Svenska Handelshögskolans Studentkår
Hankeiten 02/2007 Svenska Handelshögskolans Studentkår L L Å EH N IN » 9 13 Tankar om utbildning i Finland Friska vindar i universitetsvärlden Skådespeleri i Hankdammen KÅREN 16 » Ledaren Gallup Ordförande har ordet HANKEIT 7 » 02/2007 INTRO 3 5 6 » Hankeiten Tillbakablick på vappen KARRIÄR 18 21 22 Undersökning: var jobbar vi helst? Karriärtips SEFE:s sida Kårföretag 2007: 2 HANKEITEN 02/07 s.9 Toppuniversitetet - en toppen grej? INTRO » Ledaren CHEFREDAKTÖR Pia Tennilä chefred@shs.fi 040 756 1316 Drömmar om sommar... REPORTER Linn Sandbacka FOTOGRAFER Erika Hyttilä Hannu Sääskilahti Såhär i skrivande stund med ett lågt hängande molntäcke över sig och en kulen dimma som tycks ha en närapå sövande verkan, trots att det är tidig morgon, känns sommaren väldigt avlägsen. Endast de nyfödda harungarna utanför fönstret tycks vara de enda med någon sorts sommarenergi i kroppen, där de glatt leker på ca tio meters avstånd från den livligt trafikerade Stockholmsgatan. LAYOUT Maria Sandberg ÖVRIGA MEDVERKARE Niclas Hanstén Pia-Maria Murtomäki Saara Söderholm Oscar Taimitarha Men det är alltså verklighet. Snart är de varma sommarvindarna här och blåser värme i varje stel och frusen Hankeit. Snart kan man göra allt det man ändå gjorde på valborg utan att behöva ha den värmande halaren på sig. Det seglivade huvudämnet ”matsals-chillande”, som en betydande del av Hankeiterna tycks ha som inriktning, kommer för ett par månader framöver att ersättas av en mängd annat chillande. Några kanske till och med får i gång sin karriär i form av ett intressant sommarjobb? I alla fall kommer man att sakna sina Hankenkompisar, sommaren är inte så kort även om Tomas Ledin är av annan åsikt. Det kommer att dröja länge innan vi ser varandra igen, kära medhankeiter. Åtminstone till nästa omtent. (När ska man lära sig att studera på vintern?... ) För min egen del har jag i år en alldeles speciell orsak att se framemot sommaren. Den förestående sommaren kommer nämligen att vara min första som certifierad dykare. Hela våren har sittmusklerna tränats på diverse föreläsningar i dykteori och min näthinna är antagligen för evigt ärrad av att ha stirrat på kaklen på bottnen av simhallens bassäng vecka efter vecka. Men nu är allt detta bakom mig och jag kan snart äntligen börja njuta av havet även under ytan efter 22 år ovanför den. Spännande skall det minst sagt bli och jag lovar återkomma om hur jag klarat mig där bland abborrar och tång och blågröna alger. Ha en riktigt skön sommar! ANSVARIG UTGIVARE Svenska Handelshögskolans Studentkår Sanduddsgatan 7 A II vån. 00100 Helsingfors UPPLAGA 2 200 TRYCKERI IB Bokhandel Redaktionen förbehåller sig rätten att redigera insänt material. PÄRM Maria Sandberg & Hannu Sääskilahti Pia Tennilä Chefredaktör Ps. Jag ber om ursäkt för eventuella stav- och övriga språkfel som kan förekomma i denna tidning. Det tycks vara ett rätt så hett ämne just nu... HANKEITEN 02/07 3 4 HANKEITEN 02/07 GALLUP: » INTRO Vad tycker du om rökförbudet på Casa? Mikael Ahlers Jag tycker man kunde avskaffa det. Jag röker dock inte själv.Vet inte om rökrummet kommer att fungera, månne inte! Viktoria Petrell Fast jag röker själv tycker jag att det är bra med ett rökförbud på Casa. Jag kommer säkert att minska på mitt eget rökande i och med det här beslutet. Jag tror nog att rökrummet fungerar bara luftkonditioneringen är bra. Björn Danker Det är bra med rökförbud på Casa, jag röker inte själv. Det införs ju ändå på alla barer snart. Jag vet inte om ett rökrum på Casa skulle fungera. Totalt rökförbud skulle ju också vara en bra lösning. Pontus Sjöström Njae, det är väl helt jees. Jag kommer dock säkert att ångra mitt svar sen när man står på Casas dansgolv mitt i alla kroppsliga odörer istället för röklukten. Rökrum är väl helt okej bara det inte blir för dyrt för studentkåren. Julia Lindblom Det är väl helt bra, fastän jag själv röker. Det är ju ändå bättre för icke-rökarna kanske och sen luktar man inte så illa nästa dag. Jag förstår att man vill förbjuda rökning på Casa men jag tycker man kunde få fortsätta röka på vanliga barer. Andra lukter som spyor och svett blir ju mer framträdande då det inte finns någon röklukt. Peter Lindqvist Rökförbud passar mig bra eftersom jag själv inte röker. Ifall ett rökrum byggs kan det ju nog fungera helt bra, svårt att säga på förhand. Stella Mertsula Jag tycker det är bra med ett rökförbud på Casa, jag röker inte själv. Jag är nog inte helt säker på om rökrummet fungerar, men om det fungerar så är det bra. Text: Pia Tennilä, Foto: Hannu Sääskilahti HANKEITEN 02/07 5 » INTRO Ordförande har ordet Ett stort beslut har fattats. Delegationen har beslutat om att påtvinga studentkårens medlemmar möjligheten att delta i våra medlemsevenemang i en hälsosammare miljö än förut. Att befrämja välmående och uppmuntra till sunda vanor torde te sig naturligt för oss samtidigt som detta självklart är ett vågat drag. En stor del av besökarna i KPMG-salen har nämligen frivilligt valt att ägna en del av sitt liv åt att förpesta sina lungor genom att inhalera luft via filter, även undertecknad stundvis och framförallt på Casa. Trots detta är jag av den åsikten att beslutet är rätt. Giftpinnarnas tidevarv är förbi. Opinionsundersökningarna har bevisat att majoriteten inser detta. Som vanligt är det minoritetens sak att anpassa sig. Allt är som det skall, demokratin har talat och studentkåren inser sitt samhällsansvar. Mycket väl så! Utanför Casa Academicas väggar pågår mycket. Nu talar jag inte om att hosta Eurovisionen utan om vår nya riksdag och kanske framförallt den nya regeringen. Vi lever i förväntningarnas ögonblick. Diskussionerna om vad som skall finnas med i regeringsprogrammet har tystnat i och med att det spikades och nu förväntar vi oss få skörda frukten. För studenternas del ser det mycket bra ut. En förhöjning av studiepenningen med 15% fr.o.m. 1.1.2008 är utlovad liksom en höjning av inkomstgränserna med 30%. Den nya undervisningsministern Sari Sarkomaa verkar verkligen veta vad hon talar om och hennes hjärta för studenterna är stort. Kanske rentav jävigt i och med att hon själv aktivt deltagit i studentpolitik under sin studietid i bland annat Finlands Studentkårers Förbund. Hennes mål är att se till att utbildningen i Finland är kvalitativ och avgiftsfri, vilket torde klinga väl i allas öron. Den strukturella utvecklingen fortsätter. Förändringar i universitetslagstiftningen kommer att ske och universitetens förvaltning skall