1. No category

G AV E 2.
N I 2 015
UT
JU
Medlemsblad for Personellforbundet
Ny personellordning vedtatt
Ny forbundsleder valgt
Veteraner
R
Everything will come to an end
DU HAR GJORT NOE LURT
Du har jo meldt deg inn i PEFO. Og siden du har gjort det får du 15 % rabatt på
oss er huset den største investeringen vi gjør i løpet av livet.
Nå står nye, spennende reiser for tur. I denne utgaven fortsetter vi på noe av det vi begynte
på i forrige utgave, vi har viet veteranene mye plass – fordi vi synes det er viktig. Ikke minst er
kongressen godt presentert. Dere skal få møte ny leder og nestleder, som skal stå ved roret
den neste perioden.
Sommeren står for døren, og jeg håper denne utgaven kan bli med på en flyreise, en hyttevegg eller bare på en trapp med en kaffekopp. Jeg ønsker også benytte anledningen til å
takke for alle positive tilbakemeldinger angående bladet. Tilbakemeldingene er svært viktig i
forhold til utvikling av Pefo-magasinet.
Riktig god sommer, alle sammen. En ny utgave vil komme, når denne sommeren etter hvert
comes to an end.
God lesning!
Alle plutselige og uforutsette hendelser er dekket, og i tillegg hjelper vi deg å ta
vare på huset ditt. Med Super husforsikring får du nemlig If Boligsjekk på kjøpet.
Vil du vite mer om Super husforsikring?
KONTAKT FORSVARETS PERSONELLSERVICE PÅ TELEFON 21 07 57 10 ELLER [email protected].
Redaktør:
Soveig S-K Jakobsen
Telefon:
45012248
Mail:
[email protected]
Ansvarlig redaktør:
Johan Hovde
Redaktør:
Solveig S-K Jakobsen
Redaksjonen avsluttet
16.06.2016
Personellforbundet
Pb 9296 Grønland
0134 Oslo
Besøksadresse:
Grønland 6-8, 3. Etg.
0188 Oslo
Tlf: 23 00 20 70
Faks: 22 17 24 20
www.pefo.no
E-post: [email protected]
Et forbund tilsluttet YS
Design og layout: Jentestreker AS
I samarbeid med:
Forsidefoto:
Sverre Haugli/Hæren/Forsvaret
Trykk: Trykkpartner
ISSN 1891-9200
Forsvarets Personellservice
3
Redaktør
15% rabatt på Super
husforsikring bare fordi
Denne utgaven viser flere eksempler på akkurat det, everything will come to an end. Helt siden jeg startet her i oktober 2014, har kongress vært et tema. Vi har planlagt, tenkt, planlagt,
notert, jobbet og til slutt – gjennomført. Pefo`s 19. Kongress har nå blitt en del av historien, og
en ny periode har startet. For en reise! Snakk om en følelsesmessig berg og dalbane, både
før, under og etter. Gode kollegaer blir byttet ut med nye, mest sannsynlig like gode kollegaer. Like fullt merker både jeg, og de hjemme at dette er en jomfrureise, følelsene tar av og til
overhånd. Jeg er takknemlig for å fått delta på denne reisen.
Boliglån
fra 2,45 %
INNHOLD
YS Boliglån fra 2,45 %
Rekordmange YS-medlemmer har flyttet boliglånet over til Gjensidige Bank.
Bankens kundesenter vant akkurat Kundeserviceprisen 2015 og mobilbanken ble
nylig rangert som en av de beste av Penger.no. Som medlem i YS får du ekstra
gode betingelser. Har du sjekket medlemsfordelene dine i Gjensidige Bank?
ARTIKLER
FASTE SPALTER
Tid for pensjon og økonomi
s. 6
REDAKTØREN
Mange eksperter, men er politikerne lydhør
s. 8
LEDER
s. 3
s. 11
Veteraner
s. 12
KURS Kjerringøy
s. 26
Portrett
s. 14
NYTT UTSTYR
s. 30
I tjeneste for Norge
s. 17
K FFI`s Forskningsplan
s. 28
”62 dager – kampene i Norge 1940”
s. 18
Hva vil vi ha av forsvar og hva er vi villig til
YS medlemsfordeler:
• 2,45 % på Boliglån UNG/Førstehjem inntil 85 % av boligens verdi
• 2,45 % på Boliglån inntil 50 % av boligens verdi
• 2,65 % på Boliglån inntil 85 % av boligens verdi
• 2,80 % på fleksilån inntil 70 % belåning
• Ingen etableringskostnader
• Samme rente uansett lånebeløp
8. mai
s. 20
å betale for det
s. 45
8. mai på retterstedet
s. 22
KONTAKT OSS
s. 51
To dager med tid for ettertanke
s. 24
Les mer på gjensidige.no/ysbank eller ring oss på 03100
Forsvarsministerens tale
s. 38
Ny personellordning
s. 40
Priseksempel Boliglån inntil 50 % av verdigrunnlag. Eff.rente 2,53 %, 2 mill., o/25 år, totalt: 2 691 605,-.
Gjelder for medlemmer i YS som bruker banken aktivt. Oppgitte priser er nominelle rentesatser
per 17.06.2015 for nye lån og kan bli endret.
Takk for meg
s. 27
Kongress
s. 31
Nyvalgt forbundsleder
s. 32
Kongressvedtakene
s. 34
Kongressen i bilder
s. 36
Forsvarets likestillingskonferanse
s. 42
FIF 3.0 – for økt operativ evne
s. 48
Ny etat – status og fremdrift
s. 50
Tid for
pensjon og økonomi
Personellforbundet er hovedsakelig opptatt av deg og ditt forhold til arbeidsgiver, men vi ser også at vi er 24-timers mennesker. Det vi gjør på jobb er med på å forme hjemmesituasjonen og motsatt. I denne artikkelen ønsker vi å fokusere på
privatlivets økonomiske problemstillinger som vi må ta stilling til i ulike livsfaser.
for eventuell tidlig pensjonering.
Fortsett å betale ned på dine lån. Har
du ekstra midler til rådighet kan disse
settes i bank eller fond, avhengig av
risiko og hvor lenge du ønsker at dine
midler skal bindes.
60-70 år
I denne alderen har mange nedbetalt
sine lån, og man har også skaffet seg
oversikt på hva man får som pensjonist.
For de som har ekstra midler er en
investering i neste generasjon noe som
settes pris på. Det er også hyggelig å
kunne gi mens man selv også kan se
gleden og nytten av det som gis.
Boliglån
Som medlem i Forsvarets Personellservice (FP) kan du låne inntil 80 % av lånetakst til 2,8 % rente. Fordelen med dette
lånet er at det ikke er noen månedlige
kostnader.
Gjennom YS kan du ha lån i Gjensidige. Der er valget enten flytende eller fast
rente. Velger du flytende rente ligger
den pr i dag fra 2,45 %, mens du kan få
fastrente for 3 år fra 2,4 % og fastrente
for 5 år fra 2,7 %.
samt lav risiko er bank et godt valg. FP
har en god rente på sparepenger, og
tilbyr 2,5 % rente. Ønsker du høyere avkastning skal man være klar over at dette ofte er forbundet med høyere risiko.
Midler som kan bindes over lengre tid
kan gi deg god avkastning.
Sparing
Ønsker du stor fleksibilitet i forhold til
å kunne ta dine sparepenger inn og ut,
Tekst: Eivind Olsen
Hvordan ha en god økonomi nå, fremover og når man blir pensjonist? Vi skal
i denne artikkelen gi noen råd på veien
om hva som kan være fornuftig for å sikre seg et liv uten økonomiske bekymringer også når du trer inn i pensjonisten
rekker.
Jobb for å sette av 1-2 månedslønner, det
er en grei buffer å ha. Som regel opplever de fleste i løpet av livet at det kommer
uforutsette utgifter, og da kan oppsparte
penger være nødvendig å ty til.
20-30 år
I denne alderen er det mange som studerer og etablerer seg. Noen har også
deltidsjobb i tillegg til studiene. Det er
viktig å være klar over at alt du tjener
gjennom livet vil være med på å utgjøre
din pensjon i fremtiden. Hvis du jobber
deltid, kan det være fornuftig å sjekke
om du er med på en pensjonsordning.
For å kunne komme seg inn på bo-
6
ligmarkedet er BSU noe som du bør
vurdere. Dette er en meget gunstig
spareordning, samtidig som den gir
skattefradrag.
Noen kjøper også sin første bolig i
denne fasen. Har man partner er det
viktig å tenke gjennom hva som skjer
uforutsette hendelser som ulykker, samlivsbrudd eller hvis en av partene faller
fra. Forsvarets boligtjeneste har samboerkontrakter og kan gi deg råd om
økonomi. Det kan også være fornuftig
med forsikring der man begunstiger
hverandre.
30-40 år
Mange har stiftet familie i denne alderen. Det er viktig at man sikrer familiens
økonomi, også hvis en, eller begge blir
ufør eller hvis en av partene dør. Barneforsikring er også blitt ganske vanlig.
I denne alderen bør du betale ned på
lån, men det kan også være fornuftig å
begynne avsetning til pensjonsalderen.
Det finnes en rekke muligheter for sparing. Avkastningen og risiko henger tett
sammen. Går man for høy avkastning vil
dette også være forbundet med høy risiko. Ikke sats mer penger på høy risiko
enn det du har råd til å tape.
Tar man ut ekstra permisjon uten lønn,
vil dette påvirke din pensjon.
40-50 år
Har du penger til overs kan det være
fornuftig å betale ned på lån. Arver du
eller har opparbeidet deg litt ekstra kroner kan det være fornuftig å sjekke hvor
du får best avkastning på dine penger.
Hvis du vurderer å bytte jobb, sjekk hvilke konsekvenser det har for din pensjon
og eventuell tidlig pensjonsordning.
50-60 år
Du har nå vært mange år i arbeidslivet.
Skulle du velge å bytte jobb, er det viktig at du vet hvilke konsekvenser dette
kan få for din pensjon og din mulighet
7
Mange eksperter, men er
politikerne lydhøre?
Det er mange forskjellige råd og ekspertgrupper som ser på forsvarsektoren, og fremtiden til det forsvar vi har i dag.
Konklusjonen er klar fra alle hold, dagens forsvar lar seg ikke videreføre med de økonomiske rammene som foreligger
i dag. NATO anbefaler at medlemslandene bruker 2% av nasjonenes bruttonasjonalprodukt (BNP) på forsvar. Norge og
mange andre NATO land var rundt dette målet, men det var før perestrojka glasnost slo inn over oss.
Tekst: Knut Ringen
Nå er det mye som tyder på at denne
relativt fredelige og trygge tiden er over.
Igjen ønsker forsvarsledelsen og mange
politikere et robust invasjonsforsvar med
rask responstid og utholdenhet. Dette
betyr en styrkning i den operative enden av Forsvaret uten at støttelinjen bryter sammen. Denne utfordringen, er det
som sagt, mange som forsøker å løse.
utfordringer, nye friske midler må til. Og
forsvarsjefen får støtte fra en uavhengig
ekspertgruppe som nettopp la fram sin
rapport til Forsvarsministeren som konkret foreslår en økning av forsvarsbudsjettet på 2 mrd. Kroner og at nye ubåter
tilleggs finansieres på samme måte som
kampflyene.
Kutte fra toppen
Endringene har kommet, og vil
fortsette
En av disse var konsulentfirmaet McKinsey & Company som Forsvarsdepartementet leide inn. McKinsey foreslår
omfattende kutt innen stabs-, støtte-,
og forvaltningsfunksjoner i hele forsvarssektoren. I alt skal dette utgjøre
1500 stillinger som skal brukes i den
operative enden. Når forsvarssjefens
fagmilitære råd kommer på til høsten vil
også det inneholde omfattende effektiviserings og innsparingstiltak, men forsvarsjefen erkjenner nå at interneffektivisering og modernisering alene ikke er
nok til å løse de fremtidige økonomiske
Tanken bak å få eksterne til se på organisasjonen, er fornuftig. McKinsey er
et stort, internasjonalt konsulentselskap
som har virksomhet i hele verden, ekspertgruppen er sammensatt av kompetente mennesker, som har et godt
grunnlag for å utarbeide rapporten Forsvarsministeren etterspør. I tillegg har vi
et fagmilitært råd som også ser på utfordringer knyttet til Forsvarets fremtid. Da
begynner vi å få mange ”kokker”. Spørsmålet er vel også, hva sier de forskjellige rådene? Og, ikke minst, lytter man
til rådene som utvalgene kommer med.
8
Mye tyder nå på at det er nettopp det
man gjør, og under Pefo`s 19. Kongress,
var alle våre gjestetalere innom temaene. Budskapet var klart, Norge og Det
norske forsvaret må belage seg på en
ny normalsituasjon, og endringer har
kommet, og vil komme i tiden fremover.
Gjestetalere var: Forsvarsministeren, sjef
Forsvarsstaben Generalløytnant Gustavson, YS-leder Jorunn Berland og personaldirektør i Forsvaret, Tom Simonsen.
Pefo en viktig medspiller
Både forsvarsministeren og Generalløytnant Gustavson, trakk frem Pefo som
konstruktive og en viktig medspiller i
arbeidet som nå legges ned. Generalløytnant Gustavson trakk spesielt frem
rollen blant annet Pefo har i FMR. ”Dere
er veldig viktige samarbeidspartnere i
arbeidet vi legger ned før FRM legges
frem 1. Oktober”. Dette er tilbakemeldinger vi setter stor pris på, og vil videreføre i vårt videre samarbeid med både
forsvarssjefen, FD og øvrige politikere.
Foto: Mats Grimsæth
9
Russlands grensekommisær Oberst Vladimir Nikolajevitsj Bobrov under en erfaringsutveksling av norske og russiske
grensevakter i Russland. Foto: Torbjørn Kjosvold
Et felles løft for å styrke forsvaret av Norge.
Rapporten ”Et felles løft”, har sett på hvordan man i fremtiden kan styrke forsvaret av
Norge, og sammen med storsamfunnet og
de allierte skape en ny normalsituasjon.
Russland vil være den viktigste faktoren
i norsk forsvarsplanlegging i overskuelig
fremtid. Krisen i Ukraina viser at det er slutt
på den ”dype freden” i Europa. Russlands
militære gjenoppbygging markerer at asymmetrien i det norsk-russiske maktforholdet
blir tydeligere.
Et nytt trussel- og risikobilde krever at det
etableres en ny normalsituasjon. Dette er
en oppgave for stor for Forsvaret og Norge.
Ekspertgruppen foreslår derfor et felles løft
med bidrag fra Forsvaret, det norske storsamfunnet og våre allierte. Forsvaret må
bruke mer tid på operativ virksomhet.
Et av forslagene for å styrke operativ evne er
å redusere fra toppen. De øverste ledelsesnivåene i forsvarssektoren har vokst vesentlig
raskere enn resten av organisasjonen. Norge
er vesentlig mer topptungt enn andre nordiske land. ”Gradsinflasjonen” har vært en
kjent utfordring i flere år. Forsvaret har om
lag 900 flere offiserer med høyere grad enn
for 20 år siden, selv om den operative strukturen er mye mindre. Også her har Norge en
vesentlig større andel høyere offiserer enn
andre land. Det foreslås å redusere ledelse
og staber, gjøre flere stillinger om til sivile
og utnytte avgangsmekanismen i større
grad, kan man styrke Forsvarets økonomi og
operative evne.
FMR vil komme med sin rapport i begynnelsen av oktober. Da vil det foreligge 3, grundige rapporter, som har sett på hvordan det
norske forsvaret kan bli mer rustet for fremtidens utfordringer.
10
Proaktiv, Entusiastisk,
Fremtidsrettet og Offensiv
L
Den 19. kongressen i Personellforbundets historie er vel gjennomført. Som observatør
fikk jeg ett godt innblikk i, og forståelse av, hva som forventes av ny ledelse de kommende fire årene. Det var mange gode ordvekslinger knyttet til vårt Prinsipp- og handlingsprogram. Dette legger rammeverket for hvilke oppgaver som vi skal jobbe med de
fire neste årene.
Personellforbundets mangfold av medlemmer skal ivaretas på best mulig måte og vi skal
jobbe for å bli enda flere.
