Perspektivdagen 22 april Clarion Hotel 22 april 2015 #perspektivdagarna Annex SL = Gemensamma kapitel och underkapitel Gemensamt språkbruk (termer och viss text) Annex SL (ISO Directives) Clause 1 Scope - Omfattning Clause 2 Normative references - Normativa hänvisningar Clause 3 Terms and definitions - Termer och definitioner Clause 4 Context of the organization - Organisationens förutsättningar Clause 5 Leadership - Ledarskap Clause 6 Planning - Planering Clause 7 Support - Stöd Clause 8 Operation - Verksamhet Clause 9 Performance evaluation – Utvärdering av prestanda Clause 10 Improvement - Förbättringar Figur 1 i standarden (PDCA) Quality Management System (4) Organization and its context (4) Support & Operation (7,8) Do Plan Customers requirements Leadership (5) Planning (6) Act Needs and expectations of relevant interested parties (4) Performance evaluation (9) Check Improvement (10) Note: Numbers in brackets refer to the clauses in this International Standard. Customer satisfaction Results of the QMS Products and services Gilbert Ljungberger, P4P Personnel Quality AB Kristina von Oelreich, Naturvårdsverket Mikael Rappe, E-Quality AB 4. Organisationens förutsättningar 4.1 Att förstå organisationen och dess förutsättningar 4.2 Att förstå intressenters behov och förväntningar 4.3 Att bestämma ledningssystemets omfattning 4.4 Ledningssystem för XXX 5. Ledarskap 5.1 Ledarskap och åtagande 5.2 Policy 5.3 Roller, ansvar och befogenheter inom organisationen 5.1 Ledarskap och åtagande Rollen Ledningens representant bortplockad Förstå organisationens sammanhang Säkerställa att policy och mål är i linje med organisationens strategiska inriktning Säkerställa integrering av kvalitet/miljö/arbetsmiljö i organisationens verksamhetsprocesser 5.1 Ledarskap och åtagande (forts.) Kommunicera vikten av effektiv kvalitets-/miljö/arbetsmiljöledning och uppfyllande av ledningssystemets krav Säkerställa att ledningssystemet leder till avsett resultat och främjar ständig förbättring Leda och stödja andra relevanta ledande befattningshavare så att de bidrar till ett effektivt ledningssystem 6. Planering 6.1 Åtgärder för att hantera risker och möjligheter 6.2 XXX-mål och planering för att uppnå dem Definition risk: ”osäkerhetens effekt” 7. Stöd 7.1 Resurser 7.2 Kompetens 7.3 Medvetenhet 7.4 Kommunikation 7.5 Dokumenterad information 8. Verksamhet 8.1 Planering och styrning av verksamheten 9. Utvärdering av prestanda 9.1 Övervakning, mätning, analys och utvärdering 9.2 Intern revision 9.3 Ledningens genomgång 10. Förbättringar 10.1 Avvikelse och korrigerande åtgärd 10.2 Ständig förbättring Övergångsperiod ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015 2015 sep./okt. 2015 Publicering 2016 2017 2018 sep./okt. 2015 -- start på en 3 års övergångsperiod till september 2018 Tolkningsfrågor via SIS hemsida TK 207 Miljöledning TK 304 Kvalitetsledning 2015-04-23 17 2015-04-23 18
© Copyright 2024