1. No category

NCE Systems Engineering, Kongsberg
2014-15
STATUSRAPPORT / STATUS REPORT
NCE Systems Engineering
plays a key role in the creation
of educational pathways that
provide the industry with
up to date expertise
INNHOLD / CONTENTS
Dette er NCE Systems Engineering /
This is NCE Systems Engineering
3
Høydepunkter fra 2014 /
Highlights from 2014
7
Årsrapport fra NCE Systems Engineering /
Annual Report of NCE Systems Engineering
8
Leverandørutvikling /
Supplier development
10
Samarbeidsprosjekter /
Collaborative projects
12
Kunnskapsutvikling /
Knowledge development
15
Nye bedrifter /
New ventures
18
KNOWLEDGE-BASED DEVELOPMENT
Løfter norsk teknologiindustri /
Boosts Norwegian technology industry
23
WALTER QVAM:
Vektlegger målrettet innovasjon /
Emphasizes targeted innovation
Ellen Vikan Wetlesen er industrimekanikerlærling og Runar Fosskaug er lærling i
polymerkompositt. I Kongsberg Gruppens
fabrikk på Arsenalet får disse unge medarbeiderne verdifull kompetanse i konsernets
satsing på komposittprodukter. /
Ellen Vikan Wetlesen (industrial machinery
mechanic) and Runar Fosskaug (polymer
composites technician) are apprentices in
Kongsberg Gruppen’s Arsenal factory. These
two young colleagues are gaining valuable
expertise in composite products, a priority
area for the group.
28
TORE HALVORSEN:
Må beholde det teknologiske forspranget /
Must maintain their technological advantage
Statusrapporten er trykket i et opplag på 1 000 eksemplarer
på 100 % resirkulert papir (Cocoon Silk),
i svanemerket trykkeri, Zoom Grafisk, februar 2015.
Tekst og design: Godt Sagt kommunikasjon
Oversettelse: Nigel Willoughby
Foto forsiden: Bjørn Isaksen
Forsidefoto / Cover photo:
30
ØMERKE
ILJ
T
M
241
501
Trykksak
Dette er NCE Systems Engineering /
This is NCE Systems Engineering
Global kompetanseklynge
Global cluster of expertise
Teknologibedriftene på Kongsberg utgjør en global
kompetanseklynge med Systems Engineering som
felles kjernekompetanse. Systems Engineering er
en helhetlig måte å løse kompliserte utfordringer
på ved hjelp av kompetanse og teknologi.
The technology enterprises in Kongsberg constitute
a global industrial cluster of expertise with Systems
Engineering as their shared knowledge base.
Systems Engineering is an interdisciplinary means
of resolving complex challenges using expertise
and technology.
Kompetanseklynger er viktig for å styrke norsk konkurransekraft. Kunnskapsutvikling og kobling mellom forskning og
næringsliv bidrar til å øke innovasjonshastigheten, og gjør
Norge mindre olje- og oljeprisavhengig. Kunnskap og
erfaringer overføres til ulike bransjer og til andre klynger.
Competence clusters are important for enhancing Norwegian
competitiveness. Knowledge development and the linkage
between research and industry can contribute to increasing
the pace of innovation and making Norway less dependent
on the oil and the price of oil. Knowledge and experience are
transferred across industry sectors and to other clusters.
PHOTO: KONGSBERG GRUPPEN
I Kongsberg Maritimes 360 graders supportsenter kommuniserer
selskapet døgnet rundt med sine kunder over hele verden. /
Kongsberg Maritime communicates around the clock with their
customers worldwide in their 360 degrees support center.
NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2014-15
3
Fakta om kompetanseklyngen /
Facts about the industrial cluster of expertise
Flere av selskapene i kompetanseklyngen på Kongsberg er globale markedsledere innen
krevende bransjer som bil, fly, subsea, energi, maritim, forsvar og romfart / Many of the
companies in the cluster are global market leaders in industries such as the automotive, aircraft, energy,
maritime, defence and aerospace industries:
FMC Technologies
Kongsberg Gruppen
Kongsberg Automotive
Leverandør av systemer,
produkter og tjenester til
den internasjonale oljeog gassindustrien. 20.100
ansatte i 17 land. /
Supplies systems, products
and services to the international oil and gas industry.
20,100 employees in
17 countries.
Leverer systemer og
løsninger til kunder innen
olje- og gassindustrien,
handelsflåten, forsvar og
romfart. 7.700 ansatte
i 30 land. /
Supplies systems and
solutions to customers in
the oil and gas, merchant
marine, defence and
aerospace industries.
7,700 employees in
30 countries.
Leverer deler og systemer
for girkontroll, clutch og
setekomfort til personbiler og nyttekjøretøy.
10.000 ansatte i 20 land. /
Supplies parts and systems
for gear control, clutches
and seat comfort in passenger cars and commercial
vehicles. 10,000 employees
in 20 countries.
fmcti.com
kongsberg.com
GKN Aerospace Norway Dresser-Rand
Produsent av komponenter til flymotorer og
gassturbiner for verdensledende flymotorprodusenter. 50.000 ansatte i
35 land. /
Produces components for
aircraft engines and gas
turbines for the world’s
leading aircraft engine
manufacturers.
kongsbergautomotive.com 50,000 employees in
35 countries.
gkn.com/aerospace
Prosjekterer, leverer og
vedlikeholder gassturbiner
og gassturbindrevne
kompressor- og generatorsett til olje- og gassindustrien og til landbaserte installasjoner.
8.100 ansatte i 50 land. /
Designs, delivers and maintains gas turbines and gas
turbine-driven compressor
and generator sets for the
oil and gas industry and
land-based installations.
8,100 employees in
50 countries.
dresser-rand.com
4
Nøkkeltall for Kongsbergindustrien (2013) /
Key figures for the industry of Kongsberg (2013)
Global Presence
Employees
Annual Turnover
= 1 000 employees in Norway
200
= 1 000 employees in the rest of the world
24 000
LOCATIONS
45
BNOK
Turnover by industry
EMPLOYEES WORLDWIDE
in more than
40
COUNTRIES
R&D&I
3
BNOK
Procurement from Norwegian
sub suppliers
10
BNOK
Oil and Gas Technology 41 %
Maritime 18 %
Defence and Aerospace 16 %
Automotive 19 %
Aircraft 3 %
Other 3 %
ILLUSTRATION: FMC TECHNOLOGIES
Undervannsutstyret til FMC Technologies er utviklet til å tåle
ekstreme påkjenninger. Det kan stå på havdyp ned mot 3.000
meter i opptil 25 år. / FMC Technologies´ subsea equipment has
been developed to withstand extreme conditions. It can tolerate
water depths of up to 3,000 meters for up to 25 years.
NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2014-15
5
PHOTO: IRENE LISLIEN
June Andersen tar masterstudie i Systems Engineering på
Høgskolen i Buskerud og Vestfold samtidig som hun er 50
prosent ansatt i GKN Aerospace Norway. / June Andersen follows
the Master program in Systems Engineering at Buskerud and
Vestfold University College while she is employed 50 percent
at GKN Aerospace Norway.
Mål for klyngesamarbeidet NCE Systems Engineering /
NCE Systems Engineering’s goal for cluster cooperation:
Videreutvikle og styrke konkurransekraften
til selskapene i klyngen.
Further develop and improve the competitiveness
of the companies in the cluster.
Visjon / Vision:
Verdens mest attraktive klynge for innovasjon,
utvikling og kommersialisering av avanserte
høyteknologiske løsninger.
Become the most attractive cluster in the world for
the innovation, development and commercialisation
of high technology solutions.
Ambisjoner / Goals:
• Oppnå høyere vekstrate og være mer lønnsom
enn sammenlignbare klynger
• Achieve a higher rate of growth and be more
profitable than comparable clusters
• Utvide faglig fellesskap
• Enhance technical collaboration
• Utvikle flere nye, lønnsomme bedrifter
• Develop many new, profitable enterprises
• Være en magnet for ledende universiteter
og kompetansemiljøer som vil bidra til den
industrielle utviklingen i klyngen
• Be a magnet for leading universities and experts
who will contribute to industrial development
within the cluster
Arbeidet i NCE Systems Engineering er organisert i fire delprosjekter /
The work of NCE Systems Engineering is organised into four sub-projects
Leverandørutvikling /
Supplier development
6
Samarbeidsprosjekter /
Collaborative projects
Kunnskapsutvikling /
Knowledge development
Nye bedrifter /
New ventures
Høydepunkter fra 2014 / Highlights from 2014
Gaveprofessorat / Externally funded professorship
Buskerud fylkeskommune har inngått en avtale om finansiering av en professorstilling
innen satsningsområdet Systems Engineering og Subsea ved Høgskolen i Buskerud og
Vestfold, Campus Kongsberg i perioden 2014–2019. / Buskerud County Municipality has
concluded an agreement to finance a professor position in the priority areas of Systems
Engineering and Subsea at the HBV campus in Kongsberg from 2014–2019.
Innovasjonsmidler / Innovation funds
NCE SE fikk i 2014 tildelt to millioner kroner fra Innovasjonsrammen til Innovasjon Norge.
Dette har resultert i 10 nye, felles innovasjonsprosjekter i bedriftene. Med en lokal og
rask beslutningsprosess for tildeling av midlene, kan prosjektene bidra til å øke innovasjonstakten i klyngen. / NCE SE was allocated MNOK 2 from Innovation Norway’s national
innovation framework funds. The result has been 10 new joint innovation projects in the cluster
companies. These funds can be applied quickly and locally, which speeds up innovation.
