1. No category

19. ORDIN
S
FO
KONGRES
E
R
S
Æ
PE
INNKOMNE SAKER
PRINSIPPROGRAM
2015 - 2019
Personellforbundets overordnede visjon er:
ALLTID TILFREDSE MEDLEMMER
1.INNLEDNING
Personellforbundet er en partipolitisk uavhengig arbeidstakerorganisasjon som står tilsluttet
Yrkesorganisasjonenes Sentralforbund (YS), som har et eget prinsipprogram som Personellforbundet
støtter opp om.
Personellforbundet vil være med å påvirke beslutninger og delta i arbeid på politisk nivå, da særlig i
YS-Stat.
Forbundets overordnede målsetting er å skape best mulig arbeidsmiljø og lønns- og arbeidsvilkår for
medlemmer gjennom de virkemidler vi har til disposisjon. Prinsipp-programmet gjelder for alle
virksomheter hvor vi organiserer medlemmer.
Personellforbundet skal arbeide for at flest mulig ansatte i virksomhetene blir medlem av forbundet
ved aktiv verving på alle nivå.
Personellforbundet arbeider for at de ansattes medvirkning, medbestemmelse og arbeidssituasjon
ivaretas.
Personellforbundets aktivitet baserer seg på forbundets etiske retningslinjer.
2.MEDLEMMENE
Medlemmenes interesser og behov danner grunnlaget for all aktivitet i Personellforbundet med
tjenester som er tidsriktige og holder et høyt nivå, både faglig og etisk.
Personellforbundet skal være tilstede på alle arenaer hvor vi har partsforhold. Personellforbundet
skal være en god støttespiller for medlemmene, stimulere til engasjement og sørge for god
informasjon om aktuelle saker gjennom bruk av tidsriktige informasjonskanaler.
Personellforbundet skal arbeide for at det legges til rette for karriere- og kompetanseutvikling for
våre medlemmer. Likeså skal forbundet arbeide for at våre medlemmer får ledende stillinger i
virksomhetene.
3.TILLITSVALGTE
Personellforbundets tillitsvalgte er vår viktigste ressurs. Forbundet skal ha godt skolerte og motiverte
tillitsvalgte på alle nivå i virksomhetene.
Personellforbundet skal jobbe for at tillitsvalgte får best mulige arbeidsvilkår og kompensasjon for sin
innsats.
Personellforbundet skal sørge for at tillitsvalgte får den kompetanseheving de har behov for i sitt
tillitsverv.
Personellforbundet skal legge til rette for nettverksbygging på alle nivåer.
4. ORGANISASJON
Personellforbundet skal være en aktiv bidragsyter i forbindelse med fremforhandling av sentrale
avtaler. Forbundet skal også være aktive innen politiske prosesser som har innflytelse på våre
medlemmers arbeidssituasjon.
All aktivitet i Personellforbundet baseres på forbundets grunnleggende holdninger, normer og
verdier, tillit og forståelse, samt vilje til å søke konstruktive løsninger.
Det skal tilstrebes å løse alle saker på lavest mulig nivå.
Personellforbundet skal der det er hensiktsmessig samarbeide med andre fagforbund for å nå felles
mål.
Forbundet skal organiseres slik at det fremstår med styrke ovenfor myndigheter, arbeidsgivere og
andre aktuelle parter.
Personellforbundet skal være synlig og ha en god mediestrategi.
5. ARBEIDSLIV OG SAMFUNNET
Personellforbundet skal ikke knyttes opp mot noe politisk parti, men støtte saker av interesse for
forbundet og den virksomheten som forbundet har interesser i.
Personellforbundet har som formål aktivt å medvirke til å utvikle arbeidslivet og forene
medlemmenes individuelle ønsker med fellesskapets styrke.
Personellforbundet arbeider for et arbeidsliv basert på trygghet og forutsigbarhet og vil derigjennom
beholde, videreutvikle og forbedre avtaler som påvirker og regulerer arbeidssituasjonen til det beste
for medlemmene.
Personellforbundet arbeider for et arbeidsliv hvor pensjonsalder, arbeidstid og personalpolitikk er
fleksibel og livsfasestyrt.
Personellforbundet skal være en aktiv part i HMS arbeidet i forsvarssektoren.
Det må skapes forståelse blant medlemmene for at alle ansatte er ansvarlig for et godt arbeidsmiljø.
