(15-01889-5 Årsrapport 2014 - Patent
ÅRSRAPPORT 2014 _______________________________________________________________________________ Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse ......................................................................................................................... 2 1. Påtegning ...................................................................................................................................... 3 2. Beretning ....................................................................................................................................... 4 Virksomhedens omfang .................................................................................................................... 4 Årets faglige resultater ...................................................................................................................... 4 Årets økonomiske resultat ................................................................................................................. 5 Resultatmål 1: 1. realbehandling af danske patentgrundansøgninger ............................................. 12 Resultatmål 3: Nationale og MP varemærker ................................................................................. 12 Resultatmål 6: Vækst, innovation og IPR-strategi .......................................................................... 13 Strategisk mål: Erhvervsservice for kendetegn ............................................................................... 13 3. Regnskab ..................................................................................................................................... 14 Anvendt regnskabspraksis............................................................................................................... 14 Tilbageførte hensættelser ................................................................................................................ 15 Balance i mio. kr. ............................................................................................................................ 16 Egenkapitalforklaring...................................................................................................................... 16 Udnyttelse af låneramme ................................................................................................................ 16 Bevillingsregnskab (§ 8.21.41) ....................................................................................................... 17 4. Bilag ............................................................................................................................................ 18 Noter ............................................................................................................................................... 18 Indtægtsdækket virksomhed ........................................................................................................... 20 Gebyrfinansieret virksomhed .......................................................................................................... 21 Tilskudsfinansierede aktiviteter ...................................................................................................... 22 2 _____________________________________________________________________ 1. Påtegning Årsrapporten omfatter de hovedkonti på finansloven, som Patent- og Varemærkestyrelsen, CVR nr. 17039415, er ansvarlig for: §08.21.41 Patent og Varemærkestyrelsen, herunder de regnskabsmæssige forklaringer, som skal tilgå Rigsrevisionen i forbindelse med bevillingskontrollen for 2014. 2. Det tilkendegives hermed: 1. 3. at årsrapporten er rigtig, dvs. at årsrapporten ikke indeholder væsentlige fejlinformationer eller udeladelser, herunder at Taastrup den 11. marts 2015 Jesper Kongstad Direktør 3 målopstillingen og målrapporteringen i årsrapporten er fyldestgørende, at de dispositioner, som er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis, og at der er etableret forretningsgange, der sikrer en økonomisk hensigtsmæssig forvaltning af de midler og ved driften af styrelsen, der er omfattet af årsrapporten. _________________________________________________________________________________ 2. Beretning Virksomhedens omfang Patent- og Varemærkestyrelsen er en statsvirksomhed under Erhvervs- og Vækstministeriet. Drift Administrerede ordninger mv. Anlæg Patent- og Varemærkestyrelsens mission: Patent- og Varemærkestyrelsens mission er at være center for strategisk information og beskyttelse af teknik og forretningskendetegn Patent- og Varemærkestyrelsens vision er at hjælpe virksomheder med at gøre idéer til aktiver Teknik Efterspørgslen på teknikområdet har været stigende i 2014. Dette er specielt kommet til udtryk i efterspørgslen på erhvervsserviceprodukter gennem Nordic Patent Institute. Styrelsen forventer i 2015 en forbedring på det danske marked og en fortsat stigning på det internationale marked gennem Nordic Patent Institute. I finansloven for 2014 har styrelsen fire udadrettede hovedformål (forretningsområder): 3. 4. Regnskab 143,9 158,6 0 0 0 0 Samtidig er der arbejdet på at styrke styrelsens konkurrenceevne gennem øget effektivitet i produktionen og konsolidering af styrelsens økonomi. Styrelsen vil som center for Intellectual Property (IP) sikre fremtidsrettede vækstvilkår ved fortsat at drive udviklingen af IP-infrastrukturen i Danmark. IP-infrastrukturen er en samlet betegnelse for de vækstvilkår, der direkte påvirker virksomhedernes muligheder for at udnytte IP i deres innovation og forretningsudvikling. 