Begeistret av Kongsberg / Impressed by Kongsberg
– Norge bør være stolte av dette miljøet. Kongsberg er et eksempel til etterfølgelse i
forhold til samarbeid på tvers av virksomheter, oppsummerte styreleder i Innovasjon
Norge, Per Otto Dyb, da han besøkte kompetanseklyngen på Kongsberg sammen med
hovedstyret og ledergruppen. / “Norway should be proud of this community. Kongsberg sets
an example to be followed as regards to collaboration across enterprises,” said Per Otto Dyb,
Chairman of the Board of Innovation Norway, when summing up after visiting the expertise
cluster in Kongsberg with the Board of Directors and the management team.
Suksess for “Åpen dag” / Successful Open Day
Åpen dag i Kongsbergindustrien 8. november ble en stor suksess med 7.000 besøkende.
Åpen dag var Kongsbergindustriens fellesmarkering av 200-årsjubileet, og NCE SE var
hovedarrangør. / The open day for industry in Kongsberg on 8 November was a great success,
with 7,000 visitors. It commemorated the 200th anniversary of industry in Kongsberg and
NCE SE was the main organiser.
Norges mest attraktive sted 2014 /
Norway’s most attractive place 2014
I mai fikk Kongsberg “Statens pris for attraktivt sted 2014”. I sin begrunnelse for tildelingen peker juryen på at næringslivets rolle i byen knapt kan overdrives, og at kommunen
i alle år har hatt et konstruktivt og dynamisk forhold til industrien og annen næring.
– NCE SE har hatt en viktig rolle for å få til en god samhandling mellom utdanningsinstitusjonene, kommunen og industrien, sier ordfører Vidar Lande i Kongsberg kommune. /
In May, Kongsberg received the Government’s award for being Norway’s most attractive place
in 2014. The jury emphasized the role of the city’s business and industry, and the constructive
and dynamic relationship between the business sector and the municipality. “NCE SE has played
a vital role in order to encourage good teamwork between education, industry and the
municipality,” says Kongsberg mayor Vidar Lande.
NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2014-15
7
Årsrapport fra NCE Systems Engineering /
Annual Report of NCE Systems Engineering
Teknologiindustrien på Kongsberg har spilt en
sentral rolle i norsk industrihistorie, og har utviklet
seg til en global kompetanseklynge med verdensledende bedrifter innen ulike bransjer. Bedriftene har
etablert sine markedsposisjoner gjennom langsiktig
satsing på innovasjon, kompetansebygging og tett
samarbeid med sine kunder.
Kongsberg’s global enterprises are world leaders
in a number of challenging industries and its technology cluster occupies a unique national and
international position. These enterprises have
established their market positions through long-term
investment in innovation, competence building and
close collaboration with their customers.
Innovasjonshastigheten må øke raskere enn kostnadene for at
denne posisjonen skal kunne videreutvikles fra høykostlandet Norge. Dette har vært bakteppet for all aktivitet i NCE
Systems Engineering i 2014, og blir enda viktigere fremover.
Dette henger sammen med oljeprisutviklingen og behovet for
å styrke kompetansen i alle våre bransjer.
If this position is to be built upon in a high-cost country such
as Norway, the pace of innovation must increase more rapidly
than the costs. This has been the background for all activity in
NCE Systems Engineering in 2014 and it will become even
more important in the future, because of the oil price trend
and the need to bolster expertise in all sectors of our industry.
I 2014 fortsatte NCE SE arbeidet med å videreutvikle klyngens felles kompetansebase gjennom utvikling av nye bedriftsrelevante utdanningstilbud, erfaringsutveksling mellom
bransjer og forskningssamarbeid med relevante internasjonale
kunnskapsmiljøer. I tillegg har klyngen arbeidet med å utvikle
nytt næringsliv og med å profesjonalisere små og mellomstore
bedrifter og underleverandører.
In 2014 NCE SE continued the work of expanding the cluster’s common knowledge base by developing new, commercially relevant educational courses, facilitating exchanges of
lessons learned between industries and encouraging research
collaboration with relevant specialist groups internationally.
The work of developing new ventures and improving the
professionalism of small and medium-sized companies and
suppliers also continues.
PHOTO: FMC TECHNOLOGIES
Et dynamisk arbeidsmøte mellom kunnskapseiere av forskningsprosjektet Knowledge-based Development i FMC Technologies.
Fra venstre: Tom Ole Haukom, Bjørn Sætnan, Kevin Flynn og
Nathaniel Kazimir. / A dynamic meeting between colleagues in the
research project Knowledge-based Development at FMC Technologies.
8
Styret 2014 / Board of Directors 2014
Odd Guldsten
Johnny Løcka
Duy Tho Do
Christina Johansen
Vidar Lande
Torkil Bjørnson
Direktør
forretningsutvikling /
Vice President Business
Development
Dresser-Rand AS
Konserndirektør /
Executive Vice President
Kongsberg Gruppen ASA
Dekan /
Dean
Høgskolen i Buskerud
og Vestfold /
Buskerud and Vestfold
University College
Direktør Teknologisenter /
Director Technology Center
FMC Technologies AS
Ordfører /
Mayor
Kongsberg kommune /
Kongsberg Municipality
Daglig leder /
Managing Director
Leder / Chair
Observatører: Ole Andreas Schärer, SIVA og Nils Willy Gulhaugen, Kongsberg Næringsforum SA /
Observers: Ole Andreas Schärer, SIVA and Nils Willy Gulhaugen, Kongsberg Chamber of Commerce
Gjennom samarbeid med regionale myndigheter har NCE
SE bidratt til å styrke Kongsbergs posisjon som vertskap for
bedrifter, og gjennom samarbeid med andre klynger bidratt til
bedre nasjonale rammebetingelser for høyteknologisk industri
med virksomhet i Norge.
NCE SE has contributed to reinforcing Kongsberg’s position as a host for businesses, by collaborating with regional
authorities and by working in concert with other clusters to
improve the national framework conditions for Norwegian
high technology industry.
NCE SE jobber med å mobilisere norsk industri for å øke
innovasjonshastigheten og gjøre industrien mindre oljeprisavhengig. Det har vi gjort ved å benytte ulike fora og medier
for å sette temaet på den nasjonale agendaen:
NCE SE is working on mobilising Norwegian industry to
increase its pace of innovation and make it less dependent on
the price of oil. We have done this by using various fora and
media to place the topic on the national agenda:
• Den nasjonale næringskonferansen Kongsberg Summit
hadde “Produktivitet i et globalt perspektiv” som
hovedtema
• The main topic at the national business conference Kongsberg Summit was “Productivity in a Global Perspective”
• Gjennom Norsk Institutt for Systems Engineering
(NISE) har NCE SE bidratt til å trekke den internasjonale
forskningsfronten til klyngen. Dette bygger opp kompetansen i flere bransjer og gjør industrien mindre sårbar
• Through the Norwegian Institute for Systems Engineering
(NISE), NCE SE has contributed to attracting the international research front to the cluster. This builds up
competence in several sectors to make the industry less
vulnerable
• NCE SE har en sentral rolle for raskt å skape utdanningsløp som gir bedriftene tidsriktig kompetanse, som for
eksempel oppbygging av utdanning innen kompositt på
fagskolen og utvikling av subseafag ved Høgskolen i
Buskerud og Vestfold (HBV)
• NCE SE plays a key role in the rapid creation of educational pathways to provide the enterprises with up to date
expertise, for example by developing education in composites and subsea subjects at the technical colleges and
Buskerud and Vestfold University College (HBV)
• Deltakerbedriftene i forskningsprosjektet Knowledge-based
Development (KBD) har utviklet og implementert nye
arbeidsmetoder som gjør at produktutviklingen skjer
radikalt raskere. Prosjektet har bidratt til mer enn en
halvering av tidsforbruket
• The enterprises participating in the research project Knowledge-based Development (KBD) have developed and
implemented new working methods that radically speed up
product development. The project has contributed to time
expenditure being more than halved
NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2014-15
9
DELPROSJEKT / SU B-P R OJ ECT
LEVERANDØRUTVIKLING / SUPPLIER DEVELOPMENT
Leverandørutviklingsprosjektet (LUP) er drivverket mellom NCE SEs partnere, akademia og
leverandører for å bedre konkurranseevnen og for å styrke forholdet mellom kunde og leverandør.
Målet er å utvikle små- og mellomstore bedrifter til fortsatt å være attraktive leverandører for de
store industrilokomotivene både i og utenfor Kongsberg.
Leverandørene tilbys assistanse og støtte til effektiviseringstiltak, kompetanseheving og produktutvikling. LUP er en nøytral partner som initierer samarbeid for at leverandørene skal stå sterkere
og kunne møte kravene som stilles. Utvikling av kurs, coaching og kobling av relevante nettverk
er også en del av LUPs tiltak.
LUP samarbeider tett med VRI Buskerud, Innovasjon Norge, Kongsbergregionen, Kongsberg
Næringsforum, Høgskolen i Buskerud og Vestfold, Notodden Utvikling, K-Tech og Lean Forum
Buskerud, Telemark og Vestfold. /
The Supplier Development Project (SDP) is the driving mechanism between NCE SE’s partners, academia
and suppliers to improve competitiveness and strengthen the relationship between customer and supplier.
Its aim is to develop small and medium-sized companies into attractive suppliers for the large industrial
locomotives in Kongsberg and beyond.
The suppliers are offered assistance and support for efficiency improvement measures, skills development
and product development. SDP is a neutral partner that initiates collaboration to strengthen the suppliers’
position and enable them to meet the demands they face. SDP also develops courses, arranges coaching
and facilitates joining relevant networks.
