Di - Episurf

TISDAG 24 NOVEMBER 2015
SPECIALBILAGA FRÅN DAGENS INDUSTRI KONFERENS
Med Hagastaden
växer tron på
framtiden
Hon dömer
ut skärpta
EU-regler
Miljardavtal
boost för
bioteknik
8
10
FOTO: PETTER COHEN
LIFE SCIENCE
SÅ SKA SVERIGE
TA TÄTEN
Regeringens samordnare: Vi sitter på ett riktigt guldägg
n INTERVJU 6
Your Global Partner in CLINICAL RESEARCH
Visit our website
TFS is the leading global mid-size clinical CRO focused on small and mid-size
life science customers. TFS employs more than 700 professionals throughout
21 countries and currently delivers clinical research services in more than
40 countries. Our partnering approach with customers is based on our four
business principles – commitment, flexibility, value creation and global reach.
Detailed information about TFS, our business offerings and contact details can
be obtained through www.tfscro.com
32
2
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
SKENANDE KOSTNADER. Fram till år 2050 kommer andelen äldre i Sverige att öka med 30 procent. Under samma period väntas kostnaderna för äldreomsorgen öka med 70 procent och för vården med 30 procent. (Personen på bilden har inget samband med artikeln.) FOTO: MIKAEL WALLERSTEDT
Risk för personalbrist
”En innovativ life science-sektor kan lösa vårdproblematiken”
Vi svenskar blir allt äldre, vårdkostnaderna
skenar och personalbrist inom vården
hotar. En innovativ life science-sektor kan
vara räddningen, men satsningar på forskning och utveckling minskar.
”För att Sverige ska klara det framtida
vårdbehovet måste vi ta till oss de landvinningar som görs”, säger Ingrid Heath på
Sweden Bio.
Fram till år 2050 kommer
andelen äldre i Sverige att öka
med 30 procent. Under
samma period väntas kostnaderna för äldreomsorgen öka
med 70 procent och för vården med 30 procent.
Sveriges kommuner och
landsting flaggar samtidigt
för en skriande personalbrist
inom äldreomsorgen. Redan
om 15 år kommer det att saknas 65 000 årsarbetare.
Det är mot bakgrund av detta
dystra framtidsscenario som
allt fler lyfter fram värdet av
en dynamisk och innovativ
life science-sektor.
”Vi står inför en extrem
utmaning. Andelen äldre ökar
och vårdbehovet ökar drastiskt under de närmaste åren”,
säger Anna Lefevre Skjöldebrand, vd för Swedish Medtech, medicinteknikföretagens branschorganisation.
”Medicintekniken är ett av
väldigt få områden där vi faktiskt kan hitta lösningar för
att möta den här utmaningen.
Genom att använda tekniken
kan vi hjälpa vårdpersonalen
att arbeta mer resurseffektivt
och patientsäkert. Vi kommer
att ha för få läkare och sjuksköterskor i framtiden om vi
inte hittar nya sätt att arbeta
på.”
Ingrid Heath, vice vd för
branschorganisationen
Sweden Bio.
Anna Nilsson Vindefjärd,
generalsekreterare Forska
Sverige.
”I förlängningen handlar det
om att bidra till ökad hälsa
i samhället.”
ANNA NILSSON VINDEFJÄRD, GENERALSEKRETERARE FORSKA SVERIGE
Medtech-företagen spelar
en nyckelroll, men hela life
science-sektorn – inklusive
läkemedels- och bioteknikbranschen – kan bidra till att
öka effektiviteten och sänka
kostnaderna.
Det säger Ingrid Heath,
vice vd för Sweden Bio,
branschorganisation för den
svenska life science-sektorn.
”Vi har en snabbt åldrande
befolkning som kommer att
medföra alltmer krävande
vårdinsatser och life sciencesektorn kommer att spela en
avgörande roll för att hantera
den utmaningen. Dels handlar det om att ta fram nya
behandlingar och tekniker
som kan bota eller lindra fler
sjukdomar och hålla oss
friska och arbetsföra längre,
dels handlar det om att
använda medicintekniken
och digitaliseringen för att
effektivisera vården”, säger
hon.
”Samtidigt är det viktigt att
komma ihåg att life science är
en global industri, och de innovationer som görs i Sverige
får en global marknad.”
Många sätter också sitt
hopp till digitaliseringen
inom life science-sektorn.
Med exempelvis online-övervakning, hälsoappar och
effektivisering av journalhantering kan kostnaderna
skäras ned och personalbehovet minska.
Frågan är då om den
svenska life science-sektorn
har den innovationsförmåga
och utvecklingspotential som
krävs för att ta sig an utmaningen.
Det finns en stark tradition
och väletablerade kluster av
life science-företag i exempelvis Mälardalen och Öresundsregionen. Samtidigt
finns det en trend med minskande satsningar på forskning och utveckling bland
företagen, berättar Anna
Nilsson Vindefjärd, generalsekreterare på Forska Sverige.
”Vi ser en del positiva exempel på företagssatsningar, men
på övergripande nivå minskar
exempelvis läkemedelsföretagens forsknings- och utvecklingsverksamhet. Life sciencesektorn är viktig av flera olika
skäl. Dels står den för en stor
del av BNP. Om vi fortsätter att
tappa life science-företags
verksamhet i Sverige så tappar
vi stora intäkter”, säger hon.
”Men life science-sektorn
är också viktig eftersom den
bidrar med viktig kompetens
som behövs för att forskningsresultaten ska kunna
vidareutvecklas och komma
patienter till nytta via samarbete med vården. I förlängningen handlar det om att
bidra till ökad hälsa i samhället”, säger Anna Nilsson Vindefjärd.
JAKOB HYDÉN
ºAnsvarig utgivare: Peter Fellman ºRedaktör: Lars Jansson ºTryck: Bold printing i Stockholm, Malmö, Västerås samt Daily print, Umeå. ºMedföljer som bilaga till Dagens industri.
ºKontakt: Dagens industri AB, 113 90 Stockholm, tel 08-573 650 00
– ANNONS –
Svensk forskning når
alltför sällan utanför labbet
PRV:s fasad på Valhallavägen i Stockholm.
FOTO: Max Green Ekelin.
Landets lärosäten behöver bli bättre på att hjälpa forskarna att kommersialisera sina resultat.
– Bara en bråkdel av all forskning kommer samhället till del, säger Susanne Ås Sivborg,
generaldirektör på PRV.
I
Sverige är vi duktiga på att
få fram forskningsresultat
och innovationer av hög
kvalitet. Vi är dock inte lika
bra på att skapa produkter
av dessa. På PRV ser man att
många goda uppfinningar blir
patenterade, men att flera av dessa
patent inte når marknaden. En
av orsakerna är att forskarna vid
svenska lärosäten själva äger sina
upptäckter.
– Det innebär att universitet och
högskolor inte alltid har samma
drivkraft att kommersialisera
forskning, berättar Susanne Ås
Sivborg. Så ser det inte ut i de
flesta andra länder. Där är det
högskolorna eller institutionerna
som äger resultaten och då kan det
finnas mer resurser för att utveckla
dessa till produkter.
Susanne Ås Sivborg menar att
det behövs bättre incitament om
lärosätena ska lyckas med att
www.prv.se
kommersialisera forskningen så
att den kommer samhället tillgodo.
– Ett sätt skulle kunna vara att
ta hänsyn till hur framgångsrika
lärosätena tidigare varit med
att kommersialisera forskningsresultaten när forskningsmedel
ska delas ut, säger hon. På så sätt
skulle vikten av kommersialisering
hamna i fokus.
Inkubatorer gör skillnad
Susanne Ås Sivborg menar att
många viktiga upptäckter skulle
ha kunnat komma samhället till
del och skapat tillväxt om systemet
fungerat annorlunda. Idag ligger
hela ansvaret på forskaren. Han
eller hon förväntas klara alltifrån
patentering och produktutveckling
till att hitta finansiärer och
samarbetspartners.
– De flesta forskare är mer
intresserade av själva forskningen
än att driva företag, därför behöver
det utformas fler stödstrukturer
runt lärosätena. Vid de universitet
och högskolor som har inkubatorer
eller innovationskontor verkar det
som att fler forskningsresultat blir
produkter på marknaden, säger
Susanne Ås Sivborg.
I forskarstödet måste kompetens
från flera olika plan ingå, inte
minst är det viktigt med kunskap
om immaterialrätt och tidigare
patent. Här kan PRV vara en
tillgång. Susanne Ås Sivborg
framhåller att det finns tre gånger
så mycket information publicerad
i patentansökningar som i
vetenskapliga artiklar.
– PRV sitter på information om
alla världens patent, säger hon. Via
oss är det lätt att ta reda på vad som
gjorts och av vem. Informationen
är dessutom välstrukturerad och
lättillgänglig. PRV är en fantastisk
kunskapskälla som alla borde bli
bättre på att utnyttja.
Susanne
Ås Sivborg
Patent- och registreringsverket
PRV arbetar med nya idéer i teknikens
framkant varje dag.
PRV:s främsta uppdrag är att
sprida kunskap om immaterialrätt
för att främja tillväxt och stärka
landets innovationsförmåga och
konkurrenskraft. Myndigheten ger
skydd till innovationer med hjälp av
immaterialrätter som patent, designoch varumärkesskydd. PRV hjälper också
personer att byta namn och ansöka om
utgivningsbevis för tidskrifter.
PRV har 350 anställda, däribland
patentingenjörer, jurister och
varumärkeshandläggare. PRV finns i
Stockholm och i Söderhamn.
4
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
Di Fakta
n
Regeringens innovationsråd
■■Rådets uppgift är att utveckla Sverige som innovationsnation och stärka
Sveriges konkurrenskraft. I rådet ingår
fem ministrar och tio rådgivande ledamöter från näringslivet och forskarvärlden.
■■Stefan Löfven (S), statsminister.
■■Mikael Damberg (S), närings- och
innovationsminister.
■■Åsa Romson (MP), klimat- och miljöminister.
■■Magdalena Andersson (S), finansminister.
■■Helene Hellmark Knutsson (S),
minister för högre utbildning och
forskning.
■■Ola Asplund, senior advisor,
IF Metall .
■■Mengmeng Du, styrelseledamot
i Skandia och Qlio.
■■Charles Edquist, professor vid
Centre for Innovation, Research and
Competence in the Learning Economy
(CIRCLE), Lunds universitet.
■■Pam Fredman, rektor vid Göteborgs
universitet.
■■Darja Isaksson, strateg och
grundare av Ziggy Creative Colony.
■■Johan Rockström, professor i miljövetenskap och chef för Stockholm
Resilience Centre vid Stockholms universitet.
■■Karl-Henrik Sundström, vd och
koncernchef för Stora Enso.
■■Jane Walerud, entreprenör.
■■Hans Vestberg, vd och koncernchef
för Ericsson.
■■Carola Öberg, projektledare vid
Innovationsfabriken Gnosjöregionen .
■■Ledamöterna företräder inte någon
organisation. Ledamöterna är heller
inte ansvariga för politiska beslut som
rådets arbete resulterar i.
PUSSELBIT. ”Det behövs mer samarbete
mellan akademi, närlingsliv och sjukvård”, såger Helene Hellmark Knutsson,
minister för högre utbildning och forskning.
FOTO: LARS PEHRSON
Regeringen lovar krafttag
Ministern: Vi måste agera för att behålla forskningen i Sverige
Om inte Sverige snabbt går
från ord till handling riskerar viktiga life science-satsningar att hamna i andra
länder som är mer konkurrenskraftiga.
Det säger Helene Hellmark Knutsson (S), minister för högre utbildning och
forskning.
Långsiktighet och bättre samverkan. Så
kan regeringens strategi för en lyckad
forskningspolitik sammanfattas, och
ministern lägger stor vikt vid att fortsätta på alliansregeringens inslagna väg
vad gäller metoder för Sverige att ta sig
fram som en nation att räkna med i framgångssammanhang inom life science.
Vid en träff med investerare och
branschfolk tidigare i år utvecklade
Helene Hellmark Knutsson regeringens
planer för att försöka lyfta Sverige som
framgångsrik life science-nation. För
trots bra nationella förutsättningar med
utvecklad sjukvård och en lång tradition
av framgångsrik läkemedelsforskning
så sjunker såväl antalet kliniska studier
som antalet anställda, och allt för liten
del av företagens forskning och utveckling läggs i Sverige.
ner kronor på klinisk behandlingsforskning, där det tidigare har varit svårt att
hitta finansiering. Och av de anmälningar som kommit in, som vida överstiger tillskjutna medel, ser vi att det finns
ett enormt tryck”, säger hon.
”Det behövs mer av samarbete mellan
Men främst handlar det om att se till att
akademi, näringsliv och sjukvård.
Många vittnar om att sjukvården deltar
allt mindre i utvecklingsarbete och på
vissa ställen är det allt svårare för företagen att få komma in och skapa bra samarbeten. Samtidigt ser vi att implementeringen av nya behandlingsmetoder och
läkemedel går allt långsammare”, säger
Helene Hellmark Knutsson och framhåller att det är dags att agera:
”Andra länder som är mer konkurrenskraftiga lockar till sig investerare
och det är viktigt att vi går från analys
och ord till handling. Det görs redan
mycket. Vetenskapsrådet har fått flera
uppdrag, bland annat att skapa en nationell samling för kliniska studier för att
underlätta samverkan mellan näringsliv och akademi.”
”Vi lägger mellan 100 och 150 miljo-
GOTT EXEMPEL.
Sci Life Lab
i Stockholm.
”Vi får inte
glömma bort
att dagens
forskning är
morgondagens produktivitet.”
HELENE HELLMARK
KNUTSSON
skapa förutsättningar för fruktbara samarbeten och att fortsätta bygga ut de
forskningsinfrastrukturer som påbörjats. Här lyfts Sci Life Lab – forskningssamarbetet mellan Karolinska institutet, KTH, Stockholms universitet och
Uppsala universitet – fram som ett bra
exempel på en satsning som har potential att växa till sig till en nod för molekylärbiologisk forskning av internationell kaliber, som kommer att bidra till
många nya behandlingsmetoder och
läkemedel.
Även regeringens tillsättning av ett
innovationsråd, under statsministerns
ledning, lyfts fram som en viktig satsning av Helene Hellmark Knutsson:
”Innovationsrådet ska se hur vi kan
stärka innovationskraften i Sverige, vilka
hinder som finns, men också vilka möjligheter vi har att lyckas i en global konkurrens. Här är life science tillsammans
med klimatutmaningen två huvudämnen för Innovationsrådet att jobba med
och jag har ett särskilt ansvar att samordna hela life science-sektorn med
övriga departement.”
Andra pusselbitar i politiken går ut på
att mer systematiskt utvärdera universitetssjukhusen, för att kunna förmå fler
att bedriva forskning med hög kvalitet,
men också för att öka samverkan med
näringslivet. Kraven på landstingen ska
bli tydligare för att de verkligen ska
använda nya läkemedel, men även medicinsk-tekniska produkter.
”Vi får inte glömma bort att dagens
forskning är morgondagens produktivitet. Genom att bygga upp attraktiva
forskningsmiljöer, och även innovativa
miljöer, där alla kan mötas, ökar vi möjligheterna för detta. Vetenskapsrådet och
Vinnova har även fått i uppdrag att stimulera fram det här, så vi kan skapa nya
kluster och hubbar.”
LARS SJÖGREN
– ANNONS –
SP Process Development – en internationellt
ledande innovationspartner
Huvuduppdraget för SP Process Development (SPPD) är att öka sannolikheten för att akademiska och industriella aktörer ska
lyckas med att framgångsrikt utveckla nya substanser och tillverkningsprocesser. Personalens gedigna erfarenhet är vår stora
styrka, säger Christine Svärd, affärsutvecklingschef på SP Process Development.
D
en andra februari 2012
meddelade AstraZeneca
att de skulle avveckla sin
forskningsverksamhet
i Södertälje. Då framstod beslutet som en stor förlust
för forsknings-sverige, men idag är
situationen en helt annan. SP process
Development har flyttat in i lokalerna
och tagit över både den avancerade
utrustningen och kompetent personal.
SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut (SP) såg tidigt att det fanns
ett behov för kemisk, biokemisk
och farmaceutisk processutveckling
i Sverige och när AstraZeneca
meddelade om nedläggning togs
tillfället i akt, berättar Christine
Svärd. SPPD har byggts upp under
tre år med stöd av det anslag som
tilldelades SP enligt Forsknings- och
Innovationspropositionen 2012 och
är idag ett helägt dotterbolag som
sysselsätter 49 personer.
SPPD:s projektportfölj är bred; allt
ifrån kommersiella uppdrag till
SMF:er och stora internationella
företag samt stora anslagsfinansierade
forskningsprojekt inom EU. Life
science utgör ungefär hälften av
portföljen och resterande hälft
innefattar bland annat kemi
och materialutveckling (inkl.
nanomaterial) . Ett intressant projekt
som pågår just nu är ett samarbete
med University of Notre Dame om
en ny metod att skapa färskvatten av
saltvatten:
– Tekniken går ut på att man tillför
s k ”riktade lösningsmedel” som vid
högre temperaturer löser in vattnet
men stöter ut salterna, vilka separeras
bort med filtrering, för att sedan vid
lägre temperaturer stöta ut vattnet
igen, vilket då är fritt från salter.
Samtidigt förorenar de ”riktade
lösningsmedlen” inte vattnet eftersom
de är helt olösliga i vatten. Professor
Tengfei Luo och hans forskargrupp vid
University of Notre Dame, Indiana,
USA, har valt att samarbeta med SP
Process Development AB i projektet
som syftar till att utveckla ytterligare
förbättrade ”riktade lösningsmedel”
genom variation av deras molekylära
struktur och sedan ta vidare
teknologin för utvärdering i pilotskala.
Konceptet, vilket är väsentligt mindre
kapitalintensivt och samtidigt mer
energieffektivt än dagens lösningar
för avsaltning av vatten såsom revers
osmos eller destillation, valdes till
ett av Top Ten World Changing
Ideas 2012 av den kända tidskriften
Scientific American.
Just det faktum att personalen
har erfarenhet av att arbeta inom
industrin betyder väldigt mycket för
våra framgångar.
Magnus Larsson, VD
Christine Svärd,
affärsutvecklingschef
Läs mer på: www.sp.se och www.sp-pd.com
6 000
TRIANGELFORMADE
GLASRUTOR
UTGÖR AULA MEDICAS FASAD
”Vi välkomnar nya hyresgäster
till Campus Solna”
Campus Solna ligger i den framväxande
NAMN
Hagastaden. Här finns Karolinska Institutet, ett
Johan Ljung
av världens främsta medicinska universitet, men
GÖR
också företag och myndigheter med koppling till
Fastighetschef
utbildning och forskning inom medicinsk hälsa.
På andra sidan Solnavägen, i direkt anslutning till campus, byggs
universitetssjukhuset Nya Karolinska Solna. Tillsammans bildar
dessa aktörer ett kraftfullt centrum för life science som mäter sig
med de bästa i världen. Totalt forskar, arbetar och studerar mer än
4 000 personer på campus.
LEDIGA LOKALER
Är din organisation intresserad av att flytta till Campus Solna?
Kontakta i så fall Johan Ljung: [email protected]
Campus i förändring
Campus Solna växer och utvecklas. Området får
en ny stadsfront mot Solnavägen där Aula Medica,
Widerströmska huset och Karolinska Institutet
Science Park nyligen färdigställts. Här pågår
också bygget av ett av Europas största laborato-rier för experimentell forskning, Biomedicum.
Prisbelönt!
Ett nytt landmärke för blivande Nobelpristagare
Karolinska Institutets nyinvigda och nyligen prisbelönta Aula Medica vid Solnavägen ger en praktfull inramning åt kommande Nobelföreläsningar, symposier och professorsinstallationer.
Den spektakulära glasfasaden utgör ett landmärke i den nya Hagastaden som siktar på att bli ett
ledande kluster för Life Science 2025.
För ett klokare Sverige!
Vi tror att kunskap kan förändra världen och att briljanta idéer
formar Sverige som kunskapsnation. Vi är ett av Sveriges
största fastighetsbolag och helt inriktade på universitet och
högskolor. Vi bygger och förvaltar hållbara kunskapsmiljöer för
hela människan. Genom nyskapande teknik, innovativa idéer
och långsiktighet bidrar vi till ett klokare Sverige.
LÄS MER PÅ AKADEMISKAHUS.SE
6
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
Regeringens samordnare efterlyser
bättre villkor för
riskkapitalisterna
FOTO: PETTER COHEN
Ska städa i myndig
STOCKHOLM
Sjukvården måste slippa att bara ta risker, det
svenska guldägget med patientdata ska börja ge
utdelning och riskkapitalister bör ges bättre villkor att satsa. Dessutom ska han städa i myndighetstrappan.
Regeringens nationella life science-samordnare
Anders Lönnberg har en del att stå i.
Med bakgrund som sjukvårdspolitiker, statssekreterare, pr-konsult
och läkemedelsdirektör kan civilekonomen Anders Lönnberg ha det
kontaktnät som behövs för att ena
akademi, sjukvård och näringsliv
i en gemensam handlingsplan för
att lyfta life science-branschen i
Sverige. Han har dessutom fått
hoppa in som ersättare i riksdagen
för Socialdemokraterna på Stockholmsbänken.
Anders Lönnberg som har fått propåer från flera amerikanska intressenter om samarbeten kring just
den digitala infrastrukturen.
”Och vi gör redan en del. Pengar
har redan gått in i vården för digitalisering, standardiseringsarbeten pågår och vi skapar nationella
system för våra biobanker. Tekniskt
sett är en hel del klart och det har
gått oväntat snabbt och bra.”
I april påbörjade han samord-
bet med att utjämna de akademiska
meriteringssystemen. En samverkansgrupp har bildats som ska göra
det lika meriterande att publicera
något tillsammans med ett sjukhus
eller företag som att göra det på
egen hand.
