager i fagspecifikke kurser eller videreuddannelser.
•En særlig indsats i forhold til det psykiske arbejdsmiljø.
•Udvikling af det lokale samarbejde i MED-systemet og mellem leder
og TR (”Den danske model”).
•Tryghedspuljen føres videre.
•En ekstra uges lønnet barselsorlov til fædre.
4
Forhandlingsresultat 2015-2018
LØN OG PENSION
GENERELLE LØNSTIGNINGER
Der er aftalt generelle lønstigninger til alle på i alt 5,42 procent over den 3-årige periode. Generelle lønstigninger betyder, at løntrin og tillæg bliver flere kroner værd. Det
sker ved, at løn og tillæg bliver procentreguleret.
Det skønnes, at prisstigningerne i overenskomstperioden vil være på 4,77 procent.
Lønnen vil således stige mere end priserne. Det betyder, at de aftalte lønstigninger vil
forbedre købekraften.
SÅDAN UDMØNTES DE GENERELLE LØNSTIGNINGER
Tidspunkt
1/4-15 1/10-15 1/1-16 1/10-16
1/1-17 1/10-17
I alt
Generelle lønstigninger 0,96%0,35%0,50%1,00%1,20% 0,80% 4,81%
Reguleringsordningen *)0,29%0,32%0,61%
Generelle lønstigninger
i alt
0,96%
0,64% 0,50%
1,00%
1,20%
1,12%
5,42%
*) Skøn for ”Reguleringsordningen og Privatlønsværnet”
Det er aftalt at fortsætte reguleringsordningen, som er den ordning, der sørger for, at
lønnen for kommunalt ansatte udvikler sig parallelt med lønnen for ansatte i den private
sektor. Ordningen omlægges til ”Reguleringsordningen og Privatlønsværnet”. Den kan
både udmønte positivt og negativt. Har den kommunale lønudvikling ligget under den
private sektors lønudvikling, udmønter reguleringsordningen 80 % af forskellen (positiv udmøntning). Har den kommunale lønudvikling derimod ligget over den private
sektors lønudvikling, udmønter reguleringsordningen 100 % af forskellen (negativ udmøntning). Ordningen skønnes lige nu at bidrage med +0,61 procent af de samlede
generelle lønstigninger på 5,42 procent. Bidraget fra ”Reguleringsordningen og Privatlønsværnet” kan kun blive et skøn, da den fremtidige lønudvikling i den private sektor
ikke kendes.
5
Forhandlingsresultat 2015-2018
Ud over generelle lønstigninger på 5,42 procent, er der aftalt 0,40 procent til forbedringer af de enkelte overenskomster (se nedenfor).
LØNFORBEDRINGER TIL PÆDAGOGSTUDERENDE
Lønsatserne for de studerende forhøjes med 0,40 procent fra 1. april 2016 ud over de
generelle lønstigninger.
PENSIONSFORHØJELSER
Overenskomstaftalerne indeholder pensionsforhøjelser til alle. Nedenfor fremgår det,
hvad der er aftalt af pensionsforbedringer i de enkelte overenskomster.
PENSIONSFORBEDRINGER
Fra dato
Nuværende
Nyt bidrag
Stigning
Ansatte efter
pædagogoverenskomsten
1/7-2016
13,98%
14,37%
0,39%
Ansatte efter den forebyggende
og dagbehandlende overenskomst
1/4-2016
14,59%
14,97%
0,38%
Ansatte efter overenskomst
for pædagoger i særlige stillinger
1/4-2016
15,00%
15,40%
0,40%
Ansatte efter lederoverenskomsten
1/4-2016
15,64%
16,02%
0,38%
Gruppe
bidrag
Reglements- og tjenestemandsansatte ledere får forhøjet deres fritvalgstillæg med
0,38 procent, så tillægget i alt udgør 1,03 procent. Tillægget bliver udbetalt, men kan
alternativt indbetales til en supplerende pensionsordning.
Der etableres en fritvalgsordning for ansatte efter overenskomst for pædagoger i særlige stillinger. Ordningen indebærer, at den del af pensionsbidraget, der overstiger 15
procent, kan udbetales.