förnyas och den ekonomiska autonomin skall ökas. Vår utbildning skall vara internationellt hög standard och locka utländska studenter och forskare. Bevarandet av dualmodellen är också av stor vikt. Dessutom skall utbildningen effektiveras men snarare med fokus på kvalitet fram om kvalitet. Mycket bra säger jag! Foto: Kårens bildarkiv 6 HANKEITEN 02/07 Carla Westersund Studentkårens styrelseordförande Har man tappat kontakten med verkligheten? UTBILDNING I FINLAND fram allt tydligare; hur skulle det se ut om man planerade hela systemet från början? Helt klart inte så här. Under år 2005, när jag satt i studentkårens styrelse, såg jag vid ett antal tillfällen Finlands karta med alla universitetsutbildningar inritade. Denna karta liknade rätt långt en karta där Finlands städer är inritade. Om man därtill visade enheterna på yrkeshögskolenivå blev kartan full med märkningar. De här kartorna väckte naturligtvis vissa tankar. Men framför allt en tanke trädde Man säger ofta att en hög utbildningsnivå är ett trumfkort för Finland och med denna motivering har man gjort så väl studentexamen som högskoleexamen till en allemansrätt. Jag påstår att motiveringen är en sanning i modifikation och att den leder till en stor mängd bortkastade resurser. Studentexamen skall ge kompetens för studier på universitetsnivå, men är knappast nödvändig för den som intresserar sig för ett mer praktiskt yrke, som till exempel kock. Men åtminstone när jag var i högstadiet var det ju så att “alla” skulle till gymnasiet och bara förlorarna med en vacker rad femmor på betyget hamnade till yrkesskola. En yrkesutbildning har gjorts till något att skämmas för, något för de “dummare” eleverna. Vad gör det åt yrkesstoltheten i dessa yrken, kan man fråga sig. Inom den merkantila sektorn gäller detta i allra högsta grad. Att det på högskole- och yrkeshögskolenivå utexamineras en mycket stor mängd finländare varje år, har lett till att man till normala serviceyrken drar minimigränsen vid yrkeshögskoleexamen. Bankbranschen, som jag själv har kontaktyta till, är ett utmärkt exempel, och för att påvisa detta citerar jag första bästa arbetsplatsannons jag hittar på nätet (www.op.fi, 11.5.2007): Pyhäjärven Osuuspankki söker två servicerådgivare, och de skriver “Toivomme sinulta ... tehtävään soveltuvaa ammattikorkeakoulututkintoa”. Jag kan inte bara inse varför man behöver vara tradenom för denna uppgift (med en grundlön på gissningsvis 1 500 brutto). De som går i pension från motsvarande uppgifter är ofta merkonomer, om ens det. Varför skall man i dagens läge vara något som ungefär motsvarar ekon.kand? Ett svar, som ligger nära till hands, är att det finns ett överutbud på tradenomer och ekonomer samt att de som inte kommit in i gymnasiet, utan gått i lilla Hanken (eller vad tusan det nu kan heta nuförtiden) är de som var de lataste och sämsta skoleleverna - och som därför knappast upplevs attraktiva. Det hela handlar dessutom om betydligt mer än att tradenomerna får jobb under deras kompetens. Även ekonomer är i motsvarande situation, vilket syns i att de nyutexaminerade ekonomerna är allt mer missnöjda varje år, enligt Sefes undersökningar. Och i förlängningen leder det här till att de här personerna förstås så snabbt som möjligt vill till någon annan position i arbetslivet. När ekonomerna får tradenomjobben, tradenomerna får merko- » HANKEIT nomjobben och merkonomerna sitter i Citymarkets kassa är alla missnöjda. I många yrken tar det länge att lära sig uppgifterna och så fort man lärt sig söker man sig genast vidare. Det här leder till en ond cirkel där en massa tid går åt till att skola in nya arbetstagare, istället för att ha “rätt man på rätt plats” som en längre tid hålls motiverad och nöjd. Om man skulle få vara Den Store Legomästaren, som skulle ha alla legoklossar till förfogande och bygga upp systemet från början, borde man nog ägna fördelningen mellan yrkeshögskolor och högskolor en tanke. I en högskola är forskning ett nyckelord och ingen har väl glömt hur Kaj Ahola börjar Redovisningens grunder: “Välkomna till Hanken. Ni har kommit hit för att forska.” Ändå satt största delen av oss där utan minsta tanke på annat än att skaffa ekonompapper och söka sig till näringslivet. Till yrkeshögskolorna hamnade ju de som inte klarade Hankens inträdesförhör. Detta är på något vis vanvettigt! Om man har något som heter vetenskapshögskola och något som heter yrkeshögskola, så borde ju rimligtvis de kommande forskarna studera vid vetenskapshögskolan (och lära sig hermeneutik med mera) och de som vill till näringslivet gå i yrkeshögskolan. Men nej. Man har i stället, till synes planlöst, gjort det möjligt att studera ekonomisk-merkantila ämnen på högskolenivå på cirka 13 olika ställen i Finland, vilket inbegriper en del verkligen små fakulteter där man med fog kan fråga sig om undervisningen är baserad på högklassig forskning. Man har också byggt upp ett yrkeshögskolesystem med studerande som upplevs vara högskole(?)studerande av b-klass och med lärare som lider av mindervärdeskomplex. Den här kolumnen innehåller som vanligt kiloweise med generaliseringar, men är knappast hemskt långt från sanningen. När högskoleväsendet i Finland är på tapeten på många nivåer, med exempelvis planer på toppuniversitet och samarbete mellan högskolor och yrkeshögskolor, är det hälsosamt att stanna upp och fundera på hur man själv skulle bygga hela systemet från början. Genom att bara finjustera kommer Finland att tappa fotfästet i kampen om att vara en konkurrenskraftig nation. I IMD: s senaste ranking hade Finland redan fallit ner till plats 17. Utbildningssystemet i Finland måste bli effektivare och mer fokuserat på utbud och efterfrågan, samtidigt som universitetsväsendet målmedvetet måste satsa på att höja nivån på forskningen. Kvalitet, framom kvantitet, kanske? Oscar Taimitarha HANKEITEN 02/07 7 Rettig Group Oy Ab Rettig Group Oy Ab är ett familjeägt bolag med över 200 års affärstraditioner. Idag är Rettig känt inom hela Europa och expanderar i både USA och Kina. Rettig är aktivt inom följande affärsområden: Rettig ICC – Rettig Indoor Climate Comfort Vatten- och elradiatorer samt reglage för klimatkontroll inomhus Bore – Rederiverksamhet Sjöfart med roro- och torrlastfartyg Tarkala – Fastighetsutveckling Kunnigt kombinerande av gammal och modern miljö Genom tiderna har omsorg om kunderna och de anställda, liksom även familjetraditionerna varit hörnstenar för Rettig. Inom ramen för dessa hörnstenar är öppenhet, rättvisa, anspråkslöshet