1. No category

Genopslag
Thisted Kommune
Job- og personprofil for kommunaldirektør
4. december 2016
Thisted Kommune /Job- og personprofil for kommunaldirektør
1. Indledning
Thisted Kommune med ca. 44.000 indbyggere og ca. 4.500 ansatte skal
have ny kommunaldirektør. Thisted Kommune er som organisation den
største arbejdsplads i kommunen.
Et attraktivt job i en kommune, som har fokus på fortsat at udvikle kommunens kerneydelser samt fastholde og understøtte bæredygtig vækst. Kommunaldirektøren vil komme til en veldrevet og velfungerende kommune,
som har mange resultater med sig.
Thisted Kommune har en fantastisk storslået natur, som spænder fra det
frådende Vesterhav over de vindblæste klitheder i Nationalparken til det
bløde og runde Limfjordslandskab.
Både fokus, vedholdenhed og villigheden til at ville har gjort, at Thisted
Kommune er en af Danmarks førende klimakommuner og selvforsynende
med vedvarende energi. Denne position bidrager gennem flere testcentre til
udviklingen af fremtidens bæredygtige energiløsninger både på nationalt og
internationalt plan. Vesterhavet ved Klitmøller er et af de bedste steder i
Cold Hawaii og tiltrækker surfere fra hele Nordeuropa.
Det er en kommune med en aktiv købstad med kulturelle muligheder og historiske seværdigheder.
Byerne Aalborg, Viborg, Skive og Holstebro ligger alle inden for en afstand
af godt en times kørsel.
På baggrund af interview med borgmester, Strategi- og Økonomiudvalget,
direktionen, cheferne samt medarbejderrepræsentanter er denne job- og
personprofil udarbejdet for at give ansøgerne et konkret billede af de krav
og forventninger, Thisted Kommune har til den nye kommunaldirektør.
I forhold til materiale om kommunens fakta og aktiviteter henvises til Thisted Kommunes hjemmeside på www.thisted.dk.
Der kan også rettes fortrolig henvendelse for yderligere oplysninger til
borgmester Lene Kjelgaard Jensen tlf. 2426 5250 eller til chef for KL’s
Konsulentvirksomhed, KLK, Bente Buhl Rasmussen, tlf. 4032 6183, der er
konsulent på rekrutteringsopgaven.
KL’s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - www.klk.kl.dk
2
Thisted Kommune /Job- og personprofil for kommunaldirektør
2. Thisted Kommune
Thisted Kommune er en del af region Nordjylland og er arealmæssigt den
6. største kommune i Danmark. Kommunen har et samlet areal på 1.100
kvadratkilometer.
Thisted Kommune kan prale af at være en af Danmarks førende klimakommuner. Mere end 80 % af varmen produceres ved biomasse, geotermi,
biogas og affald, og 100 % af kommunens el kommer fra vedvarende energi.
Naturen er blevet en vigtig strategisk og identitetsmæssig ressource, der
gennem de seneste år har bidraget til at skærpe kommunens identitet. Det
gælder både indadtil mod egne borgere, men ikke mindst udadtil mod gæster, turister og thyboer.
Nationalpark Thy, som var Danmarks første nationalpark, er blevet et brand
med en klar identitet herunder på de produkter og den erhvervsudvikling ,
som nationalparken bidrager med i bred forstand.
Kommunaldirektøren vil komme til en kommune med et stærkt erhvervsliv
med adskillige produktionsvirksomheder med mange arbejdspladser inden
for fødevarefremstilling, metal- samt plastindustri. Der er ca. 1.700 virksomheder. Specielt inden for fødevareproduktion er Thisted Kommune
fremtrædende med bl.a. Hanstholm Havn, som er Danmarks største konsumfiskerihavn målt på omsætning i kroner. Kommunalbestyrelsen har fokus på skabelse og vedligehold af gode rammevilkår for erhvervslivet, fordi
arbejdspladser skaber bosættelse og dermed vækst.
Thisted Kommune har en af landets laveste arbejdsløshed.
Thisted Kommune indgår i et nyt samarbejde sammen med de nordjyske
kommuner og Regionen. Samarbejdet skal styrke vækst og udviklingen i
Nordjylland. I Business Region North Denmark er fokus på erhvervsudvikling og jobskabelse, turisme, adgang til kvalificeret arbejdskraft, infrastruktur og internationalt samarbejde. Borgmesteren i Thisted Kommune er formand.
Der er i kommunen en tradition for, at borgerne engagerer sig i lokalområdets udvikling. Der er et rigt foreningsliv og en blomstrende kultur.
Som tidligere nævnt er Thisted Kommune veldrevet og med en økonomi,
som styres med gennemsigtighed. Der er en god basisgrunddrift. Budget
2016 sætter fokus på arbejdsmarkedet og en fortsat tilpasning og udvikling
KL’s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - www.klk.kl.dk
3
Thisted Kommune /Job- og personprofil for kommunaldirektør
af kommunens kerneydelser. Fortsat effektivisering og innovation er nødvendig, og både borgere, ledere og medarbejdere skal inddrages i dette.
Indsatsen skal omfatte kommunens aktiviteter bredt, sådan at den daglige
drift løbende optimeres.
Da der er stor usikkerhed om udfordringerne i overslagsårene, bl.a. fordi
flere statsligt styrede indtægter ikke ligger fast, igangsættes der i januar
2016 et særligt arbejde om overslagsårene.
Thisted Kommune er – som mange af landkommunerne - dog også udfordret af en række strukturelle forhold: faldende indbyggerantal, stigende
gennemsnitsalder, uddannelsesmæssige og sundhedsmæssige udfordringer og tab af arbejdspladser.
Thisted Kommune er blandt de 20 udvalgte kommuner, der har opnået støtte gennem kampagnen ”Yderområder på forkant”. Et projekt, der er iværksat i et fællesskab med blandt andet Realdania, og som løber indtil udgangen af 2016. Thisted Kommune skal udvikle strategiplaner, der viser nye
veje til en realistisk, nuanceret og positiv omstilling af yderområderne frem
til 2030. Strategien vil tage afsæt i fire af kommunens absolutte potentialer:




Natur og friluftsliv
Energi- og fødevarelandskabet
Bystrukturen
De unge – morgendagens borgere
Kommunalbestyrelsen har udsendt Vision 2022 i høring. Vision 2022 sætter
fokus på:





Vi udvikler velfærd sammen
Det gode børne– og ungdomsliv for alle
Et attraktivt sted at bo
Danmarks førende naturoplevelser
Erhvervslivet skaber mulighederne
Kommunalbestyrelsen har ligeledes sendt Planstrategi 2015 i høring. Planstrategien tager afsæt i vision 2022 og indeholder temaer, som kommunalbestyrelsen har vurderet, vil bidrage til at opnå denne. Det drejer sig om
temaerne:


Erhvervslivet skaber mulighederne
Infrastrukturen understøtter skole-, ældre-, uddannelses-, turisme- og
erhvervsstrukturen
KL’s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - www.klk.kl.dk
4
Thisted Kommune /Job- og personprofil for kommunaldirektør



Thisted Kommune er i det internationale førerfelt som klima- og energikommune som energineutral
Thisted Kommune er en attraktiv bosætningskommune
Thisted Kommune er Danmarks førende naturoplevelseskommune
Thisted Kommunes politiske organisation består af Kommunalbestyrelsen med 27 medlemmer, Strategi- og Økonomiudvalget samt fire stående
udvalg:




