CHEF I SJUKVÅRDEN
CHEF I SJUKVÅRDEN inbjudan till konferens i Stockholm den 15-16 april 2015 DÄRFÖR SKA DU TA DIG TID ATT DELTA PÅ KONFERENSEN 1 2 3 4 5 MEDVERKANDE TALARE Så leder du en komplex organisation i ständig utveckling Skapa ordning på en rörig klinik The Jönköping Academy for Improvement of Health and Welfare Nöjda medarbetare – detta krävs av dig som chef Arbetssätt som skapar ett bättre patientflöde Konkreta verktyg som stärker dig i din roll som chef www.conductive.se #conductive LEDER DU EN ORGANISATION I STÄNDIG UTVECKLING? Då är du inte ensam i sjukvården. En stor utmaning för många chefer och kliniker är att införa nya system samtidigt som produktionen hålls igång. Det krävs ett ledarskap som får med sig alla i organisationen mot en förändring och förbättring. Ett närvarande ledarskap – hur? Vad krävs då av dig som chef för att få med dina medarbetare i förändringen? På konferensen har vi samlat några av landets framgångsrika chefer för att dela med sig av praktiska arbetsmodeller som du kan applicera i din egen verksamhet. Ta tillfället i akt att nätverka med andra chefer och benchmarka din avdelning mot andra. Varmt välkommen på en konferens om ledarskap som skapar kvalitet i vården! Anna Bergh Projektledare PROGRAM ONSDAG 15 APRIL 2015 TORSDAG 16 APRIL 2015 09:00 Registrering med kaffe & smörgås 09:00 Moderator Lotta Dellve inleder dagen 09:30 Projektledare Anna Bergh, Conductive, hälsar välkommen och moderator Lotta Dellve, Kungliga Tekniska Högskolan & Högskolan i Borås inleder konferensen 09:05 Relationsbygge för goda interna & externa samarbeten, Petra Vogt, Capio Närsjukvård 10:00Bensträckare 10:05 10:10 Från motvind till medvind – att skapa en attraktiv arbetsplats, Karolina Behrnsten, Karolinska universitetssjukhuset Solna 10:50Förmiddagskaffe 11:10 14:05Bensträckare 14:15 Att leda i utveckling och förändring, Per Brunkwall Patientnärmare vård & närvarande ledarskap, Annika Carlsson & Marianne Inde, Centralsjukhuset i Karlstad 12:00Lunch 13:00 Förändringsarbete för effektivare patientflöde & ökad tillgänglighet, Patrick Vigren, Universitetsjukhuset i Linköping Tydlighet – en förutsättning för ledarskapet, Petra Lindstedt, Landstinget Gävleborg 11:00Bensträckare 11:10 Ledarskap för kvalitet & värdeskapande i vården, Boel Andersson Gäre, Jönköping Academy for improvement of health and welfare 12:20Lunch 13:20 09:50Förmiddagskaffe Så har vi satsat för att ta oss ur krisen, Simon Nilsson, Gävle sjukhus 13:45Bensträckare 13:55 Externt samarbete för bättre integrerad vård, Carl-Johan Robertz, Hälsostaden Ängelholm 14:40 Moderator Lotta Dellve avrundar & avslutar konferensen 15:00Eftermiddagskaffe 15:20GRUPPDISKUSSION: Hur bygger du kapacitet för ett hållbart, funktionellt och hälsofrämjande ledarskap & medarbetarskap i praktiken? Under ledning av moderator Lotta Dellve 16:00 Mingel – passa på att nätverka & diskutera vad som tagits upp under dagen 16:30 Konferensens första dag avslutas Vi reserverar oss för eventuella ändringar. CHEF I SJUKVÅRDEN [email protected] 08-670 84 80 CHEF I SJUKVÅRDEN Framtidens ledare 2013 KEYNOTE SPEAKER Förändringsarbete för effektivare patientflöde & ökad tillgänglighet LEDARSKAP FÖR KVALITET & VÄRDESKAPANDE I VÅRDEN • Vilka komponenter i mitt ledarskap är viktiga för att nå framgång? • Vad är det som skapar värde för patienten och mina medarbetare? • Vad krävs av framtidens ledare i vården? Boel Andersson Gäre är chef