är HANNAs vArdAg

SO S
En tidning från SOS Alarm···Nr 2 2015
Attityden
i samhället har hårdnat
under de år Hanna Litz
har jobbat som
polis­operatör.
Hot
är hANNAs
vardag
Ny teknik
visar din exakta
position
112, hallå?
Vad händer om mobilnätet
slutar fungera?
5
TIPS
för en säkrare
sommar
15SOSK2_omslag_11381.indd 1
2015-06-01 11:11:54
SO S
Innehåll nr 2 2015
Tidningen SOS ges ut
av SOS Alarm Sverige AB
fyra gånger per år.
Ansvarig utgivare:
Johan Hedensiö
Redaktör:
Jenny Friberg
Adress:
SOS Alarm Sverige AB
Box 19546
104 32 Stockholm
Besöksadress:
Rådmansgatan 40
Telefon: 08-407 30 00
www.sosalarm.se
Söker du kontakt med en lokal
SOS-central finner ­du den under
www.sosalarm.se/kontakt
04 Signaler
Nyheter, statistik och röster från
SOS Alarms horisont.
07 Alarm!
Mats Gleisner om faran i att
­samhället inte är tillgängligt för alla.
08 Fokus
Ett tufft samhällsklimat och hot
­sätter press på dem som ska hjälpa.
12 Effekt
Elva kommuner i Skåne planerar
en gemensam samverkanscentral.
15 Effekt
Nytt system ser till att rätt resurs­
når fram snabbare.
18 Insats
Elavbrott som släcker ner mobil­
nätet kan få ödesdigra följder.
20 Utblick
Vilse? Via ett sms kan du
bli hittad.
22 Profil
Rikspolischefen Dan Eliasson
gillar att vara snäll.
26 Utveckling
Stockholm har fått en egen
akutbil för psykiskt nödställda.
28 Årtalet: 1998
Diskoteksbranden i Göteborg
tog 63 ungdomars liv.
För frågor om prenumeration,
material till tidningen och
­annonsering kontakta
[email protected]
Redaktionell produktion:
­Appelberg
Tryck: Trydells 2015
Omslagsbild: Peter Westrup
Nästa nummer av SOS
kommer ut i september 2015.
Citera oss gärna, men ange ­alltid
källan.
På sommaren sker
många olycker. Men
det finns saker du kan
göra för att minska
riskerna.
Sid 4
foto: Getty images
SOS Alarm fyller en unik samhällsfunktion som dygnet runt larmar ut
hjälpresurser vid olyckor och samhällskriser. På regeringens uppdrag
ansvarar SOS Alarm för nödnumret
112, informationsnumret 113 13 och
har även en central roll i samhällets
krisberedskap.112-­uppdraget ska inte
drivas med överskott. Den vinst som
SOS Alarm redovisar kommer från
andra delar inom verksamheten. SOS
Alarms kunder återfinns primärt inom
den offentliga sektorn, men även
­andra aktörer inom alarmering och
beredskap samt säkerhet och jourtele.
Den eventuella vinst som delas ut går
till ägarna svenska staten och Sveriges
Kommuner och Landsting, som äger
SOS Alarm till lika delar.
2 SOS
15SOSK2_innehall_3fragor_11382.indd 2
2015-06-01 11:12:00
foto: Getty images
Vi är vinnare!
Jag är så stolt över att kunna säga att vi är
vinnare. I april fick SOS Alarm ta emot utmärkelsen
”Outstanding Rescue Award” från ­EENA, European Emergency Number Association, för våra insatser under den stora skogsbranden sommaren 2014.
Även SvT Rapport uppmärksammade våra insatser
i en morgonsoffa i mars, där SOS-operatören Lisa
Bäckström och den överlevande Reine Ullén fick
berätta vad de hade varit med om. EENA-priset är
ett erkännande för det viktiga arbete som utfördes
av våra medarbetare under denna historiska händelse, men också en påminnelse om vikten av god
samverkan.
I maj hamnade SOS Alarm även i topp i Nordic
Brands förtroendeundersökning över 21 myndig­
heter och verksamheter med statlig koppling. Dessa
erkännanden gör att vi sträcker lite extra på ryggen
inför att ta oss an sommaren som kommer och de
eventuella utmaningar som kan tänkas uppkomma.
Under sommaren är det generellt fler människor
i rörelse och vanligt att man inte vet exakt var man
befinner sig, vilket kan göra det svårt för våra SOSoperatörer att skicka hjälp. I Finland har Nödcent­
ra­len infört en ny teknik för att lokalisera den nöd­
ställda­med precis GPS-position, något som vi
hoppas kunna lansera även i Sverige inom en snar
framtid. Läs mer om detta på sidan 20.
Jag önskar dig en säker och trevlig sommar!
Johan Hedensiö VD SOS Alarm
3
foto: jonas larsson
foto: Tobias ohls
Intro
frågor till ...
… Gabriel Riva på Centrum för hjärtstoppsforskning, Karolinska Institutet, om nya riktlinjer för
effektivare hjärt-lungräddning (HLR).
Du är doktorand i Tango­
projektet. Vad går det ut på?
− Idén med projektet grundas i en
decennielång debatt om hur lekmän
bäst ska utföra HLR. Den rådande
metoden med 30 bröstkompressioner och två inblåsningar är tekniskt
svår och innebär en risk för spilld tid
om man inte har stor vana att utföra
HLR. Hos vuxna personer som får
hjärtstopp på grund av hjärtsjukdom, den vanligaste anledningen till
hjärtstopp, är det inte säkert att inblåsningar tillför någon ytterligare
nytta till skillnad från bröstkompressioner som är riskfyllda att avbryta.
Oavbrutna bröstkompressioner kan
ge bättre resultat.
– Det handlar även om en psyko­
logisk barriär där vi från studier vet
att cirka hälften av de som tillfrågas
tvekar kring att göra HLR med inblåsningar. Det vikti­­­­­gaste är dock att
man gör någonting i dessa situationer, det är alltid bättre att göra
­någonting än ingenting alls.
Vad har projektet inneburit för
HLR-vården?
− Vi befinner oss just nu i en pilotfas och kan inte förvänta oss att se
några resultat förrän tidigast om
ungefär ett år. Det är ett väldigt stort
projekt där vi genomgående har ett
gott samarbete med SOS Alarm,
polis, räddningstjänst och ambulanssjukvård.
Vad är nästa steg?
− Planen är att om ett år göra en
första analys av resultatet. Mycket
tyder på att de två olika metoderna
är likvärdiga, men det är den frågan
som projektet syftar till att klargöra.
Studien vi nu genomför kan på sikt
få stor betydelse både nationellt och
internationellt.
Fredrik Thunell Karlöf
SOS 3
15SOSK2_innehall_3fragor_11382.indd 3
2015-06-01 11:12:04
Signaler
SOS Alarm i topp
Ont om sjuksköterskor
Av 21 undersökta svenska myndigheter och samhällsinstitutioner har
SOS Alarm högst anseende. Det framgår av en undersökning med 7 000
respondenter som analysföretaget Nordic Brand presenterade i april.
Starkare krisberedskap
Under 2014 har Myndigheten för
samhällsskydd och beredskap, MSB,
finansierat flera projekt för att stärka
samhällets krisberedskapsförmåga.
Detta har omfattat ett antal organisationer som uppger att de i hög grad redan
har fått nytta av satsningen. Enligt MSB
visar uppföljningen att resultaten från
projekten i stor utsträckning kommer till
användning vid inträffade händelser och
krisberedskapsövningar.
Läs mer på msb.se/ribdata/filer/
pdf/27556.pdf
Sveriges landsting flaggar för att bemanningen i
vården kan bli mer ansträngd i sommar än tidigare år.
Framför allt har man sedan länge svårt att rekrytera
tillräckligt med sjuksköterskor.
Auktoriserat
bevakningsföretag
Sedan april är SOS Alarm ett auktoriserat
bevakningsföretag. Efter att Rikspolisstyrelsen
ändrade i förordningarna 2009 är det möjligt för
företag inom larmcentralsverksamhet att bli undantagna från väktarkravet. Under hösten 2014
ansökte SOS Alarm om att få bli ett auktoriserat
bevakningsföretag vilket nu har gått igenom.
− Det gläder oss att vi nu har större möjligheter att utveckla våra tjänster framöver för att
ännu bättre kunna möta våra kunders behov, säger
Peter Söderlund, affärsområdeschef Säkerhet och
Jourtele, SOS Alarm.
foto: Mattias Nilsson/Folio
5 tips för en
säkrare sommar
Under sommarmånaderna, då många är i rörelse
och vistas vid vatten och är ute på vägarna, är risken för
olyckor extra stor. Här får du tipsen som kan göra sommaren lite säkrare:
1. Ta i förväg fram positionen för den plats där du ska befinna
dig. Det underlättar för SOS-operatören vid kontakt med 112.
Dina koordinater kan du få fram på exempelvis hitta.se genom att
­använda verktyget ”Koordinater”.