Børne- og Familieudvalget
Social- og Sundhedsudvalget
Erhvervs-, Arbejdsmarkeds- og Kulturudvalget
Klima-, Miljø- og Teknikudvalget
Thisted Kommunes administrative organisering pr. 1. november 2015
Thisted Kommune består af direktionen og 12 centre/afdelinger, hvoraf de
tre er tværgående centre, som servicerer alle forvaltninger.
KL’s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - www.klk.kl.dk
5
Thisted Kommune /Job- og personprofil for kommunaldirektør
Direktionen består af fire medlemmer: en kommunaldirektør samt tre direktører med hver sit ansvarsområde samt et fælles ansvar for de tværgående
centre. De to af direktørerne er relativt nyansatte i Thisted Kommune. Den
tredje direktørstilling skal besættes, når den nye kommunaldirektør er ansat. Der er foretaget en konstituering i stillingen.
Direktionen skal varetage den samlede ledelse af organisationen. Dette i ndebærer bl.a. at sikre helheder og sammenhænge på tværs af centrene/afdelingerne, at sikre bæredygtighed i den samlede kommunale økonomi, at videreformidle de politiske visioner og mål samt at udstikke de strategiske pejlemærker for den fortsatte udvikling af kommunen.
Hver direktør refererer til kommunaldirektøren. Direktionen er forpligtet til at
varetage den strategiske ledelse og koordination af de kommunale opgaver
i fællesskab, hvorfor der også er en forpligtigelse til i direktionen at sikre en
høj grad af indbyrdes videndeling og tæt kommunikation.
Kommunens strategiske ledelse består af direktionen og cheferne.
Ledelse
Thisted Kommune igangsatte i 2012 en proces, som skulle definere, hvad
der forstås ved god ledelse i Thisted Kommune. Med respekt for de eksisterende ledelsesværdier:





anerkendende
loyalitet
troværdig
åbenhed
tillid
blev der udarbejdet et nyt ledelsesgrundlag. (Bilag 4)
”God ledelse i Thisted Kommune” fortæller også, hvor meget fokus direktørerne skal have på eget forvaltningsområde (forventet 40 %) og på direktionens fælles interesse i hele kommunen (forventet 60 %). Kommunaldirektøren forventes at have 100 % kommuneperspektiv.
Der er igangsat et ledelsesudviklingsforløb vedrørende Leadership Pipeline.
Kommunaldirektøren vil komme til en kommune, hvor der er et grundlæggende tillidsfuldt samarbejde mellem det politiske og det administrative niveau. Der er en politisk vilje til at ville nogle spændende tiltag i Thisted
Kommune. Tiltagene skal naturligvis give en merværdi for borgerne. Det er
KL’s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - www.klk.kl.dk
6
Thisted Kommune /Job- og personprofil for kommunaldirektør
en kommune, hvor der er en ”stor bane at spille på” for at komme med nye
initiativer – er det fortalt i interviewet til denne profil.
Kommunaldirektøren vil komme til en organisation, hvor ”vi er stolte af Thisted Kommune. Vi er glade for at være her – brænder for kommunen.”
3. Kommunaldirektørens ansvarsområder og opgaver
Kommunaldirektøren refererer til borgmesteren og Kommunalbestyrelsen.
Kommunaldirektøren har direkte ledelse af direktørerne og cheferne for
henholdsvis Center for Økonomi og Løn samt Ledelsessekretariatet.
Denne kommunaldirektørstilling indeholder det traditionelle, formelle ansvarsområde for en kommunaldirektørstilling i en kommunestørrelse på ca.
44.000 indbyggere.
Ansøgerkredsen forventes fra deres jobmæssige erfaring at være bekendt
med de indholdsmæssige aspekter af kommunaldirektørjobbet. Den formelle ramme om opgaver og ansvar samt de mere ”traditionelle” forventninger til den nye kommunaldirektør uddybes derfor ikke nærmere.
Kommunaldirektøren:

er nærmeste rådgiver og sparringspartner for Kommunalbestyrelsen,
Strategi– og Økonomiudvalget og borgmester. Kommunaldirektøren
skal sikre rådgivning af Strategi- og Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen med det fornødne overblik og retning i planlægningen

er øverst ansvarlig for formidlingen af samspillet mellem den politiske
og administrative ledelse herunder at sikre høj faglig kvalitet og strategisk sammenhæng i oplæggene til det politiske niveau. Kommunaldirektøren skal sikre, at de politiske beslutninger følges op, og at de indgår i
en udviklingsorienteret kvalitetsdialog mellem de politiske niveauer, organisationen samt borgerne/eksterne interessenter

skal sikre strategi- og perspektivudvikling for Thisted Kommune, hvormed rammebetingelser for borgere og virksomheder i kommunen udvikles

er øverste ansatte administrative chef for den kommunale organisation.
Hermed den, der på overordnet administrativt niveau skal sikre et godt
samspil mellem de politiske og administrative aktører

