På safari i strategin värld Vilket arbetssätt eller förhållningssätt använder du eller din organisation när ni utvecklar strategier eller lösningar för att nå Era mål? I boken Strategy Safari1 presenterar författarna några olika utgångspunkter som de sett att organisationer och företag använder sig utav när de utformar sina strategier. För att åskådliggöra skillnaderna mellan de olika förhållningssätten använder författarna olika djur som metaforer, och låter oss i boken gå på safari i strategins värld. Här är några exempel (fritt tolkat och översatt). Grundidé Designskolan Strategierna formas som ett koncept eller en paketlösning som skall hjälpa organisationen att nå sitt mål Planeringsskolan Strategierna tas fram i en formell process där organisationen utformar en långsiktig plan för hur man skall hantera olika hinder och möjligheter Positionsskolan Strategierna formas i en analytiskt inriktad process med syftet att hjälpa organisationen att stegvis nå ett önskat strategiskt läge eller position Den intellektuella Strategierna formas skolan utifrån olika psykologiska perspektiv Entreprenörs-skolan Strategierna formas i en visionsstyrd process, ofta ledd av en stark enskild person eller grupp Formskolan Strategierna formas utifrån omvärldens krav och förväntningar 1 Metafor Motto Spindeln som skräddar- Tänk efter noga, använd syr och inväntar resulta- huvudet! tet Ekorren som planerar för vintern Det är bättre att föregripa än att föregripas! Vattenbuffeln som Kalkylera, och ta ett litet långsamt placerar sig på steg i taget rätt ställe Ugglan med sin eftertänksamhet och finurlighet Vargen som arbetar i flock med en tydlig ledare Låt oss söka ”sanningen” (det finns bara en)! Kameleonten som försöker smälta in i miljön Låt oss lyssna till vad andra säger, och underkasta oss omgivningens krav! Vår ledare visar oss vägen! Mintzberg/Ahlstrand/Lampel, Prentice Hall Europa 1998. Rörelse & Utveckling Organisationskonsulter • www.rou.se • [email protected] 1 Den lärande skolan Strategierna formas i en Apan med sin nyfiken- Låt oss leka och lära tills lärprocess där organisa- het och experimentlyst- vi hittar lösningen! tionen prövar sig fram nad och försöker hitta ett eget fungerande handlingsmönster Modellen utmanar oss att reflektera över både innehållet i våra strategier och de utgångspunkter vi använder när vi utformar våra planer och gör våra vägval. Varje skola har naturligtvis sina respektive för- och nackdelar, och är också olika ändamålsenliga i olika sammanhang och miljöer. Men modellen kan ändå utgöra en tankeväckare... Hur ser det ut i vår organisation? Vilket "djur" är metafor för vårt sätt att jobba med framtidsfrågor och strategisk planering? Finns det anledning att utveckla våra arbetsformer? / Greger Hjelm, organisationskonsult Upphovsrätt hävdas. Artikeln får endast mångfaldigas efter författarens medgivande, och med angivande av källan. Vi i Rörelse & Utveckling är konsulter i ledarskap, organisationsutveckling och förändring. Vi stödjer och utvecklar ledare och chefer, ledningsgrupper, styrelser, arbetslag, organisationer och verksamheter. Kontakta oss gärna eller besök vår hemsida www.rou.se. Du når oss också på telefon 08-528 00 410 eller e-post [email protected]. Rörelse & Utveckling Organisationskonsulter • www.rou.se • [email protected] 2
© Copyright 2024