Kvalitetsrapport CBF 2015 - Politik
Kvalitetsrapport Center for Børn og Forebyggelse 2015 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning ........................................................................................................... 4 2. Overordnede rammer for afdelingerne i Center for Børn og Forebyggelse .......... 5 2.1. Status .......................................................................................................... 5 2.2. Struktur ...................................................................................................... 7 2.3. Økonomiske rammer .................................................................................. 7 2.4. Tættere på – Godt på vej (Sverigesprogrammet) ......................................... 8 2.5. Evidensområdet ......................................................................................... 11 3. Rammer for hver afdeling/institution ................................................................ 13 3.1. Børne- og Familierådgivningen.................................................................. 13 3.2. Pædagogisk Psykologisk Rådgivning .......................................................... 15 3.3. Sundhedsplejen ......................................................................................... 19 3.4. Tandplejen ................................................................................................ 22 3.5. Børne- og Familiecenter Herning.............................................................. 25 3.6. Handicapcenter Herning ........................................................................... 31 3.7. Hedebocentret .......................................................................................... 33 3.8. Herning Krisecenter ..................................................................................37 4. Opfølgning på mål 2014 samt mål for 2015 ........................................................ 40 4.1. Overordnede mål for 2014 ........................................................................ 40 4.2. Opfølgning på mål for 2014 ....................................................................... 42 4.3. Mål for 2015 .............................................................................................. 46 5. Dokumentation, evidens og effekt ......................................................................47 5.1. Børne- og Familierådgivningen..................................................................47 5.2. Pædagogisk Psykologisk Rådgivning ..........................................................47 5.3. Sundhedsplejen ........................................................................................ 50 5.4. Tandplejen ................................................................................................. 51 5.5. Børne- og Familiecenter Herning............................................................... 51 5.6. Handicapcenter Herning .......................................................................... 52 5.7. Hedebocentret .......................................................................................... 52 5.8. Herning Krisecenter ..................................................................................55 2 6. Brugeroplevet kvalitet og brugerinddragelse...................................................... 57 6.1. Børne- og Familierådgivningen.................................................................. 57 6.2. Pædagogisk Psykologisk Rådgivning .......................................................... 57 6.3. Sundhedsplejen ......................................................................................... 57 6.4. Tandplejen ................................................................................................ 58 6.5. Børne- og Familiecenter Herning.............................................................. 58 6.6. Handicapcenter Herning .......................................................................... 59 6.7. Hedebocentret .......................................................................................... 59 6.8. Herning Krisecenter ................................................................................. 60 7. Medarbejdertal ................................................................................................... 61 7.1. Sygefravær og personaleomsætning .......................................................... 61 7.2. Uddannelsesniveau og efteruddannelse ..................................................... 61 7.3. Kompetenceudviklingsmidler ................................................................... 62 Bilag 1: Mål for Tandplejen og institutionerne i 2015 ............................................ 63 Tandplejen ....................................................................................................... 63 Børne- og Familiecenter Herning ..................................................................... 64 Handicapcenter Herning...................................................................................72 Hedebocentret ..................................................................................................74 Herning Krisecenter ......................................................................................... 77 Bilag 2: Servicestandarder for Børne- og Familierådgivningen ..............................79 3 1. Indledning Dette er kvalitetsrapport 2015 for Center for Børn og Forebyggelse. Hensigten med kvalitetsrapporten er at give en årlig afrapportering til Børne- og Familieudvalget vedrørende centrets afdelingers og institutioners status og udvikling. Kvalitetsrapporten skal fungere som et dialog- og udviklingsredskab for centrets afdelinger og institutioner. Kvalitetsrapporten dækker alle Center for Børn og Forebyggelses afdelinger og specialinstitutioner, og den beskriver: Overordnede rammer for Center for Børn og Forebyggelse samt rammer for hver afdeling/institution Opfølgning på mål og præsentation af nye mål Dokumentation, evidens og effekt Brugeroplevet kvalitet og brugerinddragelse Medarbejdertal i forhold til sygefravær og personaleomsætning, uddannelsesniveau og kompetenceudvikling Processen omkring kvalitetsrapporten samt indholdet i rapporten videreudvikles hvert år. Årets rapport indeholder et nyt afsnit om brugeroplevet kvalitet og brugerinddragelse. Centerchef Preben Siggaard Marts 2015 4 2. Overordnede rammer for afdelingerne i Center for Børn og Forebyggelse 2.1. Status 2.1.1. Fusioner Strukturanalysen af det specialiserede socialområde på tværs af børne- og voksenområdet, der blev færdig primo 2013, førte i Center for Børn og Forebyggelse til en sammenlægning af institutioner, samtidig med at Minihøjskolen overgik til Handicap og Psykiatri i Social, Sundhed og Beskæftigelse. Antallet af specialinstitutioner i Center for Børn og Forebyggelse blev således ændret fra 7 til 4 i løbet af 2013. 1. januar 2014 fusionerede handicapinstitutionerne Agerbo og Tjørringhus til Handicapcenter Herning. Døgninstitutionen Børne- og Ungecentret TOFTEN fusionerede med Familiebehandlingen Herning til Børne- og Familiecenter Herning. Fusionen af Agerbo og Tjørringhus er godt på vej. Handicapcenter Herning er nu en realitet, og der har i 2014 været fokus på at få driften harmoniseret og på at definere Handicapcentrets kerneopgave. Der er udarbejdet et strategigrundlag som retningsgiver for prioriteringer og det daglige arbejde, og processen fortsætter nu lokalt på afdelingerne, hvor målsætningen konkretiseres. Der er etableret et velfungerende MED-udvalg, og der er etableret afdelingsforældreråd på hver afdeling samt et Hovedråd, som varetager interesser på tværs af afdelingerne. Reduktionen i antal ledere fra 7 til 4 har givet udfordringer, dels i organisationen med ændrede referencestier, og dels i forhold til at rekruttere kvalificerede ledere til den store ledelsesopgave, som afdelingslederstillingerne er. Fusionen af Familiebehandlingen og TOFTEN er også godt i gang. Der har i 2014 været afholdt adskillige samlinger på tværs af den ny fusionerede organisation, blandt andet med henblik på fælles værdiafklaring og viden om de enkelte tilbud i organisation. Der er ligeledes blevet trukket på hele organisationens mangeartede og forskellige kompetencer/ressourcer, som er blevet inddraget og anvendt i forhold til opgaveløsningen samt i forbindelse med oprettelse af nye tilbud. 2.1.2. Politikker Både Herning Kommunes samlede børne- og ungepolitik og kommunens politik for sårbare børn og unge danner grundlag for Center for Børn og Forebyggelses arbejde. Herning Kommunes børne- og ungepolitik har målsætninger inden for følgende områder: Det tværfaglige samarbejde: Børn, unge og familier skal opleve et velfungerende tværfagligt og koordineret samarbejde, hvor de oplever sig som medinddraget. Den tidlige indsats: Børn, unge og familier skal opleve, at man får hjælp i tide. Den sundhedsfremmende indsats: Børn, unge og familier skal opleve, at der sættes fokus på sundhed ud fra en sundhedsfremmende synsvinkel. Fritidstilbud: Børn og unge skal opleve at have mulighed for et aktivt fritidsliv. Fritidstilbuddene gives så tæt på lokalmiljøet, som muligt gennem et samarbejde mellem det frivillige forenings- og fritidsliv, familielivet og Herning Kommune. Inklusion: Børn, unge og familier skal opleve, at der arbejdes helhedsorienteret og tværfagligt med en positiv tilgang til det enkelte barns potentialer og kompetencer. Børn og unge med funktionsnedsættelse: Børn, unge og familier skal opleve, at børn og unge med nedsat funktionsevne gives optimale opvækst- og udviklingsmuligheder. Unge og uddannelse: Unge og deres familie skal opleve en målrettet vejledning, hvor de motiveres til at påbegynde en ungdomsuddannelse. Der tages afsæt i den unges resurser i vejledningsprocessen. 5 Herning Kommunes politik for sårbare børn og unge tager sit udgangspunkt i, at alle børn og unge har krav på en tryg opvækst. Omdrejningspunktet for indsatsen til sårbare børn og unge er, at den er tilpasset den enkeltes behov og forudsætninger. Der er i politikken fokus på, at sårbare børn og unge via inddragelse af den enkelte og familien tilbydes individuelt tilrettelagte tilbud, der sikrer sammenhæng og helhed for barnet/den unge. Politikken for sårbare børn og unge, der er inddelt i otte temaer, danner rammen for indsats og samarbejde i forhold til sårbare børn og unge. Temaerne er: Tidlig indsats Sammenhænge og overgange Dokumentation Fleksible tilbud og udvikling af ydelser Borgerinddragelse og brugerinddragelse Faglighed Trivsel og sundhed Inklusion 2.1.3. Værdigrundlag Det overordnede værdigrundlag i Herning kommune danner ramme om arbejdet i Center for Børn og Forebyggelse. De fire værdier i Herning Kommunes værdigrundlag er: Udfoldelsesfrihed Økonomisk sans Professionalisme God dømmekraft Center for Børn og Forebyggelse har ikke noget samlet værdigrundlag på baggrund af Herning Kommunes værdier, men den enkelte afdelings og institutions værdier fremgår af beskrivelserne i afsnit 4. Et nyt ledelsesgrundlag for Center for Børn og Forebyggelse blev udarbejdet i første halvdel af 2014, og der er arbejdet med implementeringen af det i løbet af året, et arbejde, der fortsætter i 2015. Ledelsesgrundlagets overskrifter er ledelse af: Borgerfokus – herunder sikre, at borgeren er i centrum samt levere en ydelse, der er ordholdende, med stolthed Medarbejdere og kultur – herunder ledelsen som rollemodel, delegering samt opstille og kommunikere tydelige rammer Omverden og omdømme – herunder sikre, at borger- og medarbejderhistorier kommer frem samt kontinuerlig kvalitet Økonomi og rammekultur – herunder økonomistyring, optimering og prioritering samt skabe strategisk kapacitet Politik og lovgivning – herunder tæt dialog med politikere, sætte rammer for effektiv og målrettet dokumentation samt ledelsen som ”oversætter” af beslutninger og lovgivning Helheder og tværfaglighed – herunder den rigtige faglighed til den enkelte opgave, sikre at ledelse og medarbejder ser andre fagligheders bidrag til opgaveløsningen samt fjerne barrierer for tværfagligt samarbejde Viden, effekt og metoder – herunder metodeudvikling og dokumentation, formidling af effekter samt hurtigere dataindsamling, databearbejdning og reaktion/kommunikation 6 2.2. Struktur Center for Børn og Forebyggelse er ledet af en centerchef og består af en stab samt: 3 afdelinger på Rådhuset: o Børne- og Familierådgivningen o Pædagogisk Psykologisk Rådgivning o Sundhedsplejen 1 decentral afdeling o Tandplejen 4 specialinstitutioner, heraf 3 kommunale og 1 selvejende: o Børne- og Familiecenter Herning o Handicapcenter Herning o Hedebocentret o Herning Krisecenter (selvejende) Center for Børn og Forebyggelse Stab Børne- og Familierådgivningen Pædagogisk Psykologisk Rådgivning Afdelinger på Rådhuset Sundhedsplejen Tandplejen Handicapcenter Herning Børne- og Familiecenter Herning Decentral afdeling Hedebocentret Herning Krisecenter Decentrale specialinstitutioner Afdelingernes/institutionernes arbejde retter sig dels mod alle børn og unge i kommunen (Tandplejen, Sundhedsplejen og dele af PPR’s arbejde) og dels mod børn og unge med særlige behov og udfordringer (Børne- og Familierådgivningen, PPR og specialinstitutionerne). 2.3. Økonomiske rammer Center for Børn og Forebyggelses samlede regnskab for serviceområderne 16 Børn og Familie og 20 Administration fremgår nedenfor. Under SO 16 hører afdelingerne PPR (ekskl. administration og visse konsulenter), Sundhedsplejen, Tandplejen, de fire specialinstitutioner samt køb af foranstaltninger mv. fra Børne- og Familierådgivningen, bl.a. ved specialinstitutionerne i Center for Børn og Forebyggelse. Under SO 20 hører Børn og Forebyggelses chef og stab, administration og nogle af konsulenterne i PPR samt administration og sagsbehandlere i Børne- og Familierådgivningen. Regnskab 2011-2014 samt budget 2015 for Center for Børn og Forebyggelse samlet. Løbende priser. I hele 1.000 kr. Regnskab 2011 Regnskab 2012 Regnskab 2013 Regnskab 2014 Budget 2015 SO 16 227.629 250.163 262.170 267.562 252.369 SO 20 20.702 21.085 18.847 24.841 23.652 7 2.4. Tættere på – Godt på vej (Sverigesprogrammet) Sverigesprogrammet er et projekt med en række delprojekter, der involverer de fleste afdelinger og institutioner i Center for Børn og Forebyggelse. Programmet omhandler tidsbegrænsede, intensive anbringelsesforløb, mere forebyggende og intensiv sagsbehandling med tættere opfølgning på sagerne, fokus på inklusion i normaltilbuddene og fokus på sundhedsfremme. Programmet er inspireret af praksis i Borås Kommune i Sverige, heraf navnet. Formål (vision) Formålet med Sverigesprogrammet er at sikre en målrettet, helhedsorienteret og langsigtet indsats over for udsatte børn og unge, og dermed bidrage til opfyldelse af Børn og Unges to målspor (95 % af en årgang gennemfører en ungdomsuddannelse samt øget inklusion – segregeringsandelen fra skolerne er max 4 % i 2015). Det giver bl.a.: Et normaliseringsperspektiv: At sikre børn og unge en tilknytning til eget hjem og nærmiljø, samt udvikle og udnytte de ressourcer, der er i børn og unges familie og netværk. Et vidensperspektiv: At de indsatser og tiltag, der vælges, baserer sig på den nyeste viden og forskning på området. Et økonomisk perspektiv: Vi vil have mere for mindre på en klog måde. Et tværfagligt perspektiv: At arbejde ud fra en helhedsorienteret tilgang med fokus på det tværsektorielle arbejde, både inden for Børn og Unge og i samarbejde med eksterne samarbejdspartnere. Et sundhedsfremmende perspektiv: At de indsatser og tiltag, der vælges, er med til at fremme såvel børn, unge som deres families mulighed for at leve sundt og med livskvalitet, både fysisk, psykisk og socialt. Et inkluderende perspektiv: Så børn og unges mulighed for at være livsduelige medborgere fremmes. Et beskæftigelsesfremmende perspektiv: Så de indsatser og tiltag, der vælges, er med til at fremme de unges mulighed for som voksen at kunne ernære sig selv og en familie. Mål På baggrund af ovenstående er der opstillet følgende mål for Sverigesprogrammet i Herning Kommune: 1. Udsatte børn og unge bevarer tilknytning til nærmiljø og familie. Herunder, at hele barnets netværk har en rolle i barnets/den unges liv, og at barnet/den unge i videst muligt omfang går i almindelig institution og/eller folkeskole, evt. med støtte. 2. Færre anbragte børn og unge i de involverede distrikter. 3. Ændret fordeling af anbragte: flere i familiepleje og slægts-/netværkspleje og færre på institution (75/25), bl.a. gennem tidsbegrænsede anbringelser på institution. 4. Med henblik på øget inklusion udvikles nye samarbejdsformer mellem medarbejdere i PPR, BOF og sundhedsplejen samt de implicerede dagtilbud og skoler til styrkelse af, hvordan en 3 %målsætning nås i Herning Kommune.1 Herunder arbejdes der med at gå fra et fokus på ”specielle steder” til ”specielle planer”, når det handler om børn og unge med særlige behov. 5. Flere af de unge, der er anbragt uden for eget hjem eller på anden vis støttes massivt, skal have en ungdomsuddannelse eller være i et forløb med et beskæftigelsesmæssigt sigte. 6. Tænkningen i indsatstrappen skal være internaliseret blandt sagsbehandlere, psykologer, sundhedsplejersker, pædagoger, lærere samt øvrige aktører i projektet. 7. Der skal udvikles en måde at tænke sundhedsfremme ind, når der vælges indsats i forhold til udsatte børn og unge i projektet. 1 Målet er max. 3 %’s eksklusion til specialklasser og specialskoler i 2020. 8 8. Der skal udvikles metoder og andre måder at være sagsbehandler, sundhedsplejerske og psykolog på mht. tilstedeværelse, samarbejde og opfølgning i de valgte distrikter i projektet – både monofagligt og tværfagligt. 9. Der skal ske en besparelse på 4,5 mio. kr. fra 2016 på anbringelsesområdet (SO 16 funktion 5.20). Tættere på - Godt på vej Herning Kommunes Sverigesprogram Sverigesteamet - Tværfagligt samarbejde Tidsbegrænsede anbringelser Hedebocentret Tidsbegrænsede anbringelser Børne- og Familiecenter Herning - Styrket sagsbehandling og fokus på forebyggelse Handicapområdet Dagplejen UngMod 24/7 - Inklusion og skolegang - Sundhedsfremme og tidlig indsats Sverigesprogrammet løber over 4 år, fra 2013 til 2016. Der er tale om et udviklingsprojekt, der kører som en del af den daglige drift. Det dækker 3 udvalgte ”projektdistrikter” (skoledistrikterne Brændgård, Gjellerup og Sønder Felding/Skarrild). Et centralt samlingspunkt i programmet er indsatstrappen og den tænkning, den er udtryk for. Hernings indsatstrappe består (som i Borås, Sverige) af fem trin: 1) forebyggelse 2) hjemmebaserede indsatser 3) anbringelse i slægt og netværk 4) anbringelse i familiepleje og 5) anbringelse på institution. Ideen er, at indsatser skal foretages så langt nede på trappen som muligt, og at børn på det højeste trin så vidt muligt skal bringes ned ad trappen igen. Der lægges således vægt på forebyggende og hjemmebaserede indsatser, ligesom der er stor opmærksomhed mod inddragelse af slægt og netværk. Bag denne vægtning findes et ønske om at arbejde ud fra et normaliseringsperspektiv, hvor barnet/den unge understøttes i så ”normal” tilværelse som muligt. Med dette som afsæt er der udviklet en række initiativer på både myndighedssiden og tilbudssiden: På myndighedssiden: Etablering af tværfagligt Sverigesteam med tættere forbindelse til skoler og dagtilbud: Styrket tværfaglig organisering og samarbejde mellem de deltagende børne- og familierådgivere, PPRpsykologer, sundhedsplejersker, skoler og dagtilbud. Dette med henblik på at fremme en tættere forbindelse mellem normalområdet og det specialiserede børneområde samt et tættere tværfagligt samarbejde og sparring om (potentielle) sager. Styrket sagsbehandling og rådgivning: Børne- og familierådgiverne i Sverigesteamet er blevet opnormeret, så de hver især har mellem 20 og 25 børn (vs. de tidligere 40-45). Hensigten med denne investering er, at børne- og familierådgiverne kan styrke deres sagsbehandling og rådgivning ved bl.a. at: 1) Gå forlæns ind i sagerne; 2) Udvikle tættere kontakt til borgerne samt gennemføre hyppigere opfølgninger og vurderinger af de iværksatte foranstaltninger; 3) Øge den 9 tværfaglige sparring og det tværfaglige samarbejde med PPR-psykologer og sundhedsplejersker; 4) Øge det tværfaglige samarbejde med skoler og dagtilbud bl.a. gennem inddragende netværksmøder og andre aktiviteter i samarbejde med Sverigesteamets PPR-psykologer og sundhedsplejersker. Styrket PPR-indsats og inklusion af udsatte børn og unge: I samarbejde med Sverigesdistrikternes skoler og dagtilbud er der bl.a. taget følgende initiativer: 1) En skoleindsats, der målrettes udsatte børn og unge (”ELEVator”), der er inspireret af Bo Vinnerljung og Helsingborg kommunes udvikling af Skolfam 2) Sparring i dagtilbud 3) Samtaler med forældre og børn med henblik på tidlig indsats og forebyggelse 4) Øget supervision af lærere 5) Analyse af overgange-problematik for udsatte børn og unge. Styrket sundhedsfremme og sundhedsplejeindsats over for udsatte børn og unge: Indtil nu er følgende initiativer bl.a. blevet iværksat: 1) Sundhedsplejerskerne laver tidligere opsporing i samarbejde med Sverigesteamets PPR-psykologer og børne- og familierådgivere 2) Der foretages hyppigere ekstra-besøg i udsatte behovsfamilier 5) Udvidet konsulentfunktion i daginstitutionerne i alle tre distrikter Styrket dagplejeindsats overfor udsatte børn: Med inddragelsen af dagplejen i Sverigesprogrammet stiller Herning skarpt på dennes rolle i indsatsen overfor udsatte børn og unge, ikke mindst for at styrke den tidlige opsporing og indsats yderligere. På tilbudssiden: Udvikling og øget brug af tidsbegrænsede og intensive institutionsanbringelser: Bestræbelsen er så vidt muligt at undgå langvarige og indgribende anbringelsesforløb på døgninstitutioner og opholdssteder, til fordel for mindre indgribende og mere normaliserende indsatser fx anbringelser i styrkede plejefamilier eller hjemmebaserede løsninger med inddragelse af netværk, aflastning og familiebehandling. Udvikling af tværsektoriel ungdomsmodtagelse: Med inspiration fra de svenske Ungdomsmodtagelser har Herning kommune i samarbejde med Region Midt udviklet ”UngMod 24-7”, der er et forebyggende tilbud, der retter sig mod 12-25 årige og har til hensigt at forbedre de unges fysiske og psykiske sundhed og trivsel. Løbende tilbuds- og organisationsudvikling: Parallelt med Sverigesprogrammet har Herning Kommune iværksat en række initiativer, som understøtter udviklingen og ambitionerne i Sverigesprogrammet. Eksempelvis er familieplejeindsatsen i dag lagt ind under specialinstitutionerne Børne- og Familiecenter Herning (børn 0-12 år) og Hedebocentret (unge 13-18 år). Dette er for at fremme og styrke den øgede satsning på en kvalificeret indsats, med øget fokus på de mindre indgribende indsatser længere nede ad indsatstrappen. Derudover indgås der løbende i dialog med deltagerne i Sverigesprogrammet for at identificere huller og mangler i tilbuds-vifte og arbejdsgange. Nytænkning på handicapområdet: På handicapområdet er der, ligeledes inspireret af praksis i Sverige, ved at blive lavet en afdækning af eksisterende viden på området med henblik på at udvikle mere ambulante og tidsbegrænsede indsatser, således at der også på handicapområdet bliver fokus på at sikre barnet en opvækst i et normalt miljø frem for på døgninstitution. KORA og Metodecentret evaluerer sagsbehandlingstiltagene i Sverigesteamet. Se også afsnit 4.2.1. vedrørende målopfølgning 2014 på Sverigesprogrammet. 