”Vi vill öka rörligheten och göra
det lättare att flytt a mellan de olika
aktörerna”, säger Anders Lönnberg.
Som avslutande punkt på den
prioriterade listan finns småföretagens villkor. I tiden ligger också
den frågan sist eftersom kapitaliseringsfrågornas effekter först
måste sättas innan förslag kommer
kring skattedelen.
”För att ha råd med välfärden
måste vi vara duktiga på sektorer
med högt förädlingsvärde. Life science är en sådan och därför är detta
så viktigt”, avslutar Anders Lönnberg.
ningsuppdraget.
”Jag har tre mål. Att förbättra
hälso- och sjukvården, att snabba
på kunskapsspridningen och att gå
från uppfinning till innovation”,
säger Anders Lönnberg, som har
enat de stora aktörerna inom sjukvård, näringsliv och akademi om
en gemensam lista på fem punkter
som ska prioriteras.
”Den första punkten börjar vi bli
klara med, jag kallar det att städa
trappan uppifrån. Det handlar om
att se till att alla lagar och regleringsbrev ska vara tydliga för myndigheter och vård, vad som gäller
för uppdrag kring forskning,
utveckling och innovation. De
måste ha tydliga instruktioner,
redan nu i januari kommer en del
regleringsbrev att ändras och en del
hann vi med att få in i vårens budget”, säger Anders Lönnberg.
En punkt på listan som har högsta
prioriet är digitaliseringsfrågan.
Sverige är unikt med alla patientdata men det finns ingen övergripande samordning.
”Det är en enorm fråga. Vi ska
koppla ihop journalsystem med
biobanker och andra data som vi
faktiskt är ensamma i världen om
att ha för en hel befolkning. Internationellt är detta oerhört attraktivt. Men tyvärr är svenska itsystem som en Lars Norén-pjäs: en
jäkla massa monologer rakt ut i det
kalla nordiska mörkret som ingen
lyssnar på! Vi sitter på ett fantastiskt guldägg, vi har underlaget
men inte datakrafterna”, säger
En egen punkt på agendan får job-
LARS SJÖGREN
”Svenska itsystem är som
en Lars Norénpjäs: en massa
monologer rakt
ut i det nordiska
mörkret.”
ANDERS LÖNNBERG, NATIONELL
LIFE SCIENCE-SAMORDNARE
FOKUSERAD. ”Jag har tre mål. Att förbättra hälso- och sjukvården, att
snabba på kunskapsspridningen och
att gå från uppfinning till innovation”,
säger Anders Lönnberg, regerigens
nationella life science-samordnare.
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
7
TEMA LIFE SCIENCE
hetstrappan
RISKFRITT. Det gäller att skapa lösningar som gör det lönsamt
för vårdsidan att gå in i samarbeten, enligt regeringens nationella life science-samordnare. FOTO: OLI  SCARFF
”Det måste bli
lönsamt för vården
att samarbeta”
En central punkt på regeringens life science-samordnare Anders Lönnbergs prioriteringslista är
ersättningssystemen, att
skapa mekanismer som
gör det gynnsammare att
få in kapital i life sciencesektorn.
”Det är den frågan som är
mest komplicerad och som tar
mest tid. En del ligger redan i
den befintliga budgeten och
eventuellt kommer även förändringar i kommande proposition om statliga riskkapital med assymetrisk avkastning. Det innebär att staten
bara begär statsskuldsräntan
plus 4 procent och att det privata får resten. Det minskar
risken. Man ska ha i minne att
en produktionscykel i ett life
science-bolag lätt är 15 år.
Riskkapitalmarknaden är
kortare än så och långa
avkastningstider gör det svårbedömt. Då kan en fond-ifond-lösning göra det lättare
att få in kapital”, säger Anders
Lönnberg.
Förutom rena regeländringar för kapitalinvesteringar föreslår Lönnberg
modeller där forskarvärlden
släpper in medicinföretagen
för att studera och bedöma
pågående forskning med motkravet att de förbinder sig att
stanna kvar i Sverige med
verksamhet om de hittar
något som de vill satsa på.
”Vi har ett färskt exempel
på detta med Johnson & Johnson som investerat 6 miljar-
der kronor i Alligator. Och det
kommer flera internationella
satsningar i Sverige under den
närmaste tiden, några är på
gång redan. Vi har här valt att
vända på resonemanget och i
stället fråga vilka behov som
finns vad gäller skatter, kapital och vård. Den metoden har
fungerat väldigt väl”, säger
Anders Lönnberg.
En av de stora knäckfrågorna vad gäller incitament
för investeringar är att vården
hittills mest fått stå för såväl
risker som kostnader. Här
gäller det att i stället skapa
lösningar som minskar vårdens risker och gör det lönsamt för vårdsidan att gå in i
samarbeten,
resonerar
Anders Lönnberg.
”Det är inget bra incitament
att bara ta risker och inte få
något för det. Vi tittar på olika
lösningar, i Tyskland finns
modeller där vården söker
pengar för nya innovationer.
Fördelen med det är att man
skapar en kund direkt. Bara i
vårdens skarpa läge kan man
se hur saker fungerar i praktiken”, säger han.
”Dessutom blir det lättare
att göra exportaffärer när
man kan visa upp en levande
referensmiljö. Allt fler inser
att vi ska minska kundens
risk. Det går inte att bedriva
samarbete med vården om allt
nytt ska bli ett kostnadsproblem. Det gäller att stimulera
och skapa en miljö som även
företag gillar. Det jobbar vi
rätt hårt med.”
LARS SJÖGREN
Di Fakta
n
En tredjedel av Sveriges biobanker är privatägda
■■Hos myndigheten Inspektionen för vård och omsorg, IVO,
finns 600 biobanker registrerade. I en biobank finns prov
som tagits inom hälso- och sjukvården och sparats, och som
kan härledas till en viss person eller ett visst forskningsprov.
■■Exempel på biobanksprov är vävnadsprov, benmärgsprov,
serumprov och prov för genetiska analyser. Av de 600 biobankerna är cirka 200 i privat regi, 60 finns inom universiteten och cirka 325 inom landstingen. Även statliga myndigheter som till exempel Smittskyddsinstitutet och Livsmedelsverket har biobanker.
■■ Mellan 3 och 5 procent av alla prov är sparade för syftet
forskning. Den allra mest omfattande biobanken är PKU-Biobanken som omfattar nästan alla som är födda i Sverige
efter 1975.
Källa: www.biobanksverige.se
8
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
Di Fakta
n
PIPskandalen
■■Totalt beräknas runt
400 000 patienter i 65 olika länder ha fått de
skadliga implantaten inopererade.
■■Företaget
bakom skandalen, Poly Implant
Prothèse, avslöjades våren 2010
med att använda
en form av industrisilikon i sina
implantat vilket
var flera gånger
billigare än medicinskt silikon.
■■Ägaren till
företaget, JeanClaude Mas,
dömdes 2013 till
fyra års fängelse,
permanent
näringsförbud
och 670 000
kronor i böter.
■■Även certifieringsinstitutet
Tüv Rheinland
som hade ansvar
för tillsynen av
PIP har i efterhand stämts av
drabbade kvinnor.
KRITISK. ”Rent
generellt har medlemsländerna varit
dåliga på att
avsätta resurser
för tillsyn, och det
är ett problem”,
säger Anna
Lefevre Skjöldebrand, vd för
branschorganisationen Swedish
Medtech.
FOTO: CAMILLA LINDQVIST
Ratar skärpta EU-regler
Branschorganisationen: Patientsäkerheten kommer inte att öka
PIP-skandalen när tusentals kvinnor drabbades av
spruckna och giftiga
bröstimplantat leder till
skärpta EU-regler för medtech-branschen.
Men branschorganisationen Swedish Medtech är
tveksam till om patientsäkerheten kommer att öka.
Det var i mars 2010 som företaget Poly
Implant Prothèse avslöjades med att
använda icke godkänt silikon i bröstimplantaten som de sålde. Tusentals kvinnor drabbades av implantat som sprack
och giftigt silikon som spred sig i kroppen.
PIP-skandalen var ett faktum.
Det har snart gått sex år och nu får
skandalen effekter på EU:s gemen-
tech-industrins organ Eucomed dömt ut
nyordningen. Swedish Medtech ansluter sig nu till kritiken och dömer ut det
nya regelverket som dyrt och ineffektivt.
samma regelverk för medicinteknikbranschen. Förhandlingarna pågår just
nu i Bryssel, men av allt att döma kommer regelverket att skärpas för högriskprodukter, exempelvis sådana produkter som implanteras i kroppen.
”Redan med dagens system är kontrol-
”Politikernas reaktion efter PIP-skan-
dalen var att det var regelverket som var
bristfälligt, men ser man på det objektivt så var det snarare fråga om ett rent
bedrägeri och att det brast i tillsynen.
Rent generellt kan man säga att medlemsländerna har varit dåliga på att
avsätta resurser för tillsyn, och det är ett
problem”, säger Anna Lefevre Skjöldebrand, vd för branschorganisationen
Swedish Medtech.
Det nya regelverket som väntas vara
färdigförhandlat till våren innehåller
nya granskningsrutiner av högriskprodukterna, så kallad ”scrutiny-procedure”. Tidigare har den europeiska med-
Ägaren till Poly
Implant Prothèse,
Jean-Claude Mas,
dömdes 2013 till
fyra års fängelse
och permanent
näringsförbud.
FOTO: CLAUDE PARIS
len av högriskprodukter väldigt hårt reglerad, så vi ser inte att en scrutiny-mekanism ökar patientsäkerheten. Dessutom
har industrin sett att scrutiny riskerar
att öka kostnaderna för de medicintekniska produkterna. Det drabbar skattebetalarna samtidigt som den tid det tar
för en produkt att bli tillgänglig för vård
och patient ökar. Det skulle vara effektivare att EU fortsätter sitt arbete för att
säkerställa att de anmälda organ som
finns inom medicinteknikområdet, med
funktion att granska tillverkare av produkter, har hög kompetens och erfarenhet inom det område de har ackrediterats för”, säger Anna Lefevre Skjöldebrand.
Ett annat område som kan komma att
ändras handlar om återanvändning av
engångsprodukter. Efter påtryckningar
från bland annat Tyskland ligger det nu
ett förslag på bordet som innebär möjligheter för sjukvården att samla in
exempelvis ballongpumpar, katetrar och
andra dyrare engångsprodukter för sterilisering och återanvändning.
”Det finns mycket data som visar att
detta inte är bra alls ur patientsäkerhetssynpunkt”, säger Anna Lefevre Skjöldebrand.
”Det är svårt att garantera att produkterna är rena, sterila och har bibehållen
funktion efter resteriliseringsprocessen.
Men det verkar som att varje enskilt medlemsland kommer att ha möjlighet att
undantas från den här bestämmelsen,
och de indikationer vi har fått är att Sverige kommer att säga nej till att införa
den här.”
JAKOB HYDÉN
– ANNONS –
Forskningens
möjligheter
AstraZeneca är ett av mycket få renodlade
bioläkemedelsföretag som omfattar hela
värdekedjan för ett läkemedel, från upptäckt
och utveckling till tillverkning, marknadsföring
och distribution. Vi bedriver verksamhet i
mer än 100 länder och våra innovativa
läkemedel används av miljontals patienter
över hela världen.
AstraZeneca är ett av Sveriges viktigaste
exportföretag. På våra anläggningar i Mölndal
och Södertälje bedriver vi forskning och
utveckling, produktion och marknadsföring.
Läs mer på www.astrazeneca.se
Ett exempel på AstraZenecas forskning
inom hjärta och kärl är så kallad regeneration
av hjärtmuskelvävnad.
AstraZeneca undersöker olika signalproteiners
betydelse när det gäller att kunna aktivera
stamceller för självläkning av hjärtmuskelvävnad.
AstraZeneca
151 85 Södertälje
www.astrazeneca.se
805835.011 06,2015 SE
På AstraZeneca tror vi på forskningens
möjligheter att förändra behandlingen av
allvarliga sjukdomar som cancer, hjärtsjuk­
domar, diabetes, KOL och astma. Forskningen
driver oss att tänja gränserna för vad som
är möjligt.
10
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
Framtidstron växer
REKORDBYGGE. Sammanlagt är det tänkt att 50 000
personer ska jobba i Hagastaden när området beräknas
stå klart 2025.
”Ett svenskt diarrévaccin
som räddar liv”
Professioner
tillsammans för
en bra utveckling
och användning
av läkemedel
– ANNONS –
Tillsammans med PATH och Göteborgs Universitet utvecklar
ett svenskt biotech-företag ett banbrytande diarrévaccin.
SOLNA | SVERIGE
Läs mer om oss på
apotekarsocieteten.se
Scandinavian Biopharma är ett undandinavian Biopharma ett nytt drickbart
under fem år. ETEC-bakterier är också
tag
i den svenska biotech-industrin.
orsaken
till att nästan vd
varannan
Scandinavian
Biopharma är ettdiarrévaccin
svenskt mot ETEC.
resenärer, säger Björn
Sjöstrand,
på resenär
De är något så sällsynt som ett svenskt
– Det handlar om ett vaccin som kan
i dessa områden drabbas av diarré.
forskningsbaserat
företag
också
ärpå hundratusentals
Scandinavian
forskningsbaserat
företag som
också som rädda
livet
barn Biopharma.
Många av dessa får även långvariga
är
ledande distributör
av vacciner
i tredjeoch
världen, men också
räddaorsakar
semagoch tarmproblem
efter hemkomst.
ledande
distributör
avochvacciner
ETEC
varje
år omkring
immunglobuliner till den nordiska
mestern för miljontals resenärer, säger
– I dag finns det inget tillgängligt
immunglobuliner till den nordiska
400 miljoner diarréfall
och hundramarknaden.
Björn Sjöstrand, vd på Scandinavian
diarrévaccin mot ETEC för att möta
tusentals dödsfalldessa
i världens
lågoch på, lovar
marknaden.
Tillsammans med den amerikanska
Biopharma.
behov. Det ska
vi ändra
Björn Sjöstrand, vd
ideella
hälsoorganisationen
PATH,
ETEC orsakar varje
år omkring 400
Björn Sjöstrand.
Tillsammans
med
densom
amerikanska
medelinkomstländer.
Särskilt utsatta på Scandinavian
är en viktig partner till Bill & Melinda
miljoner diarréfall och hundratusentals
Biopharma.
ideella
hälsoorganisationen
PATH,
är
barn
under
fem
år.
ETEC-bakterier
För mer information om ETEC, utvecklingen
Gates Foundation, och forskare vid
dödsfall i världens låg- och medelav vaccinet och distributionsverksamheten,
som ärUniversitet
en viktig
partner
Bill & Särskilt
är också
orsaken
till att nästan
besök www.sbdistribution.se.
Björn Sjöstrand, vd på Scandinavian Biophar
Göteborgs
utvecklar
Scan- tillinkomstländer.
utsatta är barn
Melinda Gates Foundation, och
forskare vid Göteborgs Universitet utvecklar Scandinavian Biopharma ett
nytt drickbart diarrévaccin mot ETEC.
– Det handlar om ett vaccin som
kan rädda livet på hundratusentals
barn i tredje världen, men också
rädda semestern för miljontals
varannan resenär i dessa områden
drabbas av diarré. Många av dessa får
även långvariga mag- och tarmproblem
efter hemkomst.
– I dag finns det inget tillgängligt
diarrévaccin mot ETEC för att möta
dessa behov. Det ska vi ändra på, lovar
Björn Sjöstrand.
För mer
information besök :
www.sbdistribution.se
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
TEMA LIFE SCIENCE
med Hagastaden
11
STOCKHOLM
Antalet anställda i life science-sektorn har
minskat med 4 000 personer i Sverige de
senaste åren.
Trots det gror framtidstron i branschen
när den nya Hagastaden växer fram mellan Stockholm och Solna där 50 000 personer ska jobba. 2025 ska hela området
stå klart.
En lång rad företag och myndigheter, ett nytt universitetssjukhus och fem lärosäten ska
samlas på en och samma
plats. 67 miljarder kronor satsas, 6 000 bostäder byggs och
sammanlagt är det tänkt att
50 000 personer ska jobba
här. Hela området beräknas
stå klart 2025. Visionen är att
Hagastaden då har etablerat
sig som ett globalt center för
life science.
”Det som gör oss intressanta ur ett globalt perspektiv tror jag är närheten till
Kista och världens starkaste
ICT-kluster. Digital hälsa är
på stark frammarsch, kombinationen är oerhört spännande och ger oss en chans att
upprätthålla en frontposition”, säger Ylva Williams, vd
för Stockholm Science City
Foundation.
Mitt i området ligger Nya
Karolinska Solna, NKS, det
nya universitetssjukhuset
som tar emot sina första
patienter nästa höst. Sjukhusbygget är omtvistat och den
politiska striden om slutnotan är långt ifrån avslutad.
Oppositionen driver på för att
få byggavtalet med Skanska
omförhandlat.
Men bortom striden står
det klart att sjukhuset tillsammans med Karolinska
Institutet kommer att bli
något av motorn i life sciencecentrat som nu växer fram.
Det talas om ett ”drivhus” för
forskare och innovatörer
inom bioteknik-, medicintek-
Läkemedelsutveckling
är ett teamarbete.
Vi tar ansvar för helheten.
Scandinavian Development Services
erbjuder ett helhetskoncept med experter
inom formuleringsutveckling, design av
prekliniska program, kliniska studier och
regulatoriska strategier.
www.scanddev.se 08 755 80 80
nik- och läkemedelsbranschen.
Runt NKS har flera läkemedelsbolag och andra life science-företag etablerat sig
eller är på väg att göra så.
Bland hyresgästerna kan
nämnas läkemedelsjätten
MSD, Sobi och Vironova.
Området rymmer också Sci
Life Lab, ett nationellt
centrum för molekylär biovetenskap, och flera myndigheter har flyttat dit eller är på
väg, exempelvis E-hälsomyndigheten, landstingets styrorganisation SLSO och den
europeiska smittskyddsmyndigheten ECDC.
På området byggs nu även
Biomedicum, Karolinska
Institutets nya forskningsanläggning med plats för 1 500
forskare. Inflyttningen är
beräknad till 2018.
”Alla de här aktörerna vi
pratar om är ju människor och
det mänskliga mötet är fortfarande det viktigaste och º
TÄNKER DIGITALT. ”Närheten till Kista kan göra oss
ännu intressantare”, säger
Ylva Williams, vd för Stockholm Science City Foundation.
FOTO: MARIA UHR
Excellens inom kontraktstillverkning
Vi tillhandahåller
kontraktsutveckling
och tillverkningstjänster
för banbrytande
gen- och immunterapi,
inklusive DNA, virus och
antikroppstillverkning
i Sverige och i
Storbritannien
Besök, www.cobrabio.com, för mer information.
12
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
Di Fakta
n
Ska stå klart år 2025
■■Hagastaden är ett samarbete mellan Stockholm
stad, Solna stad, landstinget, Karolinska Institutet, Karolinska universitetssjukhuset, Nya Karolinska Solna, Stockholm Science City och Trafikverket.
■■2008 Landstingsfullmäktige beslutar bygga
Nya Karolinska Solna, LKS.
■■2010 Bygget av sjukhuset påbörjas samtidigt
som biltunnlarna under
Hagastaden börjar grävas.
■■2012 P-huset vid NKS
blir den första byggnad på
området som invigs.
■■2013 Nya Solnabron
invigs samtidigt som det
första kontorshuset färdigställs vid Solnavägen.
■■2015 De första bostadsbyggena påbörjas.
■■2016 NKS och biltunneln norrut invigs.
■■2017 De första boendena flyttar in.
■■2018 Nya forskningscentret Biomedicum
invigs.
■■2019 Byggstart för kvarteren ovanpå tunnlarna.
■■2020 Tunnelbanan är
klar.
■■2025 Hela Hagastaden
står klar.
VISION. Karolinska Institutets nya forskningsanläggning Biomedicum med plats för 1 500 forskare ska stå klart 2018.
mest centrala, även när det
gäller avancerad forskning.
Där sammanfattar man
egentligen hela Hagastaden.
Det handlar om att skapa
möten mellan människor som
har gemensamma intressen.
Om man skapar ett dynamiskt litet område där man
kan utbyta kunskap på ett
enkelt sätt tror jag att man
enklare och snabbare kan nå
positiva resultat för patienter
och medborgare”, säger Ylva
Williams.
Anna Nilsson Vindefjärd,
generalsekreterare för organisationen Forska Sverige,
hoppas att satsningen i Stockholm och Solna ska gynna
forskning och företagande
över hela landet.
”Hagastaden kan innebära
ett lyft för life science, inte
bara regionalt utan i hela Sverige. Här kommer man att få
ihop den kritiska massa av
forskare, företag och vård
som behövs för att nå framgång. Sverige är ju så litet så
vi behöver föra samman vår
kompetens för att kunna vara
riktigt effektiva.”
PRISVINNARE. 2014 utsågs
Aula Medica av tidningen Byggindustrin till ”Årets Bygge 2014”.
Arkitekt är Gert Wingårdh.
FOTO: ANDERS WIKLUND
”Det som är viktigt är att
stora infrastruktursatsningar också öppnas upp så
att forskare från alla delar av
Sverige och från vården och
näringslivet kan få möjlighet
att forska där. I grunden
handlar det om att optimera
värdet av de här investeringarna som till stora delar har
gjorts med offentliga medel.
De ska komma hela samhället till godo.”
JAKOB HYDÉN
EN E S T EDT. S E
Recept mot högt blodtryck och plötslig huvudvärk
Konstaterat patentintrång, varumärkesstöld, renommésnyltning och designkopiering.