2. Om du reser utomlands, ta i förväg reda på landets nödnummer. 112 är nödnumret för hela Europa.
3. Var smart på vattnet. Titta på utgångsdatumet för flytvästar,
håll hastighetsbegränsningarna på sjön och kombinera inte alkohol
med att köra båt. På så sätt kan många olyckor undvikas. Tre av
tio som omkommer på sjön är ensamma i båten, så se till att ha en
kompis med i båten.
4. Brandrisken är stor under sommaren. Undvik att elda i skog
och mark. För att vara säker på om det är brandrisk i ditt område kan
du ladda ner appen Brandrisk ute som är framtagen av Din säkerhet.
Du hittar den på Appstore eller Google play.
5. Många olyckor sker på vägarna. Var beredd på att stanna
kvar vid en olycksplats om du ser att någon behöver hjälp. Många
kommer nära en nödsituation varje sommar och spelar en viktig roll
vid utgången av en händelse i väntan på hjälpresurser.
4 SOS
15SOSK2_signaler___notiser_11383.indd 4
2015-06-01 11:12:06
8 av 10
Landstingen tar över ambulansflyget
Från och med januari 2016 ska samtliga landsting tillsammans driva
en nationellt sammanhållen ambulansflygverksamhet, enligt ett beslut
i Nationella styrgruppen för svenskt ambulansflyg. Styrgruppen rekommenderar att landstingen upphandlar och äger flygplan. Operatörstjänsten ska upphandlas separat.
anger i SKL:s Vårdbarometern
att de har tillgång till den vård de behöver.
Läs mer på goo.gl/D2lxQ3
Du har slag it fel
nu m me r …
foto: matton collection / Johner
Allt större andel av samtalen
till 112 är glädjande nog motiverade. Men det kommer fortfarande
in en ansenlig mängd felaktiga anrop. Här
bjuder vi på några som borde sökt hjälp på
annat håll:
2 En kvinna ringer och säger att hon fått en
sticka i benet. Hon undrar om detta är farligt.
SOS-operatören hänvisar henne till 1177.
2 En pappa ringer eftersom hans barn, tio
och tolv år gamla, har börjat kräkas under
natten. Han vill ha ambulans till dem.
2 En person ringer och undrar vad som
händer om han skulle köra kompisens bil som
eventuellt är avställd.
2 En kvinna ringer och vill ha hjälp med att
bära upp en nyinköpt soffa.
Vassare verktyg för räddningstjänsten
Att både ambulans och räddningstjänst ska nå nödställda lika snabbt
kan verka självklart. Trots det har inte
räddningstjänsten haft tillgång samma
alarmeringsteknik som ambulansvården. Därför utvecklar nu SOS Alarm
samarbetet med Lindholmen Science
Park och forskningsprogrammet Tucap
till att även omfatta räddningstjänsten.
Sedan 2010 har Tucap testat och utvärderat hur den senaste tekniken kan
bidra till ambulansalarmeringen genom
användning av bild, röst, text, kartinformation och geografisk positionering.
Målet är att den hjälpsökande så snabbt
som möjligt ska få hjälp i en nödsituation, oavsett om det är ambulans eller
räddningstjänst som larmas ut.
u
u
u
Bara ett par dagar efter att polisen på
­ otland utbildats i hjärt- lungräddning fick de
G
­användning av sina nyvunna kunskaper när de
ryckte ut för att rädda en livlös man.
Utbildningen är en del av Salsa-konceptet. Fem av
Gotlands­polisens bilar har utrustats med defibrillatorer.
foto: istockphoto
Polisens Salsa
gav resultat
SOS 5
15SOSK2_signaler___notiser_11383.indd 5
2015-06-01 11:12:09
Signaler
1 196
samtal till 116 000, journumret
för ­försvunna barn, r­ esulterade i
­317 ärenden för ­vidare hantering
av polisen under 2014.
”I 45 procent av fallen var
frivilliga livräddare framme före
andra utlarmade resurser.”
Magnus Berntsson, ledamot i Västra Götalands
regionfullmäktige, om försök med SMS-livräddare
enligt liknande modell som sedan tidigare finns i
Stockholms län och Region Skåne.
Johan Hedensiö och Lisa
Bäckström
från SOS
Alarm tog
emot utmärkelsen av
Demetrios
Pyrros (tv)
och Dieter
Nuessler (th)
från EENA.
Prisade insatser vid
skogsbranden
Skogsbranden i Västmanland under sommaren 2014
är den största branden i modern tid. Den europeiska
organisationen EENA, European Emergency Number
­Association har nu tilldelat SOS Alarm priset Outstanding
Rescue Award för insatserna under branden.
− Det är med stor glädje vi tar emot EENA:s utmärkelse,
säger ­Johan Hedensiö, VD SOS Alarm.
− Under hela branden mottog vi ett stort antal samtal
till nödnumret 112 från oroliga människor och vårt arbete
var omfattande både gällande 112-mottagningen men
också vår roll i krisberedskapen.
Se filmen om SOS Alarms arbete under skogsbranden 2014 på SOS Alarms Youtube-kanal.
foto: Hans Berggren /johnér
Arbeta proaktivt med Resqanalyser
Med SOS Alarms tjänst Resqanalyser kan din verksamhet på ett enkelt
sätt analysera och visualisera ärendedata för bättre proaktiv planering av
det dagliga arbetet. Applikationen visar bland annat geografisk position för
tidigare inträffade ärenden, vilka hjälpresurser som har tilldelats ärendet,
under vilka tidsintervaller olyckor har skett med mera. Du kan även se
evenemangsbaserad data och årsbaserad data samt geografisk position för
dessa ärenden.
Resqanalyser riktar sig främst mot kommunal räddningstjänst och ambulanssjukvården men även mot säkerhet- och jourverksamhet.
Läs mer på sosalarm.se/tjanster
Förnyade samarbeten
Under våren blev det klart att både Västra Götalandsregionen och Stockholms läns landsting förlänger sina
avtal med SOS Alarm avseende bland annat ambulans­
dirigering.
− SOS Alarms mission är att verka för ett tryggare samhälle. Vi ser fram emot att få förvalta dessa uppdrag och
tillsammans med landstingen hitta den bästa lösningen
för den hjälpsökande, säger Åke Kjellin, affärsområdeschef SOS Vård.
Västra Götalandsregionen förlänger avtalet som avser
dirigering av ambulanser och tillhandahållande av teknik
för hela prioriterings- och dirigeringsprocessen. Stockholms läns landsting förlänger avtalet gällande vårdprio­
ritering samt dirigering av ambulanser.
6 SOS
15SOSK2_signaler___notiser_11383.indd 6
2015-06-01 11:12:12
Rakelkurs på webben
En ny webbaserad grundutbildning i Rakel har lanse­
rats. I kursen, som tar cirka en timme att genomföra, får
du en grundläggande genomgång av alla de begrepp och
funktioner du behöver kunna för att kommunicera i Rakel.
För mer information:
utb.msb.se/sv/rakelutbildning
En hållbar årsberättelse
För andra året i rad gör SOS Alarm en helt digital
årsberättelse som beskriver verksamhetsåret i både
artiklar, film och podcast.
− Vi gör en digital årsberättelse eftersom vi vill öka
läsupplevelsen och kunna mäta intresset för innehållet
bättre. Men för oss är det också viktigt att bidra till ett
hållbart samhälle. Genom att inte trycka upp tusentals
årsredovisningar minimerar vi miljöpåverkan, säger
Jenny Friberg, kommunikatör SOS Alarm.
Den digitala årsberättelsen kombinerar årsredovis­
ningen, 112-rapporten och patientsäkerhetsberättelsen
och finns på 2014.sosalarm.se
Teracom tar över
driften av Rakel
I dag används det nationella kommunikationssys­
temet Rakel av över 60 000 personer inom drygt 500
samhällsviktiga aktörer. Nu tar företaget Teracom över
drift och underhåll samt kundstöd av Rakel. Under ett års
tid har Teracom och Myndigheten för samhällsskydd och
beredskap, MSB, haft ett tätt samarbete för att säker­
ställa att övergången sker utan problem. Avtalet mellan
Teracom och MSB gäller i sju år framåt.
Alarm!
Tillgänglighet
– på liv och död
Tänk dig följande scenario. Du
är på din arbetsplats. En brand
uppstår. Larmet går. Alla skyndar
sig att sätta sig i säkerhet eller till
en utrymningsplats. Utom du som
inte uppfattat larmet eftersom du
är döv.
Cirka en av fem personer i Sverige har en funktionsnedsättning,
till exempel rörelsenedsättning,
synskada, hörselskada eller kognitiva svårigheter. För personer med
nedsatt hörsel och för dem som är
döva behövs larmutrustning i form
av blinkande eller roterande ljus så
att även de nås av varningssignaler.
Särskilt viktigt är det i utrymmen
”Tre av tio myndig­heter
hade inte beaktat
tillgängligheten i sitt
brandskyddsarbete”
där någon kan befinna sig ensam.
Brandsläckare och knappar som
aktiverar brandlarm och utrymningslarm ska sitta inom räckhåll
för personer som använder rullstol.