skal sikre overordnet administrativ styring, prioritering, koordinering,
teknologiudvikling, tværkommunale samarbejder samt tværgående hel-
KL’s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - www.klk.kl.dk
7
Thisted Kommune /Job- og personprofil for kommunaldirektør
hedssyn i planlægningen og opgaveudførelsen på tværs af opgaveområderne. Dette skal blandt andet ske gennem samspillet i direktionen,
øvrige lederfora og lederniveauer samt MED-organisationen, hvor der
fortsat skal være et godt MED-samarbejde. Kommunaldirektøren skal
have fokus på, at de ting, der sættes i værk, skal være forankret ud i
organisationen

skal sikre, at der på alle de kommunale kerneydelser er fokus på effektivitetsfremmende og innovative processer samt fokus på krav og forventninger fra politikere, borgere og lovgivning. Thisted Kommune skal
fortsat fremstå som en fremsynet og veldrevet kommune

skal sikre, at kommunen indgår i relevante netværk kommunalt, regionalt, nationalt og at være en synlig medspiller i dette samarbejde

skal sikre, at administrationen spiller tæt sammen med det lokale og regionale erhvervs-, kultur- og foreningsliv

er chef og ”holdleder” for direktionen. Skal kunne gå foran direktørerne
og sikre en samlet direktion, hvor den enkelte har plads

skal sikre lovlig forvaltningsudøvelse
Opgaver, som skal have særligt fokus på kortere sigt

at etablere et sikkert samspil og gensidigt tillidsforhold til borgmester,
Strategi– og Økonomiudvalg samt Kommunalbestyrelse. Herunder også
at få afklaret ledelsesrummet i forhold til borgmesteren samt at få afstemt forventninger mellem det politiske niveau og direktionen

at fortsætte arbejdet med at videreudvikle direktionen. Det strategiske
og helhedstænkende arbejde i direktionen er forudsætningen for, at der
skabes den ønskede tværgående sammenhængskraft i den samlede
organisation herunder stabscentrenes betydning. Kommunaldirektøren
skal få organisationen til at føle sig som en helhed, hvor kommunaldirektøren ser sig som det naturlige bindeled

at fortsætte styrkelsen af samspillet med MED-organisationen. Kommunaldirektøren skal se værdien og mulighederne i MED-systemet. En opgave vil være at arbejde med at udvikle nye mødefora og ny mødekultur

implementering af budget 2016 herunder afholdelse af særlige temadage for Kommunalbestyrelsen om de store serviceområder. Fokus skal
være på innovation, udvikling og serviceniveau
KL’s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - www.klk.kl.dk
8
Thisted Kommune /Job- og personprofil for kommunaldirektør

fortsat at tilpasse og optimere økonomien

synlighed omkring vækstdagsordenen herunder klart fokus på at understøtte lokal erhvervsudvikling

samskabelse med borgerne, erhvervsliv, fonde og andre eksterne interessenter

digitaliseringsdagsordenen – en udvikling, hvor der skal være fokus på
servicering af borgerne

implementering af Vision 2022, Planstrategi 2015 og Yderområder på
forkant. Herunder et stærkt fokus på, hvordan der skal arbejdes internt i
organisationen