SDP cooperate closely with VRI Buskerud, Innovation Norway, the Kongsberg Region, Kongsberg
Chamber of Commerce, Buskerud and Vestfold University College, K-Tech and Lean Forum Buskerud,
Telemark and Vestfold.
Truls Engebret Moe
PROSJEKTLEDER LEVERANDØRUTVIKLING /
PROJECT MANAGER, SUPPLIER DEVELOPMENT
Møter den globale konkurransen sammen /
Working together to take on global competition
Subseadivisjonen i Kongsberg Maritime har invitert
seks av sine strategiske underleverandører til å delta
i et kompetanseprogram. Sammen skal de etablere
en forbedringskultur og ha fokus på kvalitet,
leveringspresisjon og kostnadseffektivitet.
Kongsberg Maritime’s Subsea Division has invited six
of its strategic suppliers to take part in a competencebuilding programme, with the aim of establishing an
improvement culture together. The focus will be on
quality, on-time delivery and cost effectiveness.
– Vi blir stadig mer konkurranseutsatt i det globale markedet.
Vårt mål er å holde på våre markedsandeler. Da må vi bli mer
kostnadseffektive, finne smarte måter å jobbe på og bli gode
på Lean-metoder, sier Kjell Gjestad, Vice President, Supply
Chain, Subsea Division i Kongsberg Maritime.
“We are becoming more and more exposed to competition in
the global market. Our goal is to retain market share and to
do so we must become more cost effective. In Norway, with
high production costs, we need to devise smarter working
methods and improve our Lean methodology,” says Kjell
Gjestad, Vice President Supply Chain, in Kongsberg
Maritime’s Subsea Division.
Divisjonen har stort sett all vareproduksjon hos underleverandører og dermed er det innkjøpsstrategiske svært viktig.
Strategien er å fortsatt ha mye produksjon i Norge.
10
The division uses subcontractors for almost all of its production, so its purchasing policy is very important. Its strategy is
to keep much of its production in Norway.
Mer og raskere innovasjon
Innovasjon Norge støtter prosjektet som er en del av NCE SEs
leverandørutvikling. Prosjektet har fått navnet Network for
Supplier Innovation, og er et eksempel på et samarbeid som
styrker norsk konkurransekraft.
More innovation, more quickly
Innovation Norway is supporting this project, which is a part
of NCE SE’s Supplier Development. The programme is called
‘Network for Supplier Innovation’ and is an example of a joint
project to improve Norwegian competitiveness.
– At et industrilokomotiv som Kongsberg Maritime ønsker et
tettere samarbeid med strategiske leverandører og stiller krav
til dem, styrker leverandørene på nye områder. Det ligger også
et potensial i at dette samarbeidet fører til mer innovasjon.
Leverandørene blir mer uavhengige, og står sterkere mot andre
kunder og i nye markeder, sier Marion E. Frydenlund, seniorrådgiver i Innovasjon Norge.
“When an industrial locomotive like Kongsberg Maritime
wants closer cooperation with strategic suppliers and imposes
requirements on them, it strengthens the suppliers in new
ways. This collaboration also has the potential to lead to more
innovation. The suppliers become more independent and are
in a stronger position vis-á-vis customers and in new markets,”
says Marion E. Frydenlund, Senior Advisor in Innovation
Norway.
Prosjektleder for Lean i Hadelandprodukter, Øyvind Tangen,
er svært glad for at de ble invitert til å være med.
– Dette er en unik mulighet for oss til å utvikle oss selv.
Vi har jobbet aktivt med Lean siden 2009, og har tro på at vi
kommer lengst når vi jobber sammen med kunden om dette,
sier han.
The six suppliers taking part in the project are: Norautron,
Fosstech, Hadelandprodukter, Oswo, Kristiansand Skruefabrikk and Flåtnes Elektro-Mek.
Lean project manager in Hadelandprodukter, Øyvind Tangen,
is very pleased that they were invited to take part. “This is
a unique opportunity for us to develop ourselves. We have
worked with Lean since 2009 and believe we make the best
progress when we work hand-in-hand with the client,”
he says.
PHOTO: ELI STRINDEBERG
De seks leverandørene som er med i prosjektet er: Norautron,
Fosstech, Hadelandprodukter, Oswo, Kristiansand Skruefabrikk og Flåtnes Elektro-Mek.
Subseadivisjonen i Kongsberg Maritime samarbeider med NCE SE
og Innovasjon Norge om å etablere et kompetanseprogram som
skal gjøre både dem selv og leverandørene mer konkurransedyktige.
Fra venstre: Prosjektleder i LUP Truls E. Moe, Marion Emilsen
Frydenlund i Innovasjon Norge, og Kongsberg Maritimes Kjell
Gjestad, Vice President Supply Chain, Dr. Daryl Powell, Lean Manager Supply Chain og Jerry Ojala, General Manager Procurement. /
Kongsberg Maritime´s Subsea Division cooperates with NCE SE and
Innovation Norway to establish a competence-building programme to
strengthen them selves and their suppliers.
NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2014-15
11
DELPROSJEKT / SU B-P R OJ ECT
SAMARBEIDSPROSJEKTER / COLLABORATIVE PROJECTS
Etablering av nye samarbeidsprosjekter mellom aktører i og utenfor klyngen står sentralt i NCE SEs
arbeid. Klynge til klynge-samarbeid er viktig for å sikre gode rammebetingelser for norsk industri,
styrke bedriftenes konkurransekraft og regionenes kompetanseutvikling og for å sikre etablering
av bedriftsrelevant utdanning.
NCE SE er sterkt knyttet til klyngene GCE BLUE Maritime, GCE NODE og NCE Raufoss gjennom
samarbeidet Norwegian Industrial Cluster.
NCE SE skaper møteplasser og er medarrangør av seminarer og konferanser som for
eksempel Kongsberg Summit under Teknologidagene, Kongsberg Systems Engineering Event
og ulike næringsnettverk. NCE SE er en av pådriverne i prosjektet “Kongsbergskolen” som
systematiserer samarbeid mellom skole og næringsliv
og sikrer at realfag og teknologi blir en rød tråd i undervisningen fra barnehage til universitet.
Et tettere samarbeid om testmuligheter, slik at kompetanse og infrastruktur utnyttes bedre, er under vurdering.
Establishment of new collaborative projects between players
inside and outside the cluster is an essential part of NCE
SE’s work. Cluster-to-cluster cooperation is important for
securing good framework conditions for Norwegian industry,
improving companies’ competitiveness and building expertise
within the regions. It also helps to ensure that education is
of industrial relevance.
The collaborative project “Norwegian Industrial Cluster”
links NCE SE to the GCE BLUE Maritime, GCE NODE and
NCE Raufoss clusters.
NCE SE creates fora for meetings and co-arranges seminars
Alle elevene i Kongsbergskolen tar i bruk lesebrett. /
and conferences, e.g. Kongsberg Summit during the TechnoAll the pupils in “The Kongsberg School” get to use tablets.
logy Days, Kongsberg Systems Engineering Event and business networks. NCE SE is one of the driving forces in “The
Kongsberg School” project, which systemises cooperation between educational institutions and industry
and ensures that science and technology forms a common thread from nursery school to university.
Closer cooperation over test facilities, to better exploit expertise and infrastructure, is under consideration.
Continuous improvement is necessary to improve competitiveness. NCE SE has played a part in
establishing Lean Forum Norway and has taken the initiative to the establishment of Lean Forum
Buskerud, Telemark and Vestfold.
Torkil Bjørnson
DAGLIG LEDER NCE SYSTEMS ENGINEERING /
MANAGING DIRECTOR NCE SYSTEMS ENGINEERING
12
PHOTO: EVA JOHNSEN
Kontinuerlige forbedringer er nødvendig for å styrke
konkurranseevnen. NCE SE har deltatt i etableringen av
Lean Forum Norge og har tatt initiativet til Lean Forum
Buskerud, Telemark og Vestfold. /
Samarbeider om tidsaktuell kompetanse /
Creates up to date expertise
NCE Systems Engineering spiller en sentral rolle
i samarbeidet med å skape utdanningsløp som gir
bedriftene tidsriktig kompetanse i komposittfaget.
NCE SE plays a key role in the joint effort to create
an educational path that provides industry with up to
date skills in composites.
Høsten 2015 vil komposittlaboratoriet i det nye høyskolesenteret på Kongsberg, Krona, stå klart. Dette er et viktig
skritt på veien mot målet om å etablere en utdanning innen
komposittfaget om et knapt år.
Autumn 2015 will see the opening of the composites laboratory in Krona, the new university college centre in Kongsberg.
This is an important milestone on the way to establishing a
specialised composites course in under a year.
Direktør Terje Bråthen i Kongsberg Aerostructures understreker at NCE SE spiller en nøkkelrolle i denne jobben
sammen med Innovasjon Norge. Han roser også fylkesordfører Morten Eriksrød (H), og understreker betydningen
av at Buskerud fylkeskommune på rekordtid fant arealer til
laboratoriet i Krona.
Director Terje Bråthen of Kongsberg Aerostructures stresses that NCE SE, jointly with Innovation Norway, plays a
key part in this work. He also praises Morten Eriksrød, the
Chairman of Buskerud County Council, and underlines how
important it was that the County found a site for the laboratory in record time.
For NCE SE er det viktig å avstemme utdanningsløpene
etter behovet i næringslivet for å skaffe tidsriktig arbeidskraft.
Innovasjon Norge har til nå bidratt med 3 millioner kroner
i utviklingen av innholdet i fagutdanningen på Kongsberg
og Gjøvik.
It is important for NCE SE to harmonise the educational
pathways with business needs to create an up to date work
force. To date, Innovation Norway has contributed MNOK 3
towards developing the content of the education in Kongsberg
and Gjøvik.
