Utdrag ur partiets stadgar: ”Kapitel 3 Grundstadgar för partidistrikt § 1 Partidistriktets uppgift Partidistriktet ansvarar för x utåtriktad opinionsbildning för partiets idéer och politik inom verksamhetsområdet x valorganisationen i verksamhetsområdet x utveckling och samordning av politiken inom landstinget x nominering av företrädare på länsnivå x kommunikationsstöd till riksdagsledamöter på länsnivå x kontakter med distriktets lokala partiorganisationer och med partistyrelsen x samarbete med arbetarrörelsens barn- och ungdomsorganisationer x Utveckling och samordning av studieverksamheten x facklig-politisk och övrig organisationsverksamhet x stöd för medlemsintroduktion, organisations- och verksamhetsutveckling i arbetarekommunerna” Socialdemokraterna ska vara den ledande politiska kraften i Hallands län. Det innebär att det är partiet som sätter agendan för debatten och de förslag som läggs i den Halländska politiken. Till sin hjälp att genomföra målsättningen att vara den ledande politiska kraften har partidistriktet i första hand Riksdagsgruppen och Regiongruppen. Till detta kommer samarbetet med den kommunala nivån, vilken är nödvändig för att kunna genomföra uppdraget i hela Hallands län. Den egna organisationen måste också vara stark och levande med ett stort engagemang för att målen ska kunna genomföras. Fler medlemmar och mer verksamhet gör att vägen mot målet blir enklare att genomföra. Utöver ordinarie verksamhetsplanen för 2015 är en lånsiktig och strategisk verksamhetsinriktning under framtagande. Den har sikte på, i första hand, valet 2018 men även med blicken mot valen 2022. Utifrån de prioriterade områden i den planen görs fortsättningsvis årliga verksamhetsplaner som ska möjliggöra att de långsiktiga målen uppnås. Den långsiktiga planen presenteras vid distriktskongressen 2016. Därför tar vi i denna verksamhetsplanen fasta på: 1. Styrelsens arbete 2. Mål för valen 2018 3. Ledarskapsförsörjning/Studier 4. Framtidspartiet 2.0 5. Politikutveckling – politisk inriktning 6. Organisationsutveckling – organisatorisk inriktning 7. Fackligpolitisk samverkan Den avgående styrelsen har under våren 2015 genomfört 2 strategidagar där bland annat styrelsen arbete varit ett centralt utvecklingsområde. Styrelsens kraft måste samlas så att alla känner delaktighet, får inflytande och att vi därmed får en handlingskraftig och framtidsinriktad styrelse med moderna arbetsformer. Kommande verksamhetsår kommer därför styrelsemöten förläggas till heldagar där vi mer samlat hanterar verkställandet av verksamhetsplanen och tillsammans utvecklar vår verksamhet. Däremellan kommer styrelsemöten via telefon hantera beslut av enklare karaktär. De fysiska styrelsemötena ska i huvudsak vara strategiska och syfta på utveckling och samordning. Centralt styrdokument för styrelsen är den årliga verksamhetsplanen. Det behövs en ständigt pågående och fokuserat arbete kring målen för valen 2018. Som en första del i den processen så kommer styrelsen ägna ett av sina styrelsemöten 2015 särskilt åt detta. Målet är att i år genomföra en inventering/behovsanalys som tar oss vidare mot de satsningar som behöver göras. Det kan handla exempelvis om satsningar inom ledarskapsförsörjning, samverkan eller andra typer av insatser. Strategidokumentet som ska presenteras 2016 kommer vara ett mycket viktigt dokument rent strategiskt. Kopplingen mellan partiet och dess förtroendevalda måste alltid vara i centrum. Det behöver vi på olika sätt arbeta med och det kommer vara ett område som styrelsen strategiskt kommer se över. För att vinna val krävs ledare som är kompetenta, samarbetsinriktade och som på bästa sätt kan föra fram vår framtidsinriktade politik. Denna försörjning måste ske på alla nivåer och vara ständigt pågående. För det krävs studier och bildning, inte bara i en, utan i en rad olika former. Behovet för stunden ska vara det styrande. Studiesamarbetet via S i Väst, där vi jobbar med spetsutbildningar, fortskrider under året och kommer utvecklas utifrån de olika partidistriktens behov och önskemål. Sedan hösten 2014 har partidistriktet tagit på sig ansvaret för att planera och genomföra medlemsutbildningarna i länet. Det har varit en framgångsrik satsning där vi nu har fler medlemmar i utbildning än tidigare. Det arbetet fortsätter och steg 3 av medlemsutbildningen kommer planeras med S i Väst. Utöver medlemsutbildningarna och spetsutbildningarna kommer studierådet under året arbeta med: seminarieverksamhet, fackligpolitiska studier, utveckling av mentorskapsprogram, stöd till arbetarekommunernas studieverksamhet och även planera för de utbildningsdelar som faller under arbetet med Framtidspartiet. Arbetet med Framtidspartiet, som vi inledde 2013, tar nu nästa steg. Distriktsstyrelsen kommer under året tillsammans med partistyrelsen ta fram en plan