här - Tuve Bygg
2014 Årsredovisning 2014 KVILLEBÄCKEN, GÖTEBORG Innehållsförteckning Året i korthet 3 VD har ordet 4 Hur är det att vara ny på Tuve Bygg? 6 Våra arbetschefer 8 Projekt i Tuve Bygg under året 9 Årets Betongentreprenör 15 Tuve Snickeri 16 Tuve Byggservice 17 Förvaltningsberättelse20 Flerårsöversikt21 Förslag till vinstdisposition 21 Resultaträkning22 Balansräkning23 Kassaflödesanalys25 Noter26 Revisionsberättelse38 Styrelse39 ÅRET I KORTHET 1 146 MKR Årets nettoomsättning i koncernen uppgick till 1 146 (864) Mkr 40,2 MKR 96,4 MKR Resultat efter finansiella poster i koncernen u ppgick till 40,2 (31,1) Mkr Eget kapital i koncernen per den 31 december 2014 uppgick till 96,4 (92,8) Mkr Kunder Omsättningens fördelning i koncernen 788 MKR Orderstocken i koncernen uppgick vid årsskiftet till 788 (1 151) Mkr 28% Soliditeten i koncernen var vid årsskiftet 28% (34%) 151 Medelantal anställda under 2014 i koncernen var 151 (171) personer • Offentliga kunder • Privata kunder 57 % 43 % TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 3 VD har ordet ”Lönsamhet är en viktig förutsättning för framgång och utveckling för såväl verksamhet som medarbetare” E ngagemang, lojalitet, kunskap, laganda. Ja, listan på ord som beskriver vad som gör Tuve Bygg till ett framgångsrikt bolag är lång, och den kan göras ännu längre. Att vi 2014 återigen redovisar ett bra resultat har inte kommit av sig själv. Våra duktiga och engagerade medarbetare har gjort detta möjligt och vi är därför glada över att kunna betala ut bonus till våra anställda. Lönsamhet är en av de viktigaste förutsättningarna för att nå framgång och utveckling av såväl verksamhet som medarbetare. Det kommer vi att fortsätta fokusera på under 2015. verkansprojekt i Trestadsområdet, vilket bekräftar att vi är väl etablerade där. Även i Göteborgsområdet har vi under året påbörjat ytterligare projekt i samverkan. Det gläder oss att denna typ av samarbete fortsätter att vara attraktivt för våra kunder. Genom ett nära samarbete mellan kund och projekt organisation kan vi i högre utsträckning leverera i enlighet med våra kunders önskemål g ällande kvalitet, miljö och ekonomi. Vi ser också att denna s amarbetsform skapar en öppenhet som gör att människor växer och vågar ta för sig. Våra medarbetare utvecklas med bolaget I årsredovisningen för 2013 poängterade min företrädare, Johan Eriksson, att koncernen haft en stark tillväxt sedan 2010. Resultatet efter finansiella poster för 2013 var 31 Mkr med en omsättning på 864 Mkr och för 2014 är resultatet 40 Mkr med en omsättning på 1 146 Mkr. Johans arbete har i allra högsta grad varit avgörande för denna positiva utveckling och därför är det glädjande att han fortsätter som styrelseledamot i Tuve Bygg AB. Fler projekt i samverkan Under 2014 har vi fortsatt att utveckla projekt i samverkan med nya kunder. Vi har exempelvis inlett vårt första större sam Koncernens tillväxt och utveckling hänger nära samman med våra medarbetares möjlighet att växa och utvecklas. Därför är vi måna om att visa förtroende för våra medarbetare och ge dem mycket eget ansvar. Därmed ökar möjligheterna för varje enskild medarbetare att utvecklas i sin yrkesroll och komma vidare i karriären, samtidigt som kompetensen inom företaget växer. Detta gör oss till en attraktiv arbetsgivare. Under 2014 har vi anställt flera nya medarbetare, både tjänste män och yrkesarbetare. Vi har också tillsatt nya arbetschefer för entreprenadverksamheten samt en ny chef för byggserviceverk samheten. Flera av dessa har arbetat hos oss under ett antal år. I hjärtat på Tuve Bygg… • Personligt engagemang som värnar om kunder och projekt. • Trivsel på jobbet genom korta beslutsvägar och gott samarbete med arbetskamrater, kunder och leverantörer. • Bred kompetens att driva projekt, där medarbetarna stimuleras till utveckling. 4 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 VD HAR ORDET ”Vår tillväxt och utveckling hänger nära samman med våra medarbetares möjlighet att växa och utvecklas” Vi är stolta och glada över att ha medarbetare som kan och vill ta möjligheten att prova på nya uppdrag inom företaget. Samhällsansvar ger nya möjligheter Begrepp som ”social hänsyn” och ”samhällsansvar” har under 2014 blivit alltmer vanligt förekommande i de projekt vi har i samarbete med Göteborgs Stad. Under året har vi startat flera sådana projekt, vilket är värdefullt både för den enskilde och för oss som företag. Det handlar bland annat om att ge människor, som under en tid varit utanför arbetsmarknaden, möjlighet att få användning för sina kunskaper. Att som företag arbeta med socialt ansvar på detta vis ser vi som en självklarhet och förmån eftersom vi därigenom kan knyta till oss nya medarbetare samtidigt som vi bidrar till ett mer hållbart samhälle. Att ständigt utvecklas Under året har samtliga verksamheter inom bolaget utvecklats starkt. Tuve Byggservice är en av våra verksamheter som genom gått stora förändringar och som nu redovisar ett fantastiskt resultat. Vi har under 2014 fortsatt att i än större omfattning än tidigare driva och ansvara för projekt där byggnaderna skall kvalitetsoch miljöcertifieras. En ökning av denna typ av projekt medför att ytterligare krav ställs på oss som entreprenörer. Tack vare vår breda kompetens kan vi leva upp till kraven utan problem. Vi är kvalitetscertifierade enligt ISO 9001 och miljöcertifierade enligt ISO 14001 och ser det som en självklarhet att även fortsättnings vis vara det. Det innebär att vi kontinuerligt måste jobba med en ständig förbättring av vår organisation och hela tiden bli ännu bättre på det vi gör. Det goda resultatet som våra revisioner visar är en bekräftelse på att detta fungerar väl. Henrik Ekman, VD och koncernchef avdelning för egenutvecklade projekt ges stora möjligheter att utöka antalet affärer, framförallt genom nya förvärv men även i pågående projekt. Att kunna erbjuda en kombination av externa och egenutvecklade projekt är en styrka som vi vill dra än mer nytta av. Med en god orderstock en fortsatt mycket bra likviditet samt våra engagerade medarbetare, har vi de allra bästa förutsätt ningarna att lyckas. Nu blickar vi framåt Tuve Bygg firade under året hela 35 år vilket i sig tyder på en lång erfarenhet och kontinuitet. Vi står på en stark grund som skall ta oss vidare. Marknaden kommer under 2015 att visa en fortsatt god tillväxt, och det skall vi utnyttja. Bland annat kommer vår Henrik Ekman VD och koncernchef TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 5 Hur är det att vara ny på Tuve Bygg? U nder året som gått har flera nyutbildade ingenjörer tagit steget in i