samt tillit och respekt Rettigs sätt att samarbeta intimt inom organisationen och med familjen samt med sina kunder. Rettig Group Oy Ab Bulevarden 46, PB 115, 00121 Helsingfors Tel. (09) 618 831, fax (09) 6188 3397 www.rettig.fi 8 HANKEITEN 02/07 » HANKEIT Toppuniversitetet: Vad? När? Hur? Kanske vi snart har ett toppuniversitet på andra sidan gatan? Det planerade toppuniversitetsprojektet har redan lyckats framkalla en storm av åsikter på olika håll. Planerna har å ena sidan förkastats av konstnärssamfundet och å andra sidan tagits emot med öppna händer av företagsvärlden. Men vad är det som det egentligen handlar om och vad blir Hankens plats på universitetens nya världskarta? Den 19 februari överlämnade en arbetsgrupp ledd av statssekreterare Raimo Sailas till undervisningsminister Antti Kalliomäki en utredning som föreslår bl.a. att ett nytt universitet skall grundas i huvudstadsregionen. Det nya så kallade toppuniversitetet skulle bildas genom en förening av Helsingfors handelshögskola, Tekniska högskolan och Konstindustriella högskolan och det skulle administreras av en privaträttslig stiftelse och skulle således vara en enskild juridisk person. Det nya universitetet beräknas inleda sin verksamhet år 2012. Enligt utredningen skulle universitetets specialuppgift vara att stöda Finlands framgång i den internationella ekonomin. Den största hejarklacken för projektet verkar också finnas bland näringslivets representanter, varav många redan öppet deklarerat sin samarbetsvilja. Näringslivets insats är nödvändig för att projektet skall lyckas, nästan 30 %, dvs. ca 200 miljoner euro, av grundkapitalet (ca 700 miljoner euro år 2012) beräknas komma från privata investerare. Donationer skulle ha en betydande roll i projektets finansiering och därför föreslår Sailas’ arbetsgrupp att de blir skattefria. Den återstående delen av finansieringen skulle naturligtvis staten stå för. Det är dock även planerat att verksamheten kunde finansieras till en liten del med utbildningstjänster och med stiftelsens avkastning. Minister Kalliomäki medger i Kauppalehti i februari att finansieringslösningarna är minst sagt utmanande men poängterar att det handlar om fördomsfria och betydande steg i den finländska högskolepolitiken och att undervisningsministeriet trots det har beredskapen och viljan att framskrida med projektet. Det nya universitetets bildande är redan antecknat i regeringsprogrammet och projektet kan nu officiellt kallas påbörjat. På grund av de nya finansieringslösningarna kräver grundandet av universitetet vissa lagändringar. Administrationen i det nya universitetet kommer även att avvika från det allmänna, t.ex. kommer de anställda att övergå från tjänsteförhållanden till arbetsförhållanden. Rektorn för universitetet kommer att väljas av stiftelsen. Syftet med att förena de tre högskolorna HANKEITEN 02/07 9 » HANKEIT med varandra är att förstärka den finska universitetsutbildningens ställning på det internationella universitetsfältet. Just nu är de finländska universitetens ställning internationellt sett inte tillräckligt bra med tanke på de utmaningar som globaliseringen ställer. Enligt en ledarartikel i Kauppalehti i februari handlar det dock inte bara om universitetsutbildningens nivå utan om hela samhällets och hela ekonomins behov. Vem anser vad? Enligt Helsingfors Handelshögskolas kansler och TietoEnators styrelseordförande Matti Lehti motsvarar det planerade toppuniversitetet näringslivets förväntningar och han menar att i det lägret är man mycket ivrig över planerna. Det samma kan däremot inte sägas om det konstnärliga utbildningsområdets representanter. Även om styrelsen för Konstindustriella Högskolan ställt sig bakom projektet är majoriteten av konstnärssamfundet emot planerna på ett förenat universitet. Enligt ett utlåtande i samband med en adress som Konstindustriella högskolans studentkår TOKYO publicerat har Sailas’ förslag flera svagheter. Bl.a. kritiseras förslaget för att vara alltför inriktat på näringslivets behov och för att det lämnar dörrarna öppna för rensning av funktioner som inte hör till det nya universitetets strategi. TOKYO uttrycker också sin oro över att förslaget inkluderar uppbärande av terminsavgifter av utländska studerande och framhåller även att 10 HANKEITEN 02/07 det finska universitetsväsendet skall förstås som hela samhällets och inte bara näringslivets motor. Teaterhögskolans rektor Paula Tuovinen däremot är inte i sig emot tanken att högskolor sammanslås eller att näringslivet skulle bidra till finansieringen, utan vill bara att de olika vetenskapsområdena skall jämlikt kunna tävla om näringslivets finansiering. De övriga mindre universiteten och högskolorna har uttalat sig liknande och poängterat att Teknologföreningens ordförande Robert Silén ser i det stora hela positivt på projektet och speciellt den nya organisationsmodellen. Enligt Silén kommer den nya organisationsmodellen att innebära en större ekonomisk autonomi inte bara i utbildningens förseende med resurser utan också i det strategiska hanterandet av dem. - Det behövs både experter som utbildas inom specifika områden för att i fortsättningen jobba inom forskning men samtidigt behövs det även personer med en bredare insyn i tvärvetenskaplighet, säger Silén. - Arbetslivet kräver samarbete mellan de olika branscherna och därmed är det positivt att redan under studierna öva samarbete mellan de olika fakulteterna. Vidare tror Silén att ökningen av resurser som sammanslagningen genererar kommer att gynna tekniska högskolans studerande i och med en större satsning på undervisningen och därmed en höjning av universitetets profil på den internationella marknaden. - Ett mera internationellt universitet erbjuder den finska teknologen förbättrade förutsättningar att jobba på en allt mer global marknad. Som en möjlig risk med det här projektet ser Silén en sådan situation där man inte lyckas integrera högskolorna med varandra, utan man har endast ett läge med tre olika enheter med varsin förvaltning och det enda man lyckats åstadkomma är en ny nivå av byråkrati. Det nya universitetet kommer att vara lagstadgat tvåspråkigt. Svenskspråkiga studerandes proportionella andel vid det nya universitet kommer dock att minska samtidigt som en större del av undervisningen kommer att gå på engelska. -Vi ser dock inte direkt på det som ett hot mot den svenskspråkiga undervisningen. Som svenskspråkighet i allmänhet i samhället så ligger dess ställning vid det nya universitet på hur mycket