för Futurum, Region Jönköpings län samt professor och ämnesansvarig, Jönköping Academy for improvement of health and welfare, Högskolan i Jönköping. Boel har varit verksam som läkare, ledare och klinisk forskare inom hälso- och sjukvården under många år. Med sin gedigna erfarenhet och kunskap är Boel en mycket uppskattad föreläsare om vad som krävs av en ledare i dagens och morgondagens vård. 2013 fick hon den fina utmärkelsen som Årets ledarskapsfrämjare. Patientnärmare vård & närvarande ledarskap • Hur lyckas vi undvika konflikter på avdelningen? • Så har vi skapat ett positivt och innovativt klimat • Vikten av att prioritera de ”mjuka” värdena Annika Carlsson, avdelningschef och Marianne Inde, omvårdnadsstrateg/verksamhetsutvecklare, Centralsjukhuset i Karlstad På kirurgavdelning 6 i Karlstad jobbar de enligt konceptet patientnärmare vård sedan 1999 och de märker idag mycket positiva resultat av arbetssättet. På kliniken har de nu en levande värdegrund, ett närvarande ledarskap och de har lyckats frigöra tid för vårdpersonalen. Arbetssättet är sedan många år vida spritt i landet inom många vårdinrättningar. • Att kombinera det visionära med det dagliga arbetet – så gör du! • Bättre resursanvändning och samarbete Patrick Vigren, verksamhetschef neurologiska kliniken, Universitetsjukhuset i Linköping Patrick Vigren har prisats för sin förmåga att kombinera det visionära med det dagliga arbetet och är en uppskattad chef och föredragshållare. Trovärdighet och samarbete är ledord för Patrick som beskriver sitt arbete med metaforen ”En ledare skall vara beredd att ta på sig fältuniformen och kämpa sida vid sida med sina trupper.” Från motvind till medvind – att skapa en attraktiv arbetsplats • Framgångsfaktorer – våra viktigaste byggstenar • Kommunikation som verktyg Karolina Behrnsten, verksamhetschef arbetsterapikliniken, Karolinska universitetssjukhuset Solna När Karolina klev på sitt uppdrag som verksamhetschef hade kliniken upplevt en rörig tid. En utmaning för henne har varit att skapa förtroende, transparens och delaktighet, något som arbetsmiljöundersökningar visat att hon lyckats med. GRUPPDISKUSSION Årets ledarskapsfrämjare 2013 Hur bygger du kapacitet för ett hållbart, funktionellt och hälsofrämjande ledarskap & medarbetarskap i praktiken? Under ledning av moderator Lotta Dellve, professor Lotta Dellve är professor vid Kungliga Tekniska Högskolan och Högskolan i Borås. Hon är även projektledare för ett flertal projekt om ”Hållbar och hälsofrämjande verksamhetsutveckling i sjukvården”. Att leda i utveckling och förändring Per Brunkwall är en mycket uppskattad föreläsare inom sjukvård och erhöll högsta betyg vid sin senaste medverkan som talare hos Conductive. Genom mångårig erfarenhet som bl.a. verksamhetschef har Per drivit flera framgångsrika utvecklingsarbeten. Så har vi satsat för att ta oss ur krisen • Budgetering och ekonomistyrning – så har vi sparat 7 Mkr • Så har vi fått läkargruppen att stanna kvar i verksamheten • Hur använder vi resurserna på bästa sätt? Simon Nilsson, vårdenhetschef för underläkare internmedicin, Gävle sjukhus Tydlighet – en förutsättning för ledarskapet Simon Nilsson var finalist till utmärkelsen som Framtidens ledare 2013 för sitt framgångsrika arbete som vårdenhetschef. Simon säger själv att hans framgångar beror på hans tillåtelse från verksamhetsledningen att göra ekonomiska satsningar på framför allt arbetsmiljön för att på längre