PHOTO: PER SKØIEN
I Kongsberg Aerostructures’ fabrikk på Arsenalet foregår den
høyteknologiske produksjonen av komposittdeler. Fra venstre administrasjonssjef Bredo Larsen og direktør Terje Bråthen i Kongsberg Aerostructures og daglig leder Torkil Bjørnson i NCE SE. /
In Kongsberg Aerostructures’ factory ‘the Arsenal’ production of
composite parts using high-tech methods is taking place. From left:
Head of Administration Bredo Larsen and Director Terje Bråthen
of Kongsberg Aerostructures and Managing Director Torkil Bjørnson
of NCE SE.
NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2014-15
13
“
Det er viktig for NCE SE å avstemme
utdanningsløpene etter behovet i næringslivet for å skaffe tidsriktig arbeidskraft.
It is important for NCE SE to harmonise the educational pathways
with business needs, to create an up to date work force.
PHOTO: KONGSBERG GRUPPEN
”
Komposittutdanningen vil være viktig for produktutviklingen til flere av teknologibedriftene i
Kongsbergklyngen. / The composites course will
be important for product development in many
technology enterprises in the Kongsberg cluster.
Kongsberg Aerostructures er en divisjon i Kongsberg Gruppen,
og produserer blant annet deler til jagerflyet Joint Strike
Fighter (F-35). I tillegg leverer bedriften kroppen til missilene
Joint Strike Missile (JSM), og det maritime søstermissilet
Naval Strike Missile (NSM). Disse produktene lages i
lettvektmaterialet kompositt.
Kongsberg Aerostructures is a division of Kongsberg Gruppen
and its products include parts for the Joint Strike Fighter
(F-35). The company also supplies the bodies for the Joint
Strike Missile (JSM) and its maritime sister Naval Strike
Missile (NSM). These components are made of lightweight
composite materials.
Mange nyansettelser
Økende etterspørsel fører nå til betydelig behov for fagarbeidere i komposittfaget. Kongsberg Aerostructures anslår at de
vil gjøre omkring 100 nyansettelser de neste fem årene. Et
tyngre faglig fundament hos fagarbeiderne, gjør at bedriften
kan bruke mindre tid på internopplæring og mer på
produktutvikling.
Many new jobs
Increased demand is now leading to a significant need
for skilled composites workers. Kongsberg Aerostructures
estimates that they will recruit around 100 new staff in the
next five years. A better technical grounding for skilled
workers means that the company can spend less time on
internal training and more on product development.
Etter at Stortinget valgte F-35 som kampfly, er komposittfaget
blitt en nasjonal satsing. Bråthen mener det bør etableres en
landslinje innenfor og kompositt- og plastfag.
Since the Norwegian Parliament selected the F-35 fighter,
the composites specialisation has become a national priority.
Bråthen believes that a national course should be established
in composites and plastics.
– Vi tenker hele utdanningsløpet fra videregående skole
og fagskole til høyskole og universitet, sier han.
Komposittutdanningen vil være viktig for produktutviklingen
til flere av teknologibedriftene i Kongsbergklyngen.
De samarbeider også med andre klynger, som for eksempel
NCE Raufoss, om utvikling av utdanningen.
14
“We are thinking about the whole educational path from
upper secondary school and technical college, to university
college and university,” he says.
The composites course will be important for product development in many technology enterprises in the Kongsberg cluster.
NCE SE is collaborating with NCE Raufoss about developing
this education.
DELPROSJEKT / SU B-P R OJ ECT
KUNNSKAPSUTVIKLING / KNOWLEDGE DEVELOPMENT
Delprosjektet kunnskapsutvikling skal videreutvikle teknologibedriftenes felles kompetansebase,
hvor Systems Engineering er kjernekompetansen. Delprosjektet bidrar til å øke synergimulighetene
mellom bedriftene, slik at de kan lære av hverandre og styrke sin konkurransedyktighet.
Målet er å bli det ledende Systems Engineering-miljøet i Europa.
NCE SE og Høgskolen i Buskerud og Vestfold har bygget
opp Norsk Institutt for Systems Engineering (NISE).
NISEs viktigste oppgave er å videreutvikle det faglige
fellesskapet mellom teknologibedriftene i klyngen i
samarbeid med verdensledende kunnskapsmiljøer. På
denne måten får bedriftene tilgang på spisskompetanse
som kan bidra i deres FoU-prosjekter.
Forskningsprosjektet Knowledge-based Development
ble initiert av NCE SE og har ført til en omfattende
erfaringsutveksling mellom bedriftene som er med og
økt deres konkurransekraft (les mer på side 23).
PHOTO: IRENE LISLIEN
NISE er også ansvarlig for masterprogrammet i Systems Engineering, og utvikler studiet til å bli stadig mer
bedriftsrelevant. Instituttet utvikler nå masterprogrammet med fordypning i subseafaget. Utdanningstilbudet
vil også inkludere produkt- og prosessutvikling, samt
innovasjon i et globalt perspektiv.
Ekspert-teamet i Norsk Institutt for Systems Engineering. 1. rekke f.v.:
Alejandro Salado, Sverre Corneliussen, Joao Pedro Goncalves, Yang-Yang
Zhao, Silja Sverresson Gulbrandsen, Alberto Sols, Beate Calleja. 2. rekke:
Robert Cloutier, Gerrit Muller, Dag Bergsjö, Maarten Bonnema, Leif Næss og
Rolf Qvenild. / The Norwegian Institute for Systems Engineering expert team.
NCE SE har høye ambisjoner om økt forskning for å bidra
til raskere og mer målrettet innovasjon i bedriftene. Forskningen tar utgangspunkt i bedriftenes behov, kobles med verdensledende FoU-miljøer og bruker
Systems Engineering som verktøy for å gjøre kunnskap om til konkurransedyktige systemløsninger
for verdensmarkedet. /
The purpose of the sub-project Knowledge Development is the continuous improvement of the
knowledge base in the technology enterprises in Kongsberg. The core competence is Systems Engineering.
The sub-project contributes to increasing the synergy between the companies, so that they can learn from
one another and improve their competitiveness. The goal is to become the leading Systems Engineering
environment in Europe.
NCE SE and Buskerud and Vestfold University College have built up the Norwegian Institute for Systems
Engineering (NISE). NISE’s most important task is to improve the technical collaboration between research
institutions and the technology companies in the cluster, enabling enterprises to gain access to cutting-edge
expertise for their R&D projects.
NISE is also responsible for the master’s programme in Systems Engineering and is developing the course to
increase its industrial relevance. The Institute is also enhancing the master’s programme by offering subsea
as an in-depth specialisation. Looking ahead the course will be oriented more towards product and process
development, and innovation in a global perspective.
The research project Knowledge-based Development was initiated by NCE SE and has led to extensive
sharing of experience between the participating enterprises. The effect of the project has been to improve
the enterprises’ competitiveness (read more on page 23).
NCE SE has great ambitions for increased research in order to contribute to quicker and more goaloriented innovation in the enterprises. The research starts with the enterprises’ needs, is linked to leading
global R&D communities and uses Systems Engineering as a tool for converting knowledge into
competitive products for the global marketplace.
Leif Næss
PROSJEKTLEDER KUNNSKAPSUTVIKLING /
PROJECT MANAGER KNOWLEDGE DEVELOPMENT
NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2014-15
15
Studentprosjekt i Kina / Student project in China
Nærheten til en mangfoldig teknologiindustri gjør
at Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HBV) kan tilby
et bedriftsrelevant studietilbud. Masterstudiet i
Systems Engineering utvikles og forbedres gjennom
et tett og godt samarbeid med bedriftene
Høsten 2014 var 15 studenter fra HBV på studietur til Shanghai i Kina. Studentene tar faget Global Business Innovation,
som er en del av høyskolens kurstilbud innen innovasjon.
Kursene er utviklet som følge av et tett samarbeid med
Stanford University, og er initiert av NCE SE.
Virkelige prosjekter og utfordringer
– Global Business Innovation fokuserer på globale forretningsmodeller. Derfor er ambisjonen at noe av undervisningen skal
foregå utenfor Norge, helst i land som er i sterk økonomisk
utvikling. Studentene skal også jobbe med real-life caser og
prosjekter, og det gjør de til gangs i dette prosjektet, forklarer
førstelektor Arnt Farbu.
Årets case-bedrift er Esko-Graphics Kongsberg, en av partnerbedriftene i NCE SE. Selskapet utvikler, produserer og utfører
produktstøtte til numerisk kontrollerte kutte- og skjærebord
til emballasje- og skiltindustrien. De har en sterk markedsposisjon i store deler av verden, mens Kina har vært et
utfordrende marked så langt.
16
Proximity to a multi-faceted technology industry
means that Buskerud and Vestfold University
College (HBV) is able to offer commercially relevant
courses. The master’s degree in Systems Engineering
is developed and improved through good, close
cooperation with business.
In the autumn of 2014, 15 students from HBV went on a
study trip to Shanghai in China. The students are studying
Global Business Innovation, which is a part of the College’s
course programme in innovation. The courses were developed
as a result of close cooperation with Stanford University and
were initiated by NCE SE.
Real projects and challenges
“Global Business Innovation focuses on global business
models. So the aim is for some of the teaching to take place
outside Norway, preferably in a country undergoing strong
economic development. The students are also required to
work on real-life cases and projects and they certainly do that
on this course,” explains Associate Professor Arnt Farbu.
The case company for the year is Esko-Graphics Kongsberg,
one of the partner enterprises in NCE SE. The company
develops, manufactures and provides product support for
computer-controlled cutting and creasing tables for the
packaging and display industry. They have a strong market
position in large parts of the world, while China has been
a challenging market so far.