svenskspråkiga är villiga att använda sitt modersmål och kräva rätten till detta, framhåller Silén. Teknologföreningen har som den svenskspråkiga nationen en central roll i att se till att de svenskspråkigas intressen hörs. SHS’ Styrelseordförande Carla Westersund, Vad anser du i det stora hela om tanken att förena Tekniska Högskolan, Konstindustriella Högskolan och Helsingfors Handelshögskola? -Det är mycket bra att högskolenätets struktur ses över och utvecklas. Ett sätt att utveckla är genom sammanslagningar och nya innovativa koncept. Det återstår att se vad resultatet blir. En viktig poäng är dock att säkerställa att finansieringen av den nya enheten inte är bort från andra högskolor. Vad tror du Hankens ställning på lång sikt kommer att bli? (Hanken blir den enda fristående handelshögskolan ifall Åbo Handelshögskola och Åbo universitet bildar ett gemensamt universitet år 2012, kommer den situationen att vara till föreller nackdel för Hanken?) -Framtiden är omöjlig att förutspå. Hanken har en egen plan för strukturell utveckling av högskolan som följs. Högskolan fortsätter arbeta för att prestera undervisning och forskning av hög klass samt för ökad internationalisering. De förändringar som sker nationellt i och med strukturomvandlingarna gynnar även Hanken. Förnyande av universitetslagen och därigenom ökad ekonomisk autonomi är bra exempel på positiva följder. Marianne Stenius, kommer bildandet av ett toppuniversitet vara till för- eller nackdel för Hanken? -Effekten av innovationsuniversitetet på Hanken kan man i detta skede inte klart säga något. Frågan är ju i många avseenden om det verkligen blir ett universitet. Om en genuin integration av de tre nuvarande universiteten inte blir av kan effekten bli liten. Jag tror att de tre universiteten som planerar att gå in i innovationsuniversitetet vill hålla kvar sin nuvarande profil, sitt brand. På lång sikt är därför integrationen helt avgörande för om initiativet blir framgångsrikt eller ej. Hur kommer Hanken att ta grundandet av det nya universitetet i beaktande i sin framtidsstrategi? -Som sagt, för Hanken är den internationella konkurrensen A och O. Vi fortsätter utgående från denna strategi, oavsett vad andra handelshögskolor gör. Givetvis kommer vi att samarbeta med det nya innovationsuniversitet, ifall det förverkligas. Vi har idag mycket gemensamt, det kommer vi att ha även i framtiden. Lämnades Hanken utanför planerna eller valde vi själv att stå utanför? -Hankens strategi fokuserar klart på den internationella konkurrensen, våra strategiska allianser finns i hög grad utanför landets gränser. Betydelsen av enskilda nationella lösningar får naturligtvis inte underskattas, men samtidigt får vi inte ha en övertro på organisatoriska lösningar på nationellt plan. Högskolans tredje prorektor professor Ingmar Björkman tar inte heller ställning till huruvida en sammanslagning av de tre högskolorna är bra eller inte men vill däremot understryka att Hanken hittills visat bättre statistik när det gäller antal utländska studerande jämfört med andra finländska högskolor. Vidare håller Hankens undervisning enligt honom hög klass och forskarna och professorerna klarar sig bra i både nationell och internationell jämförelse högskolorna emellan. Björkman anser att det viktigaste för Hanken är nu att fortsätta jobba med att utveckla innehållet i verksamheten också under åren fram till 2012, oavsett vad de andra handelshögskolorna gör, vilka fusioner som genomförs och vilka allianser som ingås. Vad anser du om finansieringen av projektet? - Finansieringen av innovationsuniversitetprojektet är just nu i allra högsta grad osäker. Visserligen kan stiftelsekapitalet säkert ros iland, men den utlovade ökningen av driftsbudgeten för det planerade är osäker. Regeringsprogrammet är ju inte helt entydigt och klart på den punkten. Finansieringen är idag en utmaning för alla universitet i Finland, också för det planerade innovationsuniversitetet. » HANKEIT Text: Pia Tennilä Foto: Hannu Sääskilahti HANKEITEN 02/07 11 12 HANKEITEN 02/07 » HANKEIT n e m m a d k n a H i i som går ihop r n o e l ti a v e k e p n e Skådes ankeit, skådespelare och företagkalarer?arÄarvddeett? Jag tog mig ut till Hjaaggnväasr vara H sonen som olan. Fastän r k s e g p ö n h e r d te å a Hur är det att d e r T ä till . ör det, hurdan e vid ingången d n e tå s bekant ansikte ig tt e m och om det g å n p n fa n y h s c t o r sna på detta , fick jag ändå d n tu för att ta reda s n e ta n amnade vä i förtid och h Sophia är en Helsingforsbrud, som sökte sig till Hanken direkt efter studenten. I det skedet var det ett ganska naturligt val eftersom många i familjen studerat på Hanken och valet kändes rätt, för tillfället. Vilken är din Hanken-bakgrund? -Jag började på Hanken 2002 och studerade i princip i tre år, men studerade aktivt bara två år. Första året var jag med i CN så det var mest festfixande och mitt studerande gick lite trögt. Det första året hade jag ändå bestämt att jag ägnar det åt studielivet. Sedan andra året var det mera studier och jag valde huvudämne, men så började jag känna att det här inte är det jag vill göra i det här skedet av mitt liv och inte det jag vill studera just nu. Men då hade jag inga tankar om teater ännu, så jag jobbade ett år för att samla motivation. Hur blev det sedan Teaterhögskolan? -Jag hade hela tiden jag gick på Hanken medverkat i ett projekt som gick ut på att skriva en TV-serie som jag också spelade en av huvudrollerna i. Serien hette Fling som gick hösten 2004 på finsk TV 2. Det som var jätte spännande med projektet var att se vad som händer bakom kulisserna inför en tv-produktion. När vi skulle spela själva fick jag bra feedback för det arbete jag gjorde där och jag märkte att jag trivdes jätte bra. Jag märkte att det var roligt framför kameran också. Så var det min regissör och skådiskompisar som uppmuntrade mig att söka till Teak. Jag tänkte att man kan ju testa hur långt man kommer. Det var faktiskt också det jag lade bakom örat när jag sökte in. Hur var det då att komma som en Hankeit till Teak? Hanken förknippas ju ofta med fördomar på många ställen. Hurdan välkomst fick du? -Att komma till en skola som var precis den raka motsatsen till det jag studerade på Hanken, har nog varit tungt och svårt ibland. Mycket har det hängt på mig själv att våga stå för att vara Hankeit och vara stolt över det istället för att gömma undan det. Att vara en Hankeit är absolut en jätte stark sida av mig och det kommer inte att försvinna bara