Det er dessverre en trend i norsk arbeidsliv at færre og færre organiserer seg. Det har Pefo
også fått føle de siste årene. Rekruttering av nye medlemmer blir viktig i de kommende årene,
her må vi alle hjelpe til å framsnakke Pefo slik at flere velger oss.
Leder:
Johan Hovde
Telefon:
92 41 43 42
mail:
[email protected]
Jeg er ydmyk og stolt over å ha blitt valgt til leder i Personellforbundet. Det hviler ett spesielt
ansvar på mine skulder, det ansvaret er jeg klar til å ta. I løpet av de nærmeste årene skal
forsvarssektoren gjennom ny omstillingsprosesser. Forsvarssjefen skal legge frem sine forslag
til nye tiltak for fremtidsutvikling av Forsvaret, som skal føre til arbeid med en ny langtidsplan
som skal avgjøre Forsvarets fremtidige struktur. Deler av Forsvarets logistikkorganisasjon skal
opprettes som egen etat og det skal innføres en ny militær ordningen som vil få påvirkning for
våre vevede medlemmer. Når det skjer store strukturelle endringer i en av etatene i forsvarssektoren vil dette også påvirke de andre. Vi har alle hørt fra talerstoler at vi som er ansatt i
denne sektoren er den viktigste ressursen, uten de ansatte vil det bli dårlig med operativ evne.
Vi i Personellforbundet skal være med på å utvikle forsvarssektoren til å bli enda bedre.
Bidra slik at vi jobber frem kvalitative gode løsningene for oss som er ansatt i sektoren, slik at
vi fortsatt er med på å sikre nasjonens suverenitet og de verdier vi er så glade i her i Norge. Vi
tuller ikke med norsk suverenitet og da skal vi som jobber i denne sektoren også behandles
deretter.
Leder
UTDRAG FRA KONKLUSJONEN TIL
EKSPERTUTVALGET, ”ET FELLES
LØFT”
Jeg vil i kommende periode jobbe med at vi skal fremstå som en Proaktiv organisasjon som
spiller på lag med våre medlemmer, arbeidsgivere og politiske beslutningstakere. Vi skal
være en Entusiastisk organisasjon. Med kunnskapsrike tillitsvalgte og ansatte, til det beste for
deg som medlem. Vi skal fremstå som en Fremtidsrettet organisasjon, med gode relasjoner
til våre samarbeidsparter. Vi skal være en Offensiv organisasjon som jobber for stimulerende
arbeidsoppgaver, sikre arbeidsplasser forutsigbar lønnsutvikling og likelønn, med ett tankesett slik at vi blir den foretrukne organisasjonen i vår sektor.
Sommerferien starter snart opp for de fleste av oss. Vi som har barn i skolealder opplever at
barna gleder seg veldig til å ha fri fra skolen, læreren og få oppleve noe annet. Slik er det vel
med oss voksne også. Om du legger turen til varmere strøk, går lange eller korte turer i fjellet,
sitter i vannkanten med en fiskestang, hva vet jeg. Bruk sommerferien godt, ta vare på deg
selv og de du er glade i.
God sommer!
11
VETERANER
Deltakelse i internasjonale operasjoner er en viktig del av Forsvarets virksomhet. I dag utgjør våre veteraner fra internasjonale operasjoner ryggraden i det norske Forsvaret.
Forsvarets veteraner er ikke bare en viktig ressurs for Forsvaret - de har også mye erfaring og kompetanse som er
verdifullt for hele samfunnet. Dessuten har de gjort en viktig jobb, i tjeneste for Norge. (tekst hentet fra Forsvaret.no)
Foto: Stephen Olsen/Hæren/Forsvarets mediesenter
12
13
Historien bak - Et intervju
med Sofian Fouad
Fredag 8. Mai, frigjøringsdagen og veterandagen, 3 soldater som var en del av Task Unit 4.2 i Provincial Reconstrukction team 15, står rakrygget på festningsplassen. De venter på å få sin medalje, for sin innsats i Afghanistan september
2010. En av dem er grenader Sofian Fouad. På Forsvaret sin nettside står det at Sofian mottar medalje for sin personlige
egenskaper, og profesjonalitet.
Tekst: Solveig S-K Jakobsen
Sofian startet sin karriere i Forsvaret
allerede i 2004/05, da han avla førstegangstjenesten Korpfjell grensestasjon,
på GSV. Videre var han en periode i Telemarksbataljonen og deretter på Rena.
Både før- og etter hendelsen, som førte til medalje i 2010, deltok han i internasjonale operasjoner.
Oppholdet i Afghanistan 2010, var Sofians andre. Situasjonen i Afghanistan
hadde i løpet av de årene forverret seg
betraktelig, og det var nå veldig spent.
Et valg var nært forestående, noe som
førte til en ytterlige tilspisning.
En del av en større operasjon
Sofian var en del av en større operasjon,
Task Unit 4.2 i Provincial Reconstrukction team 15, som skulle hindre opprørerne i å sabotere valget. Dette skulle føre til
at år med trening skulle bli satt på prøve.
Sofian er tilbake på jobb etter medaljeutdelingen, men jeg har fått litt tid
for å høre mer om hendelsen som førte til medaljen.
14
Jeg gratulerer så mye med medaljen,
og kjenner en dyp respekt for mannen
som for noen dager tidligere mottok en
innsatsmedalje fra Forsvarssjefen.
Hendelsen bak medaljen
Jeg starter med å spørre om bakgrunnen hans, men merker at jeg raskt beveger med inn på å spørre om selve hendelsen. En blanding av nysgjerrighet og
fascinasjon fører meg nok rask til kjernen. - Hva skjedde den ettermiddagen i
Afghanistan, september 2010?
Sofian begynner å fortelle: Som
skarpskytter på en TLK, var jeg og makkeren min, Torbjørn Ekle, ute med resten av
teamet. Vi var 7-8 kjøretøy. Vi kjørte forbi
noen forlatte landsbyer, og vi hadde fått
en indikasjon på at fienden ikke var langt
unna. Det var litt spredning i feltet, Torbjørn
og jeg dro for å sjekke ut en blindsone,
mens de andre slo leir for natten.
I det vi kom til en utsiktstopp, så vi at
en 6-8 mann hadde lagt seg i stilling.
Plutselig fyrte de ild.
Jeg hører det i det jeg sier det, at det
blir dumt, men spør altså:
-Hva gjorde dere da?
- Da var det ingenting annet å gjøre
enn å åpne ild.
- Dere var to, og de var 8?
- Ja, og etter hvert kom det flere. Vi
var heldigvis noen høydedrag lengre
opp. Vi brukte kjapt opp all ammunisjon
på kropp, og måtte løpe for å hente mer,
som vi hadde liggende i kjøretøyet.
- Fikk dere kontakt med de andre på
teamet?
- Ja, de hørte at det ble åpnet ild på
sambandet. Problemet var at det var
vanskelig å ta seg frem med IVECO
kjøretøy, og nærmeste flystøtte var 45
minutter unna. Etter hvert fikk Torbjørn
hentet MGen,. Og da begynte fienden å
omstrukturere seg. Etter ca 30 minutter
trakk de seg tilbake.
- Hvordan var det da dere forsto at dette
var over, spør jeg?
15
P
Portrett
Sofian Fouad mottok 8. Mai innsatsmedalje for sin innsats i Afghanistan Foto: Aleksander Fremstad
Forsvarsministeren leser opp bakgrunnen for innsatsmedaljen. t.v. Forsvarssjef Haakon Bruun-Hanssen. Foto:
Solveig S-K Jakobsen
Sofian Fouad og makker Torbjørn Ekle under tjeneste i
Afghanistan. Foto: privat
Bildet tatt fra trening på Rena før avreise.
I tjeneste
for Norge
På nettsiden, www.itjenestefornorge.no, kan man lese historier fra veteraner. En av historiene vi kan lese er av Kim Roger
Andersen, vår ATV i KE. 8. Mai, var han blant en av de som var invitert av Forsvarsdepartementet til lunsj i fanehallen.
- Da fienden etter hvert trakk seg tilbake, dro vi tilbake til der resten av teamet
hadde slått leir. Da var vi fulle av adrenalin, og det gikk ikke opp for meg hva
som nettopp hadde skjedd. På en måte
virket det som alt hadde vært over på et
blunk, på en annen virket det som uendelig lang tid.
Rakk du å bli redd? Jeg kjenner
en takknemlighet for at det mest dramatiske i min hverdag om dagen er at 4-åringen biter 6-åringen, mye drama der og
da, men ikke mer enn jeg kan håndtere.
Fikk bruk for år med trening
- Dette er jo noe vi har trent på i årevis, terpet og terpet. Torbjørn og jeg har
jobbet i team lenge, og vi gjorde bare
jobben vår. Det ga en veldig god følelse
å mestre det vi har trent på så lenge.
Jeg husker at etter hendelsen, ga sjefen
meg en klapp på skulderen før jeg måtte
grave en skyttergrav før nattevakten.
- Jøss, hører jeg meg selv si. Hvordan
16
bearbeider man dette i etterkant?
- Vi trener jo veldig mye på dette, og
vi har gode briefer i etterkant. Der får vi
pratet ut om det vi tenker på. For min del
har dette gått veldig bra. Familien min
er dog litt engstelig. Men, de er stolt av
meg, og skjønner at noen må gjøre denne jobben og.
Jeg poengterer at han har jo vist at dette er en jobb han har vist at han mestrer.
6-8 mann som har lagt seg i posisjon, så
smalt det. Da var det bare å begynne å
forsvare seg, det er klart det er en hendelse man har med seg videre.
- Jeg forsto at dette var halvveis i ditt
utenlandsopphold, preget det deg
resten av turen?
Han forteller at han var både ute før- og
etter denne hendelsen, og ser det på ingen
måte usannsynlig at han vil dra ut igjen.
Vi gratulerer igjen Sofian, som nå var tilbake på Rena for å fortsette sin trening
og terping, og ønsker han lykke til på
eventuelle andre oppdrag.
Sofia, oppkalt etter Sofian
Hvordan har det gått med makkeren din?
- Jo, denne hendelsen var så spesiell
for han, at han kalte opp datteren sin etter meg, Sofia.
Vi skulle jo bare sjekke en blindsone
før vi la oss til for natten, plutselig ser vi
Ikke skremt
Men det skremte ikke deg fra å dra ut
igjen?
- Nei, noen må gjøre denne jobben,
og jeg liker det.
Under utdelingen av medaljen, som
kun deles ut til et fåtall, sa Forsvarsministeren i sin overrekkelse at Fouad
ble tildelt Forsvarets innsatsmedalje
på bakgrunn av sine personlige egenskaper, profesjonalitet og mot, som
gjorde at avdelingen klarte å hindre et
angrep og komme på offensiven i en
situasjon som var svært ugunstig.
Teksten er hentet fra nettstedet ”I tjeneste for Norge”.
Publisert med samtykke fra Kim Roger Andersen
Tjenestegjorde i PRT 17 og 18 Meymaneh. Som Kokk Grenader/Korp. Periode: 18 Mai 2011 - 06.Juni 2012
Jeg var så heldig å begynte min tjeneste for forsvaret i 2008 som militær
lærling. Deretter fikk jeg tilbud om vider
engasjement i forsvaret og gjør dette
per i dag også.
Oppsetting i CSS - Combat Service
Support, Rena før avreise til Afghanistan. Perioden i utlandet var utrolig
spennende, mye jobb og liten tid til å
tenke på hva som skjer hjemme i Norge.
Det er utrolig vanskelig å sette ord på
hva man egentlig har vært med på, men
skal prøve.
Jeg er utdanna Kokk og det er stillingen
min i den Norske leieren i Meymaneh.
Arbeidsdagene variere veldig, du kan
tenke deg selv, folk skal ha Frokost,
Lunsj, Middag, og kvelds, i tillegg så
kommer patruljer inn fra oppdrag å da
stelte vi til mat om det var natt, det spilte
ingen rolle. Omtrent hver uke ankom det
10 trailere med mat som skulle plasseres i kjøl og konteinere. Det er noen timers jobb og få det på plass, i tillegg så
hadde vi ansvaret for at leieren fikk tilført
flaskevann utenfor forskjellige poster.
I campen er det 10 kokker, 1 kjøkkensjef og 1 proviantforvalter fordelt på 2
skift som da deler dagen.
Samtidig i periodene så var jeg heldig
”utvalgt” som Barsjef / messe ansvarlig
for Eagles nest. Beste plassen, der folk
virkelig var sosial og tok tid til en prat
etter lengere oppdra, eller generelt ville
bare slappe av.
Kim Roger Andersen klar for lunsj i Fanehallen.
Foto: Solveig S-K Jakobsen
17
«2. VERDENSKRIG HAR BLITT ET
CASE FOR Å FORSTÅ NÅTIDEN»
Mats Berg, Museeumslektor
Forsvarsmuseet.
”62 dager – kampene
i Norge 1940”
9. April åpnet Forsvarsmuseet ved Akershus festning, utstillingen ” 62 dager – kampene i Norge 1940.” Den viser kampene som pågikk i Norge fra invasjonen til kapitulasjonen. Forsvarsminister, Ine Eriksen Søreide, åpnet utstillingen.
og mer tilfeldig motstand fra uorganiserte grupper. Det kunne være, synge
en sang da de så tyske soldater, rope
ut meninger og lignende. Det viser nye
forskrifter, som pressen kom med. Dette kom veldig fort, og ble strenger etter
hvert som naziregimet kom med sine
forskrifter.
I dag ser vi mange bilder, og hører
historier om Syriske flykninger, gjennom
denne utstillingen kan man også se at vi
under 2. Verdenskrig hadde flykninger
i eget land. I Nord-Troms og Finnmark
måtte mange flykte sørover. Noen måt-
te flykte enda lengre, til Sverige, Danmark og Storbritannia. Gjennom denne
historien kan det være enklere å forstå
dagens situasjon.
Ansatte og ”folk flest”
Sist, men ikke minst er ”folk flest” en
viktig målgruppe. Både med tanke på
historien, men også for spesielt interesserte. Vi har nemlig utstilt kanoner,
håndvåpen – både brukt av norske og
tyske soldater.
Denne utstillingen er ikke bare for skoleklasser. Vi har også en del forsvarsansatte som kommer innom. Det synes jeg
er veldig spennende. Også der kan historien gi en bedre forståelse av dagens
situasjon. Som igjen forsvarsansatte kan
dra nytte av i sin jobb.
Mads er engasjert. Jeg får virkelig testet ut ”touch” kunnskapene mine. Her er
det bare å henge med. I tillegg har han
vekket min nysgjerrighet i så stor grad
at neste familieutflukt vil gå til Forsvarsmuseet.
Forsvarsministeren åpner krigsutstillingen, 62. Dager- kampene i Norge 1940.
Tekst: Solveig S-K Jakobsen
75 år siden angrepet på Norge 9. April,
og 70 år siden freden, blir i Forsvarets
museer markert med en ny utstilling, ”62
dager – kampen om Norge 1940”, som
forsvarsministeren åpnet. Temaene favner om det tyske angrepet og kampene
som fulgte, gjennom Norge.
60 – 70 000 besøkende hvert år
Mads Berg, museums lektor og prosjektleder for utstillingen , tok seg tid til
å fortelle litt om bakgrunnen og formålet
med utstillingen.
- I løpet av et år har vi 60 – 70 000
tusen besøkende innom, om lag 16 000
av disse er skoleelever. Vi ser det som
en veldig viktig oppgave å videreformidle historien.
Når vi får skoleelever kommer til oss, har
vi et ønske om å gi dem et spennende
møte med museet, en positiv opplevelse som gir mersmak. I tillegg ønsker vi
å få frem at historie er spennende, at
historien kan gi oss større forståelse av
dagens situasjon. Det er en stor oppga-
18
«Feltkorpset»? Aldri hørt om det før…
ve å formidle , historien er lang.
