304 Vågbrytarmodellen
Vågbrytarmodellen Cordial’s Framework for Business Architecture Business Strategy Business Models Business Processes Organization Management IT Q2 Application Q3 Q1 Information Q4 2 © 2015 Cordial Business Advisers AB Service Aristoteles – retorikens mästare Aristoteles var en grekisk filosof och vetenskapsman, född 384 och död 322 f.Kr. Retorik är läran om talekonsten, vilken utvecklades under 400-talet f.Kr. Den mest välkända definitionen kommer från Aristoteles, som beskrev retoriken som "konsten att vad det än gäller finna det som är bäst ägnat att övertyga”. Retorik, förmågan att kunna kommunicera förståeligt och intressant, övertygande eller hyllande har alltid funnits i människans historia. Aristoteles sade: "Det bästa sättet att lära sig att tala väl är att iaktta goda talare och försöka efterlikna dem". Idag kan man ha nytta av retoriken inom många områden; att kunna sälja sin idé, sin vara eller sig själv på, att kunna argumentera så att man lyckas övertyga, att kunna övertyga andra om att ens eget förslag vid ett möte eller ett sammanträde är det bästa och att kunna inspirera andra. 3 © 2015 Cordial Business Advisers AB ”Vågbrytarmodellen” Marknadslöfte Karaktärsargument 4 © 2015 Cordial Business Advisers AB Känsloargument Nyttoargument Jag rullade i en 69:a 5 © 2015 Cordial Business Advisers AB 6 © 2015 Cordial Business Advisers AB 7 © 2015 Cordial Business Advisers AB 8 © 2015 Cordial Business Advisers AB Marknadslöfte Karaktärsargument 9 © 2015 Cordial Business Advisers AB Känsloargument Nyttoargument For Life Marknadslöfte Karaktärsargument 10 © 2015 Cordial Business Advisers AB Känsloargument Nyttoargument For Life Marknadslöfte Säkerhet Karaktärsargument 11 © 2015 Cordial Business Advisers AB Premium Känsloargument En bil för varje fas i livet Nyttoargument Marknadslöfte Karaktärsargument 12 © 2015 Cordial Business Advisers AB Känsloargument Nyttoargument När du älskar att köra Marknadslöfte Karaktärsargument 13 © 2015 Cordial Business Advisers AB Känsloargument Nyttoargument ”Vågbrytarmodellen” Marknadslöfte Karaktärsargument 14 © 2015 Cordial Business Advisers AB Känsloargument Nyttoargument
© Copyright 2024