för att jag spelar teater. Men sen är det också att min årskurs ”trademark” är att vi alla har jätte olika bakgrunder, så det har inte varit så att jag är den enda som inte passar in. Vi är alla olika och därför fungerar det också så bra eftersom vi har respekt för varandra och att vara Hankeit här är inte mera något som jag ser som ett problem. Var det hela svårt med omställningen att komma från Hanken som har så olika rutiner och studieteknik? -Jag måste nog säga att den här studiefor- Namn: Sophia Karlsson Född: 1982 Familj: Mamma, pappa, syster Johanna, bror Robert Bor: Helsingfors Skrivit student: 2002 Var det då på första gången du sökte som du kom in? -Jo, det var det. Året jag sökte var det 160 som sökte in till den svenska linjen. Av oss kom 12 personer in. HANKEITEN 02/07 13 » HANKEIT men passar mig mycket bättre en den fria studieformen som finns på Hanken eftersom jag har dålig självdisciplin. På Hanken blev det lite så att man sköt upp tenter och gick på föreläsningar när man orkade, tyvärr. Det var helt mitt eget fel. Här så följer vi helt ett schema som på högstadiet. Vi får ett schema i handen för varje vecka och frånvaro är inte en möjlighet. Man måste vara närvarande alltid, eller i princip får man vara 20 % borta, men sen är det också det att vi är en så liten och intim grupp att det att man är borta syns genast. Och om någon är borta så påverkar det genast gruppen, vilket gör att man också måste tänka på gruppens bästa. Det är något man inte behöver ta i beaktande på Hanken på samma sätt. Det har varit en skön och trygg miljö att jobba i just för att allting sköts för en, samtidigt som man måste hålla den här initiativtagarförmågan ganska stark ändå. När man blir färdig skådespelare så handlar det bara om att marknadsföra sig själv, så det är bra att jag läst marknadsföring som huvudämne... Nä, men jobben växer ju inte på träd direkt. Hur är det då en dag ser ut här? Vad gör ni helt i praktiken? -Varje morgon börjar med 1,5 timme rörelseundervisning, någonting som skulle kunna kallas gymnastik. Vi har dansat balett och capoeira, jazzdans och rörelseövningar som handlar om att hitta balansen i kroppen. Det är en viktig del att känna till sin kropp när man står på scenen. Vi får alltså prova på en massa olika saker. Efter det har vi paus och sedan den periodens huvudämne, som nu är scenframställning.Vi jobbar med monologer och dialoger, får en uppgift som vi får försöka lösa. Den här våren har vi jobbat mycket med Shakespeare och vi håller på med en produktion som kommer att ha premiär nästa höst, så det handlar om att analysera texterna och leka kring den i olika teman. Så det är alltså inga långa kvällar på bibban med böcker som skall läsas igenom? -Nä, och det är också en grej som är annorlunda från Hanken. Vi har ju inte på det sättet tenter, men teaterhistoria nog och föreläsningar som i typ musikhistoria. Det förutsätts att vi läser på fritiden pjäser och olika teaterteoriböcker, men vi tentas inte på det. Hur mycket har du kvar då och vad händer sen? Vad blir du när du blir stor? -Uj, det är en så skrämmande fråga. Jag blir kandidat nästa vår och sen är det meningen att vi skall göra en ett år lång arbetspraktik. Då kan vi t.ex. åka utomlands och studera, 14 HANKEITEN 02/07 men kriteriet för oss är att man jobbar minst 6 månader på svenska. Då får vi testa hur det är att vara skådespelare i ett år. Det kommer att bli skoj. Så har vi ännu sista året, det nordiska magistersåret och då kommer studerande hit till Finland från hela norden eftersom Teak är den enda skolan i norden man får en magisterexamen inom scenutbildning. Och sen blir jag magister i scenkonst, master of arts. Sen får man se. Jag håller på sakta men säkert att specialisera mig inom musikteater, men de är en ganska liten bransch på finlandssvenskt håll, så jag vill nog testa på en massa annat också. Hanken och Teak? Kan vi lära oss något av varandra? -Jag har jätte stora planer på just den fronten. För det första kan jag säga att jag är ännu inskriven på Hanken och har som plan att slutföra det, för har jag börjat på något så vill jag slutföra det. Men det som jag vill i fortsättningen när jag inte står på scenen är att jobba som konsult och kombinera liksom mina båda utbildningar. Dra workshops för firmor, på Hanken och på andra skolor där jag lär människor att tala inför en publik. Det är en grej som jag skulle vilja förbättra. Jag kommer ihåg föreläsningar på Hanken där människor står med näsan i pappren och läser utantill och inte vågar sälja saker med sitt kroppsspråk. Att satsa mera på det här. Om du ska sälja något så måste du våga ta din plats och du kan inte skämmas för vad du säger. Bara det att skippa dina papper och lär dig några nyckelord utantill ger dig så mycket extra till presentationen. Det tror jag att Hankeiter skulle ha stor nytta av. Det är inte någons fel att det är såhär, men med lite hjälp skulle det kunna bli så mycket bättre. Det som jag tagit med mig i teaterstudierna som Hankeit är just det här med marknadsföring och jag har redan nu haft nytta av min Hanken-sida. Det är ganska skönt att bara vara så mitt emellan dom här världarna. Få det bästa av dem båda. Vad har du för projekt på kommande i den närmaste framtiden? -Andra årets teaterhögskolestuderande gör alltid den här så kallade Skärgårdsteatern som vi turnerar med i Åboland och Ålands skärgård på en trålare i en månad nu på sommaren. Våra repetitioner börjar nästa vecka. Det lönar sig att komma och titta på det! (kolla www.skargardsteatern.fi) Förutom Hanken och Teak är du också en företagare.Vad är det du gör? -Jag importerar pärlor och stenar från Kina och Indien, vilka jag sedan tillverkar smycken av. Smyckena säljs sedan av mig och i en liten butik på Fabriksgatan. Om man vill få tag på dem är det bara att kontakta mig eller surfa på min hemsida www. siquada.com Hankeiten önskar Sophia all lycka i framtiden, både med företagandet och med skådespeleriet. Text: Saara Söderholm Foto: Erika Hyttilä HANKEITEN 02/07 15 KÅREN ������� © Accenture 2007. All rights reserved. » ���� � ������ ������� ������������������ At Accenture, we relish the opportunity to solve problems, push back the boundaries and do what hasn’t been tried before. We’re one of the world’s leading management consulting, technology services and outsourcing companies and we want talented people who are looking for a challenge. Join our global team and you’ll be delivering the innovation that helps our clients become high-performance