2. verdenskrig hjelper oss å forstå
dagens situasjon
2. verdenskrig har nå blitt et case,
både for å forstå resten av verden,,
knyttet opp til dagens situasjon, og
for å markere at det er 75 år siden angrepet og 70 år siden freden. Denne
utstillingen viser hvor mye som faktisk
skjedde i løpet av de første 62 dagene
fra innovasjonen. Alt vi forbinder med
naziregimet skjedde da. Alt dette vises
i bilder. Vi ser brente broer, brente byer
19
ger Druckmaschinen
M AG Y
X CM Z CYCMYMYCMY
CMYCMY B CMYC
−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
17 −−−−−−−−−−−−−−−
3 −−−−−−−−−−−−−−−
B M C Y
18
M X
4
Y Z
X 0
Z B 20
B 40C 20
B 80C 40 B C 80 C
C
M
Y
Z
B M C Y
M X
Y Z
X CMY Z CMY
CMY
C
CMY
B
M
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
19 −−−−−−−−−−−−−−−
5 −−−−−−−−−−−−−−−
A103214 .:. A103214_Pefomag_2_15 .:. A_FB 004 .:. 6/22/2015 10:43:58 AM .:.Back.:. 21x26_48+4s_90x64 .:. Yellow
Black
Cyan
Magenta
Forsvarets stabsmusikk er med sine 39 faste ansatte musikere, Norges største
blåseorkester (foto: Solveig Jakobsen)
C
B M C Y
20
M X
6
Y Z
X CMY Z C 20 0 C 40
C 80
B
C
B M C Y
M X
Y Z
X
ZZ
B
B
C
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
21 −−−−−−−−−−−−−−−
7 −−−−−−−−−−−−−−−
B M C Y
22
M X
Y Z
X 0
Z
CMY
M 20
M 40 B M 80C
8
B M C Y
Gutta på skauen mobiliseres
8. mai i år var det 70 år
siden freden 1945
Oslo-Pressen 8. Mai 1945
8. Mai 2015, 70 år siden freden og frigjøringsdagen 1945, også veterandagen.
Joachim Rønneberg mottar Forsvarets Heiderskross
(Foto: Aleksander Fremstad Askim/Forsvaret)
M X
Y Z
X
Z
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
23 −−−−−−−−−−−−−−−
9 −−−−−−−−−−−−−−−
Y
B
X
C
B M C Y
24
M X
10
Y Z
X CMY Z M 20 0 M 40Y 20
M 80Y 40 B Y 80 C
B M C Y
M X
Y Z
X
C
Z
CMY
CMY
M
CMY B CMYC
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
25 −−−−−−−−−−−−−−−
11 −−−−−−−−−−−−−−−
Hauffs bokhandel Oslo.holder lukket på grunn av glede
B M C Y M X
26
12
Y Z
X 0
Z Y 20CMY
Y 40X 20
Y 80X 40 B X 80 C
B M C Y M X
Y Z
X CMY Z CMYCMCMYCYCMYMY B CMYC
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
27 −−−−−−−−−−−−−−−
13 −−−−−−−−−−−−−−−
B M C Y M X
28
Y Z
14
X
Z X 20 0 X 40Z 20
X 80Z 40 B Z 80 C
C
M
Y
X
B M C Y M X
Y Z
X
Y
Z
CMY
CMY
X
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
29 −−−−−−−−−−−−−−−
15 −−−−−−−−−−−−−−−
Stor glede da Kronprins Olav returnerte til Norge etter krigen
En blid og klar nyvalgt forbundsleder, på besøk hos sekretariatet. Foto: Solveig S-K Jakobsen
en enda viktigere aktør
i arbeidet for videreutvikling av Pefo. Vi skal
oppsøke og være med
på å påvirke våre arbeidsgiver i en retning som gir våre medlemmer et forutsigbart arbeidsliv. Jeg vil jobbe aktivt for
at Personellforbundet skal fremstå som
profesjonelle i alle ledd.
Jeg ønsker at vi som er medlemmer skal få
en best mulig hverdag, og et forutsigbart
yrkesliv. Vi som har vårt daglige virke i forsvarssektoren skal være stolte av at vi jobber her. Jeg ønsker vi skal bli den arbeidstakerorganisasjonen som alle vil være en
del av, medlemmene er våre viktigste ambassadører. Vi skal bli førstevalget.
Vi skal kunne gå på jobben å vite at
det jeg bidrar med er viktig for andre i
samfunnet. Dette vil jeg bidra til.”
Nå har det gått en uke siden du ble
valgt til forbundsleder i Pefo, hvordan
har uken vært?
For det første er det en stor ære å bli
valgt til leder av Pefo, takk for tilliten.
Den siste uken har vært preget av glede og mange gratulasjoner og lykkeønskninger, det er selvfølgelig alltid hyggelig. Jeg har sånn smått begynt å sette
meg inn i hva som skjer i nær fremtid
for meg som leder. Dere ansatte i Pefo
Kong Haakon returnerte fra England
skal vi samle nyvalgt
forbundsstyre for å
bli litt bedre kjent, det
gleder jeg meg til. Avslutningsvis vil jeg si at jeg ser frem til å
jobbe med dere alle.
har vært flinke til å sende meg mailer og
oppdateringer på hva som ligger i foran
oss. I tillegg har jeg fått en del invitasjoner fra lokal avdelinger som ønsker Nysgjerrig som jeg er av natur, vil jeg
besøk av meg som ny leder, det er også gjerne se hvem vår nyvalgte forbundsleder er, en titt på facebooksiden hans
veldig hyggelig.
Jeg var så heldig at jeg fikk delta på viser at mange har fulgt med på denne
medbestemmelse og samarbeidssemi- reisen. Det har vært stor aktivitet den
naret i regi av Forsvarsstaben/Perso- siste uken. Mange gratulasjoner og hilnellavdelingen. Dette gav meg en veldig sener, her er noen av de.
fin start. Her fikk jeg innblikk i hva som
rører seg ute blant DIFene i Forsvaret og Gratulerer masse Johan. Husker godt da
hvordan samarbeidet med arbeidsta- du begynte i fagforeninga på Bardufoss...
og nå sitter du på toppen....Lykke til
kerorganisasjonen er.
Samtidig har jeg en jobb som nestkommanderende i Kampvognprosjektet Gratulerer Johan. Du vil bli savnet!
som krever sitt. Jeg kan ikke slippe alt
Garden (foto: Solveig Jakobsen)
jeg holderDrilloppvisning
i her, før enfraliten
overlapping. En flink fyr i et viktig verv. Gratulerer Johan.
Samtidig har jeg mange medarbeider
som skal få sine tjenesteuttaler og attes- Rett mann på rett plass - gratulerer så
ter før jeg slutter. Så ja, den siste uken mye Johan!
har vært litt mer hektisk, enn en «vanlig»
uke. Nå går det raskt mot ferie, men først Gratulerer, Johan Hovde ser frem til
samarbeid.
GRATULERER MASSE JOHAN. HUSKER GODT DA DU BEGYNTE I FAGFORENINGA PÅ BARDUFOSS...OG NÅ
SITTER DU PÅ TOPPEN....LYKKE TIL
En kjempefin utfordring Grattis!
Vi ser frem til å bli bedre kjent med vår
nyvalgte forbundsleder.
33
21
A103214 - A103214_Pefomag_2_15 - A_FB 004 - Back - 21x26_48+4s_90x64 - Yellow
Black
Cyan
Magenta
CMY B CMYC
M Prinect
Y Micro−6i Forma
30
16
−−−−−−−−−−−−−−− 23 −−−−−−−−−−−−−−−
Y
X
Y
X
24
Z
M
M
CMY
C
C
M 20
B
Z
B
M 40
M 80
B
C
0
24
Z
M
Z
B
C
X
Y
X
M
Y
X
Y
Y
M
22
X
C
Z
M
Z
−−−−−−−−−−−−−−− 25 −−−−−−−−−−−−−−−
B
CMY
M 20
−−−−−−−−−−−−−−− 23 −−−−−−−−−−−−−−−
C
C
0
−−−−−−−−−−−−−−− 25 −−−−−−−−−−−−−−−
B
M 40
M 80
B
Z
M
B
C
X
B
Z
M
Y
Y
X
22
C
M
Z
M
Y
X
C
26
X
Y
Z
B
Z
M
C
B
0
C
Z
Y 20
B
M
B
26
Z
−−−−−−−−−−−−−−− 21 −−−−−−−−−−−−−−−
C
X
Y 40
C 80
M
Y
Y 80
C 40
Y
M
B
C 20
X
C
C
CMY
Z
B
0
Y 20
−−−−−−−−−−−−−−− 21 −−−−−−−−−−−−−−−
M
Z
C 80
Y
X
C 40
X
Y
Y 40
−−−−−−−−−−−−−−− 27 −−−−−−−−−−−−−−−
C 20
20
Y 80
CMY
Z
M
B
Z
CMY
C
C
X
−−−−−−−−−−−−−−− 27 −−−−−−−−−−−−−−−
CMY
B
M
Y
Y
X
20
CMY
CMY
M
CMY
CMY
C
CMY
Z
B
B
C
CMY
CMY
CMY
M
Z
CMY
CMY
Y
X
CMY
CMY
28
X
Y
CMY
CMY
Z
M
B
28
Z
X 20
C
M
Y
X
C
C
X
B
M
Y
−−−−−−−−−−−−−−− 19 −−−−−−−−−−−−−−−
Y
M
X 40
B 80
X
C
X 80
B 40
Z
B
X
Y
M
C
X 20
−−−−−−−−−−−−−−− 19 −−−−−−−−−−−−−−−
B
B 20
B 80
C
0
B 40
M
Z
X 40
−−−−−−−−−−−−−−− 29 −−−−−−−−−−−−−−−
B 20
Y
X
X 80
0
X
Y
B
Z
18
C
X
Z
M
M
Y
Y
X
18
Y
C
M
−−−−−−−−−−−−−−− 29 −−−−−−−−−−−−−−−
B
C
X
CMY
Z
B
Y
X
SOLEN TITTET FRAM OG DET VAR
ENDA FLERE ENN NORMALT SOM
HADDE FUNNET VEIEN OPP BAKKEN
TIL STEDET DER 42 NORDMENN BLE
SKUTT I FEBRUAR 1945.
8. mai ved
retterstedet
Som vanlig var det en verdig seanse også ved retterstedet på Akershus Festning 8. mai.
Solen tittet fram og det var enda flere enn normalt som hadde funnet veien opp bakken til stedet der 42 nordmenn
ble skutt i februar 1945.
Foto: Torgeir Haugaard/Forsvaret
Tekst: Inger Løwen
Stedet ligger flott til aller øverst på festningen, og minnesteinen er reist akkurat
der motstandsmennene sto da de ble
skutt. Helt fram til årtusenskiftet sto de
gamle trærne med kulehull i skråningen
bak før de måtte tas ned av sikkerhetsgrunner før de falt av seg selv.
Minnemarkeringen like viktig 70 år etter
Veteranene fra 2. verdenskrig har hatt
minnemarkering her i alle år siden monumentet over de falne ble reist for mer
enn 40 år siden. Det ligger i sakens natur at det ikke er så mange igjen av dem
lenger da vi i år feiret at det var 70 år
siden krigen var slutt. De som er friske
og mobile stiller fremdeles opp hvert
eneste år, og alle er enige om at det er
flott med en felles veterandag for alle
Forsvarets veteraner.
Tale fra Anniken Huitfeldt
Både Forsvarsminister Ine Marie Eriksen
Søreide, Forsvarssjef Håkon Bruun-Han-
22
sen og kommandant på Akershus festning, Ob Hynaas, gikk i prosesjon fram
til minnesteinen sammen med stortingsrepresentant, Anniken Huitfeldt som
holdt dagens tale.
I talen snakket hun om de 42 som ble
skutt. De ble henrettet som hevn etter
at sjef for statspolitiet Karl Martinsen
ble likvidert av motstandsfolk 8. februar 1945. Huitfeldt trakk spesielt fram en,
Asle Helleland Grepp som var bare 25
år. Han var eneste gjenlevende barn av
sine foreldre og Huitfeldt hadde av familien fått lov til å sitere fra brevet han
skrev til sine foreldre dagen før han ble
skutt. Han avsluttet brevet med at han
ikke var redd, han var ikke den første
som døde for Norges frihet og at det
ikke var forgjeves.
«8. mai er en minnedag for de falne og
en dag for å hedre alle som har tjenestegjort for Norge. Vi må aldri glemme å takke» sa Anniken Huitfeldt før hun la ned
en krqns på vegne av Stortinget.
Viktige minutter til ettertanke
Hele seansen var svært høytidelig, som
den er hvert år. Når man står der sammen
med veteraner som har opplevd krig på
kroppen, det være seg 2. verdenskrig eller deltagelse i internasjonale operasjoner blir man grepet. Det er noen minutter
til ettertanke og takknemlighet over det
mange har ofret for vår frihet.
Retterstedet på Akershus festning ble brukt
til henrettelsene av 42 nordmenn under
andre verdenskrig. Det er satt opp et minnesmerke og en navneplate på stedet, som
ligger rett ved Norges Hjemmefrontmuseum
på Akershus festning.
Henrettelsene fant sted ved tre tilfeller i 1945.
De første var gisler som ble henrettet 9. februar
etter likvideringen av politigeneral Karl Marthinsen. Tjue mennesker måtte bøte med livet
denne dagen. Neste dag ble åtte til henrettet. Til
sist ble fjorten personer henrettet den 17. mars.
Alle henrettelser ble utført ved skyting.
23
MY
CMY
B
CY
MY
C
CM
CY
−−−−−−− 17 −−−−−−−−−−−−−−−
30
CM
B
C
M
Y
−−−−−−−− 17 −−−−−−−−−−−−−−−
M
Y
er Druckmaschinen AG
ger Druckmaschinen AG
30
8 AM .:.Back.:. 21x26_48+4s_90x64 .:. Yellow
Black
Cyan
Magenta
−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
17 −−−−−−−−−−−−−−−
3 −−−−−−−−−−−−−−−
18
X CM Z CYCMYMYCMY
CMYCMY B CMYC
B M C Y
4
M X
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
19 −−−−−−−−−−−−−−−
5 −−−−−−−−−−−−−−−
Y Z
X 0
Z
Y
M
C
Z B 20
B 40C 20
B 80C 40 B C 80 C
B M C Y
M X
Y Z
X CMY Z CMY
20
CMY
C
CMY
B
M
C
B M C Y
6
M X
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
21 −−−−−−−−−−−−−−−
7 −−−−−−−−−−−−−−−
Y Z
X CMY Z C 20 0 C 40
C 80
B
C
B M C Y
M X
Y Z
X
ZZ
22
B
B
C
B M C Y
8
M X
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
23 −−−−−−−−−−−−−−−
9 −−−−−−−−−−−−−−−
Y Z
X 0
Z
CMY
M 20
M 40 B M 80C
B M C Y
M X
Y Z
X
Z
24
Y
B
X
C
10
B M C Y
M X
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
25 −−−−−−−−−−−−−−−
11 −−−−−−−−−−−−−−−
Y Z
X CMY Z M 20 0 M 40Y 20
M 80Y 40 B Y 80 C
B M C Y
M X
Y Z
X
C
Z
26
CMY
CMY
M
CMY B CMYC
12
B M C Y M X
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
27 −−−−−−−−−−−−−−−
13 −−−−−−−−−−−−−−−
Y Z
X 0
Z Y 20CMY
Y 40X 20
Y 80X 40 B X 80 C
B M C Y M X
Y Z
28
X CMY Z CMYCMCMYCYCMYMY B CMYC
14
B M C Y M X
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
29 −−−−−−−−−−−−−−−
15 −−−−−−−−−−−−−−−
Y Z
X
Y
M
C
X
Z X 20 0 X 40Z 20
X 80Z 40 B Z 80 C
B M C Y M X
Y Z
X
Y
Z
30
CMY
CMY
X
CMY B CMYC
16
M Prinect
Y Micro−6i Form
K
To dager med tid
FFIs
forskningsplan blir til
for ettertanke
i nært samarbeid med
oppdragsgivere
Pefo inviterte renholderne til et kurs for å sette ord på
situasjonen de har havnet i
Kronikk
Vi inviterte renholderne våre til et todagers kurs, hvor hovedmålet var at de skulle få ro og refleksjon rundt situasjonen
de har havnet i.
Det har vært en tøff periode for mange, etter at renholderne mottok beskjed om at forsvarsbygg skulle konkurranseutstte alle i denne gruppen.