6
Forhandlingsresultat 2015-2018
DEN SAMLEDE VIRKNING AF LØN- OG PENSIONSFORBEDRINGERNE
Nedenfor er der givet nogle eksempler på virkningen af de samlede løn og pensionsstigninger ved overenskomsternes udløb i 2018.
Samlede virkning
Pr. 1/10-2014
Pr. 31/3-2018
Aktuelle beløb pr. mdr.
Stigning pr mdr.
Løn Pension
Løn
Pension
Pædagog på løntrin 30
25.787 3.605 1.400
302
Souschef på løntrin 40
30.189 4.220 1.640
353
Leder på løntrin 48
36.273 5.673 1.970
453
Pædagogstuderende – 2. praktik med løn
10.534 -
620
-
Bemærkninger:
- Beregningerne er fortaget i områdetillæg 2 for en fuldtidsansat
- Virkningen af stigningerne er afrundet til nærmeste 10’er
FORHØJELSE AF ATP
Den 1. januar 2016 forhøjes alle ATP-satser med 168 kr. årligt svarende til ca. 5,2 procent. Det betyder, at de grupper, der har den højeste ATP-indbetaling, får en årlig ATPopsparing på 3.408 kr.
LØNDANNELSEN
I lederoverenskomsten, overenskomst for pædagoger i særlige stillinger og i overenskomst for det forebyggende og dagbehandlende område foretages der en præcisering
og skærpelse i bestemmelserne om grundløn.
For ledernes vedkommende tydeliggøres det, at grundlønsindplaceringen skal afspejle
det ledelsesmæssige ansvar og de ledelsesmæssige funktioner i relation til bl.a. faglig pædagogisk ledelse, administrativ ledelse, personaleledelse og strategisk ledelse.
I de to øvrige overenskomster gøres det klart, at det ikke er parternes hensigt, at en
medarbejder skal oppebære ren grundløn i en længere periode. Udgangspunktet er
fremover, at der i den enkelte kommune arbejdes med at anvende kriterier for kvalifikations- og funktionsløn og udvikle den enkeltes kvalifikationer og funktioner.
7
Forhandlingsresultat 2015-2018
DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ
EN NY MÅDE AT SE PÅ ARBEJDSMILJØETS ORGANISERING
Fremover vil opgaven med at se på de lokale MED-aftalers beskrivelse af organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet ske på konkret foranledning. De lokale parter kan herudover anmode om partsrådgivning, når den lokale aftale skal genforhandles. Forhandlingsfællesskabet og KL er enige om at fortsætte informationsindsatsen omkring
organisering af arbejdsmiljøarbejdet.
ARBEJDSPLADSRETTET INDSATS OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ
Et godt psykisk arbejdsmiljø er en forudsætning for kvalitet i arbejdet og for, at ledere
og medarbejdere føler et fælles ansvar for at finde løsninger på hverdagens opgaver
og problemer. For at understøtte de kommunale arbejdspladser med arbejdet med et
godt psykisk arbejdsmiljø, iværksætter de centrale parter to initiativer: et rejsehold og
formidling om psykisk arbejdsmiljø:
• Rejseholdet skal understøtte arbejdspladserne og arbejdsmiljøorganisationen i at
håndtere samt forebygge problemer med det psykiske arbejdsmiljø. Rejseholdet
støtter hele arbejdspladsen med rådgivning om konkrete indsatser og relevant viden. Det er ledere og medarbejderrepræsentanter, der sammen kan anmode om bistand
fra rejseholdet.
• Forskellige formidlingsaktiviteter til ledere og medarbejdere om et godt psykisk
arbejdsmiljø og gevinsterne herved.
8
Forhandlingsresultat 2015-2018
DEN DANSKE MODEL
PERIODEPROJEKT OM DEN DANSKE MODEL I KOMMUNERNE
Forhandlingsfællesskabet og KL gennemfører et projekt under titlen ”Fokus på den
danske model i kommunerne”. Projektet iværksættes sommeren 2015 og afsluttes
sommeren 2017. Parterne ønsker med projektet at sætte fokus på værdien af den
danske model og øge legitimiteten af modellen på såvel ledelses- som på medarbejderside. Parterne ønsker samtidig at tilvejebringe en fælles vision for fremtidens MEDsystem og lokale samarbejde mellem ledelse og TR. I forbindelse med projektet vil
parterne gennemføre en række kommunebesøg. Herudover vil der blive iværksat en
række lokale forsøg, der skal udvikle og afprøve metoder, der øger værdien af MEDsamarbejdet for de lokale parter.