2. Bevilling 0 0 0 0 0 0 Årets faglige resultater Hovedindsatsen i 2014 på det politiske område har været arbejdet med den europæiske patentreform og udarbejdelse af lovforslag til en IPRenhed. Patent- og Varemærkestyrelsens vision: 1. Mio. kr. Udgifter Indtægter Udgifter Indtægter Udgifter Indtægter Teknik omfatter styrelsens aktiviteter i relation til patenter og brugsmodeller med opgaver som rettighedsudstedelse og registrering, underleverancer til udenlandske myndigheder samt erhvervsservice. Forretningskendetegn omfatter aktiviteter i relation til forretningskendetegn herunder varemærker og design. Området indeholder opgaver som rettighedsudstedelse og registrering, underleverancer til udenlandske myndigheder samt erhvervsservice. IP-Politik omfatter opgaver med løbende forbedring af den nationale og internationale regulering af intellektuel ejendomsret samt bidrag til regeringens vækstpolitik. Internationale projekter omfatter styrelsens indsats for at udbygge kendskabet til og harmonisering af praksis i andre landes IPmyndigheder til gavn for danske virksomheders intellektuelle ejendomsret. Derfor har styrelsen fortsat den igangsatte kapacitetsudvidelse på teknikområdet, og vil også i 2015 investere i produktionsapparatet. Kendetegn Som det var tilfældet i 2013, var den samlede opgavetilgang på kendetegnsområdet også svagt faldende i 2014. På erhvervsserviceområdet var der imidlertid en mindre stigning i forhold til 2013. I takt med at økonomien bedres, forventer styrelsen en øget opgavetilgang i 2015. Internationale projekter I 2014 kom aktiviteten inden for internationale projekter tilbage på niveauet fra tidligere år. Den væsentligste årsag hertil var igangsættelsen af projektet i Ukraine, som var udskudt fra 2013 på grund af de politiske omstændigheder i landet. Der forventes i 2015 en aktivitet på niveau med tidligere år. Patent- og Varemærkestyrelsen er fuldt konkurrenceudsat idet styrelsens kunder kan vælge, om de vil gøre brug af styrelsens produkter eller andre udbydere med tilsvarende produkter. Årsrapporten aflægges for hovedkonto 08.21.41, Patent- og Varemærkestyrelsen, Statsvirksomhed. Generelt Styrelsen har i 2014 arbejdet på en ny strategi. Strategien tager udgangspunkt i, at styrelsen skal være en fleksibel og dialogskabende offentlig servicevirksomhed, der hjælper virksomheder og deres rådgivere med at skabe vækst. 4 _________________________________________________________________________________ Årets økonomiske resultat Regnskabet viser et overskud på 14,7 mio. kr. hvilket styrelsen finder tilfredsstillende. Resultatet betyder, at den samlede egenkapital ultimo 2014 udgør 37,3 mio. kr. Implementeringen af styrelsens nye strategi vil være et væsentligt indsatsområde i 2015. Målet er at udbygge og øge styrelsens servicering af brugerne af IPR-systemet. Forventninger og opgaver i de kommende år Arbejdet med patentreformen og varemærkereformen vil fortsat være fokusområder i 2015. Styrelsen forventer en fremgang i aktiviteterne, hvilket forventes at medføre en stigende omsætning i de kommende år. Tabel 1 Økonomiske hoved- og nøgletal (mio. kr.) Hovedtal (mio. kr.) Resultatopgørelse Ordinære driftsindtægter - heraf indtægtsført bevilling - heraf eksterne indtægter - heraf øvrige indtægter 2012 Ordinære driftsomkostninger - heraf løn - heraf afskrivninger - heraf øvrige omkostninger Resultat af ordinær drift Resultat før finansielle poster Årets resultat Balance Anlægsaktiver Omsætningsaktiver Egenkapital Langfristet gæld Kortfristet gæld Lånerammen Træk på lånerammen (FF4) Finansielle nøgletal Udnyttelsesgrad af lånerammen i pct. Negativ udsvingsrate Overskudsgrad Bevillingsandel Personaleoplysninger Antal årsværk Årsværkspris i mio. kr. Lønomkostningsandel i pct. Lønsumsloft Lønforbrug 2013 2014 153,0 0,0 153,0* 0,0 146,6 0,0 146,6* 0,0 154,5 0,0 154,5* 0,0 -153,2 -93,3 -4,2 -55,7 -143,6 -94,4 -3,6 -45,6 -137,6 -97,6 -3,6 -36,4 -0,2 0,8 3,0 3,2 16,9 17,1 0,2 2,8 14,7 27,8 44,6 19,8 11,4 26,9 28,9 11,4 24,5 53,8 22,6 8,1 33,1 28,9 8,1 21,8 56,7 37,3 5,5 31,0 28,9 5,4 39,5 19,0 0,1 0,0 28,1 37,9 1,9 0,0 18,9 127,8 9,5 0,0 175 0,5 61 -93,3 182 0,5 63 -94,3 187 0,5 63 -97,6 * Oversigten indeholder ikke styrelsens samtlige indtægter, idet andre driftsindtægter på 4,1 mio. kr. i 2014 ikke indgår, jf. resultatopgørelsen s. 15. Udnyttelsesgraden af lånerammen er mere end halveret fra 2012 til 2014. Faldet skyldes, at anlægsaktiverne er blevet reduceret. I de kommende år forventes en stigende udnyttelse af lånerammen som følge af større investeringer i blandt andet et nyt sags- og produktionssystem samt nyt økonomisystem. Overskudsgraden er steget væsentligt som følge af overskuddet i 2014. Fra 2015 forventes overskudsgraden igen at falde til et lavere niveau. Styrelsens egenkapital har nu en størrelse som bevirker, at styrelsen vil kunne absorbere større udsving i indtægtsgrundlaget. 5 __________________________________________________________________________________ Opgaver og ressourcer I dette afsnit gennemgås styrelsens samlede omkostninger og indtægter opdelt på strategiske forretningsområder (hovedformål). samlet resultatforøgelse på i alt 11,8 mio. kr. fra 2013 til 2014. Styrelsen har i 2014 fortsat fokuseret på at effektivisere forretningsprocesserne med henblik på at udnytte ressourcerne bedre. Faldet i omkostningerne skyldes fokus på effektivisering, mindre aktivitet inden for flere af hovedformålene og tilbageførsel af hensættelser. Blandt andet er en del aktiviteter i de internationale projekter udskudt til 2015. De samlede omkostninger er i 2014 faldet med 3,9 mio. kr. i forhold til niveauet for 2013. Det er sket samtidig med, at styrelsens indtægter er øget med 7,9 mio. kr. i forhold til 2013. Det giver en Der var for året en stigning i indtægterne for Teknik, Kendetegn og Internationale projekter. Tabel 2: Sammenfatning af økonomi for Patent- og Varemærkestyrelsens opgaver. Opgave (Mio. kr.) Indtægtsført bevilling Øvrige indtægter Omkostninger Andel af årets overskud Teknik 0 105,2 -49,7 55,5 Forretningskendetegn 0 43,2 -11,3 31,9 IP-politik 0 1,7 -15,1 -13,4 Internationale projekter 0 8,3 -7,9 0,4 Hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration 0 0,2 -59,9 -59,7 I alt 0 158,6 -143,9 14,7 6 _________________________________________________________________________________ Målrapportering I dette afsnit gennemgås styrelsens eksternt fastsatte mål, som indgår i resultatkontrakten. Afsnittet er opdelt i to. 10 af de 16 resultatmål blev fuldt opfyldt. Den vægtede score er opgjort til 82,0 point, hvilket styrelsen finder tilfredsstillende. Den første del viser i tabelform samtlige resultatmål og resultatkrav. I anden del vurderes og analyseres de resultatmål, som styrelsen har karakteriseret som værende væsentlige og strategisk mest vigtige. 