“
Bedriftene vi møtte i Shanghai ga oss
en forståelse og innsikt som vi aldri kunne
oppnådd med noen lærebok
The companies we met in Shanghai gave us understanding and insight
that we could not have gained from any textbook
”
ANDRÉ MYDSKE THORSHAUG,
STUDENT PÅ HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD /
STUDENT AT BUSKERUD AND VESTFOLD UNIVERSITY COLLEGE
The market situation in China, and how Esko ought to
position itself, are the issues that the students are working
on. The end result will be a business model for Esko’s activity
in China.
Relevant forståelse og innsikt
I Shanghai besøkte studentene Kongsberg Automotive,
Kongsberg Maritime, Jotun, Wikborg Rein, Innovasjon Norge
og Den norske generalkonsulen. De ble tatt imot av selskapenes lokale toppledere og diskuterte aktuelle temaer rundt det
å etablere seg i Kina.
Relevant understanding and insight
In Shanghai the students visited Kongsberg Automotive,
Kongsberg Maritime, Jotun, Wikborg Rein, Innovation
Norway and the Norwegian Consul General. They were
received by the companies’ local senior management and discussed the issues involved in establishing a business in China.
– Bedriftene vi møtte i Shanghai ga oss en forståelse og innsikt
som vi aldri kunne oppnådd med noen lærebok, sa student på
Høgskolen i Buskerud og Vestfold, André Mydske Thorshaug
etter besøket.
“The firms we met in Shanghai gave us understanding and
insight that we could not have gained from any textbook,”
said André Mydske Thorshaug, student at Buskerud and
Vestfold University College, after the visit.
ALL PHOTOS: ARNT FARBU, HBV
Markedssituasjonen i Kina og hvordan Esko skal posisjonere
seg, er problemstillingen studentene jobber med. Sluttresultatet vil være en businessmodell for Eskos virksomhet
i Kina.
Studenter og lærere ved Høgskolen i Buskerud og Vestfold og administrerende direktør i case-bedriften
Esko-Graphics Kongsberg hadde en svært vellykket tur til Shanghai. De besøkte flere norske bedrifter for
å lære om det kinesiske markedet og ble svært godt tatt imot. / Students and teachers at HBV and the Managing
Director of the case company Esko-Graphics Kongsberg had a highly successful trip to Shanghai. They visited several
Norwegian companies to learn about the Chinese market and were very well received.
NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2014-15
17
DELPROSJEKT / SU B-P R OJ ECT
NYE BEDRIFTER / NEW VENTURES
Kongsberg Innovasjon (KI) er en av partnerne i NCE SE og er ansvarlig for delprosjekt ”Nye
bedrifter”. Sammen har KI og NCE SE mobilisert Kongsbergs teknologibedrifter til å være med i et
innovasjonssamarbeid. Målet er å etablere en til to nye lokomotivbedrifter og en underskog av andre
nye teknologibedrifter innen 2016.
KI har en spisset satsing for å utvikle og kommersialisere nye virksomheter innen energi og
energieffektive systemer. Tilgangen på spesialkompetanse i Kongsbergs globale teknologiindustri
gjør miljøet svært attraktivt for gründere og oppstartsbedrifter.
KI opplever en positiv utvikling i antall prosjekter. Det jobbes blant annet med teknologi og
prosjekter innen fornybar energi, utvinning av jordvarme til elektrisk energi, industrialisering av
grafénoksid og effektivisering av operasjoner i olje- og gassbransjen.
En satsing sammen med Subsea Valley og Kjeller Innovasjon om å få på plass en akselerator er
på trappene. Dette bidrar til en mer målrettet tjeneste for å få frem de beste ideene og oppstartsbedriftene og gi dem bistand. /
Kongsberg Innovation (KI) is one of the partners in NCE SE and is responsible for the sub-project “New
Ventures”. KI and NCE SE together have mobilised Kongsberg’s technology firms to join in cooperative
innovation. The aim is to establish one to two new industrial locomotives, and a substratum of other new
technology companies by 2016.
KI’s aim is to develop and commercialise new activities in energy and energy-efficient systems.
The availability of specialised expertise in Kongsberg’s global technology industries makes this a very
attractive environment for entrepreneurs and start-up companies.
KI is experiencing an upward trend in the number of projects. Areas under development include
technology and projects in renewable energy, conversion of ground source energy into electricity and
efficiency improvements in the oil and gas sector.
The plan is to establish an innovation accelerator together with Subsea Valley and Kjeller Innovation.
This will contribute to a more goal-oriented service in order to find the best ideas and start-up
companies, and to give them the assistance they need.
Svein-Olav Torø
PROSJEKTLEDER NYE BEDRIFTER /
PROJECT MANAGER NEW VENTURES
Et gryende industrieventyr /
The dawn of an industrial success story
18
Abalonyx AS har i 2014 etablert et pilotanlegg
for produksjon av grafénoksid og vist at prosessen
fungerer i stor skala. I løpet av 2015 er målsettingen
å kunne skalere opp produksjonen til ett tonn
per måned.
In 2014 Abalonyx AS established a pilot plant for
producing graphene oxide and has shown that the
process works on a large scale. During 2015 the goal
is to be able to scale up production to one tonne
per month.
Svein-Olav Torø i Kongsberg Innovasjon mener at produktet, som fremstilles i en strengt bevoktet reaktor på Tofte i
Hurum, kan være starten på et nytt norsk industrieventyr.
Han mener at selskapet kan danne grunnlag for en potensiell
Svein-Olav Torø in Kongsberg Innovation believes that the
product, which is made in a closely protected reactor at Tofte
in Hurum, may be the start of a new Norwegian industrial
success story. He believes that the company can create the
Gründer Rune Wendelbo (t.v.) og prosjektleder
Einar André Eilertsen i Kongsberg Innovasjon
med en produktprøve fra Abalonyx. /
Entrepreneur Rune Wendelbo and project manager
Einar André Eilertsen in Kongsberg Innovation
with a product sample from Abalonyx.
PHOTO: BJØRN ISAKSEN
“
Abalonyx har utviklet en produksjonsprosess
for grafénbaserte nanomaterialer – også omtalt
som fremtidens supermateriale.
Abalonyx has developed a production process for graphene-based nanomaterials also described as the super-materials of the future.
”
virksomhet med flere hundre millioner i omsetning. Selskapet
er en del av en potensiell ny næringskjede for grafén i Norge.
Gründer Rune Wendelbo står bak selskapet som har utviklet
en produksjonsprosess for å fremstille grafénbaserte nanomaterialer. Stoffet er omtalt som “fremtidens supermateriale”, og
skal være et av de sterkeste og letteste man kjenner. Kongsberg
Innovasjon ble i 2014 med på eiersiden, og har koblet inn
ressurser fra FMC Technologies for å lykkes med industrialiseringen av prosjektet.
basis for a business capable of generating sales of several hundred million NOK. The company is a part of a potential new
business chain for graphene in Norway.
Entrepreneur Rune Wendelbo is behind the company, which
has developed a production process for manufacturing
graphene-based nanomaterials. These are described as “the
super-materials of the future” and are said to be the strongest
and lightest known to man. Kongsberg Innovation became
part-owner in 2014 and has drawn on resources from FMC
Technologies, to help with industrialising the project
successfully.
NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2014-15
19
Ambisjoner om stor skala
Grafénoksid har en rekke bruksområder. Blant annet kan det
brukes til å rense radioaktivt vann. Det vil trolig være høyaktuelt i Russland, men også i tilknytning til det ulykkerammede
japanske kjernekraftverket i Fukushima i Japan.
Large scale ambitions
The material produced has many uses, including cleaning
radioactive water. That will probably be highly relevant in
Russia, as well as in connection with the nuclear power plant
at Fukushima in Japan.
Abalonyx har allerede i 2014 solgt materialer fra sin pilotprosess. Målet med produksjon i større skala er å senke prisen,
for å skape respons i markedet for en rekke ulike anvendelser.
I Europa er også interessen for grafén stor. Det er blant annet
etablert et EU-program innenfor forskning på grafén som er
tilført 1,4 milliarder Euro i forskningsmidler.
Abalonyx has already sold materials from its pilot process, in
2014. The aim of large-scale production is to lower the price,
so as to create a market response for a range of different
applications. There is also great interest in graphene in
Europe. An EU programme for research into graphene has
been established that has been allocated EUR 1.4 billion
in research funding.
Abalonyx AS
• Etablert i 2005
• Gründer og hovedaksjonær er
Dr. Rune Wendelbo, Kongsberg
Innovasjon eier 21,5 %
• Lokalisert på Tofte i Hurum, i lokalene
til tidligere Södra Cell
• PRODUKT:
Grafénoksid (rene karbon-nanopartikler
som er oksidert)
• BRUKSOMRÅDER:
Rensing av radioaktivt forurenset vann,
ingrediens i malingsprodukter og
elementer i batteriproduksjon
• MÅLSETTING:
Skape grunnlag for industrialisert
produksjon
20
Innovation Norway has contributed MNOK 2.5 million to
Abalonyx through the environmental technology scheme.
Hurum Municipality has also granted funds to create new
jobs in the region.
FACTS
FAKTA
Innovasjon Norge har bidratt med 2,5 millioner kroner til
Abalonyx gjennom miljøteknologiordningen. Hurum
kommune har også bidratt med midler for å skape nye
arbeidsplasser i regionen.