Dörrar i utrymningsvägar ska vara
lätta att öppna och att passera. Detta är några exempel på vad man ska
tänka på och som finns beskrivna i
Myndigheten för delaktighets riktlinjer för tillgänglighet.
Frågan om säker utrymning för
alla, oavsett funktionsförmåga, bör
alltid ingå i det ordinarie brandskyddsarbetet. När Myndigheten
för delaktighet 2014 följde upp
statliga myndigheters arbete med
tillgänglighet hade nästan tre av
tio myndigheter inte beaktat tillgängligheten i sitt brandskyddsarbete. När man planerar för att klara av olika nöd­situationer behöver
man utgå från att människor har
olika förutsättningar och behov.
Lika viktigt är det att i nödsituationer kunna larma efter
hjälp, till exempel när det skett en
bilolycka, när någon fått en hjärtinfarkt eller om någon har blivit
misshandlad. Alla människor ska
ha möjlighet att ta del av digitala
tjänster och teknik. För detta finns
det stöd i både Sveriges strategi
för genomförande av funktionshinderspolitiken och i FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning.
Bra tillgänglighet är en förutsättning för att alla ska kunna
vara delaktiga i samhället. Små
åtgärder kan göra stor skillnad.
Ibland kan det till och med handla
om liv eller död.
Mats Gleisner, chef
för Kommunikation
och stöd,
Myndigheten för
delaktighet
Ny ordförande för SOS Alarm
Sedan årsstämman den
27 april har SOS Alarm en ny
styrelseordförande. Eva Fern­
vall Markstedt tar över ord­
förandeskapet efter Johnny
Magnusson som efter åtta år
som ordförande blir ledamot.
− Det ska bli väldigt stimule­
rande att få arbeta med denna
samhällsviktiga verk­samhet
tillsammans med ledamöterna
i styrelsen. Jag ser fram emot
att ta mig an de utmaningar
som väntar och framförallt att
bidra till att SOS Alarm fortsät­
ter utvecklas i samma takt
som samhället förändras,
­säger Eva Fernvall.
SOS 7
15SOSK2_signaler___notiser_11383.indd 7
2015-06-01 11:12:14
Hoten
8 SOS
15SOSK2_fokus__hot_mot_tj_nsteman_11384.indd 8
2015-06-01 11:12:25
fokus utsatt arbete
mot dem som räddar
Vapen och hot har blivit en del av vardagen för
de vars jobb är att hjälpa. Många beskriver ett
förändrat samhälle där bristen på empati gör
att man hellre filmar med mobilen än erbjuder
sin hjälp och larmar 112.
Text: Susanna Lindgren
”Väldigt ofta får vi
höra att om vi inte
sköter oss och genast
skickar en bil ska vi
bli anmälda.”
Hanna Litz
Foto: Peter Westrup
På många håll visar statistiken att det blivit lugnare på våra
gator. Krogslagsmål och fylledispyter som reds ut med knytnävarna
har till exempel minskat markant i
Malmö där polisen Paul Juhlin kört
radiobil i drygt 11 år och varit yttre
befäl i fyra. Men samhällsklimatet
har förändrats.
− En lördag natt i Malmö handlar
sällan om nattklubbsbråk. Våldet
har blivit råare och mer hänsynslöst. I dag dödar man varandra. Där
man hade kniv för tio år sedan har
man skjutvapen i dag, och det är
inte bara pistoler utan automatvapen, säger Paul Juhlin.
Konsekvenserna blir händelser
som dödskjutningarna med automatvapen på en Göteborgskrog i
mars i år, säger han.
− Och efter tillslag är det inte
ovanligt med ryktesspridning om
att en polis ska skjutas så fort det
blir läge. Blod och död. Eländiga,
arga och farliga människor som
skriker, bråkar och hotar. Och ovanpå det blir vi filmade av allmänheten som publiceras i kvällstidningarna. Påfrestningen sliter på poliser.
Många väljer att lämna yttre tjänst
efter något år, säger han.
Några kanske minns Paul Juhlin
från TV-serien Malmöpolisen som
visades i SVT 2011, men han har
också arbetat inom räddningstjänsten.
− Polisen har alltid varit mer utsatt än andra blåljusenheter och
tidigare var det helt otänkbart att
man gav sig på ambulans och räddningstjänst. I dag kastar man sten
på brandbilar och slår sönder ambulanser. Vi träffar också allt fler
individer som saknar känsla för
andra, som skadar andra.
Paul Juhlin tycker också att han
i sin vardag träffar på allt fler människor som far illa, på grund av
missbruk eller psykisk sjukdom. För
SOS 9
15SOSK2_fokus__hot_mot_tj_nsteman_11384.indd 9
2015-06-01 11:12:31
Foto: Johan Nilsson / TT Nyhetsbyrå
FLest hot
mot polisen
Få anmäler hot
eller trakasserier,
så en exakt siffra
över hur många
som drabbas är
svår att ta fram.
Flest anmälningar
görs av poliser.
Vid upploppen i Husby i norra Stockholm 2013 utsattes polis, räddningstjänst och ambulans för stenkastning.
många är det enda nummer de kan
ringa 112.
− Jag är övertygad om att SOSoperatörerna har ett allt tuffare
jobb. Speciellt som en förändrad
samhällsattityd har gjort att det
egna ansvaret försvunnit i vissa
kretsar. Går något fel är det någon
annans fel.
Hanna Litz tar emot larm till
polisen på regionledningscentralen
i Malmö och tycker också att klimatet hårdnat under hennes 14 år
vid polisen. Tonen i samtalen har
blivit grövre och mer krävande, och
allmänheten har blivit mindre villig
att hjälpa till.
− Inringarna vill vara anonyma.
De vill inte bli inblandade och lägger ofta på innan vi ens hinner ställa
följdfrågor – oavsett om det handlar
om en pågående misshandel eller
rattfylla – vilket gör att vi går miste
om viktig information. Så var det
inte för tio år sedan, säger hon.
− Och väldigt ofta får vi höra att
om vi inte sköter oss och genast
skickar en bil ska vi bli anmälda eller att man ska ringa media. De förstår inte att hög musik hos grannen
måste ha lägre prioritet än allvarligare händelser.
På ett café i Stockholm träffas ambulanssjukskötarna Janne
Kautto, Magnus Larsson och Karl
Söllvander för att prata arbetsmiljö.
Mycket av vad Paul Juhlin och
­Hanna Litz säger om Malmö stämmer med deras bild av hur det ser ut
i Stockholm.
− Det är framförallt attityden som
förändrats. Förr ryckte vi ut för att
någon behövde hjälp. I dag kan vi
själva hamna mitt i ett bråk. Förr
fanns en helt annan respekt för ambulansen. Vi är inte längre fredade.
Stenkastning eller laserpekare mot
ambulanser är ingen ovanlighet,
säger Karl Söllvander, som är för­
troendevald ambulanssjuksköterska inom Vårdförbundet.
Många gånger har de förvånats
över att allmänheten är snabbare
Säkrare
på jobbet
Med hotbilden
ökar behovet
av skydd. SOS
Alarm erbjuder
personlarm där
den utsatta får
snabb hjälp i
en nödsitua­
tion. Utifrån
förbestämda åt­
gärder och där
behov bekräf­
tats via dialog,
informeras
arbetsgivaren,
polis, rädd­
ningstjänst,
ambulans och
bevaknings­
företag.
Läs mer på
sosalarm.se/
tjanster
på att ta upp mobilen och filma det
som händer än att erbjuda sin hjälp
eller larma 112. Janne Kautto nämner en lastbilsolycka där ett flertal
människor väntade på ambulansen med mobilen i hand. Men bara
en av dem hade använt den till att
larma 112.
− Men talar man hotbilder är den
mest påtagliga mot oss psykiskt
sjuka och drogpåverkade. Den man
som förra året sköt mot en ambulans i Vällingby hade exempelvis
psykiska problem, säger Magnus
Larsson.
Janne Kautto har själv blivit både
hotad och slagen vid en utryckning
hos en person med drogproblem.
− Personen hade själv kallat på
ambulans men när vi kom till platsen fick jag ett slag i ansiktet. Det
blev rättegång och jag fick vittna.
Efteråt fick jag hotfulla telefonsamtal hem. Att detta skulle hända
hade ingen kunnat förutse, berättar
Janne Kautto.
Om SOS-operatörerna har upplevt inringaren som hotfull förmedlas informationen till den utalarmerade ambulansen.
−Operatörerna har ett tufft jobb,
många gånger blir de hotade om de
inte skickar en ambulans, omedelbart. Och de är bra på att varna oss.
Ofta förstår inringarna inte heller
att operatören måste ställa alla frågor för att förstå situationen. Trots
frågorna händer det att vi får in
larm där inringaren rapporterat om
amputerade kroppsdelar och när vi
kommer till platsen är den någon
som har ett skärsår i tummen, säger
Janne Kautto.
Inom socialtjänsten finns tydliga rutiner för hur personalen på
bäst sätt ska skyddas från personer
som kan blir hotfulla om de nekats
bostad eller ekonomiskt understöd.