bolaget. Två av dem är Josefine Häll och Anton Oscarsson som båda tog examen från Väg och Vattenbyggnad vid Chalmers tekniska högskola i våras. Vi har intervjuat dem om deras första tid som arbetsledare. Det märks genast att Josefine och Anton känner varandra väl. Atmosfären är så avslappnad och självklar att man hade kunnat tro att de var syskon. Men förklaringen är en annan. Under fem års tid har de studerat ihop på Väg och Vattenbyggnads programmet vid Chalmers tekniska högskola. Båda valde master inriktningen ”Design and Construction Project Management” och i juni tog de examen ihop. Platsen för vårt samtal är ett café i centrala Göteborg. ”Volymen är högre här än på bygget”, skojar Josefine när Anton dyker upp bara några minuter efter henne. Hon är arbetsledare vid vårt projekt i Kvillebäcken där 202 lägenheter och en förskola håller på att byggas. Just nu arbetar hon främst med utsättning av prefabricerade element men har också ett visst logistiskt ansvar. Anton är också arbetsledare men inom en nybildad arbetsgrupp som just nu projekterar bygget av Landamäreskolan. ”Landamäre betyder landsgräns”, säger Anton och förklarar att skolan kommer ligga där gränsen mellan Norge och Sverige en gång gått. Hur hamnade ni på Tuve Bygg? Anton lockades först till Tuve Bygg när han på en föreläsning fick ta del av en presentation av Tuve Byggs arbetssätt. ”Jag skrev ett brev till dem efteråt och berättade att jag uppskattade deras sätt att arbeta med planering av logistik i ett tidigt skede.” Resultatet blev tio veckors praktik på byggnationen av en karossfabrik i Torslanda sommaren 2013. ”För mig var det jätte skönt att ha gjort praktiken först. En trygghet – man visste vad man gav sig in på”, säger han. Ramar för vår verksamhet • Regional entreprenör som sätter lönsamhet före omsättning. • Tillräckligt stora för att vinna över de största bolagen i Sverige. • Affärer och projekten i centrum. • Tillräckligt små för att vara personliga. • Roligt att arbeta på Tuve Bygg. 6 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 ”Man har ett försprång jämfört med dem som börjar helt nya”, instämmer Josefine. Hon har också gjort praktik hos Tuve Bygg vid projekt ”Studio 58” i Eriksberg vars projektchef hon träffade under ett studiebesök inom utbildningen. ”Jag sa att jag var intresserad och han nappade på det”, berättar hon glatt. Eftersom praktik inte ingår i utbildningen läste Josefine motsva rande två terminer under vårterminen 2013. Sedan praktiserade hon hela kommande hösttermin. Den största fördelen med praktiken menar Josefine och Anton var att den gav dem själva såväl som Tuves anställda möjlighet att lära känna varandra och utveckla ett ömsesidigt förtroende. ”Det är till hjälp att vara social” Hur har ni upplevt arbetsklimatet? ”Jag tycker jag har hamnat i en fantastisk grupp verkligen”, svarar Josefine. ”Projektchefen har ända från början pushat och uppmuntrat mig och varit noga med att be mig fråga och säga till så fort något är otydligt eller inte känns bekvämt.” Också platschefen har varit en god mentor. ”Han stöttar mig och ger mig hela tiden nya uppgifter så att jag utvecklas och går framåt”, berättar Josefine. ”Det är lustigt – även om det är olika grupper känner jag exakt samma som Josefine”, säger Anton. ”Jag har också en engagerad platschef som hela tiden uppmuntrar mig att komma med och lära mig nya saker.” Anton berättar att han på vägen till caféet tänkt att det skulle komma att låta ”så smörigt”, men att sanningen är att han sällan har trivts så bra. Josefine nickar instämmande. ”Man har ju hört att andra kan få en klump i magen, men det har jag aldrig känt”, säger hon. Vi talar lite om jargonger och Anton och Josefine menar att även om de finns ute på byggena och kan vara ganska grova används de sällan som maktmedel utan snarare som ett sätt att skapa gemenskap. Själva är de mest bekanta med dynamiken bland de närmaste kollegorna. ”Det är nog snarare jag som sätter vår jargong”, skrattar Josefine. Hur är det att vara ny i ledarrollen? ”Ibland möts man av skepticism för att man ’inte kan något’ vilket brukar visa sig extra tydligt när man nämner för yrkesmän att man läst fem år på Chalmers”, berättar Anton. Då brukar han försöka vara ödmjuk och säga att det därför är jättebra att han HUR ÄR DET ATT VARA NY PÅ TUVE BYGG? De två nyexaminerade civilingenjörerna Josefine Häll och Anton Oscarsson som har tagit steget in i bolaget. kan vända sig till dem – tillsammans kan de göra det bra. Så länge Anton är öppen med vad han kan och inte kan bemöts han av respekt. Josefine håller med och menar att det är viktigt att vara villig att fråga och lära. Hon har fått höra att hon passar bra in på sin arbets plats, vilket hon sätter i samband med att hon är driven och framåt. ”Det är till hjälp att vara social”, bekräftar Anton. ”Genom att snacka med varandra skapar man lättare en gemenskap vilket blir roligare för alla. Jag tror även att det ger ett bättre resultat.” Samtidigt vet han att han kommer att utvecklas jättemycket som arbetsledare både vad gäller teknisk kunskap och hantering av människor och jargong. ”Man är aldrig fullärd”. Det finns också rena fördelar med att vara nyanställd. ”Det är mycket enklare att ställa frågor som ny. De äldre kanske kan känna en annan press på sig att redan kunna allt”, menar Josefine. En annan fördel tror de båda är att de som nyutexami nerade har en god förståelse för det administrativa och abstrakta. ”Sådant som strategi och planering känns självklart medan det finns många praktiska saker som jag måste lära mig längs vägen”, säger Josefine. Vilka är de största utmaningarna? ”Det dyker ständigt upp oförutsedda situationer som man måste hantera”. Det svarar Josefine och nämner som exempel att hon häromdagen hade ansvar för att få upp en bygghiss men att ingen dök upp. ”Då var det tufft”, säger hon. ”Men man får bara lösa det helt enkelt”, tillägger hon med ett stort leende. Det är tydligt att hon tycker problemlösning är roligt. En annan utmaning är att det är mycket att komma ihåg på samma gång. ”Man börjar med en sak och längs vägen dyker det upp fler och fler saker”, säger Anton. Utan post-it-lappar, telefon och anteckningsblock hade det varit svårt enas Josefine och Anton om. Vad är roligast i ert dagliga arbete? ”Att träffa och samarbeta med kollegorna”, svarar Josefine omedelbart vilket får Anton att skratta: ”Då får jag väl säga den oändliga variationen då”. Han är tacksam över att ha fått vara med från dag ett och tycker det är givande att arbeta i en nystartad grupp. ”Vi lär oss tillsammans”, säger han. Josefine kommenterar att det är skönt att hela tiden kunna följa utveck lingen och se de konkreta resultaten när man jobbar ute på bygget. Om några veckor när projekteringsfasen är över ska också Anton ut. ”Det blir spännande”, säger han. Under samtalets gång har Antons och Josefines lust att lära och utvecklas nästan fysiskt spridit sig ut i rummet, liksom känslan av att saker händer i en rasande fart. När de lämnar caféet går de högst sannolikt en mycket ljus framtid till mötes. TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 7 Våra arbetschefer är ansvariga för p rojekten i sina respektive grupper inom entreprenadverksamheten. Från vänster: Sebastian Bleckert, Peter Gustafsson, Mikael Hallberg, Ronnie Forsberg och Lars Elfast. 