Abalonyx AS
• Established in 2005
• The entrepreneur and principal shareholder is
Dr Rune Wendelbo. Kongsberg Innovation
owns 21.5 %
• Located at Tofte in Hurum, in Södra Cell’s
former premises
• PRODUCT:
Graphene oxide (pure carbon nanoparticles
that are oxidised)
• USES:
Cleansing radioactive contaminated water,
ingredients in paint products and components
in battery production
• GOAL:
Create the basis for industrialised
production
Unngår stans i oljeproduksjonen /
Avoids shutdowns in oil production
Med ideen til en spansk gründer og penger fra et
internasjonalt oljeselskap, etableres nå en spennende
produksjonsbedrift i Kongsbergområdet.
Roboten Oktapous skal etter planen kunne utføre inspeksjon,
vedlikehold og reparasjon av risere på oljeplattformer uten at
produksjonen stanser. Det vil spare oljeselskapene for betydelige beløp, og være en sikker prosess i et HMS-perspektiv.
Mange av dagens oljeplattformer er gamle, og det stilles stadig
høyere krav til vedlikehold av plattformenes risere. Riser er
produksjonsrøret som går fra havbunnen og opp til oljeplattformen.
Using a Spanish entrepreneur’s idea and money
from an international oil company, a promising new
production enterprise is being established in the
Kongsberg area.
The Oktapous robot is designed to carry out inspection,
maintenance and repair of oil platform risers without shutting
down production. It will save significant sums for the oil
companies and be a safe process from the HSE perspective.
Many of today’s oil platforms are old and the risers are subject
to stricter and stricter maintenance requirements. The riser is
the production tube that leads up from the seabed to the
oil platform.
Oktapous-teamet studerer tegninger og modeller for utvikling
av roboten. Fra venstre: Teknisk prosjektleder Per Olve Tobiassen,
daglig leder Svein-Olav Torø, chief engineer R&D i FMC Technologies, Brede Thorkildsen og kommersiell prosjektleder Bjørn Trygve
Hansen. / The Oktapous team studying drawings and models for
the development of the robot.
PHOTO: BJØRN ISAKSEN
“
Oktapous er en robot som skal kunne utføre inspeksjon,
vedlikehold og reparasjon av risere på oljeplattformer
uten at produksjonen stanser.
Oktapous is a robot that will be able to carry out inspection, maintenance
and repair of oil platform risers without shutting down production.
”
NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2014-15
21
I dag utføres dette arbeidet ved hjelp av store supply-skip og
dykkere. Det krever at oljeproduksjonen i noen tilfeller må
stanses mens jobben gjøres. Arbeidet kan også være risikofylt
for operatørene.
At present this work is carried out using large supply ships and
divers. In some cases this means that oil production has to be
shut down while the job is done. The work can also be risky
for the operators.
En spanjol som har arbeidet med denne typen vedlikehold har
patentert et robotprodukt som skal kunne gjøre jobben. Men
denne spanske gründeren trengte mer kompetanse på subsea,
og havnet på Kongsberg.
A Spaniard who has worked on this type of maintenance has
patented a robot product that will be able to do the job. But
this Spanish entrepreneur needed more subsea expertise and
ended up in Kongsberg.
Systems Engineering sentralt
Daglig leder Svein-Olav Torø i Kongsberg Innovasjon forteller
at spanjolen rett og slett googlet sin problemstilling, og fikk
treff hos Kongsbergmiljøet. KI har inngått en samarbeidsavtale med gründeren om teknologiutviklingen, og koblet på
ressurser fra FMC Technologies og Kongsberg Oil and Gas
Technologies i Kongsberg Gruppen.
Key role of Systems Engineering
Svein-Olav Torø, General Manager of Kongsberg Innovation
(KI), relates that the Spaniard simply googled his question and
obtained a hit on the Kongsberg community. KI has entered
into a cooperation agreement with the entrepreneur about the
development of the technology and has drawn in resources
from FMC Technologies and Kongsberg Oil and Gas
Technologies, a business area in Kongsberg Gruppen.
Et større internasjonalt oljeselskap er interessert i teknologien.
Selskapet har mange risere som trenger vedlikehold. Ledelsen
fattet så stor interesse for Oktapous at de har skutt inn
25 millioner kroner i teknologiutviklingen.
FAKTA
På bakgrunn av dette etableres bedriften Kongsberg Ferrotech
AS. Målet er å komme i markedet med denne teknologien
om to år. I den forbindelse er Kongsberg Innovasjon derfor nå
på jakt etter dyktige ingeniører som kan bidra i utviklingen.
Kongsberg Innovasjon mener det ligger et stort potensiale i
virksomheten. Det er omfattende markeder i hele verden som
kan benytte Oktapous.
Kongsberg Ferrotech AS
• Etablert i desember 2014
• Eies 75 % av en spansk gründer og
25 % av Kongsberg Innovasjon
• Lokalisert i Kongsbergområdet
(eksakt lokale er ikke avklart)
• PRODUKT:
Oktapous (en multi-robot)
• BRUKSOMRÅDER:
Inspeksjon, vedlikehold og reparasjon
av risere på oljeplattformer
• MÅLSETTING:
Skape grunnlag for
industrialisert produksjon
22
NCE SE has contributed with more than one million NOK
through the innovation framework fund. A prototype of
Oktapous has been built and Systems Engineering will be
used to develop this technology further.
A large international oil company has taken interest in the
technology. The oil company has many risers in need of
maintenance. The company’s management was very interested
in Oktapous and they invested MNOK 25 in developing the
technology.
On this basis a new company, Kongsberg Ferrotech AS, is now
being formed. The target is to bring this technology onto the
market in two years’ time. KI is now seeking talented engineers that can contribute to the development. They believe
that the business shows great potential as there is a worldwide
market for Oktapous.
FACTS
NCE SE har gjennom innovasjonsrammen gått inn med over
én million kroner. Det er laget en prototype av Oktapous, og
Systems Engineering skal brukes for å utvikle denne teknologien videre.
Kongsberg Ferrotech AS
• Established in December 2014
• Owned 75 % by a Spanish entrepreneur
and 25 % by Kongsberg Innovation
• Located in the Kongsberg area
(exact location to be determined)
• PRODUCT:
Oktapous (a multi-robot)
• USES:
Inspection, maintenance and repair
of oil platform risers
• GOAL:
Create the basis for industrialised
production
KN OW L E D G E - BASED
D E VE LO P ME N T
Løfter norsk teknologiindustri /
Boosts Norwegian technology industry
– Kompetansen bedriftene har tilegnet seg i det
felles forskningsprosjektet ”Knowledge-based
Development vil nytte andre bedrifter i Norge, og
hjelper norsk teknologiindustri til å bli mer
konkurransedyktig, sier spesialrådgiver for brukerstyrt innovasjonsarena i Norges forskningsråd,
Sven Samuelsen.
“The expertise the companies have acquired during
the Knowledge-based Development project will be
useful for other enterprises in Norway and help
Norwegian technology industry to become more
competitive,” says Sven Samuelsen, Special Advisor
for the BIA programme run by the Norwegian
Research Council.
– NCE SE har vært en arena for aktivitetene og en bidragsyter for at bedriftene kan jobbe sammen. Forankringen av
forskningsprosjektet i klyngeprogrammet har vært viktig.
Ved å ha en arena for samtale og deling, skapes verdier
i bedriftene, sier Samuelsen.
“NCE SE has been a forum for the activities and has contributed by enabling the companies to work together. Anchoring
the research project in the cluster programme has been
important and having a forum for discussion and sharing
creates value in the companies,” says Samuelsen.
Han sier at KBD-prosjektet vitner om at bedriftene ikke bare
har produkter i verdensklasse, men at de ligger i front også når
det gjelder kunnskapsnivå.
He says that the KBD project bears witness to the companies
not only having world class products, but also being in the
lead as regards their level of knowledge.
– Miljøet mellom bedriftene på Kongsberg er spesielt.
Bedriftene ser mulighetene i å samarbeide. Det er et kjennetegn for livskraftige miljøer.
“The environment for inter-company cooperation in
Kongsberg is special and the companies see the opportunities
generated by such collaboration. That is the hallmark of a
vigorous community.”
– Det er interessant å se hvordan deltakerne i prosjektet
løfter blikket utover Norge. Der de ikke er fornøyde med
kunnskapsgrunnlaget som finnes her, trekker de inn
internasjonale toppfolk, sier han.
“It is interesting to see how the project participants raise their
sights beyond Norway. When they are dissatisfied with the
knowledge base available here, they draw in top people from
the international environment,” he says.
“
Ved å ha en arena for samtale
og deling, skapes verdier i bedriftene
Having a forum for discussion and sharing
creates value in the companies
”
SVEN SAMUELSEN,
NORGES FORSKNINGSRÅD /
NORWEGIAN RESEARCH COUNCIL
NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2014-15
23
PHOTO: IRENE LISLIEN
Industribedriftene og akademia samarbeider for å øke konkurranseevnen til norsk industri. Fra venstre: Dag Espen Tegdal, Kongsberg Defence
Systems, Torkil Bjørnson, NCE SE, Leif Næss, Norsk Institutt for Systems Engineering, Tom Nordgård, FMC Technologies, Simen Skiaker,
Kongsberg Automotive. / The industrial enterprises and academia are working together to improve the competitiveness of Norwegian industry.
Forbedrer effektiviteten radikalt /
Effectiveness radically improved
På Kongsberg samarbeider industribedriftene og
akademia for å øke konkurranseevnen til norsk
industri. Forskningsprosjektet Knowledge-based
Development har resultert i en felles kunnskapsbase, som gir bedriftene på Kongsberg og i Norge et
viktig innovativt forsprang.
In Kongsberg the industrial enterprises and academia
are working together to improve the competitiveness
of Norwegian industry. The research project
Knowledge-based Development has resulted in a
joint knowledge base that gives companies in Kongsberg and Norway an important innovative edge.