För att inte nämna piratkopiering, otillbörlig marknadsföring, kontraktsbrott,
licenstrassel, domännamnsbekymmer och angrepp på din upphovsrätt. Symptomen
är plötslig huvudvärk, ilska, frustration och upplevd vanmakt. Utvecklad sjukdom
leder oftast till sjunkande marginaler, svagare varumärken, tappade marknadsandelar
och försämrad konkurrenssituation. I svåra fall till fällande domar i USA och höga
skadestånd eller utslagning av hela din affär.
Botemedlet heter BRANN AB. Inga kända biverkningar förutom god nattsömn.
FRÅN IDÉ TILL AFFÄRSNY T TA
B R A N N A B – K O N S U LT E R I I M M A T E R I A L R Ä T T, K O M M E R S I E L L J U R I D I K O C H T V I S T L Ö S N I N G
B R A N N @ B R A N N . S E W W W . B R A N N . S E ST O CKH O L M 0 8 - 42 9 10 0 0 GÖTEBORG 031-382 28 31 LUND 0 4 6 -271 77 0 0
UPP SAL A 018 -56 89 0 0
RENODLAT
Vi är en affärsjuridisk partner som ger dig exakt
det du behöver inom life science.
Inget onödigt. Inget oklart.
Läs mer om oss på www.lindahl.se/ingetoklart/lifescience
Vi satsar på framtidens
vård i Sverige
Visste du att?
GE Healthcare i Sverige...
...exporterade
varor och tjänster
för 12 miljarder
kronor 2014
...har 1800
anställda i bl a
Uppsala, Umeå
och
Stockholm
...satsade 450
miljoner kronor på
FoU inom Life Sciences
och
Molekylär diagnostik
2014
www.gelifesciences.com & www.gehealthcare.se
©2015 General Electric Company, GE Healthcare Sverige AB, doing business as GE Healthcare
With some of the brightest minds in
the CDMO industry, we deliver world-class
pharmaceuticals, and peace of mind.
14
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
Di Fakta
n
Valde Södertälje
■■Arbetet med så kallad
lean-produktion i Astra
Zenecas befintliga produktionsanläggning i Södertälje
är en av förklaringarna till
att företaget valde att placera sin nya produktionsanläggning i Sverige i stället
för i Storbritannien eller
USA.
■■Astra Zeneca började
använda lean-metoden i
Södertälje 2003 och har
sedan dess ökat effektiviteten med 5 procent per år
i snitt.
■■Lean production är en
produktionsfilosofi med rötterna i USA och Japan om
hur man hanterar resurser.
Syftet med lean är att identifiera och eliminera alla
faktorer i en produktionsprocess som inte skapar
värde för slutkunden.
VIKTIG GREN. Läkemedelstillverkning står för en betydande del av den svenska life
science-sektorns totala
omsättning,
Tillverkningen står stark
Astra Zenecas miljardsatsning kan ge 1 000 nya jobb
På några år har antalet anställda i life science-sektorn i Sverige minskat med 10
procent, främst beroende på storföretag
som flyttat sin forskning.
Men när det gäller tillverkningen av läkemedel står Sverige starkt. Nyligen miljardinvesterade Astra Zeneca i Södertälje, och
fler satsningar kan vara på väg.
Runt 40 0
00 personer är i dag
anställda inom life sciencesektorn i Sverige, men antalet
har minskat med ungefär 10
procent på fem år.
Pharmacias neddragning
i Uppsala och Astra Zenecas
stängning av sina forskningsenheter i Lund 2010 och
Södertälje 2012 har satt tydliga spår.
Samtidigt har företagens
samlade satsning på forskning och utveckling minskat
motsvarande 1 procent av
BNP.
Sammantaget en tämligen
dyster lägesrapport från en
bransch som för bara några
årtionden sedan var en svensk
paradgren.
Men det finns också segment inom svensk life science
som går riktigt bra. Ett av de
tydligaste exemplen är läkemedelstillverkningen som
fortfarande står för en betydande del av life science-sektorns samlade omsättning.
”Tillverkningen är jätteviktig, det är därifrån life sci-
ence-sektorns nettoexport
kommer. I våras meddelade
Astra Zeneca att de gör en
nyinvestering i Södertälje på
över 2 miljarder kronor och
”En stor del av
branschens
exportvärde
kommer från
produktion.”
förhoppningen är att Sverige
även får de följdinvesteringar
som planeras” säger Ingrid
Heath på branschorganisationen Sweden Bio.
Investeringen i Södertälje
avser en anläggning för tillverkning av biologiska läkemedel och beräknas innebära
mellan 150 och 250 nya jobb.
SUSANNE ÅS SIVBORG
Om satsningen faller väl ut
har Astra Zeneca öppnat för
att satsa ytterligare en miljard
dollar i Sverige, en investering
som enligt koncernchefen
Pascal Soriot kan ge mellan
800 och 1 000 nya jobb.
Den internationella konkurrensen om tillverkningsanläggningarna är dock stenhård. Många länder ger kraftiga subventioner för att locka
de stora läkemedelsbolagen.
Det är inte heller ovanligt att
länder kräver att företagen
startar produktion i landet för
att få sälja sin produkt där.
ÖPPNAR FÖR NYA INVESTERINGAR. Astra Zenecas
koncernchef Pascal Soriot.
”Vi har bra förutsättningar
för tillverkning, men från
politiskt håll ska man vara
medveten om att tillverkningen utvärderas med jämna
mellanrum. Därför är det vik-
tigt att politikerna skapar
incitament för de globala spelarna att lägga tillverkningen
här. Ett exempel är att stötta
utvecklingen av miljövänlig
produktion”, säger Ingrid
Heath.
Just miljöarbetet är en av
Sveriges bästa konkurrensfördelar när det gäller läkemedelsproduktion, konstaterar regeringens samordnare
Susanne Ås Sivborg i rapporten ”Ett konkurrenskraftigt
ekosystem för life science”.
”Produktionsanläggningarna i Sverige erbjuder en slu-
ten produktion med hög kvalitet som innebär att man kan
möta de allt hårdare miljökrav
som ställs på produktionen.
Detta är i sig en konkurrensfördel eftersom många länder
ligger långt efter särskilt vad
gäller möjligheten till sluten
produktion som garanterar
att skadliga ämnen inte sprids
utanför anläggningen”, konstaterar Susanne Ås Sivborg.
Produktionen är mycket
viktig för life science-företagen i Sverige i dag, säger
Susanne Ås Sivborg:
”En stor del av life sciencebranschens exportvärde
kommer från produktionen.”
Ett förslag som lyfts fram i
rapporten – som lämnades till
Näringsdepartementet i
november 2014 – är att även
små och mellanstora företag
ska beredas bättre tillgång till
de produktionsanläggningar
som finns i Sverige.
JAKOB HYDÉN
– ANNONS –
Celgene vill skapa diskussion
kring framtidens vård
Entreprenörsanda och innovationsrikedom. Det är en kort beskrivning av
bioteknikföretaget Celgene som nu vill skapa diskussion kring framtidens vård genom att
starta en ny innovationsplattform för aktörer inom den svenska hälso- och sjukvården.
C
elgene är ett amerikanskt bioteknikföretag som ursprungligen
grundades 1986 i New Jersey, USA,
och som genom åren expanderat
internationellt. Sedan 2004 finns
företaget representerat i Europa och Sverige –
där de fokuserar på att utveckla behandlingar för
patienter med hematologiska , onkologiska samt
inflammatoriska och immunologiska sjukdomar,
till exempel myelom, MDS, pankreascancer,
psoriasisartrit och psoriasis. Inom det biofarmaceutiska området är Celgene känt för att vara ett
företag präglat av entreprenörsanda och innovationsrikedom.
–Vi återinvesterar över trettio procent av
våra intäkter i forskning och utveckling av nya
livsförändrande behandlingar för patienter.
Det är dubbelt så mycket som genomsnittet
inom läkemedelsindustrin. Vi strävar efter
forskningssamarbeten, och har även utvecklat
globala forskningssamarbeten med andra bioteknikföretag för att hitta synergieffekter mellan
våra kompetenser och forskningsfält, säger
Nicolas Verbeke, Celgenes chef i Norden.
Celgene vill bidra till framtidens vård
Vad som är unikt för Sverige är det öppna klimat
som finns inom den politiska världen och där
alla kan vara med och påverka framtiden. Det
är just detta och den klara inriktning som finns
från socialdepartementet där man prioriterar
innovation och tillgänglighet, som förhoppningsvis
leder till en jämlik behandling i toppklass.
Celgene vill med detta som bakgrund vara
delaktig i det offentliga samtalet och uformningen
av framtidens vård. Därför har företaget startat
initiativet Innovationsplattformen för framtidens
vård med syftet att få till stånd en dialog mellan
aktörerna inom svensk hälso- och sjukvård –
allt från bioteknikföretagen och politikerna till
sjukvården och universitetsvärlden.
– Detta är ett unikt initiativ för vår bransch
och vi har fått väldigt bra respons och positiv
feedback från olika aktörer. En del av arbetet
med Innovationsplattformen sker i form av
fyra dialogmöten under 2015 och 2016. Vi vill
framhålla värdet av innovativa behandlingar som
förändrar livet för patienterna och att de kan få
tillgång till produkterna så snart som möjligt,
säger Björn Hellström, chef for Corporate Affairs
på Celgene.
– Målsättningen är att analysera värdet av
medicinska innovationer och att säkerställa
att innovativa behandlingar kan introduceras
Vill ni veta mer om framtidens sjukvård? Besök: www.innovationsplattformen.se eller www.celgene.se
snabbt och jämlikt över landet. Utvecklandet och
förbättrandet av processer och samarbeten inom
hälso- och sjukvården bör fokusera och prioritera
värdeskapande innovationer. Vi vill vara delaktiga
och bidra till att samhället ska få ut så mycket som
möjligt av satsningarna inom hälso- och sjukvård,
tillägger Sarah Friberg chef for Market Access på
Celgene.
Ny revolutionerande
immun-onkologisk behandling
Under året har Celgene och Astra Zeneca inlett
ett spännande forskningssamarbete med syftet
att ta fram en ny immun-onkologisk behandling
för patienter med allvarlig blodcancer, som
förhoppningsvis skapar nya möjligheter för
patienter med blodcancer att leva längre, bättre
liv.
– De senaste årens forskningsframsteg inom de
biomedicinska disciplinerna har gjort det möjligt
att ta fram helt nya metoder för diagnosticering och
prognostisering av sjukdomar. Nya landvinningar
och innovationer inom medicin och vetenskap
ger förutsättningar för en helt annan sjukvård än
vi tidigare trodde var möjlig. Nu gäller det bara
att vi utnyttjar potentialen till fullo, säger Bengt
Gustavsson, Medicinsk chef på Celgene.
16
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
EU-pengar tar
skånska företag ut i världen
Utbildningsprojektet Southern
Sweden going global ska hjälpa
45 nystartade skånska life sciencebolag att slå mynt av sina idéer.
Säljträning, affärsresor och kundanalyser står på schemat.
Projektet är samfinansierat av EU och
Invest in Skåne, Region Skåne och de
skånska kommunernas näringslivsbolag. Under tre år ska 18,2 miljoner kronor satsas på skräddarsydd utbildning
och utlandsresor.
”Vi håller just nu på att välja ut bolagen som ska ingå. Intresset är väldigt
stort”, berättar projektledaren Maria
Ahrén.
Utbildningen kommer att anpassas
efter de medverkande företagens behov.
”Det kommer bland annat att handla
om stöd och utbildning inom säljträning,
affärsmodeller, juridik, ip och marknads- och kundanalyser. Målet är att
varje bolag efter projektet ska ha en konkret internationell affärsmöjlighet eller
en kund, partner eller distributionskanal”, säger Maria Ahrén som menar att
det viktigaste är att kunna presentera
sin idé eller produkt på ett attraktivt och
korrekt sätt.
Förutom ren utbildning kommer pro-
jektet att innebära att arrangera träffar
med potentiella kunder. För många små
nystartade bolag är det väldigt dyrt och
tidskrävande att ta sig ut på mässor och
konferenser utomlands för att kunna
möta kunder och samarbetspartner.
”Det är otroligt viktigt att komma ut
och träffa kunder, det är inte samma sak
att sitta på sitt kontor och mejla. Vid personliga möten kan man dessutom få feedback på idéer och produkter. Vi ordnar
en del matchmaking-aktiviteter även
utanför detta projekt och vi åker ut på en
del delegationsresor tillsammans med
flera bolag”, säger Maria Ahrén.
Nyligen var Invest in Skåne tillsam-
mans med en rad bolag från regionen på
Bio Europe-mässan i München där
matchmaking-event ordnades med
investerare.
Projektet kommer att drivas av Invest
in Skåne tillsammans med inkubatorerna Medeon och Lund Life Science
Incubator. Inkubatorn ligger på Medicon Village i Lund och hjälper företagare
och nystartade företag i biovetenskap
att utveckla och kommersialisera nya
idéer. Företag som utvecklar produkter
kan ingå i inkubatorsprogrammet i upp
till sex år.
LARS SJÖGREN
SATSAR PÅ ASIEN. ”Det krävs oerhörd marknadskännedom för att penetrera de här olika marknaderna. Vi kommer därför att uteslutande arbeta med
lokala partner som sköter försäljning och marknadsföring”, säger vd Martin Åmark och Siavash Bashiri, operativ chef för Xbrane.
Blickar österut
Xbrane söker lönsamhet i Indien och Iran
Stockholmsbaserade
Xbrane vänder sig österut
för att få fart på affärerna.
På marknader som Indien
och Iran räknar företaget
med att enklare och snabbare få medicinerna godkända än i USA eller EU.
Grunden för Xbrane Bioscience är en
innovation som gör det billigare att tillverka olika former av proteinbaserade
läkemedel. När företaget nu ska ge sig ut
på marknaden med sina första produkter har man valt en lite annorlunda väg.
”Vår strategi är att först sälja produkterna i tillväxtländer där de regulatoriska
kraven är mindre omfattande än i EU
och USA. Det finns stora befolkningsgrupper i de här länderna som inte har
råd med de här läkemedlen i dag. Vi ser
en stor potential i att tillgängliggöra våra
produkter i de här länderna”, säger vd
Martin Åmark.
De allra första produkterna räknar man
STORT INTRESSE. Maria Ahrén är projektledare för utbildningsprojektet
Southern Sweden going global.
ska nå patienter någon gång under 2017.
Iran är först ut och företaget för även
samtal med partner i Indien.
”När det gäller vår biosimilar på läkemedlet Lucentis är det först och främst
Mellanöstern och Indien och sedan
Latinamerika och ett kluster av länder i
Sydostasien. Först därefter kan det bli
aktuellt med EU och USA där det krävs
att vi genomför ett antal jämförande studier på människor för att få tillstånd att
komma ut på marknaden.”
Lucentis används mot åldersföränd-
ringar i gula fläcken och omsätter runt
200 miljoner kronor i Sverige, vilket kan
jämföras med Indien där det rör sig om
mellan 60 och 70 miljoner kronor – trots
att befolkningen är över 100 gånger
större och sjukdomen är nästan lika vanlig.
”Originalläkemedlet kostar 9 000 kronor per dos. Det vi kan göra är att producera medicinen mycket enklare och
effektivare, och därför finns det intressenter inom sjukvården i länder runt om
i världen där man har en fattigare population, exempelvis Indien. Vårt mål är
att göra den här medicinen tillgänglig
för fler människor”, säger Siavash
Bashiri, operativ chef.
Att marknadsföra sig på de mindre
kända marknaderna i exempelvis Iran
och Indien har uppenbara fördelar, men
ställer också krav.
”Det krävs självklart en oerhörd marknadskännedom för att penetrera de här
olika marknaderna. Vi kommer därför
att uteslutande arbeta med lokala partner som sköter försäljning och marknadsföring”, berättar Martin Åmark.
Xbrane grundades på Stockholms universitet 2008. Forskarna hade då upp-
Di Fakta
n
Fick läkemedel på köpet
■■Tidigare i höstas köpte Xbrane
det italienska
läkemedelsföretaget Primm
Pharma. Med
köpet kom läkemedlet Spherotide som
används för
behandling av
prostatacancer.
■■Spherotide är
ett läkemedel för
långsam frisläppning under
längre tid, något
som Primm
Pharma specialiserat sig på.
■■Planen är att
Spherotide ska
lanseras i Iran
och på andra tillväxtmarknader
2017 och i
Europa 2018.
täckt ett sätt att bättre styra de bakterier
som man använde för att tillverka protein till olika läkemedel.
Tidigare fanns det inget sätt att reglera bakteriernas produktionshastighet, vilket ledde till att de ofta dog för att
det som producerades blev toxiskt.
”Det vi har lyckats med är att ta fram en
teknologi som gör det möjligt att justera
den här produktionsnivån till ett optimalt läge vilket innebär att vår produktion blir mycket mer kostnadseffektiv.
Styrkan med vår teknologi är att vi kan
producera liknande proteiner som i originalläkemedlen men billigare, i vissa
fall 85 procent billigare”, säger Siavash
Bashiri.
Bolaget tillverkar så kallade generikor,
det vill säga ersättningsmediciner med
samma funktion som originalen. Komplexa generikor, som blivit Xbranes
inriktning, är dock betydligt svårare att
tillverka än vanliga preparat som exempelvis paracetamol som har flera generikor på marknaden.
”Det är som att jämföra bygget av en
enplansvilla med en skyskrapa med 1 000
våningar”, säger Siavash Bashiri.
Just nu fokuserar företagets ledning
på kapitalanskaffning. En nyemission
kommer att genomföras och i februari
kommer Xbrane Bioscience att börsnoteras på Nasdaqs First North.
JAKOB HYDÉN
– ANNONS –
Lund LSI är med
och räddar världen
Lund har en tradition av stor aktivitet inom Life Science. Det märks även
i flera innovativa bolag som med hjälp av ny teknik gör hjälteinsatser för
framtidens vård och vår hälsa.
ICONOVO
Det nystartade Lundaföretaget Iconovo
utvecklar inhalatorer för licensiering
till generikabolag. De riktar sig främst
mot läkemedel mot astma och KOL, men
företaget utvecklar även en modell som ska
användas istället för spruta vid vaccinering.
Enligt WHO leder begagnade sprutor
varje år till 20 miljoner hepatitsmittor
och 250 000 nya fall av HIV i U-länder.
För patienterna kommer produkterna
innebära billigare läkemedel och mer
användarvänlig design.
För sin uppfinning har Iconovo nyligen
vunnit Lunds Universitets innovationspris.
– Vi har alla lång erfarenhet från att
tidigare ha jobbat på AstraZeneca, vilket
ger oss ett kunskapsförsprång. Jag är stolt
över mina duktiga kollegor, säger Iconovos
VD Orest Lastow.
RED GLEAD DISCOVERY
VD, OREST LASTOW
Varje år smittas 20 miljoner
människor av hepatit och
250 000 av HIV, på grund
av begagnade sprutor.
Det ska Iconovos inhalator
för vaccin vara en del av
lösningen på.
SPAGO NANOMEDICAL
Idag orsakas mer än 8 miljoner
dödsfall årligen av cancer. Chansen
att överleva är beroende av en tidig
diagnos och det finns ett stort behov av
fler diagnosmetoder. Därför har Spago
Nanomedical utvecklat ett tumörselektivt
kontrastmedel för magnetröntgen.
SpagoPix innehåller nanopartiklar
som företaget själva tagit fram och
patenterat. Med SpagoPix blir det lättare
att upptäcka tumörer, vilket kan minska
risken för felaktiga diagnoser.
Samma
nanomaterial
används
för Tumorad, en terapi som riktar sig
mot cancer genom att bära radioaktiv
strålning till tumörerna.
– Behoven av förbättringar inom både
diagnostik och behandling av cancer
fortsätter att vara enorma. Vi vill vara med
att forma framtidens cancersjukvård, säger
VD Mats Hansen.
Drug Discovery-bolaget Red Glead
Discovery designar, tillverkar och
profilerar småmolekyler och peptider i
sina lab.
- Vi skapar basen för nya läkemedel
och möjliggör för Life Science-bolag att
omvandla idéer till industriella projekt,
säger VD Johan Evenäs.
Det expanderar snabbt och har de senaste
två åren gått från 7 till 15 anställda. Inom
kort planerar man att anställa fem till.
Just nu har man precis startat ett bolag
ihop med forskare i Aalborg och Lund för
att ta fram ett diabetesläkemedel.
- Det är ett lyckosamt projekt och
illustrerar väl hur vi vill jobba med
akademin.
Red Glead samarbetar även med globala
läkemedelsbolag.
- Vi vill förverkliga idéer, som vi och
kunderna har och ta fram produkter på
ett handfast sätt. Vi är en katalysator inom
svensk Life Science.
VD, JOHAN EVENÄS
Det finns ett underskott
av kapital i svensk Life
Science, enligt Red Gleads
VD Johan Evenäs.
”Vi vill vara en spelare
som i ett tidigt skeende
katalyserar och förverkli­
gar svenska idéer till nya
produkter.”
CANTARGIA
VD, MATS HANSEN
”Behoven av förbättring­
ar inom både diagnostik
och behandling av cancer
fortsätter att vara enorma.
Vi vill vara med att forma
framtidens cancersjuk­
vård.”
Cantargia grundades efter upptäckten att
molekylen IL1RAP finns på cancerceller. Då
låg fokus på leukemi. Men efter ytterligare
forskning visade det sig att molekylen
finns inom många fler cancerformer och
att upptäckten var betydligt mer värdefull
än man först trott.
– Vi började som ett nischat bolag,
men befinner oss nu i det heta området
immuno-onkologi och står inför ett
smörgåsbord av möjligheter, säger Göran
Forsberg, verkställande direktör på det
börsnoterade företaget.
I slutet av 2016 kommer Cantargia att
starta kliniska prövningar inom lung- och
bukspottkörtelcancer, två mycket allvarliga
cancerformer med stora medicinska behov.