− Jag tror att alla som väljer att
10 SOS
15SOSK2_fokus__hot_mot_tj_nsteman_11384.indd 10
2015-06-01 11:12:35
fokus utsatt arbete
Acceptera inte hot
Foto: tobias ohls
Antalet hot mot utsatta yrkesgrupper har inte ökat, men vissa grupper
är betydligt mer utsatta än andra.
Många hot är sällan genomtänkta,
utan uppstår i en trängd situation.
”Många gånger blir de hotade om
de inte skickar en ambulans,
omedelbart.”
Janne Kauto
blir socialsekreterare har kalkyle­
rat med att en viss del hot och våld
ingår i jobbet, säger Camilla Hof­
ström, avdelningschef för individoch familjeomsorgen, Ludvika.
Ludvika är på många sätt olikt
storstäderna Malmö och Stock­
holm. 25 000 invånare gör att de
flesta känner till varandra vilket
hämmar de utspel som görs bakom
anonymitetens fasad, säger hon.
­Likafullt har hon under sina tio år
på jobbet infört tydliga arbetsruti­
ner kring hur man bemöter klien­
terna.
− Det måste alltid finnas flykt­
vägar. Och det måste vara möj­
ligt att snabbt lämna platsen. Vid
hembesök är vi alltid två. Bilen ska
alltid parkeras så att det snabbt går
att köra därifrån. Vi tar aldrig av oss
skorna utan tar på oss blå tossor.
Dessutom bär alla ett GPS-larm. ­
Om det aktiveras kan larmcentralen
som larmet är kopplat till avlyssna
konversationen, säger Camilla
­Hofström.
Efter en allvarlig incident för
några år sedan, som slutade med
en skadad polis sedan en man
­beväpnad med en stor sax hotade
personalen, har även lokalerna säk­
rats ytterligare. Både för att stoppa
allmänheten och övrig personal
från att kliva rakt in i en hotfull
­situation.
På regeringens uppdrag har Emma Patel
utredare på Brottsförebyggande rådet (BRÅ)
kartlagt hot och trakasserier mot yrkesgrup­
per av särskild betydelse för det demokratiska
samhället. Hennes uppdrag har varit att ge en
samlad kunskapsöversikt av hur hotbilden ser ut
mot anställda inom bland annat polisen och rätts­
väsendet, mot anställda inom den kommunala
socialtjänsten samt mot politiker och journalister.
− Det går inte att säga att hotbilden varken
ökat eller minskat mot de undersökta grupperna.
De jämförande studierna är för få och för olika.
Långt ifrån alla anmäler dessutom hot eller tra­
kasserier. Mest anmälningar av otillåten påver­
kan – alltså hot, våld och trakasserier som syftar
till att påverka yrkesutövningen − görs av poliser,
vilket säkerligen beror på den utsatta miljö de
arbetar i, säger Emma Patel.
Tydligt är dock att de grupper hon studerat
tycks vara mer utsatta för hot än befolkningen i
övrigt. Hur hoten eller trakasserierna ser ut beror
också på yrkesgrupp.
− Hoten kommer väldigt sällan från den orga­
niserade brottsligheten eller extremister av olika
slag, och då oftast mot poliser. För anställda
inom exempelvis kronofogdemyndigheten eller
socialtjänsten handlar det om en viss typ av förö­
vare. Ofta beskrivs eller uppfattas de som perso­
ner som befinner sig i en desperat situation eller
har någon form av psykisk störning.
Känsliga beslut som gör att en person känner
sig frustrerad eller rädd kan leda till en spontan
och hotfull handling. Alltså är dessa hot väldigt
sällan genomtänkta utan uppstår i ett möte eller
ett bemötande, förklarar hon.
− Politiker, framför allt riksdagspolitiker, och
journalister får istället hot riktade mot sig genom
mejl eller sociala media.
När Emma Patel presenterade sin rapport i
slutet av april 2015 var BRÅ:s bedömning att det
behövs mer studier, framför allt kring yrkesgrup­
per som i känsliga situationer möter så kallade
riskklienter, så som psykiskt sjuka, kriminella
eller desperata personer.
SOS 11
15SOSK2_fokus__hot_mot_tj_nsteman_11384.indd 11
2015-06-01 11:12:38
5
gemensamma
nämnare
Den gemensamma samverkans­
centralen erbjuder fem områden för
kommunerna att samverka kring:
q Gemensam lägesbild
q Förebygga händelser
q Dela resurser
q Fatta koordinerade beslut
q Kommunicera
med medborgare
5
gemensamma
nämnare
Den gemensamma samverkans­
centralen erbjuder fem områden för
kommunerna att samverka kring:
q Gemensam lägesbild
q Förebygga händelser
q Dela resurser
q Fatta koordinerade beslut
q Kommunicera
med medborgare
12 SOS
15SOSK2_effekt__samverkanscentral_11388.indd 12
2015-06-01 11:12:52
effekt samverkanscentral
Om en krissituation uppstår
kan kommunerna snabbt
låna resurser av varandra och
samarbeta för att hjälp ska
komma fram i tid.
Starkare
tillsammans
En regional samverkanscentral stärker den lokala förmågan
hos nordvästra Skånes kommuner att förebygga och hantera
kriser och händelser.
Text: Lars Österlind
Foto: Roland Stregfelt / HD / TT Nyhetsbyrån
Elva kommuner i nordvästra Skåne gör gemensam sak. De
första stegen har tagits för att skapa
en gemensam samverkanscentral.
Den ska fungera för alla typer av
kris-, säkerhets- och larmuppgifter
som finns inom kommunerna.
Som enskild kommun kan det
vara svårt att få resurserna att
räcka till. Där kan en samverkanscentral som delas med andra kommuner erbjuda många fördelar.
Möjligheten att vara förberedd
ökar när all beredskap är samlad.
Det gäller inte bara räddningstjänstens resurser utan inbegriper
även skydds- och säkerhetsfrågor
samt krisledning.
Med en gemensam samverkanscentral finns möjligheter att styra
insatser för dagliga händelser såväl
som vid krisläge när exempelvis en
omfattande trafikolycka inträffar
eller en storm närmar sig. Då kan
en kommun snabbt låna in resurser
från en grannkommun när det behövs.
En huvudfråga för de nordvästskånska kommunerna är just att
vidareutveckla det samarbete som
redan finns i dag i kris- och beredskapsfrågor.
– Det finns en vilja att samarbeta.
Ensam är inte stark i de här
samman­hangen. Vid exempelvis en
storm drabbas i regel hela regionen
i en eller annan form. Det krävs att
vi samarbetar för att vi ska klara en
kris bra. Vi drar nytta av varandras
kunskaper och erfarenheter så
mycket det går, berättar Sten Orre,
säkerhetssamordnare på Helsingborgs stad.
– Samverkan är ett fint ord, men
samarbete är konkretare, och vi
samarbetar kring mycket i Skåne
Nordväst. Vi använder all kompetens och alla resurser som finns här,
säger Göran Tesfai Skoglund, krisoch säkerhetssamordnare, vars
tjänst delas av Klippans och Åstorps
kommuner, ett tydligt exempel på
ett konkret samarbete mellan kommuner i regionen.
Med den stora trafikolyckan på
Tranarpsbron i färskt minne anser
Göran Tesfai Skoglund att arbetet
med att snabbt få fram en gemensam lägesbild är centralt i hanteringen av en kris eller stor händelse.
Vid olyckan leddes tung trafik
­genom mindre samhällen, vilket
ställde nya krav på krisstaben, bland
annat kring hur eventuella nya
olyckor då skulle kunna hanteras.
– Det gjordes ett bra arbete, men
vi behöver utveckla resurserna för
att snabbare få fram information,
göra analyser och ta fram en gemen­
SOS 13
15SOSK2_effekt__samverkanscentral_11388.indd 13
2015-06-01 11:12:57
effekt samverkanscentral
SOS Alarms tjänster
Här är några av de tjänster
som SOS Alarm tillhandahåller
och som de nordvästskånska
kommunerna diskuterar ska
ingå i den gemensamma
samverkanscentralen:
Den gemensamma samverkanscentralen gör det möjligt för kommunerna att få samma information samtidigt.
sam lägesbild, inte minst för att
kunna förebygga olyckor, säger han.
En fördel med den gemensamma
samverkanscentralen är att alla parter har tillgång till samma information samtidigt. På så sätt ökar kvaliteten på informationen och en
korrekt lägesbild av ett händelseförlopp går fortare att få fram. Det underlättar i sin tur för att fatta bättre
och snabbare beslut.
En annan fördel är att samarbetet ger en möjlighet att bättre kunna
hänga med i teknikutvecklingen.
Med gemensamma resurser blir det
lättare att satsa på nya tekniska lösningar, som en enskild kommun
inte skulle ha råd med.
– Vi har begränsade resurser. Det
här gör vi för att få tillgång till ny
teknik och nya metoder, men också
så att vi kan använda samma system och verktyg. Skåne Nordväst är
en begränsad yta där vi jobbar med
samma saker när något stör eller
hotar oss, förklarar Göran Tesfai
Skoglund.