NCE SE tok initiativ til forskningsprosjektet i 2011. Alle
bedriftene har satt i gang store endringsprosjekter. De har
innført arbeidsmetoder og verktøy som effektiviserer produkt-
NCE SE took the initiative for the research project in 2011.
All the companies have set up major change projects. They
have introduced working methods and tools that increase the
“
Vi endrer tankesettet til 10.000 ansatte i 12 land
”
We are changing the mindset of 10,000 employees in 12 countries
KONGSBERG AUTOMOTIVE
24
“
Den åpne tonen og erfaringsutvekslingen
mellom bedriftene savner sidestykke
The openness and pooling of experience
between companies is unparalleled
”
TORKIL BJØRNSON, NCE SYSTEMS ENGINEERING
Åpent samarbeid på tvers av bedriftene
Bedriftene opererer i svært ulike markeder og bransjer, og
kan derfor ha et åpent samarbeid. I forskningsprosjektet har
de utnyttet beste praksis fra hver bransje og delt kunnskap
og erfaringer med hverandre. De har blitt inspirert til å finne
løsninger på sine problemstillinger.
FAKTA
Forskning sammen med verdensledende eksperter har bidratt
til utvikling av nye metoder og ny kunnskap som nå radikalt
forbedrer effektiviteten i bedriftene.
Forskningsprosjektet
Knowledge-based Development
Deltakere:
• Kongsberg Gruppen
• FMC Technologies
• Kongsberg Devotek
• Kongsberg Automotive
Budsjett: 30 millioner kroner
• 10,5 millioner fra Forskningsrådets
BIA-program
• 19,5 millioner er egeninnsats
fra bedriftene
Mer enn 250 personer i bedriftene
jobber med implementering av den nye
kompetansen og metodikken.
KBD-prosjektet har også ført til:
• To nye mastergradsfag på
Høgskolen i Buskerud og Vestfold
• PhD-studium på NTNU
• Opprettelse av det nasjonale fagforumet
Knowledge-based Development Forum
efficiency of product development, project implementation
and innovation processes. They are now exporting this knowledge within their global organisations.
Companies collaborate openly
The companies operate in very different markets and sectors,
so they can collaborate openly. In the research project they
have applied best practice for each sector and shared knowledge and experiences with one another. This has inspired
them to find solutions to the issues they face.
Research alongside the world’s leading experts has contributed to the development of new methods and new knowledge, which radically improves organisational effectiveness.
FACTS
utviklingen, prosjektgjennomføringen og innovasjonsprosesser. Nå eksporterer de kunnskapen i sine globale organisasjoner.
Knowledge-based Development
research project
Participants:
• Kongsberg Gruppen
• FMC Technologies
• Kongsberg Devotek
• Kongsberg Automotive
Budget: MNOK 30
• MNOK 10.5 from the Research Council’s
User-driven Research-based Innovation
programme (BIA)
• The companies themselves have
invested MNOK 19.5
More than 250 people in the companies are
working at putting the newly gained expertise
and methodology into practice.
The KBD project has also resulted in:
• Two new master’s degree courses at
Buskerud and Vestfold University College
• PhD course at NTNU
• Establishment of the national professional
forum Knowledge-based Development Forum
NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2014-15
25
Forskningsprosjektet har i de fire deltakende bedriftene
allerede resultert i følgende / The research project has resulted
in the following for the four participating companies:
26
KONGSBERG DEFENCE SYSTEMS:
KONGSBERG AUTOMOTIVE:
Mer gjennomførbare prosjektplaner øker effektiviteten /
More feasible project plans
increase efficiency
Robust prosess for stadig
mer komplekse produkter /
Robust process for ever more
complex products
– Med daglige møter hvor alle står foran visuelle
tavler har informasjonsflyten og forståelsen av
prosjektene blitt bedre. Alle leddene får et eierskap til prosjektet fordi vi tar med støtteroller som
innkjøp og produksjon i møtene. Vi har fått mer
realistiske prosjektplaner som igjen fører
til økt effektivitet i prosjektene. /
“Having daily meetings with everyone standing in front
of visual boards has improved the flow of information
and understanding of the projects. All departments
share ownership of the project because we include
support functions such as purchasing and production
in the meetings. We have achieved more realistic
project plans, which in turn lead to increased project
efficiency.”
– Vi er satt i stand til å møte enda høyere
kundekrav, utvikle mer komplekse produkter og
har bedre kontroll på risikoene. Nå har vi en
systematisk tilnærming for å kartlegge hva
kundene ønsker, hva som er de ukjente elementene og hvordan vi kan løse disse. Å jobbe med
flere løsninger parallelt gjør at vi sikrer best mulig
produkt. Vi kommer til roten av problemet og løser
det en gang for alle. /
“We are now equipped to satisfy even more challenging
customer demands, develop more complex products
and have better control over the risks. We have
developed a systematic approach to identifying what
customers want, spotting the unknown factors and
working out how to resolve them. Working on several
solutions in parallel means that we ensure the best
possible product. We get to the root of the problem
and solve it once and for all.”
Dag Espen Tegdal,
Kongsberg Defence Systems
Simen Skiaker,
Kongsberg Automotive
FMC TECHNOLOGIES:
Effektiviserer med
prosjektrapportering på A3 /
Efficient project reporting
using A3 process
Leverer produkter mer effektivt
og med høyere kvalitet /
Deliver products more efficiently
and of increased quality
– Kommunikasjonen mellom de som jobber
på prosjektene internt og eksternt har blitt bedre
etter implementeringen av prosjektrapportering på
A3. Diskusjonene er mer fokusert. Det resulterer
i bedre løsninger og en mer effektiv prosjektgjennomføring. /
“The communication between those who work on the
projects internally and externally has improved after
implementing project reporting using the A3 process.
The discussions are better focused and this results
in better solutions and more efficient project
implementation.”
– KBD prosjektet har gitt oss mulighet til
å utvikle en robust metode for modularisering
og standardisering. Resultatet er en veldefinert
arkitektur som strukturerer kunnskap og
modulariserte løsninger. For gjennomføring
av kundeprosjekter betyr dette at vi kan tilby
skreddersydde produkter basert på standard
løsninger med mindre risiko og økt kvalitet. /
“The KBD project has given us the opportunity
to develop a robust methodology for modularization
and standardization. The result is a well-defined
architecture that structures knowledge and
modularized solutions. This means that we can
offer tailor-made products for our customers based
on standard solutions with less risks and of
increased quality.”
Frode Island Bergan,
Kongsberg Devotek
Tom Ole Haukom,
FMC Technologies
ALL PHOTOS: IRENE LISLIEN
KONGSBERG DEVOTEK:
NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2014-15
27
PHOTO: ELIN SVILAAS
Konsernsjef i Kongsberg Gruppen, Walter Qvam, har troen på fremtiden til norsk industri.
Målrettet satsing på innovasjon og styrking av fremtidens kunnskapskraft vil bidra til å gi Norge et fortrinn. /
The CEO of Kongsberg Gruppen, Walter Qvam, has faith in the future of Norwegian industry. Targeted investment
in innovation and building up knowledge power for the future will contribute to giving Norway an advantage.
Vektlegger målrettet innovasjon /
Emphasizes targeted innovation
Konsernsjef i Kongsberg Gruppen, Walter Qvam,
mener målrettet satsing på innovasjon er nøkkelen
til videre suksess for norsk industri.
Walter Qvam, CEO of Kongsberg Gruppen, believes
targeted investment in innovation is the key to
further success for Norwegian industry.
Under næringslivskonferansen Kongsberg Summit i november poengterte konsernsjefen at de neste 20 årenes arbeid
vil være avgjørende for Norges utvikling de neste 200 årene.
Han mener at globalisering og digitalisering utfordrer de store
hegemoniene fundamentalt, og at vår tilpasningsevne vil være
en kritisk suksessfaktor.
During the national business conference ‘Kongsberg Summit’
in November, the CEO stressed that the next 20 years’ work
will be crucial for Norway’s development over the next 200
years. He believes that globalisation and digitalisation are
fundamental challenges to the big hegemonies and our ability
to adapt will be a critical success factor.
Qvam mener innovasjon og produktivitet både er Norges
største utfordringer og største muligheter.
Qvam considers that innovation and productivity present
Norway with both its greatest challenges and its best
opportunities.
– Vi må bidra til å styrke fremtidens kunnskapskraft. Det
re-industrialiserte Norge har andre behov, poengterte konsernsjefen. – Statistisk nærmer vi oss ett eller flere disruptive
28
“We must contribute to building up knowledge power for
the future. The re-industrialised Norway has different needs,”
teknologiskift. Avanserte roboter vil ta over produksjonslinjer,
materialene blir mer avanserte og de fleste prosessene blir
automatiserte. Disse epokeskiftene vil føre til store endringer.
Endringer gir muligheter
– Med en slik industri – ”Industri 4.0” – blir Systems Engineering og systemkompetansen i teknologiintensive industrier
langt viktigere, understreket han.
Han forklarte videre at produktene lager seg selv, systemene
oppdaterer seg selv, de kan utføre vedlikeholdsoppgaver, utføre
rapportering selv og de kan kommunisere med andre systemer.
Dette kan bety at masseproduksjon i lavkostland kan gå mot
slutten, og oppgaver som er satt ut kan hentes hjem.
– Vi kan gå fra outsourcing til homesourcing, og skape en
re-industrialisering av Norge, sa Qvam.