sikt kunna få igen vinster. Länsordförande i Vårdförbundet Gävleborg är en merit som Petra stolt kan skriva på sitt cv. Hon har innehaft chefspositioner på alla nivåer i landstinget och delar på konferensen med sig av de erfarenheter och lärdomar som hon har skaffat sig. Externt samarbete för bättre integrerad vård • Så har vi skapat ett bättre samarbete och patientflöde mellan kommun, primärvård och sjukhus • Vad ser vi för resultat hittills av projektet? Carl-Johan Robertz, verksamhetschef medicinkliniken & akuten, Hälsostaden Ängelholm För drygt 1 år sedan startade Carl-Johan och hans kollegor igång ett treårigt projekt för att få till ett bättre externt samarbete. Projektet är en del av ett europeiskt koncept som fallit väl ut med bra patientnöjdhet och engagerade medarbetare. • Hur vet jag vad som egentligen förväntas av mig som chef? • Självkännedom – det går inte att leda andra om jag inte vet vart jag har mig själv Petra Lindstedt, divisionschef, Landstinget Gävleborg Relationsbygge för goda interna & externa samarbeten • Vad krävs av mig som chef för att bygga relationer som ger bra samarbeten? • Hur skapar jag trygghet i min roll som chef? • Chef i vården – allt annat än administratör och ekonom Petra Vogt, läkare och regionchef, Capio Närsjukvård Petra har flerårig erfarenhet som uppskattad verksamhetschef i den landstingsdrivna primärvården i Uppsala. Tack vare sitt driv och framgångsrika arbete har Petra fått ta sig an fler och mer komplexa organisationer genom åren och har nu ett uppdrag som regionchef för hela 14 vårdcentraler i 6 olika landsting. CHEF I SJUKVÅRDEN [email protected] 08-670 84 80 B Avsändare: Conductive AB Karlavägen 104 115 26 Stockholm Felaktiga uppgifter? Vänligen returnera till avsändare. CHEF I SJUKVÅRDEN inbjudan till konferens i Stockholm den 15-16 april 2015 TA DEL AV HUR VÅRDCHEFER LYCKATS MED SITT LEDARSKAP • Ledarskap för kvalitet & värdeskapande i vården • Förändringsarbete för effektivare patientflöde & ökad tillgänglighet • Chef i vården – ledare i en komplex organisation • • Ekonomiska satsningar som gett resultat Patientnärmare vård & närvarande ledarskap T I D & P L AT S ANMÄLAN Konferens 15-16 april 2015 Telefon Bokningslinje 08-670 84 80 Hemsida www.conductive.se Mail [email protected] Piperska Muren Scheelegatan 14 Stockholm PRIS Konferens T.o.m. 23 jan T.o.m. 6 mars Fr.o.m. 7 mars 6 550 kr 6 950 kr 7 650 kr Vi på Conductive har mångårig erfarenhet av att arrangera konferenser och utbildningar. Med fokus på dig och din fortsatta kompetensutveckling jobbar vi för att skapa Sveriges bästa konferenser och utbildningar. I konferenspriset ingår kaffe, lunch och digital dokumentation. Obs! Alla priser är exkl. moms. Angivna rabatter kan ej kombineras med andra erbjudanden. Konferensens utställare tilldelas en deltagarlista. BÖRJ A NÄTVERKA DIRE KT ! Förbehåll Vi reserverar oss för förändringar i programmet, prisändringar och möjlighet att ställa in p lanerad konferens. AB Conductive ConductiveAB Avbokning och överlåtelse Om du får förhinder och inte kan deltaga kan du alltid överlåta din plats till en kollega. Du kan också få pengarna tillbaka för redan betald deltagarplats förutsatt att din skriftliga avbokning är oss tillhanda senast 3 veckor före konferensdatum. För fullständiga avbokningsregler se vår hemsida www.conductive.se. TALARE FRÅN The Jönköping Academy Con692 for Improvement of Health and Welfare
© Copyright 2024