10 2.5. Evidensområdet Center for Børn og Forebyggelse har sammen med Center for Børn og Læring en samlet strategi for udviklingen af de evidensbaserede programmer. I Herning Kommune arbejdes ikke ud fra ”plejer”, fornemmelser og personlige præferencer – men ud fra hvad der har den ønskede effekt, og dermed, hvad der er bedst for borgeren. Tænkningen i de evidensbaserede programmer indgår som et væsentligt element i de forebyggende indsatser, der satses på i Herning, bl.a. i ”Knæk kurven” og ”Tættere på – Godt på vej. Herning Kommunes Sverigesprogram”, hvor det blandt andet afspejles i indsatstrappen. Der er god synergi ved at arbejde med flere evidensbaserede programmer samtidig: jo længere man arbejder med feltet, jo bedre bliver man til at vurdere, hvad der er den bedste indsats for det menneske, man står overfor. Evidensbaserede programmer/metoder, der anvendes i Herning DUÅ: Gruppeforløb for forældre og børn 3-8 år med adDe Utrolige År færdsvanskeligheder eller begyndende adfærdsvanskeligheder. PMT-O: Individuelt eller gruppeforløb for forældre til børn 6Parent Management Training-Oregon 12 år med adfærdsvanskeligheder eller begyndende adfærdsvanskeligheder (udadreagerende adfærd). PALS: Skoleprogram omfattende alle elever. Positiv Adfærd i Læring og Samspil LP: Skole- og dagtilbudsprogram omfattende alle børn/ Læringsmiljø og Pædagogisk analyse elever. Herningmodel. Dagtilbudsprogram omfattende alle børn. DUÅ og undervisning i systemisk tænkning Early Bird Forældreprogram rettet mod forældre til børn med autismespektrumtilstande mhp. at reducere forældrenes stress og maksimere barnets udviklingsmuligheder. MST: Familiebehandlingsprogram, unge 12-17 år med Multi Systemisk Terapi adfærdsvanskeligheder. MST-CM: Familiebehandlingsprogram, unge 12-17 år med Multi Systemisk Terapi – Contingency adfærdsvanskeligheder og misbrugsproblemer. Management MTFC: Behandlingsfamiliepleje og familiebehandling, unge Multidimensional Treatment Foster Care 12-17 år med svære adfærdsvanskeligheder. MultifunC MultifunC- institutionen i Aarhus er etableret og drives i et samarbejde mellem Socialstyrelsen, Region Midtjylland, Århus og Herning Kommuner. MultifunC er et tilbud målrettet udsatte, udadreagerende unge, typisk med kriminalitetsproblemstillinger. ART: Gruppebaseret og struktureret metode mhp. foreAggression Replacement Training byggelse, reduktion og ændring af aggressiv adfærd hos børn og unge. NPNL: Konflikthåndterings- og selvbeskyttelsesmetode mhp. No Power No Loose at reducere antallet af konflikter, som udvikler sig til direkte fysisk magtanvendelse og voldsepisoder på døgninstitutioner. FIT: Et redskab til at måle om de metoder, der anvendes, Feedback Informed Treatment medfører effekt. FFT: Familiebehandlingsmetode, der fokuserer på dialog Funktionel Familie Træning og relationer i familier med unge 12-17 år. CPOP: Opfølgningsprogram for børn med cerebral parese. Cerebral Parese Opfølgnings Program 11 Evidensbaserede programmer/metoder i etableringsfasen Cool Kids Behandlingstilbud til børn med angstproblematikker KIFF: Kursustilbud til fraskilte forældre mhp. at forebygge Kursus I Fælles Forældreansvar konflikt. KEEP: Kursustilbud til plejefamilier med plejebørn i alderen KEEPing foster parents trained and supported 4-12 år. 12 3. Rammer for hver afdeling/institution 3.1. Børne- og Familierådgivningen 3.1.1. Lovgrundlag Børne- og Familierådgivningen arbejder ud fra lov om social services afsnit om børn og unge. 3.1.2. Formål, målsætninger og værdier Formålet med Børne- og Familierådgivningens arbejde, jf. lov om social service, er at sikre, at børn og unge med særligt behov for støtte kan opnå de samme muligheder for personlig udvikling, sundhed og et selvstændigt voksenliv som deres jævnaldrende. Støtten skal ydes med henblik på at sikre barnets eller den unges bedste og skal have til formål at: Sikre kontinuitet i opvæksten og et trygt omsorgsmiljø, der tilbyder nære og stabile relationer til voksne, bl.a. ved at understøtte barnets eller den unges familiemæssige relationer og øvrige netværk. Sikre barnets eller den unges muligheder for personlig udvikling og opbygning af kompetencer til at indgå i sociale relationer og netværk. Understøtte barnets eller den unges skolegang og mulighed for at gennemføre en uddannelse. Fremme barnets eller den unges sundhed og trivsel. Forberede barnet eller den unge til et selvstændigt voksenliv. Støtten skal være tidlig og helhedsorienteret, så problemer så vidt muligt kan forebygges og afhjælpes i hjemmet eller i det nære miljø. Støtten skal i hvert enkelt tilfælde tilrettelægges på baggrund af en konkret vurdering af det enkelte barns eller den enkelte unges og familiens forhold. Støtten skal bygge på barnets eller den unges egne ressourcer, og barnets eller den unges synspunkter skal altid inddrages med passende vægt i overensstemmelse med alder og modenhed. Barnets eller den unges vanskeligheder skal så vidt muligt løses i samarbejde med familien og med dennes medvirken. Hvis dette ikke er muligt, skal foranstaltningens baggrund, formål og indhold tydeliggøres for forældremyndighedsindehaveren og for barnet eller den unge. Socialrådgiverne i Børne- og Familierådgivningen arbejder professionelt og har udfoldelsesfrihed til at forebygge sociale problemer, og med god dømmekraft og økonomisk sans eventuelt iværksætte foranstaltninger. 3.1.3. Målgrupper og ydelser Børne- og Familierådgivningen yder rådgivning og træffer afgørelser efter lov om social service vedrørende tilbud til børn og unge med behov for særlig støtte. Børne- og Familierådgivningens servicestandarder beskriver målgrupperne og de ydelser, der er rettet til dem: Kompetente børn og unge med alderstypiske problemstillinger Kompetente børn og unge med midlertidig risiko for trivselsproblemer Børn og unge med specifikke behov for særlig støtte Børn og unge med væsentligt behov for særlig støtte Børn og unge med åbenbar risiko for at lide alvorlig skade Børn og unge med let til svær funktionsnedsættelse Se servicestandarder i bilag 2. 13 3.1.4. Personale Børne- og Familierådgivningen er fra primo 2014 organiseret i fem teams samt en stab. Teamene ledes af 5 teamledere. Staben består af administrative medarbejdere og en socialfaglig konsulent, som refererer direkte til afdelingslederen. Modtagelsesteamet består af socialrådgivere, familiekonsulenter og administrative medarbejdere. Modtagelsen er indgangen, én indgang for alle borgere. Alle nye henvendelser starter i Modtagelsen, oftest via en underretning med en bekymring for et barn/børn. Alle underretninger sendes via en postkasse for registrering samt oprettelse af en sag. Underretninger vurderes inden for 24 timer, om der skal handles omgående. Er det underretninger, hvor der i forvejen er en foranstaltningssag, skal sagen revurderes. I Modtagelsen kan også bevilges forebyggende indsatser så som PMTO (Parent Management Training Oregon), DUÅ (De Utrolige År), FFT (Funktionel Familie Terapi) mm. Er det ikke tilstrækkeligt med en forebyggende indsats, overleveres sagen til de faste teams, hvor der udarbejdes § 50-undersøgelser (børnefaglige undersøgelser). De faste teams udarbejder § 50-undersøgelser og foranstalter for eksempel familiebehandling, aflastning, anbringelser mv. De faste teams er: Børneteamet. Målgruppen er børn fra 0-13 år Ungeteamet. Målgruppen er unge fra 13-23 år Sverigesteamet. Sverigesteamet er et projektteam, som startede i januar 2013 og kører over 4 år. Projektet kører efter svenske principper, med hyppige opfølgninger, inddragelse af netværket og færre anbringelser. Sverigesteamets målgruppe er børn og unge i alderen 0-23 år, i 3 distrikter, et land-, et oplands- og et bydistrikt. Handicapteamet. Målgruppen er børn og unge 0-18 år med fysiske og psykiske funktionsnedsættelser o. lign. Børne- og Familierådgivningen Afd.leder Stab Børneteam almen Teamleder Ungeteam almen Teamleder Modtagelsen Teamleder Sverigesteam Teamleder Handicapteam Teamleder Der er følgende ansatte i Børne- og Familierådgivningen: Leder Teamledere Faglig konsulent Socialrådgivere Administrative medarbejdere Fuldtidsmedarbejdere 1 5 1 47 6 14 3.1.5. Regnskab Nedenstående tabel viser Børne- og Familierådgivningens regnskab for 2011-2014 samt budgettet for 2015, på serviceområderne 16 (Børn og Familie – foranstaltninger mv.) og serviceområde 20 (administration og sagsbehandlere). Regnskab 2011-2014 samt budget 2015 for Børne- og Familierådgivningen på serviceområderne 16 og 20. Løbende priser. I hele 1.000 kr. SO 16 Børne- og Familierådgivningen SO 20 Børne- og Familierådgivningen Regnskab 2011 Regnskab 2012 Regnskab 2013 Regnskab 2014 Budget 2015 167.470 184.620 189.855 196.678 182.247 18.301 19.038 16.648 23.321 22.092 3.2. Pædagogisk Psykologisk Rådgivning 3.2.1. Lovgrundlag De to vigtigste lovkomplekser, PPR orienterer sig imod, er folkeskoleloven og dagtilbudsloven. I disse lovkomplekser sker dels en præcisering af, at der skal være et kommunalt tilbud om assistance til skoler og institutioner i forhold til specialpædagogiske problemstillinger. Desuden er det præciseret, at der skal indhentes rådgivning og vurdering i forbindelse med de mest omfattende specialpædagogiske vanskeligheder. 3.2.2. Formål, målsætninger og værdier PPR har i en medarbejderinddragende proces udarbejdet formuleringer, der beskriver hvordan man hos PPR kan se Herning Kommunes fire værdier komme til udfoldelse i det daglige arbejde. I disse formuleringer understreges bl.a. tværfagligheden, den enkeltes ansvar, tillid fra ledelsen til medarbejderne, borgerperspektivet, omsorg for den enkelte og endelig en stræben efter en meget høj faglig kompetence. 3.2.3. Målgrupper og ydelser Fælles for PPR: Målgruppe for ydelserne Målgruppen for ydelserne er børn, forældre, personale i dagtilbud og skoler og andre samarbejdspartnere, der nærer/har bekymring for et barns trivsel, udvikling og læring. Arbejdet retter sig mod børn og unge i alderen 0-18 år. PPR’s fælles kerneydelser I en konsultativ proces med barnets nære voksne arbejder vi på: at fremme barnets trivsel og udviklingsmuligheder at arbejde med inklusions- og udviklingsfremmende læringsmiljøer at tilvejebringe viden og skabe blik for barnets ressourcer og kompetencer at iværksætte en indsats, der inddrager både barnet, dets omgivelser og aktiviteter 15 Børn og ungepsykologer Forebyggelsespsykolog Specialpsykologer Distriktspsykologer AKT Pædagoger Målgruppe for ydelserne Børn og unge mellem 9-17 år. Forældre til børn, der er i forløb, kan inddrages, hvor det vurderes relevant fra psykologens side. Søskende og forældre til børn med handicaps (H-sager). Socialrådgiverne i Børne- & Familierådgivningen i form af psykologfaglig sparring. Kerneydelser Børne- & Ungepsykologernes primære mål er at bidrage til at ændre de dynamikker, barnet/den unge indgår i. Så barnet/den unge kommer i en position, hvor det kan håndtere en vanskelig livssituation på en mindre smertefuld måde. Gennem samtaleforløb og sparring med socialrådgiver. Målgruppen er børn og unge i alderen 9-17 år, der har lettere psykologiske vanskeligheder, der ikke berettiger til psykiatrisk behandling eller indsatser under serviceloven. Samtaler og korttidsterapi. Målgruppen for ydelserne er børn, der er segregerede fra daginstitutioner og skoler, eller som er i fare for at blive det. Kerneydelser: Se herunder – samme som Distriktspsykologernes. Målgruppen for ydelserne er børn, forældre, personale i dagtilbud og skoler og andre samarbejdspartnere, der nærer/har bekymring for et barns trivsel, udvikling og læring. Arbejdet retter sig mod børn og unge i alderen 0-17 år. Psykologerne på PPR arbejder sammen med de voksne i barnets netværk – familie og professionelle – for at fremme børns trivsel, udviklings- og læringsmuligheder i skole, hjem og fritid. Psykologernes opgave er at: arbejde procesorienteret i og med barnets kontekst, f.eks. gennem dialog om og indkredsning af muligheder, kompetencer og løsninger skabe forandringer med pædagogisk psykologisk viden skabe klarhed over børns behov ud fra en kontekstuel og relationel forståelse deltage i skoleudviklende projekter som LP og PALS sikre børn og familier en koordineret og sammenhængende indsats gennem det tværfaglige og tværsektorielle samarbejde arbejde for, at indsatsen for det enkelte barn er i overensstemmelse med de politiske visioner og økonomiske rammer Målgruppen for ydelserne er primært Herning Kommunes AKT-uddannede pædagoger og lærere og disses ledere. Sekundært er målgruppen lærere og pædagoger i Herning Kommunes skoler og daginstitutioner, i sager hvor de lokale AKT-medarbejdere beder om hjælp. Kerneydelser: Samtaler, sparring, vejledning, coaching med professionelle Kursus- og uddannelsesaktiviteter for Herning Kommunes AKT-uddannede pædagoger og lærere. Målgruppen for ydelserne er børn, primært i aldersgruppen 0-6 år, forældre og personale i dagtilbud. Arbejdet tager sit udgangspunkt i den bekymring, som nære voksne har for et barns trivsel, udvikling og læring. Ydelser uden forudgående visitation: Proaktive ydelser, fx oplæg på personalemøder og emnespecifik sparring Vejledning Marte Meo forløb 16 Sprogvurdering af børn i 3 års-alderen, der passes i eget hjem Ydelser, der kræver forudgående visitation: Pædagogisk Flex-indsats. Et projektforløb, hvor der ud fra en konkret problemstilling tilrettelægges et intensivt forløb i en afgrænset tidsperiode. Der kan inddrages flere ydelser i processen. Støtteforløb. Her arbejdes i en tæt relation til barn og personale. Talelærere Evidensbaserede ydelser: DUÅ Dagtilbud og Dino grupper LP vejledning Målgruppen for ydelserne er børn 0-18 år, forældre, personale i dagtilbud og skole. Arbejdet tager sit udgangspunkt i den bekymring, som nære voksne har for et barns tale- og høremæssige udvikling og i den forbindelse også barnets trivsel, udvikling og læring. Formål: at være med til at foregribe vanskeligheder ift. børn og unges læring. at støtte forældre i samvær med deres børn. at støtte de professionelle i deres arbejde med børn. De talepædagogiske ydelser sigter mod at styrke barnets sproglige og kommunikative kompetencer og derved barnets forudsætninger for en god læseog skriveudvikling. Ergoterapeuter Konsulenter Talehørelærernes arbejde er: at skabe forandringer gennem generel og specifik faglig viden om børns sprogudvikling. at sikre en tidlig indsats ved at følge op på sprogvurderingerne, som institutioner, skoler og forældre udarbejder ved 3 og 5 år og igen i 0. klasse, mhp. at nå de mål, der er opstillet i Herning Kommunes ”Strategi og handleplan for sprog og læsning”. at lave sproglige undersøgelser mhp. at opnå en større forståelse af et barns vanskeligheder og for at kunne iværksætte en mere målrettet indsats. at undervise børn, der har sproglige vanskeligheder, udtale-vanskeligheder, børn med læbe-ganespalte, børn med stammen, hæse børn og børn, der læsper. at samarbejde tværfagligt, med Center for Børn og Læring, med regionale og statslige videnscentre for at yde en koordineret og sammenhængende indsats. Målgruppe: Børn og unge, der har vanskeligheder med at udføre eller deltage i betydningsfulde hverdagsaktiviteter i hjem, dagtilbud, skole eller fritid. Ergoterapeuten arbejder ud fra en klientcentreret tilgang på at muliggøre børn og unges deltagelse i betydningsfulde aktiviteter – de aktiviteter, som barnet ønsker, har brug for og forventes at deltage i. I en konsultativ proces med barnet og/eller barnets nære voksne sker følgende: Aktivitetsproblematikker prioriteres De mest betydningsfulde aktivitetsproblematikker udvælges Aktivitetsmæssige mål opstilles Handlemuligheder drøftes Planlægning af det videre forløb Opfølgning Målgruppen er børn og unge. Konsulentfaggruppens aktiviteter er mangeartede, men det er et kendetegn, at man arbejder med de børn og unge, der har svært ved at klare sig i de almene læringsmiljøer. 17 Oralmotorisk team Autismeprojektet Teamleder og konsulent for børn med generelle indlæringsvanskeligheder Specialklassekonsulenten, hvis arbejdsområde dækker de tidligere kommunale specialklasser Konsulent for børn med AKT (vanskeligheder inden for adfærd, kontakt og trivsel) Konsulent (½ stilling) for børn med autismespektrumsforstyrrelser Konsulent for børn med udviklingshæmning, børn med fysiske handicap, børn med multiple funktionsnedsættelser samt børn med erhvervede hjerneskader Pædagogisk konsulent vedr. specialbørnehave og specialgrupper Børn og unge i alderen 0 – 18 år med oralmotoriske vanskeligheder, der ses i forbindelse med: Sutte-, tygge- og synkefunktion Spise og drikke Savl Artikulation / kommunikation Der arbejdes helheds- og ressourceorienteret. Teamet er tværfagligt. Autismeprojektet i Herning Kommune udbyder rådgivnings- og vejledningsydelser, pædagogiske støttesamtaler samt undervisning og kurser. Ydelserne henvender sig til børn og unge med forstyrrelser inden for det autistiske spektrum samt deres forældre og de professionelle omkring dem. 3.2.4. Personale PPR er organiseret i 5 teams/faggrupper, der hver ledes af en teamleder. Der er desuden en administration: Pædagogisk Psykologisk Rådgivning Afd.leder Administrationen Psykologteam og AKT Teamleder Pædagogteam Teamleder Talelærerteam Teamleder Ergoterapeautteam Teamleder Konsulentteam Teamleder Der er følgende ansat i PPR: Leder Teamledere (5 personer i antal fuldtidsstillinger) Administration Psykologer (én tidsbegrænset projektstilling) Pædagoger (to tidsbegrænsede projektstillinger) Talelærere (7 personer i antal fuldtidsstillinger) Ergoterapeuter Konsulenter AKT Fuldtidsmedarbejdere 1 4 1,8 18,5 21,0 6,6 2,6 8 1,8 1 psykolog har en Specialistuddannelse i Børnepsykologi. AKT: Begge har diplomfag i specialpædagogik Pædagoger: 2 har kandidatuddannelse (Cand.Pæd.Soc.og Cand.Pæd.Pæd.Psyk.) 18 Én har påbegyndt Masteruddannelse i Specialpædagogik To har en fuld diplomuddannelse (Specialpædagogik) Næsten alle andre har minimum 2 diplomfag – de samme som i folkeskolerne og daginstitutionerne danner baggrund for, at man kan have en AKT-funktion. Talelærere: 3 har speciallæreruddannelse fra Danmarks Pædagogiske Universitet 4 har diplomuddannelse i sprog-, tale- og hørevanskeligheder 1 har universitetsuddannelse som logopæd Ergoterapeut: 1 er lige som lederen specialist i Børne-ergoterapi. Konsulenter: Én har en efteruddannelse som Neuro-pædagog Én har en diplomuddannelse i specialpædagogik Én er Castillio-Morales-Terapeut – en oralmotorisk efteruddannelse på ergoterapi 3.2.5. Regnskab Pædagogisk Psykologisk Rådgivnings regnskab for 2011-2014 samt budget for 2015 fremgår af nedenstående tabel. Regnskab 2011-2014 samt budget 2015 for PPR. Løbende priser. I hele 1.000 kr. SO 16 PPR SO 20 PPR Regnskab 2011 Regnskab 2012 Regnskab 2013 Regnskab 2014 Budget 2015 20.712 21.712 22.220 20.629 22.934 2.120 1.778 1.522 1.520 1.560 3.3. Sundhedsplejen 3.3.1. Lovgrundlag Vejledning om forebyggende sundhedsydelser til børn og unge 2011 p. 10 Uddrag Sundhedsloven, lovbekendtgørelse nr. 913 af 13/07/2010 angiver, at formålet med de forebyggende sundhedsydelser til børn og unge er at bidrage til at sikre børn og unge en sund opvækst og skabe gode forudsætninger for en sund voksentilværelse. Vejledning om forebyggende sundhedsydelser til børn og unge 2011 p. 11 Sundhedsloven § 119 – 126. Ved varetagelsen af kommunens opgaver i forhold til borgerne har kommunalbestyrelsen ansvaret for at skabe rammer for en sund levevis. Dette fremgår af sundhedsloven § 119. Af stk. 2 fremgår, at kommunalbestyrelsen etablerer forebyggende og sundhedsfremmende tilbud til borgerne. Af § 120 – 126 fremgår bestemmelserne for de forebyggende sundhedsydelser. 3.3.2. Formål, målsætninger og værdier Formålet med de forebyggende sundhedsydelser til børn og unge er at bidrage til at sikre børn og unge en sund opvækst og skabe gode forudsætninger for en sund voksentilværelse. 3.3.3. Målgrupper og ydelser Målgruppen er alle børn og unge i Herning Kommune i alderen 0-16 år (ophør i folkeskolen). Derudover er det, i forhold til seksuel sundhed, udvidet til også at omfatte unge på ungdomsuddannelserne. 19 Over 99% af familierne i Herning kommune tager imod tilbuddet om sundhedspleje til de ca. 1000 børn, der årligt fødes i kommunen. Spæd- og småbørn Skolebørn Sundhedsplejen tilbyder sundhedsplejebesøg i alle børnefamilier/grupper af familier under graviditeten og i barnet første leveår. Der tilbydes derudover behovsbesøg til familier med særlige behov. Sundhedsplejersken bistår med etablering af mødregrupper, ligesom der afholdes Åbent hus hver 14. dag i 14 lokalområder i kommunen. Graviditetsbesøg til alle Tidligt barselsbesøg 4-5 dag efter fødslen 2 hjemmebesøg inden 5 ugers alderen med henblik på amning, relation, forældreskab. 1 hjemmebesøg ved 2 måneders alderen med henblik på screening for fødselsdepression (EPDS). 1 hjemmebesøg til førstegangsfødende ved 4-6 mdr. (kost) 8 måneders-træf – undervisningstilbud i Åbent hus-regi. Ophører pr. 1.1. 2015 – emnerne tages op i Åbent hus. 1 hjemmebesøg ved 2½ år. Ophører pr. 1.1. 2015. Åbent hus tilpasset lokalområdet (2 timer 2 gange månedligt) i lige uger 14 steder i kommunen. Behovsbesøg til alle familier med særlige behov. Sundhedsplejen tilbyder desuden: Tilbud om Marte Meo forløb i behovsfamilier Tilbud til børn i svære skilsmisser (gruppeforløb) Tilbud om skilsmisseforbyggende kurser for forældre (gruppeforløb PREP) Tilbud til børn af psykisk syge forældre (gruppeforløb Between) Tilbud om evidensbaserede metoder (gruppeforløb DUÅ baby, Toddler og Basic.) Tilbud til mødre, der scorer i gråzonen ved EPDS screening, i forhold til at have en efterfødselsreaktion (gruppeforløb) Specielle mødregrupper til unge mødre og mødre med præmature børn. Pt. pause. Indskolingsundersøgelse i bh.klasse Individuel samtale/undersøgelse i 4. klasse Pubertetsundervisning i 5. klasse Sundhedseksperimentarium i 7. klasse. Ophører pr. 1.1. 2015. Seksualundervisning i 8. klasse Udskolingsundersøgelse i 9. klasse Deltagelse i sundhedspædagogiske aktiviteter i samarbejde med den enkelte klasses lærer om aktuelle emner, som har med sundhed og trivsel at gøre. Ophører pr. 1.1. 2015. Behandlingsforløb til børn med overvægt og deres familier. Ophører pr. 1.1. 2015. Seksualundervisning i Ungdomsuddannelserne Samtaler og besøg til familier med børn med særlige behov 20 3.3.4. Personale Sundhedsplejen er organiseret i fem teams, ledet på skift af teamkoordinatorer. Sundhedsplejen Afd.leder Faglig leder Nord Syd Øst Sverigesteamsundhedsplejersker Vest Der er følgende ansat i Sundhedsplejen: Fuldtidsmedarbejdere 1 1 1* 0,86 1** 20,6 Leder Faglig leder Børn og ungelæge* Sekretær Diætist** Sundhedsplejersker * Stoppet pr. 31.10.14. ** Projekt ophørt pr. 31.12.14. Alle sundhedsplejersker har diplomuddannelse i Sundhedspleje Alle har uddannelse i ”Du bestemmer metoden” Alle har uddannelse i Aktiv vurdering 80 % har Marte-Meo grunduddannelse 3 er uddannede Marte-Meo-terapeuter 2 har diplom i Klinisk vejledning 2 er certificerede IBCL ammevejledere 3 har PREP gruppelederuddannelse 3 har børnegruppeleder uddannelse 2 er certificeret DUÅ gruppeleder 3.3.5. Regnskab Tabellen nedenfor viser Sundhedsplejens regnskab for 2011-2014 samt budgettet for 2015. Regnskab 2011-2014 samt budget 2015 for Sundhedsplejen. Løbende priser. I hele 1.000 kr. Sundhedsplejen Regnskab 2011 Regnskab 2012 Regnskab 2013 Regnskab 2014 Budget 2015 10.636 11.416 11.550 11.215 11.486 21 3.4. Tandplejen 3.4.1. Lovgrundlag Tandplejens arbejde er fastlagt i Sundhedsloven kapitel 37 og uddybet i Bekendtgørelse om tandpleje, samt Sundhedsstyrelsens vejledning: ”Omfanget af og kravene til den kommunale og regionale tandpleje”. 3.4.2. Formål, målsætninger og værdier Herning Kommunale Tandpleje har i gennem mange år arbejdet målrettet med forebyggende, opsøgende og behovsorienteret tandpleje. Målet er at medvirke til mest mulig sundhed for de bevilligede midler og at bruge ressourcerne der, hvor de gør mest gavn. Tandplejen har kunnet dokumentere indsatsen med stadig bedre resultater i form af bedre tandsundhed. Børn og unge i Herning har aldrig nogensinde haft så få huller i tænderne. Det betyder også, at børn og unge i Herning Kommune har bedre tandsundhed end landsgennemsnittet. Sunde tænder er ikke bare en selvfølge Det kræver en stor faglig viden, omstillingsparathed, menneskelig indsigt og højt engagement hos hele tandplejepersonalet at arbejde målrettet med sundhedsfremme og forebyggelse. Herning Kommunale Tandpleje mener, at vores personale er den vigtigste og eneste reelle ressource, når vi skal sælge vores helt unikke vare – tandsundhed. Hvert femte år tager hele personalet på internat for at analysere vores virkelighed. Vi spørger os selv, om vi nåede de mål, vi havde sat os for. Med baggrund heri fastlægger vi samme nye ambitiøse mål og handleplaner for den næste femårs periode. Alt dette skrives sammen til ” Herning kommunale Tandplejes Sundhedsplan”. Sundhedsplanen godkendes af vores politiske udvalg, og Sundhedsplanen lægges herefter på Herning Kommunes Hjemmeside, www.tandplejen.herning.dk, så alle borgere kan læse, hvad de kan forvente af tilbud, når de møder tandplejen. Hvert år i januar får tandplejen tandsundhedsdata fra Sundhedsstyrelsen, hvor vi i tal og tabeller kan se og læse om de resultater, som alle i personalet har været med til at skabe i det forløbne kalenderår. Her kan vi læse om egne resultater, men vi får også tal og tabeller med resultater fra regionen og de gennemsnitlige landstal. Det er et enestående statistisk materiale, som muliggør, at børn og unges tandsundhed kan følges år for år. På baggrund af tallene fra Sundhedsstyrelsen analyserer vi tandsundhedsudviklingen i en årsrapport. Konklusionerne bruges i vores praktiske arbejde og i planlægningen af eksisterende og nye indsatser. Analyserne foretages på de enkelte filialklinikker, hvor det lokale personale byder ind med positive og negative erfaringer. Konklusionerne i denne årlige proces er med til at flytte, bevæge og udvikle såvel medarbejdere som hele tandplejen. Det lange seje træk Der er ingen tvivl om, at det kun er igennem det lange seje træk, at vi er nået hertil. Det er kun gennem en fortsat og varig indsats, at det fremover vil være muligt at bevare de gode resultater. Herning Kommunale Tandplejes vision Vores vision har siden 2005 været at blive Danmarks bedste arbejdsplads. Vi arbejder med tandplejens værdier. Det er meget vigtigt for os at få værdier som tillid, anerkendelse, at være professionelle og at være sundhedsfremmende omsat i adfærd og handlinger i hverdagen. 