Innovasjon og innvandrere som ressurs (IMRES) Rolf Rønning IMDi Gjøvik 211015 HiL: Eneste norske PhD-program som legger stor vekt på offentlig innovasjon Fagmiljø: 12 professorer, 10 førsteamanuenser, 15 stipendiater Samarbeid med ledende miljøer i Europa Den nasjonale innovasjonsskolen Studiets tre søyler: • Innovasjonsteori • Opplæring og bruk av kreative verktøy • Likemannslæring Studiemodell/Kombinert modell: www.hil.no • 6 samlinger à 2-3 dager • Nettbasert læringsplattform (Fronter) i mellomperioden for faglig og administrativ informasjon • Arbeid i grupper med innovasjonscase • Ekskursjon kombinert med www.hil.no Tre typer reaksjoner på innovasjonsevangelisering Et popord – det går nok over Dette har vi holdt på med lenge, men kalt det noe annet Innovasjonskunnskap kan være nyttig for å løse de problemer vi strir med på en ny måte. www.hil.no Definisjon : Innovasjon består av to integrerte prosesser: 1) Nye ideer/ oppfinnelser må utvikles på en kreativ måte 2) Ideene må iverksettes/ formidles/realiseres Hvorfor innovere? www.hil.no www.hil.no Noen påminnelser: Det hjelper ikke å løpe dobbelt så fort hvis en løper feil vei (trenger idetid) Hovedproblemet er ikke arbeidsbyrden i seg selv, men at vi tror den ikke kan løses på noen annen måte When you discover that you are riding a dead horse, the best strategy is to dismount ( Dakota indianer visdom) www.hil.no Det er alltid mulig å innovere – og nødvendig Padda Jukkasjärvi Høydehopp Alle konkretiseringer av en ide mister noe, og uaktuelle deler får sitt eget liv. www.hil.no Det starter med innovasjonsspørsmålet Det å være enkelt å forstå Det må være åpent Det bør også formidle en visjon Ikke gå raskt til løsning Spør: Brukes ressursene på brukernes situasjon? (jmf. drop-out) www.hil.no Flere veier Bruk de ansatte Brukerne først og sist Søk heterogonitet Åpen innovasjon www.hil.no 11-05-2015 14 www.hil.no Innvandere som ressurs (IMRES) Merkel og Oppland Tilbud må ta utgangspunkt i brukernes situasjon ( jmf. danske og egne erfaringer) Collaborative innovation: Nettverk og partnerskap www.hil.no Actors in delivering services Public sector Pol/ adm Market . Vol.groups Soc. Entre Hybrid org Civil society www.hil.no Viktige trekk ved prosjektet Opererer på tre nivåer Har med alle de sentrale aktørene Velsignet fra sentralt hold Samarbeidsdrevet innovasjon på kommunenivå med utgangspunkt i brukernes situasjon
© Copyright 2024