4 resultatmål er delvist opfyldt. De væsentlige mål er alle opfyldt. Det drejer sig om resultatmålene 1, 3 og 6. To mål er ikke opfyldt. Det er det strategiske mål vedrørende Erhvervsservice Kendetegn, samt målet om sygefravær. Oversigt over den samlede målopfyldelse Styrelsen havde i resultatkontrakten for 2014 opstillet i alt 16 resultatmål fordelt med 43 resultatkrav. Vægt Produkt/Resultatkrav /nr. 4 Ressourceforbruget for de enkelte resultatmål er som estimeret. Målopfyldelse Budget/ regnskab i mio. kr. Bemærkninger Score Strategisk målsætning: Teknik Patent- og Varemærkestyrelsen skal være blandt de bedste og mest alsidige 'front offices' i det europæiske og internationale patentsystem. Målet vurderes som opfyldt. Styrelsen har opstil- let flere indikatorer som tilsiger, at styrelsen er blandt de bedste og mest alsidige patentmyndigheder i Europa. Det har ikke været muligt at indsamle objektive, anvendelige data, som kan dokumentere denne påstand, men indikationer inden for blandt andet kvalitet og hastighed i sagsbehandlingen tilsiger, at målet er opfyldt. 11 1. 1. realbehandling af danske grundansøgninger 1a Enhedsomkostningerne efter fordeling af fællesomkostninger er 26.900 kr. eller mindre (PIII). Opfyldt. Enhedsomkostningerne for 2014 er opgjort til 25.165 kr. 1b Den gennemsnitlige bruttosagsbehandlingstid er 7,5 måned eller mindre. Opfyldt. Den gennemsnitlige bruttosagsbehandlingstid for 1. realbehandling af danske grundansøgninger er 6,9 måned. 1c 95 pct. af danske grundansøgninger er 1. realbehandlet inden 7,5 måned. Ikke opfyldt. 87 pct. af sagerne blev behandlet inden for fristen på 7,5 måned. Der har inden for et specielt fagområde været en stor tilgang af sager, hvilket har ført til en længere sagsbehandlingstid for dette sagsområde. Styrelsen har primo 2014 ansat flere medarbejdere med fagspecifikke kompetencer. 1d Max. 4 pct. af sagerne bedømmes som utilfredsstillende for kunden. Opfyldt. Resultatet er godkendt i henhold til DS 2859-1. 4 Strategisk målsætning: Erhvervsservice Teknik 75 pct. eller højere målopfyldelse af de årlige resultatmål vedr. erhvervsservice teknik i resultatkontrakterne 2012-2014. Delvist opfyldt. Scoren for perioden er 50 pct. 7 4 af 4 B: 31,0 PIII1:27,0 R: 24,3 11 af 11 - 2 af 4 _________________________________________________________________________________ Vægt Produkt/Resultatkrav /nr. Målopfyldelse 6 2. Erhvervsservice på Teknikområdet 2a Max. 4 pct. af sagerne bedømmes som utilfredsstillende for kunden. 2b Omsætningen i 2014 skal være 7.713 t.kr. Ikke opfyldt. Omsætningen i 2014 blev 7.243 eller højere (PIII). t.kr. 4 Strategisk målsætning: Kendetegn Patent- og Varemærkestyrelsen skal være blandt de 3 bedste i Europa vurderet ved en benchmarkundersøgelse. Bemærkninger Score B: 10,6 PIII: 9,3 R: 10,8 3 af 6 - 4 af 4 B: 20,6 PIII: 18,3 R: 17,4 11 af 11 - 0 af 4 B: 1,0 PIII: 1,0 R: 1,1 3 af 6 Opfyldt. Resultatet er godkendt i henhold til DS 2859-1. Opfyldt. Patent- og Varemærkestyrelsen har i 2014 gennemført en benchmarkundersøgelse med en række europæiske myndigheder, hvor kvalitet og sagsbehandlingstider sammenlignes. Det samlede resultat er, at Patent- og Varemærkestyrelsen ligger blandt de 3 bedste i Europa i stort set samtlige målinger. 11 3. Nationale og MP varemærker 3a Enhedsomkostningerne efter fordeling af fællesomkostninger er 3.700 kr. eller mindre (PIII). Ikke opfyldt. Enhedsomkostningerne er opgjort til 3.937 kr. 3b Den gennemsnitlige bruttosagsbehandlingstid er 6,0 måned eller mindre for nationale varemærkeansøgninger. Opfyldt. Den gennemsnitlige bruttosagsbehandlingstid for nationale varemærker er på 5,0 måned. 3c Den gennemsnitlige bruttosagsbehandlingstid er 7,0 måned eller mindre for MP varemærker. Opfyldt. Den gennemsnitlige bruttosagsbehandlingstid for MP varemærker er 5,8 måned. 3d 95 pct. af danske grundansøgninger er 1. gangsvurderet inden for 3,0 måned. Opfyldt. 95 pct. af danske grundansøgninger er 1. gangsvurderet inden for 3,0 måned. 3e Max. 4 pct. af sagerne bedømmes som ikke godkendt. Opfyldt. Resultatet er godkendt i henhold til DS 2859-1. 4 Strategisk målsætning: Erhvervsservice Kendetegn 75 pct. eller højere målopfyldelse af de årlige resultatmål vedr. erhvervsservice kendetegn i resultatkontrakterne 20122014. Budget/ regnskab i mio. kr. Ikke opfyldt. Scoren for perioden 2012-2014 er 30 pct. 6 4. Erhvervsservice - Forretningskendetegn 4a Max. 4 pct. af sagerne må bedømmes som Opfyldt. Resultatet er godkendt i henhold til DS utilfredsstillende. 2859-1. 4b Omsætningen i 2014 skal være lig med eller højere end 3.990 tkr. (PIII). Ikke opfyldt. Omsætningen i 2014 blev 3.642 t.kr. 8 _________________________________________________________________________________ Vægt Produkt/Resultatkrav /nr. 4 Målopfyldelse Strategisk målsætning: IPR politik 75 pct. eller højere målopfyldelse af de årlige resultatmål vedr. IPR politik i resultatkontrakterne 2012-2014. Budget/ regnskab i mio. kr. Bemærkninger Score - 4 af 4 B: 2,4 PIII: 0,5 R: 0,6 11 af 11 B: 2,8 PIII: 1,6 R: 1,3 11 af 11 Opfyldt. Scoren for perioden 2012-2014 er på 100 pct. 11 5. Bekæmpelse af piratkopiering nationalt og internationalt (AP-mål. 1.13) 5a Gennemførelse af lovgivning om en IPRenhed, som kan vejlede borgere, virksomheder og myndigheder i konkrete sager om piratkopiering af industrielle ejendomsrettigheder. Ikke opfyldt. Lovforslaget blev fremsat den 10. december 2014. Lovforslaget forventes vedtaget i foråret 2015 med ikrafttræden 1. april 2015. 5b Styrelsen repræsenterer de danske myndigheder i Observatoriet og bidrager endvidere aktivt til arbejdet i 4 ud af Observatoriets 5 arbejdsgrupper. Opfyldt. PVS deltager i 4 ud af 5 arbejdsgrupper. Den resterende arbejdsgruppe dækkes af medlemmer af Ministeriernes Netværk om Piratkopiering. 