Samverkanscentralen finns faktiskt redan i fysisk form. Från början fungerade den som larmcentral
för Helsingborgs brandförsvar som
2003 fick en ny brandstation i Bårs-
löv. Helsingborg var då för övrigt en
av ett fåtal städer som fortfarande
hade en egen larmtjänst. Från 2009
har SOS Alarm bemannat larmcentralen och successivt har den kompletterats med jourtjänster såsom
larmbevakning, kameraövervakning och väktarstyrning. Tre kommuner, Helsingborg, Ängelholm
och Örkelljunga, har bildat Räddningsförbundet Skåne Nordväst
som tillsammans nyttjar larmcentralen och SOS Alarms bemanning.
Enligt alla parter en bra, men dyr,
lösning, som tillkom för att rädda
den välutrustade och moderna anläggningen från nedläggning.
I stället för att SOS Alarm enbart
bemannar centralen med en operatör 24 timmar om dygnet året runt
är tanken att kommunerna i stället
ska kunna välja bland de olika
tjänster som SOS Alarm erbjuder.
– Vi är övertygade om att det blir
bättre. Vi vill bli bättre på att jobba
mer proaktivt. För det behövs underlag så att vi kan göra analyser. Vi
måste veta vad som händer för att
kunna vara proaktiva. Det finns
många tjänster vi saknar i dag,
­exempelvis omvärldsbevakning för
att kunna skapa en total lägesbild,
säger Sten Orre.
qD
ynamisk resurshantering
qS
amverkanswebben och
samverkansappen
qO
mvärldsbevakning
qS
MS-tjänster, exempelvis
inkallelse-sms och multified
messaging, det vill säga möjlighet att skicka SMS till alla telefoner inom ett visst område
qS
OS Alarms krisberedskapssamordnare, KBX
qK
ameraövervakning
q L armmottagning
(inbrott och passagekontroll)
Utbudet av tjänster blir mer
flexibelt med en gemensam samverkanscentral. Dels kan egna
tjänster integreras med dem som
SOS Alarm erbjuder, dels kan lokalt
anpassade lösningar skapas. Räddningsförbundet Skåne Nordväst
inventerar just nu vilka tjänster som
kommunerna använder i dag, exempelvis väktartjänster, och vilka
andra tjänster som kommunerna
har behov av. Detta för att få en helhetsbild kring prisbild och vad som
kan upphandlas gemensamt.
Alla elva kommuner erbjuds att
vara med och gensvaret är hittills
mycket positivt. De kommuner som
vill delta − Helsingborg, Höganäs,
Ängelholm, Örkelljunga, Klippan,
Åstorp, Båstad, Landskrona, Svalöv,
Perstorp och Bjuv − kommer i juni
underteckna ett avsiktsavtal för
samarbetet kring samverkanscentralen.
14 SOS
15SOSK2_effekt__samverkanscentral_11388.indd 14
2015-06-01 11:13:00
effekt DRH
I en övning vid
­Alnöbron i Sundsvall
testades dynamisk
resurs­h antering
Snabbare
räddningsinsatser
På tre platser i landet har räddningstjänsten börjat
använda Dynamisk resurshantering. I stället för en
manuell bedömning av vilka resurser som ska skickas
ut vid ett larm så hittar systemet de som är närmast
olyckan och har bäst lämpad utrustning.
Text: Anders Lövgren
Foto: Kristofer Lönnå
Larmet går om en bilolycka
alldeles vid bron ut till Alnön i
Sundsvall. Tidigare hade det varit
självklart att räddningstjänsten från
brandstationen i centrala Sundsvall
hade åkt ut, eftersom olyckan inträffade i deras zon. Gränsen har
tidigare gått vid bron.
Men olyckan inträffade i mars
2015, efter att Medelpads räddningstjänstförbund gått över till
SOS 15
15SOSK2_effekt__drh_11386.indd 15
2015-06-01 11:13:05
effekt DRH
”Systemet väljer och ­hittar
­sedan de resurser och
förmågor som snabbast
kan ta sig till olyckan.”
Ellinor Fransson, brandingenjör
Dynamisk resurshantering, DRH.
Och då gick larmet i stället till resurserna på Alnön, som har snabbare väg till platsen. Nu är zonerna
alltså bortsuddade.
– Exemplet visar hur DRH har
lyckats förändra ett stelbent system
som tidigare inte tog hänsyn till de
faktiska positionerna på resurserna.
Nu kommer rätt hjälp snabbare
fram till de som behöver den, säger
Ellinor Fransson, brandingenjör vid
Medelpads räddningstjänstförbund.
Hon är en av dem som varit med
och infört det nya systemet i Västernorrland. En som också varit med
är hennes kollega Håkan Samuelsson.
– Det är ett bra system som gör
nytta. Den stora utmaningen för oss
har varit att utbilda och informera
all personal om det dynamiska systemet och dess fördelar. Det finns
starka traditioner kring hur arbetet
har letts genom decennierna och
det får man ha respekt för, säger
han.
DRH-systemet togs fram under
2014 av SOS Alarm på uppdrag av
räddningstjänsterna i Sverige som
efterfrågade ett mer dynamiskt system. Först var det Räddningstjänsten Väst i kommunerna Falkenberg
och Varberg som provade att använda systemet och sedan följde Södertörns Brandförsvarsförbund efter.
Västernorrland är det första hela
länet som bytt ut det gamla systemet.
När ett anrop kommer till 112 så
görs precis som tidigare en bedömning av vilka resurser och förmågor
som behövs. I DRH finns alla räddningstjänstens resurser och förmågor inmatade i systemet och med
GPS-stöd är deras geografiska positioner också givna.
– Systemet väljer och hittar sedan
de resurser och förmågor som snabbast kan ta sig till olyckan. Det kan
vara en bil som är ute på övning och
som råkar vara i närheten. Med det
gamla systemet hade bilen inte blivit inblandad i utryckningen, säger
Ellinor Fransson.
Ett av nyckelorden som används
för att förklara DRH är ”gränslöst”.
Att ta bort geografiska tillhörigheter, revir och gränser är absolut
nödvändigt, vare sig det gäller mellan olika brandstationer eller kommuner.
Kanske är det just detta som varit
en liten tröskel i införandet. Som
sagt så finns det traditioner som
också gett intern trygghet inom
räddningstjänsten.
– Det har varit en ganska vanlig
invändning att ”vi har alltid gjort si
och så och det har fungerat bra”. Vi
har därför ägnat mycket tid åt att
förklara och förankra hos alla att
det här är något som går ut på att
hjälpa den drabbade på olycksplat-
16 SOS
15SOSK2_effekt__drh_11386.indd 16
2015-06-01 11:13:08
Håkan Samuelsson, brandingenjör, menar att det får ta tid att införa ett nytt system.
Västernorrland är det första hela länet som bytt ut det gamla systemet mot DRH.
sen. Dit ska rätt hjälp komma så
snabbt det bara går och det här är
ytterligare ett steg i rätt riktning,
säger Håkan Samuelsson.
I nuläget är det bara räddningstjänsten som omfattas av DRH.
Men inom en nära framtid kommer
även så kallade semiprofessionella
resurser att ingå i systemet. Med det
menas till exempel väktare och
hemtjänstpersonal.
– Samhället har många befintliga
resurser som rör sig över stora områden och som kan bli en del i ett
räddningsarbete, säger Henrik Axelsson, SOS Alarm.
– Även frivilliga ur allmänheten
kan ingå i DRH-systemet och få
Snabbast på plats
Dynamisk resurshantering
innebär att en SOS-operatör
kan larma den räddnings­
resurs som kan vara snabbast
plats eller att larma en specifik
kompetens till en händelse.
Via positioneringssystem ser
SOS-operatören var alla befinner sig och genom att kryssa i
eller ur rutorna i de förslag på
räddningsenheter som kommer
upp på skärmen skickas larmet
ut till önskade resurser.
larm via sina mobiltelefoner.
Tanken med att integrera dessa
grupper är inte att de ska ersätta
räddningstjänsten. Men att någon
med rätt utbildning kommer först
på plats och kan ge första hjälpen
eller påbörjar släckningsarbete med
brandsläckare kan både rädda liv
och minimera skador.
I Medelpads räddningstjänstförbund har man redan kommit så
långt att man i åtta byar har bildat
grupper med frivilliga privatpersoner, så kallade ”förstärkta medmänniskor”.
SOS Alarm och räddningstjänsten samverkar nu för att DRH ska
kunna implementeras över hela
landet.
SOS 17
15SOSK2_effekt__drh_11386.indd 17
2015-06-01 11:13:13
insats elavbrott
Branden klippte av
nödnumret
Varje år drabbas Sverige av över 50 000 elavbrott. Många
avbrott påverkar telefonnätet, vilket kan resultera i att
­hjälpsökande inte kommer fram till nödnumret 112.
Snart ska ett nödnummerforum bildas mellan SOS Alarm
och Post- och telestyrelsen för att få i gång en dialog kring
­störningar i telefonin vid elavbrott.