8 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 Projekt i Tuve Bygg under året T uve Bygg AB utför olika typer av byggentreprenader i Göteborgs- och Trestadsregionen och angränsade kommuner. Vi arbetar huvudsakligen med projekt i storleken 50-250 miljoner kronor. Några av de entreprenaduppdrag som vi har arbetat med under 2014: Nya Stadshuset i Göteborg För Higab har vi utfört en större ombyggnad av Rådhuset vid Gustaf Adolfs Torg i Göteborg. Projektet omfattade 8 700 m² och var en generalentreprenad. Arbetet påbörjades hösten 2012 och var färdigställt mars 2014. Rådhuset renoverades för att bli funktionellt och anpassat till rollen som stadshus. Stadens politiska ledning fl yttade sedan in i byggnaden och nu är Rådhuset Göteborgs nya stadshus. Ombyggnaden rönte stort intresse långt utanför Göteborg och flera studiebesök genomfördes under byggtiden. Kollaskolan i Kungsbacka För Eksta Bostads AB har vi på totalentreprenad i samverkan byggt en ny skola med tillhörande idrottshall. Projektet påbörjades i februari 2013 och skolan stod klar i juni 2014. Bruttoytan för de nya byggnaderna är cirka 10 500 m². Genom den nya skoldelen som sammanförts med den befintliga Kollaskolan inryms plats för ytterligare cirka 725 elever från förskoleklass till och med årskurs 9. Skolbyggnaden är en av Sveriges största passivhus. TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 9 PROJEKT I TUVE BYGG UNDER ÅRET STUDIO 58, GÖTEBORG KOLLASKOLAN, KUNGSBACKA NYA STADSHUSET, GÖTEBORG Hedlundgruppen Posten, Torsvik i Jönköping Under 2013 påbörjade vi på totalentreprenad i samverkan en byggnation av ny logistikhall för Hedlundgruppen om cirka 10 000 m². Byggnaden som ligger på Holmvägen var färdigställd i maj 2014. På uppdrag av Newsec utförde vi på totalentreprenad om- och tillbyggnad av en distributionscentral för Posten, Torsvik i Jönköping. Entreprenaden var totalt cirka 7 200 m² byggnad, varav 5 500 m² var en ny distributionshall. Markentreprenaden omfattade cirka 25 000 m². Projektet startade i juni 2013 och var färdigställt i juni 2014. Studio 58 För Aspelin & Ramm har vi uppfört en byggnad om 58 bostads rätter. Projektet omnämns som ”Studio 58” och ligger bredvid Juvelkvarnen i Eriksberg. Projektet utfördes som totalentre prenad, startade i mars 2013 och var klart augusti 2014. 10 HEDLUNDGRUPPEN, GÖTEBORG TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 Stadshuset i Kungälv På uppdrag av Kungälvs kommun påbörjade vi i november 2013 förvandlingen av Nämndhuset i Kungälv till kommunens nya PROJEKT I TUVE BYGG UNDER ÅRET STENSJÖN, MÖLNDAL POSTEN, TORSVIK I JÖNKÖPING STENSJÖN, MÖLNDAL Stadshus. Fastigheten som är från 1960-talet inrymmer två befintliga byggnader som byggs om och höjs två respektive tre våningar. De två befintliga byggnaderna sammankopplas med en nybyggd entré i glas. Arbetet har pågått under hela 2014 och ska slutföras under våren 2015. Flerbostadshus vid Stensjön i Mölndal, etapp 2 Vid Stensjön i Mölndal har vi för Riksbyggen på totalentreprenad fått uppdraget att uppföra ytterligare fyra femvåningshus om totalt 36 bostadsrätter med tillhörande komplementsbyggnader. STADSHUSET, KUNGÄLV Byggnationen påbörjades våren 2014 och ska vara klart sommaren 2015. Under 2014 färdigställde vi för Riksbyggen också en gemen samhetsanläggning i området. Flerbostadshus i Kvillebäcken För Ivar Kjellberg Fastighets AB har vi fått fortsatt förtroende att bygga ytterligare 202 lägenheter innehållande både bostadsoch hyresrätter samt en förskola. Arbetsformen är en totalentre prenad i samverkan. Byggnationen påbörjades hösten 2013 och ska vara klart till november 2016. TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 11 PROJEKT I TUVE BYGG UNDER ÅRET KVILLEBÄCKEN, GÖTEBORG Lägenheterna är placerade i fyra huskroppar med mellan fem och tio våningar inklusive källare med garage. Husen är place rade runt en innergård. Under husen finns källare och garage. Bruttoytan är cirka 21 000 m². Projektet genomförs enligt Göteborgs Stads program för miljöanpassat byggande och miljöklassningssystemet Miljöbyggnad, klass silver. Akuten, Östra sjukhuset För Västfastigheter utför vi en om- och tillbyggnad av akut mottagningen på Östra Sjukhuset i Göteborg. De befintliga loka lerna skall byggas om samt att lokalytan skall utökas. Vi bygger 12 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 också en ny ambulanshall i anslutning till den nya akutmottag ningen. Ombyggnadsytan är cirka 5 900 m² och tillbyggnaden är cirka 900 m². Arbetet utförs på generalentreprenad och påbörjades i januari 2014 och skall vara färdigställt hösten 2015. Trenova i Vänersborg För Trenova Fastigheter AB utför vi en om- och tillbyggnad av Trenova Center, etapp 1, i Vänersborg. Byggnaden som ligger mitt i centrala Vänersborg är idag ett företagscenter, som till stora delar skall utvecklas till ett köpcenter och en ny matbutik. PROJEKT I TUVE BYGG UNDER ÅRET LÅGHUSET, SAHLGRENSKA SJUKHUSET, GÖTEBORG TRENOVA, VÄNERSBORG LANDAMÄRESKOLAN, GÖTEBORG Vårt uppdrag, etappen 1, omfattar cirka 5 000 m². Projektet utförs som en totalentreprenad i samverkan. Byggstarten var maj 2014 och projektet ska vara klart i april 2015. mottagningsverksamhet, intensivvård och administrativa avdelningar. Landamäreskolan, Länsmansgården Låghuset, Sahlgrenska sjukhuset På uppdrag av Västfastigheter utför vi en ombyggnad av Låghuset, etapp 4, på Sahlgrenska. Omfattningen är cirka 10 000 m² fördelat på två byggnader samt ett nytt fläktrum. Arbetet utförs på generalentreprenad och påbörjades under maj 2014 och ska vara klart december 2015. Efter ombyggnationen ska byggnaderna inrymma Vi har från Lokalförvaltningen, Göteborgs Stad, fått i uppdrag att bygga den nya Landamäreskolan i Länsmansgården, Göteborg. Byggnaden omfattar cirka 5 000 m² i två plan samt källare. Skolan ska bli en F-3 skola med en träningssärskola. Byggstart var december 2014 och skolan ska vara klar