5c Arbejdet i Ministeriernes Netværk mod IPR-krænkelser synliggøres yderligere bl.a. gennem udgivelsen af en årsrapport. Opfyldt - rapporten vedrører 2013. 5d PVS arrangerer i samarbejde med DI og DAGC et seminar om bekæmpelse af piratkopiering og varemærkeforfalskning, hvor 80 pct. eller mere af de udfyldte evalueringsskemaer angiver, at deltagerne har fået et godt udbytte af seminaret. Opfyldt. Seminaret blev afholdt den 11. september 2014 med ca. 100 deltagere. Den efterfølgende evaluering viser, at 92 pct. af deltagerne har fået et godt udbytte af seminaret. 11 6. Vækst, innovation og IPR-strategi (AP-mål 1.13) 6a Styrelsen bidrager med input til arbejdet med Danmark som produktionsland. Opfyldt. PVS har bidraget med indspil til initiativer, og IPR indgår under initiativet om vækstløft 6b Gennemarbejdet udkast til virksomhedsorienteret IPR-strategi foreligger ultimo 2014. Opfyldt. Efter aftale med departementet i september 2014 er målet reformuleret. Som konsekvens heraf har styrelsen afleveret et katalog med strategiske initiativer til DEP, der vil kunne indgå i fremtidige erhvervspolitiske udspil. 6c Styrelsen gennemfører 4 dages netværksog kompetenceforløb for PATLIB medarbejdere på universiteterne. Opfyldt. Der er i løbet af 2014 afholdt fem dages netværks- og kompetenceforløb. 6d Styrelsen undersøger mulighederne for at udvikle nyt forslag om at lette danske virksomheders adgang til patenteret viden globalt. Opfyldt. Styrelsen har undersøgt mulighederne hos relevante parter. Der har været afholdt møde med Region Hovedstaden og Københavns Kommune, som viste interesse for problematikken omkring hjemtagning af viden. Fremgangsmåden i 2015 bliver højst sandsynligt brugen af eksisterende PVS services frem for udvikling af nyt tiltag. 9 _________________________________________________________________________________ Vægt Produkt/Resultatkrav /nr Målopfyldelse 6e Styrelsen eksekverer samarbejdsaftalen indgået i 2013 med de kinesiske varemærkemyndigheder og iværksætter to tiltag med henblik på at styrke danske virksomheders adgang til eksportmarkederne, herunder særligt Kina. Opfyldt. Styrelsen har i oktober 2014 besøgt de kinesiske varemærkemyndigheder og udleverede som led i opfyldelsen af samarbejdsaftalen dokumentation i form af relevant lovgivning, praksis mv. Styrelsen har i samarbejde med det kinesiske patentkontor afholdt et PPHarrangement for danske virksomheder i december 2014. I samme måned gennemførte styrelsen i samarbejde med Danish Chinese Business Forum to seminarer under overskriften »IPR recommandations for how to protect your brand, design and innovations« for rådgivere og virksomheder. 6f 10 patent- og varemærkekontorer markedsfører IP Marketplace, f.eks. på relevante nationale hjemmesider, ultimo 2014. Opfyldt. Med udgangen af 2014 er der indgået 10 nye aftaler med nationale patent- og varemærkekontorer om markedsføring af IP Marketplace. 6g IPM og IP-handelsportal dansk og engelsk version 25.000 hits. Opfyldt. Antal hits på dansk og engelsk version af IP Handelsportal og IP Marketplace nåede i 2014 op på 39.380 hits. 6h 7.500 hits på www.styrkdinide.dk. Opfyldt. Antal hits på hjemmesiden ligger for 2014 på 14.279. 6i PATLIB-centrene efterspørger ydelser f.eks. kurser svarende til 90 timer fra Patent- og Varemærkestyrelsens tekniske eksperter mhp. at øge deres forskere, studerende og tilknyttede virksomheders brug af viden om patenter og IPR i deres arbejde. Opfyldt. PATLIB-centrene har efterspurgt ydelser svarende til i alt 98 timer. 8 7. Forbedring af det globale IPRsystem (AP-mål 1.12) 7a Styrelsen leverer faglige input til den politiske debat i Folketinget, pressehåndtering, generel information m.m. om dansk tilslutning til den fælles patentdomstol. Opfyldt. Styrelsen har blandt andet leveret faglige input til regeringens oplysningsindsats, behandling af lovforslaget i FT, pressehåndtering mv. 7b Styrelsen arbejder for, at alle nødvendige betingelser for Danmarks deltagelse i en nordisk-baltisk afdeling af den fælles europæiske patentdomstol er opfyldt. Opfyldt. PVS har leveret alle relevante bidrag i forhold til processen, der dog som følge af en politisk beslutning i starten af 2014 har resulteret i, at der oprettes en lokal afdeling af patentdomstolen i Danmark. 7c Styrelsen vil være blandt de første patentmyndigheder, der deltager i og implementerer en multilateral PPH aftale. Opfyldt. PVS implementerede sammen med 16 andre myndigheder en global PPH aftale primo 2014. 7d Bidrager til at den politiske debat og en eventuel folkeafstemning om dansk tilslutning til den fælles patentdomstol foregår på et oplyst grundlag. Opfyldt. Styrelsen har blandt andet leveret faglige input til regeringens oplysningsindsats, behandling af lovforslaget i FT, pressehåndtering m.v. Styrelsen varetog derudover hotline om patentreformen. 7e Bidrager til, at Danmark kan deltage i en nordisk-baltisk afdeling af den fælles europæiske patentdomstol, og at denne afdeling kan behandle sager i Danmark i videst mulige omfang. Opfyldt. PVS har leveret alle relevante bidrag i forhold til processen, der dog som følge af en politisk beslutning i starten af 2014 har resulteret i, at der oprettes en lokal afdeling af patentdomstolen i Danmark. Budget/ regnskab i mio kr. B: 4,0 PIII: 2,2 R: 2,6 10 Bemærkninger Score 8 af 8 _________________________________________________________________________________ Vægt Produkt/Resultatkrav /nr Målopfyldelse 7f Sikrer, at danske virksomheder via én enkelt multilateral indgang får adgang til at få udstedt hurtigere og billigere patentrettigheder på en række væsentlige markeder. 4 8.1 Bedre økonomistyring 8.1a Budgettering og regnskabsregistrering Opfyldt. Budgettering og regnskabsregistrering foretages i 2014 i koncernfælles registre- er i 2014 foretaget i den koncernfælles registreringsramme med henblik på at understøtte ringsramme. den tværgående prioritering. 