22 Tandplejens vision er at blive Danmarks bedste tandpleje fordi: Vi skaber sundhedsresultater, som er enestående for landets kommuner. Vores børn vil altid blive mødt med tryghed og nærvær, og de kan regne med høj faglig kvalitet. Vi løfter i flok og har fælles engagement. Vi arbejder i en anerkendende og værdsættende kultur, hvor vi har tillid til og er afhængige af, at alle gør deres bedste. Vi er en attraktiv arbejdsplads, fordi vi har styr på tingene, følger med tiden og udvikler os. 3.4.3. Målgrupper og ydelser Målgruppen jf. Sundhedsloven: Børne- og ungdomstandplejen Den kommunale børne- og ungdomstandpleje yder vederlagsfri forebyggende og behandlende tandpleje til børn og unge mellem 0-17 år, der er tilmeldt folkeregistret i Herning Kommune. Tandregulering tilbydes efter kriterier fastsat af Sundhedsstyrelsen, som en integreret del af det samlede tandplejetilbud. Optagelse i den kommunale tandpleje sker automatisk ved barnets fødsel og forudsætter ikke tilmelding. Tandplejen tilbydes på de kommunale klinikker, hos praktiserende tandlæger, der har indgået aftale med kommunen, eller ved en kombination af disse ordninger. For unge på 16 og 17 år er der særlige valgmuligheder. Tandplejen for de 16og 17-årige er vederlagsfri uanset, om de vælger behandling på kommunal klinik eller hos praktiserende tandlæge. I 2014 var der 101 ud af 2058 unge 16-17 årige i Herning Kommune, som valgte tandpleje i privat praksis/anden kommunes tandklinik, hvilket svarer til ca. 5 % pct. Undersøgelser af tand-, mund- og kæberegionen foretages med intervaller, der fastsættes på grundlag af odontologiske kriterier (behovstandpleje). Kommunen kan dog fastsætte generelle retningslinjer vedrørende hyppigheden for indkaldelse af børn og unge til tandpleje. I Herning Kommune har Børne- og Familieudvalget i forbindelse med budgetlægning for 2011 besluttet et generelt undersøgelsesinterval på 14 måneder. Børn og unge med særlige behov (f.eks. dårlig mundhygiejne og stor kariesaktivitet) indkaldes dog oftere for at forebygge udviklingen af tandsygdommene. Herning Kommunale Tandpleje dækker også målgruppens faglige specialer, som tandregulering og kirurgi. 23 Omsorgstandplejen P1. 1.2.2015 er der tilknyttet 19.521 børn og unge til Herning kommunale tandpleje. Den kommunale omsorgstandpleje tilbydes personer, der på grund af nedsat førlighed eller vidtgående fysisk eller psykisk handicap kun vanskeligt kan udnytte det almindelige tandplejetilbud. Antalsmæssigt udgør denne patientgruppe 325 borgere. Specialtandplejen Omsorgstandplejen undersøger og behandler tænder og proteser og underviser patienter og plejepersonale i korrekt mundpleje. Behandlingen tager primært sigte på at afhjælpe og forebygge smerter samt at sikre, at der kan opretholdes en acceptabel tyggefunktion. Specialtandplejen er et specialiseret tandplejetilbud til børn og voksne, der pga. psykisk eller fysisk funktionsnedsættelse (handicap) ikke kan udnytte de almindelige tandplejetilbud i Børne- og ungdomstandplejen, Voksentandplejen eller i Omsorgstandplejen. Antalsmæssigt udgør denne patientgruppe 128 borgere. I specialtandplejen har man krav på at få de samme behandlingsformer, som private tandlægepraksis tilbyder. Hvilken behandlingsform, der tilbydes, afgøres ved en individuel vurdering. 3.4.4. Personale Der er følgende ansatte i Tandplejen: Fuldtidsansatte Overtandlæge Specialtandlæger /ortodontist Tandlæger Tandplejere Klinikassistenter Klinikassistentelever Administrative medarbejdere 1 2,36 10,81 7,58 29,84 1,70 1,03 Normering og teamsammensætning: Teamsammensætningen i børne- og ungdomstandplejen i Herning er i dag 1 : <½ : 2 (tandlæge: tandplejer: klinikassistent) til kliniske funktioner. Sundhedsstyrelsens anbefaling for fremtidens teamsammensætning er følgende: 1 : ½ : 2½ (tandlæge: tandplejer: klinikassistent). 3.4.5. Regnskab Regnskab 2011-2014 samt budget 2015 for Tandplejen ses i tabellen nedenfor. Regnskab 2011-2014 samt budget 2015 for Tandplejen. Løbende priser. I hele 1.000 kr. Tandplejen Regnskab 2011 Regnskab 2012 Regnskab 2013 Regnskab 2014 Budget 2015 31.956 32.947 33.211 34.323 33.687 24 3.5. Børne- og Familiecenter Herning 3.5.1. Lovgrundlag Børne- og Familiecenter Herning er en dag- og døgnbehandlingsinstitution, der er oprettet efter lov om social service § 67 stk. 1, jf. §, 10, § 11, § 52, stk. 3, nr. 3, 4 og 7 samt § 101. 3.5.2. Formål, målsætninger og værdier 3.5.3. Målgrupper og ydelser Børne- og Familiecenter Hernings målgrupper er familier og børn i alderen 0-18 år, der har brug for hjælp og støtte. Børne- og Familiecentrets tilbud er beliggende i henholdsvis Smedegade i Herning (Familiecentret), Nørrevænget i Vildbjerg (Nordlys), Gl. Skolevej i Herning (Toften) og Sjællandsgade i Herning (Broen). Børne- og Familiecenter Herning har ansat pædagogisk og socialfaglig personale med forskellige efterog videreuddannelser, som varetager en stor del af arbejde i de forskellige tilbud. Desuden har centeret ansat interne psykologer, som udarbejder psykologisk undersøgelse og behandling i såvel ambulant regi, som for børn og familier indskrevet på Børne- og Familiecentret. Psykologiske undersøgelser er en tilkøbsydelse, psykologisk behandling er omfattet af døgntaksten. 25 Familiebehandlingen, Familiecentret tilbyder ambulant familiebehandling til familier med børn under 18 år, som har særlige behov for støtte, og hvor der kan etableres et samarbejde på frivilligt grundlag. Familiebehandlingen har et varierende antal ambulante pladser. Ydelser i Familiecentret: Familiebehandling Ambulant familiebehandling. Opdelt i ydelsespakker, baseret på ressourcepakke A-C forbrug. Varighedsbegrænsning på 9 mdr. Supportteam Massiv ambulant indsats til udsatte familier med massive sociale og relationelle vanskeligheder. Massiv indsats i startfasen på 1-4 måneder; den intensive, koordinerede kontakt giver mulighed for at skabe en mere bæredygtig relation som grundlag for det forandringsarbejde, der skal iværksættes. Det vil ofte være nødvendigt med en kompenserende indsats, så længe der er hjemmeboende børn i familien. De Utrolige År Af De Utrolige år udbyder Familiecentret forældreprogrammet Basic og børneprogrammet Dinosaurusskolen. Målgruppen er forældre med børn i alderen 2-8 år, som har en udadreagerende og grænseafprøvende adfærd. PMTO (Parent En behandlings- og oplæringsmetode beregnet til familier med børn i alderen Management 4-12 år med adfærdsproblemer. Training Oregon) Between Gruppetilbud til børn og unge i alderen 7-17 år af psykisk syge forældre, i samarbejde med Sundhedsplejen. Åben Rådgivning Hvor forældre på eget initiativ og uden henvisning kan henvende sig. Rådgivningen er gratis og anonym. De problemer, forældre typisk henvender sig med, er opdragelsesmæssige problemer, adfærdsproblemer og problemer med samspillet i familien. Overvåget og Mellem børn og forældre. støttet samvær Familiebehandlingen, Nordlys tilbyder undersøgelser og familiebehandling til småbørnsfamilier, hvor forældrene er præget af store sociale og psykiske vanskeligheder og/eller misbrugs- og psykiatriproblemer. Familier med anden etnisk baggrund og familier med behov for et alternativ til fængselsafsoning samt familier i krise kan også være inden for målgruppen. Målgruppen af børn er 0- 26 6-årige og eventuelle søskende, hvor problematikken er tilknytnings- og relationsforstyrrelser, eller hvor risikoen herfor er til stede. Ydelser på Nordlys: Døgnfamiliebehandling Ambulant familiebehandling Misbrugsbehandling Forstærket plejefamilie Døgnophold med familiebehandlings- og undersøgelsesforløb af 6-16 ugers varighed. Endvidere tilbydes 14 dages akutophold. Nordlys har 10 døgnpladser, svarende til 4-6 familier. Massive ambulante behandlingsforløb til småbørnsfamilier samt ambulante afdæknings- og undersøgelsesforløb. Nordlys er godkendt til misbrugsbehandling efter lov om social service § 101. Misbrugsbehandling på Nordlys kan indeholde forbehandling i form af motivation og tæt samarbejde med øvrige misbrugsbehandlings-, afgiftningsog afrusningssteder, primær behandling samt efterbehandling ud fra de konkrete omstændigheder – herunder geografisk afstand. Nordlys har tilknyttet en plejefamilie, som kan træde til, når adskillelse af barn og forældre bliver nødvendigt i forlængelse af familiens ophold på Nordlys. Toften og Broen Målgruppen for Toften og Broen er 4-15-årige børn med relations- og tilknytningsforstyrrelser. Der er tale om børn, der udviser betydelige kontakt-, udviklings- og adfærdsvanskeligheder og ofte er i fejludvikling på de følelsesmæssige, sociale og kognitive områder med behov for omsorg og støtte til trivsel og udvikling. Toften er et døgntilbud med henblik på observation, socialpædagogisk støtte og behandling samt pædagogisk udredning. Indsatsen er et individuelt tilrettelagt forløb, der igangsættes på baggrund af handleplanen. Broen er et ambulant tilbud, hvor målet er at fastholde barnet/den unge i det normale miljø og undgå stigmatisering. Ydelser på Toften og Broen: Døgntilbud: Toften tilbyder tidsbegrænsede anbringelser for 9 børn i skolealderen. Børnene Tidsbegrænset modtages både akut og til planlagt pædagogisk og eventuelt psykologisk behandlingsforløb udredning og behandling. Det primære formål med barnets ophold er at udrede barnets ressourcer, vanskeligheder og fremtidige behov for støtte og/eller fortsat behandling. Udredning- og behandlingsindsatsen er målrettet barnets udvikling i samspil med dets netværk; familie, slægt, venner, skole, fritidsaktiviteter og anskues i sammenhæng med de sociale og økonomiske rammebetingelser, der omgiver barnet. Den pædagogiske udredning tilrettelægges i et tværfagligt team. Udredningen varer 6 måneder. Efter udredning kan barnet, hvis det vurderes, at der er et behov for yderligere behandling, fortsætte i et tilrettelagt behandlingsforløb i op til 1 år. Ambulant tilbud Efter enhver døgnanbringelse tilbyder Toften ”Konkret pædagogisk vejledning”, et tilbud til forældre, plejefamilier eller andre anbringelsestilbud, der modtager børn, der forud for hjemgivelsen/anbringelsen hos dem, har haft ophold på Toften. Broen er et ambulant tilbud for børn og unge i alderen 4-14 år og deres familie. Målgruppen er børn, unge og deres familie, hvor døgnanbringelse af børnene/de unge overvejes, men hvor det skønnes, at der er potentiale i familien. Udgangspunktet er, at forældrene inddrages mest muligt, og ressourcerne i familien udnyttes/udvikles med henblik på, at børnene/de unge 27 forbliver i hjemmet – og dermed bevarer tilknytningen til deres nærmiljø, skole, fritidsinteresser og netværk i øvrigt. Familieplejen i Herning Kommune skal i samarbejde med Socialtilsyn Midt sørge for, at der er plejefamilier til rådighed. Organisatorisk er familieplejekonsulenterne placeret på Børne- og Familiecentrets afd. Toften. Familieplejeteamet består af 2 familieplejekonsulenter. Familieplejen har desuden mulighed for at trække på interne medarbejdere i Børne- og Familiecentret forhold til konkrete problemstillinger. Familieplejens opgave er at finde egnede aflastnings- og plejefamilier til børn og unge i alderen 0-15 år. Familieplejens ydelser: Arbejdsopgaver Udviklingstiltag At rekruttere tilstrækkelige og kvalificerede familier, der har lyst og ressourcer til at påtage sig fuldtids-, rådigheds- og aflastningsopgaver for børn og unge fra Herning Kommune. At foretage kvalificerede plejeundersøgelser og godkendelse af konkrete plejefamilier, netværksplejefamilier samt privat godkendte familier. jf. SEL § 142 og 78. At sikre, at plejefamilier i tilknytning til godkendelse deltager i grundkursus for plejefamilier jf. SEL 142. At sikre kvalificeret matchning af børn og plejefamilier. At yde fuldtids- og aflastningsfamilier, konkrete plejefamilier og netværksplejefamilier, der varetager opgaver for Herning Kommune sparring, rådgivning og vejledning i deres arbejde med barnet/den unge og deres samarbejde med barnets familie og omkring den ændrede dynamik i plejefamilie. At tilbyde faglig udvikling i form af kurser, foredrag og lignende til plejefamilierne. At fastholde kompetente plejefamilier og sikre stabilitet og kontinuitet i barnets anbringelse. At udvikle brugen af aflastningsfamilier. At udvikle brugen af kommunale plejefamilier samt specialiserede plejefamilier. At deltage i udviklingen af fleksible tilbud herunder samarbejde med institutionerne ved anbringelser. At give faglig sparring til rådgiver i anbringelsessager. At være støttende i forhold til samarbejdsaftaler specielt i forhold til netværksfamilier. Rekruttering af nye pleje- og aflastningsfamilier, bosat i Herning Kommune ved afholdelse af åbent hus arrangement i samarbejde med Familieplejen på Hedebocentret. Etablering af netværks-/supervisionsgrupper til Kommunale plejefamilier – iværksat i efteråret 2014 Særlig kompetenceforløb for plejefamilier med sensitive spæd- og småbørn KEEP-projektet iværksættes 2015 (kursusforløb for plejefamilier) Samarbejdssamtaler mellem plejefamilier og forældre – et udviklingsprojekt på sigt. 28 3.5.4. Personale Der er følgende ansatte på Børne- og Familiecenter Herning: Fuldtidsansatte Afd. Toften & Broen: Leder Teamleder Psykolog Socialrådgiver Sekretær Afdelingsleder Pædagoger Pædagogstuderende Pedel Husassistent Ernæringsassistent Rengøringsassistenter/nattevagter Omsorgsmedhjælpere/nattevagter Afd. Familiebehandlingen, Familiecentret Leder Afdelingsleder Teamleder Psykolog Sekretær Faglig koordinator support – pædagog Familiekonsulenter pædagog Familiekonsulent socialrådgiver Koordinator af samværsopgaver – socialrådgiver Afd. Familiebehandlingen, Nordlys Leder Afdelingsleder Psykolog Sekretær Socialrådgiver Pedel Rengøringsassistent Flexjobber i køkken og kreativ værksted Pædagoger Omsorgsmedhjælper Ergoterapeut Studerende (kun hvert halve år) Forstærket familieplejer (når der ikke er børn) 0,51 1 1 1,72 1 2 18,02 0,81 1 0,82 0,81 1,8 2,44 0,29 0,5 1,0 1,0 0,5 1,0 15,41 0,86 0,81 0,17 0,50 1,68 0,50 0,81 0,38 0,41 0,35 10,14 0,81 0,81 0,40 0,50 10 medarbejdere på Børne- og Familiecentret har en diplomuddannelse. 16 medarbejdere har relevant efteruddannelse. 3.5.5. Regnskab Toften Tabellen nedenfor viser regnskab 2011-2014 og budget 2015 samt normering, belægning og takst for Toften, ekskl. Broen og de tidsbegrænsede anbringelsesforløb (fra 2013). 29 Regnskab 2011-2014 samt budget 2015 for Toften, ekskl. Broen og korttidsanbringelsesafd. fra 2013 Løbende priser. Hele 1.000 kr. Regnskab Regnskab Regnskab Regnskab Drift art 1-8 (inkl. SO3 - kommunale ejd.) 2011 2012 2013 2014 Toften 18.276 17.863 10.861 11.278 Normering budget 26 26 9 9 Normering regnskab (faktiske belægning) 26,97 24,79 17,4 15,3 Takst inkl. regulering (opkrævet) 1.962 2.010 1.971 2.028 Takst ekskl. regulering (årets faktiske takst) 2.123 2.122 2.092 2.052 Denne tabel viser regnskab 2013-2014 og budget 2015 samt normering, belægning og takst for Toftens tidsbegrænsede anbringelsesforløb (fra 2013). Fra 2015 er alle pladser tidsbegrænsede forløb: Regnskab 2013-2014 samt budget 2015 for Toftens korttidsanbringelsesafd. Løbende priser. Hele 1.000 kr. Regnskab Regnskab Regnskab Regnskab Drift art 1-8 (inkl. SO3 - kommunale ejd.) 2011 2012 2013 2014 Toften, korttidsanbr. 6.973 4.830 Normering budget 6 6 Normering regnskab (faktiske belægning) 5,5 3,9 Takst inkl. regulering (opkrævet) 3.596 3.810 Takst ekskl. regulering (årets faktiske takst) 3.933 3.855 * Fra 2015 er der kun korttidspladser på Toften. Budget 2015 11.309* 9* 3.939 3.939 Toftens døgnpladser er nednormeret fra 26 til 15 i 2013. Toften nednormerer fra 15 til 9 døgnpladser pr. 1. januar 2015. Broen er normeret til 12 pladser. På Toften er børnene overvejende fra Herning Kommune. På Broen er børnene udelukkende fra Herning Kommune. Broens regnskab og budget 2012-2014 ses nedenfor (Broen startede pr. 1. marts 2012). Regnskab 2011-2014 samt budget 2015 for Broen. Løbende priser. Hele 1.000 kr. Regnskab Regnskab Regnskab Drift art 1-8 (inkl. SO3 - kommunale ejd.) 2011 2012 2013 Broen (Toften) 2.650 4.736 Normering budget 10 12 Normering regnskab (faktiske belægning) 7,45 13,6 Takst inkl. regulering (opkrævet) 1.094 1.117 Takst ekskl. regulering (årets faktiske takst) 1.094 1.117 Regnskab 2014 4.634 12 14,54 1.100 1.100 Budget 2015 4.244 12 1.061 1.061 Familiecentret og Nordlys Tabellen nedenfor viser regnskab 2011-2014 og budget 2015 for Nordlys og Familiecentret, samt normering, belægning og takst for Nordlys. Da takster på Familiecentrets område er på forsøgsbasis, er takster og normering ikke vist her. Regnskab 2011-2014 samt budget 2015 for Familiebehandlingen Herning. Løbende priser. Hele 1.000 kr. Regnskab Regnskab Regnskab Regnskab Drift art 1-8 (inkl. SO3 - kommunale ejd.) 2011 2012 2013 2014 Nordlys: 7.803 9.691 9.200 10.526 Normering budget 10 10 10 10 Normering regnskab (faktiske belægning) 12,4 15,8 14,3 17,2 Takst inkl. regulering (opkrævet) 1.633 1.940 1.911 1.718 Takst ekskl. regulering (årets faktiske takst) 1.959 1.981 1.984 1.953 Familiecentret: 11.027 9.683 10.137 10.323 Budget 2015 7.074 10 1.886 1.983 10.379 30 3.6. Handicapcenter Herning 3.6.1. Lovgrundlag Handicapcenter Herning er en døgn- og aflastningsinstitution, der er oprettet efter lov om social service § 67, stk. 2 og drives af Herning Kommune, jf. § 52. 3.6.2. Formål, målsætninger og værdier 3.6.3. Målgrupper og ydelser Handicapcenter Hernings målgruppe er børn og unge i alderen 0-18 år med betydelige fysiske og psykiske funktionsnedsættelser og -forstyrrelser. Handicapcenter Herning er opdelt i 3 afdelinger, der tilbyder døgn- og aflastningstilbud. Agerbo er beliggende på Haugevej i Hauge, Tjørringhus på Gisselfeldvej i Herning og Tjørnebo på Brændgårdvej i Herning. Døgntilbud: Afdeling Agerbo Døgnafdeling med 19 pladser for børn og unge i alderen 0-18 år med autismespektrumforstyrrelser og beslægtede udviklings- og personlighedsforstyrrelser. Børnene kan desuden have tillægshandicap i form af retardation, epilepsi, reaktive tilknytningsforstyrrelser mv. Fælles for børn og unge på Afdeling Agerbo, er, at de 31 har vanskeligt ved at overskue deres dagligdag og svært ved at indgå i sociale relationer. Døgntilbud: Døgnafdeling med 24 pladser for børn og unge i alderen 0-18 år med betydeligt og Afdeling varigt nedsat fysisk og/eller psykisk funktionsevne. Der er 3 enheder: Tjørringhus - Børn/unge i skolealderen med massive multiple funktionsnedsættelser. Personalet har ekspertise i at arbejde med denne målgruppe. Der arbejdes målrettet med kommunikation. - Børn/unge i skolealderen med multiple funktionsnedsættelser og svært behandlelig epilepsi. Nogle af børnene er mobile. Personalet har ekspertise i at arbejde systematisk med afsæt i resursefokuserede metoder. Endvidere arbejdes målrettet med kommunikation. - De yngste børn. Afdelingens personale har ekspertise i at arbejde med de små og ofte urolige børn, der har epilepsi, spasticitet, og som endnu ikke er reguleret tilfredsstillende i medicin. Desuden arbejdes der målrettet med kommunikation. Aflastning: Aflastningsafdeling med 19 fuldtidspladser (herunder klubtilbud med 7 pladser), Afdeling Tjørnebo dels for børn og unge med multiple funktionsnedsættelser, dels for børn og unge med autismespektrumforstyrrelser og beslægtede udviklings- og personlighedsforstyrrelser. Afdelingen er teamopdelt ift. de forskellige målgrupper. 3.6.4. Personale Der er følgende ansat på Handicapcenter Herning: Forstander Afdelingsledere Sundhedsfaglig leder Administrative medarbejdere Pedeller Afd. Agerbo Pædagoger Pædagogisk assistent Pædagogmedhjælpere Afd. Tjørnebo Pædagoger Pædagogmedhjælpere Sygeplejerske Sosu-assistenter Afd. Tjørringhus Pædagoger Pædagogmedhjælpere Sygeplejersker Ergoterapeuter Fysioterapeuter Sosu-assistenter Sosu-hjælpere Studerende Rengøring Fuldtidsmedarbejdere 1 3 1 1,81 2,35 16,7 0,86 13,52 15,74 8,64 0,22 1,16 17,82 12,95 7,9 1,81 1,67 3,08 2,96 1,34 1,82 32 3.6.5. Regnskab Handicapcenter Hernings regnskab 2011-2014 samt budget 2015 fremgår nedenfor, opdelt på de to tidligere institutioner Agerbo og Tjørringhus. Ligeledes fremgår normering, belægning og takst. Regnskab 2011-2014 samt budget 2015 for Handicapcenter Herning. Løbende priser. Hele 1.000 kr. Regnskab Regnskab Regnskab Regnskab Drift art 1-8 (inkl. SO3 - kommunale ejd.) 2011 2012 2013 2014 Agerbo 33.261 30.559 28.942 30.914 Normering budget 32 32 32 32 Normering regnskab (faktiske belægning) 34,5 31 29,1 31 Takst inkl. regulering (opkrævet) 2.743 2.815 2.644 2.645 Takst ekskl. regulering (årets faktiske takst) 2.950 2.986 2.920 2.867 Tjørringhus Normering budget Normering regnskab (faktiske belægning) Takst inkl. regulering (opkrævet) Takst ekskl. regulering (årets faktiske takst) 31.810 30 31,4 2.948 2.982 34.723 30 33,1 3.021 3.021 35.274 30 30,6 3.060 3.111 36.066 30 27,8 2.942 3.054 Budget 2015 28.912 32 2.882 2.892 29.862 30 3.079 3.079 3.7. Hedebocentret 3.7.1. Lovgrundlag Hedebocentret er et socialpædagogisk og -psykologisk døgn- og ambulant behandlingstilbud til børn og unge i alderen 14-25 år, der er oprettet efter lov om social service § 67, stk. 2, jf. § 107, § 103 samt § 85. 3.7.2. Formål, målsætninger og værdier Hedebocentrets formål er at: Give den unge forudsætninger for størst mulig grad af selvforvaltning og oplevelse af egen formåen. Give den unge mulighed for personlig udvikling og for at erhverve sociale og praktiske færdigheder med henblik på at øge den unges muligheder for at tage del i samfundslivet. Styrke den unges relationer til andre mennesker, såvel familie som jævnaldrende – og om nødvendigt medvirke til at genopbygge brudte kontakter samt yde støtte til at skabe nye. For at sikre, at målsætningen omsættes til en kontinuerlig udviklingsproces for den enkelte unge, samt at der sker en fortsat udvikling af det samlede behandlingstilbud, har Hedebocentret udviklet og indarbejdet et kvalitetsledelsessystem. Dette er certificeret efter kravene i ISO 9001:2008 og indebærer bl.a., at der hvert år sker en efterprøvning af, om Hedebocentrets kvalitet og praksis lever op til målsætningen og standardkrav. Efterprøvningen varetages af Bureau Veritas suppleret med faglig ekspert inden for området, der for perioden 2013-16 er cand.scient.soc. Karin Kildedal, Aalborg Universitet. På Hedebocentret betyder Herning Kommunes værdigrundlag: en parathed til at gå nye veje at bygge bro over eksisterende sektoropdelinger i udvikling af de rette og sammen-hængende ydelser for unge og deres familier ressourcebevidsthed i alle processer høj faglig og brugeroplevet kvalitet en engagerende og udviklende arbejdsplads samt evne og kunnen til at forvalte ansvar, uddelegering og styring af opgaveområdet. 33 Hedebocentrets behandlingsarbejde har baggrund i et menneskesyn, hvor de unge opfattes som unikke mennesker, hver med sin personlige livshistorie, der indebærer betydningsfulde relationer til egen familie og netværk. Om end livsbetingelserne kan være svære, og den unges adfærd kan fremtræde ganske uhensigtsmæssig og utilpasset, ses den unge som et aktivt handlende menneske, der med de rette betingelser kan udvikle sig. Den uhensigtsmæssige adfærd opfattes som den unges bedste bud på at udtrykke sig her og nu på baggrund af sin særlige livskontekst og historie. Derfor er det en faglig opgave at prøve at forstå meningen hermed. I mødet med den unge og forældre anses ligeværd, medmenneskelighed, troværdighed og dialog derfor som lige så vigtige forudsætninger som et højt fagligt niveau. 