304 Vågbrytarmodellen

Vågbrytarmodellen
Cordial’s Framework for Business Architecture
Business Strategy
Business Models
Business Processes
Organization
Management
IT
Q2
Application
Q3
Q1
Information
Q4
2
© 2015 Cordial Business Advisers AB
Service
Aristoteles – retorikens mästare
Aristoteles var en grekisk filosof och
vetenskapsman, född 384 och död 322 f.Kr.
Retorik är läran om talekonsten, vilken utvecklades
under 400-talet f.Kr. Den mest välkända
definitionen kommer från Aristoteles, som beskrev
retoriken som "konsten att vad det än gäller finna
det som är bäst ägnat att övertyga”.
Retorik, förmågan att kunna kommunicera
förståeligt och intressant, övertygande eller
hyllande har alltid funnits i människans historia.
Aristoteles sade: "Det bästa sättet att lära sig att
tala väl är att iaktta goda talare och försöka
efterlikna dem".
Idag kan man ha nytta av retoriken inom många
områden; att kunna sälja sin idé, sin vara eller sig
själv på, att kunna argumentera så att man lyckas
övertyga, att kunna övertyga andra om att ens eget
förslag vid ett möte eller ett sammanträde är det
bästa och att kunna inspirera andra.
3
© 2015 Cordial Business Advisers AB
”Vågbrytarmodellen”
Marknadslöfte
Karaktärsargument
4
© 2015 Cordial Business Advisers AB
Känsloargument
Nyttoargument
Jag rullade i en 69:a
5
© 2015 Cordial Business Advisers AB
6
© 2015 Cordial Business Advisers AB
7
© 2015 Cordial Business Advisers AB
8
© 2015 Cordial Business Advisers AB
Marknadslöfte
Karaktärsargument
9
© 2015 Cordial Business Advisers AB
Känsloargument
Nyttoargument
For Life
Marknadslöfte
Karaktärsargument
10
© 2015 Cordial Business Advisers AB
Känsloargument
Nyttoargument
For Life
Marknadslöfte
Säkerhet
Karaktärsargument
11
© 2015 Cordial Business Advisers AB
Premium
Känsloargument
En bil för varje
fas i livet
Nyttoargument
Marknadslöfte
Karaktärsargument
12
© 2015 Cordial Business Advisers AB
Känsloargument
Nyttoargument
När du älskar
att köra
Marknadslöfte
Karaktärsargument
13
© 2015 Cordial Business Advisers AB
Känsloargument
Nyttoargument
”Vågbrytarmodellen”
Marknadslöfte
Karaktärsargument
14
© 2015 Cordial Business Advisers AB
Känsloargument
Nyttoargument