aktiv deltagelse i Business Region North Denmark

etablering af faglige og personlige netværk ift. kommunaldirektørens
ageren i lokalsamfundet og i forhold til offentlige myndigheder, private
virksomheder, samarbejdskommuner m.v.
4. Kommunaldirektørens profil
Din baggrund skal kunne matche kommunaldirektørjobbet i Thisted Kommune. Du må gerne være på vej i karrieren, men det er en forventning, at
du kan dokumentere gode erfaringer og resultater med strategisk ledelse
på toplederniveau i politisk styrede organisationer.
Thisted Kommune forventer, at du er strategisk, analytisk, innovativ og synlig i ord og handling, og samtidig er du i stand til fortsat at holde fokus på
sikker drift. Du skal have ambitioner for Thisted Kommune samt på velfærdssamfundets udvikling og kan evne at bringe kommunen fremad. Du
skal kunne se potentialerne i hele Thisted Kommune.
Du har lyst og gode evner til at være i relationer med såvel de interne som
eksterne samarbejdspartere.
Du går forrest og giver rum for et fortsat godt og inspirerende arbejdsmiljø
med høj faglighed og kvalitet. Du skal se helheder – men også detaljen, når
det er nødvendigt. Du vil og kan nå ud og være tydelig synlig i hele organisationen.
Din ledelsestilgang matcher Thisted Kommunes ledelsesværdier. Organisationen skal kunne mærke dig og dine værdier i dagligdagen.
KL’s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - www.klk.kl.dk
9
Thisted Kommune /Job- og personprofil for kommunaldirektør
Din uddannelsesmæssige baggrund er ikke afgørende, men den skal kunne
matche jobbet som kommunaldirektør. Det forventes, at du kan dokumentere relevant aktuel efteruddannelse også på ledelsesområdet.
Faglige kompetencer
 god erfaring med at arbejde i en politisk styret organisation. Du skal
være klar på din rolle ind i det politiske rum – være katalysator, rådgiver
og vejleder. Du kan tydeliggøre retningen for politikerne i et kvalificeret
og understøttende med- og modspil. Du har politisk tæft. Du kan tolke
de politiske beslutninger og omsætte dem til konkrete mål og handlinger
i samarbejde med organisationen. Du skal sikkert kunne træde ind i rollen som bindeled mellem det politiske og det administrative niveau. Du
udviser reel respekt for demokratiet og det politiske rum. Hele Kommunalbestyrelsen skal opleve, at du er deres kommunaldirektør

god forståelse for det vigtige og tillidsfulde samspil mellem borgmester
og kommunaldirektør. Du forstår sparringsopgaven og rådgivningen af
borgmesteren

mestrer den strategiske og driftsmæssige kommunale økonomistyring –
du har et godt strategisk styringsfundament. Du er i stand til hurtigt at
sætte dig ind i kommunaløkonomiske forhold og udpege de væsentligste udfordringer og muligheder i kommunens økonomi. Du kan sætte
dig i spidsen for løbende effektiviseringer og optimering af driften samtidig med, at du har blikket rettet mod den innovative udvikling af kommunen

god erfaring med at lede et strategisk ledelsesforum med ansvar for
helheden. Du skal naturligt kunne sætte dig for bordenden i direktionen
samt være god til at bruge den samlede organisation, således at den
enkelte får mulighed for at yde det optimale

kan sætte tydelige mål for organisationen, fortælle historien om udviklingsperspektiverne og holde fast. Du har fokus på resultatskabelse

har erfaring med at gennemføre udviklings- og forandringsprojekter
med en sikker procesforståelse. Du ved, hvad der skal til for at ting lykkes – kan fjerne sten på vejen i processen. Du er god til at bevare
overblikket og følge op

er kommunikativ stærk – såvel skriftligt som mundtligt. Du kan uden
problemer stille dig op i større forsamlinger og få dine budskaber igennem – også når det er komplekse problemstillinger, der skal forklares.
KL’s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - www.klk.kl.dk
10
Thisted Kommune /Job- og personprofil for kommunaldirektør
Du kan tydeliggøre handlemuligheder og problemstillinger såvel overfor
internt som eksternt

bruger og opbygger strategiske, faglige og ledelsesmæssige netværk.
Du har et godt blik for det tværkommunale samarbejde

solidt kendskab til den kommunale styrelseslov og anden kommunal
lovgivning
Ledelsesmæssige og personlige kompetencer
Du kan nikke genkendende til de fleste af nedenstående ledelsesmæssige
og personlige kompetencer:

ledelsesstilen er båret af åbenhed, empati, loyalitet og professionalisme. Du udviser respekt for det hele menneske. Du tør og vil reflektere
over egen ledelsesstil og er en holdspiller. Du er robust og har høj personlig integritet

evner at forstå og kunne navigere i de virkeligheder, der bliver præsenteret. Du bidrager med ro og overblik

tør være risikovillig og acceptere, at der i en udviklende organisation
begås fejl med det udgangspunkt, at vi lærer af fejl. Du udviser et ”drive” og en kreativitet i din ledelse tilsat humor