3.7.3. Målgrupper og ydelser Hedebocentrets målgruppe er unge i alderen 14-25 år med psykiske, sociale og adfærdsmæssige problemer, der overstiger, hvad de selv eller deres omgivelse kan magte. Målgruppen omfatter også unge og ungdomsgrupper, der er udsatte med hensyn til kriminalitet, misbrug etc. Hedebocentret har en samlet kapacitet på ca. 160 unge, der fordeler sig på 33,5 fuldtids-/døgnpladser, 6 døgnpladser i Modtagehuset, 10 pladser i MTFC, 10 pladser i MST og 8 pladser i MST-CM. Endvidere 24 pladser i det forebyggende familiebehandlingsprogram FFT. For at imødekomme den bredt formulerede målgruppe er Hedebocentret decentralt opbygget med specialiserede og differentierede behandlingsydelser bundet sammen af fælles ledelse, administration og visitation. Alle afdelinger har tilknyttet psykolog- og socialfaglig bistand i behandlingsarbejdet samt psykiatrisk rådgivning og konsultation. Afdeling Mejeriet Afdeling Claudisvej 9 Afdeling Olufsgade 19 Afdeling Bomiljøet Modtagehuset/ Annekset Støtteafdelingen med base i Herning Døgnafdeling i Fasterholt for 7 unge og samtidig et tilbud om dagbeskæftigelse for op til 6 unge. De unge er ved indskrivningen mellem 14 og 20 år og kan betegnes som psykiske sarte, primært pga. udviklingsforstyrrelser – Aspergers syndrom, OCD og ADHD. Døgnafdeling i Ikast for 7 normaltbegavede unge med psykosociale problemstillinger, ofte psykiatri- og personlighedsforstyrrelser, i alderen 14-18 (20) år. Desuden “Udebo”, et ambulant tilbud for op til 2-4 unge i alderen 17-22 år, hvor de unge med døgnafdelingen som base og individuel støtte kan klare at bo i egen bolig. Afdelingen Claudisvej 9 indgår i Hedebocentrets projekt omkring tidsbegrænsede behandlingsforløb. Botilbud i Herning for 4 normaltbegavede unge med psykosociale- og ADHDproblemstillinger i alderen 16-23 år. 2 unge støttebeboere indgår i et bofællesskab og deltager i hverdagslivets opgaver og aktiviteter på lige fod med indskrevne unge. Desuden er tilknyttet et ambulant tilbud for unge i egen bolig. Botilbud i Herning for 8 unge i alderen 16-25 år med Asperger- og angstproblematikker i et omfang, som medfører behov for et struktureret og tryghedsskabende socialpædagogisk miljø. Desuden er tilknyttet et ambulant tilbud for unge i egen bolig. Modtagehuset fungerer som et bo- og ambulant tilbud til unge uledsagede flygtninge i den første integrationsfase og afdækker de fremtidige behov for støtte til de unge. Pr. 1. 1. 15 er Modtagehuset lukket pga. manglende efterspørgsel. I stedet er kommet Annekset, som er et botilbud til unge med Asperger- og angstproblematikker. Ambulante behandlingstilbud, der fordeler sig på: Ungeteamet: Støtte-/behandlingstilbud til ca. 60 unge i egen bolig eller hos forældrene i alderen 14-25 år med psykosociale problemstillinger og/eller familiemæssige problemer. Indsatsen er afpasset den unges behov og strækker sig fra understøttende forløb for unge med behov for en vis struktur i hverdagen til 34 intensiv støtte/behandling til unge, der enten helt mangler en daglig struktur eller ikke kan profitere af andre behandlingstilbud. Opsøgende socialpædagogisk arbejde og ad hoc projekter i forhold til grupper af marginaliserede unge i lokalmiljøer. Indsatsen bliver defineret og aftalt med kommunen som en konkret og tidsafgrænset opgave. Multi Systemisk Terapi (MST), der er en korttidsbehandling for familier med unge med udadreagerende og antisocial adfærd. Behandlingen sigter på at involvere hele den unges netværk – familie, skole, nabolag og kammerater – i at ændre den ubalance, som den unges adfærd ofte har resulteret i. Tilbuddet er normeret til 10 unge og tilknyttet 1 vejleder og 2 familieterapeuter. Multisystemisk Terapi – Contingency Management (MST-CM), der er en korttidsbehandling for familier med børn, der både har adfærdsproblemer og misbrugsproblemer. Programmet bygger på de samme behandlingsprincipper som MST, men med specifik indsats i forhold til de komplekse situationer, der bidrager til en misbrugsproblematik. Tilbuddet er delvis finansieret af Socialstyrelsen og normeret til 8 unge i projektperioden 2011-2014. Pr. 1. januar 2015 er MST-CM lagt sammen med MST med en samlet kapacitet til 8 unge. Multidimensionel Behandlingsfamiliepleje (MTFC), der er et tidsbegrænset og helhedsorienteret familiebehandlingsprogram, hvor den unge anbringes tidsbegrænset i en træningsfamilie. Der er en kapacitet på 8 unge. Der er tilknyttet en behandlingskoordinator, et antal træningsfamilier, en familieterapeut, en ungeterapeut og et antal færdighedstrænere. Andre tilbud Funktionel Familieterapi – FFT, et forebyggende og målrettet familiebehandlingsprogram til familier, hvor en ung viser tegn på uhensigtsmæssige adfærdsmønstre og relationer, og der er uklar kommunikation. Der er en kapacitet på 24 familier. Til institutionen er yderligere tilknyttet tilbud om psykologisk undersøgelse og individuel terapeutisk behandling ved psykologer, samt: UngMod 24/7, der er en anonym, åben rådgivning for unge mellem 13 og 23 år. Der ydes psykolog-socialfaglig rådgivning og samtaleforløb, samt rådgivning og sparring via de elektroniske medier 24 timer i døgnet alle ugens dage. Formålet er at støtte op om unge med forskellige problemstillinger, støtte dem i udvikling af egne mestringsstrategier og i at bevare en tilknytning til skole og beskæftigelse. Pr. 6. oktober 2014 blev den første reelle Ungdomsmodtagelse i Danmark åbnet. Det betyder, at den rådgivning, der gives i 24-7 nu også har tilknyttet den sundhedsfaglige del, som leveres i et samarbejde med Regionen. Unge herninggensere kan henvende sig med spørgsmål om sex, prævention og blive undersøgt og testet for sexsygdomme i et anonymt regi. ART: Hedebocentret tilbyder ART (Aggression Replacement Training) som en del af Hedebocentrets ambulante- og døgnydelser. Hedebocentret er udbyder af uddannelse som ART-træner, samt uddannelse i Family Ties, SPT og juniortrænere. Familieplejen blev lagt ud til Hedebocentret 1. april 2014. Familieplejekonsulenten har primært aldersgruppen 15 til 18 år. Opgaven er at matche de unge til familier og godkende netværks- og konkret godkendte plejefamilier. Ligeledes er det en opgave at finde egnede familier til MTFC. 35 3.7.4. Personale Der er følgende ansat på Hedebocentret med tilhørende programydelser: Forstander Viceforstander Afdelingsledere Pædagoger Pædagogmedhjælpere og seniorjob Ergoterapeuter Socialrådgivere Psykologer Kontorassistenter Tidsbegrænset ansatte pædagoger Praktikanter FFT, MST, MST-CM, MTFC UngMod 24/7: 1 socialrådgiver 37 t., 1 psykolog 27 t., 1 sundhedsplejerske 5 t. Dertil kommer regionens sexolog 6 t. og læge 3 t. hver 2. uge Fuldtidsmedarbejdere 1 1 4 33 2 2 4 2 2 4 4 10 På døgnafdelingerne har alle faste medarbejdere gennemgået uddannelse og træning i forhold til målgruppeforståelse, teori og metode i behandlingsarbejde fra mindst mellem 50 og 300 timer. 2 medarbejdere er uddannede familieterapeuter. Hedebocentret har 30 ART-trænere, 7 trænere til at uddanne junior-ART trænere, 9 unge junior-ART trænere, 8 SPT trænere, 10 familie-ART trænere. Endvidere er der samlet 10 medarbejdere, der har 2-årig videreuddannelse i kognitive behandlingsformer, 6 diplomuddannelse i miljøterapi, og 2 diplomuddannelse som praktik-vejledere. På alle døgnafdelinger er uddannet en medicinansvarlig samt 2 certificerede mediatorer. Alle er trænet i MI (motiverende interview). Ungeteamet arbejder ud fra teori og metode i behandlingsarbejde specifikt rettet mod det ambulante område. Alle er trænet i MI, og 2 i afdelingen er certificerede mediatorer. Alle medarbejdere bliver endvidere trænet og uddannet i kvalitetsstyring og udvikling, ligesom der er uddannet 3 leadauditor. Ligeledes er tilknyttet supervision til alle behandlingsydelser. Hedebocentret råder over 3 medarbejdere med masteruddannelse i Social kompetence, der bl.a. giver ret til at uddanne ART-trænere. 3.7.5. Regnskab Regnskab 2011-2014 for Hedebocentrets MST, MTFC, korttidsanbringelser på Claudisvej samt Hedebocentrets øvrige afdelinger ses i tabellen nedenfor sammen med budget 2015. Ligeledes fremgår normering, belægning og takst for hver. MST-CM er udeladt, da programmet er et projekt, der er delvist eksternt finansieret. Ligeledes er Modtagehuset udeladt, da der er 100 % statsrefusion. 36 Regnskab 2011-2014 samt budget 2015 for MST, Hedebocentret. Løbende priser. Hele 1.000 kr. Regnskab Regnskab Regnskab Drift art 1-8 (inkl. SO3 - kommunale ejd.) 2011 2012 2013 MST, Hedebocentret 2.846 2.277 2.448 Normering budget 10 10 10 Normering regnskab (faktiske belægning) 9,6 6,3 6,6 Takst inkl. regulering (opkrævet) 821 873 884 Takst ekskl. regulering (årets faktiske takst) 939 943 959 * Fra 2015 inkl. MST-CM Regnskab 2014 1.964 10 4,4 931 931 Regnskab 2011-2014 samt budget 2015 for MTFC, Hedebocentret. Løbende priser. Hele 1.000 kr. Regnskab Regnskab Regnskab Regnskab Drift art 1-8 (inkl. SO3 - kommunale ejd.) 2011 2012 2013 2014 MTFC, Hedebocentret 8.794 7.645 6.863 6.081 Normering budget 11,7 10 10 8 Normering regnskab (faktiske belægning) 9,32 7,7 6,3 5,6 Takst inkl. regulering (opkrævet) 2.496 2.686 2.749 2.894 Takst ekskl. regulering (årets faktiske takst) 2.496 2.686 2.749 2.894 Budget 2015 3.284* 10 995 995 Budget 2015 7.878 8 2.939 2.939 Regnskab 2013-2014 samt budget 2015 for korttidsanbringelser, afd. Claudisvej, Hedebocentret. Løbende priser. Hele 1.000 kr. Regnskab Regnskab Regnskab Regnskab Budget Drift art 1-8 (inkl. SO3 - kommunale ejd.) 2011 2012 2013 2014 2015 Korttidsanbr., Hedebocentret 3.683 4.549 5.430 Normering budget 7 7 7 Normering regnskab (faktiske belægning) 4,9 5,9 Takst inkl. regulering (opkrævet) 2.140 2.175 2.380 Takst ekskl. regulering (årets faktiske takst) 2.381 2.354 2.380 Regnskab 2011-2014 samt budget 2015 for Hedebocentret, øvrige afdelinger (Støtteafd., Olufsgade, Bomiljøet, Mejeriet). Løbende priser. Hele 1.000 kr. Regnskab Regnskab Regnskab Regnskab Budget Drift art 1-8 (inkl. SO3 - kommunale ejd.) 2011 2012 2013 2014 2015 Hedebocentret, øvrige afd. 24.115 27.593 23.761 21.097 19.619 Normering budget 29 32,5 26,5 26,5 29 Normering regnskab (faktiske belægning) 37,3 42,1 36,4 33,4 Takst inkl. regulering (opkrævet) 1.888 1.847 1.858 1.893 1.951 Takst ekskl. regulering (årets faktiske takst) 2.094 2.094 2.068 2.049 2.074 3.8. Herning Krisecenter 3.8.1. Lovgrundlag Herning Krisecenter er en selvejende institution, som drives i henhold til lov om social service § 109110. Krisecentret har driftsoverenskomst med Herning Kommune. 3.8.2. Formål, målsætninger og værdier Målsætningen for Herning Krisecenter er, at kvinderne efter endt ophold i højere grad vil være i stand til at vælge en tilværelse uden vold. Dette søges opnået ved at: Tilbyde kvinder et opholdssted i så trygge rammer som muligt. Tilbyde rådgivning, vejledning og krisebearbejdning, omsorg og psykisk støtte. Støtte og vejlede kvinden i forhold til samarbejdet med offentlige instanser. Sætte fokus på vold i nærmiljøet og konsekvenserne heraf. 37 Samtale med børnepædagog om barnets trivsel. Krisecentrets arbejde er funderet i følgende værdigrundlag: Accept og respekt for den voldsramte kvinde og hendes børn. Hjælp til selvhjælp. Alle mennesker har udviklingspotentiale og kan ændre deres situation. Vold i nærmiljøet er et samfundsproblem, og gennem information forsøges at skabe forståelse for voldens konsekvenser. I praksis udmøntes værdierne blandt andet ved at: Krisecentret er døgnåbent. Det vil sige, at der altid er nogen til at åbne døren eller tage telefonen. Kvinder kan henvende sig og opholde sig anonymt på Krisecentret. Kvindernes fortællinger respekteres som udtryk for den virkelighed, de oplever. Kvinderne mødes som ligeværdige mennesker. Tilbuddet tilpasses den enkelte kvinde, og hendes beslutninger respekteres. Kvinderne støttes i den proces, det er at erkende voldsforholdet og forholde sig til det. Kvinderne gives medansvar for at få Krisecentrets dagligdag til at fungere gennem inddragelse i dagligdags gøremål. Kvinderne støttes i genetablering i egen bolig så hurtigt som muligt. Der gives pædagogisk støtte til børnene og skabes trygge og stabile rammer omkring dem. Børnelivet fastholdes ved at skabe rammer, der giver mulighed for leg og aktiviteter og, så vidt muligt, fortsat tilknytning til egen daginstitution/skole. Krisecentret deltager i den offentlige debat om vold i nærmiljøet og informerer om problemet i offentligheden. 3.8.3. Målgrupper og ydelser Herning Krisecenter er et midlertidigt opholdssted for kvinder, som har været udsat for fysisk og/eller psykisk vold eller trusler om vold, samt deres eventuelle medfølgende børn. Krisecentret er et landsdækkende tilbud. Alle kvinder over 18 år kan henvende sig til Herning Krisecenter, hvis man er udsat for fysisk og/eller psykisk vold. Henvisning til Krisecentret kan ske på eget initiativ eller fra offentlig myndighed. Kvinder med fysiske eller psykiske sygdomme, som er behandlingskrævende, henvises til andre institutioner. Det samme gælder for kvinder med alkohol- eller stofmisbrug. Krisecentrets kerneydelser er: Modtagelse af brugere døgnet rundt Fysisk beskyttelse (døren er låst, og der er dørtelefon) Omsorg og aktiverende støtte Tilbud om rådgivning Støtteperson ved samtale med offentlige myndigheder Bearbejdning af de oplevelser, kvinder og børn har haft i forhold til volden Samtaler med børnene Samtale om barnets trivsel Kost og mulighed for vask Ambulant rådgivning og samtaler før og efter ophold Udarbejdelse af krisecentererklæringer til dokumentation af ophold på krisecenter Der er særlig fokus på bearbejdelse af volden for både kvinderne og deres børn. 38 Afklaring af kvindens situation tilstræbes inden for 3 måneder. Efter en kvinde har forladt Krisecentret, har kvinden altid mulighed for at kontakte Krisecentret og få samtaler, råd og vejledning efter behov. Der tilbydes efterværn i form af besøg fra og telefonisk kontakt med Krisecentret. I tilfælde af overbelægning er Krisecentret behjælpelig med at finde alternative løsninger, for eksempel et andet krisecenter. En kvinde, der henvender sig personligt på Krisecentret om aftenen eller natten, vil altid blive tilbudt at overnatte, uanset om Krisecentrets pladser er fyldt op. Krisecentret vil den følgende dag hjælpe kvinden og hendes eventuelle børn videre til et andet bosted. 3.8.4. Personale Krisecentret har 7 ansatte. Det fastansatte personale dækker hverdage fra kl. 8.00-20.00 og i weekenden fra 9.00-17.00. Når det faste personale ikke er på Krisecentret, er der altid én fra det fastansatte personale, der har rådighedsvagt. Fuldtidsmedarbejdere 1 2,43 0,82 0,95 0,21 Leder Pædagoger Socialrådgiver Husassistent Teknisk servicemedarbejder Det frivillige personale er afgørende for, at Herning Krisecenter kan modtage kvinder hele døgnet. Krisecentret har tilknyttet ca. 60 frivillige kvinder, som dækker hverdage fra kl. 19.00-8.00 og weekender fra kl. 17.00-9.00. De frivilliges opgave er blandt andet at passe telefonen og døren, modtage nye brugere, skabe tryghed, nære omsorg og støtte, tage en uforpligtende snak med brugerne og lave forskellige aktiviteter med kvinder og børn. De frivillige har ca. to vagter om måneden. 3.8.5. Regnskab Krisecentrets regnskab 2011-2014 samt budget 2015 fremgår af tabellen nedenfor sammen med normering, belægning og takst. Taksten betales af kvindens hjemkommune. Der er 50 % statsrefusion. Regnskab 2011-2014 samt budget 2015 for Herning Krisecenter. Løbende priser. I hele 1.000 kr. Drift art 1-8 (inkl. SO3 - kommunale ejd.) Herning Krisecenter Normering budget Normering regnskab (faktiske belægning) Takst inkl. regulering (opkrævet) Takst ekskl. regulering (årets faktiske takst) Regnskab 2011 Regnskab 2012 Regnskab 2013 Regnskab 2014 Budget 2015 2.708 5 4,2 1.082 1.918 2.658 5 4,6 1.701 1.910 2.825 5 4,0 1.991 2.030 2.763 5 3,92 1.665 1.875 2.804 5 1.967 1.967 39 4. Opfølgning på mål 2014 samt mål for 2015 4.1. Overordnede mål for 2014 De politiske mål for Center for Børn og Forebyggelse i 2014 omhandlede: Sverigesprogrammet Vidensbaserede tilbud og arbejdsgange Sundhedsfremme og forebyggelse Inklusion Serviceområde Fokusområde Udfordring 16 Center for Børn og Forebyggelse Sverigesprogrammet – styrket sagsbehandling, tidsbegrænsede anbringelser og fokus på forebyggelse At sikre en målrettet, helhedsorienteret og langsigtet indsats overfor udsatte børn og unge, og dermed bidrage til opfyldelse af Børn og Unges to målspor (95 % af en årgang gennemfører en ungdomsuddannelse samt øget inklusion – segregeringsandelen fra skolerne er max 4 % i 2015). Det giver bl.a. Et normaliseringsperspektiv: At sikre børn og unge en tilknytning til eget hjem og nærmiljø, samt udvikle og udnytte de ressourcer, der er i børn og unges familie og netværk. Et vidensperspektiv: At de indsatser og tiltag, der vælges, baserer sig på den nyeste viden og forskning på området. Et økonomisk perspektiv: Vi vil have mere for mindre på en klog måde. Et tværfagligt perspektiv: At arbejde ud fra en helhedsorienteret tilgang med fokus på det tværsektorielle arbejde, både indenfor Børn og Unge og i samarbejde med eksterne samarbejdspartnere. Et sundhedsfremmende perspektiv: At de indsatser og tiltag, der vælges, er med til at fremme såvel børn, unge som deres families mulighed for at leve sundt og med livskvalitet, både fysisk, psykisk og socialt. Et inkluderende perspektiv: Så børn og unges mulighed for at være livsduelige medborgere fremmes. Et beskæftigelsesfremmende perspektiv: Så de indsatser og tiltag, der vælges, er med til at fremme de unges mulighed for som voksen at kunne ernære sig selv og en familie. 40 Mål Veje til målet 1. Udsatte børn og unge bevarer tilknytning til nærmiljø og familie. Herunder, at hele barnets netværk har en rolle i barnets/den unges liv, og at barnet/den unge i videst muligt omfang går i almindelig institution og/eller folkeskole, evt. med støtte. 2. Færre anbragte børn og unge i de involverede distrikter. 3. Ændret fordeling af anbragte: flere i familiepleje og slægts/netværkspleje og færre på institution (75/25), bl.a. gennem tidsbegrænsede anbringelser på institution. 4. Med henblik på øget inklusion udvikles nye samarbejdsformer mellem medarbejdere i PPR, BOF og sundhedsplejen samt de implicerede dagtilbud og skoler til styrkelse af, hvordan en 3 %målsætning nås i Herning Kommune. Herunder arbejdes der med at gå fra et fokus på ”specielle steder” til ”specielle planer”, når det handler om børn og unge med særlige behov. 5. Flere af de unge, der er anbragt uden for eget hjem eller på anden vis støttes massivt, skal have en ungdomsuddannelse eller være i et forløb med et beskæftigelsesmæssigt sigte. 6. Tænkningen i indsatstrappen skal være internaliseret blandt sagsbehandlere, psykologer, sundhedsplejersker, pædagoger, lærere samt øvrige aktører i projektet. 7. Der skal udvikles en måde at tænke sundhedsfremme ind, når der vælges indsats i forhold til udsatte børn og unge i projektet. 8. Der skal udvikles metoder og andre måder at være sagsbehandler, sundhedsplejerske og psykolog på mht. tilstedeværelse, samarbejde og opfølgning i de valgte distrikter i projektet – både monofagligt og tværfagligt. 9. Der skal ske en besparelse på 4,5 mio. kr. fra 2016 på anbringelsesområdet (SO 16 funktion 5.20). Et sverigesteam, der dækker 3 skoledistrikter, er etableret med socialrådgivere, sundhedsplejersker og PPR-psykologer, der gennem bl.a. fokus på tidlig indsats, tættere opfølgning, øget netværksarbejde og tværfagligt samarbejde, skal sikre opfyldelse af målene. Hedebocentret og Børne- og Familiecenter Herning har etableret tidsbegrænsede intensive behandlingsforløb med henblik på udslusning i mindre indgribende tilbud. Serviceområde Fokusområde 16 Center for Børn og Forebyggelse Udvikling af vidensbaserede tilbud og arbejdsgange Udfordring Vi ønsker at vide, at de forebyggende tiltag og behandlingstiltag, der benyttes i Herning Kommune, har en effekt, og at de bygger på den nyeste forskning. At have en bred vifte af vidensbaserede tilbud, så det er muligt at benytte den rigtige indsats til den konkrete udfordring. At der er sammenhæng mellem økonomi og effekt. At anvende den nyeste forskning på det sociale, det sundhedsfaglige og det pædagogiske/psykologiske område. At fokusere på effekten af vores indsatser i Center for Børn og Forebyggelse via målrettet arbejde med dokumentation og effekt. At fokusere på, hvordan vi får mest effekt ud af de økonomiske og ressourcemæssige muligheder. At indgå i partnerskaber med eksterne forskningsinstitutioner med det mål at kvalificere såvel implementeringen som evalueringen af indsatser og effekter. At de tiltag, der benyttes, er begrundet i den nyeste forskning og evalueres herfra. Mål Veje til målet 41 Serviceområde Fokusområde 16 Center for Børn og Forebyggelse Sundhedsfremme og forebyggelse Udfordring Med udgangspunkt i et sundhedsfremmende og forebyggende perspektiv styrke forældrenes muligheder for at støtte deres børn til at blive livsduelige. Samordning af den sundhedsfremmende indsats. Familier med særlige behov får tilbud ud fra et forebyggende perspektiv. At være med til at sætte sundhedsfremme på dagsordenen i forhold til institutioner og skoler. Skabe et tættere og mere koordineret samarbejde med andre aktører i Herning Kommune, der arbejder med sundhedsfremme. Deltage i sundhedsfremmende initiativer alene eller i samarbejde med såvel interne som eksterne aktører. Mål Veje til målet Serviceområde Fokusområde SO 16 - Center for Børn og Forebyggelse Inklusion Udfordring Fastholdelse af en stigende procentdel børn og unge i et normalmiljø, hvori der skal udvikles øgede kompetencer, for at opgaven kan løses med kvalitet. Mål Veje til målet At den måde, medarbejdere i Center for Børn og Forebyggelse arbejder, altid har det mål, at børn og unge skal have mulighed for personlig udvikling og for at være med i omsorgsfulde fællesskaber. At de indsatser, Center for Børn og Forebyggelse igangsætter og anbefaler, altid har som mål, at børn og unges mulighed for at være så tæt på normalmiljøet som muligt fremmes. At de indsatser, Center for Børn og Forebyggelse igangsætter og anbefaler, altid har som mål at fremme børn og unges mulighed for at ernære sig selv som voksen og kunne indgå i konstruktive fællesskaber. Sikre, at den nyeste og bedste viden om feltet er til rådighed i organisationen og kommer børn og unge til gavn. At medarbejdere fra Center for Børn og Forebyggelse tager aktiv del i at skabe et kompetenceløft i læringsmiljøerne på såvel skole- som småbørnsområdet. At der fastholdes og udbygges et tæt samarbejde mellem Center for Børn og Forebyggelse og Center for Børn og Læring. 4.2. Opfølgning på mål for 2014 4.2.1. Sverigesprogrammet Sverigesteamet: Det tværfaglige Sverigesteam, bestående af 9 socialrådgivere og en teamleder for socialrådgiverne, 3 PPR-psykologer og 4 sundhedsplejersker har i 2014 fortsat arbejdet efter de principper, der er gældende i Sverigesprogrammet, bl.a. tidlig indsats, hyppiggere opfølgning på sager og tænkning i ”Indsatstrappen”. En række pilotprojekter er iværksat. De foreløbige resultater viser en ændring i anbringelsesmønstret: Ved Sverigesprogrammets opstart medio 2013 er 68 % i familiepleje, 25 % i institution, og 7 % i såkaldt hjemmebaserede 42 anbringelsesformer. 1½ år senere, pr. 31. december 2014, er fordelingen 75 % i familiepleje, 13 % på institution og 12 % i hjemmebaserede anbringelsesformer. Det samlede antal anbragte er faldet med 6 %. Udviklingen afspejles i faldende udgifter til anbringelser for de tre distrikter. Der laves midtvejsevaluering ved KORA og Metodecentret primo 2015. Børne- og Familiecentrets tidsbegrænsende anbringelsesforløb: Der har været 26 børn i tidsbegrænset anbringelsesforløb i 2012-2014. Der har været afholdt netværksmøder i samtlige sager i forhold til familie, netværk og skole og fritidstilbud. Toftens vurdering er, at der herved er skabt et større overblik over familiens resurser som helhed herunder afdækning af omsorgskompetencer og afsøgt muligheder for at optimere og kvalificere systemet/netværket omkring barnet og familien. Alle børnene i projektet har opnået stabil skolegang og daginstitutionstilbud, og der er etableret et tæt samarbejde mellem skole, institution og forældre herom. Der er således konstateret mere ”stabilitet” hos såvel børnene som forældrene. Familiens og netværkets samlede ressourcer sikres inddraget i tidsbegrænsede anbringelser i såvel udredning som i indsatsen ift. barnets udvikling – også når ressourcerne er i mindre grad. Der har fra 1/8 2012 til 2014 været indvisiteret 26 børn til de tidsbegrænsede intensive anbringelser, heraf er 4 uafsluttede. Anbringelserne har haft en gennemsnitlig varighed af 7,5 mdr. Efter anbringelsen er 19 børn udskrevet til mindre indgribende tilbud (heraf 8 hjemgivet med støtte og 11 anbragt i plejefamilie). 