i mars 2016, projektet genomförs på totalentreprenad. Lokalerna omfattar även ett nytt storkök, mediatek och idrottshall. TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 13 PROJEKT I TUVE BYGG UNDER ÅRET OXLED, SÄVEDALEN KULTURHUSET VINGEN, TORSLANDA FYRVÄPPLINGEN, GÖTEBORG Oxled, Sävedalen I området Oxled i Sävedalen uppför vi för Partillebo fyra bostadshus om totalt 92 lägenheter, parkeringsplatser samt tillhörande markarbeten. Arbetet utförs som en totalentreprenad och påbörjades i augusti 2013. Inflyttning i det första huset var i september 2014, det fjärde och sista huset ska vara klart juni 2015. Fyrväpplingen, Hisingen För Familjebostäder bygger vi i Kyrkbyn på Hisingen två hus kroppar om 52 st hyresrätter. Projektet utförs i partnering där vi tillsammans med Familjebostäder har tagit fram utformning 14 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 och lägenhetstyper etc. Byggstart var i januari 2014 och det ska vara klart i mars 2015. Kulturhuset Vingen, Torslanda Vid Amhults torg i Torslanda utför vi för Torslanda Kulturhus AB en om- och tillbyggnad av Kulturhuset Vingen. De nya lokalerna färdigställs i början av 2015 och ska inrymma bibliotek och kontorsrum. Tillbyggnaden är cirka 1 100 m² och ombyggnaden är cirka 400 m². Projektet utförs på totalentreprenad i samverkan och påbörjades i februari 2014. Årets Betongentreprenör 2014 – Leif Einarsson, platschef betongarbeten Vid den årliga Betonggalan på Berns i Stockholm utsågs vår kollega Leif Einarsson till årets betongentreprenör. ”En modern entreprenör med hållbarhet i fokus. Leif Einarsson på Tuve Bygg har på allvar tagit tag i betongens koldioxidutsläpp. Han har vid ett flertal projekt visat att det genom ett aktivt val av material är möjligt att halvera dagens koldioxidavtryck med bibehållen eller förbättrad betongkvalitet.” Motiveringen från Svenska Betongföreningens jury TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 15 TUVE SNICKERI Hantverk för inredning i toppklass I vår snickeriverksamhet använder vi senaste tekniken för att med e legans och finess förverkliga våra kunders visioner. Med genuin hantverksskicklighet och lyhördhet för kundens önskemål skapar vi såväl funktionell som designstark kvalitetsinredning. Vi utför både inredningar för restauranger, hotell, k ontor, kyrkor och andra offentliga miljöer, samt enstaka delar såsom exempelvis trappor, dörrar, diskar och hyllor. 16 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 ”Vi är ett gott gäng som med skicklighet förverkligar idé till färdig möbel” Roger Kärrbring, ansvarig för Tuve Snickeri TUVE BYGGSERVICE Lokalanpassning, nybyggnad och ombyggnad i nära samverkan med kunden Vår byggserviceverksamhet är inriktad mot kunder som har återkommande projekt i varierande storlek. Vi är ett sammansvetsat gäng som arbetar med om- och tillbyggnader, reparationer och lokalanpassningar. Tack vare en lokal närvaro och ett brett kontaktnät med projektörer, underentreprenörer och leverantörer kan vi arbeta snabbt och effektivt och erbjuda en högkvalitativ service. En kontinuerlig dialog mellan våra kunder, hantverkare och arbetsledare ser vi som en självklarhet. En stor del av verksamheten bygger på ramavtal med såväl privata som offentliga kunder. ”Inget uppdrag är omöjligt för Tuve Byggservice” Tomas Brogren, ansvarig för Tuve Byggservice TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 17 18 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 Innehåll Förvaltningsberättelse20 Flerårsöversikt21 Förslag till vinstdisposition 21 Resultaträkning22 Balansräkning23 Kassaflödesanalys25 Noter26 Revisionsberättelse38 Styrelse39 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 19 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Tuve Bygg AB får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2014. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Information om verksamheten Moderbolaget Finansiell ställning Tuve Bygg AB är ett privatägt Göteborgsbaserat byggföretag som tillsammans med dotterbolag bedriver verksamhet inom byggoch fastighetsservice, fastighetsförvaltning samt snickeri. Tuve Bygg AB har sitt huvudkontor i Mölndal med lokalkontor i Uddevalla. Tuve Bygg AB bedriver entreprenadverksamhet i Göteborg med kranskommuner, Trestadsområdet och Halland samt svarar för koncernens gemensamma funktioner och administration. Den starka tillväxten från 2012 och 2013 fortsatte även under 2014 med ett nytt omsättnings- och resultatrekord. Koncernens omsättning för 2014 ökade från 864 Mkr till 1 146 Mkr vilket är en ökning med 33 %. Rörelsemarginalen har ökat från 2,3 % till 3,5 %. Likviditeten och soliditeten är fortsatt god. Bolaget förväntas ha fortsatt god lönsamhet under 2015. Dotterbolagen Tuve Byggservice AB bedriver byggserviceverksamhet i Göteborg och Trestadsområdet. Våra kunder är privata fastighetsförval tande företag och kommunala beställare. Vi utför om- och till byggnader samt lokalanpassningar på ramavtal och i mindre entreprenader. Tuve Snickeri AB tar fram helhetslösningar för snickeriuppdrag och utför special- och måttbeställda inredningar för privata och offentliga miljöer. Tuve Förvaltning AB äger andelar i bolag som exploaterar fastigheter för framtida produktion. Orderingång och orderstock Orderingången i Tuve Bygg AB för 2014 uppgick till 518 Mkr. Den totala orderstocken kvar att producera vid utgången av året uppgick till 788 Mkr. Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess utgång Tuve Bygg AB har under året fått ny VD och flera nyckelpositioner i företaget har tillsats genom interna rekryteringar. Under året har dotterbolaget Tuve Förvaltning AB renodlat verksamheten och avyttrat dotterbolaget Utvecklingsbolaget Magna Nova AB. Ägarförhållanden Året i sammanfattning Koncernen arbetar med såväl offentliga som privata kunder. Utöver detta har vi uppfört projekt i egen regi. Våra offentliga kunder utgör cirka 57 % av omsättningen. Exempel på uppdrag åt offentliga kunder är nybyggnation av skolor, äldreboenden och bostäder samt ombyggnation av sjukhus och förvaltnings byggnader. För våra privata kunder har vi genomfört projekt innefattande byggnation av kontor, logistikhallar och bostäder. Våra privata kunder utgör cirka 43 % av omsättningen. 