Text: Tomas Nilsson
Illustration: Kjell Thorsson
Mobiltelefonerna har
nästan blivit en förlängning av oss
själva. Vi bär dem alltid med oss
och tar för givet att vi kan ringa
112 och kalla på hjälp om en nöd­
situation inträffar. Men vad händer
när den mobila nätinfrastruktu­
ren upphör att fungera och vi inte
längre kan kommunicera med tele­
fonerna?
Det fick de drygt 60 000 invå­
narna i stadsdelen Vasastan i cen­
trala Stockholm – liksom flera andra
stadsdelar – erfara under ett par
1
dagar i september år 2013. Strax
efter klockan 14.00 den 23 septem­
ber utbröt en brand i en kabel i en
av elbolaget Fortums så kallade
försörjningstunnlar under Vasa­
stan. Räddningstjänst kallades till
platsen, men då ingen person var
i fara i tunneln påbörjades ingen
rökdykning. Branden självdog två
timmar senare. Ändå blev resultatet
omfattande störningar i TV- och
bredbandstjänster, fast- och mobil­
telefoni under flera dygn efteråt.
Flera teleoperatörers nät slogs ut
och personer i Vasastan med om­
nejd som behövde ringa nödnumret
112 kom helt enkelt inte fram. Tele­
fonerna var döda.
− All kommunikation som gick
genom data- och teletrafik fick pro­
blem, inte bara 112 utan även trygg­
hetslarm och inbrottslarm samt
det digitala radionätet Rakel som
räddningstjänst och polis använder
sig av. Teleoperatörerna hade ingen
backup och slog ifrån sig ansvaret,
säger Björn Skoglund, tjänsteägare
112 på SOS Alarm.
− Det kan bokstavligen handla
om liv och död när man inte kom­
mer fram till nödnumret 112. Därför
är det oerhört viktigt att teleopera­
t­örerna ser till att deras system är
robusta och klarar av ett kortare
elavbrott.
Kabelbranden i Vasastan är
inget olyckligt undantag; större
störningar i telefonnätet på grund
av elavbrott sker med jämna mel­
23 september 2013, 14.00:
En brand uppstår i en kabel
i en av Fortums tunnlar
under Vasastan i centrala
Stockholm. Räddningstjänst
tillkallas till platsen.
18 SOS
15SOSK2_insats__teleavbrott_11392.indd 18
2015-06-01 11:13:14
3
23 − 26 september:
Stora störningar i
kommunikations­
näten uppstår. TV- och
­bredbandstjänster,
mobil- och fast telefoni
fungerar inte. Tidning­
ar rapporterade om att
Vasastan och andra
stadsdelar är ”bortom
kommunikation” i över
72 timmar.
2
16.00: Branden självdör.
4
1
2
4
3
5
7
6
8
9
*
8
Efter avbrottet på
drygt tre dygn är all
telefoni igång igen.
Det är dock oklart om
någon privatperson
drabbades av att inte
ha kunnat ringa 112.
RIN G
lanrum. Under 2001 och 2002 sked­
de bränder i en och samma tele­
tunnel i Akalla utanför Stockholm
med omfattande telestörningar som
resultat. I oktober 2005 drabbades
stora delar av telefonin i Uppland av
ett el­avbrott. Och under stormarna
Gudrun (2005), Per (2007) och Hil­
de (2013) drabbades el- och telenä­
tet av rekordstora skador. Enligt
statistik från Post- och telestyrelsen,
PTS, inträffar över 50 000 elavbrott
varje år. Däremot finns det inga siff­
ror som visar hur många av dessa
som specifikt drabbar telefon­nätet.
Majoriteten av avbrotten drabbar
elnäten på landsbygden.
När elektriciteten försvinner
­resulterar det så småningom också i
störningar i telefonnätet.
− I mobilnäten har operatörerna
reservkraftsystem från 30 minuter
till tre timmar, säger Anna Wibom,
projektledare på PTS.
I det traditionella kopparnätet är
reservkraftstiden längre, men lång­
variga strömavbrott gör att även
den tjänsten försvinner. IP-telefoni
behöver ström även på hemmaplan,
vilket kräver att abonnenten har
investerat i batteri (UPS).
−I mobilnäten fungerar nödroa­
ming, det vill säga att du kan ringa
nödsamtal, men bara så länge en
operatörs nät har täckning.
Teleoperatörerna hade ingen backup.”
Björn Skoglund, SOS Alarm
Varför har då inte mobilopera­
törerna mer reservkraft i systemen?
− Mobiloperatörerna har investerat
i den reservkraft som de på affärs­
mässiga grunder anser vara lämp­
lig. PTS håller just nu på att utreda
förslag till nya föreskrifter som ska
fastställa vilken nivå som ska gälla,
säger Anna Wibom.
Hon menar att telebranschen har
tagit krafttag och sett till att öka
samverkan mellan operatörerna
inför framtida strömavbrott. Efter
stormen Gudrun bildades Nationel­
la telesamverkansgruppen, NTSG,
och varje år genomför tele- och
elbranschen bland annat övningen
Telö. Syftet med Telö är att den ska
vara en lärande övning avseende
samverkan inom sektorn men också
med andra sektorer och myndighe­
ter under en extraordinär händelse.
− Övningen ska leda till att
vidmakthålla och öka sektorns
förmåga att i samverkan hantera
större allvarliga händelser, så att
konsekvenserna för hela samhället
minimeras.
Snart ska också ett särskilt Nöd­
nummerforum bildas i samarbete
mellan SOS Alarm och PTS, med
syftet att starta en dialog kring te­
lefonifrågor, bland annat elavbrott.
Tanken är att forumet ska bestå av
representanter från olika teleope­
ratörer, mobiltelefontillverkare och
berörda myndigheter.
− Nödnumret 112 är beroende av
telefoni för att kunna hjälpa en nöd­
ställd. Teleoperatörerna i sin tur har
lagar, föreskrifter och EU-direktiv
angående nödnumret 112 att ta
hänsyn till. En närmare dialog aktö­
rerna emellan under PTS paraply är
därför en förutsättning för att få till
en bra samverkan i telefonifrågor
så att funktionaliteten för 112 kan
­säkerställas, säger Björn Skoglund.
SOS 19
15SOSK2_insats__teleavbrott_11392.indd 19
2015-06-01 11:13:16
utblick positionering
I glesbygden ger GPSpositionering stora
fördelar jämfört med
positionering via
­m obilnätets
basstationer.
Mobilen
kan bli din livlina
I en nödsituation är det mycket viktigt att den som ringer
112 snabbt kan lokaliseras. Med rätt inställningar kan
mobiltelefonen och ny teknik ge exakt positionering och i
bästa fall rädda liv.
Text: Harriet Öster
När någon ringer 112 är det
viktigt att operatören får veta var
personen befinner sig. Om den
hjälp­­sökande inte själv kan ange
var hen är, kan operatören positio­
nera mobiltelefonen via mobilnä­
tets basstationer. Hur noggrant det
kan ­göras beror på hur tätt bas­
stationerna ligger. I glesbygden kan
noggrann­heten variera med flera
mil och då kan det bli problem för
hjälpinsatsen att hitta fram.
SOS Alarm kommer snart att in­
föra en ny teknik för positionering i
Sverige, baserad på mobiltelefoner­
nas exakta GPS-data. Motsvarande
teknik togs i bruk vid nödcentra­
lerna i Finland 2014. Erfarenheter­
na är mycket goda förutsatt att tele­
20 SOS
15SOSK2_utblick_positionering_11387.indd 20
2015-06-01 11:13:20
foto: Jeppe Wikström/johnér
Så fungerar
nödpositioneringstjänsten:
q Operatören frågar om du har tillgång till en
mobiltelefon med internetuppkoppling.
q Om så är fallet skickar operatören ett med­
delande med en webblänk till din telefon.
Öppna länken och tillåt att positionsdata sänds.
q Genom att öppna länken ställer du dina posi­
tionsuppgifter till 112-operatörens förfogande.
q Operatören ger ytterligare anvisningar.
instruerar de hjälpsökande steg för
steg hur de ska göra. Om situationen är väldigt akut kan det hända
att instruktionerna inte går fram.
Bäst har det fungerat i lugnare situationer, som när någon har gått
vilse i skogen, säger Jukka Aaltonen, direktör vid avdelningen för
tekniska tjänster på Nödcentralsverket i Finland.
fonens ägare kan använda den rätt.
Med nödpositioneringstjänsten
Smart Locator kan man lokalisera
en telefon med några meters exakthet. När någon som ringer 112 i Finland behöver positioneras frågar
operatören om den hjälpsökande
har en mobiltelefon med internet
och GPS-förbindelsen påkopplade.
Om svaret är ja skickar operatören
ett meddelande med en webblänk
till telefonen. Då den hjälpsökande
öppnar länken och tillåter att positionsdata sänds, skickas den exakta
GPS-positioneringen till nödcentralen.
