VALLE
VALLE 2.0 – PROJEKTSKISS ESF
I det följande presenteras hur en regional stödplattform för validering i Skåne skulle kunna
utformas. Planen är att plattformen utvecklas och implementeras inom ramen för ett större
projekt – VALLE 2.0 – med stöd av Europeiska socialfonden (ESF). Projektet ska inrymma
tre med varandra koordinerade parallella verksamheter som sammantagna lägger grunden till
en långsiktigt hållbar plattform. Projektet tar utgångspunkt i de behov och förutsättningar som
finns i Skåne så som de identifierats inom ramen för ESF-förstudien VALLE. Det är utarbetat
med den tydliga ambitionen att kunna kombinera strukturpåverkande med individrelaterad
verksamhet.
VALLE 2.0 består av följande delar:

Utvecklande och implementering av metod för utbyte av validering mellan aktörer i Skåne

Kunskaps- och erfarenhetsutbyte samt utvecklingsarbete kring validering i Skåne

Kontinuerligt, strukturerat och dokumenterat förändringsarbete kring validering i Skåne
Utgångspunkt är, liksom i förstudien, att vad som avses är validering i dess helhet – oaktat
nivå och inriktning. På så sätt är det en bred och varierad aktörsgrupp som kan engageras i
projektet, innebärande ett kunskaps- och erfarenhetsutbyte på tvärs av en mängd olika
verksamheter. VALLE 2.0 är tänkt som ett ESF-projekt inom ramen för programområde 1,
det vill säga med fokus på kompetensförsörjning. Målgrupp för projektet är därmed personal
inom de aktörer som är involverade och/eller intresserade av validering i Skåne. Ansökan kan
inlämnas inom ramen för nästkommande ESF-utlysning (deadline 150915). VALLE 2.0
skulle därmed kunna starta vid årsskiftet 2015/2016, beräknad projekttid är tre år.
Projektägare för VALLE 2.0 bör vara Kommunförbundet Skåne. Men för att tillförsäkra
projektet en stark regional förankring är det nödvändigt att parterna inom Kompetenssamverkan Skåne (KoSS) är tydligt involverade i och tar ansvar för projektet. I KoSS ingår
Arbetsförmedlingen, Kommunförbundet Skåne, Länsstyrelsen i Skåne län, Lärosäten Syd
samt Region Skåne (ordförande). KoSS bör tillsammans med företrädare för andra aktörer
utgöra projektets styrgrupp.
Vidare måste VALLE 2.0 utvecklas och bedrivas i nära dialog och koordinerat med
motsvarande initiativ i andra delar av landet, såsom Validering Väst i Västra Götaland, samt
med initiativ på nationell nivå; i detta sammanhang bör särskild fokus riktas mot Arbetsförmedlingens kommande nationella ESF-projekt Kompetensmatchning.
Jan Nilsson
0728-85 48 29
[email protected]
2015-05-27
VALIDERING - PRINCIPSKISS
Mål









Etablera en regional stödplattform för validering i Skåne
- Innebärande
Ökat utbud av validering
Ökad tillgänglighet av validering
Gemensamt utvecklingsarbete avseende validering
- Främjande
Jämförbarhet
Likvärdighet
Överförbarhet
- Syftande till
Höjd kvalitet på validering
Stärkt legitimitet av validering
Vilka?
 Alla aktörer engagerade i eller intresserade av validering:
- Kommunala arbetsmarknads- Andra utbildningsanordnare
enheter (AME)
- Branschorganisationer inom
- Kommunal vuxenarbetslivet
utbildning (VUX)
- Föreningsliv
- Arbetsförmedlingen (Af)
- Fritidsverksamheter riktade till
- Universitetet och högskolor
ungdomar och unga vuxna
- Studieförbund
… med flera aktörer
- Folkhögskolor
Vad?
A. Utvecklande och implementering av metod/struktur för utbyte av validering mellan
aktörer i Skåne
B. Gemensamt kunskaps- och erfarenhetsutbyte samt utvecklingsarbete kring validering
C. Kontinuerligt, strukturerat och dokumenterat förändringsarbete kring validering inom
aktörernas verksamheter
2
Hur?
A. Metoden/strukturen ta utgångspunkt i de förutsättningar för utbyte som finns inom
VUX, därefter vidgas till att omfatta validering inom andra verksamhetsområden och
på andra nivåer
- Resurs- och behovsanalys
- Framtagande av metod – baserad på befintlig delregional samverkan inom
VUX samt samverkan kring yrkes-sfi
- Implementering av metod
B. Tematiserade workshops och seminarier:
- Inom specifika verksamhetsområden och/eller avseende specifika nivåer
- Avseende validering generellt
C. Baserat på B samt på samverkan och utbyte med regionala och nationella aktörer,
utarbeta metoder och verktyg för operativt förändringsarbete
Projektorganisation
 Styrgrupp
 Projektledning
- Projektledare
- Projektmedarbetare (2-3)
 Arbetsgrupper
- Grupp för metod/struktur för utbyte av validering (A)
- Tematiska och/eller verksamhetsgemensamma grupper för kunskaps- och
erfarenhetsutbyte samt för utvecklingsarbete (B och C)
- Varje grupp formulera en gemensam målbild vad gäller såväl konkreta
utmaningar/möjligheter som mer generella och övergripande
- Deltagarna hämtade från projektpartners
 Projektpartners
- Deltagande i styrgrupp, arbetsgrupper och/eller workshops/seminarier samt i
projektets övriga aktiviteter
- Genomföra förändringsarbete baserat på utvecklingsarbetet inom projektet
- Deltagandet i projektet (arbetstiden) utgör medfinansiering
 Nätverk
- Regionala, nationella och transnationella aktörer
Perspektiv 1
 Individens behov
- Bekräftelse
- Självkänsla
- Anställning
- Utbildning
- Livslångt lärande


3
Samhällets behov
- Långsiktig kompetensförsörjning
Arbetsmarknadens behov
- Kortsiktig kompetensförsörjning
- Branscher och yrkesgrupper
- Specifika arbetsgivare
Perspektiv 2
Några olika aktörers valideringsverksamhet i förhållande till
Nationella referensramen för kvalifikationer (NQF)
4