8.1b Det opgjorte nettoforbrug ved årsafslutOpfyldt. Resultatet for 2014 afveg med 3,3 mio. ningen på § 08.21.41, afviger ved 2. kr. i forhold til det ved 2. udgiftsopfølgning udgiftsopfølgning ikke med mere end 5 prognosticerede resultat for året. mio. kr. (i både mer- eller mindreforbrug) for hele året, medmindre andet er godkendt. 4 8.2 Sygefravær 8.2 Det gennemsnitlige sygefravær i styrelsen Ikke opfyldt. Det gennemsnitlige sygefravær i skal falde med 0,3 dage eller mere i forstyrelsen er i 2014 7,1 dage. hold til det gennemsnitlige sygefravær for perioden 2013 (6,6 dage i 2013). 4 Strategisk målsætning: Internationale projekter 75 pct. eller højere målopfyldelse af de årlige resultatmål vedr. Internationale projekter i resultatkontrakterne 20122014. Budget/ regnskab i mio. kr. Bemærkninger Score Opfyldt. Med den nye, globale PPH aftale får virksomheder via én enkelt indgang, adgang til hurtigere og billigere patentrettigheder på væsentlige markeder. - 4 af 4 - 0 af 4 - 2 af 4 B: 8,5 PIII: 6,6 R: 7,6 6 af 6 Delvist opfyldt. Scoren for perioden 2012-2014 er 64 pct. 6 9. Internationale Projekter 9a Styrelsen er aktiv i IPR-projekter i mindst Opfyldt. Styrelsen opererer med projekter i tre lande. Armenien, Ukraine, Serbien og Montenegro. 9b Styrelsens omsætning på deltagelse i internationale projekter er på mindst 7.527 tkr. Opfyldt. Omsætningen blev 8.179 t.kr. Samlet vægtet score (point) 82,0/ 100 Samlet budget i mio. kr. 80,9 Samlet prognose III i mio. kr. 66,4 Samlet regnskab i mio. kr. 66,0 11 _________________________________________________________________________________ Uddybende analyser og vurderinger af strategiske eller væsentlige resultatmål løbende med, også som led i ISOcertificeringen, at fastholde den opnåede kvalitet på patentområdet. Resultatmål 1: 1. realbehandling af danske patentgrundansøgninger Et af styrelsens væsentligste mål i relation til visionen er at sikre en hurtig og fleksibel rettighedsudstedelse. I den forbindelse er det vigtigt, at styrelsen giver rettighedsansøgere en indikation af ansøgningens bæredygtighed gennem et hurtigt førstegangssvar. Kvalitetskontrollen tager udgangspunkt i Dansk Standard DS 2859-1. Resultatet for 2014 i henhold hertil er godkendt. Tabel 5: Kvalitet i sagsbehandlingen R2012 Resultatmålet indeholder resultatkrav for enhedsomkostninger, sagsbehandlingstid og kvalitet. 3 af 4 resultatkrav er opfyldt. Det ikke opfyldte resultatkrav omhandler andelen af ansøgninger 1. realbehandlet inden 7,5 måned. Resultatmålet er opgjort som opfyldt med 11 ud af 11 point. Godkendt R2012 * Mål2014 B2015 7,1 7,0 6,9 7,5 6,5 Mål2014 B2015 87 93 87 95 95 R2013 R2014 31.497 29.491 25.165 Prognose III. I budgettet var målet 28.300 kr. Mål2014 26.900* Resultatmålet indeholder krav om enhedsomkostninger, sagsbehandlingstid og kvalitet. 4 af 5 resultatkrav er opfyldt, hvorfor det samlede resultatmål er opfyldt. Det ikke opfyldte resultatkrav vedrører enhedsomkostninger. Scoren for resultatmålet er 11 point ud af 11 mulige. Målet med enhedsomkostningerne inkl. fællesomkostninger blev godt 5 pct. højere end estimeret. Enhedsomkostningen blev på 3.937 kr. Estimatet var på 3.700 kr. De højere enhedsomkostninger skyldes primært, at der er behandlet færre sager end estimeret samtidig med, at vareforbruget ikke er faldet tilsvarende. Tabel 4: Andel af 1. realbehandlede danske grundansøgninger er 95 pct. eller højere (i pct.) R2014 Godkendt Hurtig sagsbehandling af høj kvalitet er afgørende for, at en virksomhed kan vurdere en ansøgnings bæredygtighed. 87 pct. af danske grundansøgninger er 1. realbehandlet inden 7,5 måned. Resultatkravet er dermed ikke opfyldt. Tilgangen af opgaver på teknikområdet er i 2014 som forventet steget, hvorfor styrelsen har ansat flere sagsbehandlere. Grundet den nødvendige oplæring af de nye sagsbehandlere har disse ikke i tilstrækkelig grad kunnet bidrage til den nødvendige kapacitetsforøgelse i 2014. R2013 Godkendt Resultatmål 3: Nationale og MP varemærker Det er et væsentligt strategisk mål i relation til visionen at sikre en hurtig og fleksibel rettighedsudstedelse af høj kvalitet. Forventningerne til 2015 er, at sagsbehandlingstiden kan mindskes og som følge heraf er målet fastsat til 6,5 måned. R2012 B2015 Målets samlede ressourceforbrug var stort set som estimeret. Tabel 3: Bruttosagsbehandlingstid for 1. realbehandling af danske grundansøgninger (i måneder) R2014 Godkendt Godkendt Mål2014 Tabel 6: Enhedsomkostninger i kr. I relation til 1. realbehandling af danske grundansøgninger er den gennemsnitlige sagsbehandlingstid i 2014 på 6,9 måned, hvor målet er 7,5 måned. R2013 R2014 Enhedsomkostningerne inkl. fællesomkostninger blev under det estimerede. Enhedsomkostningerne er de seneste år faldet med 20 pct. Dermed ses effekten af effektiviseringerne direkte i produktionsomkostningerne. Der forventes ikke et yderligere fald i enhedsomkostningerne i 2015. De for styrelsens kunder mest interessante resultatkrav er bruttosagsbehandlingstiden for 1. realbehandlet inden 7,5 måned samt kvaliteten i sagsbehandlingen. R2012 R2013 Målet er fastholdt i 2015. Tabel 7: Enhedsomkostninger i kr. Da kvaliteten har stor betydning for virksomhedernes brug af sagsbehandlingen, arbejdes der R2012 R2013 R2014 Mål2014 3.849 4.271 3.937 3.700* *Prognose III. I budgettet var målet 4.200 kr. 12 _________________________________________________________________________________ Den korte sagsbehandlingstid for de nationale ansøgninger blev fastholdt i 2014. Sagsbehandlingstiden på de nationale ansøgninger blev 5,0 måneder. land. Bidraget har været i forbindelse med initiativet om vækstløft for 1.000 SMVproduktionsvirksomheder, samt ved at skabe nemmere adgang til patentbeskyttelse på udenlandske markeder via de såkaldte ”Patent Prosecution Highway” aftaler. Tabel 8: Sagsbehandlingstid for Nationale varemærker i måneder R2012 R2013 R2014 Mål2014 B2015 5,7 5,0 5,0 6,0 6,0 Som led i indsatsen for at styrke vækstvilkårene for små og mellemstore virksomheder har styrelsen udarbejdet et katalog med strategiske IPR-initiativer, som vil kunne indgå i fremtidige erhvervspolitiske udspil. Efter ratificeringen af Singapore