ÆNDRET PROCES VED GENFORHANDLING AF MED-AFTALER
Kompetencen til at genforhandle den lokale MED-aftale justeres. Formålet er at sikre
en hurtigere og mere smidig proces, når de lokale MED-aftaler skal forhandles. Det vil
stadig være det særlige forhandlingsorgan, der har kompetencen i de fleste tilfælde.
Ellers vil det være kommunens hovedudvalg, der skal genforhandle aftalen.
For at understøtte en forbedret proces har Forhandlingsfællesskabet og KL aftalt en
procedure for, hvordan forhandlingsorganet indkalder til det første møde, og hvilket
tidsrum organet har til at forhandle den lokale aftale.
9
Forhandlingsresultat 2015-2018
PROFESSIONEN I FOKUS
Der er aftalt en række initiativer, der indebærer, at professionen kommer i fokus.
KOMPETENCEFOND OG UDDANNELSESLØFT
Ved OK-13 etablerede vi den kommunale kompetencefond, som giver mulighed for
at yde støtte til kompetencegivende videreuddannelse. Kompetencefonden får ved
OK-15 tilført ca. 15 mio. kr. pr. år. Det betyder, at det i runde tal vil være muligt at give
støtte til, at ca. 1.000 pædagoger kan videreuddanne sig hvert år i de kommende år.
Alle ansatte inden for BUPL’s overenskomster har mulighed for at søge kompetencefonden om støtte. Vilkårene og betingelserne er de samme, som vi aftalte ved OK-13.
Ansatte uden pædagoguddannelse får nogle særlige muligheder for et egentligt uddannelsesløft.
Læs mere om kompetencefonden på denkommunalekompetencefond.dk
UDVIKLING AF DEN PÆDAGOGISKE PRAKSIS PÅ DAGOMRÅDET
BUPL og KL vil i overenskomstperioden sætte fokus på, hvordan ledere og pædagoger i fællesskab kan udvikle dagtilbud af høj kvalitet. Derfor igangsætter vi initiativer,
der kan give inspiration til udvikling og kvalificering af det pædagogiske arbejde på
dagtilbudsområdet. Der vil være fokus på, at pædagogisk arbejde kræver planlægning, evaluering og udvikling, og at det er vigtige elementer i at fremme udviklingen af
det pædagogiske arbejde.
VIDEN OM PÆDAGOGERNES ARBEJDE I SKOLEN OG FRITIDSDELEN
De nye arbejdstidsregler for skolepædagoger trådte i kraft 1. august 2014 samtidig
med den nye skolereform. BUPL og KL vil kortlægge og indhente viden og gode erfaringer med pædagoger i skolen siden folkeskolereformen.
Arbejdet vil bl.a. have fokus på, hvordan pædagogerne kan understøtte børns trivsel,
udvikling og læring på de enkelte trin, og hvordan pædagogerne får organiseret deres
arbejde herunder det arbejde, der kræver samarbejde med fx lærerne.
Vi vil sammen med KL formidle den viden og erfaring, der bliver opsamlet fx gennem
fælles temadage.
10
Forhandlingsresultat 2015-2018
Der er aftalt en justering og forbedring af bilaget til skolepædagogernes arbejdstidsregler om inspiration til planlægning og arbejdstilrettelæggelse. Det sker ved:
•At der tilføjes et nyt opmærksomhedspunkt om, at hvis der sker ændringer i arbejdsopgaverne, skal ledelsen drøfte eventuelle justeringer af opgaver med pædagogen,
fx om pædagogen skal have mulighed for at løse opgaven på et andet tidspunkt.
•At der tilføjes et nyt emne, der kan drøftes i medindflydelses- og medbestemmelsessystemet, når der skal tales om principper for arbejdstilrettelæggelsen. Emnet er tid
til samarbejde med forskellige personalegrupper fx ved sammenhængende blokke
til den langsigtede planlægning og evaluering.