businesses. Accenture is Finland’s best place to work. The best place to work in Finland 2007 - title was awarded in four categories. Accenture was the winner in the category for large organizations. The best place to work - survey is completed annually by Great Place to Work® Institute Finland. This year the survey was arranged in Finland for the fifth time and 75 organizations participated. Visit accenture.fi/careers 16 HANKEITEN 02/07 The result is mainly based on the opinion of the employees: Two thirds of the points awarded consist of the answers to a survey sent to randomly selected employees. In addition, every organization fills in a background survey on the organization’s human resource management practices. The organizations that are awarded are truly great places to work from the point of view of the employees’ own experiences. It is not possible to enter the list based on external assumptions. We want talented people who are looking for a challenge to join our global team. Make your move – apply online! » KÅREN Finländsk tradition med internationella inslag Varje år den 1 maj stannar vardagen upp och gatorna fylls med studenter och andra festglada individer. Trots det reflekterar man ganska sällan över varifrån Vappen och första maj-firandet härstammar. Egentligen har det finländska vappenfirandet små influenser från många olika länder. Från USA kommer benämningen arbetarnas högtidsdag där man sedan 1890 har firat 1 maj som arbetarrörelsens högtidsdag till minne av Haymarkanarkisterna, som utan bevis, blev dömda till döden på grund av ett bombdåd på torget Haymark i Chicago, USA. I Mellan- och Sydeuropa har 1 maj varit den dag man välkomnar våren, vilket lagts till i de finländska traditionerna. Vappen som skandinavisk studenthögtid är också en tradition vi tagit till våra hjärtan. På 1870-talet blev Vappen en högtid för studenter, när studerande från Universitetet i Lund tog hit traditionen. Redan i slutet på 1800-talet samlades de svenskspråkiga studenterna i Kajsaniemi den 1 maj där Akademiska Sångföreningen, liksom idag, sjöng in våren. Mösspåläggningen vid Havis Amanda skedde för första gången 1932. De senaste decennierna har vappen också fått inslag av modern gatukarneval. Tillsätt ännu finländarnas entusiasm för alkoholhaltiga drycker, så har vi den traditionsenliga urfinländska högtiden vappen. Vappen 2007 – solsken och champagne Jo, vappenfirandet är oftast ganska likadant från år till år. Men om du av någon oförklarlig anledning inte minns vad som skedde, kommer här en kort resumé. Årets firande inleddes enligt tradition. Tusentals människor samlades återigen vid salutorgen runt Havis Amanda. Att vädret var kyligt tycktes inte bekomma någon. Mitt i folkvimlet hittades hankeiterna Christa Tattari och Katariina Räty, som båda tyckte att stämningen var på topp. - Vappen har hittills förflutit super bra, med betoning på super, konstaterar Christa med ett leende. Katariina instämmer och säger att vädret också är bättre än väntat. Flickorna är överrens om att så länge det inte regnar är allt bra. - Så med andra ord är allt bra just nu, säger Christa. För Christa och Katariina är en tradition att komma till salutorget för att se när Havis Amanda får sin studentmössa, och tycker det är den rätta platsen att börja 1 maj firandet på. Båda två skall fortsätta kvällen med att sitza tillsammans med sina kompisar, men sedan är planerna ovissa. Fest blir det hur som helst. - Det bästa med vappen är att, efter mycket skolarbete, få en liten paus i vardagen och festa, säger Katariina. - Dessutom får man lov att härja, vilket är viktigt, säger Christa skämtsamt. Tidigt den 1 maj samlades människor som vanligt i Kajsaniemi. Champagnekorkar yrde och de allra flesta såg ut att njuta av solskenet och stämningen. Framåt eftermiddagen började folkskaran skingras, men trots att vardagen var i annalkande kunde många hankeiter ännu ses festa på Casa senare på kvällen. Text: Linn Sandbacka, Foto: Hannu Sääskilahti HANKEITEN 02/07 17 » KARRIÄR Attraktiva hankeiter för attraktiva arbetsgivare Är du ansvarsfull, social och ambitiös? Ungefär 24 och ett halvt år gammal och inom tre år är dina karriärmål att ha skapat en ekonomiskt trygg bas, arbeta med krävande uppgifter samt få erfarenhet internationellt? Efter att du blivit klar från Hanken förväntar du dig att jobba dryga 44 h i veckan och ha en månadslön på ca 2 630 euro i månaden? Generellt sett är detta en ”typisk” hankeit enligt den senaste stora studentundersökningen. Universum är företaget bakom undersökVilka karriärmål hoppas du kunna uppnå inom de tre första åren efter examen? ningen och i år deltog 4746 studerande i The 49 % Bygga upp en god privatekonomi Universum Graduate 47 % Arbete som innebär allt större arbetsuppgifter Survey 2007 som den Arbeta internationellt 41 % officiellt kallas. Av dessa Skapa jämvikt mellan privatliv och karriär 40 % 4746 studerande är Arbeta självständigt 28 % 207 hankeiter. UniverFå specialistkompetens 21 % sum utför ett flertal Påverka organisationens strategiska planering 17 % undersökningar bland 13 % Leda projekt studerande, Young 8% Bidra till samhällsutvecklingen Professionals och 7% Byta tjänst inom företaget/organisationen företag. Universum 6% Uppnå ledande befattning arbetar dagligen med Utveckla nya produkter 4% Employer Branding(* Starta ett företag 3% och hjälper företag att vara och bli så attraktiva arbetsgivare som möjligt. EB-Branschen blir allt populärare, dels för att den demografiska utvecklingen inte precis möter utbudet som för några decennier sedan. och efterfrågan på arbetsplatser Årets top 3 ideala arbetsgivare bland hankeiter är nationalstoltoch arbetstaheten Nokia, tätt följd av Finnair. På en delad tredje plats kommer Top 20 ideala arbetsgivare för gare, samt dels Aktia, L’Oréal och Wärtsilä. Om man jämför med tidigare år har hankeiter för att dagens konsultbranschen tappat mark, medan bankerna i år har en stark unga lättare frammarsch, både bland hankeiterna samt hela populationen. För 1. Nokia byter jobb och första gången någonsin är balansen mellan privat- och arbetsliv det 2. Finnair inte är lika lojala viktigaste karriärmålet bland studerande, för hankeiterna hamnar 3. Aktia Säästöpankki gentemot sina det på en fjärde plats, men endast med 1 % marginal från inter3. L’Oréal arbetsgivare nationella karriärmöjligheter. Det viktigaste beslutsfaktorerna, för 3. Wärtsilä 6. Amer Sports 7. Ernst & Young 8. The Boston Consulting Group 9. Nordea 10. ABB 10. McKinsey & Company The Universum Graduate Survey är en årlig studerandeundersökning som genomförs 10. PricewaterhouseCoopers av Employer Branding-företaget Universum i Finland och i 28 andra länder i Europa, 13. Stockmann USA, Afrika, Asien och Australien. I undersökningen besvarar studenter inom ekonomi, 14. Fazer teknologi och data/IT på frågor som berör deras förväntningar på framtida yrkesliv och 14. KPMG karriär. I Finland har undersökningen genomförts årligen sedan 1997. 