3 er anbragt på behandlingsinstitution. Metodecentret har ansvaret for den endelig evaluering i 2015. Der opleves udfordringer omkring, hvordan man optimerer sammenhængen og opfølgning i forbindelse med de tidsbegrænsede anbringelser og myndighed. Sker der unødvendige forlængelser af anbringelsesopholdet – set bl.a. ud fra barnets perspektiv – måske med baggrund i ”sagens” juridiske karakter? I forbindelse med nedgang i efterspøgselen af længerevarende anbringelser blev det besluttet at sammenlægge afdelingen med tidsbegrænsede anbringelser/udredningsforløb og afdelingen med længerevarende anbringelser til én afdeling. Afdelingen skal varetage såvel de tidsbegrænsede udredningsforløb (6 mdr.) som de længerevarende behandlingsforløb (max.12 mdr.) – men med udgangspunkt i den ”tænkning” der danner baggrund for konceptet for de tidsbegrænsede anbringelsesforløb. Hedebocentrets tidsbegrænsede anbringelsesforløb: Der er lavet ydelsesbeskrivelse, hvor behandlingsindsatsen hviler på evidensbaseret viden og metoder. Proces- og uddannelsesaktiviteter er gennemført, og i forhold til kvalitetssikring indgår procesflowet og styring af samme i recertificering af kvalitetsledelsessystemet i henhold til ISO 9000.2008. okt. 13 . Blev gennemført med flot resultat. Der har været 21 unge igennem tidsbegrænsede ophold på Claudisvej. Prognosen vedr. mindre indgribende indsats ser ud til at holde, hvorimod tidsbegrænsningen vil rykke sig for enkelte (efter aftale med myndighed). Metodecentrets evaluering af Hedebocentrets tidsbegrænsede anbringelsesforløb i maj 2014 konkluderer, at den overordnede målsætning om tidsbegrænsning af indsatsen på 9-12 måneder er mødt i tre ud af de fem forløb, som indgår i midtvejsevalueringen. En af de fem unge er først udskrevet til mindre indgribende indsats efter 15 mdr. En anden af de fem unge er ikke udskrevet til mindre 43 indgribende indsats. Til sammenligning varede en gennemsnitlig døgnanbringelse på Claudisvej før januar 2013 ca. 20 måneder. Den intensive indsats på Claudisvej er bygget op omkring korte målsætninger, som udarbejdes i samarbejde med den unge og relevante parter. I alle fem forløb er det lykkedes at gennemføre 4 ugers målsætninger, 4 ugers møder med deltagelse af sagsbehandler, inddragelse af netværk og samarbejde med andre professionelle fx skole og fritidstilbud. Det er lykkedes at udskrive fire af de 5 anbragte unge til mindre indgribende indsatser efter deres tidsbegrænsede ophold på Claudisvej. Konceptet har betydet en kvalitetsforøgelse, ikke mindst det intensive forældrearbejde har givet bonus i forhold til at reetablere brudte og konfliktfyldte forhold. Det kan være ganske vanskeligt at opretholde tidsbegrænsning skarpt. De unge har også en egen stemme, og dette, i kombination med færdiggørelse af forløb (for eksempel skole), kan godt give modstand. De tidsbegrænsede behandlingsforløb kræver for at være rentable, at der er et kontinuerligt flow, og at flere faktisk skal igennem. Der vil derfor på sigt være behov for afstemning med bestiller, hvor mange tilbud/pladser, der er behov for. Udvikling af familiebehandlingsydelser: Der er oprettet et ambulant spæd- og småbørnsteam i tilknytning til Nordlys. Der er god efterspørgsel efter ydelserne. Broen – Behandling af hjemmeboende børn. Evaluering af Broens tilbud i april 2014 peger på, at: Broens indsats formår i vid udstrækning at imødekomme flere af de behov, som de indskrevne børn og deres forældre har. Broens indsats bidrager i en vis grad til at skabe positive forandringer i børnenes sociale adfærd og psykiske trivsel. Flere af børnenes sociale adfærd i skolen er dog ikke blevet forbedret i den periode, evalueringen er foregået i. Broens indsats i forhold til at styrke familiens funktion og børnenes sociale netværk ser ud til at have virket. Det ser ud til, at børnene i evalueringsperioden får styrket deres venskabsrelationer, og at Broens indsats har bidraget positivt til denne udvikling. Broens indsats i forhold til at styrke børnenes skolegang og motivation for læring er virkningsfuld. Børnene er generelt mere velforberedte i skolen, og flere af børnene vurderer skolegang mere positivt og værdifuldt i løbet af evalueringsperioden. Det er den samlede vurdering, at Broens indsats har gjort en positiv forskel for børnene og deres forældre i løbet af evalueringsperioden, men i forskelligt omfang og særligt i forhold til skoletilknytning og relationer til sociale netværk. 4.2.2. Vidensbaserede tilbud og arbejdsgange Hedebocentret: Udvikling af ART (Aggression Replacement Training) på 4. år: Der er uddannet 6 unge som junior-ARTtrænere, og disse indgår i ART-grupperne som hjælpetrænere. Der er gennemført uddannelse af udvalgte ART-trænere i Social Perceptionstræning, og man er godt i gang med at opbygge en praksiserfaring. Der er opstartet et uddannelsesforløb på døgnafdelingerne for ART’s integrering i Miljøterapien i et fortløbende forløb i 2013-14. Med opfølgningsdage i 2015. Det første forløb på afd. Claudisvej 44 har understreget betydningen af uddannelse af den samlede afdeling og en efterfølgende kontinuerlige vejledning for at sikre en vedvarende implementering. Evalueringsdesign for effekt af ART er en mere kompliceret opgave, der er indhentet data fra forløbene, men disse er endnu ikke opgjort. Arbejdet og erfaringerne med ART har på mange måder åbnet mange nye vinduer. Det gælder i forhold til metodeudvikling, inddragelse af familier, opbygning af en efterhånden solid undervisningskompetence også for eksterne deltagere, samt et stærkt videnscenter, der konsulteres løbende fra det ganske land og har givet internationale samarbejdspartnere. MST-CM (Multisystemisk Terapi med misbrugsbehandling): Ydelsen er besluttet indlagt i MST-standard, sådan at der er 1 team, der kan varetage både standardsager og sager med misbrug. FFT (Funktionel FamilieTerapi): Det evidensbaserede familiebehandlingsprogram FFT er etableret som projektydelse juni 2013 til og med 2015. 3 medarbejdere er uddannet, og der følges op med vejledning og kvalitetssikring, som det kendes fra de øvrige familieprogrammer. Der forudsættes i FFT et ret højt caseload på gennemsnitlig 24 familier, både af hensyn til rentabilitet men især for læring og opnåelse af behandlingskompetence. Derfor som ved de andre programmer opmærksomhed på underlag og kapacitet. Resultatopfølgning: Der samles data op fra behandlingsgrundlaget, der er baseline for målinger for alle indskrevne. Denne opsamling af data har vist sig vanskelig at opgøre, til trods for hjælp fra Aalborg universitet. Dataopsamlingen pågår dog fortsat. Der opsamles og færdiggøres ligeledes data – hard facts – målinger vedrørende samfundsintegration for udskrevne unge. Børne- og Familiecenter Herning: FIT (Feedback Informed Treatment) er implementeret i Smedegade, og delvist på Nordlys. FIT ses som et redskab til at måle om de metoder, der anvendes, medfører effekt. FIT kan anvendes behandlingsmæssigt i nogle familier. Der er familier, hvor det ikke er meningsfyldt at anvende FIT. Handicapcenter Herning: Tjørringhus indgår i udviklingen af CPOP, et opfølgningsprogram for børn og unge med cerebral parese. 4.2.3. Sundhedsfremme og forebyggelse UNGMOD 24-7 Ungdomsrådgivningen UNGMOD 24-7 er videreført efter projektperiodens ophør med tilføjelse af en sundhedsplejerske, der kan rådgive om spørgsmål inden for sundhedsfremme. I oktober 2014 blev ungdomsrådgivningen indviet under navnet UngMod 24-7. Der er indgået samarbejde med regionen om, at en læge og en sexolog også er en del af rådgivningen. Skilsmisseindsatserne er blevet samordnet på tværs af Sundhedsplejen, Børne- og Familiecentret, PPR og Børne- og Familierådgivningen til en fælles skilsmisseindsats i CBF. Indsatsen dækker PREP (gruppeforløb til forebyggelse af skilsmisse), KIFF (kursusforløb i fælles forældreansvar for skilte forældre) og skilsmissegrupper for børn. 45 4.2.4. Inklusion Inklusionsbestræbelserne hænger dels sammen med Sverigesprogrammet, hvor det er en grundlæggende tanke, at skolegangen er en beskyttende social faktor, og dels med skolers, daginstitutioners og dagplejens indsatser. PPR leverer vejledning ind til skolernes LP-indsats (Psykologer og en AKT-medarbejder), og PPR leverer vejleder til PALS-indsatsen. Både LP og PALS er indsatser, der skal understøtte skolernes kompetence i forhold til at skabe inkluderende læringsmiljøer. PPR er involveret i PALS-Mental sundhed, der er et udviklingsprojekt, der har til formål at fremme trivsel, særligt hos de stille og indadvendte børn. PPR leverer undervisning og vejledning ind i Herningmodellen, der er et kompetenceudviklingsprojekt for daginstitutionerne. Pædagogerne kommer på 9 hele dages uddannelse og undervejs i en tre-årig periode får alle 15 gange vejledning i programmets indhold. Dette program kommer over en fire-årig periode (til udgangen af 2016) til at omfatte undervisning af mellem 750 og 800 pædagoger (alt afhængig af hvor meget udskiftning der er i institutionerne). På dagplejeområdet er PPR involveret i forberedelserne til at etablere et kompetenceudviklingsprogram, som er tilpasset de særlige opgaver og vilkår, der er gældende i dagplejen. Programmet kommer til at omfatte alle kommunens dagplejere. AKT-indsatsen i skoler og dagtilbud understøttes af PPR’s to AKT-medarbejdere, der fungerer som vejledere for vejledere og som desuden står for løbende kompetenceudvikling for de lokale AKTmedarbejdere. Det kan konstateres at der er et faldende antal børn i de segregerede skoletilbud og i specialgrupper på daginstitutionsområdet. De børn, der tidligere var i de segregerede miljøer, men som nu er i almenmiljøet, skal ikke have en speciel skole, men et tilpasset skoletilbud i det almene miljø. PPR’s psykologer og konsulenter spiller en rolle i denne indsats. 4.3. Mål for 2015 Center for Børn og Forebyggelse har i 2015 de samme 4 fokusområder (Sverigesprogrammet, udvikling af vidensbaserede tilbud og arbejdsgange, sundhedsfremme og forebyggelse samt inklusion) som i 2014 med de samme tilhørende udfordringer, mål og veje til målet. Tandplejens og institutionernes lokale mål for 2015 fremgår af bilag 1. 46 5. Dokumentation, evidens og effekt 5.1. Børne- og Familierådgivningen I Børne- og Familierådgivningen registreres alle underretninger, så man kan se, hvor de kommer fra, hvilke problemstillinger, og om der skal handles omgående. I 2012 kom der i alt 505 underretninger om bekymring for et barn/en ungs trivsel, i 2013 steg det til det dobbelte, 1035 underretninger. I 2014 er det yderligere steget til 1241 underretninger. Nedenstående tabel viser anbringelsesmønstret i 2010-2014 i antal børn/”årsbørn”. Familiepleje Netværkspleje Kommunal plejefam. Familiepleje - Nordlys Soc.pæd. opholdssted Kost- og efterskole Eget værelse Skibsprojekter Døgninst. handicap Døgninst. handicap, korttidsanbr. (HBC Claudisvej) Døgninst. social Døgninst. social, korttidsanbr. (BFH Toften) MTFC Sikrede inst. MultifunC I alt Antal børn 2010 Antal børn 2011 Antal børn 2012 Årsbørn 2013 Årsbørn 2014 96,3 5,4 0,0 41,8 9,1 11,6 32,9 - 101,1 8,0 0,0 35,3 9,50 13,8 0,50 31,5 - 112,2 11,0 3,7 30,3 6,2 14,9 1,00 30,8 - 103,2 13,4 7,7 0,5 19,2 7,3 9,1 29,9 3,0 99,3 12,5 7,9 0,7 7,4 7,1 7,7 36,7 3,9 37,1 - 25,2 - 16,4 - 13,7 4,6 14,8 3,9 4,5 1,3 0,0 240,0 5,8 0,8 0,0 231,5 3,8 2,1 0,3 232,7 4,0 1,2 1,0 217,7 3,1 3,4 0,9 209,5 Fra 2013 tælles årsbørn. Det vil sige antal anbringelsesdage delt med 365 dage. Tællingerne før 2013 har været månedlige punkttællinger, som er sammenlagt og delt med 12. 5.2. Pædagogisk Psykologisk Rådgivning PPR er begyndt at lave omfattende statistiske registreringer, men vi er i en ”begynderfase”, hvor den enkelte faglige enhed registrerer på områder, som de selv har vurderet som centrale for fagområdet. Forud er gået omfattende diskussioner på ledelsesniveau, så alle har en fælles baggrund at beslutte sig på baggrund af. Registreringerne begyndte i forbindelse med sommerferien 2013, og der er pr. august 2014 et fuldt års registreringer, hvorefter alle områder vil blive studeret. PPR er i øjeblikket ikke færdige med at bearbejde de indkomne tal og registreringer. Når dette arbejde er færdiggjort er det hensigten, at registreringer skal laves på en ensartet måde for alle i PPR, for en de områders vedkommende, og at der laves målrettede registreringer for de enkelte faglige teams. Herunder er eksempler på opgørelser baseret på tal fra efteråret 2014 vedr. Psykologteamet, Ergoterapeutteamet og PPR’s servicering af Dagplejen. 47 Psykologteamet Opgavefordeling for alle PPR-psykologer samlet. Ergoterapeutteam Optælling af NYE henvendelser til ergoterapeutteamet i skoleåret 2013-2014. Tallene i parentes er fra skoleåret 2012-2013 2013-2014 2012-2013 Børn 0 - 2,9 år 45 (46) Børn i børnehavealder 70 (58) Børn i skolealder 85 (59) NYE henvendelser i alt i skoleåret 2013-2014 200 (163) 48 Servicering af dagplejen Der har været indsatser vedrørende 38 børn i alt, svarende til 3-4 % af børnene i Dagplejen. Flere af disse har været sager, hvor der har været indsatser fra flere forskellige faggrupper, og nogle har været tilgået tværfagligt. Afsluttet ved Fælles Forum Ergoterapeuter Tale-Hørelærere PPR-Pædagoger Småbørnsvejleder Tværfaglige sager 11 18 13 13 8 5 49 5.3. Sundhedsplejen Sundhedsplejen kommer i 99 % af de familier, som får børn. Der er således stor tilfredshed med hjemmebesøg af sundhedsplejersken i småbørnsfamilier, ligesom Åbent Hus-arrangementer i 14 lokalområder er velbesøgte. Siden 1.1.13 er tilbudt graviditetsbesøg til alle familier i Herning Kommune. Dette tiltag kendetegner en tidlig indsats og er forebyggende ved sikre en god relationsdannelse barn og forældre imellem, samt sætte fokus på amning. Desuden er det muligt at etablere kontakt til samarbejdspartnere, såfremt familien har særlige behov. Småbørnssundhedsplejens besøg og henvisninger i 2014: Skolesundhedsplejens undersøgelser, aktiviteter og henvisninger i 2014: 50 5.4. Tandplejen Tandsundheden for børn og unge følges nøje med årlige indberetninger til Sundhedsstyrelsen. Den Kommunale Tandplejes SCOR-tal for 2014 viser igen i år, at børn og unges tandsundhed i Herning Kommune fortsat er helt i top. 19.521 børn og unge i Herning Kommune danner grundlag for sundhedstallene i 2014. Alle børn og unge er set til tandeftersyn ca. hver 14. måned. For de 0 til 10-årige (mælketænder) er tandsundheden i Herning Kommune igen i 2014 bedre end på landsplan og Region Midt. For de 6 til 18-årige (blivende tænder) er der igen i 2014 en rigtig fin tandsundhedsfremgang og Herning Kommunes tal er i 2014 bedre end på landsplan og Region Midt. I 2014 forlod 43 % af de 18-årige tandplejen uden huller. Gennemsnits cariestilvækst for aldersgruppen 6-18 år er fortsat lav, og helt nede på 0,18. Antallet af risikopatienter for aldersgruppen 10-17 år (DMFS > 8) er faldet igen i år til 192. Sidste år 212. Gruppen af risikobørn (10-17 år) er mere end halveret siden 2007. Fra 520 i 2007 til 192 i 2014. Der har i 2014 været en indberetningsprocent på 88 % på de lovpligtige årgange. 5.5. Børne- og Familiecenter Herning Børne- og Familiecenter Herning dokumenterer bl.a. henvendelser til Åben Rådgivning (foruden det, der er omtalt under målopfølgning, afsnit 4). Antal henvendelser til Åben Rådgivning: Årstal 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Henvendelser 75 95 127 167 164 ?? 166 165 160 De tidsbegrænsede anbringelser på Toften: Der har fra 1/8 2012 til 2014 været indvisiteret 26 børn til de tidsbegrænsede intensive anbringelser. Anbringelserne har haft en gennemsnitlig varighed af 7,5 mdr. Efter anbringelsen er børnene: Hjemgivet med Familiepleje støtte 8 børn 11 børn Behandlingsinstitution 3 børn (1 er efterfølgende hjemgivet) Endnu ikke afsluttet 4 børn 51 Den endelig evaluering af de tidsbegrænsede anbringelser vil blive foretaget af Metodecentret. 5.6. Handicapcenter Herning HandicapCenter Herning registrerer idn- og udskrivning af børn og unge. I 2014 så indskrivningsflowet således ud: Antal Børn Agerbo Døgnpladser Tjørringhus Døgnpladser Tjørnebo Aflastningspladser ind ud 19,00 7 7 2 0 14 23 21 28 23,00 62,00 104,00 5.7. Hedebocentret Hedebocentret registrerer resultater på alle ydelser. Nedenfor ses et udsnit af resultaterne. Resultatdokumentation Modtagehuset 1. januar 2010 – 16. februar 2015. 23 unge. Dansk niveau: Har afsluttet en dansk 10. kl. Har afsluttet en dansk 9. kl. Har afsluttet DU 1 el. 2 Er i gang med DU 1 el. 2 Skolegang uddannelse pr. 15.10.13: Er i gang med et lærlingeforløb Er i gang med FVU, 9. eller 10. kl. Er på Teknisk Skole/SoSu skolen Er i gang på sprogskolen Er på efterskole Går på produktionsskolen Beskæftigelse: Har arbejde – ufaglært Har haft eller har et fritidsjob Fritidsaktiviteter: Har været eller er medlem af en dansk forening Bolig situation: I egen bolig og modtager ambulant støtte I egen bolig uden støtte Kulturliv: Har gennemført et efterskole/højskoleophold Afbrudte forløb: Afbrudt 1 eller flere ungdomsuddannelser (er i gang med anden uddannelse eller job). Antal 6 af 23 10 af 23 16 af 23 4 af 23 3 af 23 3 af 23 6 af 23 4 af 23 1 af 23 3 af 23 4 af 23 13 af 23 18 af 23 6 af 23 17 af 23 7 af 23 4 af 23 52 Udvalgte resultater fra MST – CM (netværksmisbrugsbehandling) Status for perioden 16. oktober 2013 – 1. november 2014 ved afslutning af behandlingen. Afsluttede sager Sager der pludselig/uplanlagt er afsluttet Færdigheder til at klare fremtidige problemer Forberede familierelationer Flere pro-sociale kammerater (bedre netværksstøtte = 75%) Ikke sigtet for kriminalitet Er i skole eller beskæftigelse Bor hjemme (ikke anbragt) Antal dage i behandling, gennemsnit per familie 15 0 83,33 % 83,33 % 58,35% 85,71 % 64,29 % 92,86 % 131,58 Desuden opgjort pr. 1. november 2014: Ingen misbrug = 53,33 % Nedbringelse af for-/misbrug = 20% Ophørt eller ikke muligt at gennemføre = 20 % (det kan være pga. flytning, manglende engagement o.l.) Fortsat misbrug = 6,66% (det er ikke muligt at afgøre omfanget) Af de 15 er 40% fra andre kommuner (Viborg og Holstebro). Udvalgte resultater fra MST (Multisystemisk Terapi) Status for 2014– ved afslutning af behandlingen. Afsluttede sager Sager der pludselig/uplanlagt er afsluttet Færdigheder til at klare fremtidige problemer Forbedrede familierelationer Flere pro-sociale kammerater (bedre netværksstøtte) Ikke sigtet for kriminalitet Er i skole eller beskæftigelse Bor hjemme (ikke anbragt) Antal dage i behandling, gennemsnit per familie 13 0 100% 100% 92% 100% 92% 100% 131 Resultater MTFC ultimo oktober 2013 (Multidimensional Treatment Foster Care) Fra start ca. 01.01. 2009 til udløbet af 2014. Succes Hos familien Egen bolig (med støtte) Opvækst plejefamilie (med supervision) I alt Succes (betinget/afhængig af opfølgning (andre foranstaltning) som MTFC ikke er eller har været involveret i) Eget værelse, efterskole, opholdssted e.l. Uden succes Misbrugsbehandling (ambulant eller døgn) Ophør Total Numerisk 19 3 8 30 % (afrundet) 41 7 17 65 6 13 3 7 46 7 15 100 Resultater fra FFT Bygger på tal fra start i sommeren 2013 til og med 5. februar 2015. 53 Numerisk Antal igangsatte forløb 53 Antal afsluttede forløb 41 Antal gennemførte forløb (= alle 3 faser) 31 Antal uger i programmet (gennemsnit) 23 Afsluttede sager uden iværksættelse af yderligere tiltag* 24 Antal sager, hvor der efter afslutning er tilbudt anden 7 korttidsbehandling Antal sager, hvor der efter afslunting er iværksat andre 4 foranstaltninger¤ Antal sager, hvor der efter afslutning er iværksat FFT ’boost’ 1 * Bygger på tilgængelig viden i teamet ¤ Anbringelse på døgninstitution 1, Aflastning på døgninstitution 1 og iværksættelse af støtte/kontaktperson 2 % 75,6 58,5 17,1 9,8 2,4 Resultatmåling døgnforløb Bygger på 29 udskrivninger. Skolegang Hvor mange har mere skolegange ved udskrivning end ved indskrivning? Beskæftigelse Hvor mange er i gang med udd. eller arbejde (flexjob) ved udskrivning? Hvor mange er i gang med beskæftigelsesfremmende aktiviteter ved udskrivning? Hvor mange er skrevet op til noget nyt udd. tilbud ved udskrivning? Hvor mange er sygemeldt ved udskrivning Hvor mange er ikke i gang og ikke skrevet op til nyt udd. tilbud ved udskrivning? Hvor mange har fået førtidspension? Boligforhold Hvor mange har et sted at bo ved udskrivning? Fritidsaktiviteter Hvor mange har en fritidsinteresse ved udskrivning? Relation til fam. Hvor mange unge har kontakt til begge forældre? Forsørgelsesgrundlag Hvor mange er selvforsørgende ved udskrivning (inkl. SU og førtidspension)? Hvor mange bliver forsørget af forældre ved udskrivning? Hvor mange er flyttet i egen bolig uden yderligere hjælpeforanstaltninger? Andet netværk Hvor mange unge har positive relationer udover udover familie-netværk ved udskrivning Kriminalitet Hvor mange unge er kriminalitetsfri ved udskrivning 14 ud af 29 48% 17 ud af 29 59% 6 ud af 29 21% 1 ud af 29 3% 1 ud af 29 1 ud af 29 3% 3% 3 ud af 29 10% 29 ud af 29 100% 12 ud af 29 41% 5 ud af 5 100% 11 ud af 29 38% 4 ud af 29 10 ud af 29 14% 35% 13 ud af 29 45% 27 ud af 29 93% 54 Misbrug Hvor mange har misbrug af alkohol ved udskrivning? Hvor mange har misbrug af euforiserende stoffer ved udskrivning? Helbred Hvor mange ung der udskrives har en psykisk behandlingskrævende diagnose? Hvor mange unge har ved udskrivning en somatisk sygdom, som påvirker deres hverdag væsentligt? 1 ud af 29 0 ud af 29 3% 0% 19 ud af 29 66% 2 ud af 29 7% Resultatmåling ambulante forløb Optælling af status på udskrevne ambulante unge 1.4.13-1.7.14: Beskæftigelse Hvor mange er i gang med udd. eller arbejde ved udskrivning? Hvor mange er i gang med beskæftigelsesfremmende aktiviteter ved udskrivning? Hvor mange er skrevet op til noget nyt udd. tilbud ved udskrivning? Hvor mange er sygemeldt ved udskrivning Hvor mange er ikke i gang og ikke skrevet op til nyt udd. tilbud ved udskrivning? Hvor mange har fået førtidspension? Kriminalitet Hvor mange unge er kriminalitetsfri ved udskrivning (har ikke været involveret i kriminalitet under indskrivning)? Misbrug Hvor mange har misbrug af alkohol ved udskrivning? - ved indskrivning 9% Hvor mange har forbrug af euforiserende stoffer ved udskrivning? - ved indskrivning 27% 15 ud af 22 3 ud af 22 68% 14% 2 ud af 22 1 ud af 22 1 ud af 22 9% 5% 5% 0 ud af 22 21 ud af 22 96% 0 ud af 22 0% 2 ud af 22 9% 5.8. Herning Krisecenter Nedenstående tabeller viser antal kvinder og børn, antal overnatninger, opholdsvarighed, bokommune, antal rådgivninger, belægningsprocent og afvisninger (hovedsagligt pga. fuld belægning), samt hvor kvinderne tager hen efter endt ophold, for Herning Krisecenter. Antal brugere, fordelt på kvinder og børn Antal 2010 2011 Kvinder, antal 81 68 Børn, antal 70 51 2012 81 2013 78 2014 66 70 90 74 Opholdsvarighed, i % af kvinderne, samt gennemsnitlig opholdslængde 2010 2011 2012 2013 1 døgn 14 % 22 % 4% 14 % 2-7 døgn 35 % 32 % 52 % 29 % 2014 5% 40 % 55 8-14 døgn 21 % 7% 19 % 17 % 15 % 15-30 døgn 11 % 15 % 5% 22 % 14 % 31-60 døgn 12 % 13 % 10 % 12 % 12 % 61-90 døgn 6% 6% 6% 4% 11 % Over 90 døgn 1% 4% 5% 2% 3% - 23 21 19 22 2012 28 % 2013 33 % 2014 42 % Gennemsnitlig opholdslængde, døgn Kvindernes bokommune, procentvis fordeling 2010 2011 Herning 43 % 41 % Anden kommune i Region Midtjylland Anden kommune uden for Region Midtjylland 40 % 55 % 52 % 41 % 35 % 17 % 4% 20 % 26 % 23 % 2011 317 2012 354 2013 403 2014 472 Antal rådgivninger før og efter ophold 2010 Rådgivning 367 Heraf telefonisk 74 81 88 278 366 Heraf personligt 293 236 266 125 106 2011 53 2012 53 2013 37 2014 76 Afvisninger, antal kvinder, ekskl. børn 2010 Afvisninger 35 Efter endt ophold Ny egen bolig Gl. bolig u/ mand Hjem til manden Hjem til manden + foranstaltning Døgnbehandling Familie/venner Andet Krisecenter Uoplyst Andet (politi) 2014 14 9 10 3 3 7 9 2 5 56 6. Brugeroplevet kvalitet og brugerinddragelse 6.1. Børne- og Familierådgivningen I forbindelse med midtvejsevalueringen af Sverigesprogrammet interviewer KORA også børn/unge med en sag i Sverigesteamet om deres oplevelse af deres forløb. Midtvejsevalueringen foreligger i 2015. I forbindelse med fokusgruppeinterviews med forældre til børn tilknyttet HandicapCenter Herning deltog repræsentant for Handicapteamet med henblik på også at inddrage brugerenes perspektiv på myndighedsområdet. Se afsnit 6.6. Ungeteamet deltager i Projekt Teledialog, der er et udviklings- og forskningsprojekt i samarbejde med KORA og Aarhus Universitet. Projektet skal udvikle et koncept for teledialog, der styrker kommunikationen mellem anbragte børn og unge og kommunale sagsbehandlere. Målet er at forebygge og løse nogle af de problemer, der opstår, når kontakten mellem sagsbehandler og anbragte børn og unge bliver for sporadisk. Som en del af projektet inddrages de deltagende anbragte unge i udviklingen af konceptet. 6.2. Pædagogisk Psykologisk Rådgivning PPR har lavet et pilot-projekt på ergoterapeut-området. Et større projekt er planlagt til gennemførelse i foråret 2015. Evalueringen af den ergoterapeutiske ydelse i PPR er udarbejdet med henblik på at udvikle den ergoterapeutiske indsats, så den til stadighed møder aftagernes behov. Der er sendt spørgeskemaer ud til såvel forældre som lærere, pædagoger og dagplejere, der har modtaget en ergoterapeutisk ydelse. Resultat: 97 % af aftagerne svarer, at de i høj eller i meget høj grad føler sig forstået af ergoterapeuten. 79 % af aftagerne svarer, at de i høj eller i meget høj grad oplever, at kontakten med ergoterapeuten har bidraget til handlemuligheder, der giver mening i hverdagen. 72 % af aftagerne svarer, at de i høj eller i meget høj grad oplever, at kontakten med ergoterapeuten har ændret noget i deres tilgang til de oplevede udfordringer. 64 % af aftagerne svarer, at de i høj eller i meget høj grad oplever, at kontakten med ergoterapeuten allerede efter to uger har skabt positive forandringer for barnet i hverdagen. 