Stockholms stad Sekt: idrottsförvaltningen Verksamhetsplan 2015 Sektion 37 idrottsförvaltningen INLEDNING Sektion 37 inom Vision Stockholmsavdelningen verkar för att öka medlemmarnas själv- och medbestämmande på arbetsplatsen, inom förvaltningen och i arbetslivet i stort. Vi i sektionsstyrelsen företräder våra medlemmar i förhandlingar om löner och övriga arbetsvillkor, vi bevakar arbetsmiljön, vi bistår vid behov enskilda medlemmar i deras kontakt med arbetsgivaren, vi utgör ramen för medlems- och yrkesgruppers agerande för att tillvarata sina intressen gentemot arbetsgivaren. Vi utgör en demokratisk kraft i arbetstagarens intresse inom idrottsförvaltningen. VISIONS Hjärtefrågor Visions hjärtefrågor antogs av förbundsmötet 2014. Med utgångspunkt i hjärtefrågorna ska vi på alla nivåer jobba för att göra arbetslivet bättre för sektionens medlemmar. Din lön ska vara individuell och sättas efter bra lönesamtal med din chef. Du som chef ska ha bra förutsättningar och konkurrenskraftiga villkor. Du som jobbar med välfärd i världsklass ska kunna göra det med fokus på kvalitet. Du ska utvecklas i din yrkeskarriär. Du tjänar på ett schysst arbetsliv. Verksamhetsplan för 2015 är både en start för nya aktiviteter och en utveckling av de aktiviteter som påbörjats tidigare år. Mål och aktiviteter följs upp löpande, utvecklas och kompletteras för att vi i slutet av 2015 ska ha uppfyllt dem. Ekonomiska förutsättningar Sektionen har för närvarande 125 medlemmar. Dessa utgör grunden för de intäkter som sektionen erhåller från Stockholmsavdelningen, som för närvarande är 200 kronor per medlem och år. Sektionens organisation Inom sektionen finns för närvarande följande uppdrag: Styrelsen: Ordförande, vice ordförande, kassör, sekreterare, ledamot, chefsföreträdare. Övriga uppdrag: Huvudskyddsombud, skyddsombud, jämställdhetsansvarig, konfliktansvarig, webbredaktör, representantskapsledamot (ordinarie och suppleant), förhandlingsansvariga. Sektionsstyrelsen deltar i följande grupper på förvaltningen: Samverkansgrupper på olika nivåer i organisationen. Idrottsnämnden. Vision har tagit fram ett medel för att förbättra det interna arbetet i förbundet, ”Plussamtal”. Det innebär att ordföranden erbjuder ett samtal enligt en framtagen mall med förtroendevalda i sektionen. Under verksamhetsåret kommer det att prioriteras och målet är att ordföranden har samtal med samtliga förtroendevalda under året. Organisera och rekrytera Rekrytering av nya medlemmar ska återspeglas i all verksamhet med utgångspunkten; ju fler vi är, desto starkare blir vi. Det är avgörande att alla medlemmar i sektionen bidrar till att rekrytera nya medlemmar, det är inte bara styrelsens och ombudens ansvar. Fler medlemmar skapar en starkare röst för alla. Ett gott fackligt arbete är grunden för att uppfattas som ett attraktivt förbund och för att medlemskapet ska upplevas som värdefullt. Styrelsen bistår vid behov enskilda medlemmar gentemot arbetsgivaren. Erfarenhet inom idrottsförvaltningen visar att där vi syns med vår verksamhet och där medlemmar får information om vad vi gör går rekryteringen bättre. Därför är det avgörande att säkerställa att information till medlemmarna når ut. Dialog och information Ett väl fungerande informationsflöde är avgörande för den interna demokratin, sammanhållningen i sektionen och för att vi snabbt ska kunna agera på ett samlat och kraftfullt sätt. E-post är styrelsens mest använda informationskanal. Styrelsen kommer att se över och även uppdatera sektionens hemsida, där vi även kommer att lägga ut information om den lokala verksamheten. Utbildning