Noen ser lyst på fremtiden, andre er mer usikker på hva fremtiden bringer.
Tekst: FFI
Grethe
Holmvi kunnskap og ideer til et effektivt forsvar, og instituttet er en sentral rådgiver for forsvarssektorens politiske
Ved
gjør
små
samtale grupper hvor deltakerbeslutning
som kom
Personellforbundet
og
militære ledelse. beklager
På denne situasjomåten bidrar
vi til forsvaret
av svært
Norge,overaskende
våre interessertil og
verdier.
nen som er oppstått for våre medlemmer innen renhold. Vi vet at dette har
vært en utfordring for mange, og vi ville
derforforskningsplan
svært gjerne gi
våre– medlemmer
FFIs
2015
2018 er tatt
en mulighet
til ro og refleksjon
rundt den
fram
i nært samarbeid
med Forsvaret
og
situasjon
de haroppdragsgivere.
havnet i. Samtidig
som
andre
viktige
Planen
vi ønsket
motiverevi deltakerne
se
svarer
på åhvordan
vil bidra til tilå åløse
hvilke utfordringene
nye muligheter
Alle
disse
pådet
en finnes.
kosteffektiv
renholdere,
som
er medlemmer i Pefo
måte
de neste
årene.
ble invitert. Kurset ble avholdt på Mastemyr hotell,
Her hadde vi fått
Kunnskap
ogKolbotn.
kompetanse
med oss Torunn
som er
en
Utviklingen
av et Ødegaard,
moderne forsvar
stiller
dyktigkrav
Coach
og som vi har
ved
store
til kunnskap
og benyttet
kompetanse.
kurs
tidligere.
Iflere
2013
lanserte
forsvarsministeren en ny
forsknings- og utviklingsstrategi (FoU-strategi)
for forsvarssektoren.
Et informasjonsmøte
snuddeSektorens
opp ned
FoU-strategi
påpeker, sammen med kompå alt
petansemeldingen,
viktige
utfordringer
for
Det har nå snart gått
et halvt
år siden
forsvarssektoren
angir hovedprioriterinrenholderne fikkog
beskjed
om at Deparger
innenfor
ti tematiske
områder.
tementet
hadde
besluttet
at ForsvarsDet nære
med Forsvaret
bygg
skullesamarbeidet
konkurranseutsetter
alle
og
andre
oppdragsgivere
innen
denne
faggruppen. gir
DetFFI
varunik
en
Tekst: Anne-Lise Hammer, FFI
28
24
på alle og ingen forbund var orientert.
Samtlige renholdere ble invitert til et informasjonsmøte som foregikk over videinnsikt
behov.
denovisning.i brukernes
«Å få vite at
vi ikkeMed
lenger
får
ne
innsikten
ogvår
vårviasolide
kunnskap
beholde
jobben
en videoskjerm
innen
forsvarsforskning
kom som
et sjokk på oss»,internasjonalt
sa de tilsteog
nasjonalt,deltakerne.
er vi hovedleverandør av
deværende
forskningsbasert kunnskap til forsvarssektoren.
Mange faser man går gjennom
På kurset var det satt av tid så alle skulle få snakke om situasjonen, de ufrivillig
Samarbeid
var kommet
i. Det
var mye
FFI
må derfor
ha evnen
til åfortvilelse,
beholde
sinne,
frustrasjon
og benektelse
blant
og
utvikle
viktig kunnskap
og kompedeltakerne.
Andre
var til
derimot
kommet
tanse
som vil
komme
nytte på
lang
lengreFor
i prosessen
og kompetansen
hadde så smått
sikt.
å supplere
til
begynt
å akseptere
situasjonen,
våre
egne
medarbeidere,
søkerfaktisk
vi å
tenke litt sammen
fremover. med de beste miljøarbeide
Detmed
ble de
også
snakket
mye
om hvilke
ene
beste
ideene
nasjonalt
og
tanker de hadde
for oppstartbedrifter
fremtiden. Det å se
internasjonalt
– fra
til
muligheter ogi verdensklasse,
virkelig gjøre drømmer,
universiteter
forsvarog hva kan den
selv gjøre
for å
sindustrien
og enkelte
andre lands
myndigkomme videre? Det var satt av god tid
hetsorganisasjoner.
ne fikk anledning til å prate og motivere
hverandre. I plenum delte de villig av de
resultatene som de var kommet frem til.
Det
bleden
godmåten
stemning
da en effekt
av delta- På
kan og
vi levere
og
kerne for
kom
med følgende
«For
verdi
pengene
basert uttalelse:
på best mulig
at vi skal komme
videre
vi tenke oss
kunnskap,
ferdighet
ogmå
teknologi.
En
opp og ikke ned»for
fikkFFI
hun
applaus.blir å
hovedutfordring
framover
Noen
deltakerne
ved mellom
kursets
sikre
enav
god
og riktigkunne
balanse
slutt bekrefte
at de hadde
tatt en avgjøkort-,
mellomlangog langsiktig
FoU.
relse på hvalangsiktig
de ville aktivitet
gjøre fremover,
Tilstrekkelig
vil være
mensavgjørende
andre fremdeles
varFFI
i enskal
prosess.
helt
for om
klare
håper
dette kurset har
klart å
å Vi
løse
sine atvedtektsfestede
oppgaver
åpne god
noennok
dører
og gitt
den som
enkelte
et
med
kvalitet
i tiden
komverktøy,
som de kanadministrerende
ta med seg videre
mer,
understreker
di-i
den situasjonen
har kommet i.
rektør
John-MikaldeStørdal.
aktivt
for de rettigheter
-Pefo
Hvavil
blirjobbe
viktigst
framover?
og- muligheter
sompå
måtte
finnes for
å sikVi følger med
utviklingen
spesielt
re den
enkelte
arbeidstaker. Vi
håper at
med
tanke
på framvoksende
teknologisdetgjennombrudd
kan bli en ryddig
videre
og
ke
somprosess
kan gjøre
en beønsker forskjell.
alle renholdere
lykke
til videre.
tydelig
Spesielt
gir den
rivende
utviklingen innen informasjonsteknologien opphav til grunnleggende endringer
25
er Druckmaschinen
M AG Y
FOR AT VI SKAL KOMME OSS VIDERE
MÅ VI TENKE OSS OPP, IKKE NED
M
Y
X
Z
CMY
CMY
CMY
CMY
B
C
M
Y
4
X
Z
C 20
C
M
Y
Z
C 40
C 80
B
C
M
Y
X
Z
−−−−−−−−−−−−−−− 5 −−−−−−−−−−−−−−−
C
M
B
C
M
Y
6
X
Z
0
B
C
M
Y
X
Z
B
C
−−−−−−−−−−−−−−− 7 −−−−−−−−−−−−−−−
M
Y
X
Z
CMY
8
M 20
M 40
M 80
B
C
M
Y
X
Z
−−−−−−−−−−−−−−− 9 −−−−−−−−−−−−−−−
Y
X
B
C
M
Y
10
X
Z
0
Y 20
Y 40
Y 80
B
C
M
Y
X
Z
CMY
CMY
CMY
−−−−−−−−−−−−−−− 11 −−−−−−−−−−−−−−−
A103214 .:. A103214_Pefomag_2_15 .:. A_FB 004 .:. 6/22/2015 10:43:56 AM .:.Front.:. 21x26_48+4s_90x64 .:. Yellow
Black
Cyan
Magenta
15 potensielle tillitsvalgte
Tradisjonen tro ble siste del av kurset Medvirkning og medbestemmelse avholdt
på Tårnvik Rorbusenter, på Kjerringøy. Det var i år som tidligere år mange spente og forventningsfulle deltakere som stilte opp på Bodø flyplass med kofferter
fylt med klær tilpasset alle værforhold.
Tekst: Grethe Holm
Været viste seg dessverre ikke fra sin beste side i år, men til gjengjeld fikk deltakerne oppleve hvor fort været kan skifte der
nord. Der var det sol, regn, hagel og mye
vind, men de « stod han av». På dagen
fikk deltakerne sitt faglige påfyll. De var
engasjerte og bidro til at vi fikk en fin dialog. Dette kurset er beregnet på alle medlemmer, for få bli litt bedre kjent med Pefo
som organisasjon. Mange ulike temaer blir
tatt opp, det var flere gruppeoppgaver og
alle fikk prøvd ut sine evner fra talerstolen.
Jeg må si at jeg var mektig imponert.
Det ble som tidligere år også tid til en
tur inn til Handelsstedet. Om kveldene
var det matkonkurranse, strikkekonkur-
CMY
B
C
M
Y
12
X
Z
CMY
X 20
X 40
X 80
B
C
M
Y
X
Z
CM
CY
−−−−−−−−−−−−−−− 13 −−−−−−−−−−−−−−−
MY
CMY
B
C
M
Y
X
14
Z
0
Z 20
Z 40
Z 80
B
C
M
Y
X
Z
CMY
CMY
−−−−−−−−−−−−−−− 15 −−−−−−−−−−−−−−−
Takk for meg
KURS
−−−−−−−−−−−−−−− 3 −−−−−−−−−−−−−−−
ranse og mange andre artige oppgaver
som skulle løses. Festkomiteen arrangerte også pakkeleken og det ble en
god stemning rundt bordet. Ja, det ble
nok kanskje litt for mye å gjøre for enkelte. Været til tross fant også de fleste
frem badetøyet og hoppet i stampen,
noen var til og med så tøffe at de tok
en dukkert i sjøen. En tur ut i båten for å
fange fisk var også en populær aktivitet.
Jeg må nok en gang berømme det fantastisk gjestfrie vertskapet på Tårnvik som
år etter år stiller opp med god mat og bidrar
til at deltakerne skal få en fin opplevelse.
Var du en av de som ikke fikk vært
med i år må du følge med på kursutlysningene til neste år.
VINNEROPPSKRIFTEN:
4 porsjoner
Ingredienser
400 g
2 dl
2 ts
½
¼
½
½
½
1
strimlet svinekjøtt
kokosmelk (gjerne lett)
karripulver
gul løk
finhakket chili
fedd finhakket hvitløk
grønn paprika
boks vannkastanjer
gulrot
salt
pepper
2 psj
½
boil in bag fullkornsris
mango kuttes opp i biter
2 psj
½
boil in bag fullkornsris
mango kuttes opp i biter
Etter åtte år som tillitsvalgt på heltid går
jeg nå tilbake til Forsvaret. Det har vært
noen flotte og spennende år. Først fire
år som omstillingstillitsvalg (OMTV), med
store og krevende omstillingsprosesser,
som 2-bravo omstillingen hvor Forsvaret
skulle gå fra 72 driftsenheter (DIF) til 21.
Flere nye DIFer kom til, og lokasjonsdiskusjonen ble krevende. Heldigvis fikk vi
innplassert de fleste på en god måte.
Fra 2011 tok jeg over ledervervet i
Personellforbundet, dette har vært en
utrolig givende reise, hvor jeg har blitt
kjent med mange av våre medlemmer
og ikke minst alle våre dyktige og engasjerte tillitsvalgte. Jeg er utrolig imponert
over at så mange tar på seg verv ved
siden av sitt daglige arbeid. Disse hverdagsheltene fortjener all mulig honnør.
Jeg ønsker nyvalgt forbundsleder Johan
Hovde og nestleder Eivind Olsen lykke
til i jobben. Dere overtar et flott forbund
som har alle mulige forutsetninger for
og lykkes fremover. Forsvarsektoren vil
gjennomgå store endringer og omstillin-
ger i tiden fremover. Det er mye fokus
på Forsvarets operativ evne som selvfølgelig er viktig. Men det blir vår felles oppgave og forklare at ting henger
sammen. Det operative er ikke operativt
veldig lenge om ikke støtte funksjonene
er tilstede og fungere godt. Det blir også
en viktig oppgave å sørge for at de politiske ambisjonene, om å bruke sivile der
26
A103214 - A103214_Pefomag_2_15 - A_FB 004 - Front - 21x26_48+4s_90x64 - Yellow
Black
Cyan
Magenta
det ikke er krav til fagmilitær kompetanse, blir gjennomført i Forsvart.
Jeg er overbevist om at nyvalgt ledelse vil håndtere disse utfordringene og
oppgavene på en god måte.
Takk for meg og lykke til videre.
Hilsen Knut
27
CMY
CMY
Prinect Micro−6i Forma
16
8 AM .:.Back.:. 21x26_48+4s_90x64 .:. Yellow
Black
Cyan
Magenta
−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
17 −−−−−−−−−−−−−−−
3 −−−−−−−−−−−−−−−
er Druckmaschinen
M AG Y
18
X CM Z CYCMYMYCMY
CMYCMY B CMYC
B M C Y
4
M X
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
19 −−−−−−−−−−−−−−−
5 −−−−−−−−−−−−−−−
Y Z
X 0
Z
Y
M
C
Z B 20
B 40C 20
B 80C 40 B C 80 C
B M C Y
M X
Y Z
20
X CMY Z CMY
CMY
C
CMY
B
M
C
B M C Y
6
M X
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
21 −−−−−−−−−−−−−−−
7 −−−−−−−−−−−−−−−
Y Z
X CMY Z C 20 0 C 40
C 80
B
C
B M C Y
M X
Y Z
X
ZZ
22
B
B
C
B M C Y
8
M X
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
23 −−−−−−−−−−−−−−−
9 −−−−−−−−−−−−−−−
Y Z
X 0
Z
CMY
M 20
M 40 B M 80C
B M C Y
M X
Y Z
X
Z
24
Y
B
X
C
10
B M C Y
M X
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
25 −−−−−−−−−−−−−−−
11 −−−−−−−−−−−−−−−
Y Z
X CMY Z M 20 0 M 40Y 20
M 80Y 40 B Y 80 C
B M C Y
M X
Y Z
X
C
Z
26
CMY
CMY
M
CMY B CMYC
12
B M C Y M X
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
27 −−−−−−−−−−−−−−−
13 −−−−−−−−−−−−−−−
Y Z
X 0
Z Y 20CMY
Y 40X 20
Y 80X 40 B X 80 C
B M C Y M X
Y Z
X CMY Z CMYCMCMYCYCMYMY B CMYC
28
14
B M C Y M X
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
29 −−−−−−−−−−−−−−−
15 −−−−−−−−−−−−−−−
Y Z
X
Y
M
C
X
Z X 20 0 X 40Z 20
X 80Z 40 B Z 80 C
B M C Y M X
Y Z
X
Y
Z
30
CMY
CMY
X
CMY B CMYC
K
To dager med tid
FFIs ettertanke
forskningsplan blir til
for
i nært samarbeid med
oppdragsgivere
Pefo inviterte renholderne til et kurs for å sette ord på
situasjonen de har havnet i
Kronikk
Vi inviterte renholderne våre til et todagers kurs, hvor hovedmålet var at de skulle få ro og refleksjon rundt situasjonen
de har havnet i.
Tekst:
Grethe
Holmvi
Ved FFI
gjør
K
og muligheter på mange områder i samfunnet. Denne utviklingen gir også store
muligheter og utfordringer for forsvarssektoren. For eksempel er planlagte
arbeider innen autonome systemer og
romteknologi gjort mulig av denne utviklingen, svarer Størdal.
Materiellanskaffelser
Forskningsplanen er basert på forventet
tilgang på oppgaver og behov hos våre
oppdragsgivere og legger til grunn en
stabil utvikling av FFIs totale virksomhet
de nærmeste årene. Arbeider inn mot
alle faser av de store materiellanskaffelsene til Forsvaret har vært, og vil fortsatt
være, svært viktige for fortsatt å kunne
bidra til kosteffektive løsninger. I første
del av perioden vil instituttets støtte til
arbeidet med ny langtidsplan for forsvarssektoren og Forsvarssjefens fagmilitære råd kreve omfattende innsats.