20 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 Tuve Bygg AB är ett helägt dotterbolag till Tuve Holding AB (org. nr 556814-1393). Tuve Holding AB ingår i den koncern där Tre Son Förvaltning AB (org. nr 556602-9368) är moderbolag. Tuve Holding AB ägs av Tre Son Förvaltning AB (org.nr 556602-9668) tillsammans med ledande befattningshavare i Tuve Bygg AB. F ÖR VA LT N I NG SB E R ÄT T E L S E Flerårsöversikt (kkr) 20142013201220112010 Koncernen Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Antal anställda 1 145 632 864 428 775 184 40 171 31 125 16 703 599 153 515 143 9 118-9 562 151 171 179 182 174 345 734 273 740 287 241 234 627 172 801 Eget kapital 96 394 92 759 74 150 64 096 54 651 Soliditet (%) 28 34 25 27 32 1 034 420 765 388 716 627 456 302 393 024 47 492 25 229 13 303 2 401 6 584 Balansomslutning Moderbolaget Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Antal anställda 93 115 127 133 130 317 172 248 521 239 509 203 465 149 956 Eget kapital 82 354 74 044 63 832 58 357 49 427 Soliditet (%) 30 33 29 30 38 Balansomslutning Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): balanserad vinst 41 944 542 årets vinst 34 409 024 76 353 566 disponeras så att: till aktieägare utdelas i ny räkning överföres 5 000 000 71 353 566 76 353 566 Koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i tusental svenska kronor där ej annat anges. STADSHUSET, KUNGÄLV Arbetet med Kungälvs nya Stadshus påbörjades i slutet av 2013 och har pågått under hela 2014. Projektet i sin helhet ska vara färdigställt våren 2015. TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 21 Resultaträkning KoncernenModerbolaget KKRNOT 1 Nettoomsättning 22 2, 3 2014201320142013 1 145 632 1 145 632 864 428 864 428 1 034 420 1 034 420 765 388 765 388 Rörelsens kostnader Produktionskostnader 2, 3 -964 048 Övriga externa kostnader 4, 5-20 756 Personalkostnader 6-119 200 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 7-1 190 -1 105 193 Rörelseresultat 40 439 -709 169-902 302-648 937 -19 992-16 805-15 835 -113 963-85 387-82 969 -1 178-746-717 -844 302 -1 005 240 -748 458 20 126 29 180 16 930 Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag 8-2 259 Resultat från andelar i intresseföretag 9 410 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 10 1 652 Räntekostnader och liknande resultatposter -71 -268 Resultat efter finansiella poster 40 171 3 040 17 250 7 406 6 406-1 670 1 126 934 -117-64 -41 10 999 18 312 8 299 31 125 47 492 25 229 Bokslutsdispositioner Resultat före skatt 11-1 000 39 171 -1 200-7 900 29 925 39 592 Skatt på årets resultat Uppskjuten skatt Årets resultat 12-7 323 -2 113 29 735 -3 525-5 183 -2 916 -1 291-25 109 34 409 16 713 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 -5 600 19 629 Balansräkning KoncernenModerbolaget KKRNOT 1 2014-12-312013-12-312014-12-312013-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 13 Inventarier, verktyg och installationer 14 Pågående nyanläggningar 15 6 080 2 304 556 8 940 11 159-2 957 2 009 2 512 1 885-16 001 2 009 2 512 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 16, 17-- 16 047 16 297 Fordringar hos koncernföretag 18-- 19 615 16 315 Andelar i intresseföretag 19, 20 812 2 082-Fordringar hos intresseföretag 21 16 961 15 365- 17 773 17 447 35 662 32 612 Summa anläggningstillgångar 26 713 99 33 448 37 671 35 124 Omsättningstillgångar Varulager m.m. Råvaror och förnödenheter 101-- Kortfristiga fordringar Kundfordringar 137 958 85 611 Upparbetad ej fakturerad intäkt 3 43 773 35 914 Fordringar hos koncernföretag -- Övriga fordringar 2 632 243 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 2 132 1 541 186 495 123 309 120 388 32 087 17 647 2 283 4 256 176 661 73 724 28 603 7 786 72 3 363 113 548 23 132 427 116 882 102 840 99 849 319 021 240 292 279 501 213 397 SUMMA TILLGÅNGAR 345 734 273 740 317 172 248 521 Kassa och bank Summa omsättningstillgångar TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 23 Balansräkning KoncernenModerbolaget KKRNOT 1 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 2014-12-312013-12-312014-12-312013-12-31 24 Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond Bundna reserver 5 000 5 000 5 000 5 000 -- 1 000 1 000 19 083 11 516- 24 083 16 516 6 000 6 000 Fritt eget kapital Fria reserver 42 576 51 134-Balanserad vinst eller förlust -- 41 945 51 331 Årets resultat 29 735 25 109 34 409 16 713 72 311 76 242 76 354 68 044 Summa eget kapital 96 394 92 759 82 354 74 044 Obeskattade reserver 25-- 17 700 10 800 Avsättningar Avsättningar för uppskjuten skatt 26 Övriga avsättningar 27 5 365 1 542 6 907 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Fakturerad ej upparbetad intäkt 3 Skulder till koncernföretag Aktuella skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 103 431 77 959 1 000 3 731 25 773 30 539 242 433 98 685 33 517 1 200 1 316 16 879 24 415 176 012 88 961 73 157 8 623 2 820 21 842 20 410 215 813 87 564 29 799 12 715 1 870 14 333 16 121 162 402 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 345 734 273 740 317 172 248 521 3 667-1 302 1 305 1 275 4 969 1 305 1 275 Ställda säkerheterIngaInga För egna skulder och avsättningar Företagsinteckningar 1 300 1 300 1 300-1 300 - - Ansvarsförbindelser IngaInga Ansvar som komplementär i kommanditbolag -- Borgensförbindelse till förmån för koncernföretag -- - - 24 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 119 1 550 1 669 260 1 850 2 110 Kassaflödesanalys KoncernenModerbolaget KKRNOT 1 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m. Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager Förändring kundfordringar Förändring av kortfristiga fordringar Förändring leverantörsskulder Förändring av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten 2014201320142013 47 492 25 229 3 326 -6 840 -4 761-16 474 -4 183-6 341 813 -2 411 22 181 29 40 171 36 657 2 -52 347 -10 839 4 746 60 192 38 411 31 125 24 677 23 631 -5-31 262-46 665 20 068 -11 560 1 053 -810 16 453 1 397 14 924 -29 349 52 172-22 231 28 982 32 634 35 582 Investeringsverksamheten Försäljning/investering i materiella anläggningstillgångar 5 456 34 437- Försäljning av materiella anläggningstillgångar ---243 Försäljning/investering i finansiella anläggningstillgångar -2 222 11 257-3 300 Kassaflöde från investeringsverksamheten 3 234 45 694 -3 543 -2 658 17 875 15 217 Finansieringsverksamheten Amortering av lån Utbetald utdelning/återbetalning aktieägartillskott Kassaflöde från finansieringsverksamheten - -26 100 -26 100 Årets kassaflöde 15 545 47 116 2 991 44 299 Förändring av likvida medel Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut 116 882 132 427 69 766 116 882 99 849 102 840 55 550 99 849 -21 060--6 500-26 100 -6 500 -27 560 -26 100 -6 500 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 25 Noter (Belopp i kkr om inget annat anges) Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningar Årsredovisningen och koncernredovisningen är upprättad i enlig het