– Vår behandling fungerar som en
målstyrd robot mot molekylen IL1RAP,
ju fler måltavlor desto större chans att
hitta rätt. Dessa cancerformer innehåller
mycket IL1RAP.
VD, GÖRAN
FORSBERG
I slutet av 2016 kommer
Cantargia att starta kliniska
prövningar inom lung­ och
bukspottkörtelcancer, två
mycket allvarliga cancer­
former med stora medicin­
ska behov.
FAKTA
LUND LSI:
Lund LSI är en inkubator för Life Science.
– Vi hjälper entreprenörer och nystartade
företag att utveckla och kommersialisera nya
idéer och forskning som kommer människor
och samhället till nytta, säger VD Ebba
Fåhraeus.
Iconovo vann Lunds Universitets
innovationspris 2015 för sin inhalator med
motiveringen: ”För en idé med nytänkande
och hög innovationshöjd, nyhetsvärde
samt tekniska och kommersiella
möjligheter. Innovationen har global
tillämpning och kan spara både pengar
och mänskligt lidande, samtidigt som den
ökar hållbarhet och minskar kassation.
18
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
FÖRDEL SVERIGE. Vi har en stark it-industri i det här landet, vilket kan vara en konkurrensfördel nu när digitaliseringen av vården går allt snabbare. FOTO: JUPITERIMAGES 
Vården på tur att bli digital
Experten: Företag som inte hakar på riskerar att slås ut
Digitaliseringen inom vården innebär en
unik möjlighet för den svenska life science-sektorn att växa och utvecklas. Men
den riskerar också att slå ut de mindre förändringsbenägna företagen, spår Nima
Jokilaakso, som har forskat på KTH.
Blöjor med sensorer, digitala
kvalitetsregister, mobila journalsystem och övervakning
av patienter. Digitaliseringen
inom vården sker i snabb takt
och exemplen på varor och
tjänster i skarven mellan life
science- och it-sektorn blir allt
vanligare.
Ändå har vi bara sett början,
säger Nima Jokilaakso, tidigare forskare på KTH och
numera ansvarig för Stockholmsmässans årliga konferens Digital Health Days.
”Jag tror att informationsteknologin kommer att förändra life science radikalt. När
en hel bransch digitaliseras så
förändras hela konceptet, hur
man ser på kunden, hur tjänster och produkter ska utformas
och hur processerna ska se ut.
Jämför exempelvis med bank-
sektorn eller transportsektorn
som har genomgått den här
omvälvningen och förändrats
i grunden.”
Nima Jokilaakso spår en
dyster framtid för de traditionella life science-företag som
inte hänger med och missar
att ta till sig de nya möjligheter som informationstekniken erbjuder.
”Inom den närmaste tioårs-
perioden så tror jag att det
kommer att bli allt svårare för
de konservativa och traditionella läkemedels- och bioteknik-företagen att lösa sin
finansiering. Pengarna kommer i stället gå till de företag
som lyckas etablera sig inom
digital hälsa. Det som kan
locka med it-branschen är
bland annat möjligheterna att
snabbt få profit på satsade
pengar. Där skiljer de sig markant från exempelvis läkemedelsbolagen som har extremt
lång tid till lönsamhet.”
Sverige har en stark it-indu-
stri och många lyfter fram det
som en konkurrensfördel
även för life science-sektorn.
Men då krävs det att de båda
världarna kan mötas på ett
effektivt sätt, att man hittar
de kontaktytor som krävs.
Många sätter sina förhoppningar till framväxande
Hagastaden och närheten till
Kista.
”Samtidigt finns det stora
kulturella skillnader som
måste överbryggas. De båda
branscherna måste vara
öppna mot varandra och våga
testa att ta in folk från varandras sfärer. Jag tror att framför
allt life science-sektorn är
ganska konservativ och behöver lära av it-branschen som
är lite öppnare och bättre på
att ta in folk från andra branscher”, säger Nima Jokilaakso.
Det finns en hel del positiva
exempel på framgångsrika
Nima Jokilaakso, före detta
forskare på KTH.
samarbeten, både i Sverige
och internationellt, exempelvis mellan Microsoft och
Advil och Apple och MSD.
”Det är definitivt samarbe-
ten och utveckling på gång
och det är bra. Det behövs.
Antalet life science-anställda
har minskat, liksom investeringarna. Det är en del svarta
moln vid horisonten och det
är kanske inte så konstigt med
tanke på Astra Zenecas flytt,
det påverkar ju hela ekosystemet. Jag tror att it är en av de
viktigaste sakerna för att life
science-sektorn ska överleva
och fortsätta vara stark”,
säger Nima Jokilaakso.
Karl Bergman på AD Little
menar att Sverige och kanske
framför allt Stockholm har ett
bra utgångsläge. En viktig
anledning är Sveriges någorlunda enhetliga sjukvårdssystem.
”Vi har ett riktigt bra
grundmaterial för att bli en
bra digitaliserad life sciencenation, men det krävs krafttag. Andra springer fort just
nu, det är inte läge att skriva
massa strategidokument utan
vi måste agera.”
”Sedan har vi våra kvalitets-
Di Fakta
n
register som jag ser som en
stor konkurrensfördel, de är
jättebra verktyg inom det här
fältet. Vi har en bra ICT-infrastruktur med väl utbyggda
bredband och dessutom en
befolkning som är väldigt
mogen att ta till sig den här
typen av teknik. Allt sammantaget innebär att Sverige har
en väldigt bra grogrund för
digital vård”, säger Karl Bergman.
Ingrid Heath på Sweden Bio
är inne på samma resonemang. Biobanker och patientregister utgör en stark konkurrensfördel, förutsatt att de
kan struktureras och göras
kompatibla med varandra.
JAKOB HYDÉN
Regeringen satsar
22 Mkr på digital hälsa
■■Regeringen avsatte i
somras 22 miljoner kronor
för att stötta forskningsoch innovationsarbete
inom digital hälsa.
■■Pengarna fördelas av
Vinnova och uppdraget ska
redovisas för Näringsdepartementet sommaren
2016.
■■”Digitaliseringen inom
hälsa och life science sker i
ett oerhört högt tempo och
kommer att ha stor påverkan på samhället framöver”,
kommenterar närings- och
innovationsminister Mikael
Damberg satsningen.
Läkemedelstillverkarna vill
komma närmare patienterna
… men svensk lag förbjuder reklam direkt till konsument
Den tekniska utvecklingen förvandlar
patienten från passiv mottagare till aktiv
deltagare. Det kommer att i grunden revolutionera stora delar av life science-sektorn, spår flera experter.
Digitaliseringen är ett av de
riktigt heta framtidsspåren
för life science-sektorn. Alla
inser att förändringsprocessen bara har börjat. – problemet är att få vet var den kommer att sluta.
En effekt som dock redan
blivit tydlig och som av allt att
döma kommer att förstärkas
ytterligare är att patienternas
roll i näringskedjan förändras. Och det radikalt.
”Det första som händer är
att patienterna går från passiva till aktiva, det är precis
samma utveckling som vi har
sett inom bankväsendet.
Patienterna vill vara med och
påverka, det blir mer konsumentorienterat och det är hög
tid att läkemedelsbolagen
börjar fundera på hur de ska
hantera denna förändring.
Tidigare räckte det att de hade
en dialog med vårdaktörerna,
men så är det inte längre”,
säger Nima Jokilaakso, tidigare forskare på KTH och
numera ansvarig för Stockholmsmässans Digital Health
Days.
Och det är inte en helt enkel
transformation. Till exempel
finns det juridiska aspekter
som bolagen måste hantera.
”Det är en känslig fråga
med tanke på vår lagstiftning
som förbjuder läkemedelsbolagen att göra reklam direkt
till konsumenten. Frågan är
om lagen ska ändras eller om
det finns andra sätt att lösa det
på”, säger Nima Jokilaakso.
19
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
Di Fakta
n
Reklam för läkemedel
■■Marknadsföring av läkemedel regleras i läkemedelslagen och Läkemedelsverkets föreskrifter om
marknadsföring av humanläkemedel.
■■I läkemedelslagen anges
flera krav på marknadsföring. Det är till exempel förbjudet att rikta marknadsföring av receptbelagda
läkemedel till allmänheten.
■■Undantaget är kampanjer för vaccination mot
infektionssjukdomar. I
lagen står också att reklamen ska främja en ändamålsenlig användning av
produkten genom en presentation som är aktuell,
saklig och balanserad.
Reklamen får inte vara vilseledande.
i den meningen att vanligt
folk i större utsträckning
kommer att kunna påverka
och styra utvecklingen och
utbudet.”
Karl Bergman på Arthur D
Little menar att framför allt
de större läkemedelsbolagen
är fullt medvetna om trenden
och att många av dem arbetar
för att hitta lösningar.
”Det kommer att bli väldigt
viktigt för läkemedelsföretagen att lära sig hantera den
typen av dialog direkt med
patienten. Med rätta kan man
prata om en demokratisering
Orest Lastow och Lars
Arvidsson mottog nyligen
PwC:s årliga innovationspris på 150 000 kronor för
en unik lösning med inhalerat vaccin som ersätter
traditionella sprutor. Orest
Lastow och Lars Arvidsson
är verksamma i bolaget
Iconoco i Medicon Valley i
Lund, och ytterligare två
projekt mottog hedersomnämnande: ett projekt om
beröringsfri interaktion i
sjukvården och ett projekt
kring djurfri allergitest.
”De har länge riktat sin för-
säljning till bara läkare, men
i dag vill de komma närmare
patienten. Patienterna är så
pass informerade och påverkar vårdbesluten mycket mer
än tidigare. Det finns absolut
en risk för de bolag som inte
har insett detta, de kan få problem på sikt”, säger Karl Bergman.
Men det är inte bara den
tekniska utvecklingen som
förvandlar patientkollektivet
till en mer aktiv part. Det finns
också en politisk vilja att
inkludera patienterna och
deras organisationer i utvecklingen av vården och forskningen.
Svenska framgångar i USA
ning och forskning, Helene
Hellmark Knutsson (S),
utvecklade detta vid en träff
med investerare och branschfolk i våras.
”Det är väldigt viktigt att
inte glömma bort patienterna.
Det är för deras skull vi bedriver en aktiv life science-politik. De besitter mycket kunskap och kan med den driva
på utvecklingen och bidra till
forskningen. Vi vill utveckla
sjukvården till en mer patientcentrerad vård”, sa hon då.
JAKOB HYDÉN
[email protected]
08-573 650 00
AssuransSelector AB är sedan mer än 15 år
en av de ledande försäkringsrådgivarna för
Life Science- industrin i Skandinavien.
Vi placerar affär för företag inom läkemedelsutveckling, medicinteknik samt bioteknik både
på Lloyd’s försäkringsmarknad samt hos internationella bolag med specialinriktning på Life
Science-området. Vi har tillgång till ett omfattande globalt nätverk och erbjuder kvalitativt
hög service för våra kunder. AssuransSelector har lång erfarenhet och hög kunskap inom
framförallt följande områden:
• Globala ansvarsförsäkringar (allmänt och produktansvar)
• Ansvarsförsäkring vid kliniska studier internationellt
• VD & Styrelseansvar/Prospektansvar
• Försäkringsskydd för immateriella rättigheter (IP)
• Egendom/avbrott för forskningsföretag
• Transportförsäkring för temperaturreglerade transporter
Det Lundabaserade forskningsprogrammet Mad for
Cancer får investeringspåfyllning av Rogosin Institute, ett amerikanskt forskningsinstitut, som har
utvecklat en metod som
stoppar tillväxten av tumörer. Nu vill man kartlägga
de mekanismer som ligger
bakom behandlingen och
det är här man behöver
hjälp från Lund, där det
finns bättre utrustning och
mer erfarenhet.
Mad for Cancer startades
för två år sedan och samlar
cancerforskning från fyra
olika fakulteter.
Inhalerat vaccin
prisat av PwC
Ministern för högre utbild-
Genom olika former av
patientforum på nätet och
sociala medier delar patienter
sina erfarenheter och utbyter
information. Det i kombination med att information om
olika sjukdomar och behandlingar finns tillgängligt på ett
annat sätt leder till att patienternas krav ökar, menar Nima
Jokilaakso.
Nya forskningsmiljoner till Lund
DRIVER PÅ. ”Vi vill utveckla sjukvården till en mer patientcentrerad vård”, säger Helene Hellmark Knutsson, minister för
högre utbildning och forskning.
Vid mässan Convergence
Summit i San Diego blev
flera svenska initiativ och
företag uppmärksammade.
Mässan är en global mässa
för ledare inom mobil hälsa
och teknologi, och i segmentet mobil hälsa anses de
nordiska länderna ha stora
konkurrensfördelar tack
vare sin styrka inom it och
telecom.
Trialbee är ett Malmöföretag som har utvecklat en
teknik som ska hjälpa
läkemedelsbolag att hitta
rätt patienter till sina tester
via internet och sociala
medier. Företaget grundandes 2010 av Jonas Billing
och Tobias Folkesson.
Intellectual Property Rights
– A Business Opportunity
Your preferred partner in Europe
Patents • Trademarks • Design • Domain Names
Legal Services • Post-grant / Enforcement
Strategic Counselling • Annuities & Renewals
Since 1894
ylva skoglösa
Ph.D. Medical Research
European Patent attorney
Lär mer på: www.assuransselector.se
www.valea.eu
20
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
Di Fakta
n
Orphan drugs
■■Abbey Meyers är amerikan
och mamma till
en son med
Tourettes syndrom.
■■När hon i början av 1980talet fick veta
från att medicinen som sonen
tog för sin sjukdom hade att
slutat utvecklas
av läkemedelsbolaget, började
hon driva frågan
om sällsynta
sjukdomar och
”orphan drugs”.
■■Hon grundade National
Organization of
Rare Disorders
(NORD) och
efter några års
kamp fick hon
gehör från politikerna. Orphan
Drug Act infördes i USA 1983.
FÖREGÅNGARE.
Svenska Sobi är
ledande inom
området särläkemedel, vilket innebär att sjukdomen
i fråga är sällsynt
men också att det
inte tidigare har
funnits någon
fungerande
behandling.
Satsar på ovanliga sjukdomar
Nya lagar gör forskning kring särläkemedel lönsam
Ny lagstiftning och bioteknikens framsteg
har gjort sällsynta sjukdomar och särläkemedel till en av life science-sektorns
starka trender.
”Det finns mellan 6 000 och 8 000 sällsynta sjukdomar i världen och de flesta av
dem saknar behandling. Det finns mycket
kvar att göra”, säger Oskar Bosson på läkemedelsbolaget Sobi.
För alla de tusentals sällsynta
sjukdomar som finns registrerade i världen finns det ännu
bara runt 400 fungerande
behandlingar. Den enkla förklaringen är att det historiskt
inte har varit lönsamt att
forska fram mediciner till så
små befolkningsgrupper.
Men med nya lagar och stat-
ligt stöd har sektorn vuxit
snabbt.
Svenska Sobi är ett av världens ledande bolag på området.
”Traditionellt har läkemedelsindustrin ofta jobbat med
blockbusters, det har handlat
om att sälja så mycket piller
som möjligt och maximera
intäkterna. Arbetar du med
sällsynta sjukdomar är det
ingen bra och hållbar strategi.
Vi har tagit fram mediciner
mot sjukdomar där hela populationen utgörs av färre än
1 000 personer. Processen är
ofta mycket mer komplicerad,
inte minst när det handlar om
att hitta patienter för att
kunna göra studier”, säger
Sobis Oskar Bosson.
Lagstiftningen om sällsynta
sjukdomar och särläkemedel
innehåller regler om ekonomiska incitament för bolagen,
men även förenklade tillståndsprocesser. För att få ett
läkemedel klassat som särläkemedel krävs det att sjukdo-
men i fråga är sällsynt men
oftast också att det inte tidigare har funnits någon fungerande behandling.
”Det finns mellan 6 000
och 8 000 angivna sällsynta
sjukdomar i världen, men
bara runt 400 behandlingar,
så det finns ett enormt hav av
diagnoser där det inte finns
behandlingar. Det är givetvis
en stor möjlighet för den forskande industrin, men framför allt finns det ett stort behov
av behandling som måste
mötas”, säger Oskar Bosson.
Sobi är helt inriktat på säll-
synta sjukdomar. Företaget
kommer inom kort att lansera
två nya mediciner mot blödarsjuka, berättar Wills HughesWilson, vice vd.
”Det är ett långt arbete
inom proteinområdet som lett
fram till den här punkten och
det är ett väldigt spännande
och stolt ögonblick för oss på
Sobi. Just nu fokuserar vi på
att fortsätta vår dialog med
budgetansvariga och myndigheter samt på att nå ut till
sjukhusen och prata med
patientföreningarna för att
säkra att de här behandlingarna verkligen når ut till de
personer som behöver dem”,
säger Wills Hughes-Wilson.
I Europa räknar man med
att det finns 38 000 blödarsjuka, globalt sett handlar det
om cirka 400 000 personer. I
det avseendet är sjukdomen
inte någon klassisk ”sällsynt
sjukdom”, vanligen är antalet
patienter väsentligt färre,
ibland inte fler än ett par
hundra stycken i hela världen.
Wills Hughes-Wilson,
vice vd Sobi.
”Det finns
mellan 6 000
och 8 000
sällsynta sjukdomar, men
bara runt 400
behandlingar.”
OSKAR BOSSON, SOBI
Orphan Drug Act infördes i
USA 1983 som svar på en stark
folklig opinion och krav från
anhöriga. Lagen brukar
beskrivas som en stor framgång, inte minst eftersom den
har stimulerat forskning på
en lång rad områden inom life
science, kanske framför allt
inom bioteknik-sektorn.
Europa fick sin egen lagstiftning kring sällsynta sjukdomar och särläkemedel betydligt senare, år 2000.
”Anledningen tror jag helt
enkelt är att Europa är betydligt mer fragmentiserat. EU:s
medlemsstater skiljer sig åt,
har olika regelverk och olika
kultur och historia. Därför tog
det tid att uppnå ett medvetande kring de här frågorna
och slutligen få politikerna att
ta steget och besluta om en
gemensam lagstiftning på
området”, säger Wills Hughes-Wilson.
Samtidigt fanns det en för-
del i det att inte vara först ut.
Europa har kunnat dra lärdom av erfarenheterna från
USA, menar Wills HughesWilson.
En viktig skillnad är att den
europeiska lagstiftningen
kräver att en tillverkare tydligt kan visa att en tilltänkt
behandling innebär en förbättring jämfört med alla de
behandlingar som redan
finns på marknaden.
”Det har stimulerat innovation och utveckling på ett
mycket effektivt sätt. Över lag
anser jag att den europeiska
lagstiftningen är väl anpassad till våra förutsättningar
och behov.”
JAKOB HYDÉN
– ANNONS –
Arocell introducerar
unikt cancertest
Med ett enkelt blodprov går det numera att mäta om en patient kan vara
drabbad av en progressiv sjukdom, till exempel om en cancerpatient har
en växande cancer. TK 210 ELISA-testet är ett robust och pålitligt test som
är lätt att använda.
– Testet ger bättre möjligheter att individanpassa och övervaka
behandling samt uppföljning av patienter efter behandling på ett enkelt
och kostnadseffektivt sätt, säger Jan Stålemark, VD för Arocell.
K
oncentrationen av TK1-protein i
blodet är en viktig indikator på när
celler delar sig, dör och går sönder
i kroppen, därför kan höga TK1halter vara ett tecken på cancer.
TK 210 ELISA-testet visar alltså om det finns
en ökad cellväxt/celldöd, men halterna av TKprotein i blodet kan stiga av andra orsaker,
exempelvis infektioner. Viktigaste fördelen
är att testet kan ge information som hjälper
planering och uppföljning av behandlingen av en
cancersjukdom.
– Man har mätt TK1-aktiviteten i blodprov
sedan åttiotalet, men testerna har begränsad
användbarhet. TK 210 ELISA som mäter TK1proteinet uppvisar högre känslighet, kan utföras
i de flesta laboratorier samt kräver ingen extra
utbildning av personalen, berättar Staffan
Eriksson, grundare och forskningschef på Arocell.
JUST DET FAKTUM att moderna laboratorier
redan har ELISA-utrustning är en stor fördel.
Det gör att testet är lätt att använda, är
kostnadseffektivt och kan automatiseras.
– De vanligaste tumörerna, i exempelvis bröst
eller prostata, kan ge upphov till förhöjda TK1protein-halter vilket gör att testet är väldigt
användbart. Det kan också användas för att följa
Staffan Eriksson och Jan Stålemark.
upp patienter som behandlats för cancer för att
hitta eventuella återfall tidigare.
JAN OCH STAFFAN betecknar testet som både
unikt och värdefullt. Arocell har arbetat i 12 år
på att utveckla TK 210 ELISA. Nu är testet klart
och den närmaste tiden ligger fokus på kliniska
utvärderingar och marknadsföring.
– Vi har nått en historisk milstolpe, berättar
Jan Stålemark. Testet är en bra produkt
med mycket stor potential. Den kliniska
utvärderingen kommer vara viktigt för en lyckad
lansering samtidigt som produkten nu börjar
marknadsföras.
Läs mer på:www.arocell.com
Affärsjuridik av
högsta klass
adlego.se
We perform GLP studies
to characterize new drug candidates
We have access to equipment for:
Angiography
Micro-PET
MRI, CT
Blood pressure
EKG
Calorimetry
IVIS
Haematology
Clinical chemistry
Bioanalysis
BSL-3 containment
Surgical interventions
Please contact us if you need to
characterize drugs with regards to:
DMPK
Toxicity
ISO 10993
Histopathology
Effect
Biocompatibility
ISO 15798
Advokatfirman Delphi har en stor grupp med jurister
som fokuserar på life science-sektorn. Våra jurister har
djup teknisk kunskap inom de juridiska områden som
är vanligt förekommande. För oss handlar det om att
verkligen förstå våra klienters affärer, nu och framåt för
att proaktivt kunna hjälpa dem att hantera och adressera
deras viktigaste utmaningar.