95 % af aftagerne svarer, at de i høj eller i meget høj grad oplever, at de følte sig informeret i forbindelse med den ergoterapeutiske indsats. Vi har endvidere spurgt aftagerne, hvor sandsynligt det er, at de vil anbefale venner, familie eller kolleger at kontakte en ergoterapeut fra Pædagogisk Psykologisk Rådgivning. På en skala fra 0 til 10, hvor 0 indikerer slet ikke sandsynligt, mens 10 indikerer meget sandsynligt, svarer 70 % 10 og 25 % svarer i intervallet 7-9. Opgørelsen af svar peger på en særlig tilfredshed med det faglige niveau og formidlingsprocessen. Af forbedringer peger aftagerne på, at den ergoterapeutiske ydelse bør synliggøres. 6.3. Sundhedsplejen I perioden 1.8.13-1.2.14 afviklede vi en brugertilfredshedsundersøgelse med 8 måneders træf og 2½ års besøg. 75 % af forældrene er meget godt eller godt tilfredse med 8 måneders træf. Generelt er der positiv tilbagemelding på at invitere i gruppe og sammen med andre forældre. 57 Der er meget spredte kommentarer i forhold til læringen. Der er mange positive meldinger i forhold til, at der tales om mad og madvaner, ligesom sikkerhed, udvikling og søvn er områder som forældrene er positive overfor. Enkelte nævner udvikling af barnets selvværd. En del forældre mener ikke, der har været tilstrækkelig bredde i forhold til emner på det 8 måneders træf, de netop deltog i. Nogle få emner eller personer kom til at styre netop det 8 måneders træf. Ønsket går på, at sundhedsplejersken når omkring de emner, vi har beskrevet i manual for 8 måneders træf og på en sådan måde, at der er et vist fagligt niveau. Der er et potentiale i at afstemme forventninger til det at deltage i 8 måneders træf. Der er en tendens til, at de med højere og mellemlange uddannelser i højere grad svarer ja til, at de lærte noget, end de som har kort uddannelse. Der er plads til forbedring i forhold til indbydelsen til 8 måneders træf, ligesom det er et differentieret billede af, om materialet i kufferten kommer i spil i undervisningen. Der er en meget høj grad af tilfredshed med 2½ års besøget – hele 85 % oplever besøget som rigtig godt eller godt. Sundhedsplejersken beskrives også meget positivt af familierne. 92 % af familierne svarer, at de lærte noget i besøget, og at emnerne er relevante. Der tages udgangspunkt i barnet og i de emner, familien har brug for at tale om. Specielt renlighed, sproglig udvikling og opdragelse er emner, som opleves meget relevante. Næsten 2/3 af familierne oplever udbytte af at se materialet i kufferten, ligesom to af de tre pjecer får positive meldinger. Nogle familier har ikke set kufferten eller er tilbudt pjecen vedrørende Barnets øjne, og der er således plads til forbedringer. Der er rimelig høj tilfredshed med invitationen, og at den kommer i passende tid, men også her er der et potentiale i at beskrive, hvad 2½ års besøget går ud på. Enkelte familier foreslår, at barnet screenes i forhold til sprog og motorik, ligesom der er enkelte forslag om, at det kun er 1. gangsfamilier og dem med behov, som tilbydes besøg. Der er et ønske fra familierne, at de får besøg af den sundhedsplejerske, som de kender, fra barnet blev født. 45 % af de, som svarede på tilfredshedsundersøgelsen, fik besøg af samme sundhedsplejerske. Gruppeforløb for skilsmissebørn afsluttes med en forældreaften og her tilkendegiver forældrene ofte, at de kan se en klar forbedring i deres børns trivsel, samt at de som forældre også har fået en indsigt i, hvordan det opleves at være barn i en skilsmissefamilie. Seksualundervisning i 8.klasse og på ungdomsuddannelserne er efterhånden velkendt og efterspurgt. Elever og lærere giver meget positive tilbagemeldinger. 6.4. Tandplejen Bachelorprojekt i samarbejde med en gruppe HA-studerende på AU-Herning i 2015: Der er i samarbejde med AU-Herning igangsat en proces, hvor Herning kommunale Tandpleje bliver målt med stikordene kvantificering og måling af økonomiske/strategiske effekter af forskellige tiltag af organisatorisk karakter herunder brugeroplevet kvalitet. Resultaterne af Bachelorprojektet fremlægges og offentliggøres til juni 2015 i forbindelse med HAstuderendes afgangseksamen. 6.5. Børne- og Familiecenter Herning Børne- og Familiecenter Herning er ved at implementere FIT i organisationen og er i gang med at samle data for brugertilfredshed ind derigennem. Der foreligger endnu ingen data. 58 6.6. Handicapcenter Herning Der har været gennemført en brugertilfredshedsundersøgelse i form at et fokusgruppeinterview på alle 3 afdelinger i januar 2015. Resultatet fra undersøgelsen foreligger primo februar 2015. Der deltog 9 forældre i interviewet på afdeling Agerbo, 5 på afdeling Tjørringhus og 10 forældre på afdeling Tjørnebo. Der udtrykkes generelt tilfredshed med alle 3 afdelinger. Dog er der et gennemgående tema omkring manglende aktiviteter med beboere og brugere på alle 3 afdelinger. Der udarbejdes på nuværende tidspunkt aktivitetsplaner for alle afdelinger og teams, og planerne vil være tilgængelige på Handicapcentrets forældreextranet. Et andet tema, som er gennemgående for alle 3 afdelinger, er, at forældre oplever, at beskeder og informationer til medarbejdere ikke videregives til relevante medarbejdere, og vi er derfor nødt til at arbejde med institutionens interne kommunikation i forhold til dialog med forældrene. Brugerundersøgelses viser også et stort behov for forældremøder på alle afdelinger, hvilket vil blive afholdt i løbet af foråret 2015. Resultaterne fra alle 3 undersøgelser vil blive gennemgået på hver afdeling, og der vil blive udarbejdet en lokal handleplan, så indsatsen kan målrettes i forhold til de problemstillinger, der er afdækket. Afdelingsrådene (forældrerådene) vil ligeledes blive inddraget i udarbejdelse af de lokale handleplaner. 6.7. Hedebocentret Der foretages løbende tilfredshedsmålinger på Hedebocentret. 1 gang årligt indkaldes ungerådet til Ungepanel, hvor formålet er, at give de unge mulighed for at komme med deres oplevelse af, hvordan det er at være ung på Hedebocentret samt komme med forslag til forbedringer. Fra ungepanel, afholdt den 24. april 2014 er der følgende udsagn: Hvad er Hedebocentret gode til: At få afholdt husmøder At behandle de unge som voksne og ligeværdige At lytte og hjælpe ved personlige problemer At være sparringspartnere for de unge Hvad kan Hedebocentret blive bedre til, de unge vælger 3 arbejdspunkter ud: At passe på de unges privatliv i fællesrummene At støtte de unge i at give hinanden viden om deres særlige behov (for at kunne tage hensyn) At behandle unge ens, hvad enten de er under eller over 18 år. De unge havde en konkret ønske om, at de kontinuerlige samtaler med kontaktpædagogerne blev omdøbt fra elevsamtaler til Ungesamtaler. Dette blev imødekommet straks. Forældretilfredshedsmåling fra maj 2014: Der var udsendt 74 skemaer primært til unge under 18 år. Der er kommet svar fra 35. 59 Samlet HBC Jeg føler mig inddraget i opstilling af mål for indsatsen Jeg føler mig inddraget i at nå de mål, der bliver opstillet Jeg føler mig hørt, når jeg er i kontakt med personalet Afdelingen tager positivt imod mine spørgsmål, undren el. kritik Afdelingen inddrager mig ved ændringer i aftalerne Opfølgningsmøder er gode ift. at nå målene Forældresamarbejde er med til at understøtte forløbet HBC når de mål, vi aftaler Meget enig 14 Enig Uenig 14 1 Meget uenig 0 16 12 2 0 21 5 2 1 18 9 1 1 14 11 2 1 17 9 2 1 20 8 0 1 14 11 3 0 6.8. Herning Krisecenter Der bliver i løbet af 2015 lavet en brugertilfredshedsundersøgelse af Herning Krisecenter i samarbejde med regionens andre krisecentre. (Holstebro, Viborg, Randers, Silkeborg, Aarhus og Horsens). 60 7. Medarbejdertal 7.1. Sygefravær og personaleomsætning Tabellen nedenfor viser sygefravær i procent i 2013 og 2014 (okt. 2013-sep. 2014) i hele Center for Børn og Forebyggelse samt for hver afdeling/institution. Sygefravær i % Center for Børn og Forebyggelse samlet Børne- og Familierådgivningen* Sundhedsplejen Pædagogisk Psykologisk Rådgivning Tandplejen Agerbo/HCH Tjørringhus/HCH Hedebocentret Børne- og Ungecentret TOFTEN/BFH Familiebehandlingen Herning/BFH Herning Krisecenter** 2013 3,80 1,82 2,05 3,69 4,28 8,65 5,41 5,09 2,04 4,08 - 2014 3,98 1,73 2,70 4,21 3,42 7,01 3,85 4,57 18,17 * I Børne- og Familierådgivningen indgår plejefamilier, ansat af kommunen, i opgørelsen. ** Krisecentret indgik ikke i opgørelsen i 2013. Personaleomsætningen i Center for Børn og Forebyggelse samt hver afdeling/institution fremgår af nedenstående tabel. Center for Børn og Forebyggelse samlet* Børne- og Familierådgivningen Pædagogisk Psykologisk Rådgivning Sundhedsplejen Tandplejen Agerbo/HCH Tjørringhus/HCH Hedebocentret Børne- og Ungecentret TOFTEN/BFH Familiebehandlingen Herning/BFH 2013 Afgang i % 2014 Afgang i % 13,0 27,1 10,2 10,4 12,9 7,6 18,9 14,3 11,4 14,3 22,0 18,5 10,6 30,3 19,4 31,7 53,7 19,8 * Herning Krisecenter indgår som selvejende ikke i opgørelsen. 7.2. Uddannelsesniveau og efteruddannelse Medarbejdere Medarbejdernes uddannelser og efteruddannelse fremgår af beskrivelserne af hver enkelt afdeling og institution i afsnit 4. Ledere i Center for Børn og Forebyggelse Ledernes uddannelsesniveau i forhold til ledelsesopgaven fremgår af skemaet nedenfor. 61 Diplomuddannelse I gang med diplomuddannelse el. tilsvarende Anden formel eller relevant lederuddannelse Ingen formel relevant lederuddannelse I alt Ledere trin 3 Ledere trin 4 (inst.ledere/afd.ledere) (afd.ledere/teamledere) 4 4 1 6 2 7 1 7 8 24 7.3. Kompetenceudviklingsmidler Kompetenceudviklingsmidler i alt og pr. medarbejder fremgår af tabellen nedenfor (ekskl. Krisecentret). Forbrug i kr. Børne- og Familierådgivningen Pædagogisk Psykologisk Rådgivning Sundhedsplejen Tandplejen Børne- og Familiecenter Herning Handicapcenter Herning Hedebocentret 2013 Samlet Pr. medarbejder Sverige: 156.661 Sverige: 15.666 Øvr.: 140.873 Øvr.: 3.106 372.500 5.820 2014 Samlet Pr. medarbejder Sverige: 75.000 Sverige: 8.333 Øvr.: 347.494 Øvr.:7.239 381.000 ca. 5.000 kr./år – dog 7.500 kr./år til psykologer* 99.000 3.300 677.522 10.423 787.114 9.963 89.000 351.819 590.119 3.069 5.412 7.614 680.000 5.000 748.850 6.743** 192.000 + 270.000 ART udvikling*** 3.000 kr. + 4.217 kr.**** 189.000 3.375 * Kurser og efteruddannelse er dyrere for denne faggruppe end for de øvrige. ** Pr. årsværk *** Finansieret af indtægt fra ART-kurser **** Samt 16 medarbejdere fra programmerne, der for enkeltmedarbejdere har fulgt ART kurserne og MI. Programuddannelse og opfølgning er hovedsaglig omfattet af licensaftalerne. 62 Bilag 1: Mål for Tandplejen og institutionerne i 2015 Tandplejen Serviceområde Fokusområde Udfordring Mål 2015 16 Center for Børn og Forebyggelse Tandsundheden for 0-18 årige Omsorgstandpleje Special tandpleje Børne- og ungdoms tandplejen 0-18 år: Tandsundheden for 0 til 18-årige børn og unge skal fastholdes og forbedres Omsorgstandplejen: Der skal udbygges stationære klinikker på kommunens plejecentre for at være i brugernes nærmiljø og for at sikre et rimeligt arbejdsmiljø for de ansatte Specialtandplejen: Tandbehandling bør ske på det lavest specialiserede niveau, men når behovet er til stede skal borgeren altid tilbydes et behandlingstilbud på højt specialistniveau Tandsundheden for 0 til 18-årige børn og unge skal fastholdes og forbedres for småbørnsgruppen 0 til 6 år skal tandsundheden ligge over landsgennemsnittet for skolebørnsgruppen 7-14 år skal tandsundheden ligge over landsgennemsnittet for ungdomsgruppen 15 til 18 år skal tandsundheden ligge over landsgennemsnittet 40% af de18-årige, der forlader tandplejen, skal være uden fyldninger. den gennemsnitlige tilvækst af nye huller i de blivende tænder må max. være 1/5 hul pr. barn pr. år. gruppen af børn og unge med mange huller i tænderne (risikogruppen) søges fortsat nedbragt. Gruppen omhandler de 10 til 17-årige. tilslutningsprocenten for målgruppen 0-18 år i 2013 skal være tilnærmet 100 %. Omsorgstandpleje alle omsorgspatienter er smerte- og symptomfrie. den daglige mund -, tand - og protesehygiejne skal højnes, så radikale behandlinger undgås. der skal udbygges stationære klinikker på kommunens plejecentre for at være i brugernes nærmiljø og for at sikre et rimeligt arbejdsmiljø for de ansatte Specialtandpleje tandsundheden skal forbedres gennem en intensiv forebyggende indsats i samarbejde med brugeren og brugerens kontaktpersoner. tandbehandling bør ske på det lavest specialiserede niveau, men når behovet er til stede skal borgeren altid tilbydes et behandlingstilbud på højt specialistniveau. 63 Børne- og Familiecenter Herning 1. Udfordring Fusionsprocessen: Bygningsanalyse Mål Analyse af bygninger Børne- og Familiecenter Hernings forskellige indsatser har lokaliteter, der understøtter det daglige arbejde. Aktiviteter Analyse af bygninger 1 eller flere byggeudvalg nedsættes. Inddragelse af medarbejdere fra både døgnog familiebehandling med henblik på at få de fysiske og faglige behov til at ”spille sammen”. Resultater Analyse af bygninger: Vi har et samlet overblik – Bygnings Analyserapport – over bygninger. Der er truffet beslutninger omkring evt. sammen- eller flytninger af indsatser og/eller nybyggeri. Familiebehandling Familiebehandlingsområdet i det nye center får fysiske rammer der understøtter arbejdet i familierne. Familiebehandling Lokaler renoveres. At lys, lydtætte vægge og -døre, ventilation vægtes i renoveringen. Familiebehandling Brugerne af lokalerne, medarbejdere og borgere oplever lokalerne som egnede til formålet og fremmende for det gode arbejdsmiljø. Døgnafdelingerne på Toften Justering af antal døgnpladser Den pædagogiske indsats på behandlingsafd. udvikles henimod kortere varighed samt fokuserer på inklusion, inddragende familie- og netværksarbejde. Behandlingsindsatsen udvikles i forhold til at kunne videreføres i evt. ambulant behandling. Døgnafdelingerne på Toften Udvikle og intervenere behandlingstiltag omkring barnet i et andet miljø, eksempelvis i plejefamilie. Døgnafdelingerne på Toften Der er truffet beslutning i forhold til, hvor behandlingsafdelingen fremadrettet skal være placeret Der er det nødvenedige antal pladser Behandlingsindsats tilbydes barnet efter endt døgnophold, hvis det er nødvendigt. Evaluering Evaluering ultimo 2015 i samarbejde med administrationen i Center for Børn og Forebyggelse. Evalueres i samarbejde med Center for Børn og Forebyggelse 64 2. Børnehus At Børnehuset ønsker om udvidelse på Gl. Skolevej er fuld etableret. Udfordring Fusionsprocessen: Organisation Børnehus Udvidelsen og ombygning/ etablering af fysiske rammer foretages primo 2015. Børnehus Børnehuset påbegynder arbejdet i de udvidede lokaler medio 01.07.15. Mål Kulturproces Sikre en høj grad af reel medinddragelse, indflydelse og dialog med medarbejdere i processen gennem en en ”bottom up” og ikke en ”top down” proces. Medarbejdere lærer hinanden at kende – større kendskab skaber bedre muligheder/vilkår for tryghed og ejerskab Fokus på trivsel og styrkelse af arbejdsmiljøet generelt Aktiviteter Kulturproces MED-udvalget afholder heldagsmøder o.lign. Resultater Kulturproces Medarbejdere oplever større tryghed i fusionsprocessen Evaluering Kulturproces Processen og resultatet heraf evalueres gennem MED i samarbejde med Arbejdsmiljøudvalget. Fælles værdier og ledelsesgrundlag Fortsat styrkelse af det faglige fællesskab og det ”fælles vi” i den nye organisationsstruktur bl.a. ved at definere en fælles værdibaseret ramme for hele organisationen. Implementering af Center for Børn og Forebyggelses ledelsesgrundlag Fælles værdier og ledelsesgrundlag Værdiarbejdet som er påbegyndt på Kick-offdagene (marts 2014) og fulgt op den 16.09.14 (Værdidag) afsluttes i begyndelsen 2015 med beskrevet værdigrundlag. Aktiviteter gennem MED systemet, fællesmøder, personalemøder m.m. omkring ledelsesgrundlaget. Fælles værdier og ledelsesgrundlag Alle medarbejdere i den nye organisation oplever medinddragelse og medindflydelse i forhold til udarbejdelse af de fælles værdier. Alle medarbejdere er bekendt med ledelsesgrundlaget. Fælles værdier er udarbejdet. Fælles værdier og ledelsesgrundlag Evalueres i MED-udvalget ultimo 2015. 65 3. Udarbejdelse af vision/ mission for Børne- og Familiecenter Herning. Udfordring Fusionsprocessen: Udvikling Mål Fælles procedurer Afstemme og skabe klarhed over rammer og vilkår for den nye organisation. Rammer og vilkår understøtter en fortsat udvikling af centrets tilbud. Aktiviteter Fælles procedurer Samlet overblik over procedurer, skrevne/udskrevne regler/aftaler samt kutymer i hele organisationen udarbejdes. De procedurer mm., som er gældende for hele organisationen, udvælges og beskrives. Resultater Fælles procedurer Alle i organisationen er bekendt med de fælles gældende procedurer. Evaluering Fælles procedurer Evalueres i MED-udvalget ultimo 2015. Faglig udvikling Etablering af et nyt læringsog innovationsmiljø og udvikling af ydelser på tværs af de allerede etablerede indsatser/ydelser. Faglig udvikling Workshop-dag indeholdende en præsentation af alle indsatser i centret, så der skabes et samlet overblik over indsatser – samt en brainstorm over nærliggende udviklingsområder. Faglig udvikling Alle i organisationen er bekendt med alle indsatser. Sammenhæng i ydelserne på tværs af Børne- og Familiecenter Herning, med sammenhæng til efterspørgslen. Faglig udvikling Evalueres i MED-udvalget ultimo 2015. Udvikling af ydelseskatalog At Børne- og Familierådgivningen og andre interessenter har et godt kendskab til Børne- og Familiecenter Hernings Udvikling af ydelseskatalog Der udarbejdes et enkelt og gennemsigtigt ydelseskatalog, der kan anvendes af såvel bestiller som leverandør. Samtlige ydelser i det nye Børne- og Udvikling af ydelseskatalog Ved udgangen af 2015 foreligger et aktuelt ydelseskatalog for det nye Børne- og Familiecenter. Børne- og Familiecentret er kendt som en organisation, Udvikling af ydelseskatalog Evaluering ultimo 2015 i MEDudvalget samt i samarbejde med administrationen i Center for Børn og Forebyggelse. Ledelsesgruppen beskriver vision/mission/mål. 66 ydelser og primært anvender disse. 4. Familiecenter beskrives ud fra en fælles model. Ydelserne beregnes økonomisk. Kendskabet til Børne- og Familiecentrets ydelser udbredes gennem dialog, PR, ydelseskatalog, medierne, Tilbudsportalen og aktiviteter ad hoc. der leverer den rette indsats i den rette kvalitet til den rette tid. Udfordring Sverigesprogrammet: At sikre en målrettet, helhedsorienteret og langsigtet indsats overfor udsatte børn og unge, herunder: - At sikre børn og unge en tilknytning til eget hjem og nærmiljø, samt udvikle og udnytte de ressourcer, der er i børn og unges familie og netværk. - At børn og unges mulighed for at være livsduelige medborgere fremmes. Mål Familiebehandling Udvikling af en massiv ambulant ydelse til unge mødre/familier med små og spæde børn, hvor uddannelse og inklusion i samfundet vægtes højt, med det mål at familien på sigt kan blive selvforsørgende og klare sig uden støtte. Aktiviteter Familiebehandling Fortsat etablering og udvikling af Support 2 med fokus på især de mindste børn. Herunder se på behovet for fleksibilitet ift. opgaveløsningen og de heraf nødvendige rammer og vilkår, der skal understøtte opgaveløsningen, samt intern organisering. Resultater Familiebehandling Familiebehandlingen kan efterkomme det stigende behov for massive ambulante ydelser i familier med spædog småbørn. Afdække behovet og mulighederne for at etablere et opgangsfællesskab for unge mødre/familier, der har behov for særlig støtte, mens de uddanner sig og får tilknytning til Tage kontakt til boligselskaberne mhp. på at undersøge om der er interesse og vilje til at etablere et sådant Afklare behovet ved gennemgang af de familier, Evaluering Familiebehandling Evaluering ultimo 2015 i samarbejde med administrationen i Center for Børn og Forebyggelse samt Børne- og Familierådgivningen. Det er afklaret i 2015, om der skal arbejdes videre med dette. 67 arbejdsmarkedet samtidig med at de modtager både praktisk pædagogisk støtte, familiebehandling og hjælp til struktur. At der etableres et forebyggende tilbud til fraskilte forældre og deres børn i samarbejde med Sundhedsplejen. Broen Broens tilbud er endnu mere kendt – både i Herning kommune og i andre kommuner. Broens tilbud udvikles i samarbejde med Herning kommunes behov for massiv støtte til børn og unge i skolealderen Metodecentrets evaluering afsluttes og inddrages i den fortsatte udvikling af Broens tilbud dette tilbud kan være relevant for, som allerede er i Familiebehandlingens regi, og øvrige, som Børne- og Familierådgivningen kender til. At tilbuddet bliver beskrevet og forelagt Børne- og Familieudvalget. At der bliver uddannet personale i KIFF. Broen Afholdelse af 1-2 møder mellem Børne- og Familierådgivningen og Børne- og Familiecenter Herning, hvor kendskabet til Broens indsats øges, samt gensidig drøftelse og videreudvikling af forvaltningens behov for et massivt ambulant tilbud for udsatte børn og unge. Kontakt til de omkringliggende kommuner med henblik på at tilbyde viden og erfaringer omkring Broens indsats. I samarbejde med Metodecentret og Børne- og Familierådgivningen at aftale, hvordan evalueringen skal overleveres – og efterfølgende, hvordan skal At der medio 2015 gennemføres KIFF forløb Broen Broens tilbud er kendt af alle rådgivere i Børne- og Familierådgivningen. At Broens leder/koordinator indkaldes til konkrete drøftelser i forhold til muligheder for ambulant støtte fra Broen. Broen har afholdt eller deltaget i minimum 2 informative møder med andre kommuner end Herning. Metodecenterets evaluering er kendt af både Broens leder og medarbejdere – samt Børne- og Familierådgivningen. Der er udarbejde en opfølgningsplan, med udgangspunkt i Metodecenterets Indsatsen evalueres i samarbejde med styrergruppen. Broen Tilbuddets indhold evalueres ved Metodecentret ultimo 2013. Der følges op på resultater for 2014 ultimo 2014 i samarbejde med administrationen i Center for Børn og Forebyggelse samt Børne- og Familierådgivningen. 68 det videre forløb omkring opfølgning foregå. Tidsbegrænsede anbringelser Med afsæt i forskningsbaseret viden, og i tæt samarbejde med Center for Børn og Forebyggelse, afprøves institutionsanbringelser af kortere varighed (6 måneder). Afprøvningen forløber fra den 15. november 2012 til november 2015. Tidsbegrænsede anbringelser Organisatoriske aktiviteter: Involvere skole og fritidstilbud. Etablere et tæt samarbejde med den kommunale sagsbehandler. Involvere kommende behandlere i indsatsen. Overføre barnets behandlingsplan til mindre indgribende foranstaltning. Tidsbegrænsede anbringelser Organisatoriske resultater: Et stabilt, kontinuerligt støttesystem forestår behandling i døgn- og ambulant regi. Aktiviteter rettet mod barnet: Involvere barnet i indsatsens planlægning og gennemførelse. Inddrage metoderne KRAP og ART. Socialisere barnet ind i prosociale miljøer. Integrere barnet i det miljø, det skal udskrives til. Behandlingsresultater for barnet: Barnet får en mere stabil skolegang, større tro på egne muligheder, ser muligheder i sine omgivelser og ændrer uhensigtsmæssige adfærdsmønstre. Aktiviteter rettet mod barnets familie og netværk: Med afsæt i inddragende metoder involvere forældre/netværk/barnets kommende bosted i indsatsens planlægning og gennemførelse. 5. evalueringsrapport, for udvikling af Broens tilbud Tidsbegrænsede anbringelser. Ultimo 2014 udarbejdes en samlet opgørelse over de korttidsanbragte børn, herunder andelen af børn, som efter et 6 måneders anbringelsesforløb: er i et mindre indgribende tilbud har en stabil skolegang har udvidet sit sociale netværk har større tro på egne muligheder Det samlede projekt evalueres af Metodecentret, Center for Innovation og Metodeudvikling. Behandlingsresultater for forældre/netværk: Forældre/netværk forstår barnet bedre, bedre familiefunktion samt bedre omsorgskompetencer hos forældre/netværk. Udfordring Dokumentation og evidens. 69 Mål Tilpasse FIT til det undersøgelses- og behandlingsarbejde, der er foregår i Børne- og Familiecenter Herning. 6. Resultater FIT opleves som et brugbart redskab til at evaluere og måle på de metoder, der anvendes, med det sigte, at metode- eller medarbejderskift sker hurtigst muligt, så både medarbejder og bruger oplever så stor effekt af indsatsen som muligt. Evaluering Evalueres medio 2015. Udfordring Udvikling af plejefamilieaktiviteterne i Børne- og Familiecenter Herning. Mål At Familieplejen kan ”trække” på ressourcer og kompetencer i hele Børne- og Familiecenter Herning 7. Aktiviteter Afklare FIT’s meningsfulde anvendelsesmuligheder i det undersøgelses- og behandlingsarbejde, der foregår i Børne- og Familiecentret. At etablere opkvalificerede aktiviteter for plejefamilier, herunder KEEP og netværk/uddannelsesgrupper Aktiviteter Familieplejen organiseres ind i strukturen for Børne- og Familiecentret. Der er ansøgt om KEEP, som forventes iværksat ultimo 2015, 1 – 2 hold. KEEP trænere uddannes. Udfordring Organisering af Støtte-kontakt-personer (SKP) Mål Aktiviteter SKP (støtte-kontakt-personer) i Børne- og Familiecenter Herning kommune er integreret i Herning udarbejder en det nye Børne- og Familiecenter beskrivelse af de faglige, Herning effektiviseringsmæssige og organisatoriske Resultater Evaluering Evaluering af resultater sker Familieplejeydelser er fuldt ultimo 2015 i samarbejde med integreret i det nye center. administrationen i Center for Der opleves en synergieffekt Børn og Forebyggelse samt af integrationen. Der er lavet en beskrivelse af Børne- og Familierådgivningen. det råd- og vejledningstilbud, som plejefamilier kan få. Der er gennemført mindst 1 KEEP hold. Der er gennemført 1 spæd- og småbørnshold. Resultater Der er en afklaring af, hvor og hvordan SKP organiseres. Evaluering Evaluering af resultater sker ultimo 2015 i samarbejde med administrationen i Center for Børn og Forebyggelse samt Børne- og Familierådgivningen. 