SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Arkivsaksnr.: Linda Velle Sjøen 15/142 Arkiv: 430 Sign: Dato: Utvalg: Hovedutvalg oppvekst og kultur 28.01.2015 VURDERING I KARMØYSKOLEN Forslag til vedtak: Hovedutvalget oppvekst- og kultur vedtar at rammeverk for skolevurdering i Karmøy kommune revideres og går inn som en del av vurderingselementet i verdibasert målstyring. Målsettingene for ekstern vurdering i Karmøy videreføres gjennom økt systematikk og kvalitet i skolenes egenvurderingsarbeid og oppfølging av resultatene fra denne vurderingen. Bakgrunn I følge lov og forskrifter skal kommunen ha et system for vurdering i skolen. Systemet skal være utformet slik at det sikrer de rettighetene elever og foresatte har til vurdering. Videre skal systemet sikre at kommunen tilfredsstiller krav og pålegg i lov og forskrifter. Opplæringslova § 13.10, 2. ledd: Kommunen skal ha eit forsvarleg system for vurdering av om krava i opplæringslova og forskriftene blir oppfylte. Kommunene skal ha eit forsvarleg system for å fylgje opp resultata frå desse vurderingane og nasjonale kvalitetsvurderingar. Karmøy kommune har siden 2005 gjennomført ekstern skolevurdering. I kommunestyremøtet den 18.11.08 ble system for ekstern vurdering vedtatt som en del av et rammeverk for skolevurdering. Rammeverket består i tillegg til ekstern vurdering av elevvurdering og skolebasert vurdering (intern skolevurdering). De fleste skolene i Karmøy har hatt to runder med ekstern skolevurdering med 3-5 års mellomrom. Hovedmålet med vurdering i skolen er økt læring for elevene. For å nå dette målet må skolene være i stand til å kjenne sine styrker og svakheter slik at de kan sette inn tiltak for videreutvikling og forbedring av praksis. Ekstern skolevurdering har bidratt med et blikk utenfra samtidig som dette med å utvikle skolens kompetanse i egenvurdering har vært en del av satsingen. Følgende målsettinger er satt for ekstern skolevurdering i Karmøy: 1) Fremme lokal kvalitetsutvikling – gjøre skolen til et bedre lærested for elevene, 2) Utvikle skolen som lærende organisasjon, 3) Utvikle skolens kompetanse i egenvurdering. Når vi setter fokus på vurdering som et ledd i utviklingsarbeidet viser forskning at høy kompetanse i egenvurdering har størst effekt for skolen som organisasjon. I undersøkelser om hva som kjennetegner de skolene som får gode resultater viser det seg at de er flinke til å vurdere egen virksomhet, drive planmessig utviklingsarbeid, har utviklet delekultur i personalet og gir variert undervisning og gode tilbakemeldinger til elevene. Høsten 2010 startet oppvekst- og kulturetaten arbeidet med å innføre verdibasert målstyring. Verdibasert målstyring er et helhetlig system for vurdering og kvalitetsutvikling som innebærer at skolene selv skal være i stand til å vurdere egen praksis. Systemet vil sikre en bedre systematikk på å bruke tilgjengelige data fra prøver og undersøkelser, i tillegg til at skolen tar i bruk verktøy for egenvurdering. Innføring av verdibasert målstyring har medført omstrukturering av vurderingsarbeidet og fokus har vært å bruke tilgjengelige data sammen med gode systemer for å sikre at krava i opplæringsloven og forskriftene følges. Forsvarlig system for vurdering Ekstern skolevurdering i Karmøy har vært omfattende og ressurskrevende da en har benyttet seg av både intern og ekstern kompetanse, og det har gått med betydelige tidsressurser til gjennomføring og oppfølging. Oppvekst- og kultursjefen vurderer satsingen som nyttig og nødvendig for å komme dit vi er i dag. Med det grunnlaget som ble lagt gjennom ekstern vurdering har det vært lettere å innføre god praksis for analyse og egenvurdering knyttet til verdibasert målstyring. Gjennom ekstern skolevurdering har skolene i større grad utviklet seg til lærende organisasjoner som selv er i stand til å vurdere og reflektere over egen praksis. Dette er et godt argument for at det ikke lenger er behov for å benytte ekstern kompetanse og at skolene får et forsvarlig og kvalitativt godt system gjennom den egenvurderingen som ligger i vurderingsdelen av verdibasert målstyring. Verdibasert målstyring