Examensuppgift (gruppuppgift)
CBA01
2
© 2015 Cordial Business Advisers AB
3
© 2015 Cordial Business Advisers AB
4
© 2015 Cordial Business Advisers AB
Den svenska bostads- och mäklarbranschen
• 
• 
Svensken lägger i genomsnitt 29
procent av sin disponibla inkomst
på boendet och bostadsaffären är i
de flesta fall enskilda människors
största ekonomiska investering i
livet
Boende
2013 fanns 6 646 registrerade
fastighetsmäklare i Sverige
6 646
• 
5
Endast ca 5 % av alla sökande till
500 utbildningsplatser inom
fastighetsmäklare blir antagna
© 2015 Cordial Business Advisers AB
Examensarbete: Fastighetsmäklaren
Ni får ärva ett mindre mäklarbolag med ett tiotal
anställda mäklare och några assistenter av en
avlägsen släkting. Bolaget är lönsamt – och ni är
ensamma ägare och kan därmed fritt bestämma
strategisk inriktning.
Ägare
VD
Verksamheten är baserad i Stockholm (HK) men
mäklarna finns på flera orter (Göteborg, Malmö och
Piteå). De anställda är arvoderade med fast lön och
har en årlig bonus.
Uppgiften: Skapa Affärsmodellen (med stort A!) för
bolaget. Målet är att tillväxten för ert företag ligger
långt över branschsnittet – liksom vinstnivån!
Vi vill att ni blir Fastighetsmäklaren (med stort F!) och
placerar er på listan över affärsmodeller vi minns!
6
© 2015 Cordial Business Advisers AB
Utgångspunkter för uppgiften
Utgångspunkten för verksamheten är Sverige men ni kan
själva välja att expandera så som ni bedömer mest
affärsmässigt riktigt – världen ligger öppen för era fötter!
Det finns ingen av oss given branschdefinition utan ni sätter
spelreglerna. Det gäller dock att motivera och beskriva
samtliga era val – vad, hur, varför – samt att hålla koll på lagar
och förordningar.
Vi vill veta hur ni går från teori till praktik och hur ni hanterar
utmaningarna som förändringsarbetet leder till. Tänk i
verksamhetens alla dimensioner och intressenter (kunder,
ägare, ledning, anställda, leverantörer…).
Vi (MW Asset Management International Ltd) finansierar era
idéer (även de mest innovativa) mot en rimlig* avkastning. Ni
ska motivera hur mycket pengar som krävs – se inte pengar
som en begränsning. I gengäld vill vi dock se ett Business
Case som beskriver vägen till framgång.
* ”Rimlig” återstår att definiera!
7
© 2015 Cordial Business Advisers AB
!
Grupparbete & redovisning
• 
Vi förväntar oss att ni i grupperna lägger minst två
arbetsdagar per person
• 
Detta är ett grupparbete som syftar till att ni tillämpar de relevanta
verktyg och metoder som ni fått med er på kursen!
•  Var beredd att presentera er lösning på max 30 minuter
•  Samtliga grupper presenterar dag 7
•  Presentationer (och allt relevant arbetsmaterial) ska läggas upp
på Projektplatsen efter presentationen
•  Ta gärna ut svängarna i presentationen (t.ex. format för presentationen,
material till åhörarna etc.)
•  Handouts t.ex. i form av ett prospekt är välkomna (både till kursledning
och övriga deltagare)
8
© 2015 Cordial Business Advisers AB
Innehåll i rapporten
• 
Beskriv den nya affärsmodellen, hur den fungerar och dess fördelar,
nackdelar och konsekvenser inklusive ett hållbart Business Case
• 
Beakta alla delarna av affärsmodellen – men fokusera på och
detaljera gärna de aspekter som skapar unikhet
•  Obs: Lägg kraft på att beskriva och illustrera affärsmodellen/
affärsmodellerna och hur de fungerar
9
• 
Redovisa gjorda antaganden och beskrivningen av den befintliga
affärsmodellen och marknaden
• 
Vi vill veta vilka konsekvenser den nya affärsmodellen fick för
affärsarkitekturen
• 
Beskriv vägen till den nya affärsmodellen och inkludera även ev.
utmaningar i genomförandet (förändrings- och transformationsarbetet)
© 2015 Cordial Business Advisers AB
APPENDIX
(illustrativt)
10
© 2015 Cordial Business Advisers AB
Antal registrerade fastighetsmäklare i Sverige
1997-2012Q1
Antal registrerade fastighetsmäklare
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012-03
11
© 2015 Cordial Business Advisers AB
Antal villor och bostadsrätter och till salu i hela
landet 2008-2013
12
© 2015 Cordial Business Advisers AB
Prisutveckling på bostadsrätter och villor i hela
landet 2008-2013
13
© 2015 Cordial Business Advisers AB
14
CORDIAL BUSINESS ADVISERS AB
1515