70 8. muligheder/konsekvenser, der er ved at organisere SKP i det nye Center. Der afholdes møder med Familieplejen og ledelsen i Børne- og Familierådgivningen med henblik på afklaring af, om SKP skal administreres fra det nye Center. Udfordring Samarbejde med MCH – Misbrugscenter Herning Mål Borgerne får den rette behandling og oplever, at der er sammenhæng i indsatserne. Aktiviteter Indlede samarbejdsfora med henblik på drøftelse af fælles opgaver og ud fra virkeligheden udarbejde retningslinjer for samarbejdet – hvem gør hvad, og hvordan gør vi det sammen? Resultater At såvel MCH, Børne- og Familiecenter Herning som borgeren oplever sammenhæng og effektivitet i indsatsen. Evaluering Evaluering af resultater sker i 2015 i samarbejde med administrationen i Center for Børn og Forebyggelse samt Handicap og Psykiatri (Social, Sundhed og Beskæftigelse) mhp. videreførelse af samarbejdet. 71 Handicapcenter Herning 1. Udfordring Sverigesprogrammet: At sikre en målrettet, helhedsorienteret og langsigtet indsats overfor udsatte børn og unge, herunder: - At sikre børn og unge en tilknytning til eget hjem og nærmiljø, samt udvikle og udnytte de ressourcer, der er i børn og unges familie og netværk. - At børn og unges mulighed for at være livsduelige medborgere fremmes. Mål 1. Korttidsanbringelser 2. Alternativ aflastning som støtter familier i at kunne have børn og unge hjemme længst muligt. 3. Opkvalificeringskurser for plejefamilier. Aktiviteter Projekt udvikles i samarbejde med Metodecentret. Skabelon for behandlingsarbejdet i korttidsanbringer Beskrivelse af og afprøvning af alternativ aflastning med forældreinvolvering Der udbydes kurser for plejefamilier med børn med ADHD/autisme. Resultater Der er udarbejdet en beskrivelse af det pædagogiske arbejde. Evaluering Der gøres status ultimo 2015 i samarbejde med Center for Børn og Forebyggelse. Evaluering af projekt i samarbejde med Metodecentret aftales med Metodecentret og Center for Børn og Forebyggelse. Der er udbudt mindst 1 kursus til plejefamilier i løbet af året. 2. Udfordring Fælles kompetenceudvikling KOMPAS Mål Fremme og støtte den organisatoriske sammenhængskraft, som styrker helhedstænkning og fælles tilgang til pædagogiske tiltag og mødet med forældre og andre samarbejdspartnere. Handicapcentret er en organisation, der er kendetegnet af systematisk videndeling, Aktiviteter Der afholdes 6 workshops af ½-2 dages varighed med temaer som: Dokumentation, teamsamarbejde, forældresamarbejde, pædagogik, handicapforståelse, kontaktpersonens rolle og ansvar. Resultater Den enkelte medarbejder får en platform at handle ud fra. Give medarbejdere på tværs af organisationen et fælles sprog og udgangspunkt at agere ud fra. Evaluering Evalueres af MED-udvalget ultimo 2015. 72 sammenhæng og kvalitet i indsatsen i vores kerneydelser. 3. Udfordring Inklusion af børn/unge i aflastning på Tjørnebo. Mål Øget social inklusion for børn/unge i aflastning på Tjørnebo ved inddragelse af lokalforeninger mv. Aktiviteter Inddrage sports- og friluftsforeninger (Spejdere) i aktivitet på aflastningsafdelingen, som mulig brobygning til sociale fællesskaber og inklusion. Deltagelse i kulturelle arrangementer, sportsbegivenheder samt andre events i bylivet, landbruget og i messehallerne. Lokale spejdere besøger Tjørnebo for at udføre spejderaktiviteter sammen med børnene. Invitere kor til at synge for/med børnene (evt. besøg i kirke og opleve kirkekor) Invitere musikere/musikskoleelever til at spille for/med børnene (evt. besøg på musikskolen) Resultater At børn og unge i aflastning på afdeling Tjørnebo har stiftet bekendtskab med fritidsaktiviteter udbudt af foreningslivet i Herning Kommune. At der er gennemført mindst 2 aktiviteter/forløb i samarbejde med foreningslivet i og omkring Herning By. Evaluering Evalueres på personalemøde ultimo 2015. 73 Hedebocentret 1. Udfordring Et stigende sygefravær Mål Det samlede sygefraværet på Hedebocentret kommer under 4 procent, og den enkelte afdeling når samme mål. En afklaring i forhold til sundt og sygt fravær. Aktiviteter Kortlægning og analyse af sygefravær, herunder de dermed forbundne omkostninger. Medarbejderundersøgelse i forhold til fravær, trivsel, mestring etc. Afklaring og gennemførsel af målrettede forbedringsaktiviteter for nedbringelse af sygefravær. Udvikling af egnet formidlingsmateriale om emnet, som medvirker til energi og overskud. Resultater Sygefravær er i en nedadgående retning fra 2014 til 4% i 2015 At trivselsmålinger 2015 har en høj score på de ”6 guldkorn”. Evaluering Forløbet evalueres i MED-udvalg og ledelse medio 2015 og indgår i ledelsens evaluering der. 2. Udfordring Familieplejens decentralisering og forventning om en kvalificering af familieplejens ydelser for ungdomsområdet Mål Familieplejen råder over kvalificerede plejefamilier i forhold til opgavekrav. Familieplejen kan kompetenceudvikle og supervisere plejefamilier til i større grad at kunne magte behandlingsopgaver Aktiviteter Afdække behov for kvalificering og udvikle kompetenceforløb for grupper af plejefamilier. Med inspiration fra KEEP udvikle relevante undervisnings-, opfølgning og supervisionsforløb. Afklare med myndighed forventninger til plejefamilier, familieplejen Resultater Der er udarbejdet konceptydelsesbeskrivelser for familieplejens ydelser. Udvalgte plejefamilier er trænet og uddannet til at løse behandlingsopgaver. Plejefamilierne oplever sig kvalificeret og understøttet i forhold til egen funktion. Der sker færre sammenbrud i plejeforholdet. Evaluering Der skal i forsættelse af udarbejdelse af koncept fastlægges evalueringskriterier, der både inddrager myndighed og plejeforældres oplevelse af nytteværdi. Det skal overvejes, om og hvordan der skal laves resultatog effektmålinger for unge i familieplejeanbringelser. 74 samt fælles fodslag om økonomi, vederlag etc. 3. Udfordring 24/7´s udvikling fra åben rådgivning til 24/7 ungdomsmodtagelse Mål Der udvikles en samlet psykosocial og sundhedsmæssig rådgivning i et forebyggelsesperspektiv og i et samarbejde mellem kommune og region Aktiviteter Udvikle normer for rådgivning, omfang, indhold etc. Udvikle samarbejdsmodel region-kommune og for det tværfaglige samarbejde i en daglig praksis. Formidlingsaktiviteter i forhold til målgruppe Søge fondsmidler for aktivitetsforøgelse. Resultater Overordnet forebyggende med henblik på at øge unges trivsel, socialt som sundhedsmæssigt, og medvirke til at de indgår i et fuldgyldigt ungdomsliv i forhold til skole - uddannelse og beskæftigelse. På det konkrete plan: Kendes UngMod blandt de unge, og bruges den af unge? Evaluering Der følges op på udnyttelses- og henvendelsesgrad. Senest 2017 evaluering i samarbejde kommune – region samt stillingtagen til forsættelse. 4. Udfordring: Forsættelse af Sverigesprogrammet – udvikling og implementering af vidensbaserede tilbud Mål Udvikling og implementering af intensive og tidsbegrænsede døgnbehandlingsforløb for psykisk og socialt sårbare unge med inddragelse af forældre og netværk, Med udgangspunkt i midtvejsevalueringen metodeudvikles konkrete aktiviteter i forløbet. Aktiviteter Metodeudvikling vedr. netværkskortlægning og inddragelse samt beskrivelse af samme. Udvikle modeller for forstærkning, generalisering og tiltag for overgange ved udskrivning til eget hjem/mindre indgribende tilbud. Resultater Den unge udskrives efter et 9-12 måneders forløb til mindre indgribende tilbud. Resultat i forhold til den enkelte unge: o Er i en personlig udvikling og trivsel med reduceret symptombillede og forbedrede mestringsstrategier. o Indgår i skolebeskæftigelse o samt prosociale netværk Evaluering Afsluttende evaluering forestås af Metodecentret i 2016. Der laves målinger på den enkelte unge med baggrund i behandlingsgrundlaget. Der laves målinger ved udskrivning på de opsatte resultatkriterier i forhold til sagsbehandler, forældre og ung. 75 o 5. Den unges familierelationer er forbedrede Udfordring At udvikle og implementeret det evidensbaserede familiebehandlingsprogram FFT (Functional Family Therapy) som 3 del i trianglen FFTMST-MTFC 2. år Mål Aktiviteter Resultater Evaluering Implementering af FFT som en Der vil med udvikling af Udvikle form og figur for Via gennemførsel af anvendt forebyggende måleredskaber blive samle op på vejledning og behandlingsforløbet at familiebehandling for de 10(12målopfyldelse. kvalitetssikringselementer. forbedre 17 årige). Primo 2015 laves opsamling på forældrekompetence og Udvikling af måleredskaber indskrevne familier i forhold til kommunikation og dermed for resultatopfølgning videre foranstaltninger. forebygge problemeskalering. Afklare de fremtidige fysiske rammer for ydelsen. Formidlingsaktiviteter i forhold til bestiller og caseload 76 Herning Krisecenter 1. Udfordring Udvikle kvaliteten i det daglige arbejde med kvinderne og deres børn på Krisecentret. Mål Vi lærer af og udvikler os ud fra de erfaringer, vi gør os. 2. Aktiviteter Løbende evaluering af den enkelte kvindes situation under opholdet på Krisecentret. Løbende evaluering af det enkelte barns situation under opholdet på Krisecentret. Fast husmøde, hvor beboer deltager sammen med personale. Her kan der tages emner op af både personale og beboer. Opstart af gruppesamtaler for kvinder. Resultater Fælles læring med fokus på de mange perspektiver, der er. Kompetenceudvikling af den enkelte medarbejder. Spørgeskemaer til kvinder, som har opholdt sig længere end 14 dage på Krisecentret. Evaluering Ophold og flytning af beboer evalueres på planlægningsmøde. Resultater Fastholde en hverdag uden vold. Færre henvendelser fra den enkelte kvinde til Krisecentret. Evaluering Føre statistik over antallet af efterværn, rådgivninger og henvendelser til Krisecentret. Udfordring Hjælpe kvinder til at leve i en hverdag uden vold. Mål Kvinderne fastholder at leve i en hverdag uden vold. Aktiviteter Opfølgende samtaler med kvinderne om den vold, de har levet i, i op til 6 måneder. 77 3. Udfordring Motivere til fysisk aktivitet Mål Fokus på sundhed og velvære 4. Resultat Bedre trivsel Være til stede i nuet Afslapning af sind og krop Evaluering Løbende drøftelse på p-møder. Udfordring Forebygge vold i nære relationer samt udbrede viden om voldens konsekvenser. Mål Gøre opmærksom på volden og dens konsekvenser for netværket. 5. Aktivitet Massage. Mindfulness Opfordre kvinderne til fysisk aktivitet. Aktiviteter Samarbejde med Manderådgivningen. Videregive viden om vold og dens konsekvenser. Tilbyde foredrag/oplæg. Resultater En større del af befolkningen får en større indsigt i denne problematik Evaluering Evaluering af spørgerskemaer, som bliver udleveret til hver oplæg. Udfordring Formidle viden hos nære samarbejdspartnere så eksempelvis kommuner, institutioner, politi om voldens påvirkning af børnene. Mål Kommunikeret den viden ud, vi har om voldens påvirkning af børn. Aktiviteter Foredrag Møder Bruge fakta bokse Resultater Systematisk brug af vores viden om voldens påvirkning af børn. Lettere tilgang til samarbejdspartnere. Fælles forståelse af voldens påvirkning af børn, og der igennem en bedre indsats. Evaluering Respons fra samarbejdspartnere. 78 Belastningsgrad/ Alder B Kompetente børn/unge med midlertidig risiko for trivselsproblemer 0 år 1 - 2 år 3 - 6 år 7 - 11 år 12 - 15 år 16 - 18 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens og Tandplejens tilbud til børn med særlig behov Unge-Mødregruppe PPR’s vifte af indsatser specielt ergoterapeuter Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens og Tandplejens tilbud til børn med særlig behov Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens og Tandplejens tilbud til børn med særlig behov Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens og Tandplejens tilbud til børn med særlig behov Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle Åben Rådgivning Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens og Tandplejens tilbud til børn med særlig behov Unge-Mødregruppe PPR’s vifte af indsatser specielt råd og vejledning fra PPR-pædagog Åben Rådgivning Åben Rådgivning Åben Rådgivning Åben Rådgivning PPR’s vifte af indsatser specielt psykologer og konsulenter Åben Rådgivning 24/7-ungerådgivning 24/7 - ungerådgivning Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Egen læge Egen læge Egen læge Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov Egen læge Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov Egen læge Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov Egen læge Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov Tidlig opstart i dagtilbud Tidlig opstart i dagtilbud Sorggrupper - Kræftens Bekæmpelse PREP forældrekursus Sorggrupper - Kræftens Bekæmpelse PREP forældrekursus FFT: Forebyggende familiebehandling (437 kr./døgn) FFT: Forebyggende familiebehandling (437 kr./døgn) PREP forældrekursus DUÅ – spædbørn PREP forældrekursus DUÅ - Toddler Sorggrupper - Kræftens Bekæmpelse PREP forældrekursus PREP forældrekursus DUÅ: Basis/forældre og DUÅ: Basis/forældre og Dino/børnegruppe Dino/børnegruppe forebyggende forebyggende PMT-O (PALS): PMT-O (PALS): Forældregruppe (50.600 kr. Forældregruppe (50.600 kr. pr. forløb) pr. forløb) FFT: Forebyggende familiebehandling (437 kr./døgn) Individuelt forældretilbud Resiliens Individuelt forældretilbud Skilsmissegrupper Between - gruppe for børn med psykisk syg forælder Luftskibet - gruppe for børn med forælder der drikker Skilsmissegrupper Between - gruppe for børn med psykisk syg forælder Luftskibet - gruppe for børn med forælder der drikker Bilag 2: Servicestandarder for Børne- og Familierådgivningen Almen 79 Belastningsgrad/ Alder A Kompetente børn/unge med tidstypiske problemer 0 år 1 - 2 år 3 - 6 år 7 - 11 år 12 - 15 år 16 - 18 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Almen tilbud fra Sundhedsplejen og Tandplejen Mødregruppe PPR’s vifte af indsatser specielt ergoterapeuter Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Almen tilbud fra Sundhedsplejen og Tandplejen Mødregruppe PPR’s vifte af indsatser specielt råd og vejledning fra PPR-pædagog Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Almen tilbud fra Sundhedsplejen og Tandplejen Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Almen tilbud fra Sundhedsplejen og Tandplejen Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Almen tilbud fra Sundhedsplejen og Tandplejen Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Almen tilbud fra Sundhedsplejen og Tandplejen PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle PPR’s vifte af indsatser specielt psykologer og konsulenter Åben rådgivning Åben Rådgivning Åben Rådgivning Åben Rådgivning Åben Rådgivning Åben Rådgivning Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Egen læge Egen læge Egen læge Egen læge Egen læge Egen læge Resiliens 80 Belastningsgrad/ Alder 0 år 1 - 2 år 3 - 6 år 7 - 11 år 12 - 15 år 16 - 18 år C Børn/unge med specifikke behov for særlig støtte Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens tilbud til børn med særlig behov Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens tilbud til børn med særlig behov Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens tilbud til børn med særlig behov Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens tilbud til børn med særlig behov Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen PPR’s vifte af indsatser specielt ergoterapeuter Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens tilbud til børn med særlig behov PPR’s vifte af indsatser specielt råd og vejledning fra PPR-pædagog Råd og vejledning fra Statsforvaltningen PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle Råd og vejledning fra Statsforvaltningen PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle Råd og vejledning fra Statsforvaltningen PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle Råd og vejledning fra Statsforvaltningen PPR’s vifte af indsatser specielt psykologer og konsulenter Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Egen læge Egen læge Egen læge Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov Egen læge Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov Egen læge Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov 24/7 - ungerådgivning Egen læge Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov 24/7 - ungerådgivning PREP forældrekursus DUÅ – Spædbørn PREP forældrekursus DUÅ – Toddler PREP forældrekursus DUÅ: Basis/forældre og Dino/børnegruppe – behandlende PMT-O: Forældregruppe (50.600 kr. pr. forløb) PREP forældrekursus DUÅ: Basis/forældre og Dino/børnegruppe behandlende PMT-O: Forældregruppe (50.600 kr. pr. forløb) FFT: Forebyggende familiebehandling (437 kr./døgn) Individuelt forældretilbud PREP forældrekursus PREP forældrekursus FFT: Forebyggende familiebehandling (437 kr./døgn) FFT: Forebyggende familiebehandling (437 kr./døgn) Skilsmissegrupper Between - gruppe for børn med psykisk syge forælder Luftskibet - gruppe til børn med forælder der drikker Sorggrupper - Kræftens Bekæmpelse Skilsmissegrupper Between - gruppe for børn med psykisk syge forælder Luftskibet - gruppe til børn med forælder der drikker Sorggrupper - Kræftens Bekæmpelse Sorggrupper - Kræftens Bekæmpelse Sommerlejr m/forælder frivillige organisationer (3.000 kr.) Økonomisk støtte til fritidsaktivitet (2.000 kr.) Økonomisk tilskud til Efterskole – KUN i særlige tilfælde (20.000 kr.) Arbejdsdusør (29 kr./t) Økonomisk støtte til fritidsaktivitet (2.000 kr.) Udslusningsordning på efterskole 10. årgang (50.000 kr.) Arbejdsdusør (29 kr./t) Individuelt forældretilbud Tidlig opstart i dagtilbud Socialpædagogisk friplads (7.500-36.900 kr.) Tidlig opstart i dagtilbud Socialpædagogisk friplads (7.500-36.900 kr.) Socialpædagogisk friplads (7.500-36.900 kr.) Sommerlejr m/forælder frivillige organisationer (3.000 kr.) Økonomisk støtte til fritidsaktivitet (2.000 kr.) Socialpædagogisk friplads (7.500-36.900 kr.) Sommerlejr m/forælder frivillige organisationer (3.000 kr.) Økonomisk støtte til fritidsaktivitet (2.000 kr.) Resiliens 81 Kontaktperson for forælder el. kortvarig praktisk/pædagogisk støtte/hjemmehos Misbrugsbehandling forælder Kontaktperson for forælder el. kortvarig praktisk/pædagogisk støtte/hjemmehos Misbrugsbehandling forælder Støtte/kontaktperson til barnet/forælder el. kortvarig praktisk/pædagogisk støtte/hjemmehos Misbrugsbehandling forælder Familiebehandling Familiecentret Pakke A (16 uger) Støtte/kontaktperson til barnet/forælder el. kortvarig praktisk/ pædagogisk støtte/ hjemmehos Misbrugsbehandling forælder Familiebehandling Familiecentret Pakke A (16 uger) Ydelser v. behandlingspsykologer (PPR, Toften, Familiebehandlingen, Hedebocentret) Ydelser v. behandlingspsykologer (PPR, Toften, Familiebehandlingen, Hedebocentret) Munkgård Støtte/kontaktperson til barnet/forælder el. kortvarig praktisk/ pædagogisk støtte/ hjemmehos Misbrugsbehandling forælder/den unge Familiebehandling Familiecentret Pakke A (16 uger) Professionel støttekontaktperson Ungeteam Hedebocentret (10-30 %) (herunder ART) Ydelser v. behandlingspsykologer (PPR, Toften, Familiebehandlingen, Hedebocentret) Munkgård Støtte/kontaktperson til den unge Misbrugsbehandling - den unge Familiebehandling Familiecentret Pakke A (16 uger) Professionel støttekontaktperson Ungeteam Hedebocentret (10-30 %) (herunder ART) Ydelser v. behandlingspsykologer (PPR, Toften, Familiebehandlingen, Hedebocentret) Horisont - Ambulant 82 Belastningsgrad /Alder D Børn/unge med væsentlig behov for særlig støtte 0 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens tilbud til børn med særlige behov PPR’s vifte af indsatser specielt ergoterapeuter 1 – 2 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens tilbud til børn med særlige behov PPR’s vifte af indsatser specielt råd og vejledning fra PPR-pædagog Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Råd og vejledning fra Statsforvaltningen PREP forældrekursus DUÅ – Spædbørn PREP forældrekursus DUÅ – Toddler Tidlig opstart i dagtilbud 3 - 6 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens tilbud til børn med særlige behov PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle. Der kan henvises til segregerede specialpædagogiske tilbud. Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov PREP forældrekursus DUÅ – Basis/forældre og Dino/børnegruppe – behandlende PMT-O: forældregruppe (50.600 kr.) 7 - 11 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens tilbud til børn med særlige behov PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle. Der kan henvises til segregerede specialpædagogiske tilbud. Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov PREP forældrekursus DUÅ – Basis/forældre og Dino/børnegruppe – behandlende PMT-O: forældregruppe (50.600 kr.) FFT: Forebyggende familiebehandling (437 kr./døgn) 12 - 15 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens tilbud til børn med særlige behov PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle. Der kan henvises til segregerede specialpædagogiske tilbud. Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Børn og ungelægens tilbud til børn men særlige behov 16 - 18 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen PREP forældrekursus PPR’s vifte af indsatser specielt psykologer og konsulenter. Der kan henvises til segregerede specialpædagogiske tilbud. Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov PREP forældrekursus FFT: Forebyggende familiebehandling (437 kr./døgn) FFT: Forebyggende familiebehandling (437 kr./døgn) Skilsmissegrupper Between – gruppe for børn med psykisk syge forældre Luftskibet – gruppe for børn med forældre der drikker Sorggrupper – Kræftens Bekæmpelse Sommerlejr m. forældre frivillige organisationer (3.000 kr.) Økonomisk støtte til fritidsaktiviteter (2.000 kr.) Sorggrupper - Kræftens Bekæmpelse Resiliens Tidlig opstart i dagtilbud Individuelt forældretilbud Økonomisk støtte til betaling af el/huslejerestancer (10.000- 20.000 kr.) Økonomisk støtte til betaling af el/huslejerestancer (10.000- 20.000 kr.) Kontaktperson for forælder el. kortvarig Kontaktperson for forælder el. kortvarig Sommerlejr m. forældre frivillige organisationer (3.000 kr.) Økonomisk støtte til fritidsaktiviteter (2.000 kr.) Individuelt forældretilbud Skilsmissegrupper Between - gruppe for børn med psykisk syge forældre Luftskibet – gruppe for børn med forældre der drikker Sorggrupper – Kræftens bekæmpelse Sommerlejr m. forældre frivillige organisationer (3.000 kr.) Økonomisk støtte til fritidsaktiviteter (2.000 kr.) Økonomisk støtte til betaling af el/huslejerestancer (10.000- 20.000 kr.) Økonomisk støtte til betaling af el/huslejerestancer (10.000- 20.000 kr.) Økonomisk støtte til betaling af el/huslejerestancer (10.000- 20.000 kr.) Arbejdsdusør (29 kr./t) Støtte/kontaktperson til Støtte/kontaktperson til Støtte/kontaktperson til barnet/forælder el. kortvarig barnet/forælder el. kortvarig barnet/forælder el. kortvarig Økonomisk støtte til fritidsaktiviteter (2.000 kr.) Økonomisk støtte til betaling af el/huslejerestancer (10.000- 20.000 kr.) Arbejdsdusør (29 kr./t) Støtte/kontaktperson til den unge Handicap 83 Funktionsniveau/ Alder Let funktionsnedsættelse praktisk/pædagogisk støtte/hjemmehos Socialpædagogisk friplads 0(7.500-36.900 år kr.) Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivning Sundhedsplejens tilbud til Misbrugsbehandling børn med særlig behov forældre PPR’s vifte af indsatser specielt ergoterapeuter praktisk/pædagogisk støtte/hjemmehos Socialpædagogisk friplads 1(7.500-36.900 – 2 år kr.) Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivning Sundhedsplejens tilbud til Misbrugsbehandling børn med særlig behov forældre PPR’s vifte af indsatser specielt råd og vejledning fra PPR-pædagog praktisk/pædagogisk praktisk/pædagogisk praktisk/pædagogisk støtte/hjemmehos støtte/hjemmehos støtte/hjemmehos Socialpædagogisk friplads Socialpædagogisk friplads 3(7.500-36.900 - 6 år 7(7.500-36.900 - 11 år 12 - 15 år 16 - 18 år Resiliens kr.) kr.) Råd og vejledning ved Råd og vejledning Råd og vejledning Råd og vejledning Økonomisk støtte ved til Økonomisk støtte ved til Økonomisk støtte ved til Børne- og Familierådgivning Børneog Familierådgivning Børneog Familierådgivning Børneog Familierådgivning Kostskole (max 400.000 Kostskole (max 400.000 Kostskole (max 400.000 kr.) kr.) kr.) Sundhedsplejens tilbud til Sundhedsplejens tilbud til Sundhedsplejens tilbud til Misbrugsbehandling Misbrugsbehandling Misbrugsbehandling af den Misbrugsbehandling - den børn med særlig behov børn med særlig behov børn med særlig behov forældre forældre unge/forældre unge vifte af indsatser PPR’s vifte af indsatser – alle PPR’s vifte af indsatser – alle PPR’s vifte af indsatser – alle PPR’s faggrupper er aktuelle. Der faggrupper er aktuelle. Der faggrupper er aktuelle. Der specielt og Ydelser v. Ydelser v. Ydelser v. Ydelserpsykologer v. kan henvises til segregerede kan henvises til segregerede kan henvises til segregerede konsulenter. Der kan behandlingspsykologer behandlingspsykologer behandlingspsykologer behandlingspsykologer specialpædagogiske tilbud. specialpædagogiske tilbud. specialpædagogiske tilbud. henvises til segregerede (PPR, Toften, (PPR, Toften, (PPR, Toften, (PPR, Toften, specialpædagogiske Familiebehandlingen, Familiebehandlingen, Familiebehandlingen, Familiebehandlingen,tilbud. Børnog Ungelægens tilbud Børnog Ungelægens tilbud Børnog Ungelægens tilbud Børnog Ungelægens tilbud Hedebocentret)* Hedebocentret)* Hedebocentret)* Hedebocentret)* tilLegeterapi børn med særlige behov til børn med særlige behov til børn med særlige behov til børn med særlige behov Småbørnsvejleder Småbørnsvejleder Småbørnsvejleder Familiebehandling Familiebehandling Familiebehandling Familiebehandling Familievejleder Familievejleder Familievejleder Familiecentret Familiecentret Familiecentret Familiecentret Råd/vejl. Autismeteam Råd/vejl. Autismeteam Råd/vejl. Autismeteam Råd/vejl. Autismeteam Pakke Av. (16 uger) Pakke A v. (16 uger) Pakke A v. (16 uger) Pakke A v. (16 uger) Søskende/ Søskende/ Søskende/ Søskende/ Pakke B (9 mdr.) Pakke B (9 mdr.) Pakke B (9 mdr.) Pakke B (9 mdr.) bedsteforældrekursus v. bedsteforældrekursus v. bedsteforældrekursus v. bedsteforældrekursus v. Pakke C (9 mdr.) Pakke C (9 mdr.) Pakke C (9 mdr.) Pakke C (9 mdr.) Autismeteam Pakke D (supportteam) (9 Autismeteam Pakke D (supportteam) (9 Autismeteam Pakke D (supportteam) (9 Autismeteam Pakke D (supportteam) (9 mdr.) mdr.) mdr.) mdr.) EarlyBird v. Autismeteam Familiebehandling Nordlys Familiebehandling Nordlys Familiebehandling Nordlys ForTeen - undervisning for ForTeen - undervisning for Amb. ydelse 1 (16 uger) Amb. ydelse 1 (16 uger) Amb. ydelse 1 (16 uger) forældre/unge v. forældre/unge v. Amb. ydelse 2 (20 uger) Amb. ydelse 2 (20 uger) Amb. ydelse 2 (20 uger) Autismeteam Autismeteam Amb. ydelse 3 (20 uger) Amb. ydelse 3 (20 uger) Amb. ydelse 3 (20 uger) Teenagekursus v. Teenagekursus v. Amb. ydelse 4 (20 uger) Amb. ydelse 4 (20 uger) Amb. ydelse 4 (20 uger) Autismeteam Autismeteam Amb. ydelse 5 Amb. ydelse 5 Amb. ydelse 5 Hjemmetræning Hjemmetræning Hjemmetræning Hjemmetræning Hjemmetræning Hjemmetræning (forældrekompetenceunder Merudgifter (forældrekompetenceunder Merudgifter (forældrekompetenceunder Merudgifter Merudgifter Merudgifter Merudgifter søgelse) søgelse) søgelse) Kompensation for tabt Kompensation for tabt Kompensation for tabt Kompensation for tabt Kompensation for tabt Kompensation for tabt Samspilsundersøgelse Samspilsundersøgelse Samspilsundersøgelse arbejdsfortjeneste arbejdsfortjeneste arbejdsfortjeneste arbejdsfortjeneste arbejdsfortjeneste arbejdsfortjeneste Professionel Professionel Aflastning ved barnepige Aflastning ved barnepige Aflastning ved barnepige Aflastning ved barnepige Aflastning ved barnepige Aflastning ved barnepige støttekontaktperson støttekontaktperson max 250 timer pr. år max 250 timer pr. år max 250 timer pr. år max 250 timer pr. år max 250 timer pr. år max 250 timer pr. år Ungeteam Hedebocentret Ungeteam Hedebocentret Fysioterapi Fysioterapi Fysioterapi Fysioterapi Fysioterapi (10-30 %) (herunder ART) Fysioterapi (10-30 %) (herunder ART) Ergoterapi Ergoterapi Ergoterapi Ergoterapi Ergoterapi Dagbeskæftigelse Mejeriet, Ergoterapi Dagbeskæftigelse Mejeriet, Hjælpemidler, bil, bolig (1) Hjælpemidler, bil, bolig (1) Hjælpemidler, bil, bolig (1) Hjælpemidler, bil, bolig (1) Hjælpemidler, bil, bolig (1) Hjælpemidler, bil, bolig (1) Hedebocentret Hedebocentret Ann Ann ½ handicapfriplads/dagtilbud ½ handicapfriplads/dagtilbud ½ handicapfriplads/dagtilbud ½Marilyn handicapfriplads/klubtilbud ½Marylin handicapfriplads/klubtilbud (10.000 kr.) (10.000 kr.) (10.000 kr.) (6.000 kr.) (6.000 kr.) MST/MST-CM MST/MST-CM Aflastning i plejefamilie, Aflastning i plejefamilie, Aflastning i plejefamilie, Aflastning i plejefamilie, (Aflastning i plejefamilie, (Aflastning i plejefamilie, Helsehuset Helsehuset max 4 vederlag, 30-60 max 4 vederlag, 30-60 max 4 vederlag, 30-60 max 4 vederlag, 30-60 max 4 vederlag, 30-60 max 4 vederlag, 30-60 Knudmosekollegiet døgn døgn døgn døgn døgn) døgn) (døgnanbringelse) Skiftesporet - ambulant Horisont - ambulant Broen, TOFTEN Broen, TOFTEN Broen, TOFTEN (Dagbehandlingstilbud) (Dagbehandlingstilbud) (Dagbehandlingstilbud) Anbringelse på eget værelse Slægtsanbringelse Slægtsanbringelse Slægtsanbringelse Slægtsanbringelse Slægtsanbringelse Slægtsanbringelse 84 Netværksanbringelse Anbringelse i familiepleje 5-7 vederlag Netværksanbringelse Anbringelse i familiepleje 4-7 vederlag Netværksanbringelse Anbringelse i familiepleje 3-7 vederlag Netværksanbringelse Anbringelse i familiepleje 3-7 vederlag Netværksanbringelse (Anbringelse i familiepleje 3-7 vederlag) § 54 støtteperson til forældre m. anbragt barn Støttet samvær Overvåget samvær § 54 støtteperson til forældre m. anbragt barn Støttet samvær Overvåget samvær § 54 støtteperson til forældre m. anbragt barn Støttet samvær Overvåget samvær § 54 støtteperson til forældre m. anbragt barn Støttet samvær Overvåget samvær § 54 støtteperson til forældre m. anbragt barn/ung Støttet samvær Overvåget samvær Modtagehuset Netværksanbringelse (Anbringelse i familiepleje 1-7 vederlag) (Diff. døgnanbringelse på Hedebocentret) § 54 støtteperson til forældre m. anbragt barn/ung Støttet samvær Overvåget samvær Modtagehuset 85 Belastningsgrad/ Alder E Børn/unge med åbenbar risiko for at lide alvorlig skade 0 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens tilbud til børn med særlige behov PPR’s vifte af indsatser specielt ergoterapeuter 1 – 2 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens tilbud til børn med særlige behov PPR’s vifte af indsatser specielt råd og vejledning fra PPR-pædagog Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Råd og vejledning fra Statsforvaltningen PREP forældrekursus DUÅ – Spædbørn PREP forældrekursus DUÅ – Toddler Tidlig opstart i dagtilbud 3 - 6 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens tilbud til børn med særlige behov PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle. Der kan henvises til segregerede specialpædagogiske tilbud. Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov PREP forældrekursus DUÅ – Basis/forældre og Dino/børnegruppe – behandlende PMT-O: forældregruppe (50.600 kr.) 7 - 11 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens tilbud til børn med særlige behov PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle. Der kan henvises til segregerede specialpædagogiske tilbud. Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov PREP forældrekursus DUÅ – Basis/forældre og Dino/børnegruppe – behandlende PMT-O: forældregruppe (50.600 kr.) FFT: Forebyggende familiebehandling (437 kr./døgn) 12 - 15 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen Sundhedsplejens tilbud til børn med særlige behov PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle. Der kan henvises til segregerede specialpædagogiske tilbud. Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Børn og ungelægens tilbud til børn med særlige behov 16 -18 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivningen PREP forældrekursus PREP forældrekursus FFT: Forebyggende familiebehandling (437 kr./døgn) FFT: Forebyggende familiebehandling (437 kr./døgn) Resiliens PPR’s vifte af indsatser specielt psykologer og konsulenter. Der kan henvises til segregerede specialpædagogiske tilbud. Råd og vejledning fra Statsforvaltningen Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov Tidlig opstart i dagtilbud Individuelt forældretilbud Økonomisk støtte til betaling af el/huslejerestancer (10.000- 20.000 kr.) Ø Økonomisk støtte til betaling af el/huslejerestancer (10.000- 20.000 kr.) Kontaktperson for forælder el. kortvarig Kontaktperson for forælder el. kortvarig praktisk/ Individuelt forældretilbud Skilsmissegrupper Between gruppe for børn med psykisk syge forældre Luftskibet – gruppe for børn med forældre der drikker Sorggrupper – Kræftens bekæmpelse Sommerlejr m. forældre frivillige organisationer (3.000 kr.) Økonomisk støtte til fritidsaktiviteter (2.000 kr.) Økonomisk støtte til betaling af el/huslejerestancer (10.000- 20.000 kr.) Skilsmissegrupper Between – gruppe for børn med psykisk syge forældre Luftskibet – gruppe for børn med forældre der drikker Sorggrupper – Kræftens Bekæmpelse Sommerlejr m. forældre Sommerlejr m. forældre frivillige organisationer frivillige organisationer (3.000 kr.) (3.000 kr.) Økonomisk støtte til Økonomisk støtte til fritidsaktiviteter (2.000 kr.) fritidsaktiviteter (2.000 kr.) Økonomisk støtte til Økonomisk støtte til betaling af elbetaling af el/huslejerestancer /huslejerestancer (10.000- 20.000 kr.) (10.000- 20.000 kr.) Arbejdsdusør (29 kr./t) Støtte/kontakt person til Støtte/kontakt person til Støtte/kontakt person til barnet/forælder el. kortvarig barnet/forælder el. kortvarig barnet/forælder el. kortvarig Sorggrupper - Kræftens Bekæmpelse Økonomisk støtte til fritidsaktiviteter (2.000 kr.) Økonomisk støtte til betaling af el- /huslejerestancer (10.000- 20.000 kr.) Arbejdsdusør (29 kr./t) Støtte/kontakt person til den unge 86 praktisk/ pædagogisk støtte/ hjemmehos Socialpædagogisk friplads (7.500-36.900 kr.) Misbrugsbehandling forældre Familiebehandling Nordlys Amb. ydelse 1 (16 uger) Amb. ydelse 2 (20 uger) Amb. ydelse 3 (20 uger) Amb. ydelse 4 (20 uger) Amb. ydelse 5 (forældrekompetenceund ersøgelse) Samspilsundersøgelse Familiebehandling Nordlys Døgnydelse 1 (6 uger) Døgnydelse 2 (12 uger) Døgnydelse 3 (16 uger) Døgnydelse 14 dages afkl. Døgnanbringelse af barn i Nordlys' regi (plejefam.) pædagogisk støtte/ hjemmehos Socialpædagogisk friplads (7.500-36.900 kr.) Misbrugsbehandling forældre praktisk/ pædagogisk støtte/ hjemmehos Socialpædagogisk friplads (7.500-36.900 kr.) Familiebehandling Nordlys Amb. ydelse 1 (16 uger) Amb. ydelse 2 (20 uger) Amb. ydelse 3 (20 uger) Amb. ydelse 4 (20 uger) Amb. ydelse 5 (forældrekompetenceunder søgelse) Samspilsundersøgelse Misbrugsbehandling forældre Ydelser v. behandlingspsykologer (PPR, Toften, Familiebehandlingen, Hedebocentret)* Legeterapi Familiebehandling Familiecentret Pakke A (16 uger) Pakke B (9 mdr.) Pakke C (9 mdr.) Pakke D (supportteam) (9 mdr.) Familiebehandling Nordlys Amb. ydelse 1 (16 uger) Amb. ydelse 2 (20 uger) Amb. ydelse 3 (20 uger) Amb. ydelse 4 (20 uger) Amb. ydelse 5 (forældrekompetenceunder søgelse) Samspilsundersøgelse Familiebehandling Nordlys Døgnydelse 1 (6 uger) Døgnydelse 2 (12 uger) Døgnydelse 3 (16 uger) Døgnydelse 14 dages afkl. Familiebehandling Nordlys Døgnydelse 1 (6 uger) Døgnydelse 2 (12 uger) Døgnydelse 3 (16 uger) Døgnydelse 14 dages afkl. Døgnanbringelse af barn i Nordlys' regi (plejefam.) Døgnanbringelse af barn i Nordlys' regi (plejefam.) praktisk/ pædagogisk støtte/ hjemmehos Socialpædagogisk friplads (7.500-36.900 kr.) praktisk/ pædagogisk støtte/ hjemmehos Økonomisk støtte til Kostskole (max 400.000 kr.) Misbrugsbehandling forældre Ydelser v. behandlingspsykologer (PPR, Toften, Familiebehandlingen, Hedebocentret)* Økonomisk støtte til Kostskole (max 400.000 kr.) Misbrugsbehandling af den unge/ forældre Ydelser v. behandlingspsykologer (PPR, Toften, Familiebehandlingen, Hedebocentret)* Økonomisk støtte til Kostskole (max 400.000 kr.) Familiebehandling Familiecentret Pakke A (16 uger) Pakke B (9 mdr.) Pakke C (9 mdr.) Pakke D (supportteam) (9 mdr.) Familiebehandling Familiecentret Pakke A (16 uger) Pakke B (9 mdr.) Pakke C (9 mdr.) Pakke D (supportteam) (9 mdr.) Familiebehandling Familiecentret Pakke A (16 uger) Pakke B (9 mdr.) Pakke C (9 mdr.) Pakke D (supportteam) (9 mdr.) Professionel støttekontaktperson Ungeteam Hedebocentret (10-30 %) (herunder ART) Dagbeskæftigelse Mejeriet, Hedebocentret Marilyn Ann MST/MST-CM Professionel støttekontaktperson Ungeteam Hedebocentret (10-30 %) (herunder ART) Dagbeskæftigelse Mejeriet, Hedebocentret Marylin Ann MST/MST-CM Misbrugsbehandling - den unge Ydelser v. behandlingspsykologer (PPR, Toften, Familiebehandlingen, Hedebocentret)* 87 Aflastning i plejefamilie, 5-7 vederlag, 48-130 døgn Aflastning i plejefamilie, 5-7 vederlag, 48-130 døgn Aflastning i plejefamilie, 5-7 vederlag, 48-130 døgn Aflastning i plejefamilie, 5-7 vederlag, 48-130 døgn MTFC Aflastning i plejefamilie, 5-7 vederlag, 48-130 døgn MTFC Aflastning i plejefamilie, 5-7 vederlag, 48-130 døgn Skiftesporet - ambulant Horisont - ambulant Broen, TOFTEN (Dagbehandlingstilbud) Broen, TOFTEN (Dagbehandlingstilbud) Broen, TOFTEN (Dagbehandlingstilbud) Anbringelse på eget værelse Slægtsanbringelse Netværksanbringelse Anbringelse i familiepleje 5-7 vederlag Kommunal familiepleje, 8-10 vederlag Slægtsanbringelse Netværksanbringelse Anbringelse i familiepleje 5-7 vederlag Kommunal familiepleje, 8-10 vederlag Slægtsanbringelse Netværksanbringelse Anbringelse i familiepleje 3-8 vederlag Kommunal familiepleje, 8-10 vederlag Anbringelse på Toften Korttidsanbr. på Toften (6 mdr.) Slægtsanbringelse Netværksanbringelse Anbringelse i familiepleje 4-9 vederlag Kommunal familiepleje, 8-10 vederlag Anbringelse på Toften Korttidsanbr. på Toften (6 mdr.) § 54 støtteperson til forældre m. anbragt barn § 54 støtteperson til forældre m. anbragt barn § 54 støtteperson til forældre m. anbragt barn § 54 støtteperson til forældre m. anbragt barn Støttet samvær Overvåget samvær Støttet samvær Overvåget samvær Støttet samvær Overvåget samvær Støttet samvær Overvåget samvær Bortadoption Bortadoption Bortadoption Bortadoption Slægtsanbringelse Netværksanbringelse (Anbringelse i familiepleje 5-10 vederlag) (Kommunal familiepleje, 8-10 vederlag) (Anbringelse på Toften) Korttidsanbr. på Toften (6 mdr.) (Diff. døgnanbringelse på Hedebocentret) (Døgnanbringelse på Hedebocentret) Korttidsanbr. på Hedebocentret (9-12 mdr.) § 54 støtteperson til forældre m. anbragt barn/ung Støttet samvær Overvåget samvær Modtagehuset Ungdomssanktion MultifunC Institution Bortadoption Slægtsanbringelse (Netværksanbringelse) (Anbringelse i familiepleje 7-10 vederlag) (Kommunal familiepleje, 8-10 vederlag) (Diff. døgnanbringelse på Hedebocentret) (Døgnanbringelse på Hedebocentret) Korttidsanbr. på Hedebocentret (9-12 mdr.) § 54 Støtteperson til forældre m. anbragt barn/ung Støttet samvær Overvåget samvær Modtagehuset Ungdomssanktion MultifunC Institution Bortadoption 88 Funktionsniveau/ Alder Middel funktionsnedsættelse 0 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivning Sundhedsplejens tilbud til børn med særlig behov PPR’s vifte af indsatser specielt ergoterapeuter 1 – 2 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivning Sundhedsplejens tilbud til børn med særlig behov PPR’s vifte af indsatser specielt råd og vejledning fra PPR-pædagog Småbørnsvejleder Småbørnsvejleder Oralmotorisk team Hjerneskadeteamet Hjemmetræning Oralmotorisk team Hjerneskadeteamet Hjemmetræning Merudgifter Kompensation for tabt arbejdsfortjeneste Aflastning ved barnepige Max 500 timer pr. år Fysioterapi Ergoterapi Hjælpemidler, bil, bolig (1) Merudgifter Kompensation for tabt arbejdsfortjeneste Aflastning ved barnepige Max 500 timer pr. år Fysioterapi Ergoterapi Hjælpemidler, bil, bolig (1) ½ handicapfriplads/dagtilbud (10.000 kr.) 3 - 6 år 7 - 11 år 12 - 15 år 16 -18 år Resiliens Råd og vejledning ved Råd og vejledning ved Råd og vejledning ved Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivning Børne- og Familierådgivning Børne- og Familierådgivning Børne- og Familierådgivning Sundhedsplejens tilbud til Sundhedsplejens tilbud til Sundhedsplejens tilbud til børn med særlig behov børn med særlig behov børn med særlig behov PPR’s vifte af indsatser – alle PPR’s vifte af indsatser – alle PPR’s vifte af indsatser – alle PPR’s vifte af indsatser faggrupper er aktuelle. Der faggrupper er aktuelle. Der faggrupper er aktuelle. Der specielt psykologer og kan henvises til segregerede kan henvises til segregerede kan henvises til segregerede konsulenter. Der kan specialpædagogiske tilbud. specialpædagogiske tilbud. specialpædagogiske tilbud. henvises til segregerede specialpædagogiske tilbud. Børn- og Ungelægens tilbud Børn- og Ungelægens tilbud Børn- og Ungelægens tilbud Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov til børn med særlige behov til børn med særlige behov til børn med særlige behov Småbørnsvejleder Familievejleder Familievejleder Familievejleder Råd/vejl. v. Autismeteam Råd/vejl. v. Autismeteam Råd/vejl. v. Autismeteam Råd/vejl. v. Autismeteam Søskende/ Søskende/ Søskende/ Søskende/ bedsteforældrekursus v. bedsteforældrekursus v. bedsteforældrekursus v. bedsteforældrekursus v. Autismeteam Autismeteam Autismeteam Autismeteam EarlyBird v. Autismeteam ForTeen v. Autismeteam ForTeen v. Autismeteam Teenagekursus v. Teenagekursus v. Autismeteam Autismeteam Oralmotorisk team Oralmotorisk team Oralmotorisk team Oralmotorisk team Hjerneskadeteamet Hjerneskadeteamet Hjerneskadeteamet Hjerneskadeteamet Hjemmetræning Hjemmetræning Hjemmetræning Hjemmetræning Merudgifter Kompensation for tabt arbejdsfortjeneste Aflastning ved barnepige Max 500 timer pr. år Fysioterapi Ergoterapi Hjælpemidler, bil, bolig (1) ½ handicapfriplads/dagtilbud (10.000 kr.) Aflastning uden for hjemmet: Plejefamilie hver 4. weekend/24 døgn, 3-6 vederlag Plejefamilie hver 3. weekend/32 døgn, 3-6 vederlag Plejefamilie 24-48 hverdagsdøgn, 3-6 vederlag Tjørringhus Merudgifter Kompensation for tabt arbejdsfortjeneste Aflastning ved barnepige Max 500 timer pr. år Fysioterapi Ergoterapi Hjælpemidler, bil, bolig (1) ½ handicapfriplads/dagtilbud (10.000 kr.) Aflastning uden for hjemmet: Plejefamilie hver 4. weekend/24 døgn, 3-6 vederlag Plejefamilie hver 3. weekend/32 døgn, 3-6 vederlag Plejefamilie 24-48 hverdagsdøgn, 3-6 vederlag Tjørringhus Agerbo Agerbo Merudgifter Merudgifter Kompensation for tabt Kompensation for tabt arbejdsfortjeneste arbejdsfortjeneste Aflastning ved barnepige Aflastning ved barnepige Max 500 timer pr. år Max 500 timer pr. år Fysioterapi Fysioterapi Ergoterapi Ergoterapi Hjælpemidler, bil, bolig (1) Hjælpemidler, bil, bolig (1) ½ handicapfriplads/klubtilbud ½ handicapfriplads/klubtilbud (6.000 kr.) (6.000 kr.) Aflastning uden for hjemmet: Aflastning uden for hjemmet: Plejefamilie hver 4. Plejefamilie hver 4. weekend/24 døgn, 3-6 weekend/24 døgn, 3-6 vederlag vederlag Plejefamilie hver 3. Plejefamilie hver 3. weekend/32 døgn, 3-6 weekend/32 døgn, 3-6 vederlag vederlag Plejefamilie 24-48 Plejefamilie 24-48 hverdagsdøgn, 3-6 vederlag hverdagsdøgn, 3-6 vederlag Tjørringhus Tjørringhus Agerbo Klubtilbud* Agerbo Klubtilbud* Agerbo Agerbo 89 Helsehuset Dagbeskæftigelse Mejeriet, Hedebocentret Professionel støttekontaktperson Ungeteam Hedebocentret (10-30 %) Helsehuset Knudmosekollegiet (døgnanbringelse) Dagbeskæftigelse Mejeriet, Hedebocentret Professionel støttekontaktperson Ungeteam Hedebocentret (10-30 %) Diff. døgnanbringelse på Hedebocentret 90 Funktionsniveau/ Alder Svær funktionsnedsættelse 0 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivning Sundhedsplejens tilbud til børn med særlig behov PPR’s vifte af indsatser specielt ergoterapeuter 1 – 2 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivning Sundhedsplejens tilbud til børn med særlig behov PPR’s vifte af indsatser specielt råd og vejledning fra PPR-pædagog Småbørnsvejleder Småbørnsvejleder 3 - 6 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivning Sundhedsplejens tilbud til børn med særlig behov PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle. Der kan henvises til segregerede specialpædagogiske tilbud. Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov Småbørnsvejleder Råd/vejl. v. Autismeteam Søskende/ bedsteforældrekursus v. Autismeteam EarlyBird v. Autismeteam Oralmotorisk team Hjerneskadeteamet Hjemmetræning Merudgifter Kompensation for tabt arbejdsfortjeneste Aflastning ved barnepige Max 1400 timer pr. år Fysioterapi Ergoterapi Hjælpemidler, bil, bolig (1) Oralmotorisk team Hjerneskadeteamet Hjemmetræning Merudgifter Kompensation for tabt arbejdsfortjeneste Aflastning ved barnepige Max 1400 timer pr. år Fysioterapi Ergoterapi Hjælpemidler, bil, bolig (1) ½ handicapfriplads/ dagtilbud (10.000 kr.) Aflastning uden for hjemmet: Plejefamilie hver 2. weekend /48 døgn, 7-10 vederlag Plejefamilie 48-96 hverdagsdøgn, 7-10 vederlag Oralmotorisk team Hjerneskadeteamet Hjemmetræning Merudgifter Kompensation for tabt arbejdsfortjeneste Aflastning ved barnepige Max 1400 timer pr. år Fysioterapi Ergoterapi Hjælpemidler, bil, bolig (1) ½ handicapfriplads/ dagtilbud (10.000 kr.) Aflastning uden for hjemmet: Plejefamilie hver 2. weekend /48 døgn, 7-10 vederlag Plejefamilie 48-96 hverdagsdøgn, 7-10 vederlag 7 - 11 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivning Sundhedsplejens tilbud til børn med særlig behov PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle. Der kan henvises til segregerede specialpædagogiske tilbud. Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov 12 - 15 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivning Sundhedsplejens tilbud til børn med særlig behov PPR’s vifte af indsatser – alle faggrupper er aktuelle. Der kan henvises til segregerede specialpædagogiske tilbud. Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov 16 -18 år Råd og vejledning ved Børne- og Familierådgivning Familievejleder Råd/vejl. v. Autismeteam Familievejleder Råd/vejl. v. Autismeteam Familievejleder Råd/vejl. v. Autismeteam Søskende/ bedsteforældrekursus v. Autismeteam Søskende/ bedsteforældrekursus v. Autismeteam Søskende/ bedsteforældrekursus v. Autismeteam Oralmotorisk team Hjerneskadeteamet Hjemmetræning Merudgifter Kompensation for tabt arbejdsfortjeneste Aflastning ved barnepige Max 1400 timer pr. år Fysioterapi Ergoterapi Hjælpemidler, bil, bolig (1) ½ handicapfriplads/ dagtilbud (10.000 kr.) Aflastning uden for hjemmet: Plejefamilie hver 2. weekend /48 døgn, 7-10 vederlag Plejefamilie 48-96 hverdagsdøgn, 7-10 vederlag ForTeen v. Autismeteam Teenagekursus v. Autismeteam Oralmotorisk team Hjerneskadeteamet Hjemmetræning Merudgifter Kompensation for tabt arbejdsfortjeneste Aflastning ved barnepige Max 1400 timer pr. år Fysioterapi Ergoterapi Hjælpemidler, bil, bolig (1) ½ handicapfriplads/ klubtilbud (6.000 kr.) Aflastning uden for hjemmet: Plejefamilie hver 2. weekend /48 døgn, 7-10 vederlag Plejefamilie 48-96 hverdagsdøgn, 7-10 vederlag ForTeen v. Autismeteam Teenagekursus v. Autismeteam Oralmotorisk team Hjerneskadeteamet Hjemmetræning Merudgifter Kompensation for tabt arbejdsfortjeneste Aflastning ved barnepige Max 1400 timer pr. år Fysioterapi Ergoterapi Hjælpemidler, bil, bolig (1) ½ handicapfriplads/ klubtilbud (6.000 kr.) Aflastning uden for hjemmet: Plejefamilie hver 2. weekend /48 døgn, 7-10 vederlag Plejefamilie 48-96 hverdagsdøgn, 7-10 vederlag Resiliens PPR’s vifte af indsatser specielt psykologer og konsulenter. Der kan henvises til segregerede specialpædagogiske tilbud. Børn- og Ungelægens tilbud til børn med særlige behov 91 Tjørringhus Agerbo Tjørringhus Agerbo Tjørringhus Agerbo Tjørringhus Agerbo Helsehuset Døgnanbringelse: Familiepleje, 8-10 vederlag Døgnanbringelse: Familiepleje, 8-10 vederlag Døgnanbringelse: Familiepleje, 8-10 vederlag Professionel støttekontaktperson Ungeteam Hedebocentret (10-30 %) Dagbeskæftigelse Mejeriet, Hedebocentret Døgnanbringelse: Familiepleje, 8-10 vederlag Kommunal familiepleje, 8-10 vederlag Tjørringhus Agerbo Kommunal familiepleje, 8-10 vederlag Tjørringhus Agerbo Kommunal familiepleje, 8-10 vederlag Tjørringhus Agerbo Kommunal familiepleje, 8-10 vederlag Tjørringhus Agerbo Døgnanbringelse på Hedebocentret Tjørringhus Agerbo Helsehuset Knudmosekollegiet (døgnanbringelse) Professionel støttekontaktperson Ungeteam Hedebocentret (10-30 %) Dagbeskæftigelse Mejeriet, Hedebocentret Døgnanbringelse: Familiepleje, 8-10 vederlag Kommunal familiepleje, 8-10 vederlag Tjørringhus Agerbo Diff. døgnanbringelse på Hedebocentret Døgnanbringelse på Hedebocentret (1) Bevilges af SSB 92
© Copyright 2024