Treaty, hvorved fristen blev forøget med 2 måneder, blev målet i 2010 sat op til 8 måneder. Siden da er sagsbehandlingstiden blevet reduceret væsentligt. Også i 2014 blev sagsbehandlingstiden for MP-ansøgningerne fastholdt på et lavt niveau. Som led i udmøntningen af regeringens innovationsstrategi ”Danmark, løsningernes land” har styrelsen etableret et samarbejde med tre danske universiteter (Syddansk Universitet, Aalborg Universitet og Danmarks Tekniske Universitet) og har oprettet PATLIB-centre på universiteterne. Tabel 9: Sagsbehandlingstid for MP ansøgninger i måneder R2012 R2013 R2014 Mål2014 B2015 6,4 5,8 5,8 7,0 7,0 Styrelsen har gennem flere år prioriteret at nedbringe sagsbehandlingstiden mærkbart for nationale varemærkeansøgninger. Den korte sagsbehandlingstid blev fastholdt i 2014, hvorved målet blev opfyldt. For at fremme handel med viden og IPrettigheder, og for at øge danske virksomheders adgang til patenteret viden på globalt niveau, har styrelsen bl.a. indgået samarbejdsaftaler med 10 eksterne partnere om, at disse skal markedsføre IP Marketplace på deres egne hjemmesider. Målet fastholdes i 2015. Tabel 10: Andelen af nationale varemærkeansøgninger, der er registrerbarhedsbedømt inden for 3 måneder (i pct.) R2012 R2013 R2014 Mål2014 B2015 96 91 95 95 95 Endelig har styrelsen i 2014 udmøntet samarbejdsaftalen fra 2013 med de kinesiske varemærkemyndigheder med henblik på at styrke danske virksomheders adgang til eksportmarkederne. Styrelsen har bl.a. besøgt de kinesiske myndigheder i oktober 2014 for at drøfte konkrete varemærkeretlige problemstillinger, og har afholdt en række arrangementer om IP og Kina i samarbejde med det kinesiske patentkontor. Kvalitetskravet for 2014 er som i de foregående år opfyldt. Målet er fastholdt i 2015. Tabel 11: Kvalitet i sagsbehandlingen R2012 R2013 R2014 Godkendt Godkendt Godkendt Mål2014 B2015 Ressourceforbruget blev som estimeret. Godkendt Godkendt Strategisk mål: Erhvervsservice for kendetegn Styrelsen har siden 2012 haft et strategisk mål om at øge omsætningen og fastholde den høje kvalitet i styrelsens erhvervsserviceprodukter vedrørende kendetegn. Målet er ikke opfyldt, da scoren blev på 30 pct. Ressourceforbruget er som estimeret. Resultatmål 6: Vækst, innovation og IPRstrategi Et vigtigt mål for regeringen, og dermed styrelsen, er at fremme innovation og vækst i danske virksomheder gennem brug af IP-rettigheder. Scoren er udregnet som de opnåede point i forhold til de mulige point. Scoren for hele perioden 2012-2014 blev 6,5 point ud af 22 mulige. Det er lykkedes at opretholde kvaliteten med undtagelse af 2012, mens ingen af målene om omsætning blev nået. Resultatmålet indeholder 5 konkrete resultatkrav, som alle er opgjort som opfyldte. Regeringen har i 2014 arbejdet på at styrke rammevilkårene for produktionsvirksomheder i Danmark. Styrelsen har bidraget til regeringens samlede vækstudspil ”Danmark helt ud af krisen”, en strategi for Danmark som produktions- Styrelsen vil i 2015 arbejde med at implementere en ny strategi, som blandt andet skal medvirke til at øge omsætningen for styrelsens erhvervsserviceprodukter. 13 _________________________________________________________________________________ 3. Regnskab Anvendt regnskabspraksis Udarbejdelsen af regnskabet for 2014 følger reglerne i Finansministeriets Økonomisk Administrative Vejledning med undtagelse af resultatopgørelsen, hvor fortegn, efter aftale med Moderniseringsstyrelsen i 2008, er vendt om. Regnskabsbeløb i tabellerne er afrundet. med fastsættelse af gebyrer. Som en konsekvens heraf modtager Patent- og Varemærkestyrelsen den ikke-fradragsberettigede købsmoms til aktiviteter under gebyrområdet fra Moderniseringsstyrelsen. Patent- og Varemærkestyrelsen er momsregistreret vedrørende erhvervsservice (IV). Der afregnes moms kvartalsvis med Skat. Patent- og Varemærkestyrelsen har ikke på noget tidspunkt overskredet disponeringsreglerne i henhold til de forskellige likviditets- og finansieringsordninger, herunder lånerammen. Patent- og Varemærkestyrelsen har beregnet feriepengeforpligtelsen jf. Moderniseringsstyrelsens model 1, gennemsnitsmodellen. Regnskabet er udarbejdet på baggrund af data fra Navision Stat og Statens Koncern System (SKS). Der hensættes ikke til over- og merarbejde, eftersom sådant arbejde udbetales løbende. Resultatdisponering og egenkapitalforklaring er baseret på data fra Statens Budgetsystem. I note 2 og 3 vedrørende anlægsaktiver er der anvendt data fra Navision Stat. Der er ikke hensat til flexsaldo, da beløbets størrelse skønnes til at være uvæsentligt. For at sikre driften af Nordic Patent Institute har styrelsen kautioneret overfor Danske Bank for en kassekredit på 10 mio. kr. tilhørende Nordic Patent Institute. Dette fremgår ligeledes af FL2014 tekstanmærkning nr. 11. Styrelsen genererer indtægter inden for tre områder: gebyrer, erhvervsservice (kommercielt salg) og tilskud (internationale projekter og politikske projekter). Patent- og Varemærkestyrelsen har Moderniseringsstyrelsens tilladelse til, at styrelsen ikke indregner kalkulatorisk momsandel i forbindelse 14 _________________________________________________________________________________ Resultatopgørelse i mio. kr. Note Regnskab 2013 Regnskab 2014 Budget 2015 0 0 0 0 0 19,9 5,1 121,6 146,6 0 0 0 0 0 22,1 10,0 122,4 154,5 0 0 0 0 0 20,0 9,0 127,3 156,3 -12,0 -12,0 -12,6 -12,6 -13,0 -13,0 -86,3 -14,2 8,5 -2,4 -93,1 -14,6 9,3 0,8 -97,3 -15,8 9,5 -3,2 -94,4 -3,6 -33,6 -143,6 -97,6 -3,6 -23,8 -137,6 -106,8 -3,8 -33,0 -156,6 3,0 16,9 -0,3 Andre driftsposter Andre driftsindtægter Andre driftsomkostninger Resultat før finansielle poster 4,1 -3,9 3,2 4,1 -3,9 17,1 3,7 -3,0 0,4 Finansielle poster Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før ekstraordinære poster 0,0 -0,4 2,8 0,0 -0,4 16,7 0,0 -0,4 0,0 0,0 0,0 2,8 0,0 -2,0 14,7 0,0 0,0 0,0 Ordinære driftsindtægter Indtægtsført bevilling Bevilling Reserveret af indeværende års bevillinger Anvendt af tidligere års reserverede bevillinger Indtægtsført bevilling i alt Salg af varer og