– När vi får 112-samtal som behöver positioneras erbjuder våra operatörer positioneringstjänsten och
I juni 2015 går Nödcentralsverket
ett steg vidare genom att lansera en
112-app för mobiltelefoner. Då appen öppnas syns en stor orange
ringknapp på skärmen. Genom att
trycka på den ringer man 112 sam­
tidigt som GPS-positionsdata automatiskt skickas till nödcentralen.
– Om man av någon anledning
inte hela tiden vill ha telefonens
nätanslutning och GPS-positionering påslagna är det viktigt att öppna dem åtminstone då man åker på
semesterresa eller går ut i skogen,
säger Jukka Aaltonen.
Nödcentralsverket har samlat in
erfarenheter av Smart Locator från
nödcentralerna runt om i Finland.
Flitigast användes tjänsten under
bärplockningssäsongen 2014. Det
”Bäst
har det
funge­rat
i lugnare
situa­
tioner,
som när
någon
har gått
vilse i
skogen.”
Jukka ­
Aaltonen
var många som tappade bort sig,
mest i de stora skogarna i norra och
östra Finland. I 38 fall erbjöds nödpositioneringstjänsten, men man
lyckades använda den i färre än tio
fall.
– Samtliga gånger då det misslyckades var orsaken att de hjälp­
sökande inte kunde använda sin
telefon. Data- och GPS-förbindelserna var inte påslagna och de
­lyckades inte få på dem trots operatörens instruktioner, säger Kyösti
Lehtonen, utvecklingschef för
­Nödcentralsverket.
– Tekniken fungerar utomordentligt i de fall telefonens ägare vet hur
man ska använda den. Vi hade en
händelse då en person hade gått
vilse och drabbats av en olycka ute i
terrängen. Tack vare nödpositioneringen fick vi fram hjälp i tid till
platsen, säger Kyösti Lehtonen.
– Men då man väl gått vilse är det
för sent att börja lära sig det man
borde övat på tidigare. Det är väldigt frustrerande för både den
hjälpbehövande och operatören när
man inte får dataöverföringen att
fungera. Alla borde lära sig hur den
egna telefonen fungerar.
SOS 21
15SOSK2_utblick_positionering_11387.indd 21
2015-06-01 11:13:24
”Medborgarna får samma service
oavsett var de bor.”
22 SOS
15SOSK2_profil__dan_eliasson_11385.indd 22
2015-06-01 11:13:31
profilen Dan Eliasson
Den snälla polisen
Personligt: Dan Eliasson
Ålder: 53 år
Gör: Rikspolischef. Ansvarig för nya
polisreformen.
CV: Statssekreterare 2001−2006,
tillförordnad biträdande chef på
Säpo 2006−2007, generaldirektör
för Migrationsverket 2007−2011,
generaldirektör för Försäkringskassan
2011−2015.
Bor: I Stockholm.
Familj: ”Ja.”
Läser: Just nu Raymond Carver.
Film: ”Min hustru tar gärna med mig
på tunga intellektuella filmer, men
jag måste erkänna att jag ser väldigt
mycket fram emot nästa James Bondfilm.”
Lyssnar på: ”Jag får så många intryck
på jobbet att jag sällan lyssnar på
musik numera. Det blir i så fall någon
mjuk pianokonsert.”
Fritid: ”Jag är mycket ute i skägården.
Har jag tid ser jag gärna en
fotbollsmatch i spanska ligan eller
Champions League.”
Det visste du inte om Dan Eliasson:
Var som ung medlem i punkbandet Bad
Boo Band.
Dan Eliasson vill vara snäll och omtänksam. Helst ska hela hans polismyndighet
vara det. Rikspolischefens första steg är de
sju nya regionledningscentralerna som ska
göra polisen effektivare.
Text: Andreas Utterström
Foto: Ylva Sundgren /TT Nyhetsbyrå
Hans CV är minst sagt
i­ mponerande: statssekreterare, tillförordnad biträdande Säpochef,
generaldirektör för Migrationsverket och generaldirektör för Försäkringskassan.
Med en sådan rutin i ryggen borde Dan Eliasson ha räknat ut vad
det skulle innebära att ta över som
rikspolischef den 1 januari i år. Men
dubbelarbetet var tuffare än han
hade trott. Dels är Dan ­Eliasson
chef för den löpande verksamheten,
dels ansvarig för den reform som
innebär att Sveriges 21 polismyndigheter tillsammans med Rikspolisstyrelsen slås samman i en ny polismyndighet.
Med andra ord fick han ratta det
som är många chefers värsta mardröm – en ny organisation.
– Det var tungt de första månaderna, men nu börjar jag landa. Det
känns som om vi har hittat målbil-
derna och vet vad vi ska göra, säger
han.
Dan Eliasson har slagit sig ner på
en stol i polisens pressrum i Stockholm. Han är klädd i blå kostym,
rutig skjorta och prickig slips.
På frågan om när han lämnar jobbet med lätta steg passar han på att
ge näring åt den bild som tidigare
kollegor gärna sprider – den av en
väldigt sympatisk chef.
– Jag tycker om att vara snäll, så
när jag varit lite extra snäll går jag
hem med lätta steg. Tunga steg blir
det när jag varit tvungen att morra
eller när det blir otydligt, när det är
oklart hur vi ska lösa vissa frågor.
En del i den nya polisreformen är
att slå ihop landets 19 länskommunikationscentraler till sju regionledningscentraler. Färre aktörer ska ge
bättre samarbete.
– I dag jobbar de inte på ett enhetligt sätt. Man har olika kriterier för
SOS 23
15SOSK2_profil__dan_eliasson_11385.indd 23
2015-06-01 11:13:33
profilen Dan Eliasson
”Tänk om man
skulle skjuta till
mer resurser
till förskola och
skola ...”
vara alltför sentimentala när det
gäller hur vi gjort tidigare. I dag kan
man ha en virtuell ledningscentral
och koppla ihop sig med hjälp av
tekniken.
En annan del i polisreformen är
att öka dialogen med allmänheten.
Dan Eliasson berättar engagerat om
medborgarlöften, att tillsammans
med allmänheten skapa större
trygghet. Som exempel tar han
Oxelösund, där det varit stökigt.
– Nu finns en överenskommelse
mellan polis, kommun, nattvandrare och näringsliv där man är överens om vad som ska göras åt saken.
Så ska vi jobba i högre utsträckning.
när man ska rycka ut. Reformen
innebär att medborgarna får samma service oavsett var de bor.
Men kritikerna – och de finns
även i Dan Eliassons egen organisation – är rädda för att den viktiga
lokalkännedomen kan försvinna.
– Jag är helt övertygad om att det
kommer att uppstå enskilda situationer där bristande lokalkännedom blir ett problem. Vi måste vara
observanta där. Men på strukturell
nivå kommer arbetet att bli mycket
bättre: mer enhetligt, rationellt,
flexibelt och kompetent.
I Östersund sitter blåljusorganisationerna och SOS Alarm under
samma tak i Trygghetens hus (se
reportage i SOS 1/2015). Dan Eliasson har varit där på studiebesök och
menar att en sådan lösning har
många fördelar:
– När man jobbar ihop på ett
okonstlat sätt bygger man förståelse
för varandra. Samtidigt ska vi inte
Dan Eliasson anser att polisen har
tillräckligt med
resurser, men att
de kan användas
bättre.
När allmänheten skriker efter
fler synliga poliser under stökiga
fredags- och lördagskvällar brukar
standardsvaret bli att det saknas
resurser. Men det håller Dan Eliasson inte med om.
– Vi har fantastiska resurser inom
polisen, men måste se till att vi jobbar vid de rätta tidpunkterna.
Allt handlar heller inte om polisen. Vill vi få bukt med den organiserade brottsligheten måste samhället agera på bred front, menar
han.
– I mångt och mycket är det inte
så våldsamt svårt. Ungefär 12 000
personer står för 56 procent av brotten i Sverige. Tänk om man skulle
skjuta till mer resurser till förskola
och skola för att fånga upp dem tidigt? Det skulle bli betydligt billigare för samhället än att ta de kostnader som det innebär när de här
killarna går in i en livslång kriminell
karriär.
24 SOS
15SOSK2_profil__dan_eliasson_11385.indd 24
2015-06-01 11:13:37
,,
Risken är minimal.
,,
Jag paddlar alltid nära land.
När något oväntat händer till havs kan det
väldigt fort bli väldigt fel. I en kanot eller
kajak är du dessutom nära vattnet och har
inte så stora marginaler. Just därför är det
extra viktigt att snabbt kunna få hjälp.
Bara en så enkel sak som att ha mobilen
i ett vattentätt fodral, gör att du kan larma
om du skulle hamna i vattnet. Om du
dessutom är medlem i Sjöräddningssällskapet ingår vår förebyggande utryckning
Dina pengar kommer fram!
Vi har 90-konto och kontrolleras av Svensk Insamlingskontroll.
15SOSK2_annons_ssrs_11390.indd 25
för hela familjen. Den innebär att vi kommer och hjälper till när det behövs, långt
innan det blir någon akut fara för livet.