ARBEJDSTID
BUPL og arbejdsgiverne vil i overenskomstperioden lave en analyse af arbejdstidsreglerne på daginstitutionsområdet. Formålet er at afdække, om der kan skabes en
forenkling af arbejdstidsreglerne og eventuelt aftales ét sæt arbejdstidsregler, der er
fælles eller delvist fælles med andre områder.
Det skal undersøges, hvilke forskellige interesser og behov henholdsvis medarbejdere
og ledere har for arbejdstidsregler, og om reglerne kan skrives enkelt og mere ensartet.
PROJEKT OM LEDELSE
Der skal fokus på faglig ledelse. Derfor vil BUPL sammen med de øvrige organisationer, der er parter i lederoverenskomsten, og KL søge at lave en undersøgelse af og
sætte fokus på, hvordan fagprofessionelle bedriver ledelse i krydsfeltet mellem fag og
ledelse, herunder ledelse af tværprofessionelt samarbejde.
OPGAVER OG VILKÅR INDENFOR DET FOREBYGGENDE
DAGBEHANDLENDE OMRÅDE OG SÆRLIGE STILLINGER
BUPL og KL vil i overenskomstperioden belyse forholdene for ansatte omfattet af overenskomst for pædagogisk uddannet personale indenfor det forebyggende og dagbehandlende område samt overenskomst for pædagogisk uddannet personale i særlige
stillinger. Der skal foretages en kortlægning af de ansattes arbejdsopgaver, arbejdssteder og vilkår med henblik på at belyse, hvordan overenskomsten understøtter de
lokale behov.
11
Forhandlingsresultat 2015-2018
TRYGHED
TRYGHEDSPULJEN VIDEREFØRES
Tryghedspuljen har ligesom kompetencefonden fået tilført nye midler. Tryghedspuljen
retter sig mod månedslønnede varigt kommunalt ansatte, som bliver afskediget som
følge af budgetbesparelser, organisationsændringer, lukning af institutioner, nedlæggelse af arbejdspladser eller kapacitetsmæssige besparelser.
Midlerne kan bruges til:
•Kompetenceudvikling og efteruddannelse,
•Karrieresparring og -afklaring samt realkompetencevurdering,
•Individuel rådgivning ift. personlige og arbejdsmæssige udfordringer,
som opstår med baggrund i afskedigelsen.
Der er frihed med sædvanlig løn til deltagelse i aktiviteterne. Tryghedspuljen kan ikke
anvendes til vikarudgifter og lignende. Der kan søges om op til 10.000 kr. pr afskediget.
Du kan læse mere på tryghedspuljen.dk
FRIHED TIL VEJLEDNING VED AFSKEDIGELSE
Ansatte, som opsiges af årsager, som er begrundet i virksomhedens forhold, fx besparelser eller omstruktureringer, har ret til frihed med løn i op til to timer til at søge vejledning i BUPL eller A-kassen.
12
Forhandlingsresultat 2015-2018
LIGESTILLING, FAMILIELIV OG ARBEJDSLIV
UDVIDET ØREMÆRKET FORÆLDREORLOV MED LØN TIL FÆDRE
I dag har forældre ret til forældreorlov på barselsdagpenge i 32 uger til
sammen. Mor og far får løn i en del af de 32 uger efter den såkaldte
”6 + 6 + 6 model”: Efter den 14. uge efter fødslen har mor ret til
seks uger med løn, far har ret til seks uger med løn, og der er
seks uger med løn til deling mellem mor eller far.
Fars seks uger med løn udvides med en uge, således at
der vil være en øremærket ret til syv uger med løn. Samlet set bliver der ikke ret til mere orlov efter den 14. uge
efter fødslen, men far får ret til en uge mere med løn.
Retten gælder for fædre til børn, der fødes eller adopteres den 1. april 2015 eller senere. Medmødre vil også
være omfattet af denne udvidelse.
Ændringen kræver, at beskæftigelsesministeren fraviger
regler om ligebehandling af kvinder og mænd.
BØRNS HOSPITALSINDLÆGGELSE
Retten til tjenestefrihed med løn ved børns hospitalsindlæggelse udvides fra fem dage til 10 dage om året. Det betyder, at forældre til børn under 14 år får ret til frihed med løn i op til 10 arbejdsdage
pr. barn inden for 12 på hinanden følgende måneder. Barnet skal være indlagt på hospital eller under indlæggelsen opholde sig hjemme. Betingelserne for frihed med løn
er i øvrigt uændrede.