Läs mer om oss på delphi.se.
Stockholm +46 8 677 54 00 / Göteborg +46 31 10 72 00 / Malmö +46 40 660 79 00
Linköping +46 13 35 62 00 / Norrköping +46 11 28 55 00
Carestream bryter ned bildarkivens
murar för bättre patientvård
– ANNONS –
Med innovativa lösningar för vård-IT och medicinsk bildtagning hjälper Carestream sina kunder
att kapitalisera på möjligheter i omvärlden och att lösa problem. Det gör de genom att effektivisera
bild- och datahantering med förbättrad sjukvård och patientsäkerhet som resultat.
M
ed Carestreams avancerade
hård- och programvara
samt extremt känsliga röntgendetektorer kommer fördelar som
bättre bildkvalitet, sänkta stråldoser
och ökad produktivitet för vårdgivarna.
Den nya tekniken kan bidra till att
sjukhusen kan minska stråldosen med
upp till 50 % för barnpatienter, som är
särskilt känsliga för strålning, och upp
till 30 % för vuxna - inte minst genom
att undvika att behöva ta om bilder och
därmed skona patienten från ytterligare
strålningstillfällen.
Carestream ligger bland annat bakom
ett unikt nationsövergripande PACS
(Picture Archiving and Communication
System,
bildarkivsystem
för
röntgenbilder) i Skottland som bidrar
till att säkerställa vårdkvalitet och
tillgång till specialister över hela landet.
Carestreams PACS kopplar samman
alla landets 39 sjukhus och kan lagra
patientdata från fem miljoner invånare.
Det innebär att oavsett var i landet
patienten söker vård, så finns all klinisk
bildinformation i systemet och kan göras
tillgänglig för läkare när den behövs.
– Effektivare hantering av
patientinformation är framför allt en
stor tillgång för patienten. Att läkaren
kan ta fram nödvändig data skapar
bättre förutsättningar för att ge så bra
vård som möjligt, samt att röntgenbilder
snabbt kan delas med specialister på
andra sjukhus för utlåtande. Det ger
patientsäkerhet, berättar Lars Karlsson,
VD på Carestream Health, Norden.
Nya innovationer
Som ytterligare ett steg i effektiviseringen
av sjukvården har Carestream tagit
fram en integrerad plattform som
förutom röntgenbilder även kan lagra
andra medicinska bilder från övriga
sjukhusavdelningar. Genom att
tillgängliggöra mer information kring
patienten för alla inblandade kliniker
skapar denna Clinical Collaboration
Platform ett bättre utgångsläge när
patienten söker vård. Både för patienten
och läkaren.
– För den behandlande läkaren
kommer den här tekniken innebära en
dramatisk skillnad, då all information,
inte bara röntgenbilder, utan även
remisser och tidigare utlåtanden finns
tillgängliga genom en applikation som
är kompatibel med alla enheter. För
patienten innebär det också bättre
vårdkvalitet, säger Lars Karlsson.
Carestreams Clinical Collaboration
Platform är ett nytt projekt som inom ett
år kommer att implementeras på sjukhus
i Sverige.
Läs mer på: www.carestream.se
Broug ht to y ou by
VÅRA TJÄNSTER
Installation
Leverans på plats
Avemballering
Oemballerat
VÅR REF Rickard Sohl/Business Manager High-tech
Ska du flytta känslig, tung, värdefull eller skrymmande
teknisk utrustning? Våra medarbetare är utbildade i att
transportera, installera och konfigurera helt anpassat efter
unika förutsättningar. Vi tillverkar även specialemballage
eller löser transporten helt utan emballage.
MTAB tar hand om hela leveransen
Leverans och mekanisk installation av takhängt system för kranskärlsröntgen och PCI.
MTAB ETABLERADE I NORDEN SEDAN 1968
EN HJÄLIPANDE HAND
Mellan dig och dina idéer finns gnistan till strålande affärer.
Vi hjälper dig att utveckla den fulla kraften i dem genom
allt från IP-strategi, juridiska tjänster och analys till patent,
varumärken, design och copyright.
www.awapatent.com
– ANNONS –
LUCAS får våra
hjärtan att bulta
LUCAS är en skandinavisk innovation som får våra
hjärtan att slå världen över. ”Det bästa är att höra historier
från de personer LUCAS har räddat”, säger Erik von
Schenck på Physio-Control.
LUCAS är en mekanisk hjärt-kompressor
som säkrar kvali-teten vid återupplivning
av hjärt-stoppspatienter. Om en patient till
exempel har en hjärtinfarkt, är det avgörande
att lösa upp blockeringen i hjärtat innan man
använder en defibrillator. Med LUCAS ges
läkare och sjuksköterskor flera timmar extra
att jobba med att häva blockeringen.
– En kille som hittades svårt nerkyld
kopplade ambulanspersonalen in LUCAS
på. I fyra timmar jobbade man med att
värma upp kroppen tills man kunde använda
en defibrillator så att hjärtat kunde slå
själv. Under de fyra timmarna gav LUCAS
hjärtkompressioner, säger Erik von Schenck,
chef för HLR-produkter på Physio-Control.
REDAN 1955 utvecklade amerikanska
Physio-Control ”Lifepacks”, en produkt som
blev synonym med externa defibrillatorer. 60
med LUCAS, en bra idé som behövde hjälp
med försäljningen.
I dag har LUCAS en självklar plats på
vårdinrättningar, fotbollsarenor och klubbar
runt om i världen. Physio-Control arbetar
också aktivt för att få nya vårdarbetande
grupper att förstå vikten av den behandling som LUCAS erbjuder. Sedan Jolife
köptes upp av Physio-Control 2012 har den
globala försäljningen av LUCAS tagit fart på
allvar. I det färska bokslutet dubblar Jolife
omsättningen till 259 miljoner kronor och
med ett rörelseresultatet på 137 miljoner
kronor.
– Det vinnande konceptet har varit ett nära
samarbete med flera universitetssjukhus i
Sverige. I såväl Sverige som Europa finns en
nyfikenhet inför nya produkter på området,
vilket driver innovationer framåt. Vi letar
alltid efter nästa innovation, nästa steg till
marknaden, men vi vill alltid bli ännu bättre,
menar Erik von Schenck.
Marknadsandelar och svarta siffror i
bokföringen är visserligen viktigt. Men
det som ger Erik von Schenck den största
tillfredsställelsen i arbetet är ändå att få vara
en viktig del i människors liv.
– Att varje vecka få höra historier från
personer som överlevt tack vare LUCAS. Det
är helt klart det bästa med det jobb vi gör här,
år senare kom Lundabolaget Jolife till dem
förbättring. Vi har den hetaste produkten på
säger Erik von Schenck.
OM PHYSIO CONTROL
PHYSIO CONTROL startades av Carl
Edmark och redan 1955 lanserade man
den första externa defibrillatorn ”Lifepack”. I
dag har man bland annat tagit upp bolaget
Jolife AB och produkten LUCAS, en typ
av bröst- kompressionssystem. Physio
Control omsätter i dag 500 miljoner dollar
årligen, och Jolife AB står för 10 procent av
omsättningen.
LÄS MER PÅ: www.physio-control.com
24
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
MÄTER VAD SOM HÄNDER I IMMUNSYSTEMET. Pankreascancer är symptomfri och 95 procent av dem som får diagnosen är döda inom fem år. Lundaföretaget Immunovia har utvecklat en metod
för att upptäcka cancern på ett tidigt stadium.
Hoppas på succé i USA
Ny metod kan revolutionera kampen mot svåraste cancerformen
LUND
Lundaföretaget Immunovia har utvecklat
en metod för att upptäcka cancer i bukspottskörteln på ett tidigt stadium. Nu
lanseras metoden i USA, samtidigt som
bolaget ska noteras på First North.
”Vi visste att intresset skulle vara stort,
men det har varit långt över alla förväntningar”, säger Immunovias vd Mats Grahn.
Immunovias teknologi handlar enkelt uttryckt om att kartlägga hur vårt immunsystem
reagerar på olika sjukdomar.
Grundplattformen beskrivs
som helt unik och forskarlaget har sedan starten år 2000
kartlagt flera olika cancerformer och autoimmuna sjukdomar.
”Teknologin fungerar på
alla cancerformer. Vi mäter
vad som händer i immunsystemet. Man kan beskriva
det som ett landskap av proteiner och om du blir sjuk sker
det en förändring i det landskapet, det är biomarkörer
som ändrar sig. Hittar man
det fingeravtrycket så har
man ett test som fungerar”,
berättar vd Mats Grahn.
Den cancerform som företaget har valt att satsa först på
är pankreascancer, det vill
säga cancer i bukspottkörteln. Det finns flera anledningar till det valet.
”Detta är den cancerform
som har störst kliniskt behov.
95 procent av alla som får den
här diagnosen är döda inom
fem år och det beror till stor
del på att den är symptomfri
ända fram till det sista stadiet.
Behovet är enormt”, berättar
Mats Grahn.
Det är också så att det finns
ett nytt fokus på cancer i USA.
Det är till och med så att
Barack Obama 2013 undertecknade en lag som kräver
att samordningsmyndigheterna för cancerforskning satsar på att hitta tidiga diagnosformer för de mest dödliga
cancerformerna.
Immunovia befann sig
dessutom sig flera år före
närmsta konkurrent när det
gäller diagnostisering av pankreascancer.
USA-lanseringen sker i sam-
arbete med Knight Cancer
Institute som i somras fick 1
miljard kronor som ska
användas till just tidig upptäckt av de svåraste cancerformerna. Hälften av pengarna kommer för övrigt från
Nike-grundaren Phil Knight
själv.
”Ett av de första avtalen är
med oss. Dels ger det oss tillgång till hans biobank och
patientflödet vid hans sjukhus, det är en extremt viktig
Mats Grahn, vd för Immunovia.
del, dels får vi tillgång till referenslaboratoriet som har rätt
att ta in nya tester. Just nu förhandlar vi med försäkringsbolagen och planen är att vårt
test ska ha full kostnadsersättning 2019, men redan
2017 kommer vi att kunna
erbjuda testet för dem som vill
betala själv.”
Parallellt sker lanseringen
på hemmaplan. Redan nästa
år kommer företaget börja
använda sitt eget ackrediterade laboratorium i Lund och
de första svenska patienterna
beräknas få tillgång till testet
2017.
Tanken är att pankreastestet i första hand ska riktas mot
två huvudsakliga riskgrupper. Den första gruppen
består av personer med ärftliga betingelser för den här
formen av cancer. Det rör sig
om runt 200 000 personer i
västvärlden som rekommenderas att testa sig en till två
gånger per år, livet ut.
Den andra och betydligt
större gruppen är de över 50
som har utvecklat diabetes.
De löper åtta gånger högre
risk att drabbas och rekommenderas därför att testa sig
två gånger årligen under två
till tre år.
Parallellt med lanseringen
i USA och Europa är Immunovia på väg att börsnoteras
på First North. Handeln med
aktien beräknas starta den 1
december.
”Vi visste att intresset
skulle vara stort, men det har
varit långt över alla förväntningar”, avslutar Mats Grahn.
JAKOB HYDÉN
Di Fakta
n
Immunovia
■■Grundat i Lund 2007.
■■Har sitt säte i Medicon
village i Lund.
■■Beviljades 2015 40 miljoner kronor ur EU:s forsknings- och innovationsprogram Horizon.
■■Har utvecklat en egen
antikroppsbaserad diagnostik.
■■Marknadsför nu ett test
för upptäckt av pankreascancer.
Hög dödlighet
■■Pankreascancer är en av
de mest svårbotade cancerformerna. Om den upptäcks i sent skede är chansen att överleva efter fem år
endast mellan 3 och 5 procent.
■■Den fjärde största cancern mätt i dödlighet, med
patienter över 50 år med
diabetes som en stor riskgrupp.
– ANNONS –
A SWEDISH
API SUPPLIER
SINCE 1944
REGULATORY ASSISTANCE
Går på djupet med juridiken
inom life science
Advokatfirman Delphi lägger stor
vikt vid att förstå klienternas
verksamhet och behov.
- Vi omvandlar juridik till affärsutveckling, säger Per Lagerkvist,
ansvarig för life science-gruppen
på Delphi.
Delphi hjälper sina klienter med generell
affärsjuridik i den löpande verksamheten
och i samband med transaktioner. Det
kan även handla om att utforma samarbetsavtal för startuppbolag, bena ut de
immateriella rättigheterna eller om att
strukturera upp klienternas mellanhavanden med sina kunder för att undvika
eventuella korruptionsanklagelser.
“when good
enough isn’t”
PROCESS DEVELOPMENT
- Det är viktigt att interaktionen mellan
sjukvården och läkemedelsbolagen är seriös
och transparent. Vi ser en tydlig uppgång
av ärenden som rör just detta, säger
Elisabeth Eklund, advokat och partner på
Delphi.
The USFDA saw us
in October, they
had no issues.
CLINICAL SUPPLIES
STABILITY STUDIES
ANALYTICAL DEVELOPMENT
COMMERCIAL MANUFACTURING
Delphi har en stor specialistkunskap inom
området life science och bistår klienter av
alla slag, från nystartade enmansföretag till
stora, globala aktörer.
- För oss handlar det om att verkligen förstå
våra klienters affärer, nu och framåt för att
proaktivt kunna hjälpa dem att hantera
och adressera deras viktigaste utmaningar,
säger Per Lagerkvist. Vårt mål är att säkra
klienternas framgång och då måste vi ha
en djup och bred kunskap på området.
We look
forward to
seeing you
about any of
your issues.
SCAN TO
DOWNLOAD
OUR LEAFLET
AS A PDF
CHEMOSWED.COM
ough isn’t”
“when good en
delphi.se
– ANNONS –
”Här utvecklas
framtidens sjukvård i
samarbete med företag”
Innovation i Västra Götaland
Västra Götalandsregionen är med sina 52000 anställda en av Sveriges största arbetsgivare. Uppdraget är att bidra till ett livskraftigt Västra Götaland och
ett gott liv för de 1,6 miljoner som bor här. För att bidra till bästa möjliga hälso- och sjukvård har man genom Innovationsslussen inlett satsningar på att
främja klimatet för kreativitet, entreprenörskap och innovation.
I
nnovationsslussen har länge arbetat
med att hjälpa medarbetare inom
sjukvården med att förverkliga sina
idéer. Syftet är att ta tillvara kunskap
och engagemang inom hela hälso- och
sjukvården i Västra Götaland.
– Vår främsta uppgift är att utveckla bästa
möjliga vård för våra patienter. Vi tror att vi når
störst framgång genom att utveckla produkter
och tjänster i nära samverkan med företag såväl
som medarbetare och patienter, säger Lina Strand
Backman, enhetschef innovation, Sahlgrenska
Universitetssjukhuset.
Att koppla ihop sjukvården med näringslivet,
att bygga nya och vidareutveckla befintliga
samarbeten, är viktigt för framtidens utveckling
inom sjukvården. Vi vill uppmuntra våra
medarbetare att arbeta med forskning, utveckling
och innovationer. Innovationsslussen och Gothia
Forum är sätt att möjliggöra och underlätta
detta arbete, och på sikt skapa en bättre hälsooch sjukvård, en attraktiv arbetsplats och
förutsättningar för företagen att utvecklas säger
Johnny Magnusson, ordförande i regionstyrelsen,
Västra Götalandsregionen.
Nu satsar vården på att vara en tidig samarbetspartner och utveckla en ingång för företag
som vill testa och utvärdera sina produkter och
Johnny Magnusson,
ordförande i regionstyrelsen,
Västra Götalandsregionen.
tjänster i samverkan med hälso- och sjukvården.
– Företagen ges möjlighet att prioritera sina
innovationsresurser på verkliga behov inom
vården. Dessutom ökar sannolikheten att vården
blir bättre på att snabbt ta sig an nya lösningar
som förbättrar vården till patienterna, säger Lina.
Innovationsslussen har ett brett nätverk av
samarbetspartners. Man har bland annat en stark
koppling till Gothia Forum som erbjuder en väl
etablerad infrastruktur för att främja den kliniska
forskningen i regionen. Tillsammans erbjuder de
ett tjänster som hjälper företag genom forskningsoch innovationsprocessen
Läs mer om Innovationssluss Västra Götaland: www.innovationsslussen.vgregion.se/forforetag • Gothia Forum: www.gothiaforum.com
26
TEMA LIFE SCIENCE
Enkät: Vilken
är branschens
största utmaning?
Vad tycker du är life science-sektorns
främsta utmaning? Att satsa på grundforskningen?
Fixa utländskt riskkapital? Eller kanske
anta en mer kaxig attityd?
Di ställde frågan till en rad experter och
branschfolk. Svaren vittnar om en
bransch med problem – men också
potential.
”Att erbjuda studenter
en framtid i Sverige”
”Det behövs mer riskvilligt ”Svenska bolag behöver
kapital och lägre skatt”
en kaxigare attityd”
Ola Björkman
Martin Åmark
Let ’em know
Xbrane Bioscience
”Det är viktigt att vi satsar
på grundforskningen”
Claes Eriksson
Sobi
Alligator
”Vi måste få bolagen
att stanna i landet”
”Jag tror att många
svenska life science-bolag
måste våga ta för sig mer
och göra sig synliga på
världsscenen. Det krävs
för att man ska kunna
ingå de samarbetsavtal
som behövs för att bli
riktigt kommersiellt framgångsrika. Kanske krävs
det en kaxigare och lite
mer amerikansk attityd.”
”När det gäller incitament
för innovation har vi ett
konkurrensunderläge
jämfört med många andra
länder när det gäller skatt
på vinster som är resultatet
av forskning och utveckling. En annan utmaning
handlar om att vi har brist
på riskvilligt kapital i vissa
skeden av företagsutvecklingen.
Wills Hughes-Wilson
”Jag tycker att Sverige har
mycket som talar till landets fördel. Det finns en
fantastisk vetenskaplig
tradition och lång vana vid
samverkan. Det viktiga nu
är att vi fortsätter erbjuda
intressanta och utmanande
möjligheter för alla våra
begåvade studenter och får
dem att förstå att det finns
en framtid på företagen här
i Sverige.”
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
”Det handlar om att kunna
prognostisera framtiden”
”Det är oerhört viktigt att vi
fortsätter att satsa på
grundforskningen på universiteten. Vi måste satsa
pengar så att vi kan stimulera unga forskare att
komma fram med nästa
stora idé.”
Ingrid Heath
Sweden Bio
”Det handlar om att prognostisera framtiden.
Teknikutvecklingen kan på
kort tid kullkasta både
själva forskningen och hur
patienterna och vården
organiserar sig. Det är
väldigt svårt att bedöma
vem som kommer att betala
vad om ett par år. Det kräver stor flexibilitet, vilket är
en utmaning när du har
produkter som tar fem till
femton år att utveckla.”
”Näringslivet ska få bra
”Få fram fler kostnadsförutsättningar att lyckas” effektiva behandligar”
Siavash Bashiri
Anna Nilsson Vindefjärd
Karl Bergman
Xbrane Bioscience
Forska Sverige
Arthur D Little
”Den stora utmaningen är
att behålla bolagen i Sverige. Vi har tappat fotfästet
litegrann och inte lyckats
förvalta arvet från Pharmacia och Astra. Svårigheterna
kan komma längre fram när
det blir brist på personal.
Folk försvinner och studenter kanske inte intresserar
sig för life science på
samma sätt längre.”
”Det går inte att sätta fingret på en enskild utmaning
för life science-sektorn. Vi
måste på en och samma
gång utveckla och stärka
universiteten och forskningen där, jobba med
forskning och utveckling
inom vården och dessutom
ge näringslivet bra förutsättningar att lyckas på
marknaden. Det går inte att
bara fixa en del utan det
måste ske parallellt. ”
”Det blir att hantera den
åldrande befolkningen med
fler kroniska sjukdomar, att
klara bördan av detta, få
fram mer kostnadseffektiva
behandlingar som gör att vi
inte springer in i väggen och
pengarna tar slut. Det
kräver effektivare forskning
och att man utnyttjar de
digitala verktygen. Kan de
svenska life science-bolagen
möta den här utmaningen
så blir de framgångsrika.”
Flexibla, snabba och kvalitetssäkrade
Att sätta upp en egen tillverkning av medicintekniska och biotekniska produkter är både
dyrt och omständligt. Därför väljer många bolag att anlita Medicago.
– Det mesta kan vi hitta lösningar på, säger Jan Henriksson, VD på Medicago.
M
edicago har en bred verksamhet och tillverkar bland
annat buffertar, lektiner och immunoreagenser.
Medicago har anläggningar för renrumsarbete, odling och
proteinrening, pulver- och vätskefyllning, tablettslagning
och frystorkning.
Kontraktstillverkning är en viktig del av verksamheten och
många kunder är små start-uppföretag som behöver hjälp
med kvalitetssäkrad tillverkning.
– Ett exempel på detta är Otinova, som är en
medicinskteknisk produkt som säljs på apoteken, berättar
Jan Henriksson. Tack vare vårt kvalitetssystem och vår stora
erfarenhet går det smidigt att snabbt ta in nya produkter.
Större företag anlitar Medicago när de exempelvis behöver
en ”second supplier” eller när en produkt inte passar deras
produktionsanläggning. Många kunder har slimmade
organisationer med få produktionslinor och minimerad
lagerhållning.
– Vi hjälper företag att minska risken för
produktionsstörningar, berättar Jan Henriksson.
Flexibiliteten är vår stora styrka.
www.medicago.se • [email protected]
YOUR TRUSTED PARTNER IN BIOTECH
– ANNONS –
SMÄRTAN. Ibland spelar det ingen roll om jag står, sitter eller ligger. Smärtan har många ansikten.”- en smärtpatient har målat och beskrivit sin upplevelse av hur långvarig smärta kan kännas.