Han er også opptatt av at vi må dyrke og videreutvikle den
norske modellen. – Den korte avstanden fra ledelse til medarbeidere, og at det er lov til å kritisere og til å gjøre feil, gir oss
en unik konkurransefordel som vi må utnytte, sa Qvam som
er optimistisk med tanke på fremtiden på vegne av Norge.
– Men da må vi satse mye mer på målrettet innovasjon,
konkluderte toppsjefen i Kongsberg Gruppen.
the CEO emphasized. “Statistically we are approaching one
or more disruptive shifts in technology. Advanced robots will
take over production lines, materials will become more advanced and most processes will be automated. These epochal
shifts will lead to big changes.”
Change provides opportunities
“In this industrial scenario – ‘Industry 4.0’ – Systems
Engineering and systems expertise will become much more
important in technology-intensive industries,” he stressed.
He also explained that products will manufacture themselves, while systems will update themselves, be able to carry
out maintenance tasks, compile reports and communicate
with other systems. This may mean that mass production in
low-cost countries is coming to an end and tasks outsourced
abroad can be repatriated.
“We can move from outsourcing to homesourcing and create
a re-industrialisation of Norway,” said Qvam.
He also considers that we must cultivate and continue to
develop the Norwegian model. “The short distance between
management and employees and the fact that we are allowed
to criticise and make mistakes gives us a unique competitive
advantage that we must exploit,” said Qvam, who is optimistic
about the future on Norway’s behalf.
“But then we must invest heavily in targeted innovation,”
concluded the CEO of Kongsberg Gruppen.
“
Med en slik industri – “Industri 4.0” – blir
Systems Engineering og systemkompetansen
i teknologiintensive industrier langt viktigere
In this industrial scenario – ‘Industry 4.0’ – Systems Engineering and systems expertise
will become much more important in technology-intensive industries
WALTER QVAM,
KONSERNSJEF KONGSBERG GRUPPEN /
CEO OF KONGSBERG GRUPPEN
”
NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2014-15
29
PHOTO: FMC TECHNOLOGIES
– Kongsberg har en fantastisk klynge av teknologibedrifter, sier Senior Vice President, Subsea Technologies
i FMC Technologies, Tore Halvorsen. / “Kongsberg has a fantastic cluster,” says Tore Halvorsen, Senior Vice President,
Subsea Technologies in FMC Technologies.
Må beholde det teknologiske
forspranget / Must maintain their
technological advantage
– Geografisk plassering er ikke lenger et tema. Vi
henter spisskompetansen i det landet den finnes,
og vi produserer der det er mest kostnadseffektivt.
Denne globale spesialiseringen gir Kongsbergmiljøet og norsk industri muligheter i verdensmarkedet,
sier Tore Halvorsen, Senior Vice President, Subsea
Technologies i FMC Technologies.
Det er Systems Engineering-kompetansen som gir FMC Technologies på Kongsberg et konkurransefortrinn, både i forhold
til konkurrentene og internt i selskapet. I tillegg har selskapets
Kongsbergvirksomhet ekspertise på mange av delsystemene
som inngår i undervannsanlegg i oljebransjen.
30
“Geographical location is no longer an issue. We
obtain cutting-edge experience in whichever country
it exists and we manufacture where it is most cost
effective. This global specialisation creates opportunities in the world marketplace for the Kongsberg
community and Norwegian industry,” says Tore
Halvorsen, Senior Vice President, Subsea
Technologies in FMC Technologies.
It is Systems Engineering expertise that gives FMC Technologies in Kongsberg a competitive advantage, both in relation to competitors and within the company. The company’s
Kongsberg business also has expertise in several of the
subsystems found in subsea installations.
Grenser ikke et tema
– Grenser er ikke lenger et tema ved global spesialisering.
Systemene produseres i den verdikjeden vi etablerer, forklarer
Halvorsen. Han legger til at FMC Technologies på Kongsberg
må beholde forspranget på de ansvarsområdene de allerede har
for fortsatt å være attraktive.
Borders no longer an issue
“Borders are no longer an issue in global specialisation. The
systems are produced in whatever value chain we establish,”
explains Halvorsen. He adds that FMC Technologies in
Kongsberg must maintain its advantage in its existing areas of
responsibility to remain attractive.
– Teknologi for olje- og gassproduksjon i arktiske strøk må
løses, og vi skal være flinke for å være først ute med løsningene. Akkurat nå er oljeprisen lav, men innovasjonsviljen er
høy. Det er allikevel krevende å få til en god innovasjonsprosess når etablerte løsninger gjennom 40 år skal endres, sier
Halvorsen.
”Technology for oil and gas production in the Arctic presents
challenging problems and we intend to be the first to develop
the solutions. Just now the oil price is low, but the will to
innovate is high. Nevertheless it is challenging to achieve a
good innovation process when established systems that have
evolved over 40 years have to be changed,” says Halvorsen.
Han mener en god innovasjonsprosess gjøres best sammen
med folk fra andre bransjer og som tør å tenke annerledes.
He believes that a good innovation process is best achieved in
collaboration with people from other industries, who also dare
to think laterally.
– Kongsberg har en fantastisk klynge hvor det ikke er begrensninger i samarbeidet. Innenfor et lite geografisk område har
vi tilgang på unik kompetanse, teknologi og god erfaring med
å levere systemer for ekstreme anvendelser. Dette kan vi bli
bedre på å utnytte ved å ha flere utviklingsprosjekter mellom
bedrifter i ulike bransjer, sier han.
Samarbeid har gitt enorme endringer
FMC Technologies har laget en systemdatabase som heter
“Sure Source”. Konseptet er et resultat av forskningsprosjektet
Knowledge-based Development (les mer på side 23).
– Det er veldig viktige endringer vi har klart å få til, sier
Halvorsen. – Med “Sure Source” bringer vi kunnskap videre
fra ett prosjekt inn i andre. Vi tar systematisk vare på erfaringer fra bygge-, installasjons- og driftsfasen slik at ethvert
nytt prosjekt blir fundamentert på et stadig bredere erfaringsgrunnlag. Vi klarer å møte ulike kundekrav basert på standardiserte moduler, samtidig som vi på en effektiv måte ivaretar
forhold som risiko, bruk av standardkomponenter, vedlikeholdsfilosofi, miljø og sikkerhet.
Halvorsen sier at lav oljepris er krevende, men det er samtidig
en innovasjonsdriver.
– Det er forståelse for at vi må effektivisere for å få ned
kostnadene. Våre største kunder etterspør standardisering.
Med etableringen av “Sure Source” ligger vi i forkant av våre
konkurrenter på dette området, sier han.
“Kongsberg has a fantastic cluster, where there are no restrictions on cooperation. Within a small geographical area we
have access to unique expertise and technology and we are
experienced in supplying systems for extreme applications.
We can improve how we exploit these advantages by having
more development projects involving companies in different
sectors,” he says.
Collaboration has led to enormous changes
FMC Technologies has built a system database called ‘Sure
Source’. The concept is a product of the Knowledge-based
Development research project (read more on page 23).
“The changes we have succeeded in introducing are very important,” says Halvorsen. “With ‘Sure Source’ we carry knowledge forward from one project to another. We retain lessons
learned from the building, installation and operational phases
so that new projects are firmly founded on a steadily increasing experience base. We manage to satisfy different customer
requirements based on standardised modules, while simultaneously dealing efficiently with other business priorities such
as the use of standard components, maintenance philosophy,
environment and safety.”
Halvorsen says that a low oil price is challenging, but at the
same time it drives innovation.
“People understand that we must become more efficient to
reduce costs. Our largest customers demand standardisation
and the establishment of ‘Sure Source’ has put us ahead of our
competitors in this area,” he says.
“
Jeg ser på Kongsbergmiljøet som
spydspissen i teknologiutviklingen i Norge
I see the Kongsberg community as the spearhead
of technology development in Norway
TORE HALVORSEN, FMC TECHNOLOGIES
”
NCE SE STATUSRAPPORT / STATUS REPORT 2014-15
31
Om NCE Systems Engineering /
About NCE Systems Engineering
Bak NCE SE står et partnerskap av store og små teknologibedrifter,
kunnskapsmiljø, utviklingsaktører og offentlige aktører, i alt 16 partnere. /
NCE SE is backed by a partnership of large and small technology companies, the knowledge-based
community, development partners and public sector participants – 16 partners in all.
Bedriftspartnere /
Business partners
Utviklingspartnere /
Development partners
16 medlemsbedrifter /
16 member companies
•
•
•
•
•
•
•
•
• Buskerud fylkeskommune
Buskerud County Municipality
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Argos Solutions
Dresser-Rand
Esko-Graphics Kongsberg
FMC Technologies
GKN Aerospace Norge
Kongsberg Automotive
Kongsberg Devotek
Kongsberg Gruppen
• Høgskolen i Buskerud og Vestfold
Buskerud and Vestfold University College
• Innovasjon Norge Buskerud/Vestfold
Innovation Norway, Buskerud and Vestfold
• Kongsbergregionen
The Kongsberg Region
• Kongsberg Innovasjon
Kongsberg Innovation
• Kongsberg kommune
Kongsberg Municipality
• Kongsberg Næringsforum
Kongsberg Chamber of Commerce
• Teknologisk Institutt
The Norwegian Institute of Technology
Berget
Data Respons Norge
Industriell Dokumentasjon Kongsberg
K-Tech
Kongsberg Target Systems
NoPro
Notodden Technology Group
Notodden utvikling
Oswo
Rjukan Næringsutvikling
Semcon
Servi Hydranor
Siemens
Sparebank1 Kongsberg
Techni
Ulefos Esco
NCE Systems Engineering, Kongsberg
Postboks 1020
3601 Kongsberg, Norway
+47 920 37 160
[email protected]
www.nce-se.no