Vi är den enda organisationen i Sverige
som är helt inriktad på sjöräddning. Att
rädda liv är vår viktigaste uppgift. Och vi
gör det ideellt, utan bidrag från staten.
Tack vare 2 000 välutbildade frivilliga sjöräddare kan vi ha jour dygnet runt längs
hela svenska kusten och i de stora sjöarna.
Men för att kunna fortsätta behöver vi ditt
stöd. Ge ett bidrag eller bli medlem på
sjoraddning.se. Där kan du också klicka
dig vidare till vår medlemsshop och köpa
säkerhetsutrustning som vattentäta mobilfodral. Eller ring 077 -579 00 90 och prata
med oss.
Frivilliga sjöräddare sedan 1907.
2015-06-01 11:13:38
utveckling psykvård
Robert Lindgren tror
att behovet av akut­
bilen kommer att vara
stort, kanske kan
det även behövas
fler bilar.
När själen
är skälet
Varje dygn tar 112 emot ett stort antal nödsamtal från
personer med svår psykisk ohälsa. I Stockholms län
förstärks nu hjälpresurserna med en egen akutbil för
de psykiskt nödställda.
– Det är konstigt när de med psykisk ohälsa måste
åka polisbil, säger sjuksköterskan Robert Lindgren.
Text Johan Wangström
Foto Jonas Larsson
Blåljusen, det förhöjda
t­ aket och den gula färgen. Bilen där
psykiatrisjuksköterskorna Ann-­
Kristin Sigerhed och Robert Lindgren gör sig beredda för kvällspasset
ser vid en första anblick ut som vilken ambulans som helst. Men detta
är Sveriges första psykiatriska ambulans, även om den egentligen inte
får kallas ambulans eftersom den
saknar bår. Utrymmet bak i bilen är
­istället möblerat med ett nedfällbart
bord och fyra fåtöljer, för bedömningar och transporter av patienter
som mår akut psykiskt dåligt.
— Vi måste vara beredda att åka
klockan 15, manar Robert Lindgren
vid fotograferingen. Så dags inleds
nämligen arbetspassen som dagligen sträcker sig till 01, även om de
inte alltid går att avsluta vid den
tidpunkten. Både han och AnnKristin Sigerhed har lång erfarenhet
från psykiatrisk akutvård, men de
är nya på ambulansstationen vid
Sabbatsbergs sjukhus och det är
många nya apparater och rutiner
— Jättespännande, allting är nytt,
konstaterar Ann-Kristin Sigerhed
som lämnade akutpsykiatrin i Östersund för jobbet i Stockholm.
Under några få arbetspass efter
projektets start har de redan hunnit
möta människor i djup kris på bland
annat balkonger, broar och Globens
tak. De har konfronterats med vapen
och de har delat ut en av akutbilens
nallebjörnar. Oväntat många uppdrag har gällt barn och ungdomar.
Psykiatrin i Stockholms läns
landsting har länge letat efter ett
sätt att möta människor i akut psykisk kris, som trots att de drabbats
av ett sjukdomstillstånd ofta blir en
fråga för polisen. Bara i Stockholms
län tog 112 emot över 10 000 suicidlarm 2014.
Under en kort period följde personal från psykiatrin på försök med
polisen och upptäckte hur tacksam-
”Bilen
kommer
aldrig
att stå
still.”
Robert
Lindgren
ma patienter och anhöriga var för
att omhändertas av någon från vården istället för polis. Reaktionen
blev ”tänk att vårdpersonal kan
komma ut och lösa svåra situationer”, minns Robert Lindgren som
också har följt med den utryckande
psykiatrin i Bergen i Norge och fick
höra av polisen där hur insatserna
för psykiskt sjuka kunnat minskas
med 80 procent.
I Stockholm funderade man
vidare och resultatet blev PAM, enheten för psykiatrisk akut mobilitet,
som startade den 30 april i år.
Enheten bemannas med två
­psykiatrisjuksköterskor och en ambulanssjukvårdare. Man gör vissa
basala undersökningar, som kontroll av blodtryck och syresättning,
men ska inte transportera patienter
som behöver somatisk behandling
vid exempelvis överdoser.
PAM har tillgång till patientens
26 SOS
15SOSK2_utveckling__psykambulans_11391.indd 26
2015-06-01 11:13:40
PAM, psykiatrisk
akut mobilitet
q Bemannas av två sjuksköterskor
med specialistkunskaper inom psykiatri och en ambulanssjukvårdare.
qB
edömer och transporterar
­patienter med akut psykisk sjukdom
eller allvarliga hot om suicid.
qÄ
r ett samarbete mellan Norra
Stockholms psykiatri och ambulansbolaget AISAB.
qÄ
r inledningsvis i tjänst dagligen
mellan klockan 15 och 01.
qU
tgår från AISAB vid Sabbatsbergs
sjukhus och larmas till ärenden i
Stockholms län.
qL
armas till patienter i samtliga
åldrar och med samtliga psykiatriska
diagnoser.
qF
ordonet är specialbyggt efter
specifikationer av personalen.
qP
sykiatrisk ambulans har länge
funnits i Ryssland. Finns även i
­Amsterdam och i Bergen.
qF
inansieras med statliga medel för
psykiatriska satsningar.
Bilen är utrustad med fyra fåtöljer och ett bord, men saknar bår, och får därför inte kallas ambulans.
journal och har befogenhet att läm­
na patienter hemma. Efter bedöm­
ning av PAM kan legitimerad läkare
besluta om polishandräckning, vil­
ket skett nästan dagligen under de
inledande passen. Man försöker då
ta med patienten i sjukvårdsfordo­
net tillsammans med polis.
Det har också varit pass då ingen
patient transporterats till sjukhus,
vilket borde vara en besparing re­
dan det, menar Robert Lindgren.
Den första prioriteten för PAM är
att medverka som en resurs från
psykiatrin vid större suicidlarm, där
räddningstjänst, polis och ambu­
lanssjukvård redan samverkar i
snitt två gånger om dagen i Stock­
holms län.
Utöver detta framförs en mängd
”mindre”, men kanske lika allvar­
liga, suicidhot till exempelvis anhö­
riga, på Facebook eller i SMS där
PAM ska göra bedömningar.
Robert Lindgren räknar med att
verksamheten blir permanent efter
försöksperioden och gör en jäm­
förelse med Bergen.
− Om folk mår lika dåligt som där
kommer bilen aldrig att stå still. Det
kommer förmodligen till och med
att behövas fler bilar, säger han.
Klockan blir 15 och strax ljuder
det första larmet, om ett ”allvarligt
hot om självmord”. Det har bara
gått några minuter in på arbetspas­
set. Mycket tyder på att Robert
Lindgrens bedömning av de psykia­
triska behoven är korrekt.
SOS 27
15SOSK2_utveckling__psykambulans_11391.indd 27
2015-06-01 11:13:44
Avsändare:
SOS Alarm Sverige AB
Box 19546
104 32 Stockholm
posttidning B
w
Årtalet: 1998
­
Den anlagda branden
startade i diskotekets
nödutgång.
Diskoteket blev en dödsfälla
Natten mellan den 29 och 30 oktober 1998 inträffade en brand i en festlokal i Göteborg. 63 ungdomar
dog och 213 skadades i branden, som är den värsta brandkatastrofen i Sverige i modern tid. Cirka 375 ungdomar i åldern 12 –25 år hade
samlats i en lokal på Hisingen i Göteborg där ett
diskotek hade arrangerats. Lokalen var godkänd för
150 personer. Den anlagda branden utbröt i nödutgångens trapphus och eftersom branden startade i
ett bi­utrymme till lokalen tog det en stund innan
den upptäcktes.
Det första nödsamtalet inkom till SOS Alarm
klockan 23.42. Vid tidpunkten för branden var rutinen att ett 112-anrop angående en räddningshändelse i Göteborg kopplades vidare av SOS Alarm till
räddningstjänsten i Storgöteborg, RSG. Så gjordes
vid diskoteksbranden vilket ledde till förvirring eftersom den som ringde inte insåg att han pratade
med en ny operatör. Larmoperatörerna hade också
svårt att uppfatta gatuadressen på grund av allt ovä-
15SOSK2_artalet__98__diskoteksbranden_11389.indd 28
sen i lokalen och de många skrikande människorna.
Enligt Statens haverikommission, SHK, kan
missförstånden ha fördröjt räddnings­insatsen cirka
två minuter. SHK gav en rekommendation om att
”klara rutiner” skulle utvecklas för att undvika upprepning. Resultatet blev att SOS Alarm i fortsättningen skötte intervjuer med hjälpsökande. I stället
för att koppla över samtalet kopplades räddningstjänsten in på så kallad medlyssning och kunde
­börja larma ut resurser redan under intervjun.
Fyra ungdomar fälldes i tingsrätten för att ha anlagt branden. De uppgav att en av dem hade nekats
gratis inträde till festen och därför ville hämnas.
Text: Carola Ålstig Andersson
Foto: Björn Andersson, TT Nyhetsbyrån
2015-06-01 11:13:48