Smärtan har många ansikten
Smärta är ett stort medicinskt och samhälleligt problem. Långvarig smärta är vanligt, inom primärvården visar undersökningar att mellan 20 och 30 procent av patienterna har
en smärtproblematik som föranlett någon form av medicinsk åtgärd. Nästan 40 procent
av dessa patienter har haft sin smärta längre än tre månader. Antalet människor med kroniska smärttillstånd förväntas också öka i takt med att den åldrande delen av befolkningen växer. Det är hög tid att särskilt långvarig smärta hamnar längre upp på agendan.
rots att WHO definierar smärta som
ett enskilt hälsoproblem behandlas det ofta endast som ett symtom
på annan sjukdom. Eftersom smärta är subjektivt, svårmätbart och komplext
kan det vara svårt att sätta tydliga behandlingsmål. Patienter som saknar förmågan att
kommunicera sin smärta på ett precist sätt
och läkare som saknar tid att ställa följdfrågor kring patientens smärta bidrar till att de
som plågas av kroniska smärtor inte alltid får
den hjälp de behöver, säger Christoffer Jensen, Head of Medical Affairs Nordic på läkemedelsbolaget Grünenthal.
Speciellt när smärtan blir långvarig är det
nödvändigt att förstå och behandla dess olika komponenter. FoU från läkemedelsbolagens sida inom smärta har, med några få
men viktiga undantag, heller inte resulterat
i nya behandlingsalternativ under det sista
decenniet. Smärtutbildning utgör inte heller i dag någon integrerad del av läkare- och
T
sjuksköterskeutbildningen och fortbildning
kring smärtområdet saknas ofta i vården.
Läkemedelsverkets riktlinjer från 2002 bör
även uppdateras för att ta höjd för nya forskningsrön kring smärta.
Nyansera smärtbegreppet
–Smärtvården i Sverige kan förbättras.
Erkänns smärta som ett specifikt hälsoproblem kanske det kan frigöras tid för patientdialog och smärtanalys. Dessutom är det
”Nya och moderna läkemedel
tillsammans med ickemedicinska metoder kan,
särskilt om de används på ett
tidigt stadium, förebygga
lidande och dessutom spara
samhället stora kostnader. ”
viktigt att hänsyn tas till att smärtans natur
ofta förändras vid långvarig smärta, säger
Christoffer Jensen.
Mer tid för patientdialog ger läkare möjlighet att ställa frågor som förbättrar matchningen mellan den individuella patientens
smärtprofil och behandling. De smärtläkemedel som används i dagsläget fungerar ofta
bäst på kortvarig och akut smärta. Den stora
utmaningen för framtiden är att på rätt sätt
använda de läkemedel som lindrar även kronisk och långvarig smärta.
–Nya och moderna läkemedel tillsammans med icke-medicinska metoder kan,
särskilt om de används på ett tidigt stadium,
förebygga lidande och dessutom spara samhället stora kostnader. Den nya generationens smärtläkemedel erbjuder rätt förutsättningar för att patienter med kronisk smärta
ska få tillgång till effektiv medicinering med
färre biverkningar, säger Christoffer Jensen.
Grünenthal är specialiserade på forsk-
ning kring smärta och att utveckla mediciner för de som lider av smärta, oavsett orsak och smärttyp.
Fakta om smärta:
I en undersökning som genomförts i
•
hela Europa uppgav 21% av de svarande som hade långvarig smärta att de
hade haft ont i över 20 år.
Smärta är inte ett enskilt problem.
•
Bara i Europa finns det nästan 96 miljoner människor som har problem med
smärta. Nästan 19% av Europas befolkning lider i dag av långvarig smärta.
40% av smärtpatienterna är missnöjda
•
med sin behandling och 12% uppger att
läkaren aldrig har utrett omfattningen
av deras smärtor.
Den socioekonomiska kostnaden i Sve•
rige för patienter med en smärtdiagnos
är ca 300 miljarder per år
”smärtan”. Ibland spelar det ingen roll om jag står,
sitter eller ligger. Smärtan har många ansikten.
Läs mer på: www.grunenthal.se
28
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
FOTO: OSKAR OMNE
6 steg mot bättre
forskningspolitik
Branschens önskelista till regeringen
Arbetet med propositionen
inleddes i våras när S-ministrarna Helene Hellmark
Knutsson, minister för högre
utbildning och forskning,
samt Mikael Damberg,
närings- och innovationsminister, gav i uppdrag åt sex
forskningsmyndigheter –
bland andra Vetenskapsrådet,
Vinnova och Rymdstyrelsen
– att ta fram underlaget åt
regeringen.
Samtidigt bjöds ett stort
antal universitet, högskolor,
fackföreningar, företag och
organisationer in för att tycka
till om den framtida forsknings- och innovationspolitiken. Bland dem Swedish Bio,
branschorganisation för Sveriges närmare 1 500 life science-företag.
Här är branschens önskelista till regeringen:
n Optimera
innovationsstödet
Sveriges innovationsstöd är
omfattande, men fragmenterat. Som innovatör tvingas
man lägga stora resurser på
att söka stöd från olika aktörer. Färre aktörer, breda
anslag och möjlighet att beviljas en större summa pengar
vid varje enskilt tillfälle skulle
ge företagen bättre möjlighet
att ta rätt steg mot tillväxt.
n Gör forskningsinfrastruktur tillgänglig för
företag
Sci Life Lab, Max IV, ESS och
Swedish Metabolomics Cen-
tre är bara några av de många
satsningar på forskningscentra som har gjorts i Sverige på
senare år.
Nu måste de också göras
tillgängliga för forskande
företag.
Samarbeten med forskare
från det privata näringslivet
är ovanliga och detta beror
främst på att denna uppgift
saknas eller är lågt prioriterad i uppdragsbeskrivningarna.
n Öka rörligheten mellan
företag och akademi
Ett dynamiskt näringsliv
kombinerat med en stark akademi är ofta huvudingrediensen i de mest framgångsrika
life science-miljöerna, exempelvis i Köpenhamn, Boston
och Cambridge.
Nyckeln är att skapa rörlighet mellan akademin och
företagen för de innovatörer
och forskare som verkar där.
Detta saknas i Sverige i dag.
För att öka rörligheten
krävs insatser både på systemnivå och på individuell nivå.
n Stimulera innovation
i vården
Ska Sverige få fram nya innovationer så måste forskning
och innovation bli en självklar
del av vardagen för personalen i hälso- och sjukvården.
Alltför stort fokus på vårdproduktion och prispress de
senaste åren har lett till att
både forskning och innovation har blivit lidande i svensk
vård.
Åtgärder krävs för att
vända trenden, ett exempel är
ersättningsmodeller för in–
novationer.
n Fortsätt satsa på digitaliserad patientdata
Digitaliseringen inom vården
innebär enorma forskningsmöjligheter som kommer förbättra människors hälsa.
Tack vare våra personnummer och vår historik med
patientregister har vi unikt
goda förutsättningar på
området, men ansträngningar krävs om vi inte snart
ska bli omsprungna av länder
som Storbritannien och Danmark.
Vi behöver en nationellt
sammanhållen forskningsinfrastruktur runt patientdata.
n Öka företagens forskningssatsningar
Under de senaste tio åren har
svenska företags satsning på
forskning och utveckling
sjunkit med nästan 1 procent
av BNP.
En ändamålsenlig forsknings- och innovationspolitik
bör ha som mål att öka denna
andel igen.
Avdrag på arbetsgivaravgiften för forskare kan göra
stor skillnad för mindre företag. En förlängd och förenklad expertskatt hade underlättat för många medelstora
företag.
För de större företagen
hänger ofta besluten om tillverkning och forskning ihop.
Bra förutsättningar för tillverkning bäddar ofta för
ökade FoU-investeringar.
63%
Source: Euro BioTech News, March 2014, “Top 100 Euro BioTech stocks”
JAKOB HYDÉN
[email protected]
08-573 650 00
ÖNSKELISTA. Näringsminister Mikael Damberg gav sex forskningsmyndigheter uppdraget att
ta fram ett underlag till forskningspropositionen som ska presenteras nästa höst.
OF EUROPE’S LEADING
BIOTECH COMPANIES
CHOOSE CHUBB
Chubb skräddarsyr globala försäkringslösningar
för Life Science-industrin. Vi är specialiserade inom
kliniska prövningar, produktansvar och
temperaturkänslig egendom mm.
För mer information, kontakta er förmedlare eller
nedan Chubb-specialist.
Chubb Sverige/Finland: Sebastian Kollberg
e: [email protected]
t: 08 545 01 200
Chubb Danmark/Norge: Martin Atke
e: [email protected]
t:+4539256500
Chubb Insurance Company of Europe is authorised by the Prudential Regulation Authority and regulated by
the Financial Conduct Authority and Prudential Regulation Authority.
Regeringens forskningsproposition nästa
höst kommer att bli avgörande för life
science-sektorns möjligheter till innovation, utveckling och finansiering under den
kommande tioårsperioden.
Här är branschens egen önskelista till de
ansvariga ministrarna.
CombiGene
utvecklar ny
behandling
– ANNONS –
Bengt Westrin, VD Combigene och Love Linnér på Sofus.
Genterapi som ska förhindra epileptiska anfall. Detta är en kärnfull
beskrivning av börsnoterade företaget CombiGene AB som just nu
utvecklar en ny behandlingsmetod mot epilepsi.
C
ombiGenes vd Bengt Westrin gestikulerar
med armarna och pratar engagerat om deras
nya genterapeutiska behandlingsmetod för
svårbehandlad epilepsi. Deras verksamhet
finns i Lund men just nu befinner sig Bengt
Westrin i Stockholm på ett möte på konsultbolaget
Sofus Regulatory Affairs för att diskutera frågor om
prissättning och kostnader för den framtida behandlingen.
CombiGene grundades ursprungligen 2006 när forskarna
Merab Kokaia och David Woldbye från Lund respektive
Köpenhamn gjorde en upptäckt som senare ledde till
ett patent i USA och Europa. Bengt Westrin tillträdde
som vd i våras – i samma veva som bolaget noterades på
AktieTorget.
– När man befinner sig i preklinisk fas med en
uppfinning som är riktigt bra är det lätt att glömma att
behandlingen en dag också ska användas och att någon
ska betala för den. Därför har vi valt att vända oss till Love
Linnér på Sofus, han har en bakgrund från TLV och kan
ge oss precis den rådgivning som vi behöver, säger vd:n
Bengt Westrin.
Unik behandlingsmetod av epilepsi
Nästan en procent av Sveriges befolkning har epilepsi,
varav cirka en tredjedel av den gruppen har svårbehandlad
epilepsi. Det är för dem som CombiGene utvecklar sin
behandling.
– Det finns ett stort antal människor som har epilepsi
och som i dag inte blir bra hjälpta av något läkemedel. Med
tanke på det stora medicinska behovet är det precis den
gruppen vi vill adressera, säger Bengt Westrin.
Kortfattat går behandlingsmetoden ut på att förhindra
att signalsubstansen glutamat frisätts i alltför stor mängd i
hjärnan eftersom just detta är en del av mekanismen bakom
ett epileptiskt anfall. Det åstadkoms genom att tillföra en
vektor som innehåller generna för signalsubstansen NPY
och receptorn Y2 som redan produceras naturligt i kroppen
men som vi vill ska produceras extra mycket. Vektorn
hjälper dessa gener att ta sig in i hjärncellerna och tillförs
i form av injektionslösning med exakt precision. Enligt
Bengt Westrin kan behandlingsmetoden, som dock ännu
befinner sig i preklinisk fas, innebära stora humanitära och
hälsoekonomiska vinster.
– Det är ett spännande men också viktigt projekt. Vår
vision är att väldigt många av dem som i dag lider av
svårbehandlad epilepsi kan bli hjälpta eller botade, säger
han.
Läs mer på: www.combigene.se
Ny teknik
ger mer tid till
omvårdnad
ANNONS
Sedan ett par månader tillbaka använder Tre Stiftelsers
äldreboenden i Göteborg det nya tekniska hjälpmedlet vid
inkontinensutredningar, Tena Identifi.
D
en
nya
tekniken
gör
det möjligt att prova ut
individanpassade inkontinensskydd eller ta bort
skyddet helt och istället assistera
vid toalettbesök. Utöver den ökade
värdigheten det ger våra boende, gör
tekniken även att vi får mer tid till
omvårdnad, säger Susanne Börjesson,
HSL-chef på Tre Stiftelser.
Tena Identifi ser ut som ett
inkontinensskydd, men har inbyggda
sensorer som registrerar när och hur
mycket personer som inte själva kan
styra över sina toalettbesök, kissar. Det
används under en 72-timmarsperiod
och via en dosa loggas mängd och
tidpunkt för läckaget. Datan ställs
sedan samman i en rapport som
personalen använder för att planera de
www.tena.nu
boendes toalettbesök och prova fram
rätt storlek på inkontinensskydd.
Ostörd nattsömn
Bland personalen har Tena Identifi
tagits emot positivt. Framför allt
eftersom det bidrar till att skapa
livskvalitet för de boende. Nästan alla
som har blivit utredda har kunnat byta
till ett tunnare skydd eller till och med
kunnat sluta använda skydd.
– Det skapar värdighet för den boende
att ha ett inkontinensskydd som
märks så lite som möjligt. När vi visar
resultatet från mätningen, känner
de sig trygga i att våga byta till ett
tunnare. Som en boende sa efter att
hon fått ett mindre skydd: ”Jag känner
mig så ledig och snygg nu”, säger
Carina Gårdshage.
SMARTA TENA IDENTIFI
Tena Identifi är det nya, smarta
sensorskyddet som används vid
inkontinensutredningar. Tekniken
har utvecklats av Tena, ett varumärke
inom SCA, och lanseras just nu mot
äldreboenden och vårdinrättningar.
Tena Identifi används inte dagligen,
utan fungerar som ett verktyg vid
inkontinensutredningar.
Under 72 timmar används skyddet
med nio inbyggda sensorer.
Susanne Börjesson,
HSL-chef på Tre Stiftelser
För
personalen
innebär
bättre
utprovade skydd att de inte behöver
lägga lika mycket tid på att byta
inkontinensskydd som tidigare. Istället
kan de hjälpa till med toalettassistans
så att fler slipper skydd. Ytterligare en
fördel är att de boende inte behöver
väckas mitt i natten för att kontrollera
om skyddet behöver bytas, utan kan få
en hel natts ostörd sömn.
43 timmar mer till omvårdnad
Tre Stiftelser var med och testade
Tena Identifi för ett drygt år sedan,
inför att produkten skulle släppas på
marknaden. Resultatet blev så bra att
man beslutade införa det permanent.
All personal utbildades i hur skyddet
fungerar och ska användas. Idag
har man hunnit göra ett 40-tal
inkontinensutredningar.
En dosa på skyddets framsida
registrerar när och hur mycket
personen kissar. Informationen
skickas sedan trådlöst till en
databas.
Ur databasen kan personalen
generera en rapport utifrån vilken
de kan planera toalettbesök
samt storlek och användning av
inkontinensskydd för personer
som lider av urinläckage.
- Tena Identifi är ett steg mot ökad
användning av välfärdsteknologi
inom basal vård och omsorg och
vi har märkt ett stort intresse hos
framför allt kvalitetsansvariga ute
i verksamheterna, säger Josefine
Wihlborg, marknadschef för Tena
Sverige.
30
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
SKA LÖSA KNUTEN. Näringsliv och branschen är eniga i sin analys: det är i samarbetet med sjukvården som de största problemen uppstår. Nu jobbar regeringens expertgrupp med ett förslag som
ska gynna vårdgivarna när det gäller att prova nya produkter och undersökningsmetoder. FOTO: BERTIL ERICSON
Tysk modell fixar samarbetet
”Alla länder med skattefinansierad sjukvård brottas med samma problem”
Det ska bli lönsamt för sjukvården att samarbeta mer
med näringslivet kring nya
produkter, läkemedel och
behandlingsformer. Enligt
tysk förebild sys en modell
ihop som smidigt ska kunna
glida in i det svenska sjukvårdssystemet.
”Vi jobbar på ett fristående system
som enkelt ska kunna docka in i rådande
sjukvårdssystem. Det handlar om ett tillskott och inte att vi ska lägga om ett helt
system. Grundtanken är att det alltid är
en vårdgivare som söker särskild innovationsersättning i stället för företagen”,
berättar Patric Källman, som tagit inspiration från Tyskland, där ett liknande
ersättningssystem för innovativa produkter skapats.
Branschfolk och näringsliv är eniga i sin
analys: det är i samarbetsförsöken med
sjukvården som problem uppstår och
produktutveckling stannar av.
Orsaken till detta är främst att tester
av nya produkter och läkemedel blir en
kostnad för sjukvårdens enheter, ofta
redan pressade i jakt på budgetbalans
och effektiviseringskrav.
I nuvarande system står dessutom
sjukvården inte bara för kostnaden, de
tar också den största risken. Och skulle
ett försök falla väl ut, kommer inget av
vinsten vården till del.
”Problemet i dag är att vårt nuvarande
Patric Källman är affärs- och strategiutvecklare och ingår i den expertgrupp
inom life science som regeringen utsett
och som nu jobbar med ett förslag som
är tänkt att presenteras nästa år:
system är så konstruerat att alla försök
till innovation inom vården filtreras ned
till lokal nivå där det i slutänden mest
handlar om den enskilda klinikens budget. Alla länder med skattefinansierad
sjukvård brottas med samma problem
när det gäller att prova nya undersökningsmetoder, produkter och läkemedel”, säger Patric Källman och fortsätter:
”Och det är inte bara ett problem för
företagen, forskning och utveckling är
ett statligt ansvar. Det är inte rimligt att
vi som land smiter undan ansvaret att
skapa vetenskapligt underlag för den evidensbaserade vården, och samtidigt höja
den akademiska nivån i sjukvården
genom mer klinisk forskning. Där måste
staten vara med och bidra.”
Patric Källman.
Bilden av vården som bromskloss
bekräftas av branschföreträdare:
”Det är i dag väldigt svårt att få in nya
produkter på den svenska marknaden.
Inköp av medicinteknik har av olika skäl
fokuserat på priset av produkten i stället för kostnaden för behandlingen. För
medicinteknik-företagen är detta ett jätteproblem eftersom de är så beroende av
den inhemska marknaden för att kunna
exportera. Om man försöker sälja en ny
produkt utomlands brukar köparens första fråga vara vilket sjukhus i hemlandet
man kan kontakta för att ta referens”,
säger Anna Lefevre Skjöldebrand, vd för
branschorganisationen Swedish Medtech.
Modellen som experterna i regering-
Anna Lefevre
Skjöldebrand.
ens grupp nu skissar på kommer att vara
nationell och har som syfte att skapa
generella mekanismer i ”ekosystemet”,
snarare än att gynna någon speciell.
”En sådan här modell skulle betyda
ganska mycket på flera sätt. Den svenska
sjukvården blir en bättre kund, både vad
gäller innovationer och produkter. Samtliga fyra sektorer i näringslivsledet gynnas. För stora globala läkemedelsföretag
blir det lättare att bedriva kliniska prövningar och Sverige blir en attraktiv plats
för dem att bedriva verksamhet på.
Medicinteknikbolag får feed back från
kunderna direkt, en betalande kund som
ställer krav och därmed ger möjlighet att
förädla produkten. För det lilla life science-bolaget och innovatörerna kan det
innebära att de börjar få betalt och dessutom snabbt får ett ’proof of concept’ på
sin affärsmodell”, tror Patric Källman.
”Modellen kommer helt enkelt alla till
del.”
Ett förslag på nationell innovationsersättning kan komma att ligga klart
redan under första kvartalet nästa år.
LARS SJÖGREN
JAKOB HYDÉN
Di Fakta
n
Proof of concept
■■Begreppet ”proof of concept”
(POC), i vissa sammanhang även
”proof of principle”, är när man genom
en demonstration eller ett verklighetsbaserat test visar att en idé, en uppfinning eller liknande verkligen fungerar,
inte bara i teorin utan även i praktiken.
■■Ofta handlar det inte om storskaliga
tester, utan mer att utsätta idén eller
varan för ett ”skarpt läge”.
Globalt ledande i
kampen mot typ 2 diabetes
– ANNONS –
Betagenon AB/Baltic Bio AB leder den globala utvecklingen av en ny typ av läkemedel
som på ett unikt och drastiskt sätt kan förbättra behandlingen av typ 2-diabetiker.
E
nzymet AMPK aktiveras när vi äter vettigt
och rör på oss vilket bidrar till att skydda
emot fetma och typ 2-diabetes (T2D).
Vår substans, O304, aktiverar AMPK
och ökar därmed cellers förbränning av
socker och fett, vilket i sin tur skyddar mot fetma
och T2D.
–O304 ökar även hjärtats pumpförmåga, blodflödet
och den fysiska uthålligheten utan träning, vilket i
sin tur kan minska risken för hjärtinfarkt, hjärtsvikt
och stroke, vilket är ett gissel för typ 2-diabetiker.
hittills inte orsakat några allvarliga biverkningar
vare sig i djur eller människor. Ingen annan AMPKaktivator i världen är idag i klinisk prövning.
är en global epidemi. Fetma leder till förhöjda
blodsockernivåer och T2D, och mycket ökad risk
för hjärtinfarkt, hjärtsvikt och stroke.
Snart är en halv miljard människor drabbade av
T2D och bara sex procent av diabetikerna når idag
ett komplikationsfritt liv. Här finns ett enormt
medicinskt behov och en världsmarknad.