med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning. Årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas för första gången i enlighet med BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning. Detta har ej inneburit någon förändring utan redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffnings värden där inget annat anges. Innehav i intresseföretag redovisas, i koncernredovisningen, enligt kapitalandelsmetoden. Den innebär att förvärvsanalys upprättas vid förvärvstillfället och eventuella över- och undervärden identifieras. Det koncernmässiga värdet på andelen påverkas under inne havstiden genom avskrivningar på övervärden eller återföringar av undervärden. Andelsvärdet påverkas även av resultatandelen i intressebolaget under innehavstiden, justerat för internvinster och övriga koncernmässiga justeringar. Erhållna utdelningar reducerar det koncernmässiga värdet. I koncernens resultaträkning redovisas samtliga resultateffekter (före skatt) avseende intressebolaget sammanslaget på en rad och påverkar koncernens resultat efter finansiella poster. Intäktsredovisning Transaktioner mellan koncernföretag Entreprenaduppdrag Koncerninterna fordringar och skulder samt transaktioner mellan koncernföretag elimineras i sin helhet. Några internvinster eller internförluster har ej förekommit. För utförda tjänsteuppdrag respektive entreprenaduppdrag redovisas inkomsten och de utgifter som är hänförliga till upp draget som intäkt respektive kostnad i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen (successiv vinstavräkning). Ett uppdrags färdigställandegrad bestäms genom att bokförda utgifter på balansdagen jämförs med beräknade totala utgifter. I de fall utfallet av ett tjänsteuppdrag eller entreprenaduppdrag inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt, redovisas intäkter endast i den utsträckning som motsvaras av de uppkomna uppdrags utgifterna som sannolikt kommer att ersättas av beställaren. En befarad förlust på ett uppdrag redovisas omgående som kostnad. Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och even tuella nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivnings procent tillämpas: Inventarier, verktyg och installationer 20 % Byggnader 2-3 % Koncernredovisning Markanläggningar Koncernredovisningen omfattar de företag i vilket moderföretaget direkt eller indirekt innehar mer än hälften av rösterna för samtliga andelar, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande enligt ÅRL. Dotterföretagens resultat ingår i koncernens resultat från och med förvärvstidpunkten fram till och med då det avyttras. Under året avyttrat dotterbolag har ej konsoliderats. Leasing Konsolideringsmetod Koncernredovisningen upprättas enligt förvärvsmetoden. Vid förvärvsmetoden betraktas ett företags förvärv av ett dotter företag som en transaktion varigenom moderbolaget indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. 26 Redovisning av intresseföretag TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 5% Samtliga leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal. Det innebär att leasingavgiften kostnadsförs i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Skatter Årets totala skatt för företaget utgörs av aktuell skatt och upp skjuten skatt. Aktuell skatt är den skatt som beräknas på det skattepliktiga resultatet för perioden. Uppskjuten skatt beräknas med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar, skulder och avsättningar. Noter Avsättningar Nyckeltalsdefinitioner En avsättning för garantiåtagande redovisas i den takt åtagandet uppstår. Avsättningen baseras på tidigare års utfall. Nettoomsättning Bedömningar och uppskattningar Följande av styrelsens bedömningar har en betydande effekt på redovisade belopp i årsredovisningen: Det redovisade resultatet i pågående entreprenadprojekt tas fram genom successiv vinstavräkning baserad på projektets färdigställandegrad. Detta kräver att projektintäkter och projekt kostnader kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Förutsättningen är väl fungerande system för kalkylering, prognosrutiner och projektuppföljning. Prognos avseende projektets slutliga utfall är en kritisk bedömning som är väsentlig för resultatredovisningen under projektets gång. Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före extraordinära intäkter och kostnader. Antal anställda Medelantal anställda under räkenskapsåret. Balansomslutning Företagets samlade tillgångar. Eget kapital Företagets nettotillgångar, dvs skillnaden mellan tillgångar och skulder. Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. OXLED, SÄVEDALEN Oxled i Sävedalen För Partillebo uppför vi i ett befintligt bostadsområde fyra nya bostadshus om totalt 92 lägenheter, parkeringsplatser samt tillhörande markarbeten. TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 27 Noter Not 2 Inköp och försäljning mellan koncernföretag KoncernenModerbolaget 2013 2014 2013 Andel av årets totala inköp som skett från andra företag i koncernen-- 10 % 5% Andel av årets totala försäljningar som skett till andra företag i koncernen-- 1% 1% Not 3Entreprenadavtal Fordringar på beställare av uppdrag enligt entreprenadavtal 2014 KoncernenModerbolaget 2014 2013 2014 2013 Upparbetad intäkt 1 019 402 404 224 804 075 331 271 Fakturering-975 629-368 310-771 988-302 668 43 773 35 914 32 087 28 603 826 350 881 952 713 111 847 958 Skulder till beställare av uppdrag enligt entreprenadavtal Fakturering Upparbetad intäkt-748 391-848 435-639 954-818 159 77 959 33 517 73 157 29 799 Av beställaren innehållna belopp som har delfakturerats enligt fastställd plan och som beställaren innehåller enligt kontraktsvillkoren tills samtliga i kontraktet specificerade villkor har uppfyllts, uppgick till 49 561 (31 090) kkr. Not 4 Arvode till revisorer Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Acrevi Revision KB 28 Koncernen 2014 2013 Moderbolaget 2014 2013 Revisionsuppdrag352358 300300 352358 300300 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 Noter Not 5 Leasing, leastagaren Koncernen – Årets leasingkostnader avseende leasingavtal, uppgår till 5 155 kkr. Moderbolaget – Årets leasingkostnader avseende leasingavtal, uppgår till 3 410 kkr. Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande: Koncernen Moderbolaget 20142013 20142013 Inom ett år 4 977 5 170 3 423 3 606 Senare än ett år men inom fem år 8 670 9 107 7 273 7 212 13 647 14 277 10 696 10 818 Not 6 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda KoncernenModerbolaget 2014 2013 2014 Kvinnor1110 2013 1110 Män140161 82105 151171 93115 Löner och andra ersättningar Styrelse och verkställande direktör 4 854 2 701 4 854 2 701 Övriga anställda 79 674 77 625 54 430 55 303 84 528 80 326 59 283 58 004 Sociala kostnader Pensionskostnader för styrelse och verkställande direktör 610 509 610 509 Pensionskostnader för övriga anställda 6 791 5 238 6 087 4 537 Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 25 272 25 629 18 072 18 371 Övriga personalkostnader 1 999 2 261 1 335 1 548 34 672 33 637 26 104 24 965 113 963 85 387 82 969 100 % Totala personalkostnader 119 200 Könsfördelning bland ledande befattningshavare Andel män i styrelsen 100 % 100 % 100 % Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare 10 % 10 % 10 % 10 % Andel män bland övriga ledande befattningshavare 90 % 90 % 90 % 90 % Avtal om avgångsvederlag Med verkställande direktören har träffats avtal om avgångsvederlag som innebär att han vid uppsägning från företagets sida har rätt till 12 månadslöner och vid egen uppsägning har rätt till 6 månadslöner i avgångsvederlag. TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 29 Noter Not 7 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångarKoncernen 2014 2013 Moderbolaget 2014 2013 Byggnader322325-Inventarier, verktyg och installationer 868 853 746 717 1 190 1 178 746 717 Not 8 Resultat från andelar i koncernföretag KoncernenModerbolaget 2014 Resultat vid avyttringar-2 259 2013 2014 2013 3 040-- Anteciperad utdelning-- 17 500 7 500 Resultatandel KB Tuve Industribyggnader---250-94 -2 259 Not 9 Resultat från andelar i intresseföretag 3 040 17 250 7 406 KoncernenModerbolaget 2014 Resultatandel 410 2013 2014 2013 1 747-- Realisationsvinst- 4 659-- 6 406 Not 10 410 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposterKoncernen 2014 Ränteintäkter från intresseföretag 334 2013 - - Moderbolaget 2014 2013 529-- Ränteintäkter från koncernföretag-- 69 69 Övriga ränteintäkter 1 318 1 141 1 057 865 1 652 1 670 1 126 934 Not 11Bokslutsdispositioner KoncernenModerbolaget 2014 2013 2014 2013 Förändring periodiseringsfond---6 900-4 400 Lämnade koncernbidrag-1 000-1 200-1 000-1 200 30 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 -1 000 -1 200 -7 900 -5 600 Noter Not 12 Skatt på årets resultat KoncernenModerbolaget 2014 2013 2014 2013 Skatt beräknad på resultat före skatt enligt gällande skattesats (22%)-8 617-6 583-8 710-4 318 Redovisad uppskjuten skatt 2 113 1 291-- Tilläggsposter-321-311-258-248 Resultat från koncernföretag-497 Resultat från intresseföretag 90 669 3 850 1 650 1 409-- Tidigare års taxering-91--65 Not 13 Byggnader och mark -7 323 -3 525 -2 916 KoncernenModerbolaget 2014-12-312013-12-31 Ingående anskaffningsvärden -5 183 18 595 2014-12-312013-12-31 18 595-- Försäljningar/utrangeringar-4 757--Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 13 838 18 595 - - Ingående avskrivningar-7 436-7 111-Årets avskrivningar-322-325-Utgående ackumulerade avskrivningar -7 758 -7 436 - - Utgående redovisat värde 6 080 11 159 - - Taxeringsvärden byggnader 5 290 Taxeringsvärden mark 4 420 9 710 Bokfört värde byggnad 5 771 Bokfört värde mark 309 6 080 5 290-5 070-10 360 - - 3 641-7 518-11 159 - - TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 31 Noter Not 14 Inventarier, verktyg och installationer KoncernenModerbolaget 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 Ingående anskaffningsvärden 10 290 8 603 6 195 2013-12-31 4 759 Inköp 243 2 909 243 2 658 Försäljningar/utrangeringar-69-1 222--1 222 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 10 464 10 290 6 438 6 195 Ingående avskrivningar-7 333-7 702-3 683-4 187 Försäljningar/utrangeringar 41 1 222- 1 222 Årets avskrivningar-868-853-746-717 Utgående ackumulerade avskrivningar -8 160 -7 333 -4 429 -3 683 Utgående redovisat värde 2 304 2 957 2 009 2 512 Not 15 Pågående nyanläggning KoncernenModerbolaget 2014-12-31 Ingående anskaffningsvärden 1 885 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 36 191-- Inköp-36-Avyttringar- 1 329-34 342-Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 556 1 885 - - Utgående redovisat värde 556 1 885 - - Not 16 Specifikation andelar i koncernföretag Moderbolaget Bokfört värde Namn Kapitalandel Rösträttsandel Antal andelar 2014-12-31 32 Bokför värde 2013-12-31 Tuve Byggservice AB* 100% 100% 3 000 9 400 Tuve Snickeri AB* 100% 100% 1 000 50 9 400 50 KB Tuve Industribyggnader** 100% 100% 1 000 3 745 3 995 Tuve Bygg International AB 100% 100% 2 000 202 202 Tuve Förvaltning AB 100% 100% 1 000 2 400 2 400 Tuve Betongbyggen AB 100% 100% 2 500 250 250 16 047 16 297 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 Noter Not 16 Specifikation andelar i koncernföretag (forts.) Moderbolaget Org.nr Säte Eget kapital Resultat Tuve Byggservice AB* 556333-9745 Göteborg 20 517 6 097 Tuve Snickeri AB* 556284-3648 Göteborg 3 355 619 KB Tuve Industribyggnader** 916559-0630 Göteborg Tuve Bygg International AB 556438-4138 Göteborg Tuve Förvaltning AB 556633-1145 Göteborg Tuve Betongbyggen AB 556649-6898 Göteborg 556850-7676 Göteborg Koncernföretags innehav av dotterföretag: Tuve KBA AB 533-250 218 1 2 815-471 750 317 * Angivet kapital avser belopp 2014-12-31 utan hänsyn taget till utdelning som anteciperats i moderbolaget. **Företaget är helägt genom indirekt ägande via koncernföretag. Not 17 Andelar i koncernföretag KoncernenModerbolaget 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Ingående anskaffningsvärden-- 2014-12-31 16 297 16 391 Erhållna resultatandelar---250-94 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden - - 16 047 16 297 Utgående redovisat värde - - 16 047 16 297 Not 18 Fordringar hos koncernföretag KoncernenModerbolaget 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Ingående anskaffningsvärden-- 16 315 34 190 Tillkommande fordringar-- 3 800- Avgående fordringar---500-17 875 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden - - 19 615 16 315 Utgående redovisat värde - - 19 615 16 315 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 33 Noter Not 19 Specifikation andelar i intresseföretag Koncernen Namn Kapitalandel Rösträttsandel HIPAB Holmvägen IndustriPark AB 33,33% Antal andelar 33,33% Redovisat värde i moderbolaget Bokfört värde 4 000 400 400 Ackumulerad effekt av resultatandel i intressebolag 412 Redovisat värde i koncernen 812 Org.nr Säte HIPAB Holmvägen IndustriPark AB Not 20 556808-9154 Andelar i intresseföretag Eget kapital Resultat 2 481 1 274 Göteborg KoncernenModerbolaget 2014-12-31 Ingående anskaffningsvärden 2 082 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 9 147-- Avyttring--8 812-Årets andel av intresseföretagets resultat 410 1 747-- Erhållen utdelning -1 680--Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 