vil og kan dialog samt inddragelse på alle niveauer. Du er god til at finde muligheder, lytte til ideer og kreere vejen. Rådgivning og vejledning
er naturlige ledelseskompetencer – men du kan også træffe beslutninger og eksekvere

vil MED- organisationen og udøver et respektfuldt samarbejde

evner at håndtre konflikter på en værdig og respektfuld måde. Du skal
være menneskelig robust
5. Rekrutteringsproces og ansættelsesvilkår
Thisted Kommune har nedsat et ansættelsesudvalg bestående af Strategiog Økonomiudvalget, en direktør, en chefrepræsentant samt to medarbejderrepræsentanter. Sekretariatschefen deltager som sekretær for ansættelsesudvalget.
Derudover har Thisted Kommune ønsket at benytte konsulentbistand fra
KL’s Konsulentvirksomhed (KLK) i forbindelse med ansættelsen.
KL’s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - www.klk.kl.dk
11
Thisted Kommune /Job- og personprofil for kommunaldirektør
Ansøgningsfristen udløber torsdag den 7. januar 2016 kl. 09.00, hvor
ansøgninger skal være modtaget.
Ansøgning sendes til KLK’s chefsekretær Annette Frank Leotta på mailadresse: [email protected].
Ansøgere bedes anføre en eventuel fortrolig mailadresse, vi kan anvende i
den efterfølgende skriftlige kommunikation. Ikke-elektroniske bilag eftersendes, hvis det ønskes senere i ansættelsesforløbet.
Onsdag den 13. januar 2016 udvælger ansættelsesudvalget kandidater til
første samtale, der finder sted tirsdag den 19. januar 2016.
I forbindelse med første samtale vil kandidaterne blive stillet over for én eller flere opgaver. Forberedelsen vil finde sted umiddelbart inden samtalen.
Samtalen gennemføres primært af konsulenten under overværelse af ansættelsesudvalget.
Efter første samtalerunde udvælges kandidater til en anden samtale, der
finder sted tirsdag den 26. januar 2016. Mellem første og anden samtale
skal de udvalgte kandidater gennemføre en test, ligesom der indhentes referencer fra politikere, ledere, kolleger og medarbejdere efter nærmere aftale.
Kandidater, der går videre til anden samtalerunde, opfordres til at aftale et
møde med borgmester Lene Kjelgaard Jensen for at få uddybet job- og
personprofilen samt at få svar på eventuelle spørgsmål inden anden samtale.
I anden samtale vil konsulenten gennemgå testresultatet samt de indhentede referencer sammen med kandidaten under overværelse af ansættelsesudvalget. Herudover stiller ansættelsesudvalget spørgsmål.
Efter anden samtale udarbejder ansættelsesudvalget sin indstilling om
kandidat til Strategi- og Økonomiudvalget. Tirsdag den 26. januar 2016 behandler Kommunalbestyrelsen Strategi- og Økonomiudvalgets indstilling.
Tiltrædelse forventes 1. marts 2016.
Konsulenten tilbyder inden ansættelsen en opfølgende samtale til den ansøger, der er blevet valgt som ny kommunaldirektør.
Efter nærmere aftale med Thisted Kommune tilbyder konsulenten en opfølgning på ansættelsen ca. ½ år efter den nye kommunaldirektørs til-
KL’s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - www.klk.kl.dk
12
Thisted Kommune /Job- og personprofil for kommunaldirektør
træden. Opfølgningen sker med henblik på at evaluere i hvilken grad, der
er match mellem Thisted Kommune og kommunaldirektørens gensidige
krav og forventninger i relation til den til jobbet udarbejdede job- og personprofil. Opfølgningen er ikke en personalejuridisk evaluering af ansættelsesforholdet.
Stillingen besættes på kontraktvilkår eller åremål. Årslønnen vil udgøre
1.207.014,89 kr. ekskl. pension og kontrakt/åremålstillæg. Vilkårene aftales
konkret mellem Thisted Kommune og den forhandlingsberettigede organisation.
Bilag
Bilag
Bilag
Bilag
1:
2:
3:
4:
Budget 2016
Vision 2022 – sendt i høring
Planstrategi 2015 – sendt i høring
God ledelse i Thisted Kommune - Ledelsesgrundlag
KL’s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - www.klk.kl.dk
13