T2D kan motverkas med en sund livsstil, men få
orkar förändra sin livsstil över lång tid. Nuvarande
läkemedel sänker blodsockernivåerna men har
oftast ingen effekt på de förödande hjärt-kärl
komplikationerna, och fungerar också allt sämre
över tid. Därför behövs nya effektiva läkemedel som
O304 som kan förhindra både T2D och hjärt-kärl
komplikationerna.
En välfärdssjukdom
–T2D drivs av fetma som beror på överkonsumtion
av energirik mat och ett stillasittande liv, och
Det berättar Thomas Edlund, professor i
molekylärgenetik och verksam vid Umeå Universitet.
Han driver avknoppningsföretaget Betagenon AB,
som tillsammans med Baltic Bio utvecklar det nya
läkemedlet O304.
–I den pågående kliniska fas 1-prövningen, som
avslutas före årets slut, testas O304 både i friska
försökspersoner och i typ 2-diabetiker, och har
AMPK Activator O304. To Treat T2D and
Other Energy Imbalance Disorders.
Läs mer på: www.betagenon.se
– ANNONS –
Unikt läkemedel
mot kroniska sår
Ett nytt läkemedel som stimulerar läkning av kroniska sår.
Detta kan snart bli verklighet när nu det Umeåbaserade
företaget Omnio ingått ett licens- och samarbetsavtal med
det kanadensiska läkemedelsbolaget ProMetic Life Sciences
Inc. Det är ett forsknings- och utvecklingsavtal som även ger
finansiering för att genomföra kliniska prövningar. Målet är
att företagen tillsammans skall utveckla plasminogen till ett
biologiskt läkemedel mot kroniska sår.
Forskarna kring Omnio, ledda av professor Tor
Ny, har upptäckt att proteinet plasminogen är en
signalmolekyl som stimulerar kroppens förmåga
till läkning. När det gäller svårläkta sår kan
plasminogen tillsättas lokalt runt det svårläkta
såret. Därigenom startar man upp den naturliga
läkningsprocessen som avstannat.
– Detta är ett perfekt samarbete. ProMetic
har en fabrik som renar fram plasminogen
från blodplasma och de har dessutom använt
plasminogen i kliniska prövningar på andra
indikationer. Nu ska vi tillsammans utveckla
läkemedlet så det blir tillgängligt för en större
grupp av patienter. Det finns ett enormt
medicinskt behov kring sårläkning av kroniska
sår och vi tror att detta kan bli ett läkemedel som
kan hjälpa miljontals människor, säger Tor Ny.
Läs mer på: www.omnio.se
Läkemedlet som Omnio AB utvecklar kan även
användas i andra indikationer, likt periodontit
(tandlossning) och kroniska hål på trumhinnan.
Den första indikation som man vill testa i kliniska
prövningar är dock läkning av diabetiska fotsår.
Tor Ny berättar att det finns ett enormt medicinskt
behov kring sårläkning. Enbart i USA drabbas
årligen över två miljoner patienter av diabetiska
fotsår, vilket i sin tur leder till ungefär 100 000
amputationer.
– Sårläkning är ett mycket eftersatt
område inom läkemedelsforskning. Omnio
har unika kunskaper om hur kroppens egna
försvarsmekanismer kan läka sår. Detta utnyttjas
för att ta fram biologiska läkemedel som i det här
fallet kan utvinnas ur blodplasma.
Injektioner av plasminogen runt sårområden
har gett goda resultat i studier med djurförsök.
Under 2016 ska kliniska studier på människor
påbörjas – studier som bekostas av ProMetic.
Det läkemedel som ska utvecklas kan användas
mot alla typer av svårläkta kroniska sår – allt från
diabetiska sår till liggsår och brännsår.
– Utöver att vi får möjlighet till att ta fram ett
läkemedel för sårläkning får vi också finansiering
för ytterligare forskning. Tillsammans med Nys
forskargrupp vid Umeå universitet kommer
Omnio att etablera ett ”Centre of Excellence”
för forskning kring plasminogen. Detta gör att
vi kan öka förståelsen kring hur plasminogenet
fungerar i kroppen och ta fram ytterligare
läkemedelskandidater.
32
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
UPPSVING FÖR STADEN. Lundaföretaget Alligator har funnits i snart 15 år och inriktade 2008 sin verksamhet på immunterapi mot cancer.
Boost för biotekniken
Alligator tecknar miljardavtal med läkemedelsjätte
Enträget forskningsarbete och uthålliga
ägare. Så lyder framgångsreceptet för bioteknikföretaget Alligator som nyligen slöt
ett avtal med läkemedelsjätten Johnson &
Johnson värt 6 miljarder kronor.
ADC-1013. Så heter molekylen som blivit guld värd för
Alligator Bioscience.
I sex år har bolagets 25
anställda arbetat med att förfina sin teknologi och utveckla
ett preparat för behandling av
cancer. I augusti kom så
beskedet att ett av världens
största läkemedelsbolag,
Johnson & Johnson, köper
licensen för molekylen.
Men vägen fram till jätteaf-
fären har varit allt annat än
rak.
”Man kan nog säga att vi
har levt ur hand i mun och klarat oss tack vare våra investerare som ställt upp på flera
nyemissioner genom åren.
Vissa år har så klart varit svå-
rare, men våra ägare har varit
oerhört lojala och tålmodiga
och investerat år efter år. Det
har aldrig varit tal om att inte
gå vidare”, berättar vd Claes
Eriksson.
”Det är överväldigande,
naturligtvis. Vi har under de
senaste åren varit tvungna att
göra ganska drastiska prioriteringar, vända på varje krona
och fundera över vad vi har
råd att göra. Nu kan vi vända
på steken och i stället fråga
oss vad vi behöver göra för att
driva detta vidare på det mest
effektiva sättet. Det kan
handla om allt från fler forskare till nya instrument eller
en uppgradering av vårt laboratorium.”
Miljardavtalet med Johnson & Johnson slöts efter att
Alligator under en längre tid
hade sökt efter en lämplig
partner med tillräckliga
finansiella muskler.
”Vi har pratat med de flesta
stora pharmabolag mer eller
mindre ingående, men efter
en tid stod det klart att Johnson & Johnson var mest intresserade och samtidigt de som
kunde erbjuda den mest
intressanta överenskommelsen för vår del. Det är en attraktiv finansiell lösning och
innebär att vi är finansierade
för ett antal år framöver.
Utvecklingsplanen innebär
att vi kommer att fortsätta att
vara med och utveckla den här
produkten. Det känns bra och
rätt”, säger Claes Eriksson.
Beskedet innebär en väl-
kommen boost för biotechindustrin i Lund som fortfarande återhämtar sig efter
Astra Zenecas sorti 2010 då
svar för att angripa de skadliga cancercellerna.
Det speciella med Alligators preparat är att det aktiverar immunsystemet lokalt,
vilket innebär att biverkningarna blir mindre för patienten. Därmed är det också möjligt att öka dosen utan oönskade effekter.
INGA KROKODILTÅRAR.
Alligators vd Claes Eriksson
är nöjd med miljardavtalet.
900 jobb försvann. Det är på
sätt och vis symptomatiskt att
Alligator faktiskt sitter i Astra
Zenecas gamla lokaler.
Alligator har funnits i snart
15 år och inriktade 2008 sin
verksamhet på immunterapi
mot cancer, ett vetenskapligt
fält som vuxit snabbt under
senare år. I korthet handlar
det om mediciner som aktiverar kroppens eget immunför-
Den första fasen av kliniska
studier har just påbörjats och
en kvalificerad gissning är att
preparatet kan komma ut på
marknaden år 2020.
”Johnson & Johnson är ett
av världens största läkemedelsbolag och de utvecklingsplaner de har presenterat är
självklart mycket mer omfattande än de vi hade. De är ju i
en helt annan liga”, säger
Claes Eriksson.
Personalen på Alligator
kommer nu att fortsätta
utveckla två nya preparat med
hjälp av sin egenutvecklade
teknik som heter Find. Det är
projekt som man tidigare har
tvingats lägga åt sidan, men
som man nu har resurser att
gå vidare med. Till våren väntar en notering på börsen.
”Det känns bra, vi hoppas
bli väl mottagna. Vi behöver i
alla fall inte komma med
mössan i hand”, säger Claes
Eriksson.
JAKOB HYDÉN
Di Fakta
n
Grundades 2001
■■Alligator grundades
2001 av professor Carl Borrebaeck på Lunds universitet.
■■Företaget har i dag runt
25 anställda och ligger i
Lund.
■■Ägare är bland andra
riskkapitalbolaget Sunstone Capital, Investor och
Banque Internationale à
Luxembourg.
– ANNONS –
Nya läkemedel ger snabb
och effektiv smärtlindring
Det nygrundade läkemedelsbolaget Klaria Pharma har höga förväntningar om
snabbare och mer effektiv smärtlindring för patienter som kämpar med akut smärta framförallt vid migrän och cancer. Deras nya läkemedel är baserade på godkända och
väletablerade substanser, vilket gör att tiden för produktutveckling förkortas markant.
Läkemedelssubstanserna distribueras genom en innovativ drug delivery teknik, vilken
utgör grunden för Klaria Pharmas produkt koncept.
K
laria Pharmas produktportfölj
utgörs av nya läkemedel för att
behandla akut smärta. Deras
huvudfokus ligger på att utveckla nya
behandlingar mot migrän och akut smärta
kopplad till cancer.
– Marknaden för den här typen av
läkemedel är omfattande och den växer.
Ungefär 12 procent av världsbefolkningen
lider av migrän, och marknaden för att
lindra akut och allvarlig cancerrelaterad
smärta är ännu större. Det uppskattas att
över 15 procent av världsbefolkningen
behöver den här typen av smärtlindring,
säger Dr. Scott Boyer, vd för Klaria Pharma.
Produktlansering om bara några år
Klaria Pharma har i höst påbörjat kliniska
studier på den första läkemedelsprodukten.
De beräknar kunna registrera och lansera
denna inom 3 år, vilket är en mycket kort
utvecklingstid för en läkemedelsprodukt.
I Klaria Pharmas fall är detta möjligt tack
vare att man använder redan godkända
substanser i kombination med den
innovativa drug delivery tekniken.
En anledning till den korta tidsåtgången
är att Klarias produkter inte behöver de
grundläggande studier som bekräftar
substansens effekt, däremot är det
viktigt att visa att läkemedlet levereras
till blodet. Distributionen sker från en
tunn film, ungefär i storlek av ett litet
frimärke, som placeras i patientens mun.
Distributionsmetoden är ny för den här
produktkategorin, men det är redan känt att
metoden kan snabba på den farmakologiska
effekten hos andra substanser.
Scott Boyer berättar att finansieringen av
Klarias projekt redan säkerställts.
– Eftersom effekten av substanserna
redan har bevisats anses Klarias projekt
innebära en lite risk samtidigt som de
innehar ett starkt patent-skydd. Den här
kombinationen är väldigt attraktiv för
investerare, säger han.
Skapar tydlighet och säkerhet
Scott Boyer understryker att den svenska
arbetsmiljön för utveckling av läkemedel,
baserad på svenska värderingar och
traditioner där man är noga med att få
detaljerna rätt från början, sänker risken i
projekten.
– Svenska läkemedelsutvecklande bolag
är ofta välskötta och transparenta med
fullständig översikt över väl utarbetade
Filmen är i storlek av ett litet frimärke, vilket lätt
appliceras på insidan av munnen.
processer. Det stärker förtroendet.
Klaria Pharma grundades i början av 2015
och namnet kommer ifrån de klagomål som
Scott Boyer hört framförallt från patienter
som lidit av migrän.
– Dessa patienter klagar ofta på en
”suddighet” i huvudet. Produkterna som vi
utvecklar kommer hjälpa dem att få tillbaka
klarheten och därav namnet Klaria.
För att sammanfatta tillägger Scott Boyer:
– Vi har stora förhoppningar på vår
produktportfölj, som är avsedd att ge större
kontroll, säkerhet och livskvalitet. För
migrän- och cancerpatienter är det viktigt
att känna sig säker i vetskapen att snabb och
pålitlig smärtlindring finns tillgänglig när de
behöver den.
Läs mer på: www.klaria.com
– ANNONS –
Utveckling med rätt fokus tar
svenska läkemedel ut i världen
Under de senaste åren har råd från svenskägda NDA Group tagit mer än en tredjedel av de
nya läkemedel som godkänts i EU till marknaden. Nu satsar man på USA.
S
vensk life science har ett
välförtjänt internationellt
renommé men år av sammanslagningar och nedläggningar
har försämrat förutsättningarna för den
starka svenska vetenskapstraditionen.
Detta till trots spirar innovationen
runt om i landet, starkt företrädd av
kluster i Lund, Göteborg, Stockholm
och Uppsala, för att nämna några. Här
bedrivs forskning i främst tidig fas och
i nära samarbete med universitet och
sjukhus.
För att lyckas med läkemedelsutveckling
är vetenskapen en förutsättning,
men inte den enda faktorn som avgör
om produkten kan nå patienter som
behöver den. Johan Strömquist är CEO
på NDA Group, det svenskbaserade
konsultföretaget som hjälpt flest företag
www.ndareg.com
ta sig igenom det regulatoriska nålsögat
i Europa:
– Vetenskap och klinisk forskning
måste betraktas och styras med målen
ständigt i sikte. De regulatoriska
kraven i såväl EU som i USA avgör i
hög utsträckning vad som kan klassas
som god utveckling. Att ta hänsyn till
dessa redan tidigt är kritiskt för att
formulera en strategi som kan vara såväl
framgångsrik som kostnadseffektiv.
– Idag är det dock inte tillräckligt att
uppfylla de regulatoriska kraven. Din
produkt måste visa en meningsfull effekt
relativt existerande behandlingsformer
och måste dessutom kunna betraktas
som kostnadseffektiv för att produkten
skall kunna införas i vården.
Företaget har sedan ett par år satsat
hårt på att bygga upp sin expertis på den
NDA Group
amerikanska marknaden.
– För att kunna stötta svenska läkemedelsföretag ute i världen har vi
byggt upp unika förutsättningar att
lotsa kunden genom interaktionerna
med FDA. Det innebär att vi nu kan
stötta Svensk läkemedelsindustri in på
världens två största marknader – både
den Amerikanska och den Europeiska.
I Sverige riktar sig nu NDA till
landets forskningskluster för att bidra
med erfarenhet och råd runt hur
forskningsprogrammen kan riktas för
att tillgodose de varierade kraven.
NDA Group är ett svenskbaserat
konsultföretag inom
läkemedelsutveckling med fokus på
regulatoriska frågeställningar och
ordnat införande i vården.
Vår målsättning är att effektiva
läkemedel skall nå patienter utan
onödiga fördröjningar.
Vi stöder life science-företag
över hela världen och i alla
utvecklingsfaser.
Vi har kontor i Boston, London,
München, Stockholm och Zürich med
sammantaget över 100 kvalificerade
konsulter.
34
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
NYTT ARBETSSÄTT. På Stockholmsföretaget Sprint Bioscience finns inga projektgrupper eller kommittéer som på de större läkemedelsbolagen. I stället har man fördelat ut ansvaret bland de
anställda. FOTO: FREDRIK HJERLING
Delaktighet gav framgång
Stockholmsföretaget tecknar avtal med Bayer värt 1,8 miljarder
STOCKHOLM
Sprint Bioscience har en egen arbetsmodell byggd på delaktighet och ansvarsfördelning bland de anställda. Att den fungerar fick de kvitto på i somras då de tecknade ett avtal med Bayer värt nära 2 miljarder kronor.
Det började i blygsam skala,
minst sagt. Undanskuffade i
ett förråd på Karolinska Institutet tog Anders Åberg och
hans medgrundare av Sprint
Bioscience de första stapplande stegen som nu – sex år
senare – har lett till en av de
större life science-affärerna i
Sverige på senare år.
Licens- och samarbetsavtalet med tyska Bayer om en
substans som ska användas
mot olika former av cancer
kan ge upp till 1,8 miljarder
kronor.
”Det känns nästan lite
overkligt, vi har ju alla slitit så
hårt under så lång tid och flera
gånger tidigare har vi haft
långt gångna förhandlingar
som sedan inte har lett till
någonting alls. Känslan är
förstås fantastisk. Det är en
kvalitetsstämpel för oss och
höjer upp oss till en annan
nivå. Och så kan vi sova lite
bättre om nätterna”, säger vd
Anders Åberg.
Stockholmsbolaget Sprint
har en annorlunda bakgrund
är de flesta andra bioteknikföretag. Bolaget är inte
sprunget ur en innovation i
en forskarmiljö, i stället började allt med en idé om ett nytt
arbetssätt, som på många sätt
skiljer sig från hur man vanligtvis jobbar i läkemedelsindustrin.
I grunden handlar det om
ansvarsfördelning och att
göra alla medarbetarna delaktiga. På Sprint Bioscience
finns inga projektgrupper
eller kommittéer som på de
större läkemedelsbolagen. I
stället har man fördelat ut
ansvaret bland de anställda.
”Vi har försökt bygga en
organisation som är självstyrande. De som utvecklar produkterna och utför arbetet
ska också göra bedömningarna kring verksamhetens
inriktning. Det är ju de som
kan verksamheten bäst och vi
litar på att de kan ta det ansvaret. I grunden handlar det om
att utföra arbetet snabbare
och mer effektivt”, berättar
Anders Åberg.
Han har liksom många av de
runt 20 anställda på Sprint
Bioscience en bakgrund på
någon av läkemedelsjättarna.
Och han tycker sig ha identifierat ett problem i de här stora
bolagens struktur och styrning.
”Jag tror att vårt sätt att
arbeta gör att alla känner sig
Anders Åberg, vd för Sprint
Bioscience. FOTO: FREDRIK HJERLING
delaktiga. Nu när vi har slutit
Bayeravtalet kan alla på företaget känna att de har varit
delaktiga”, säger Anders
Åberg.
Den känslan har sannolikt
förstärkts av det faktum att
alla anställda har fått ta del
av en bonus med anledning
av avtalet.
Men modellen bygger också
på att företaget är genomsy-
rat av ett kommersiellt tänk.
Redan när projekten är på idéstadiet prövas de mot marknaden.
Fyra av de fem grundarna
kommer från industrin, vilket kanske är en av förklaringarna.
”Jag tycker om att referera
till våra medarbetare som
läkemedelsutvecklare, inte
forskare. Och alla är införstådda med detta, om vi inte
lyckats teckna några avtal så
finns det inte pengar till löner.
Det låter kanske lite löjligt,
men jag tror det är enormt viktigt och en helt avgörande
drivkraft.”
Avtalet med Bayer från i
somras innebär att intresset
för Sprint Bioscience har ökat
påtagligt. Några omedelbara
planer på expansion finns
dock inte i nuläget.
”Vi tänker inte växa snabbt.
Min ambition är inte att vara
chef för massa människor,
utan att göra läkemedel på ett
bra och effektivt sätt. Jag var
med på Astra när vi växte
snabbt på 90-talet och har sett
baksidan med det. Man tappar mycket på vägen, inte
minst kunskapsmässigt.”
JAKOB HYDÉN
Di Fakta
n
Hämmar cancerceller
■■Sprint Bioscience har
utvecklat molekyler som
hämmar proteinet MTH1,
som cancercellerna behöver för att överleva.
■■Avtalet med Bayer innebär att det tyska företaget
får kontroll över de kommersiella rättigheterna för
potentiell cancerterapi och
diagnostik.
■■Sprint har fem grundare:
Anders Åberg, Martin
Andersson och Kenth Hallberg med bakgrund på
Astra Zeneca samt Jessica
Martinsson med bakgrund
på Biovitrum och Pär Nordlund, professor i biofysik.
Rekrytera
de bästa!
Moveup rekryterar chefer,
erfarna specialister och
säljare inom branscherna
läkemedel & medicinteknik
och har gjort så sedan
starten 2001.
Undvik risken att få en
oönskad partner i ditt
företag i framtiden.
Varje år skiljer sig omkring 25 000 par i Sverige. Ett
äktenskapsförord är din enklaste och viktigaste försäkring
för att kunna fortsätta bestämma själv över ditt företag om
du och din partner skulle skiljas åt.
www.familjensjurist.se | 0771- 77 10 70
T: +46 31 775 55 90, www.moveup.se
Göteborg, Stockholm, Köpenhamn,
Oslo, Helsingfors.
Familjens jurist är störst i Sverige inom inom privatjuridisk rådgivning. Våra 200
medarbetare hittar du på 33 kontor från Malmö i söder till Luleå i norr.
– ANNONS –
Nätverket som ska dra fler
kliniska prövningar till Sverige
Antalet kliniska prövningar har minskat stadigt i Sverige, men ett nytt nätverk av företag som
specialiserat sig på prövningar ger hopp om att trenden ska kunna vändas.
Statistiken över kliniska prövningar i Sverige
är ingen rolig läsning. Enligt statistik från
Läkemedelsverket och branschorganisationen LIF
har antalet prövningar i det närmaste halverats
sedan 2004 och antalet patienter som deltar i
prövningar har minskat med 60 procent.
Det här har återverkningar på hela branschen i och
med att Sverige inte framstår som något attraktivt
alternativ för stora globala läkemedelsföretag när
de letar efter länder att påbörja nya prövningar i.
En anledning till att antalet prövningar minskat är
att sjukhusen inte genomför lika många prövningar
längre. Många sjukhus upplever att de har ont om
tid att utföra sitt uppdrag även utan prövningar och
prioriterar därför ner det arbetet.
Men allt är inte nattsvart när det gäller kliniska
prövningar i Sverige. Ett positivt tecken är att det
bildats ett nätverk med företag som specialiserar
sig på just kliniska prövningar i Sverige.
– Vi är fem företag som alla specialiserar oss
www.clinicaltrialconsultants.se
på prövningar som beslutat att starta nätverket
Swedish Trial Network. Tanken är att vi ska ge
läkemedelsbolagen en partner som snabbt kan ta
in många patienter och genomföra stora studier
på ett professionellt sätt, säger Pekka Koskinen, vd
på Pharmasite som är ett av de företag som ingår i
Swedish Trial Network.