16. Handelsbanken 17. Fortum I Finland deltog 4746 studenter i The Universum Graduate Survey 2007, varav 2 697 17. KONE teknologistudenter, 1 612 ekonomistudenter och 437 övriga - från 21 universitet och 19. SEB högskolor runt om i Finland. Fältperioden pågick från den 8 januari till den 21 mars 2007. 19. Suunto Undersökningen är helt elektronisk. Om undersökningen 18 HANKEITEN 02/07 att hankeiterna ska välja den kommande ideala arbetsgivaren, är förtroendeingivande ledning, spännande produkter/service och hög etik och moral. Att företagen representerar och associeras med god etik och moral är något som blivit allt viktigare för studerande år för år. Hankeiterna är något nöjdare med sitt eget universitet än snittet. På en skala från 1-5 ger hankeiterna vitsordet fyra för Hanken, då medeltalet för alla 21 samarbetshögskolor är 3,7. Siffran 1 motsvarar missnöje medan 5 är mycket nöjd. Om Universum Universum är världsledande inom Employer Branding. Sedan 18 år har Universum arbetat uteslutande med arbetsgivarimage och är pionjär inom detta område. Universum verkar globalt och har i dag över 500 kunder spridda över världen. Universums affärsmodell - The Universum Employer Branding Model – integrerar undersökningar, strategisk rådgivning och kommunikationslösningar. Med denna som grund hjälper Universum sina kunder att förstå och attrahera framtida, samt behålla nuvarande, ideala medarbetare. Universums undersökningar besvaras årligen av nära 180 000 studenter och unga akademiker i 28 länder, vilket ger företaget en unik kunskapsbas. I Universums medieportfölj ingår över 50 olika publikationer och webbsajter som hjälper studenter och unga akademiker i deras jakt efter den ideala arbetsgivaren. För mer information, se: www.universumeurope.com, www.tulevaisuudenyritykset.fi Hankeiter förväntar sig att arbeta längre dagar än övriga studerande efter avlagd examen. Hankeiterna föväntar sig att arbeta 44,2 h i veckan, medan medeltalet för alla studerande är 41 timmar. Om man spjälkar upp Helsingfors och Vasa, förväntar sig Helsingfors-hankeiterna att arbeta 44,7h/vecka medan Vasahankeiterna förväntar sig 43,2h/vecka. Då det frågades om lönen förväntar sig kvinnor en månadslön om 2 516 euro före skatter, då män är lite mer optimistiska och tror sig få en lön om 2 785 euro i månaden. Undersökningen är mycket bred och ger viktig information åt såväl arbetsgivare, som universitet och högskolor. Vilka informationskanaler ska företagen använda sig av för att nå hankeiter, hur kan de utvecklas som företag och vad skall de erbjuda nyligen utexaminerade för att vara den mest attraktiva arbetsgivaren osv. Därför är det viktigt att studerande fyller i undersökningen, din åsikt är viktig och den blir hörd! Därför vill vi passa på att tacka alla studerande som deltog i årets undersökning. Som ”morot” för att fylla i undersökningen brukar det utlottas en resa, mobiltelefoner och donationer till SOS Barnby eller liknande. I år gavs studerande den möjligheten att i stället för att delta i lotteriet, bromsa upp den globala uppvärmningen och växthuseffekten. För varje studerande som valde att delta köper Universum 75 kg utsläppsrättigheter för koldioxid. 57% av hankeiterna Vilka tre karaktärsdrag beskriver dig bäst? Ansvarsfull Social Ambitiös Noggrann Flitig Analytisk Flexibel Ledartyp Effektiv Nyfiken Kreativ Lagspelare Stresstålig Målinriktad Entusiastisk Entreprenör Verbal Vilka av följande faktorer anser du vara viktigast när du ska välja din framtida ideala arbetsgivare? Bra/förtroendeingivande ledning Spännande produkter/tjänster God etik och hög moral Affärsframgång Dynamisk organisation Jämlikhet mellan könen Finansiell styrka Socialt ansvarstagande Innovativa lösningar Stark företagskultur Kulturell diversitet bland anställda Gott rykte vid min högskola Rekryterar endast de bästa studerandena 38 % 38 % 37 % 33 % 28 % 20 % 20 % 20 % 16 % 15 % 13 % 6% 2% » KARRIÄR 42 % 31 % 26 % 25 % 19 % 18 % 17 % 17 % 16 % 16 % 15 % 12 % 12 % 9% 9% 6% 5% valde att motarbeta koldioxidutsläppen, vilket sammanlagt blev 8 625 kg koldioxid. I Finland köper Universum totalt utsläppsrättigheter för 168 450 kg. Eftersom dessa rättigheter inte utnyttjas minskar utsläppen av koldioxid och vi har alla bidragit till en litet grönare värld, något som studerande mer och mer anser viktigt och betydelsefullt både privat och i affärsvärlden. Michaela Herlin & Tony Eichholz * Employer Branding = marknadsföring av ett företags varumärke som arbetsgivare ( HANKEITEN 02/07 19 Luta dig tillbaka och njut Att äga är förknippat med känslor. Det är inte kapitalförvaltning. Med SEB Gyllenbergs samlade kunskap och erfarenhet sedan snart hundra år tillbaka och ett vidsträckt internationellt nätverk, kan vi garantera att dina intressen bevakas effektivt och analytiskt. Men med känsla, con amore. Som kund kan du koncentrera dig på det viktiga i livet. För närmare information om Private Banking tjänster, ring (09) 131 551 eller besök www.seb.fi/gyllenberg. 20 HANKEITEN 02/07 KARRIÄR » Karriärtips Pia-Maria Murtomäki är karriärplanerare på Hankens karriär-och rekryteringsservice Ekonomforum. Hon delar med sig av sina karriärtips i varje nummer av Hankeiten. Karriärplanering Oberoende om du står inför ditt huvudämnesval, biämnesval eller snart skall ut i arbetslivet är det relevant att göra karriärplanering och fundera på eventuella yrken som intresserar dig. Första skedet i en karriärplanering består av blickandet inåt. Karriärplanering grundar sig på en väl gjord självanalys. Förrän du kan börja evaluera vilket yrke som passar dig borde du fundera på vem du är och vad du vill. I karriärplaneringssammanhang baserar sig en självanalys vanligtvis på en analysering kring vilka ens intressen är, vad man har för förmågor och färdigheter samt vilka ens värderingar är. Utgående från dessa kan man sedan bygga upp sina karriärmål och fundera på idealyrken. Ekonomforum har olika redskap som du kan använda dig av i analys av dina förmågor, intressen och värderingar. Du kan även boka