tjenesteydelser Tilskud til egen drift Gebyrer Ordinære driftsindtægter i alt Ordinære driftsomkostninger Ændring i lagre Forbrugsomkostninger Husleje Forbrugsomkostninger i alt Personaleomkostninger Lønninger Pension Lønrefusion Andre personaleomkostninger 1 Personaleomkostninger i alt Af- og nedskrivninger Andre ordinære driftsomkostninger Ordinære driftsomkostninger i alt Resultat af ordinær drift Ekstraordinære poster Ekstraordinære indtægter Ekstraordinære omkostninger Årets resultat Resultatdisponering i mio. kr. Disponeret til bortfald Disponeret til reserveret egenkapital (båndlagt) Disponeret til udbytte til statskassen Disponeret til overført overskud 0 0 0 14,7 Årets overskud på 14,7 mio. kr. disponeres i sin helhed til overført overskud. Det bemærkes, at overført overskud i styrelsen består af henholdsvis ”Reguleret overført overskud: IV” og ”Overført overskud: Gebyrvirksomhed”. For nærmere oplysninger om fordelingen henvises til side 20-21. Tilbageførte hensættelser Der er i alt tilbageført 9,8 mio. kr. i hensættelser vedrørende retablering af lejemål, åremål, resultatløn og fritstilling af medarbejdere. Hensættelsen vedr. lejemål og resultatløn er foretaget på ny under øvrig drift. 15 _________________________________________________________________________________ Balance i mio. kr. AKTIVER 2013 Anlægsaktiver Immaterielle anlægsaktiver Færdiggjorte udviklingsprojekter 3 2013 2014 16,4 0 0 0 0 6,2 22,6 16,4 0 0 0 0 20,9 37,3 14,5 4,7 8,1 5,5 Donationer Prioritets gæld Anden langfristet gæld 0 0 0 0 0 0 Langfristet gæld i alt 8,1 5,5 4,8 12,5 13,9 0 4,3 11,7 14,2 0 1,9 0 0,2 0,6 Note Note 2 PASSIVER 2014 Erhvervede koncessioner mv. Udviklingsprojekter under udførelse Immaterielle anlægsaktiver i alt Materielle anlægsaktiver Grunde, arealer og bygninger Infrastruktur Transportmateriel Produktionsanlæg og maskiner Inventar og IT udstyr Igangværende arbejde for egen regning Materielle anlægsaktiver i alt Finansielle anlægsaktiver Statsforskrivning Øvrige finansielle anlægsaktiver Finansielle anlægsaktiver i alt Anlægsaktiver i alt Omsætningsaktiver Varebeholdninger Tilgodehavender Værdipapirer I alt Egenkapital 3,6 2,4 0,1 0,1 3,8 0,4 0,1 2,9 1,9 0 0,1 1,0 0 0 2,3 1,5 0 4,3 0 2,5 16,4 0 16,4 24,5 16,4 0 16,4 21,8 Reguleret egenkapital (Startkapital) Opskrivninger Reserveret egenkapital Bortfald af årets resultat Udbytte til staten Overført overskud Egenkapital i alt 4 Hensatte forpligtelser Langfristede gældsposter FF4 Langfristet gæld Kortfristede gældsposter Leverandører af varer og tjenesteydelser Anden kortfristet gæld Skyldige feriepenge Reserveret bevilling Igangværende arbejder for fremmed regning Periodeafgrænsningsposter 0 7,9 0 7,9 0 14,3 0 14,3 33,5 10,6 1,8 37,9 3,3 1,2 Likvide beholdninger i alt 45,9 42,4 Kortfristet gæld i alt 33,1 31,0 Omsætningsaktiver i alt 53,8 56,7 Gæld i alt 41,2 36,5 Aktiver i alt 78,3 78,5 Passiver i alt 78,3 78,5 Likvide beholdninger FF5 Uforrentet konto FF7 Finansieringskonto Andre likvider Egenkapitalforklaring År Egenkapital primo R-året (mio. kr.) Reguleret egenkapital primo Reguleret egenkapital ultimo Overført overskud primo + Overført fra årets resultat Overført overskud ultimo Egenkapital ultimo 2013 16,4 16,4 3,4 2,8 6,2 22,6 2014 16,4 16,4 6,2 14,7 20,9 37,3 Udnyttelse af låneramme Mio. kr. Sum af immaterielle og materielle anlægsaktiver Låneramme på FL14 Udnyttelsesgrad i pct. Udnyttelsen af lånerammen er faldet i 2014 i forhold til tidligere år. I de kommende år forventes en stigende udnyttelse af lånerammen som følge af større investeringer i blandt andet et nyt sags- og produktionssystem samt nyt økonomisystem. 2014 5,4 28,9 18,9 Patent- og Varemærkestyrelsen er ikke omfattet af lønsumsloft. 16 _________________________________________________________________________________ Bevillingsregnskab (§ 8.21.41) Mio. kr. Nettoudgiftsbevilling Forbrug af reservation Indtægter Udgifter Årets resultat til disponering Regnskab 2013 0 0 150,7 -147,9 2,8 Finanslov 2014 Regnskab Difference Budget 2015 0 0 158,8 0 0 158,6 0 0 -0,2 0 0 159,8 -158,8 0 -143,9 14,7 14,9 14,7 -159,8 0 Årets resultat blev et overskud på 14,7 mio. kr., hvilket styrelsen finder tilfredsstillende. Årets resultat anvendes til at opbygge styrelsens egenkapital. Styrelsen befinder sig i en markedssituation med konkurrence. Dermed svinger indtægterne naturligt mellem årene. For at kunne imødegå eventuelle større fremtidige indtægtsfald, som vil kunne påvirke resultat, har styrelsen behov for at opbygge en tilstrækkelig egenkapital. Styrelsens indtægter i 2014 blev som forventet ved finanslovens udarbejdelse primo 2013. Omkostningerne har været lavere end budgetteret i finansloven. Dette skyldes primært tilbageførsel af hensættelser samt et mindre fald i produktionsomkostninger som følge af løbende effektivitetsforbedringer. 17 _________________________________________________________________________________ 4. Bilag Noter Note 1: Andre ordinære driftsomkostninger er faldet med ca. 10 mio. kr. Faldet skyldes ændringer i hensættelser. I 2014 er der netto hensat 9,8 mio. kr. mindre. Note 2: Immaterielle anlægsaktiver Mio. kr. Færdiggjorte udviklingsprojekter Erhvervede koncessioner, licenser mv. I alt 11,7 0,2 11,9 Primokorrektioner 0 0 0 Tilgang 0 0,5 0,5 Afgang 0 0 0 Kostpris pr. 31. december 2014 11,7 0,7 12,4 Akkumulerede afskrivninger -9,3 -0,3 -9,6 0 0 0 Af- og nedskrivninger 31. december 2014 -9,3 -0,3 -9,6 Regnskabsmæssig værdi 31. december 2014 2,4 0,4 2,8 Årets afskrivninger -1,3 -0,2 -1,5 0 0 0 -1,3 -0,2 -1,5 Kostpris Akkumulerede nedskrivninger Årets nedskrivninger Årets af- og nedskrivninger Mio. kr. Udviklingsprojekter under opførelse Primosaldo pr. 1. januar 2014 0,1 Tilgang 0 Nedskrivninger 0 Overført til færdiggjorte udviklingsprojekter 0 Kostpris pr. 31.12.2014 0,1 18 _________________________________________________________________________________ Note 3: Materielle anlægsaktiver Grunde, arealer og bygninger Infrastruktur Produktionsanlæg og maskiner Transportmateriel Inventar og IT-udstyr I alt 8,2 0 