FÖRETAGSUTVECKLING
MED VÄRDERINGAR SOM GUIDE I RADIKALA FÖRÄNDRINGAR
Omvärldens ständiga förändringar skapar behov av ny kompetens i företag och organisationer. Förmågan att snabbt ställa om i förändringar är avgörande för vilka som blir vinnare
eller förlorare i den globala konkurrensen. Den förändringströghet som finns i organisationer
behöver mötas med en insiktsfull humanplan. Joyful Group stödjer dig och din organisation
att skapa en förändringsvillig kultur byggd på organisationens värderingar.
VAD
HUR
Joyful Group har utvecklat ett
ledarprogram för att skapa
en förändringsvillig kultur i
företag och organisationer.
Som ledare finns tryggheten
i egna värderingar och integritet. Glädjen finns i att
göra det som stämmer med
passion och livsuppgift.
Genom att arbeta med organisationens ledare i en
kombination av individuell coaching och coaching
i grupp når vi snabbare en
kritisk massa av insiktsfulla
medarbetare. Vi får en rörelse i det kollektiva agerandet
åt önskvärt håll, där tiden
för individen att bestämma
sig att ta första steget i en förändring förkortas dramatiskt.
När de egna värderingarna
synkroniseras med organisationens värderingar får
vi värdestyrda ledare som
guidas av en inre kompass.
De tar snabbare första steget
i förändringar genom aktiva
val. Det är dessa ledare som
har förmågan att inspirera
sina medarbetare i förändring. De är autentiska och
trovärdiga. De har förmågan
att skapa följare mot mål.
VARFÖR
I coachingen utforskar vi
stegvis betydelsen av Den
inre kompassens makt.
Exempel ur innehåll:
försvarar jag mig
· Vad
egentligen mot i en
förändring?
kan mina passiva
· Hur
värderingar hindra mig
från att lyckas i mitt
arbete?
samstämmiga är
· Hur
mina personliga värderingar med min organisations värderingar?
ger mig mening och
· Vad
energi i livet. Kan jag
översätta detta till ett
konkret syfte med mitt
arbete?
inspirerar jag med· Hur
arbetare att snabbare
bli följare i nödvändiga
förändringar?
Vi finns med i hela förändringsarbetet. Genom dagsaktuella problemställningar
kopplar vi ihop ledarnas
vardag med vår metodik.
Vårt upplägg
Övrigt
Vår erfarenhet visar att ett program för ledningsgrupper
och övriga ledare i organisationen som löper under ett
år leder till en förändringsvillig kultur i organisationen.
Upplägget kan variera utifrån organisationens storlek
och tidigare erfarenhet av förändringar.
Vi erbjuder även inspirationsseminarier för ledare
och medarbetare innan programmet sjösätts. Om den
interna HR organisationen
själva vill genomföra programmet (efter genomförd
handledarutbildning) fungerar vi gärna som HR partners initialt och på sikt i den
omfattning som önskas.
Materialet vi använder oss av är
boken, Den inre kompassens makt
– En förändringsfilosofi, och arbetsboken, Den inre kompassens makt –
Med värderingar som guide i radikala
förändringar.
För mer information:
www.inrekompass.se och
www.joyfulgroup.se
EN FÖRÄNDRINGSFILOSOFI
JOYFUL GROUP AB
Äsebackevägen 20 D
427 36 Göteborg
Växel +46 31–33 11 500
[email protected]
www.joyfulgroup.se
Idag står organisationer
ständigt inför nya utmaningar, något som påverkar
alla medarbetare. Hur varje
individ möter förändringar
har mycket med personliga
erfarenheter kring tidigare
förändringar att göra. Vi vill
inspirera människor att se
möjligheter i förändringar.
Vi vill tillföra trygghet, energi och kompetens till människor för att bättre kunna
hantera dagens förändringstryck. Vi vill bidra till arbetsplatser där individerna
tar ett personligt ansvar för
sin utveckling, förstår hur
det egna beteendet påverkar
kulturen och bidrar till både
mänsklig och ekonomisk
framgång.
och pro· Godkända
cessvana konsulter
eller internkonsulter
(HR-avdelningar)
som själva genomgått programmet.
dagars hand· 2ledar
utbildning i
·
att genomföra programmet (metod
och teori).
Kvalifikationer för att geManual och arbetsnomföra och köpa matebok för handledare
rial till programmet Den
från Joyful Group
DEN INRE
KOMPASSENS
inre kompassens
makt:
förlag. MAKT
TM
TM
DEN INRE KOMPASSENS MAKT
DEN INRE KOMPASSENS MAKT