Les mer om forskningsplanen på ffi.no
Det nære samarbeidet med Forsvaret og andre oppdragsgivere gir FFI unik innsikt i brukernes behov, sier administrerende direktør John-Mikal Størdal. Foto: Christian Tandberg, FFI.
kunnskap og ideer til et effektivt forsvar, og instituttet er en sentral rådgiver for forsvarssektorens politiske
små
samtale grupper hvor deltakerbeslutning
som kom
Personellforbundet
og militære ledelse. beklager
På denne situasjomåten bidrar
vi til forsvaret
av svært
Norge,overaskende
våre interessertil og
verdier.
nen som er oppstått for våre medlem- på alle og ingen forbund var orientert. ne fikk anledning til å prate og motivere
mer innen renhold. Vi vet at dette har Samtlige renholdere ble invitert til et in- hverandre. I plenum delte de villig av de
Tekst: Anne-Lise Hammer, FFI
vært en utfordring for mange, og vi ville formasjonsmøte som foregikk over vide- resultatene som de var kommet frem til.
bleden
godmåten
stemning
da en effekt
av deltainnsikt i brukernes
behov.
den- På
kan og
vi levere
og
«Å få vite at
vi ikkeMed
lenger
får Det
derfor
svært gjerne gi
våre– medlemmer
FFIs forskningsplan
2015
2018 er tatt ovisning.
kom
med følgende
«For
ne innsikten
ogvår
vårviasolide
kunnskap kerne
verdi for
pengene
basert uttalelse:
på best mulig
jobben
en videoskjerm
en
mulighet
til ro og refleksjon
rundt den
fram
i nært samarbeid
med Forsvaret
og beholde
vi skal komme
videre
vi tenke oss
innensom
forsvarsforskning
kunnskap,
ferdighet
ogmå
teknologi.
En
et sjokk på oss»,internasjonalt
sa de tilste- at
situasjon
de haroppdragsgivere.
havnet i. Samtidig
som kom
andre viktige
Planen
og ikke ned»for
fikkFFI
hun
applaus.blir å
og nasjonalt,deltakerne.
er vi hovedleverandør av opp
hovedutfordring
framover
vi
ønsket
motiverevi deltakerne
se deværende
svarer
på åhvordan
vil bidra til tilå åløse
Noen
deltakerne
ved mellom
kursets
enav
god
og riktigkunne
balanse
hvilke
nye muligheter
Alle forskningsbasert kunnskap til forsvars- sikre
disse utfordringene
pådet
en finnes.
kosteffektiv
slutt
at de hadde
tatt en avgjøkort-,bekrefte
mellomlangog langsiktig
FoU.
renholdere,
som
er medlemmer i Pefo sektoren.
måte de neste
årene.
Mange faser man går gjennom
på hvalangsiktig
de ville aktivitet
gjøre fremover,
Tilstrekkelig
vil være
ble invitert. Kurset ble avholdt på Mas- På kurset var det satt av tid så alle skul- relse
andre fremdeles
varFFI
i enskal
prosess.
helt avgjørende
for om
klare
temyr
hotell,
Her hadde vi fått le
få snakke om situasjonen, de ufrivillig mens
Kunnskap
ogKolbotn.
kompetanse
Samarbeid
håper
dette kurset har
klart å
løse
sine atvedtektsfestede
oppgaver
med
oss Torunn
som er
en var
i. Det
var mye
Utviklingen
av et Ødegaard,
moderne forsvar
stiller
FFI kommet
må derfor
ha evnen
til åfortvilelse,
beholde å Vi
noennok
dører
og gitt
den som
enkelte
et
med god
kvalitet
i tiden
komdyktig
Coach
og som vi har
ved sinne,
frustrasjon
og benektelse
blant åpne
store krav
til kunnskap
og benyttet
kompetanse.
og utvikle
viktig kunnskap
og kompesom de kanadministrerende
ta med seg videre
mer, understreker
di-i
flere
kurs
tidligere.
Andre
var til
derimot
kommet
I 2013
lanserte
forsvarsministeren en ny deltakerne.
tanse som vil
komme
nytte på
lang verktøy,
situasjonen
har kommet i.
rektør
John-MikaldeStørdal.
i prosessen
og kompetansen
hadde så smått
forsknings- og utviklingsstrategi (FoU-stra- lengre
sikt. For
å supplere
til den
Pefo
aktivt
for de rettigheter
- Hvavil
blirjobbe
viktigst
framover?
å akseptere
situasjonen,
tegi)
for forsvarssektoren.
våre egne
medarbeidere,
søkerfaktisk
vi å
Et
informasjonsmøte
snuddeSektorens
opp ned begynt
sompå
måtte
finnes for
å sikVi følger med
utviklingen
spesielt
litt sammen
fremover. med de beste miljø- og- muligheter
FoU-strategi
påpeker, sammen med kom- tenke
arbeide
på
alt
den
enkelte
arbeidstaker. Vi
håper at
med
tanke
på framvoksende
teknologisDetmed
ble de
også
snakket
mye
om hvilke
petansemeldingen,
viktige
utfordringer
for ene
beste
ideene
nasjonalt
og re
Det
har nå snart gått
et halvt
år siden
kan bli en ryddig
videre
og
ke gjennombrudd
somprosess
kan gjøre
en bede hadde
for oppstartbedrifter
fremtiden. Det å se
forsvarssektoren
angir hovedprioriterininternasjonalt
– fra
til det
renholderne
fikkog
beskjed
om at Depar- tanker
alle renholdere
lykke
til videre.
tydelig forskjell.
Spesielt
gir den
rivende
virkelig gjøre drømmer,
ger innenfor
ti tematiske
områder.
universiteterogi verdensklasse,
forsvar- ønsker
tementet
hadde
besluttet
at Forsvars- muligheter
hva kan den
selv gjøre
for å utviklingen innen informasjonsteknologiDet nære
med Forsvaret
sindustrien
og enkelte
andre lands
myndigbygg
skullesamarbeidet
konkurranseutsetter
alle og
videre? Det var satt av god tid en opphav til grunnleggende endringer
og andre
oppdragsgivere
hetsorganisasjoner.
innen
denne
faggruppen. gir
DetFFI
varunik
en komme
24
28
29
Kronikk
16
M Prinect
Y Micro−6i Form
FOR AT VI SKAL KOMME OSS VIDERE
MÅ VI TENKE OSS OPP, IKKE NED
−−−−−−−−−−−−−−− 23 −−−−−−−−−−−−−−−
Y
X
Y
X
24
Z
M
M
CMY
C
C
M 20
B
Z
B
M 40
M 80
B
C
0
24
Z
M
Z
B
C
X
Y
X
M
Y
X
Y
Y
M
22
X
C
Z
M
Z
−−−−−−−−−−−−−−− 25 −−−−−−−−−−−−−−−
B
CMY
M 20
−−−−−−−−−−−−−−− 23 −−−−−−−−−−−−−−−
C
C
0
−−−−−−−−−−−−−−− 25 −−−−−−−−−−−−−−−
B
M 40
M 80
B
Z
M
B
C
X
B
Z
M
Y
Y
X
22
C
M
Z
M
Y
X
C
26
X
Y
Z
B
Z
M
C
B
0
C
Z
Y 20
B
M
B
26
Z
−−−−−−−−−−−−−−− 21 −−−−−−−−−−−−−−−
C
X
Y 40
C 80
M
Y
Y 80
C 40
Y
M
B
C 20
X
C
C
CMY
Z
B
0
Y 20
−−−−−−−−−−−−−−− 21 −−−−−−−−−−−−−−−
M
Z
C 80
Y
X
C 40
X
Y
Y 40
−−−−−−−−−−−−−−− 27 −−−−−−−−−−−−−−−
C 20
20
Y 80
CMY
Z
M
B
Z
CMY
C
C
X
−−−−−−−−−−−−−−− 27 −−−−−−−−−−−−−−−
CMY
B
M
Y
Y
X
20
Z
CMY
CMY
CMY
CMY
B
C
28
M
Y
X
Z
X
Y
M
C
X 20
X 40
X 80
−−−−−−−−−−−−−−− 29 −−−−−−−−−−−−−−−
B
C
M
Y
X
Z
Y
X
B
30
C
M
SOLEN TITTET FRAM OG DET VAR
ENDA FLERE ENN NORMALT SOM
HADDE FUNNET VEIEN OPP BAKKEN
TIL STEDET DER 42 NORDMENN BLE
SKUTT I FEBRUAR 1945.
Ray-Ban Clubmaster
Retro og tidløse solbriller
som er laget av et slitesterkt
materiale.
8. mai ved
retterstedet
Milrab Patruljesekk 45L
Taktisk sekk laget for hardt
vær. Stor bærekapasitet og
enkel tilgang til utstyr
Denne GSG modellen fra Suunto Core Ultimate Black Denne brillen ble svært po- Denne sekken har enkel tilAdidas er utviklet i samarbeid er det nyeste tilskuddet i pulær i USA på 1950-og 60 gang til hovedrommet, da
med Special Forces verden Suunto familien. Klokken er tallet. Den kjennetegnes av den kan åpnes forfra. Dette
over for å finne ut hvilke krav en moderne redesign av den en oval form kombinert med gjør at du hurtig kan få tak i
skoen bør oppfylle. Resulta- populære modellen Suunto et brunspettet mønster med utstyret du trenger, selv om
tet er GSG 9.4. Denne skoen Core All Black, med ring la- detaljer av gull. Brillene kom- det ligger nederst i sekken.
er laget for tøffe forhold. Med get av svart rustfritt stål. Med mer med en slitesterk ramme Den har i tillegg vanlig åpning
vanntett, pustende lær føles dette instrumentet kan du og den innovative Ray-Ban fra topp, slik at man unngår å
denne
skoenvar
lettdet
ogenluftig
å seanse
være forberedt
det mes- påLens
teknologien
Som vanlig
verdig
også ved på
retterstedet
Akershus
Festning 8.beskytmai. måtte legge sekken ned for å
haSolen
på bena.
harog
i tillegg
te av flere
utfordringer
og oppleter mot
100%
av opp
skadelige
få tak
i utstyr.
glidetittetDen
fram
det var enda
enn normalt
som hadde
funnet
veien
bakken til
stedet
der Vanntette
42 nordmenn
et
materiale
bleinnebygget
skutt i februar
1945.som velser naturen har å by på. I UV-stråler. Green Flash glas- låser, vanntett bunn og vanmotvirker gnagsår. Det spesi- tillegg til å vise tiden, er dette sene reduserer gjenskinn, navstøtende hovedmateriale
aldesignede Adidas Traxion en klokke du kan dykke med, noe som gjør brillene beha- gjør sekken optimal til regnTekst: Inger Løwen
systemet i yttersålen gir op- bestige fjell med, forutsi væ- gelige, i tillegg til at de stili- fulle dager. Sekken passer
timalt
bremseevne,
myeog
mer.
en minutter
utmerket
til operativt bruk,
kommandant ge
på speilglassene
Akershus fest-skaper
Stedetgrep
liggerog
flott
til aller øverst ret
på med
fest- ogsen
Viktige
til ettertanke
og
adiPrene
hælen gir ypperunik
look. Rammene
laget
jakt var
og andre
i prosesjon
fram er
ningen,
og minnesteinen
er reist akkurat ning, Ob Hynaas, gikk
Hele
seansen
svært friluftsaktiviteter
høytidelig, som
lig
Perfekt hvissto
du daSuunto
av acetat,
som er et ekstremt
tilgjengelighet,
Ultimate
minnesteinen
sammen
med stortingsderdemping.
motstandsmennene
de ble tilCore
den er hvertder
år. Når
man står derpraktiske
sammen
skal
på tur.
slitesterkt
materiale,
disse
løsninger
og stor
bærekapa2519,- og kan
representant,
Anniken
Huitfeldt
som så
skutt.utHelt
fram til årtusenskiftetBlack
sto dekoster
med
veteraner
som har
opplevd
krig på
sitet
er verdifullt.
kjøpes på holdt
pefo.milrab.no
dagens tale. brillene er robuste. kroppen, det
gamle trærne med kulehull i skråningen
være
seg 2. verdenskrig elGSG
9.4de
koster
1539,og kan
I talen snakket hun om de 42 som ble ler deltagelse i internasjonale operasjobak før
måtte
tas ned
av sikkerhetskjøpes
Ray-Ban
Clubmaster
Milrab
kosskutt. De ble henrettet
som hevn
etter nerkosgrunnerpå
førpefo.milrab.no
de falt av seg selv.
blir man
grepet.Patruljesekk
Det er noen minutter
ter Karl
1169,-Martinsen
og kan kjøpes
på terog
1409,og kan kjøpes
på
at sjef for statspolitiet
til ettertanke
takknemlighet
over det
pefo.milrab.no
8. febru- mange harpefo.milrab.no
ofret for vår frihet.
Minnemarkeringen like viktig 70 år etter ble likvidert av motstandsfolk
Veteranene fra 2. verdenskrig har hatt ar 1945. Huitfeldt trakk spesielt fram en,
minnemarkering her i alle år siden mo- Asle Helleland Grepp som var bare 25
Retterstedet på Akershus festning ble brukt
numentet over de falne ble reist for mer år. Han var eneste gjenlevende barn av
til henrettelsene av 42 nordmenn under
enn 40 år siden. Det ligger i sakens na- sine foreldre og Huitfeldt hadde av faandre verdenskrig. Det er satt opp et mintur at det ikke er så mange igjen av dem milien fått lov til å sitere fra brevet han
nesmerke og en navneplate på stedet, som
lenger da vi i år feiret at det var 70 år skrev til sine foreldre dagen før han ble
ligger rett ved Norges Hjemmefrontmuseum
siden krigen var slutt. De som er friske skutt. Han avsluttet brevet med at han
på Akershus festning.
og mobile stiller fremdeles opp hvert ikke var redd, han var ikke den første
Henrettelsene fant sted ved tre tilfeller i 1945.
eneste år, og alle er enige om at det er som døde for Norges frihet og at det
De første var gisler som ble henrettet 9. februar
flott med en felles veterandag for alle ikke var forgjeves.
etter likvideringen av politigeneral Karl Mart«8. mai er en minnedag for de falne og
Forsvarets veteraner.
hinsen. Tjue mennesker måtte bøte med livet
en dag for å hedre alle som har tjenestedenne dagen. Neste dag ble åtte til henrettet. Til
gjort for Norge. Vi må aldri glemme å taksist ble fjorten personer henrettet den 17. mars.
Tale fra Anniken Huitfeldt
Alle henrettelser ble utført ved skyting.
Både Forsvarsminister Ine Marie Eriksen ke» sa Anniken Huitfeldt før hun la ned
Søreide, Forsvarssjef Håkon Bruun-Han- en krqns på vegne av Stortinget.
30
22
KONGRES
RE
S
Æ
.O
S 19 RDIN
FO
Suunto Core Ultimate Black
Oppfølgeren til bestselgeren
Core All Black. Røffere enn
aldri før!
PE
NYTT UTSTYR
Adidas GSG 9.4
Vanntett og pustende sko
som føles lett og luftig på
bena.
