FÖRETAGSUTVECKLING MED VÄRDERINGAR SOM GUIDE I RADIKALA FÖRÄNDRINGAR Omvärldens ständiga förändringar skapar behov av ny kompetens i företag och organisationer. Förmågan att snabbt ställa om i förändringar är avgörande för vilka som blir vinnare eller förlorare i den globala konkurrensen. Den förändringströghet som finns i organisationer behöver mötas med en insiktsfull humanplan. Joyful Group stödjer dig och din organisation att skapa en förändringsvillig kultur byggd på organisationens värderingar. VAD HUR Joyful Group har utvecklat ett ledarprogram för att skapa en förändringsvillig kultur i företag och organisationer. Som ledare finns tryggheten i egna värderingar och integritet. Glädjen finns i att göra det som stämmer med passion och livsuppgift. Genom att arbeta med organisationens ledare i en kombination av individuell coaching och coaching i grupp når vi snabbare en kritisk massa av insiktsfulla medarbetare. Vi får en rörelse i det kollektiva agerandet åt önskvärt håll, där tiden för individen att bestämma sig att ta första steget i en förändring förkortas dramatiskt. När de egna värderingarna synkroniseras med organisationens värderingar får vi värdestyrda ledare som guidas av en inre kompass. De tar snabbare första steget i förändringar genom aktiva val. Det är dessa ledare som har förmågan att inspirera sina medarbetare i förändring. De är autentiska och trovärdiga. De har förmågan att skapa följare mot mål. VARFÖR I coachingen utforskar vi stegvis betydelsen av Den inre kompassens makt. Exempel ur innehåll: försvarar jag mig · Vad egentligen mot i en förändring? kan mina passiva · Hur värderingar hindra mig från att lyckas i mitt arbete? samstämmiga är · Hur mina personliga värderingar med min organisations värderingar? ger mig mening och · Vad energi i livet. Kan jag översätta detta till ett konkret syfte med mitt arbete? inspirerar jag med· Hur arbetare att snabbare bli följare i nödvändiga förändringar? Vi finns med i hela förändringsarbetet. Genom dagsaktuella problemställningar kopplar vi ihop ledarnas vardag med vår metodik. Vårt upplägg Övrigt Vår erfarenhet visar att ett program för ledningsgrupper och övriga ledare i organisationen som löper under ett år leder till en förändringsvillig kultur i organisationen. Upplägget kan variera utifrån organisationens storlek och tidigare erfarenhet av förändringar. Vi erbjuder även inspirationsseminarier för ledare och medarbetare innan programmet sjösätts. Om den interna HR organisationen själva vill genomföra programmet (efter genomförd handledarutbildning) fungerar vi gärna som HR partners initialt och på sikt i den omfattning som önskas. Materialet vi använder oss av är boken, Den inre kompassens makt – En förändringsfilosofi, och arbetsboken, Den inre kompassens makt – Med värderingar som guide i radikala förändringar. För mer information: www.inrekompass.se och www.joyfulgroup.se EN FÖRÄNDRINGSFILOSOFI JOYFUL GROUP AB Äsebackevägen 20 D 427 36 Göteborg Växel +46 31–33 11 500 [email protected] www.joyfulgroup.se Idag står organisationer ständigt inför nya utmaningar, något som påverkar alla medarbetare. Hur varje individ möter förändringar har mycket med personliga erfarenheter kring tidigare förändringar att göra. Vi vill inspirera människor att se möjligheter i förändringar. Vi vill tillföra trygghet, energi och kompetens till människor för att bättre kunna hantera dagens förändringstryck. Vi vill bidra till arbetsplatser där individerna tar ett personligt ansvar för sin utveckling, förstår hur det egna beteendet påverkar kulturen och bidrar till både mänsklig och ekonomisk framgång. och pro· Godkända cessvana konsulter eller internkonsulter (HR-avdelningar) som själva genomgått programmet. dagars hand· 2ledar utbildning i · att genomföra programmet (metod och teori). Kvalifikationer för att geManual och arbetsnomföra och köpa matebok för handledare rial till programmet Den från Joyful Group DEN INRE KOMPASSENS inre kompassens makt: förlag. MAKT TM TM DEN INRE KOMPASSENS MAKT DEN INRE KOMPASSENS MAKT
© Copyright 2024