tid åt dig för karriärvägledning med Ekonomforums personal. Steg två i karriärplaneringen betyder att man riktar sina blickar utåt och gör en omvärldsanalys. I omvärldsanalysen samlar man in information om olika yrken, arbetsmarknadslägen etc. Ekonomforum har bl.a. gjort upp en guide med beskrivning av olika yrken som lämpar sig för ekonomer.Vi ordnar olika karriärkvällar med alumner för att ge inblick åt studenter om olika karriäralternativ och på våra sidor på nätet finns information om alumners karriärstigar. Internet är överhuvudtaget ett mycket användbart verktyg i omvärldsanalyser. Genom bl.a. att googla en viss titel finner du garanterat mycket information. Ett användbart sätt att samla information om yrken är att göra s.k. intresseintervjuer. Du kontaktar direkt en person som fungerar i det yrket som intresserar dig och frågar om jobbet? Hur en typisk arbetsdag ser ut? Vilken typs kompetens behövs i arbetet? etc. Ett mycket effektivt sätt att få information om olika yrken och branscher är genom en mentor. En mentor är en äldre och mera erfaren person som kan guida och coacha dig genom samtal. Ekonomforum ordnar årligen mentorskapsprogram och för tillfället håller vi på att rekrytera studenter som önskar delta i programmet och få en erfaren Hanken alumn åt sig som mentor för det följande läsåret. När du har gjort din självanalys, samlat in information om alternativa karriärstigar och yrken samt evaluerat vilket alternativ passar bäst för dig gäller det att göra upp en handlingsplan hur du går vidare samt att skrida till åtgärder, dvs. genomföra planen: Planera vilket ämne du skall välja för att nå ditt karriärmål, välja ditt huvudämne, söka det jobb som intresserar dig el. dyl. Du kan göra om din karriärplanering när som helst. I och med att du får mera kännedom om olika yrken, blir äldre och får mera erfarenhet ändrar antagligen även delvis dina intresseområden, dina värderingar och önskemål angående karriären. Varje gång du stannar upp och funderar på din karriär får du nya insikter och bättre förmåga att ta kontroll över din egen utveckling HANKEITEN 02/07 21 » Jobbakuten KARRIÄR Gå med i ekonomföreningen Niord Under din studietid på Hanken insamlar du värdefull teoretisk kunskap, men framförallt skapar du kontakter till andra blivande ekonomer. Efter att studietiden är slut finns det en risk för att kontakterna till dina studiekompisar bryts, om du inte aktivt fortsätter att förvalta ditt sociala kapital. Ekonomföreningen Niord r.f. är ett sådant ekonomnätverk där du kan träffa andra ekonomer under fria former, men där du också kan upprätthålla en känsla för vad som händer i ekonomin via kurser och fortbildning. Niord är en av SEFEs 25 ekonomföreningar. SHS och SSHV hör också till SEFE såsom de andra studerandeföreningarna. Niords medlemskår består till 91% av forna hankeiter så chansen att du stöter på ett bekant ansikte på våra program är överhängande! Redan som studerande kan du bli juniormedlem (medlemskapet är gratis). Du kan bekanta dig med vårt program via Niordbladet och delta i det som intresserar dig. Sätt ett mail till niord@sefe.fi, så för vi in dig i registret. Du är kanske bekant med SEFEs tjänster från tidigare, men särskilt lönerådgivning och juridisk hjälp med tanke på arbetsavtal intresserar dig säkert i början av din karriär. Du kan få hjälp med karriärplaneringen via CareerStorm Navigator som inom kort kan fyllas i också på svenska. Som bäst håller Niord på att bygga upp ett långsiktigare samarbete med studentkåren. Vi vill gärna bli mera bekanta för dig och samtidigt vill vi veta vad du önskar dig av oss. Som en av våra förmåner, som vi tror intresserar just dig, kan vi nämna att Niord är stamkund i Events Club och Menolippu. Vi kan alltså köpa ett begränsat antal konsertbiljetter redan innan de kommer ut till allmän försäljning. För tillfället kan du via oss köpa biljetter till Rolling Stones konserten! Ring 0201 299 275 och kolla om vi har biljetter kvar! Vi har också en stuga i Tahko för uthyrning. Vårhälsningar av Catarina Söderström Verksamhetsledare Ekonomföreningen Niord r.f. För mer info, se www.niord.fi Niclas Hanstén Niclas är SEFE-kontaktperson vid Hanken i Helsingfors och fungerar som din länk till SEFE, Finlands Ekonomförbund. Hans uppgift är att informera dig om SEFE: s tjänster och förmåner samt aktuella saker gällande arbetslivet. tfn: 050 3601446 e-post: niclas. hansten@sefe.fi Heidi Reunanen Heidi är SEFE-kontaktperson i Vasa. e-post: heidi.reunanen@sefe.fi Helsingfors Hanken, tredje våningen, mottagning 10-15 Pia-Maria Murtomäki karriärplanerare tfn: 09-43133539 e-post: pia-maria.murtomaki@hanken.fi Pia-Maria hjälper dig med allt som har med jobbsökande och karriär att göra. Behöver du hjälp med arbetsansökningar, cv eller vill diskutera karriärplaner i största allmänhet är det bara att kontakta Pia-Maria! Nicolina Zilliacus rekryteringsassistent tfn: 09-43133541 e-post: nicolina.zilliacus@hanken.fi Nicolina sköter om arbetsplatsannonser och Ekonomforums cv-databas. Hon svarar också på allmänna frågor om cv och ansökan. SEFE har anställt Astrid Mangs som ny SEFE-kontaktperson på Hanken i Helsingfors. Hon börjar sitt arbete officiellt den 1 augusti. Jag vill för min del gratulera till det nya jobbet och önska “Asse” lycka till. Jag vill samtidigt passa på att tacka för mina två år som jag har fått fungera som er kontaktperson, det har varit skoj! Ha en skön sommar, vi ses säkert i fortsättningen också! Niclas Hanstén SEFE-kontaktperson 22 HANKEITEN 02/07 SEFE EKONOMFORUM Det finns alltså många skäl att bli medlem i Niord, antingen nu som juniormedlem eller som ordinarie medlem efter att du har blivit färdig. Du har nytta av all den service som Niord och SEFE tillsammans erbjuder! Ny SEFE-kontaktperson fr.o.m. 1.8.2007 Hälsningar Vi hjälper dig med dina jobb- och karriärfunderingar! Vasa Hanken, första våningen, mottagning 9-15 Ann-Christine Hemming karriärplanerare tfn: 06-3533 731 e-post: ann-christine. hemming@hanken.fi Ann-Christine hjälper Vasastuderande med karriärfrågor. HANKEITEN 02/07 23 Hannu Sääskilahti Oksanengatan 1b A13 00100 Helsingfors Världen behöver förebilder Mercedes-Benz – a brand of DaimlerChrysler En bil – två världar Den nya C-klassen Den nya Mercedes-Benz C-klass från 44 350 € + leveranskostnader 600 €. EU-snittförbrukning 6,1 l/100 km, CO2 -utsläpp 160 g/km. Bildens bilar med specialutrustning. 24 HANKEITEN 02/07 G Ö R D I T T V A L P Å : W W W . M E R C E D E S - B E N Z . F I
© Copyright 2024