Företagen ligger i Malmö, Göteborgs-, och
Stockholmsområdet samt även i Dalarna, Linköping
och Uppsala vilket gör att de har tillgång till många
potentiella patienter för olika prövningar. Just att
de enbart arbetar med prövningar är också något
som Pekka Koskinen räknar med att kunderna ska
uppskatta.
– Vi behöver inte klämma in prövningarna i den
dagliga verksamheten som på sjukhusen utan det
här är den dagliga verksamheten för oss. Det gör
också att vi alltid kan ha läkare som har en total
överblick över varje prövning och kan garantera
kvaliteten, säger han.
Kvaliteten är förstås mycket viktigt för läke-
medelsbolagen som ska lägga ut kliniska prövningar
och här har Swedish Trial Network också en fördel.
– Många av oss har arbetat med det här i
åtminstone tio år så vi har byggt upp en rutin och ett
kvalitetstänkande som våra kunder kan dra nytta
av i prövningarna. Många av företagen har också
inspekterats av Läkemedelsverket, vilket är en
ytterligare en kvalitetsstämpel för vår verksamhet,
säger Pekka Koskinen.
När de enskilda företagen diskuterade idén
med sina uppdragsgivare var intresset stort och
förhoppningen är nu att Sverige på allvar ska bli
intressant för kliniska studier igen.
– Tillsammans kan vi nu hantera även riktigt stora
prövningar och i och med att vi är specialiserade
och har lång rutin kan vi snabbt få in patienter,
genomföra prövningarna effektivt och med hög
kvalitet. Den som vill genomföra stora studier vet
nu att det finns ett nätverk som klarar deras krav
här i Sverige och det är bra både för oss och för
branschen som helhet, säger Pekka Koskinen.
www.pharmasite.se
www.ladulaaskliniken.se
36
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
Förkortar ledtiderna
Individanpassat implantat ska hjälpa yngre knäpatienter
Med sitt individanpassade implantat för skadade
knäleder har Episurf nått en stor åldersgrupp som
tidigare saknade fungerande behandling. Marknadspotentialen bedöms till 30 miljarder kronor.
Ortopeden Leif Ryd är mannen
bakom det innovativa implantatet
Episealer som används för att
åtgärda broskskador. Det skiljer sig
från sina föregångare på ett par
avgörande sätt. För det första
genom att varje implantat är individanpassat.
”Inför varje operation använder
vi magnetkamera för att ta fram
data som vi använder för att tillverka ett implantat som passar in
exakt i den aktuella ledytan. Knäleden har stora anatomiska variationer och därför blir ett individanpassat implantat väldigt värdefullt”, förklarar Leif Ryd.
Materialet som används i Epi-
surfs produkter skiljer sig också
från konkurrenterna och har visat
sig ge en stor fördel. I grunden är
implantaten gjorda av metallen
kobolt, men den yta som ska fästa
mot benet är täckt av en form av
konstgjort ben.
”Kroppen känner igen det här
materialet som ben så när implantatet är på plats påbörjas en frakturläkning som gör att implantatet
växer fast inom fyra veckor. Det är
otroligt spännande och faktiskt
ganska unikt”, säger Leif Ryd.
På relativt kort tid innebär detta
att gränsövergången mellan
implantat och brosk förseglas vilket förhindrar att ledvätska sipprar
in mellan skelettet och implantatet. Det är annars en faktor som kan
göra att implantatet inte fastnar.
Den här processen testades först
på djur. 50 får fick den konstgjorda
broskplattan inopererad, med
lyckat resultat. För ungefär tre år
sedan genomfördes den första operationen på en människa och sedan
dess har ytterligare ett 70-tal
patienter opererats, främst i Skandinavien.
”Resultaten har varit fantastiska. Det har fungerat som väntat.
Vi har många patienter som blivit
kvitt sin smärta och fått ökad rörlighet i sina knäleder. Ännu har vi
inte behövt ta ut ett enda implantat”, säger Leif Ryd.
Episurfs vd Rosemary Cunningham Thomas tillträdde sin tjänst i
somras. Hon säger att ett av företagets styrkor är att produkterna byg-
UNIKA. Implantaten är gjorda av
kobolt, men den yta som ska
fästa mot benet är täckt av konstgjort ben.
”Bland de unga
patienterna försöker man ofta
lösa problemen
på biologisk väg,
men efter 40 års
ålder fungerar
detta dåligt. ”
ger på innovativa lösningar på gränsen mellan medicinteknik och it.
”Det unika med våra produkter
är framför allt vår planering inför
operationen då vi tar fram en perfekt 3D-modell som bland annat
visar hur leden ser ut, hur omfattande skadan är och benets kvalitet. Det här är helt unikt och innebär att vi kan skräddarsy implantat
för varje enskild patient och dessutom bistå kirurgen med information om förutsättningarna inför
operationen. Alternativet är att
använda standardutformade implantat som ofta inte passar.”
Episurf bildades 2008 och note-
rades på Nasdaqs First North 2011.
2014 tog man steget upp på Small
Cap-listan. Företagets individanpassade implantat har introducerats på flera europeiska marknader.
Potentialen är stor, enligt Rosemary Cunningham Thomas, eftersom produkterna vänder sig mot
en stor åldersgrupp – från 40 till
över 60 år.
”Bland de unga patienterna försöker man ofta lösa problemen på
biologisk väg, men efter 35 eller 40
års ålder fungerar detta dåligt.
Samtidigt är patienten för ung för
att få en knäprotes. Det innebär att
det finns en åldersgrupp mellan 40
och 60 som tidigare har saknat riktigt bra behandlingsalternativ som
vi nu kan vända oss till. Det är ju en
stor grupp som dessutom ofta är
väldigt aktiv”, säger Rosemary
Cunningham Thomas.
Inför 2016 ska säljorganisationen
utökas. I första hand vänder man
sig nu mot marknaderna i Skandinavien, Storbritannien, Tyskland
och Beneluxländerna.
”USA finns också med i våra
framtidsplaner även om vi inser att
det är ett steg som kommer att kräva
en helt annan marknadsstrategi.
Det är en stor och viktig marknad,
men den är också komplex, inte
minst med tanke på de annorlunda
betalningsstrukturerna där”, säger
Rosemary Cunningham Thomas.
JAKOB HYDÉN
SPECIALGJORT. ”Vi kan skräddarsy implantat för varje enskild patient och dessutom bistå kirurgen med information
om förutsättningarna inför operationen”, säger Episurfs vd Rosemary Cunningham Thomas.
– ANNONS –
”LET’S
RETHINK
BUSINESS
LAW”
råd i dessa situationer. Advokaten behöver därför ha
branschvana och förstå de särskilda regelverk som
bolaget verkar inom. Detta är anledningen till att vi alltid
strävar efter att arbeta nära våra klienter och att ta in rätt
kompetens för varje specifik fråga.
Någon gång under ett bolags livscykel uppkommer frågan
om att ta in investerare, förvärva ett annat bolag eller
sälja verksamheten. I den processen är det viktigt att
ha kontroll på de avtal som bolaget ingått under åren.
Oavsett om det handlar om att själv förvärva eller att
förvärvas rör det sig ofta om stora affärer med många
beslut som måste fattas under hand. En branscherfaren
legal rådgivare kan bidra till att göra denna affär än bättre
genom att projektleda och utföra arbetet på ett effektivt,
konstruktivt och engagerat sätt och med rätt kompetens
för varje uppgift. Den avgörande faktorn är också här att vi
förstår helheten och vad som är viktigt för klienten i varje
enskild fråga.
För att ge klienten de praktiskt och affärsmässigt bästa
råden i varje given situation behöver vi advokater förstå
klientens affär och verksamhet. Detta gäller inte minst i
arbetet med företag inom hälsovårds- och Life Sciencesektorn där bolagen har både vetenskapliga, regulatoriska, Vi advokater måste alltså förstå affären, men för att vi
etiska och affärsmässiga utmaningar som även vi
ska kunna bidra till affären måste också klienten förstå
advokater måste vara medvetna om och ta hänsyn till.
oss. Vårt mål är därför alltid att göra juridiken enkel och
begriplig, och därmed också användbar. På det sättet blir
Affärsavtalen är ett område där juridiken och affären
juridiken också ett verktyg att göra affären bättre.
tydligt samspelar. Att arbeta strategiskt med avtal och
se till att de säkrar upp inte bara de rent affärsmässiga
OLOF MYHRMAN OCH CAROLINE YGGE,
villkoren utan också t.ex. immateriella rättigheter och
partners och advokater på Morris Law, är ansvariga för Morris Laws hälsovårdsoch Life Science-grupp och har lång erfarenhet från att arbeta med branschen.
regulatoriska aspekter får betydelse både för den enskilda
Olof är specialiserad på transaktioner och allmän bolagsrätt. Caroline är
affären och för bolagets värde i stort. Det i sin tur kan bli
specialiserad på immaterialrätt med fokus på avtal och på regulatoriska frågor.
avgörande vid en företagsöverlåtelse eller om man vill ta
Kontakt:
in investerare. Om vi advokater inte förstår helheten, så
[email protected]
kommer vi inte heller att kunna ge strategiskt relevanta
[email protected]
WWW.MORRISLAW.SE
38
TEMA LIFE SCIENCE
DAGENS INDUSTRI
TISDAG 24 NOVEMBER 2015
Stockholm klättrar i rankningen
STOCKHOLM
I en världsrankning över universitet klättrar Stockholm för tredje året i rad och
hamnar på plats 54 i avdelningen för life
science. Mest en slump, medger universitetet, som dock använder siffran i sin
marknadsföring.
Det är i THE-rankningen
(Times Higher Education)
som Stockholms universitet
nu rör sig uppåt. Men att det
skulle röra sig om en trend går
inte att säga.
”Aktuella placeringar inom
rankningar kan variera ganska mycket från år till år. Själva
rankningslistorna är baserade på en rad olika faktorer,
och de är inte särskilt transparenta”, säger Gabor Schubert, utredare på Stockholms
universitetsbibliotek, och til�lägger att tidigare analyser
redan visar att Stockholm är
starkt inom life science.
”THE-rankningen har änd-
rat mycket i sin metod i år jämfört med tidigare år. Det kan
vara en förklaring till den
relativt stora förändringen.
Enstaka placeringsförändringar i rankningar är huvudsakligen slumpmässiga. De
flesta rankningar använder
så pass komplicerade och
ständigt förändrade beräkningsmetoder att det inte riktig går att förklara placeringsvariationer.”
Life science hör till univer-
sitetets prioriterade områden,
ett utslag av det är engagemanget i Sci Life Lab, och inte
minst att universitetet jobbar
systematiskt med att locka till
sig unga forskare.
”Vi rekryterar främst unga
forskare och då dels genom
öppna utlysningar, dels
genom nomineringar av kandidater till programmet Wallenberg Academy Fellows”,
berättar Gabor Schubert.
”I båda fallen är det de starka
forskningsmiljöer vi kan
erbjuda som, i kombination
med goda villkor, lockar
starka kandidater. Till Sci Life
Lab rekryterar vi nu unga
forskare, Sci Life Lab Fellows,
som erbjuds särskilt goda villkor.”
Två exempel på nyrekryteringar inom life scienceområdet är Sabrina Büttner
och Alexey Amunts.
Sabrina Büttner forskar
inom molekylärbiologi kring
åldersrelaterade sjukdomar.
Alexey Amunts studerar olika
metoder för att kunna analysera mutationer som orsakar
allvarliga sjukdomar kopplat
till framtida läkemedel.
När det gäller olika rankningar används de främst i
marknadsföring av universitetet. Till exempel i internationella utlysningar eller i
andra samarbeten där verksamheten presenteras.
Plats 54 är för år 2016. Mätningen dessförinnan hamnade Stockholms universitet
på plats 71, och 2014 rankades
lärosätet till plats 75.
Sex olika parametrar
betygssätts i mätningen,
bland annat internationell
utblick, undervisning, industriinkomster och citatmängd.
LARS SJÖGREN
UPPÅT. Stockholms universitet ligger på plats 54 på
världsrankningen för år 2016.
FOTO: EVA DALIN
– ANNONS –
Bioteknikföretaget som ger oss säkrare
livsmedel och renare sjukhus
– Med våra snabbmetoder kan sjukhus och företag
som producerar eller hanterar livsmedel snabbt
och enkelt kontrollera sin hygien och om maten
innehåller bakterier, allergener eller andra oönskade
ingredienser. De kan också kontrollera om oxfilén
verkligen är nöt och inte fläskkött.
Mätbar trygghet. Snabbt.
D
et säger Jan-Erik Carlsson, VD och
grundare av bioteknikföretaget Food
Diagnostics i Göteborg. Han startade
för drygt tio år sedan med idén att ju
enklare det är att kontrollera något, desto större
chans att det verkligen blir gjort. Kan man ta
proverna själv och få svar direkt, upptäcks
eventuella avvikelser i tid och hinner rättas till
innan det är för sent.
Mycket att tjäna på bra kontroll
– För livsmedelsindustrin finns mycket att
tjäna på detta, fortsätter Jan-Erik Carlsson.
Tänk bara på vad det kostar när listeria- eller
salmonellasmitta kött kommer ut i butikerna
och måste återkallas. För att inte tala om hur det
Mer information på www.food-diagnostics.se skadar producentens varumärke.
Det är på motsvarande sätt inom sjukvården.
Här handlar det om så kallade ATP-mätare
som på 15 sekunder ger besked om en yta är ren
eller inte. Förutom patientlidande på grund av
infektioner orsakade av bristande hygien, kostar
detta samhället ca sju miljarder kronor om året.
– Metoden kommer från livsmedelsindustrin
där den används för att avslöja föroreningar på
produktionsytor, säger Jan-Erik Carlsson. Men
den passar överallt där man vill kolla om det
som ser rent ut verkligen är rent. Vi har många
livsmedelsinspektörer som användare – inte
minst nu i julbordstider när det är viktigt med bra
hygienkoll på buffén.
Validerade metoder
Snabbmetoderna är validerade och ger lika
kvalitetssäkrade resultat som mer komplicerade
tester. Företaget arbetar med analyser
inom hygien, kemi och mikrobiologi för
allergentester, salmonella- och listeriatester,
DNA-analyser, mögeltester (av bland annat
spannmål) med mera. Man erbjuder utrustning,
förbrukningsmaterial och utbildning.
– Med rätt utbildning kan man också dra
korrekta slutsatser av provresultatet. Vi är i
första hand ett kunskapsföretag och erbjuder
både kurser hos oss och kortare distanskurser
där man deltar via sin dator, slutar Jan-Erik
Carlsson.
Här är det senaste vapnet
mot mördarbakterierna
– ANNONS –
Moderna ventilationslösningar är det senaste vapnet i kampen mot en
av sjukvårdens största utmaningar – de multiresistenta bakterierna.
F
örekomsten av multiresistenta
bakterier har ökat kraftigt de senaste åren, både i Sverige och världen. En
stor del av smittspridningen sker i sjukhusmiljöer och om utvecklingen fortsätter kommer sjukvården snart stå inför en krissituation, där patienter dör av vanliga infektioner
eftersom antibiotika inte längre biter på dem.
– När det kom in en patient med multiresistenta stafylokocker till ett sjukhus för 15 år
sedan så blev det tidningsrubriker om att ”nu
är mördarbakterierna här”. Men idag finns
det protokoll på vartenda litet landsortssjukhus för hur man ska hantera patienter som
kommer in med multiresistenta bakterier. För
15 år sedan fanns det knappt och idag är det
rutin. Om man då försöker se 15 år framåt i tiden, hur kommer det se ut då? frågar sig Peter
Ekolind VD för medtechbolaget Avidicare AB.
– Demografin i världen visar hur vi blir allt
äldre. Den här gruppen är mer infektionskänslig vilket i sin tur innebär större risk för
komplikationer efter en operation. Under det
senaste decenniet och särskilt de senaste åren
har rapporterna om en snabb ökning av an-
talet multiresistenta bakterier ökat i antal.
Vi måste vara medvetna om att det finns en
potentiell risk för att profylaktisk antibiotika
inte skyddar längre och en relativt banal sårinfektion kan visa sig dödlig. Det krävs andra
lösningar fortsätter Peter Ekolind.
En av de empiriskt mest effektiva åtgärderna är att bygga in en effektiv ventilation i
operationsrummen. Idag satsar också allt fler
sjukhus på att, när de renoverar sina operationsavdelningar eller bygger nya, uppgradera sin ventilation.
– Det här är ett sätt att minska riskerna inför framtida, mer krävande operationstekniker med allt mer främmande material som
planteras in i kroppen på allt äldre patienter.
Idag görs det stora insatser för att minska spridningen av multiresistenta bakterier,
framförallt genom minskad förskrivning av
antibiotika och förbättrade rutiner på sjukhus. Men trots detta ökar alltså antalet infektioner och nya antibiotikaresistenta bakterier
upptäcks. För att minska risken för att patienter drabbas av infektioner av dessa och andra
bakterier har Avidicare därför utvecklat Opragon, ett helt nytt ventilationssystem som kraftigt sänker infektionsrisken vid operationer.
– Med ett vanligt ”omblandande” ventilationssystem har en operationssal ofta runt
30-100 bakteriebärande partiklar per kubikmeter luft. Med Opragon minskar man den
siffran till under fem, berättar Peter Ekolind
och fortsätter:
– Nästa generation som vi ska utveckla ska
klara under en bakteriebärande partikel per
kubikmeter rumsluft. Det tror jag kommer
vara framtidens krav när multiresistensen är
så utbredd att antibiotika inte fungerar längre, säger Peter Ekolind.
Det revolutionerande med Opragonsystemet är att det kombinerar den klassiska omblandande ventilationen, som späder ut antalet bakteriebärande partiklar, med något
som man kallar Temperature controlled AirFlow (TAF).
Tekniken bygger på att Opragon pumpar
ut svalare luft i en zon kring operationsbordet som på grund av att den har högre densitet
än omgivande luft naturligt sjunker mot gol-
vet. Detta luftflöde skapar på så vis en barriär eftersom den svalare luften nära patienten
inte blandas med luft och bakterier ifrån resten av operationsrummet. Genom att utnyttja
just skillnaden i lufttemperaturen uppnås den
här effekten på ett effektivare sätt och skapar
mindre turbulens än andra system.
I dagsläget har Avidicare genomfört runt
100 installationer av Opragonsystemet i Norden och Holland. Peter Ekolind hoppas nu att
fler sjukhus ska få upp ögonen för ventilationens betydelse när de många eftersatta operationssalarna i landet ska renoveras. Att minska risken för infektioner vid kirurgi tror han
nämligen kommer bli allt viktigare i framtiden och med Opragon får man också ett system som lätt kan skalas upp för att möta framtidens krav på renhet.
Avidicare utvecklar och testar olika produkter
av ventilationslösningar i eget laboratorium,
ett unikt operationsrum på 70 kvadratmeter.
Ett ingående samarbete med flera tekniska
högskolor inom och utom Sverige ger
ytterligare möjligheter till forskning och
utveckling inom området.
www.avidicare.se
Viktigt att barn
inte får för mycket salt
– ANNONS –
Vi sätter vår blodtrycksnivå tidigt i livet. Salt är en viktig faktor.
Barn bör därför absolut inte ha högt saltintag.
B
udskapet kommer från A.
Erik G. Persson, professor
emeritus i fysiologi vid
Uppsala Universitet, som
i experimentella försök med djur i
labb visat att för högt saltintag under
litet längre period i ung ålder skapar
ett bestående ökat blodtryck. 30 % av
befolkningen har högt blodtryck som
utgör den viktigaste riskfaktorn för
hjärtinfarkt och stroke
–Det är alltså viktigt för blodtrycket
under hela livet att man tidigt inriktar
sig på ett lågt saltintag, säger Erik
Persson. Problemet är att den största
delen av vårt saltintag kommer från
industriproducerad och restaurangmat
(75-80%) och att det därför är svårt
att på egen hand minska sitt saltintag.
Många länder, men inte Sverige, har
program för hur en sådan minskning
skall ske. Det är mycket angeläget att
sådan reduktion av saltinnehållet i
industriproducerad och restaurangmat
kommer att ske även i Sverige.
Ännu högre blodtryck får djur där ena
njuren dessutom har opererats bort.
Tidigare undersökningar från Holland
har visat att flaskuppfödda spädbarn
som fått reducerad saltmängd i välling
fick ett något lägre blodtryck efter sex
månaders behandling. När barnen blev
14 år gamla och utan behandling så hade
de som åt lite salt under spädbarnstiden
ännu lite lägre blodtryck.
Kväveoxid och fria radikaler
–Vi har i experimentella undersökningar
på djur kunnat visa att njurens kväveoxid (NO) koncentration har betydelse
Läs mer på: www.mcb.uu.se/res/groups/ep
för kroppens vätskebalans och blodtrycksnivå. I många djurmodeller
“Det är alltså
viktigt för
blodtrycket
under hela
livet att man
tidigt inriktar
sig på ett lågt
saltintag.”
Erik Persson
med högt blodtryck har vi funnit en
låg NO-koncentration i njuren. NOkoncentrationen i sin tur är beroende
på dels bildningen av NO och dels
bildningen av fria radikaler (ROS) som
binder sig till NO och inaktiverar den.
–Behandling med nitrat, nitrit eller
andra organiska NO-donatorer eller
substanser som reducerar ROS kan ha
betydelse för att reducera blodtrycket.
Salt ger ökad ROS-produktion i njuren
och därigenom ett ökat blodtryck. Det
är därför viktigt att reducera saltintaget
speciellt då till barn, men även äldre
personer eller personer med högt
blodtryck, säger Erik Persson som är en
av grundarna till WASH Sweden(World
Action on Salt and Health).