13
Forhandlingsresultat 2015-2018
ANSATTE PÅ SÆRLIGE VILKÅR, SOCIAL DUMPING M.V.
DET INKLUDERENDE ARBEJDSMARKED
Forhandlingsfællesskabet og KL er enige om, at det er vigtigt at bidrage til, at alle får
en plads på arbejdsmarkedet og dermed at tage et socialt og arbejdsmarkedspolitisk
ansvar.
Aftalen indebærer, at der i overenskomstperioden arbejdes på at fremme og understøtte en fælles forståelse for, samt opbakning fra ledere og medarbejdere til, beskæftigelse af personer med nedsat arbejdsevne og ledige på de kommunale arbejdspladser. Formålet er, at ledige og personer med nedsat arbejdsevne hjælpes videre i deres
arbejdsliv.
For at understøtte dette iværksætter KL og Forhandlingsfællesskabet et samarbejde,
der bl.a. omfatter en undersøgelse af hvilke indsatser, der kan støtte en fælles forståelse, en formidlingsindsats samt en evaluering af fleksjobordningen.
AFTALE OM ANSATTE I FLEKSJOB EFTER NY FLEKSJOBORDNING
Der er indgået aftale om, at personer, der ansættes i fleksjob fra den 1. juni 2015, hvilket vil sige efter reglerne for den nye fleksjobordning, også er omfattet af Rammeaftale
om det sociale kapitel.
At personer, der ansættes i fleksjob efter de nye regler, også bliver en del af rammeaftalen om det sociale kapitel understøtter og tydeliggør, at også personer, der ansættes
i fleksjob efter den nye ordning, skal håndteres med mulig inddragelse af tillidsrepræsentant, MED-system mv. på lige fod med øvrige ansatte. Derudover tydeliggør aftalen, at fleksjobberne efter ny ordning ansættes på overenskomstmæssige vilkår og er
omfattet af centralt og lokalt aftalt kvalifikationsløn, funktionsløn eller resultatløn - herunder lokalt aftalte forhåndsaftaler.
Den fleksjobansattes løn fastsættes efter en beregningsmodel, hvor timelønnen er afhængig af den fleksjobansattes arbejdsintensitet. Aftalen tydeliggør endvidere, at man
ved lokal lønforhandling har mulig for at aftale tillæg, som skal holdes uden for beregningsmodellen.
14
Forhandlingsresultat 2015-2018
POLITISK DIALOG OM ARBEJDSKLAUSULER OG SOCIALE KLAUSULER
Forhandlingsfællesskabet og KL har aftalt, at man i overenskomstperioden drøfter arbejdsklausuler og sociale klausuler. Fokus skal være på kommunernes erfaringer med
anvendelse af arbejdsklausuler og sociale klausuler. Dette indbefatter kommunernes
anvendelse af klausuler ved køb af varer og tjenesteydelser samt fastsættelse af tilskudsbetingelser m.v. også på andre områder end bygge- og anlægsområdet
ANDET
FORSØGSORDNING FOR MELLEMLEDERE
Hvis den lokale fagforening og kommunen bliver enige, kan en afdelingsleder, der er
ansat efter pædagogoverenskomsten, referere til en anden leder end en, der er ansat
efter overenskomsten for pædagogisk personale ansat i lederstillinger i kommunerne.
Muligheden for at aftale et andet referenceforhold for afdelingsledere end til en leder
efter BUPL’s lederoverenskomst kan ske i overenskomstperioden fra 1. april 2015 og
frem til udgangen af marts 2018.
Hvis der er aftalt et andet referenceforhold for en afdelingsleder, vil den pågældende
fortsat kunne referere til den anden leder også efter 1. april 2018.
15
Forhandlingsresultat 2015-2018
Forhandlingsresultat
OK 2015-2018
Marts 2015
BUPL
Børne- og Ungdomspædagogernes Landsforbund
Blegdamsvej 124
2100 København Ø
bupl.dk
Grafisk design: Jeanne Olsen
Tryk: Stibo Graphic
Org. illustrationer: MissLotion