0 0,2 6,1 14,5 0 0 0 0 0 0 Tilgang 0 0 0 0 0,4 0,4 Afgang 0 0 0 0 -0,2 -0,2 Kostpris pr. 31. december 2014 8,2 0 0 0,2 6,3 14,7 Akkumulerede afskrivninger -7,2 0 0 -0,2 -4,9 -12,3 Mio. kr. Kostpris Primokorrektioner og flytning ml. bogføringskredse Akkumulerede nedskrivninger Af- og nedskrivninger 31. december 2014 Regnskabsmæssig værdi 31. december 2014 0 0 0 0 0 0 -7,2 0 0 -0,2 -4,9 -12,3 1,0 0 0 0 1,5 2,5 Årets afskrivninger -0,8 0 0 0 -1,0 -1,8 0 0 0 0 0 0 -0,8 0 0 0 -1,0 -1,8 Årets nedskrivninger Årets af- og nedskrivninger Mio. kr. Igangværende arbejder for egen regning Primosaldo pr. 1. januar 2014 0 Tilgang 0 Nedskrivninger Overført til færdiggjorte Udviklingsprojekter 0 Kostpris pr. 31.12.2014 0 0 Note 4: Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser består af følgende: a. Hensat til resultatløn b. Hensat til reetablering af lejemål I alt 1,6 mio. kr. 3,1 mio. kr. 4,7 mio. kr. Ad a) Hensættelsen vedrører resultatløn, som er optjent i 2014, men først er kommet til udbetaling i 2015. Ad b) Hensættelse til reetablering af lejemål. 19 _________________________________________________________________________________ Indtægtsdækket virksomhed Akkumuleret resultat Tabel 15: Akkumuleret resultat 2011-2014 Beløb i 1.000 kr. 2011 2012 20131 2014 Akkumuleret resultat Årets resultat 1.665 3.082 1.002 -1.625 4.124 Regnskabet for indtægtsdækket virksomhed omfatter Erhvervsserviceydelser, der udbydes på kommercielle vilkår efter reglerne for indtægtsdækket virksomhed. En del af indtægterne til styrelsen kommer via Nordic Patent Institute. ordinær omkostning til dækning af underskud i Nordic Patent Institute. Jf. Finanslov 2014 §08.21.41. For 2015 forventes igen overskud og denne udvikling forventes at fortsætte i de kommende år. Generelt Det fremgår af tabel 15, at styrelsen i perioden 2011-2013 har haft overskud på indtægtsdækket virksomhed. Underskuddet i 2014 skyldes ekstra- Det akkumulerede resultat for den viste periode er 4,1 mio. kr. 20 1 Tallet er ikke fuldstændig identisk med Årsrapport 2013, hvilket primært skyldes, at styrelsens udgifter til medfinansieringen af tilskudsfinansierede aktiviteter er flyttet til ”almindelig virksomhed”. _________________________________________________________________________________ Gebyrfinansieret virksomhed Gebyrområderegnskab Patenter Resultatet for Patenter viser et overskud på 15,1 mio. kr. Det er en væsentlig stigning i forhold til de tidligere år, hvilket primært skyldes tilbageførelse af hensættelser. Styrelsens rettighedsområde er delt op i fire gebyrområder: • Patenter • Brugsmodeller • Varemærker • Design Styrelsen har ikke hævet sine gebyrer siden 1. januar 2001. Styrelsen har i de forgangne år udvist tilbageholdenhed. Efter reetablering af egenkapitalen er der igangsat en fornyelse og udbygning af produktionsapparatet. 1. februar 2012 blev samtlige af styrelsens gebyrer fastsat i styrelsens lovgivning. Det gælder gebyrer med overdækning, såvel som gebyrer med underdækning. Brugsmodeller Resultatet for Brugsmodeller i 2014 er et underskud på 1,7 mio. kr. Resultatet ligger dermed på niveau med de seneste fire års resultater. De enkelte produkters gebyrer i hvert gebyrområde er fastsat således, at indtægterne ikke nødvendigvis modsvarer de hermed forbundne omkostninger. Gebyrerne bliver opkrævet i henhold til styrelsens lovgivning. Varemærker Resultatet for Varemærker udviser et overskud på 4,1 mio. kr. Området har dermed overskud efter flere år med underskud. Design Designområdet har også i 2014 haft underskud. Underskuddet er steget sammenholdt med 2013. Det samlede gebyrregnskab for 2014 udviser et overskud på 16,3 mio. kr. (tabel 16). En stor del af overskuddet skyldes, tilbageførsel af hensættelser vedrørende retablering af lejemål, åremål, resultatløn og fritstilling af medarbejdere. Resultater Tabel 16: Resultat for 2009-2014 Beløb i 1.000 kr. Patenter 20092 2010 2011 20133 2012 2014 1.072 10.962 12.096 419 8.434 15.127 31 -2.097 -1.861 -1.509 -1.713 -1.660 Varemærker -967 -2.388 -1.227 -171 -3.251 4.065 Design -479 -926 -2.548 -1.580 -343 -1.185 Året resultat -343 5.551 6.460 -2.841 3.127 16.346 Brugsmodeller 21 2 Beløbet er inkl. ekstraordinær omkostning. Den ekstraordinære omkostning er indregnet for at eliminere den akkumulerede difference i perioden 2005-2008 mellem det interne Gebyr- og IV regnskab og Navision/SKS. Se regnskabsforklaring side 18 Årsrapport 2009. 3 Tallene er ikke fuldstændig identiske med Årsrapport 2013, hvilket primært skyldes, at styrelsens udgifter til medfinansieringen af tilskudsfinansierede aktiviteter er flyttet til ”almindelig virksomhed”. _________________________________________________________________________________ Tilskudsfinansierede aktiviteter Internationale projekter Erhvervspolitiske projekter For at udvikle velfungerende IP-systemer og udbrede kendskabet til IP-forholdene på vigtige markeder for danske virksomheder udvikler og deltager styrelsen aktivt i internationale IPinfrastrukturprojekter. Styrelsen har på den baggrund også i 2014 været aktiv i flere internationale projekter bl.a. i nabolande til EU. I 2015 vil styrelsen være aktiv i blandt andet Serbien, Ukraine og Kosovo. Styrelsen har i samarbejde med Industriens Fond udviklet to projekter, der har til formål at hjælpe danske virksomheder med at få mest mulig forretningsmæssig gevinst af deres IPR-indsats. Det første projekt havde primært fokus på at skabe viden om, hvordan virksomheder udnytter IPR bedst muligt. Det andet projekt har på baggrund af denne viden fokus på, hvordan virksomheder bedst tager de udviklede metoder i brug. Tabel 17: Tilskudsfinansierede aktiviteter Beløb i 1.000 kr. Internationale Projekter Erhvervspolitiske projekter I alt Overført overskud fra 2013 Årets indtægter Årets udgifter Årets resultat Overskud til videreførelse -919 8.029 -7.926 103 -816 - 373 -495 -122 -122 -919 8.402 -8.421 -19 -938 22 Patent- og Varemærkestyrelsen Helgeshøj Allé 81 DK-2630 Taastrup Tlf : 43 50 80 00 Fax: 43 50 80 01 [email protected] 23 www.dkpto.dk
© Copyright 2024