6. ORGANISASJONSUTVIKLING
Omstilling og tilpassing av virksomhetenes organisasjon og oppgaver er en kontinuerlig prosess.
Personellforbundet forventer at organisasjonsutviklingen skal være hensiktsmessig og kontrollerbar,
og skal skje under kjente, trygge og mest mulig forutsigbare forhold.
Personellforbundet skal bidra til å sikre medlemmenes rettigheter under omstilling og vil jobbe for
like rettigheter for personellgrupper innen virksomheten.
Personellforbundet må til enhver tid tilpasse sin organisasjon slik at vi utnytter våre økonomiske og
faglige ressurser optimalt til beste for våre medlemmer. Forbundet må ha oppdatert og relevant
kompetanse i forhold til de krav og oppgaver som skal løses.
HANDLINGSPLAN
Personellforbundet har i perioden 2015-2019 valgt noen hovedsatsningsområder.
Flere av de foreslåtte tiltak er ment til å motivere medlemsmassen så vel som tillitsvalgte, med tanke
på organisasjonsarbeid og arbeid i virksomhetene.
Satsningsområdene er ikke listet i prioritert rekkefølge.
Rekruttering
Rekruttering er en kontinuerlig prosess. Personellforbundet trenger en stor medlemsmasse for å
sikre gjennomslagskraft og medbestemmelse. Personellforbundet skal være det foretrukne
forbundet i Forsvaret.
Mål
Økt medlemstall-være det største forbundet
for sivile og vervede.
Tiltak
-Opprette kurs i verving og rekruttering
-Godt vervemateriell mot spesifikke
personellgrupper.
-Aktiv rekruttering blant ansatte med høyere
utdanning
-Delta på kurs i regi av Forsvaret for vervede og
lærlinger.
-Delta på kurs for nytilsatte.
Livsfasepolitikk
En arbeidstakers karriere består av mange ulike faser. Småbarnsforeldre, arbeidstakere med
pleietrengende foreldre og eldre arbeidstakere har ulike behov. En god livsfasepolitikk erkjenner at
den enkeltes behov, engasjement og forutsetninger vil variere over tid og arbeidsgiver bør være åpen
for tilrettelegging gjennom hele yrkeskarrieren.
Mål
Tilrettelegge arbeidsforhold
Akseptabel pensjonsordning
-valgfri pensjonsalder
-forutsigbar pensjonsutbetaling
Bedre seniorpolitikken
Tiltak
-Jobbe for flere velferdsdager, slik at det kan
tilrettelegges bedre for individuelle behov.
- Bedre individuell tilrettelegging av
arbeidstid.
Jobbe for at avdelingene har tydelige planer
for gjennomføring av arbeids- og
avspaseringsplaner.
-Påvirke i hovedsammenslutningen YS-Stat
og på politisk nivå.
-Aktiv deltager i offentlig debatt.
- Delta i arbeidsgrupper med pensjon som
tema.
-Finne relevante samarbeidspartnere
-Kartlegge seniorenes behov
Livsfasepolitikk om handler alle livets faser. I noen tilfeller kan du være i flere ulike faser samtidig.
Nybakt pappa med omsorgspermisjon, du er pensjonist, nyskilt, student og omsorgsansvarlig for dine
foreldre osv.
Likeverd
Forsvarssektoren har i dag forskjellig personellkategorier som behandles ulikt.
Personellforbundet ønsker å få en mer ensartet behandling av de ulike personellkategoriene.
Mål
Lik lønn for likt arbeid, uavhengig av
tilsetningsforhold.
Like rettigheter og plikter uavhengig av
tilsetningsforhold
Sivilt og vervet personell skal innbefattes av
begrepet militær profesjon
Tiltak
-Kartlegge forskjeller og foreslå tiltak.
- Nivellering av sivile og militære stillinger
- Jobbe for ensartet regelverk og retningslinjer.
- Likhet ift
lønnspolitikk/bolig/pendling/lån/bekledning.
-Ensartet oppfatning av hva sivil
disponeringsplikt vil innebære for våre
medlemmer. Arbeide spesielt for å kartlegge
konsekvenser for personell uten
førstegangstjeneste.
-Enten ved konkrete endringer i FPH strukturen
eller kursing innen militær profesjon for nytt
personell i sivile og vervede stillinger.