CMY
CMY
M
CMY
CMY
C
CMY
B
B
C
CMY
CMY
M
Z
CMY
Y
X
CMY
28
X
Y
CMY
Z
M
Z
X 20
C
M
Y
X
C
X
B
Y
−−−−−−−−−−−−−−− 19 −−−−−−−−−−−−−−−
M
X 40
B 80
C
X 80
B 40
B
−−−−−−−−−−−−−−− 19 −−−−−−−−−−−−−−−
B
B 20
B 80
C
0
B 40
M
Z
B 20
Y
X
0
X
Y
Z
18
X
Z
M
Y
18
Y
C
M
−−−−−−−−−−−−−−− 29 −−−−−−−−−−−−−−−
B
C
X
CMY
B
MY
CMY
B
CY
MY
C
CM
CY
−−−−−−− 17 −−−−−−−−−−−−−−−
CM
Y
−−−−−−−− 17 −−−−−−−−−−−−−−−
M
Y
er Druckmaschinen AG
ger Druckmaschinen AG
30
ger Druckmaschinen
M AG Y
X CM Z CYCMYMYCMY
CMYCMY B CMYC
−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
17 −−−−−−−−−−−−−−−
3 −−−−−−−−−−−−−−−
B M C Y
18
M X
4
Y Z
X 0
Z B 20
B 40C 20
B 80C 40 B C 80 C
C
M
Y
Z
B M C Y
M X
Y Z
X CMY Z CMY
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
19 −−−−−−−−−−−−−−−
5 −−−−−−−−−−−−−−−
CMY
C
CMY
B
M
C
B M C Y
20
M X
6
Y Z
X CMY Z C 20 0 C 40
C 80
B
C
B M C Y
M X
Y Z
X
ZZ
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
21 −−−−−−−−−−−−−−−
7 −−−−−−−−−−−−−−−
B
B
C
B M C Y
22
M X
8
Y Z
X 0
Z
CMY
M 20
M 40 B M 80C
B M C Y
M X
Y Z
X
Z
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
23 −−−−−−−−−−−−−−−
9 −−−−−−−−−−−−−−−
Y
B
X
C
B M C Y
24
M X
10
Y Z
X CMY Z M 20 0 M 40Y 20
M 80Y 40 B Y 80 C
B M C Y
M X
Y Z
X
C
Z
CMY
CMY
M
CMY B CMYC
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
25 −−−−−−−−−−−−−−−
11 −−−−−−−−−−−−−−−
B M C Y M X
26
12
Y Z
X 0
Z Y 20CMY
Y 40X 20
Y 80X 40 B X 80 C
B M C Y M X
Y Z
X CMY Z CMYCMCMYCYCMYMY B CMYC
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
27 −−−−−−−−−−−−−−−
13 −−−−−−−−−−−−−−−
A103214 .:. A103214_Pefomag_2_15 .:. A_FB 004 .:. 6/22/2015 10:43:58 AM .:.Back.:. 21x26_48+4s_90x64 .:. Yellow
Black
Cyan
Magenta
Nyvalgt
forbundsleder
Tekst: Solveig S-K Jakobsen (deler av teksten hentet fra Presentasjon av kandidater til forbundstyret)
Reisen startet ved at han ble oppringt
av valgkomitéen, noen hadde meldt inn
hans navn som en kandidat til ledervervet i Pefo. Deretter gikk det slag i slag.
Det ble blant annet laget en brosjyre
hvor alle kandidatene fikk presentere
seg, her er utdrag fra det nyvalgt forbundsleder skrev:
”Etter over 20 år i Forsvaret, og like mange
i Pefo som medlem og tillitsvalgt på ulike
nivåer, er jeg nå klar for nye utfordringer.
Jeg er i dag senioringeniør og jobber
som NK i Kampvognprosjektet i Forsvarets logistikkorganisasjon. Før denne
stillingen var jeg sjef for virksomhetsstyringsseksjon i Divisjon for Felleskapasiteter i FLO. Det vil si de siste fire og halvt
årene har jeg jobbet mye med styring
og ledelse, ja også omstillingsarbeid.
Dette, sammen med min utdannelse,
master i militær ledelse fra Forsvarets
høyskole Stabs –og Masterstudie, har
gitt meg en unik innsikt i kompleksiteten
innenfor forsvarssektoren generelt og
Forsvaret spesielt.
Forsvarssektoren har vært, og er under
stadig omstilling. Vi kaller oss for omstillingstrøtte, kanskje med rette. Effektiviserings- og avbyråkratiseringstiltak
har kommet inn som erstatningssord for
dette. Forsvarssektoren generelt, men
Forsvaret spesielt er inne i en spennende utviklingsfase, det skal legges en ny
langtidsplan for Forsvaret, FD har bedt
McKinsey se på all støttevirksomhet i
sektoren vår. Dette kommer til å påvirke
oss på en eller annen måte.
Det er derfor viktig at vi som ansatte
JEG ØNSKER VI SKAL BLI DEN
ARBEIDSTAKERORGANISASJONEN
SOM ALLE VIL VÆRE EN DEL AV,
MEDLEMMENE ER VÅRE VIKTIGSTE
AMBASSADØRER.
28
14
Y Z
X
Z X 20 0 X 40Z 20
X 80Z 40 B Z 80 C
C
M
Y
X
B M C Y M X
Y Z
X
Y
Z
CMY
CMY
X
−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−
29 −−−−−−−−−−−−−−−
15 −−−−−−−−−−−−−−−
En blid og klar nyvalgt forbundsleder, på besøk hos sekretariatet. Foto: Solveig S-K Jakobsen
Etter en nervepirrende avstemming i Drammen, ble det klart at kongressen valgte å ha tillitt til valgkomitéen, og deres innstilling. En valgkomité, som under presentasjon av sin innstilling, understreket at de hadde hatt grundige runder med alle
kandidatene, men at de ikke hadde vært i tvil om at Johan Hovde var den riktige til å lede Personellforbundet fremover.
Kongressen viste, som sagt, både valgkomitéen og Johan Hovde tillitt.
Det var en glad og ydmyk nyvalgt leder
som entret talerstolen. –Takk for tillitten,
alle sammen. Dette har vært en lang reise, men nå er jeg her. Takk!
B M C Y M X
i Forsvaret og forsvarssektoren innehar relevant og riktig kompetanse for
å møte disse utfordringene. Innenfor
forsvarsektoren opplever vi at andre
aktører utenfor vår sektor mener de
kan gjøre vårt arbeid både billigere og
bedre. Dette er en alvorlig utfordring jeg
synes er veldig spennende og vil jobbe
med. Vi som arbeidstaker-organisasjon
må jobbe aktivt med våre arbeidsgivere
for å finne de beste løsningene for våre
medlemmer.
Kursing og kompetanseheving er ett
område som jeg spesielt brenner for. Vi
i Pefo organiserer ett mangfold av medlemmer. Jeg ønsker at våre tillitsvalgte
skal fremstå med best mulig kompetanse knyttet til å utøve er svært viktig verv.
Vi skal tilby en kursportefølje som tiltrekker seg det mangfold av medlemmer
som vi organiserer. Vi skal utdanne enda
flere tillitsvalgte, vi skal være stolte av å
bære tillitsvalgt hatten vår. Personellforbundets sekretariat er en viktig ressurs
som skal være synlige og aktive. Jeg
ville jobbe aktivt for at sekretariatet blir
en enda viktigere aktør
i arbeidet for videreutvikling av Pefo. Vi skal
oppsøke og være med
på å påvirke våre arbeidsgiver i en retning som gir våre medlemmer et forutsigbart arbeidsliv. Jeg vil jobbe aktivt for
at Personellforbundet skal fremstå som
profesjonelle i alle ledd.
Jeg ønsker at vi som er medlemmer skal få
en best mulig hverdag, og et forutsigbart
yrkesliv. Vi som har vårt daglige virke i forsvarssektoren skal være stolte av at vi jobber her. Jeg ønsker vi skal bli den arbeidstakerorganisasjonen som alle vil være en
del av, medlemmene er våre viktigste ambassadører. Vi skal bli førstevalget.
Vi skal kunne gå på jobben å vite at
det jeg bidrar med er viktig for andre i
samfunnet. Dette vil jeg bidra til.”
Nå har det gått en uke siden du ble
valgt til forbundsleder i Pefo, hvordan
har uken vært?
For det første er det en stor ære å bli
valgt til leder av Pefo, takk for tilliten.
Den siste uken har vært preget av glede og mange gratulasjoner og lykkeønskninger, det er selvfølgelig alltid hyggelig. Jeg har sånn smått begynt å sette
meg inn i hva som skjer i nær fremtid
for meg som leder. Dere ansatte i Pefo
har vært flinke til å sende meg mailer og
oppdateringer på hva som ligger i foran
oss. I tillegg har jeg fått en del invitasjoner fra lokal avdelinger som ønsker
besøk av meg som ny leder, det er også
veldig hyggelig.
Jeg var så heldig at jeg fikk delta på
medbestemmelse og samarbeidsseminaret i regi av Forsvarsstaben/Personellavdelingen. Dette gav meg en veldig
fin start. Her fikk jeg innblikk i hva som
rører seg ute blant DIFene i Forsvaret og
hvordan samarbeidet med arbeidstakerorganisasjonen er.
Samtidig har jeg en jobb som nestkommanderende i Kampvognprosjektet
som krever sitt. Jeg kan ikke slippe alt
jeg holder i her, før en liten overlapping.
Samtidig har jeg mange medarbeider
som skal få sine tjenesteuttaler og attester før jeg slutter. Så ja, den siste uken
har vært litt mer hektisk, enn en «vanlig»
uke. Nå går det raskt mot ferie, men først
GRATULERER MASSE JOHAN. HUSKER GODT DA DU BEGYNTE I FAGFORENINGA PÅ BARDUFOSS...OG NÅ
SITTER DU PÅ TOPPEN....LYKKE TIL
32
A103214 - A103214_Pefomag_2_15 - A_FB 004 - Back - 21x26_48+4s_90x64 - Yellow
Black
Cyan
Magenta
skal vi samle nyvalgt
forbundsstyre for å
bli litt bedre kjent, det
gleder jeg meg til. Avslutningsvis vil jeg si at jeg ser frem til å
jobbe med dere alle.
Nysgjerrig som jeg er av natur, vil jeg
gjerne se hvem vår nyvalgte forbundsleder er, en titt på facebooksiden hans
viser at mange har fulgt med på denne
reisen. Det har vært stor aktivitet den
siste uken. Mange gratulasjoner og hilsener, her er noen av de.
Gratulerer masse Johan. Husker godt da
du begynte i fagforeninga på Bardufoss...
og nå sitter du på toppen....Lykke til
Gratulerer Johan. Du vil bli savnet!
En flink fyr i et viktig verv. Gratulerer Johan.
Rett mann på rett plass - gratulerer så
mye Johan!
Gratulerer, Johan Hovde ser frem til
samarbeid.
En kjempefin utfordring Grattis!
Vi ser frem til å bli bedre kjent med vår
nyvalgte forbundsleder.
33
CMY B CMYC
M Prinect
Y Micro−6i Forma
30
16
VEDTAKENE
Kongressen fattet viktige vedtak om hvilken retning Personellforbundet skal gå de neste fire årene. Vi gjengir her noen
av vedtakene. Protokollen fra kongressen vil bli distribuert til de hovedtillitsvalgte så snart den er godkjent av protokollkomiteen.
Likestilling av Forsvarsbygg
Kongressen fattet ett vedtak om endring
av vedtektene til Personellforbundet.
Hovedtillitsvalgt i Markedsområde Hålogaland, Hans Petter Lyngsnes, fremmet
forslag om å likestille de hovedtillitsvalgte i Forsvarsbygg med de hovedtillitsvalgte i Forsvaret. Kongressen ga
enstemmig sin tilslutning til forslaget, og
vedtektene er dermed endret.
Bakgrunnen for forslaget er at vedtektene til nå har likestilt den sentralt
hovedtillitsvalgte i Forsvarsbygg med
de hovedtillitsvalgte i Forsvaret. Dette er
en forskjellsbehandling som har hengt
34
nes beste. Kongressen vedtok på bakgrunn av forslaget å gi forbundsstyret i
oppdrag å sette ned en arbeidsgruppe
som skal «utrede dagens system, med
målsetting om å komme frem til en modell som fungerer optimalt i forhold til
medlemmenes behov og Pefos mulighet
for påvirkning på alle nivå,…»
Spesialistkorpset
igjen siden Forsvarsbygg ble skilt ut
som egen etat i 2002.
Kongressen fant at dette ikke lenger
var en naturlig forskjellsbehandling. Forsvarsbygg har også tillagt nivå 2 i virksomheten mange fullmakter, noe som
medfører at våre HTVer i Forsvarsbygg
har de samme fullmakter og ansvar som
de hovedtillitsvalgte i Forsvaret.
Derfor er nå vedtektene endret, og alle
hovedtillitsvalgte i Personellforbundet er
nå likestilte også internt i forbundet.
Pefo i framtiden
Personellforbundet står overfor store
utfordringer de kommende årene. Forbundsstyret inviterte derfor kongressen
til workshop om våre utfordringer og
muligheter. Etter mange fruktbare diskusjoner, fattet kongressen noen viktige
vedtak om veien videre.
Det nye prinsipp- og handlingsprogrammet gis det noen klare føringer om
hvilke satsningsområder forbundet skal
jobbe med fram mot 2019.
Programmet vil bli gitt ut som eget dokument så snart det er renskrevet.
Pefo FST hadde meldt inn en sak om
behovet for å se på forbundets organisering, og om denne er til medlemme-
Kongressen vedtok også at Personellforbundet fortsatt skal jobbe for spesialistenes beste i Forsvaret. Med bakgrunn i ny militærordning sendte BFO
en henvendelse til kongressen med
forespørsel om Pefo vil samarbeide for å
samle alt militært personell i BFO. Kongressens svar gjengis her i sin helhet:
Kongressen takker nei til forespørselen fra BFO om å jobbe for en samling
av alt militært personell i én organisasjon. Personellforbundet har lang erfaring med å organisere grenaderer og
matroser, som blir en del av det nye
spesialistkorpset i gradene OR 2-4. Vi
mener våre medlemmer best ivaretas
innenfor rammen av Personellforbundet, og vi vil fortsette å satse på denne
medlemsgruppen. Personellforbundet
organiserer også lærlinger, som vil bekle OR 1-graden i det nye systemet.
Dette er også en gruppe vi i dag ivaretar på en god måte, og som fortsatt vil
være en viktig del av Personellforbundets satsing.
Kontingent
Fra 1. januar 2016 reduseres kontingentsatsen til 1 % av pensjonsgivende
inntekt. Samtidig heves taket gradvis til
lønnstrinn 60.
Personellforbundets kontingent har
siden 2009 vært 1,1 % av brutto grunnlønn, med tak på lønnstrinn 50. Forbundsstyret ønsket en mer rettferdig fordeling av kontingentbyrden, og foreslo
derfor å heve taket, samtidig som man
senket prosentsatsen for alle medlemmer.
Et flertall på kongressen tilsluttet seg
dette, og den nye kontingenten innføres
i henhold til vedtaket:
Kongressen godkjenner at kontingent
for Personellforbundets medlemmer er
1,0 % av pensjonsgivende inntekt med
virkning fra 1. januar 2016. Taket heves
til ltr 55 fra 1. januar 2016 og til ltr 60 fra
1. januar 2017.
Kongressen godkjenner at kontingent
for pensjonister, personell ute i permisjon samt passive medlemmer utgjør
1/12 av den til enhver tid gjeldende maksimalkontingenten i forbundet.
FS setter ned et utvalg som skal evaluere ulike alternativer og se dette opp mot
tilgjengelig tallmateriale for å eventuelt
fremlegging av nytt, grundig vurdert, forslag til neste kongress.
35
Avstemming
Pefos 19. ordinære kongress ble avholdt i Drammen, 2.-4. Juni. En levende kongress, med ivrige kongressdeltakere. Gøy
var det også at forsvarsministeren hadde anledning til å delta på åpningen, det er første gang på 24 år en forsvarsminister
har anledning til å delta. Ekstra stas var det at hun hadde anledning til å spise lunsj med oss.
Kulturelt innslag
Valgkomitéen, v/Oddhild Borge,
presenterer sin innstilling
YS-leder Jorunn Berland
Generalløytnant Erik Gustavson
Forsvarsministeren og forbundsleder Knut Ringen
Deltakerne på Pefos 19. Kongress
36
37
-fordelene
Du som medlem kan benytte deg av dette
FORSVARSMINISTERENS
TALE I DRAMMEN UNDER
PEFOS 19. KONGRESS:
Gjensidige:
Choice:
Boliglån fra 2,45 % rente
Enda bedre priser for deg som er
YS-medlem. Vi tilbyr deg følgende
renter på nye lån:
• 2,45 % nominell rente på Boliglån
Ung med minst 15 % egenkapital
• 2,45 % nominell rente på lån med
50 % egenkapital eller mer
• 2,65 % nominell rente på lån med
15-50 % egenkapital
20% rabatt på hotell i Norge – alle
dager!
» 20% rabatt på alle kjedens hoteller
i Norge
Tekst og foto: Solveig S-K Jakobsen
Da Forsvarsminister, Ine Eriksen Søreide, holdt åpningstale på Pefo`s 19. kongress, var det mye fokus på Forsvarets
framtidsutsikter. Hun la på ingen måte
skjul på den usikre sikkerhetssituasjonen Norge står ovenfor, både i forhold til
Russland, som viser både vilje og evne
til å bruke militær makt, og terror – som
en reell trussel for Norges interesser.