Sektionsstyrelserna ansvarar för att genomföra medlemsutbildning för medlemmarna i sin sektion. Under året kommer sektionsstyrelsen att se över utbildningsbehovet för de förtroendevalda inom sektionen. Sektionsstyrelsen kommer också att verka för att medlemmarna deltar på de medlemsutbildningar som avdelningen genomför. Styrelsen kommer att prioritera våra uppskattade filmkvällar även under 2015. Löner och arbetsvillkor Lön är en av Visions hjärtefrågor som beslutades om på förbundsmötet 2014. Din lön ska vara individuell och sättas efter bra lönesamtal med din chef. Alla medarbetare ska ges en saklig motivering till utfallet och Vision ska verka för att motiveringen ges skriftligt. Det ska upprättas en handlingsplan för varje medlem som inte har uppfyllt lönekriterierna. Akademisk utbildning och kompetensutveckling ska löna sig. Din prestation och ditt resultat ska påverka lönen. Vi vill ha bort de strukturella löneskillnader som leder till att både män och kvinnor har lägre lön i kvinnodominerade sektorer, branscher eller yrken. Att chefernas mandat är tydliga och att alla chefer är väl insatta i löneprocessen samt att de får/fått adekvat utbildning i samtalsmodellen. Sektionsstyrelsens stöd till sina förtroendevalda - övrigt Minst två ombudsträffar ska genomföras under verksamhetsåret. Under året kommer sektionsstyrelsen att genomföra någon/några aktiviteter för sektionens enhetschefsmedlemmar. Arbetsmiljö Arbetsmiljöarbetet är integrerat i samverkansavtalet och frågor inom området ska kunna tas upp närhelst det är påkallat. Sektionsstyrelsen kommer under året bevaka så att inte arbetsmiljön försämras för medlemmarna. Arbetsmiljöarbetet handlar även om att kartlägga risker och förebygga ohälsa. När skada eller tillbud har skett ska det finnas rutiner för att snabbt utreda och åtgärda brister. FAIR UNION Fair Union är en av Visions hjärtefrågor. Vision är en Fair Union, vilket innebär att vi tillsammans med medlemmarna lyfter och driver frågor om mänskliga rättigheter, hållbar miljö med mera. En ökad mångfald på arbetsplatsen bidrar också till ett bättre resultat både för verksamheten och för ekonomin. För oss är det oacceptabelt med alla former av diskriminering och intolerans. Visions principer, krav och prioriteringar i det nationella fackliga arbetet gäller så väl på nationell som på nordisk, europeisk och global nivå. I samband med offentliga upphandlingar alltid kräva att leverantörerna ska respektera grundläggande sociala krav i sin verksamhet. Varor och tjänster som Stockholms stad handlar upp bör följa de förhållanden som är förenliga med ILO:s åtta kärnkonventioner nr 29, 87, 98, 100, 105, 111, 138 och 182, FN:s barnkonvention artikel 32, det arbetarskydd och den arbetsmiljölagstiftning som gäller i tillverkningslandet, den arbetsrätt, inklusive lagstiftning om minimilön, och det socialförsäkringsskydd som gäller i tillverkningslandet. Att vid konferenser, möten och andra träffar verka för att alltid välja alternativ där kollektivavtal finns. SLUTORD Historien har lärt oss att ingenting förändras av sig själv. Våra föregångare fick kämpa för de rättigheter som vi idag tar för givna. I Sverige är det idag en självklarhet att tjänstemän från alla sektorer i arbetslivet kan organisera sig i fackföreningar och fritt förhandla och sluta avtal. Kollektivavtal, som sluts i förhandlingar mellan fackföreningen och arbetsgivaren, är det främsta redskapet för att förbättra yrkesutövarnas villkor. Sektionens vision är ett arbetsliv där alla får plats och behövs och som ger möjlighet till gemenskap och utveckling.