handler om å utvikle strategiske mål som viser hva en ønsker å oppnå, nøkkelindikatorer for å måle framgang og tiltak for å nå målene. I denne satsingen opparbeider skolene og skoleavdelingen kompetanse i å bruke tilgjengelige data på en hensiktsmessig måte i kvalitetshevingsarbeidet. Det digitale analyse- og prosessverktøyet Puls er kjøpt inn til alle skolene. Puls er skoleeiers og skoleleders verktøy for kvalitetsvurdering. Ved hjelp av Puls kan skolene velge ut relevante data, koble dem med relevante problemstillinger og stille refleksjonsspørsmål som gjør det mulig å gå i dybden og dermed gjennomføre tiltak som gir effekt. I tillegg til de kvantitative dataene har etaten utarbeidet kvalitetskjennetegn som beskriver kvalitet i opplæringen på fire nivåer. Det er utarbeidet kommunale kvalitetskjennetegn innenfor alle de prioriterte satsingsområdene for skolene i Karmøy. Skolene gjennomfører prosesser i personalene hvor de vurderer hvilket nivå de er på og finner fram til tiltak som skal settes i gang for å komme på et høyere nivå. Skolenes egenvurderinger i forhold til kvalitetskjennetegnene registres i Puls. Dette gir skoleeier god anledning til å følge opp skolenes utviklingsprosesser. Idèen bak kvalitetskjennetegn er hentet fra det skotske systemet ”How good is our school?”. Det er det samme systemet den eksterne skolevurderingen er bygd på. Svein Helgesen som var knyttet til Senter for atferdsforskning, Universitetet i Stavanger gjennomførte skoleåret 2006/2007 en evaluering av vurderingssystemet i Karmøy. I evalueringsrapporten ble nettopp dette med kriterier og kjennetegn på god praksis framhevet ut fra et kvalitetsperspektiv. Elevvurdering sikres gjennom det strategiske målet «God vurderingspraksis» som er et av fire prioriterte satsingsområder i skolene i Karmøy. Resultatene fra elevundersøkelsen gir viktig informasjon om hvordan elevene opplever kvaliteten på tilbakemelding og veiledning fra læreren. Ved å analysere resultatene fra elevundersøkelsen i tillegg til å vurdere seg i forhold til kvalitetskjennetegn, får skolen et grunnlag til å vurdere hvor langt de er kommet.. For skoler som har behov for støtte til videreutvikling av deres praksis tilknyttet elevvurdering, tilbyr skoleeier en opplæringspakke som består av flere kortkurs med mellomarbeid. Konklusjon Etter oppvekst- og kultursjefens vurdering vil vurderingselementet i verdibasert målstyring ivareta den delen av kommunenes system for vurdering i skolen som ekstern vurdering har gjort tidligere. Verdibasert målstyring tar opp i seg og viderefører de viktigste prinsippene for å sikre kvalitet i vurderingsarbeidet. Ekstern vurdering har hatt sin verdi i de årene den har blitt gjennomført og har lagt et godt grunnlag for den satsingen vi nå er inne i. Kvalitetskjennetegnene i verdibasert målstyring bygger på de samme prinsippene som kriterier og tegn i ekstern vurdering og bidrar til å sette skolene bedre i stand til å vurdere seg selv. Systemet for oppfølging er bedre sikret gjennom verdibasert målstyring, og skoleeier er tettere på skoleutviklingsarbeidet gjennom hele året. Det eksterne elementet som innebærer at et vurderingsteam kommer inn og vurderer skolens praksis vil ikke bli videreført, men er heller ikke det som gir mest effekt i et skoleutviklingsperspektiv. Så lenge skolene har god kompetanse på egenvurdering vurderes ikke behovet for at det kommer inn eksterne folk som stort. Flere skoler har et opplegg for vurdering av hverandre som kan minne om den vurderingen som ble gjort av det eksterne teamet. Satsingen på elevvurdering videreføres. SAKSPROTOKOLL - VURDERING I KARMØYSKOLEN Hovedutvalg oppvekst og kultur behandlet saken den 28.01.2015, saksnr. 3/15 Behandling: Innstillingen enstemmig vedtatt. Vedtak: Hovedutvalget oppvekst- og kultur vedtar at rammeverk for skolevurdering i Karmøy kommune revideres og går inn som en del av vurderingselementet i verdibasert målstyring. Målsettingene for ekstern vurdering i Karmøy videreføres gjennom økt systematikk og kvalitet i skolenes egenvurderingsarbeid og oppfølging av resultatene fra denne vurderingen.
© Copyright 2024