Eriksen Søreide, refererte fra et møte
hun hadde deltatt i tidligere på dagen,
«Europe and the challenge from Putin`s
Russia», at det ikke er noe bedring i sikte, i forholdet til Russland.
Hun understreket viktigheten av økt
operativ evne, og alt Regjeringen foreslår, er med tanke på akkurat dette.
Videre tar hun frem varslingsevnen,
dette har endret seg. Tidligere kunne
man belage seg lang varslingstid. Verdensbilde og sikkerhetsbilde har endret
seg, man må belage seg på kort varslingsevne.
Fokus på kompetanse
En blid og engasjert forsvarsminister,
Ine Eriksen Søreide
38
Nordic Choice Hotels* tilbyr 20%
rabatt på overnatting i Norge til deg
som YS medlem. Tilbudet gjelder
hele uken – også i weekend! YS
medlemmer får rabatten basert på
flex-prisen der rommet kan avbestilles frem til kl 16.00 ankomstdagen
uten kostnad.
FMR, som legges frem i oktober, legger et viktig grunnlag for langtidspro-
posisjonene (LTP) som legges fram for
stortinget neste vår. Forhåpentlig vis blir
det bred politisk enighet om Forsvarets
fremtid og finansieringen av forsvaret.
Forsvarsministeren fokuserer videre
på kompetanse.
- Evnen til å utvikle, utdanne og beholde personell er et stort satsningsområde. Ansatte i forsvarssektoren besitter
en kompetanse som er høyaktuell, også
i det private næringsliv. Det er god samfunnsøkonomi og forsvarsøkonomi å benytte sivilt tilsatte der det er nødvendig.
- 1. januar innførte Forsvaret allmenn
verneplikt. Det kommer til å ta tid å se
effektene av allmenn verneplikt, men vi
gjør det for å styrke den operative evnen. Vi er svært stolte av at 37 % av de
som blir innkalt til sesjon til høsten er
jenter. Jentene trives veldig godt i Forsvaret.
Der det er stillinger som ikke har krav til
militært kompetanse, skal sivilt tilsatte
benyttes.
Scandic:
YS-medlemmer har fast rabatt hos
Scandic, alle dager hele året, prisen er helt fleksibel. Gå inn på YS
Medlemsfordele og Scandic hvis du
ønsker å bestille. Da vil rabattkoden
komme opp automatisk.
» 10% rabatt på alle kjedens hoteller
i Sverige, Danmark og Baltikum
» Tilbudet gjelder ved ledig kapasitet
*Clarion-, Clarion Collection-, Quality-, Quality Resort-, Comfort Hotel
Vestlia Resort og Highland Lodge:
Vestlia Resort: Pris per person
per døgn, 970,- Dette inkluderer
standard dobbeltrom i hotellfløyen,
frokost og middag.
Barn 0- 4 år, gratis. Barn 5-15 år,
325,- halvpensjon.
Bruk kampanjekode: Ysvestlia
Highland Lodge:
Pris per person, per døgn, 875,Dette inkluderer standard dobbeltrom, frokost og middag.
Barn 0-4 år, gratis. Barn 5-15 år,
325,- halvpensjon.
Bruk kampanjekode: Yshighland
Gudbrandsdal energi:
Thon Hotels:
YS har inngått avtale med Gudbrandsdal Energi om levering av
kraft til sine medlemmer med opprinnelsesgaranti. For mer utfyllende
vilkår se https://www.ge.no/no/produkter/markedskraft-lavpris-ys/
Fast weekendpris for dobbeltrom
per natt 875,-. For denne prisen må
bestillingen skje via nettet.
Avis:
20 % på stasjonspris
Mekonomen:
30% på alt i butikk med unntak av bilstereo, barnesikring, takbokser og reservedeler i disse kategoriene har dere 20%
rabatt. Eksklusive kampanjer kun til YS. “Kan ikke kombineres med andre tilbud eller kampanjer”
39
HVIS FORSVARET ØNSKER Å GI EN
GRENADER ELLER BEFAL TILSETTING
60 ÅR, ER DET MULIG I DEN NYE
ORDNINGEN Å GJØRE DET UTEN AT
PERSONELLET MÅ SKIFTE KATEGORI
ELLER KARRIEREVEI
- Forsvarsminister
Ine Eriksen Søreide
VEDTATT!
12. juni 2015 vil stå som en merkedag for Forsvaret. Stortinget vedtok regjeringens forslag om ny militær ordning. Spesialistkorpset er en realitet, Norge har tatt første steg mot et fungerende OR-system.
Foto: Lars Magne Hovtun / Hæren/FMS
Tekst: Eirik Gullord
Jeg hadde gleden av å følge den korte, men innsiktsfulle, debatten i Stortinget fra publikumsgalleriet. Ved siden av
meg satt tidligere GiH, Per Sverre Opedal og fulgte behandlingen av en sak
han har vært primus motor for i mange år. Etter vedtaket tok vi hverandre i
hånda og gratulerte hverandre med vel
gjennomført arbeid. Vi ønsker hverandre
også lykke til videre, det er fortsatt et
godt stykke igjen til vi har en velfungerende spesialistordning på plass.
Seansen i Stortinget var en verdig
markering av milepælen vi nå har nådd.
Stortinget sluttet seg enstemmig til opprettelsen av et spesialistkorps, med grenaderer og matroser (heretter konstabler) som den naturlige grunnstammen.
Alle partier, fra SV til FrP, sluttet seg til å
gi våre yrkessoldater den tryggheten og
anerkjennelsen de fortjener.
40
Nå starter jobben
For oss som fagforening er denne milepælen bare nok et steg på veien. Det
gjenstår fortsatt et godt stykke arbeid
for å få på plass et rammeverk som
gjør det mulig å realisere målet for
Stortingsvedtaket; å gi alle militært tilsatte trygghet og forutsigbarhet, slik at
Forsvaret får beholde kompetansen så
lenge som mulig.
Den nye ordningen iverksettes 1. januar 2016. Da vil alle grenaderer og
konstabler få tilbud om tilsetting enten
til fylte 35 eller 60 år (T35/T60). Hovedtyngden vil få tilbud om T35, det kan vi
fastslå allerede nå. Samtidig er det viktig for oss å påvirke Forsvaret til å lage
gode retningslinjer for hvordan man skal
avgjøre hvem som får tilbud om T35 og
T60. Dette arbeidet starter opp allerede
før sommeren. Forsvarets holdning er
gledelig nok at man ønsker å avklare
T35/T60 så tidlig som mulig i karrieren.
Forsvarsdepartementet følger også en
liknende linje, ønsket er at T35/T60 avklares i god tid før man fyller 30 år.
Kultur og informasjon
Både Pefo, departementet og Forsvarsstaben er av den oppfatning at
den største utfordringen rundt innføringen av spesialistkorpset er kulturen
i Forsvaret. Forsvaret har de siste førti
årene hatt likhet og ensretting som rettesnor innenfor det militære systemet.
Det er derfor iverksatt et stykke arbeid
for å bevisstgjøre avdelingssjefene
om hva det nye OR-systemet medfører. Det er av avgjørende betydning at
alle tilsatte i Forsvaret har en forståelse av hvilken kompetanse personellet
i OR-søylen representerer. Disse skal
være fagspesialister innenfor sine områder, med fokus på praktisk utøvelse
av det militære yrket.
Forsvaret må derfor lykkes i å informere godt om den nye ordningen både
før og etter 1. januar 2016. Hvis man ønsker at OR-korpset skal bli det målsetningen sier, et komplementært karrieresystem til generalistene i OF-systemet,
er det viktig at alle arbeidsgivere i Forsvaret har en god forståelse av hva dette innebærer.
Veien videre
Det er bare seks måneder til 1. januar.
For å få iverksatt systemet innen tidsfristen satt av Stortinget, er det noen viktige
brikker som må på plass. Forsvarsdepartementet utarbeider i disse dager
sine retningslinjer til etatene i forsvarssektoren, basert på Stortingets vedtak.
Planen er at disse skal gis ut 3. juli.
Forsvaret må også revidere sine forvaltningsbestemmelser for grenaderer,
konstabler, befal og offiserer.
SAMLA SETT VIL DETTE VERE EIT
POSITIVT BIDRAG BÅDE TIL Å VARETA
DEN ENORMT VIKTIGE RESSURSEN
PERSONELLET I FORSVARET ER, OG,
FORHÅPENTLEG, TIL DEN OPERATIVE
EVNA TIL FORSVARET
- Bård Vegar Solhjell (SV)
Målet er å samle alle bestemmelser i
ett dokument. FPVS har allerede startet
arbeidet, og planlegger å involvere oss i
prosessen rett etter sommeren.
Parallelt er det iverksatt et arbeid for
å utforme nye distinksjoner og gradsbetegnelser for spesialistkorpset. Vi går fra
én til minst fem sersjantgrader, og grenaderer og matroser skal også ta i bruk
OR-3 som gradsnivå. Uniformsrådene i
forsvarsgrenene har allerede levert sine
første utkast til det nye systemet.
Alle disse prosessene er planlagt ferdigstilt innen nyttår. I tillegg kommer utfordringen med et nytt lønnssystem for
spesialistkorpset. Det ligger fortsatt til
behandling hos partene i staten, og det
er usikkert når vi vet hvilke rammer ORsystemet får å operere innenfor.
Personellforbundet er aktiv deltaker
i alle disse prosessene, og vil arbeide
hardt for at rammene for våre medlemmer blir så gode og forutsigbare som
mulig.
41
Forsvarets
likestillingskonferanse
Det var Hæren som sto som arrangør for årets likestillingskonferanse som fant sted i Fanehallen på Akershus Festning. I
år ble den arrangert over en lang dag, og oppslutningen var bedre enn på mange år. Konferansen ble ledet av kommunikasjonssjef i Hæren Vegard Ystad som løste den oppgaven på en utmerket måte.
Tekst: Inger Løwen
Temaet i år var «Allmenn verneplikt. Lik
plikt, like krav, hva nå?». Neste år kommer jentene for fullt, når almen verneplikt slår inn.
Fra grensevakt til kongevakt
Generalinspektøren for Hæren, genmaj
Rune Jakobsen åpnet konferansen. Han
tok opp utfordringer Hæren har generelt, og han skrøt av de vernepliktige
som løser oppdrag hver dag – fra grensevakt til kongevakt.
«Hæren må tenke utradisjonelt og nytt
for å legge til rette for almen verneplikt»
var et av hans utsagn. Undersøkelser viser at soldatene trives svært godt, men
mobbing og seksuell trakassering finnes
og det må arbeides aktivt med dette hele
tiden. «Godt lederskap, gode holdninger
og arbeid med etikk og ledelse er viktig
når det gjelder å få uønsket adferd vekk»
Operative krav – krigens natur er
kaotisk
Brigader Eldar Berli var neste taler ut.
Han er sjef for brigade Nord og hans
tema var operative krav til den enkelte
42
soldat «Krigens natur er kaotisk og alle
soldater må kunne stå i mål. En soldat
må kunne hjelpe sin makker og ikke
være avhengig av hjelp», var en av hans
uttalelser. Han snakket også om tilpasning av utstyr. Det er også en utfordring
for enkelte jenter at de er så små at de
ikke får med alt utstyret de skal ha. Likeledes kan ikke en vognfører være for
lang, da får han ikke plass i kjøretøyet.
Et telt til et feltsykehus veier 250 kg og
det og løfte tungt er en utfordring.
Matallergi er et problem i dag, og ingen kan leve på diett i felt. Det viser seg
også at vinterhardførhet er mangelvare
hos dagen ungdom.
Første land i Nato som innfører allmenn verneplikt
Forsvarsminister Ine Eriksen Søreide var
stolt over at Norge nå skriver historie ved
å være det første landet i NATO som innfører almen verneplikt. Vi var også tidlig
ute med å gi kvinner mulighet til å bli soldater ved at Stortinget i 1985 bestemte
at kvinner kan stå i fremste rekke ved en
lovendring.
Hun kommenterte også undersøkelsen som viser at 84 % av de vernepliktige er godt fornøyd med tjenesten og
hele 90 % av jentene er det samme.
«Likevel må vi ikke glemme at mobbing og trakassering finnes – og forsvaret vil være bedre enn andre i samfunnet
– også på dette området» sa hun.
Hun tok også opp FN-resolusjon
1325, om Kvinner, fred og sikkerhet og
at Norge er langt framme også her.
«Vi skal ikke lene oss tilbake og hvile
på laurbærene, men fortsette jobbinga»
avsluttet hun med.
Hæren skal ha all ære av et godt sammensatt program for konferansen. Den
var aldri kjedelig og det var gode og interessante foredrag fra forskning og fra
praktisk erfaring.
En jegertropp med kun jenter
Selv synes jeg det var spennende å
høre sjefen for Forsvarets Spesialkommando, Ob Frode Kristiansen fortelle
om erfaringene fra Jegertroppen som
består av kun jenter. Han hadde med
seg troppsjef Ltn Anniken Ågedal. Fjor-
«GJENNOM FLERE ÅR VED FORSVARETS HØGSKOLE HAR HUN ARBEIDET MÅLRETTET FOR LIKESTILLING.
LOUISE DEDICHEN HAR SYSTEMATISK ARBEIDET PÅ EN MÅTE SOM ER
ET EKSEMPEL TIL ETTERFØLGELSE»
43
Brigader Eldar Berli taler under ”Forsvarssjefens likestillingskonferanse 2015” i Fanehallen
på Akershus. Foto: Torbjørn Kjosvold
årets likestillingspris gikk til ham som
startet prosjektet med denne troppen.
Det er for tidlig å kunne gi noen skikkelig evaluering av prosjektet, men det viser seg at jentene kan trene seg opp på
samme nivå som guttene de konkurrerer
med. Det tar litt lenger tid. De håper å se
en kvinnelig spesialjeger snart!
Forsvarssjefen er glad for at andelen
kvinner øker
Forsvarssjef Håkon Brun Hansen åpnet
sitt innlegg med «Det koster å lede fra
front – det måles i liter melkesyre» etter
at han hadde syklet fra Bæreia til Oslo for
veteranenes sak noen dager tidligere.
Han er oppriktig glad for at kvinneandelen i Forsvaret øker og at likestillingsarbeidet bærer frukter.
Likestillingsprisen gikk til Louise
Dedichen
Han hadde det ærefulle oppdrag å dele
ut årets likestillingspris som i år gikk til
Louise Dedichen. Dette er hvert år et av
høydepunktene under konferansen
«Gjennom flere år ved Forsvarets
Høgskole har hun arbeidet målrettet for
likestilling. Louise Dedichen har systematisk arbeidet på en måte som er et
44
eksempel til etterfølgelse» sa forsvarssjefen under utdelingen.
Likestillingsprisen deles ut hvert år i forbindelse med likestillingskonferansen. Prisen
ble innstiftet i 2002 og tar utgangspunkt i
Likestillingslovens føringer og intensjoner
og deles ut til en person eller en avdeling
som har vist godt skjønn og leder skap for å
omsette likestillingspolitikk til konkret handling. Alle Forsvarets ansatte og vernepliktige
kan foreslå kandidater.
Juryen ledes av personaldirektør i Forsvaret,
Tom Simonsen. Han har med en representant for tjenestemannsorganisasjonene, tillitsmannsordningen i Forsvaret og Nettverk
for kvinnelig befal. Personellforbundet har
hatt en plass i juryen de siste årene ved Inger
Løwen som representant for tjenestemannsorganisasjonene.
Prisen består av et diplom og en gave i form
av et kunstverk.
Forsvarssjefen måtte også nevne at
prisvinneren og han delte bakgrunn
fra Sjøforsvaret og at de hadde gått
sammen som elever på Sjøkrigsskolen
for over tredve år siden.
«Det praktiske arbeidet med å fokusere på potensialet for enkeltindivider til
å påvirke egne muligheter, posisjon og
utvikling er viktig. Man kan ikke bare se
det som en plikt å oppfylle lovverket» sa
han blant annet i talen.
Louise K Dedichen har vært i Forsvaret i 32 år. Hun ble utnevnt til admiral
og sjef for Forsvarets Høyskole (FHS) i
2008 og sier selv at det er den morsomste jobben i Forsvaret.