812 2 082 - - Utgående redovisat värde 812 2 082 - - Not 21 KoncernenModerbolaget Fordringar hos intresseföretag 2014-12-31 Ingående anskaffningsvärden 15 365 2013-12-31 16 645-- 2014-12-31 2013-12-31 Tillkommande fordringar 1 596 6 413-- Avgående fordringar--7 693-- 34 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 16 961 15 365 - - Utgående redovisat värde 16 961 15 365 - - TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 Noter Not 22 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkterKoncernen Moderbolaget 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 Förutbetalda kostnader 2 132 1 541 1 156 1 263 Upplupna intäkter-- 3 100 2 100 4 256 3 363 Not 23 2 132 Kassa och bank 1 541 2013-12-31 KoncernenModerbolaget Utöver redovisade likvida medel finns följande outnyttjade kreditramar att tillgå: 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Beviljad kreditram 51 500 51 500 50 000 50 000 Nyttjat för garantier-24 057-27 216-24 057-27 216 27 443 24 284 25 943 22 784 Bolaget har tecknat avtal om en kreditram med banken. Den totala kreditramen kan användas för garantier och checkräkningskredit. Not 24 Förändring av eget kapital Koncernen Antal aktier: 50 000 Aktiekapital Bundna reserver Fria reserver Årets resultat Belopp vid årets ingång 5 000 11 516 51 134 25 109 Disposition enligt beslut av årsstämma -26 100 Utdelning vid extra bolagsstämmor Förskjutning mellan bundna och fria reserver Årets resultat Belopp vid årets utgång 25 109-25 109 7 567-7 567 5 000 29 735 42 576 29 735 Balanserat resultat Årets resultat 51 331 16 713 19 083 Moderbolaget Antal aktier: 50 000 Aktiekapital Reservfond Belopp vid årets ingång Disposition enligt beslut av årsstämma 5 000 1 000 16 713-16 713 Utdelning vid extra bolagsstämmor -26 100 Årets resultat Belopp vid årets utgång 5 000 1 000 34 409 41 945 34 409 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 35 Noter Not 25 Obeskattade reserver KoncernenModerbolaget 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Periodiseringsfond avsatt 2008--- Periodiseringsfond avsatt 2009-- 800 2 000 Periodiseringsfond avsatt 2012-- 3 600 3 600 Periodiseringsfond avsatt 2013-- 4 400 4 400 Periodiseringsfond avsatt 2014-- Not 26 Avsättning för uppskjuten skatt - 2014-12-31 Temporära skillnader hänförligt till obeskattade reserver 5 067 Temporära skillnader hänförligt till fastigheter 298 5 365 Not 27 Övriga avsättningar 7 70017 700 10 800 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 2 907-760-3 667 - - KoncernenModerbolaget 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 Avsättning för garantier 1 542 1 302 1 305 1 275 1 542 1 302 1 305 1 275 Not 28 - KoncernenModerbolaget Upplupna kostnader och förutbetalda intäkterKoncernen 36 2 000 Moderbolaget 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Personalrelaterade upplupna kostnader 29 173 23 848 19 563 15 796 Övriga upplupna kostnader 1 366 567 847 325 30 539 24 415 20 410 16 121 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 2013-12-31 Noter Not 29 Justering för poster som inte ingår i kassaflödetKoncernen Moderbolaget 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 Avskrivningar 1 190 1 178 746 717 Resultatandel i intresseföretag-410 1 747-- Erhållen resultatandel från koncernföretag-- Förändring garantiavsättning 240 13 250 94 30 2 Anteciperad---17 500Avyttring dotterbolag 2 306-3 040-- Avyttring intressebolag--4 659- 3 326 -4 761 -16 474 813 Göteborg den 29 januari 2015 Jörgen Persson Johan Eriksson OrdförandeStyrelseledamot Bert Granberg Bengt Persson StyrelseledamotStyrelseledamot Henrik Ekman Verkställande direktör Min revisionsberättelse har lämnats den 29 januari 2015 Gunnar Johansson Auktoriserad revisor TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 37 Revisionsberättelse Till årsstämman i Tuve Bygg AB Org.nr. 556202-1237 Denna revisionsberättelse behandlar bolagets årsredovisning och koncernredovisning vilka i denna tryckta version återfinns på sidorna 20-37. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Jag har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Tuve Bygg AB för år 2014. Utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovis ningen har jag även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens förvalt ning för Tuve Bygg AB för år 2014. Styrelsens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncern redovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkes etiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att års redovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma gransknings åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncern redovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om för valtningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av under lagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovis ningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot på annat sätt har handlat i strid med aktie bolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Jag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Enligt min uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dessas finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balans räkningen för moderbolaget och för koncernen. Göteborg den 29 januari 2015 Gunnar Johansson Auktoriserad revisor 38 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 Styrelse 2014 Jörgen Persson Styrelseordförande Född 1971 Henrik Ekman Verkställande direktör Född 1972 Johan Eriksson Styrelseledamot Född 1973 Bert Granberg Styrelseledamot Född 1940 Bengt Persson Styrelseledamot Född 1943 Tomas Gustafson Styrelsesuppleant Född 1962 Magnus Persson Styrelsesuppleant Född 1978 Från vänster: Jörgen Persson, Bert Granberg, Johan Eriksson, Henrik Ekman, Magnus Persson, Tomas Gustafson och Bengt Persson. Bilden är tagen på taket till HSB:s projekt Brf Flatön i Eriksberg, Göteborg. TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 39 För Familjebostäder bygger vi i Kyrkbyn på Hisingen två huskroppar om 52 hyresrätter. Ett projekt där vi tillsammans med Familjebostäder har tagit fram utformning och lägenhetstyper. Byggstart var i januari 2014 och det ska vara klart i mars 2015. FYRVÄPPLINGEN I KYRKBYN, GÖTEBORG 40 TUVE BYGGS ÅRSREDOVISNING 2014 Produktion: CLF Reklambyrå. Foto: Carina Gran. Postadress: Box 80, 431 21 Mölndal. Besöksadress: Johannefredsgatan 5, Mölndal. Växel: 031-785 15 00. www.tuvebygg.se Tuve Bygg AB Org.nr. 556202-1237 Högsta kreditvärdighet sedan 2002 © Bisnode 31 dec 2014 HÖGSTA KREDITVÄRDIGHET TUVE BYGG AB 5562021237 | 2014-12-31 Certifierad ISO 9001 ISO 14001
© Copyright 2025