+ disponeringsplikt
Vervede
OR er en engelsk forkortelse for «Other ranks» og omfatter alle militære som ikke har en offisersgrad
(OF). OR-korpset er del av, eller utvikler, funksjonelle enheter. Vervede er en stor og viktig
personellkategori i OR som er i startfasen av en omfattende endring. Personellforbundet ser det
derfor som viktig å være tydelig og sterkt involvert i prosessen rundt vervedes nåværende og
fremtidige hverdag. Vervede skal fortsette å være et satsningsområde for forbundet, og vi vil arbeide
for at matroser og grenaderer også skal bli et større satsningsområde for Forsvaret.
Mål
Forutsigbar arbeidssituasjon for vervede
Bonus
Ønsker et ansiennitet basert lønnssystem for
OR
Nivådannende kurs for vervede
Sivilt fagbrev
Tiltak
-Jobbe for forutsigbare tilsetningsforhold
-Kreve bedre bonusordninger – utdanning
-Aktiv part i utviklingen av nytt personell- og
befalsordning
-Jobbe for opprettelsen for nivådannende kurs
for OR
-Jobbe for at flere vervede stillinger knyttes
opp mot utdanning som gir sivilt fagbrev.
Informasjon
Personellforbundet ønsker å informere sine medlemmer på en best mulig måte.
Informasjonsarbeidet er viktig for å holde forbundet synlig og gi våre medlemmer relevant
informasjon. Gjennom synliggjøring i media skal forbundet påvirke beslutningstagere.
Mål
Bli mer synlig
Flere bidrag til våre medier
Tiltak
-Utarbeide mediestrategi
-Videreutvikle våre informasjonsplattformer og
oppfordre medlemmer og tillitsvalgte til
innspill. Gi nødvendig opplæring i mediebruk.
Medlemspleie
Være tilstede, informere og følge opp
medlemmer og tillitsvalgte.
Kompetanse
Personellforbundets medlemsmasse er essensiell for driften av Forsvarssektoren. Det er derfor viktig
å benytte og videreutvikle den kompetanse våre medlemmer innehar.
Mål
Flere sivile stillinger for å ivareta kompetanseog karriereutvikling
Tilrettelagte og fleksible kurs
Ivareta den sivile kompetansen
Sivile lederstillinger
Videreføre omstillingskompetanse
Tiltak
-Stimulere til oppretting av flere sivile årsverk
og mer fleksibilitet i bruk av
årsverk/kompetanse.
-Tilrettelegge for større grad av hospitering
-Arbeide for flere stillinger i utlandet både for
vervede og sivile.
-Planlegge å gjennomføre kurs i egen regi.
-Kurs og kompetanseheving i Forsvarets regi
bør i større grad tilrettelegges for vervede og
sivile.
-Lokale kurs tilrettelegges for den enkelte
våpengren.
-Kjempe for at stillinger som ikke har krav til
fagmilitær kompetanse blir gjort sivile.
-Jobbe for at det finnes sivile lederstillinger for
å stimulere til karriereutvikling.
-Etablere en kompetansepool på omstilling.
Tillitsvalgte
Tillitsvalgte er Personellforbundets viktigste ressurs. Det er derfor viktig å gi våre tillitsvalgte gode
verktøy for å utøve sitt verv.
Mål
Kompetanseplan for tillitsvalgte
Tillitsverv skal lønne seg
Organisasjon
Tiltak
-Utarbeide kompetanseplaner for tillitsvalgte
på alle nivå.
-Utvikle mentorordning for tillitsvalgte.
-Jobbe for at tillitsverv skal gi uttelling både
lønns- og kompetansemessig.
Personellforbundet er til for sine medlemmer. Vi skal til enhver tid å organisere oss slik at vi på en
best mulig måte tilfredsstiller medlemmenes behov.
Mål
Konstruktiv og fleksibel organisasjon
Samarbeid med andre organisasjoner
Hensiktsmessig organisering av
Personellforbundet
Tiltak
-Lytte til medlemmer gjennom
tilbakemeldinger og spørreundersøkelser.
-Etablere felles arbeidsgrupper innenfor felles
emner.
-Utnytte hverandres kompetanse, både innen
kurs og temadager.
-Være tidlig og tydelig i kommunikasjon med
andre fagforbund før sentrale drøftinger og
forhandlinger.
-Kartlegge behov og ressurser og utnytte disse
best mulig.