Tio tips till ägare vid rekrytering av extern vd Illustration: Robert Hilmersson Att lyckas som vd i ägarledda företag Som revisorer och rådgivare har vi sett många exempel på misslyckande rekryteringar av externa vd till ägarledda företag. Orsakerna till att det inte alltid fungerar är säkerligen många. Ägarna har ingen tidigare erfarenhet från en rekryteringsprocess av en vd, och den person som rekryteras kanske inte heller har erfarenheter av att vara den första externa ledaren i ett ägarlett företag. Detta leder till att de svårigheter som är förknippade med att vara extern vd i ett ägarlett företag underskattas. Denna skrift innehåller tio tips om hur du som ägare kan skapa goda förutsättningar för en extern vd att lyckas i sin nya roll. 1 Ta seriöst på din ägarroll. Upprätta en ägarstrategi som ger förutsättningar för styrelse och extern vd. 2 Tydliggör vd-uppdraget! Vad skall den externa vd:n åstadkomma med ditt företag? 3 Aktivera styrelsearbetet. En extern ordförande är en stor fördel. 4 Vilken blir din nya roll efter vd-skiftet. Se till att den nya rollen är tydligt skild från vd-rollen. 5 Förbered dig själv på den känslomässiga utmaning det är att lämna vd-rollen. Är du beredd på de förändringar det innebär avgå som vd? 6 Var medveten om att ledarskapet och företaget förändras med en extern vd. Den nya vd:n är inte – och ska inte vara – en kopia av dig själv. 7 Markera tydligt att vd-skiftet har skett genom ett konsekvent agerande. Hänvisa personal, kunder och leverantörer till den nya vd:n. 8 Personalens lojalitet ligger starkt hos dig som ägare. Var uppmärksam så att du inte undergräver vd:n auktoritet. Allt du gör och säger kommunicerar! 9 Ventilera aldrig eventuella synpunkter på den externa vd:n med personalen. Är du oense med vd – ta alltid diskussionen bakom stängda dörrar. 10 Stå bakom din vd så länge han eller hon är anställd för att driva ditt företag. Vill du ha flera goda råd – köp boken ”Extern vd – så lyckas du” Tipsen i denna folder baseras på boken ”Extern vd – så lyckas du”. Boken belyser de utmaningar som är förknippade med att vara extern vd i ägarledda företag. Författarna, Annika Hall och Agneta Olsson, har förenat teori och praktik och samtidigt lyckats täcka in såväl ägarnas som vd:s situation. Inför en rekrytering av en extern vd till ett ägarlett företag är denna bok perfekt del i förberedelsearbetet. Detta både för ägare och blivande vd. Missa inte vår populära seminarieserie om hur du lyckas som vd i ett ägarlett företag! Välkommen till en serie kostnadsfria frukostseminarier om hur man lyckas som vd i ägarledda företag. Seminarierna vänder sig till dig som är vd eller har ambitionen att bli vd i ett ägarlett företag. Innehållet i seminarierna vänder sig även till dig som är styrelseordförande eller operativ ägare och som därigenom har en nära samverkan med företagets vd. Läs mer och anmäl dig på: www.grantthornton.se/seminarier Grant Thornton Sweden AB är ett medlemsföretag inom Grant Thornton International Ltd (Grant Thornton International). Hänvisningar till Grant Thornton avser Grant Thornton International eller dess medlemsföretag. Grant Thornton International och medlemsföretagen utgör inte en global koncern. Medlemsföretagen tillhandahåller tjänster som självständiga och oberoende företag. www.grantthornton.se © 2013 Grant Thornton. All rights reserved.