ET STORT STEG VIDERE Ved inngangen til året fikk Det norske en ny visjon: «Alltid videre for å skape verdier på norsk sokkel». Visjonen illustrerer utålmodigheten og entusiasmen som har drevet selskapet gjennom sine første ni leveår. I 2014 tok vi et viktig steg videre. selv med dagens oljepris. Som operatør på Ivar Aasen og en sentral partner i Johan Sverdrup vil vi stå overfor betydelige investeringer de nærmeste årene. Dette er investeringer som vil kaste av seg i mange tiår fremover. Visjoner og verdier kan fort bli fine ord på et papir som henges på veggen eller legges bort i en skuff i det øyeblikket de er presentert. Jeg tror på organisasjoner som utfordrer hverandre mens de jobber mot ett og samme mål. Det ser jeg i Det norske. Hos oss er det å skape verdier ikke bare en visjon, men en vesentlig del av hverdagen. I 2014 økte ressursanslaget i Ivar Aasen-feltet. Vi holder stø kurs mot å levere første olje i fjerde kvartal 2016. Det norske er med vår posisjon på norsk kontinentalsokkel sikker på at vi vil levere gode resultater til våre eiere. Vi har sterk tro på at norsk kontinentalsokkel har et stort potensial og reviderer nå letestrategien for å utnytte dette potensialet. Vi jobber samtidig med tiltak for å styrke selskapet i dagens markedssituasjon og for å sikre at vi kommer ut av dette konjunkturfallet som et sterkere og mer robust selskap. Vi er derfor i full gang med å tilpasse organisasjonen, optimalisere arbeidsprosessene våre og redusere kostnader, slik at vi forsterker vår effektivitet og fleksibilitet. Aker har som største eier, og med sterk industriell kompetanse og solide finansielle muskler, hatt stor betydning for vår evne til å utvikle oss i det tempoet vi har gjort de siste årene. Viljen til å gå foran i markedet for å sikre emisjonen da vi kjøpte Marathon Oil Norge AS viser med all tydelighet langsiktigheten i eierskapet hos vår største eier. I kombinasjon med den nye reservebaserte lånerammen på 3 milliarder amerikanske dollar og betydelig forbedret kontantstrøm, styrker dette selskapets finansielle robusthet. Våre to store utbyggingsprosjekt, Ivar Aasen og Johan Sverdrup, er midt inne i investeringssyklusene sine og det å styrke våre finansielle robusthet er derfor viktig for å sikre verdiene i disse prosjektene. Vi jobber med å ytterligere øke vår finansielle fleksibilitet gjennom en mer diversifisert kapitalstruktur. I sum er jeg trygg på at dette vil gi oss et fortrinn som vil sette Det norske i stand til å ta nye store steg i fremtiden. I 2014 tok vi et stort og viktig løft da vi kjøpte Marathon Oil Norge AS. Med oppkjøpet fikk vi en kraftig øking i produksjonen og nesten en dobling av antall ansatte. Så vidt jeg vet er dette første gang et norsk selskap kjøper et amerikansk selskap ut av norsk kontinentalsokkel. Jeg er stolt over at vi gjennomførte oppkjøpet på fire og en halv måned uten at det gikk ut over verken sikkerhet og produksjon. Det viser en solid evne til å snu seg raskt rundt og omsette muligheter til konkrete resultater på kort tid når anledningen byr seg. Det norske er godt posisjonert i Johan Sverdrup-feltet, det største industriprosjektet i nyere norsk historie. Prosjektet vil gi Det norske en solid kontantstrøm fra oppstarten i 2019. Dette gir oss et godt grunnlag for å utvikle selskapet videre og møte svingninger i oljeprisen fremover. I prosessen med unitisering og innlevering av plan for utbygging og drift for Johan Sverdrup mener vi at eierandelene i feltet må fordeles rettmessig basert på de virkelige verdiene i lisensene. Vi skal alltid videre for å skape verdier på norsk sokkel! Det norske var derfor godt rustet da endringer i oljepris slo inn for fullt og markedet ble mer utfordrende i fjor høst. Siden sommeren har oljeprisen falt nesten 50 prosent og ustabiliteten og usikkerheten i finansmarkedet har økt. Med dette som bakteppe er jeg stolt over at vi kan nyte godt av en prosjektbase i verdensklasse med lav break-even kostnad. Alvheim har en imponerende oppetid og leverer en høy kontantstrøm til selskapet, Karl Johnny Hersvik administrerende direktør 10 ÅRSRAPPORT 2014 11 144 144 Foto: Kilian Munch