Ved FHS har hun utnevnt et likestillingsutvalg som utarbeider en handlingsplan
for likestilling. En halv million av budsjettet er øremerket som midler de ansatte
kan søke om for å fremme likestilling,
sikre gode arbeidsvilkår og sørge for at
avdelingen er en attraktiv arbeidsplass
for både kvinner og menn. Utvalget diskuterer tiltak og synliggjør effekt av disse
oppdragene i en årsrapport.
Dedichen bidrar i tillegg med å profilere Forsvaret som en god arbeidsplass
for kvinner. På konferanser, seminarer og
markeringer både utenlands og her hjemme snakker hun om likestilling i Forsvaret i
tillegg til eget fagområde, utdanning.
Hva vil vi ha av forsvar
og hva er vi villige til
å betale for å ha det?
Av gode grunner bør forsvaret bare være offentlig finansiert. Men eierne er mange og spredte, uten enkel tilgang til styring og kontroll. Derfor er den korteste veien til mer penger at forsvaret selv roper ulv, ulv! Men når bør vi lytte?
Tekst: Helle Stensbak
Krig, konflikt og terror rykker opp til mer
fremskutt plass i mediene, vår felles
bevissthet. Det rykker også nærmere fysisk og geografisk, og kan «true
våre verdier og vår frihet til å forme våre
samfunn som vi vil gjennom demokratiske prosesser», ifølge Robert Mood, en
kjent, norsk generalløytnant.
Problemer med utholdenheten
I VG skrev 16. februar Mood at forsvaret vårt ikke er som det burde. Det
er treg reaksjonsevne i beredskapen, og
man har problemer med utholdenheten
inntil alliansepartnerne kan komme oss
til unnsetning. Både land-, sjø- og luftforsvaret har mangler, og Mood pekte
blant annet ut bemanning, støttevirksomhet og reservedeler som forsømte
områder.
6. mars 1939 holdt offiser Øivinn Øi,
kontorsjef i Forsvarsstaben og en mann
med solid militær bakgrunn, et foredrag
som senere ble berømt. Øi tegnet et
scenario for fiendtlig angrep på Norge,
og han påpekte mangler ved beredskap
og reaksjonsevne. Det Øi sa, reflekterte
en fremherskende tankegang i forsvarsledelsen den gang. Og nesten alt som
ble forutsagt i talen, slo til.
Da tyskerne et år senere gjorde det
Øi hadde anslått, utførte han tross alle
svakheter sin oppgave med å forsvare
landet. Han fikk ikke mange timene på
seg, han ble skutt og drept av tyskerne
på kvelden 9. april 1940.
Bidrar til ustabilitet og usikkerhet
I VG skrev Robert Mood følgende:
«Et forsvar som ikke er kontinuerlig til
stede og ikke klarer å reagere meget
raskt, bidrar til ustabilitet og usikkerhet
både hjemme, i våre nærområder og i
fellesskapet. Tilstedeværelse handler
om baser, om å seile, fly og øve så
mye at vi tydelig forteller at dette er
vårt område.
Forutsigbart og trygt uten å provosere, avskrekkende mot press og aggresjon. Ved manglende kontinuerlig
tilstedeværelse vil tilførsel av militære
45
Kronikk
K
K
MEN TIL FORSKJELL FRA BRANNFORSIKRINGEN, SOM ER BORTKASTET ALL DEN TID DET IKKE
BRENNER, ER FORSVARSFORSIKRINGEN IKKE BORTKASTET ALL DEN TID
DET ER FRED.
Kronikk
enheter eskalere situasjonen og bli tolket som provokasjon.»
Russlands reaksjon på de nordiske
forsvarsministres erklæring om samarbeid (Aftenposten 10. april) illustrerer
hvor aktuelle Moods ord var.
Jeg vet ikke så mye om militært forsvar, men jeg er en samfunnsborger, og
jeg er med og finansierer forsvaret vårt.
Jeg, som alle, trenger forsvarets beskyttelse. Men som samfunnsøkonom kan
jeg si noe generelt på vegne av det økonomiske fellesskapet om hva vi vil ha av
forsvar og hva vi er villige til å betale for
å ha det.
Ikke bortkastet all den tid det er fred
Personlig ønsker jeg at både politiet og
militæret evner med en viss, ikke ubetydelig sannsynlighet, si nittini prosent, å
kunne avverge angrep og forsvare meg,
min familie, mine venner, mine omgivelser og de enorme verdiene – både de
materielle og ikke minst de immaterielle,
kulturelle – som vi har bygget opp i dette
landet, og som jeg er så stolt av.
Min betalingsvilje for det er … tja,
minst like høy som det jeg er villig til
46
å bruke på forsikringene mine. Men til
forskjell fra brannforsikringen, som er
bortkastet all den tid det ikke brenner,
er forsvarsforsikringen ikke bortkastet all
den tid det er fred.
I økonomisk forstand er et forsvar et
fellesgode, et kollektivt gode, der mitt
konsum av tryggheten ved å ha et forsvar ikke forringer din trygghet ved å ha
et forsvar.
Samfunnsøkonomisk sett bør derfor
regjering og storting dimensjonere forsvaret slik at samlet betalingsvilje, summen av det vi alle er villige til å betale,
svarer til det vi alle er villige til å gi opp
av andre goder for å ha den tryggheten et bedre forsvar gir oss. Ikke en helt
enkel størrelse å beregne i praksis, selv
om den i teorien ikke er så vanskelig.
Når vi betaler forsikringer, avslører vi
noe om hva vi er villige til å betale for
trygghet. Men beregningsvanskene gir
i praksis politikere muligheter til både
å overinvestere og underinvestere i et
forsvar. Historien viser at despoter overinvesterer. Norske politikere på 30-tallet
underinvesterte.
Forsvaret trenger bedre
rapporteringskultur
Halvert andel av statsbudsjettet
I en ny rapport fra Forsvarets forskningsinstitutt fremgår det at andelen av statsbudsjettet som brukes til forsvar er
halvert siden 1994. Nå er ikke pengebruken et mål i seg selv, men Robert
Mood oversatte noe av dette i VG: «Hvis
vi samler hele den norske Hæren kunne
vi – i et klassisk scenario – maksimalt
forsvare en bydel i Oslo.»
Fregatter, kampfly og andre fine,
blanke ting er til ingen nytte hvis det
mangler nødvendig bemanning, støttevirksomhet eller reservedeler. Og det er
også noe vi skal lære: Øivinn Øi hadde
fremstående militær kompetanse, men
fikk delta kun i noen timer av forsvaret
av Norge før han ble drept av fienden.
Militært personell er utsatt.
Vi trenger flere sett med mannskap til
sofistikerte fregatter og fly, fordi disse
menneskene løper en høyere risiko hvis
det oppstår en farlig situasjon. Skjer dét
uten at vi har ekstramannskap, er investeringene i fly og fregatter det vanvittigste sløseriet vi har begått på denne
siden av 9. april 1940.
Mange nestenulykker rapporteres ikke i dag, ifølge major John Terje Andersen og oberstløytnant Fred Arne Hessen i
HMS-seksjonen i Forsvarsstaben. Nytt felles HMS-verktøy kan løse problemet.
Tekst: Marte Boye Haakonsen
– Bak hver ulykke som oppstår ligger
kanskje flere tilsvarende nestenulykker.
Målet er at flere av disse registreres
og håndteres, slik at vi tidligere finner
ut hvilke forebyggende tiltak som bør
iverksettes, forteller oberstløytnant Hessen, som er ansvarlig for drift og vedlikehold av HMS-registrering i Forsvaret.
I 2016 tar Forsvaret i bruk felles verktøy for HMS i FIF 3.0 (se egen sak). I
dag registreres slike hendelser i flere ulike systemer. Hessen og Andersen skal
teste at det nye verktøyet oppfyller alle
Forsvarets krav.
– Det må også en kulturendring til.
Med FIF 3.0 får vi et verktøy som er
gjenkjennbart for alle, uansett avdeling, og som sitter i ryggmargen helt fra
skolebenken. Da blir det enklere å rapportere. Vi forventer derfor at antall registrerte hendelser går opp fra 2016, utdyper major Andersen, som har ansvar
for revisjon og kompetanse innen HMS.
Reduserer antall ulykker i Forsvaret
Forsvaret får da et samlet og oppdatert
bilde av alle ulykker, risikovurderinger
og sikkerhetsobservasjoner. Prosjektoffiser Bjørnar Volden i Logistikkprosjektet
leder arbeidet med nytt HMS-verktøy.
Han forklarer at økt oversikt gjør det mulig å jobbe mer proaktivt.
– Det gjør at vi får en tryggere arbeidsplass, fordi framtidige ulykker kan
unngås. Vi håper FIF 3.0 bidrar til at Forsvaret blir ledende innen HMS-arbeid i
staten, forteller major Volden.
Brukervennlig verktøy for alle
ansatte
Alle ansatte kan få behov for å registrere
en hendelse, og vil derfor få opplæring i
det nye verktøyet via en e-læringsvideo.
– Verktøyet blir enkelt å bruke, både
for dem som registrerer og for dem som
håndterer hendelser. Den som rapporterer vil kunne følge «sin» egen sak
gjennom hele saksgangen, utdyper prosjektoffiser Volden.
Saksbehandlingen vil gå raskere enn
i dag, med strengere tidsfrister. Når all
registrering samles i ett brukervennlig
verktøy vil ansatte innen HMS bruke
mindre tid på å håndtere hendelser.
Også dette bidrar til at nødvendige tiltak
kan iverksettes raskere.
Utvidet ansvar for sikkerhetskoordinatorer
FIF 3.0 medfører også noen organisatoriske endringer. De som jobber som sikkerhetskoordinatorer i avdelingene i dag
blir mer spesialiserte. En sikkerhetskoordinator i hver DIF skal følge opp saksbehandlingen, i stedet for linjeleder som
i dag. Dermed får linjeledere mer tid til
ledelse av sitt personell.
Enklere å vurdere risiko
Vi får dessuten oversikt over alle risikoer
47
XHMS ENDRES TIL HMS
Er alle typer sikkerhetsobservasjoner, nestenulykker eller ulykker som oppstår under
ulike aktiviteter i Forsvaret.
Kan være alt fra forbedringsforslag avdekket
på en vernerunde, til ulykker med skadd personell og materiell.
på arbeidsplassen vår, og bedre verktøy til å vurdere risiko før ulike aktiviteter.
Tidligere risikovurderinger blir tilgjengelig for alle. Vurdering av risiko baseres derfor på faktiske erfaringer – egne
og andres. De som arbeider med håndtering av hendelser kan gjøre analyser
og se sammenhenger, for eksempel om
det er en type stridsvogn som ofte får en
viss type skade.
– Nytt verktøy for risikovurdering blir
et kvantesprang for HMS-arbeid i Forsvaret. Det sørger for at vi kan lære av
tidligere erfaringer, forklarer oberstløytnant Hessen i Forsvarsstaben.
REGISTRERE HENDELSER
Alle HMS-relaterte hendelser håndteres i FIF
3.0, men du kan melde fra på fire ulike måter,
avhengig av hva som er best for deg:
1. Ved å registrere hendelsen selv i FIF-portalen (gir mulighet til å følge saksgang).
2. Ved å ringe Alarmsentralen som registrerer hendelsen for deg.
3. Ved å sende inn et utfylt PDF-skjema
som automatisk konverteres i systemet.
4. Via mobilapplikasjonen «RAPP».
Prosjektoffiser Bjørnar Volden
FIF 3.0 – For økt operativ evne
Med FIF 3.0 får Forsvaret ett felles system for styring av personell, materiell og økonomi. Det gjør oss bedre rustet til
framtidige operasjoner.
Tekst: Marthe Boye Haakonsen
I 2016 får vi nye felles arbeidsverktøy i
FIF, innen blant annet logistikk, økonomi og HMS. Med nye arbeidsverktøy
kan vi enklere utføre arbeidsoppgavene
våre. Siden de er i samme system, kan
vi dessuten samarbeide bedre på tvers
av fagområder.
Ansatte innen vedlikehold og forsyning, for eksempel, vil samarbeide enda
tettere i FIF 3.0. Det gjør at vedlikehold
kan utføres mer effektivt, fordi delene
som trengs er på plass.
Tempo, overblikk, presisjon
FIF 3.0 vil til enhver tid gi oss et presist
overblikk over det vi har – og det vi mangler. Dette gjør at vi kan operere med
tempo, og raskt stille opp der det trengs.
Vi får til dette når alle arbeider i sam-
48
me system. Dette gir også andre fordeler; det går raskere å dele informasjon
og planer fordi vi slipper å registrere
samme data i flere systemer. Gamle
systemer - blant annet EDBVT, DNF og
IMAS - fases ut og erstattes av SAP.
seg til, mens andre ikke vil merke så stor
forskjell. Ansatte innen logistikk, økonomi og HMS får tilpasset opplæring kort
tid før de skal ta FIF 3.0 i bruk.
FIF 3.0. innføres av Logistikkprosjektet i Forsvaret.
Innføring og opplæring
Samarbeid med hele Forsvaret
Ansatte får tilgang til sine nye arbeidsverktøy til ulike tidspunkt i løpet av 2016.
Det er fordi data for hvert våpensystem
må flyttes over fra gammelt system, og
dette skjer trinnvis. Slike data kan for
eksempel være planer og arbeidsordre.
I en overgangsperiode må derfor en
del ansatte, spesielt innen vedlikehold,
arbeide i flere systemer samtidig.
Nye arbeidsverktøy i FIF 3.0 innebærer
også noen nye arbeidsmetoder, og dette krever forberedelser. Avdelingenes
egne forberedelser er godt i gang, slik
at alle blir klare til å ta de nye arbeidsverktøyene i bruk.
Mange ansatte får mye nytt å forholde
THON HOTEL ROSENKRANTZ
Det nyeste hotellet i Thon Hotels åpnet i oktober 2014 og er et moderne designhotell mid i Oslo
sentrum. Hotellet har 151 komfortable rom, et velutstyrt treningsrom med store vinduer mot
Hambros plass. Brasserie Paleo ligger i hotelles første etasje, en fantastisk à la carte restaurant
dagens aviser og du har fri tilgang på kaffe, te og vann. I loungen serveres det også kveldsmat alle
dager mellom kl. 18.00-21.00.
Les mer om hotellet på thonhotels.no/rosenkrantzoslo
49
Pefo har
dyktige ansatte og tillitsvalgte som jobber for deg som medlem.
KONTAKT OSS
ts
de
lan
av
en
r
a
Vi h
G
E O TE INGER
T
S
BE LIGS RSIKR
BIL FO
ISE
RE
ER DU KLAR FOR SOMMEREN?
HVIS IKKE….
Ta kontakt med sekretariatet , så hjelper vi deg mer enn gjerne.
Merk at sekretariatet holder stengt f.o.m 13.07 – 02.08.
Johan Hovden
Forbundsleder
924 14 342
[email protected]
Eirik Gullord
Rådgiver
934 59 318
[email protected]
Eivind Olsen
Nestleder
922 07 915
[email protected]
Inger Løwen
Grethe Holm
Kontorsjef
958 91 528
[email protected]
Kurs og opplæring
901 41 383
[email protected]
Solveig Smith-Kielland
Jakobsen
Informasjonsmedarbeider
450 12 248
[email protected]
Har du spørsmål, innspill eller en utfordring du trenger hjelp til, er vi her for deg.
Sekretariatet når du på telefon 23 00 20 70, eller send en e-post til: [email protected]
51
Returadresse:
Personellforbundet
9296 Grønland
0134 Oslo
n
e
m
,
L iten
slagkraftig
...DE STØRSTE TREFFER IKKE ALLTID BEST!
Bli synlig i markedet
Det verste som kan skje er at
noen legger merke til deg
Jentestreker AS er et grafisk byrå fylt med mye godt humør,
kreativitet, erfaring, dyktighet, engasjement og arbeidslyst!
Vår styrke er er at vi jobber tett og nært med våre kunder.
Vi vil bruke vår kunnskap og kreativitet for å få deg til å fremstå
på en profesjonell og overraskende måte.
IF YOU CAN´T BEAT THEM...KNOCK THEM DOWN!
KONTAKT OSS PÅ
tlf 22 19 01 80 • [email protected]