för det fortsatta arbetet i Halland. Därefter kommer det arbetet implementeras ute i vårt distrikt. Arbetet med Framtidspartiet är starkt kopplat till nedan underrubriker. Att utveckla vår politik och möta svaren på samhällets utmaningar har alltid varit vår styrka. Det är inget som sker per automatik, vi måste hela tiden utveckla och ta fram relevant politik. Endast så kan vi vara relevanta för väljarna och därmed vinna ytterligare förtroende. Ett område som är av största vikt är att finna strategier för att gå från opposition till att vara i styrande position i region och i fler av våra kommuner. Det handlar självfallet om utveckling av vår politik på alla områden men även mediestrategi, väljarkontakter och relationsbyggen. Det handlar också om att prioritera, hitta ”nyckelområden” för profilering och en samlad strategi för vår kommunikation. För partidistriktets del handlar det uppdraget om att regiongruppen måste vara drivande i politikutvecklingen och att styrelse/expedition bistår i de utvecklingsprocesser som behöver göras. I partidistriktets uppdrag ingår även att vara stöttande och samordnande i det arbetet för våra arbetarekommuner. Många politiska områden är av vikt att utveckla men utifrån valresultatet 2014, ska ett särskilt fokus sättas på områden utanför våra centralorter. Väljarrörelserna där måste vi ta på allvar och därmed lägga kraft på både väljarkontakter och utveckling av politiken. Ett särskilt landsbygdsprogram ska tas fram och presenteras till distriktskongressen 2017. Arbetet måste ske på alla nivåer och styrelsen får finna formen för hur detta ska ske. Våra grupper inom politikområden ska ges möjlighet till breddad verksamhet. Att gemensamt jobba med politikutveckling stärker oss och vi kan tillsammans ta oss an viktiga utmaningar framåt. Grupperingarna har tidigare byggt på att man samlat gruppledarna för respektive politikområde, ni vill vi bredda det med att hela nämndsgruppen tas med vid 1-2 samlingar under året. Format och innehåll tas fram i samarbete med partidistriktets expedition och den sammankallande i respektive grupp. Grupperna kommer också ges en uppdragsbeskrivning av distriktsstyrelsen samt att styrelsen även kommer utse 1 egen representant till respektive grupp. Utvecklingen av politiken och vår organisation går hand i hand. Men det finns några områden som vi särskilt vill lyfta fram som prioriterade det kommande verksamhetsåret. Men självfallet ska organisationsutvecklingen innefatta alla de områden som berörs av partidistriktets roll och verksamheter. Den nya organiseringen på partidistriktets expedition ska, förutom de stadgereglerande funktionerna, ha ett fokus på tre områden: Stödjandefunktionen gentemot arbetarekommunerna, arbetet kopplat till regiongruppen samt det valkretsstöd som behöver göras för vår riksdagsbänk. Medlemsmottagandet ska gemensamt utvärderas och en samlad plan ska tas fram inför införandet av det nya medlemssystemet. Verkställandegruppens funktion/sammansättning ska ses över. Formerna för interninformation ska ses över och utvecklas. Valåret är över och nu behövs fokus på att utveckla det fackligpolitiska arbetet och inte minst samarbetet. På så sätt vässar vi oss som bäst inför valen 2018. Under 2015 tas ett omtag där partidistriktets fackliga ledare tillsammans med de lokala ledarna gör en gemensam verksamhetsplanering. Det arbetet inleds med ett gemensamt internat med fackliga ledare från alla de sju partidistrikten i Västsverige. Målsättningen är att partidistriktets fackliga utskott ska jobba efter en gemensam verksamhetsplan som är ihopkopplad med de lokala. AVGIFTER 2016 DISTRIKTSSTYRELSEN FÖRESLÅR: att distriktskongressen beslutar att medlemsavgiften fastställs enligt kommande beslut vid partikongressen 29-31 maj. att distriktskongressen beslutar att organisationsanslutningsavgiften hålles oförändrad i enlighet med av partistyrelsen fastställd avgift ggr 3. ANSLAG 2015 SSU-distriktet Kvinnodistriktet Unga-Örnar-distriktet 100.000:00 40.000:00 10.000:00 Totalt 150.000:00 BUDGET 2015 Finansiella intäkter 01 Distriktskongress 10 Styrelse/revisorer 11 Valberedning 12 Kontorspersonal 13 Expeditionskostnader 14 Facklig verksamhet 15 Information/agitation 16 Övriga anställda 17 Ombudsman 18 Regiongruppen 19 Centrala konferenser 20 Västsverige 21 Konferenser partidistriktet 29 Utbildning/kurser Jobb o näringsliv 31 Medlemsavgifter 40 Anslag 41 Org anslutn avg 42 Valkretsstöd 43 Kommunala gruppen 50 Internationella 52 Pensionärsrådet 54 Verkställande 58 Övr möten o arr 59 Partikongress 70 Soc kostn förtr valda 80 Valrörelse 90 BERÄKNAT RESULTAT BUDGET % 8000 -50000 -31000 -1000 -626000 -338000 -12000 -40000 -313000 -762000 -10000 -12000 -50000 -73000 -50000 -5000 50000 1817418 236000 530000 -25000 -5000 -5000 -5000 -1000 -20000 -5000 -200000 2418
© Copyright 2024