Innovasjon og innvandrere som ressurs (IMRES)

Innovasjon og innvandrere som
ressurs (IMRES)
Rolf Rønning
IMDi Gjøvik 211015
HiL:
Eneste norske PhD-program som legger
stor vekt på offentlig innovasjon
 Fagmiljø: 12 professorer, 10
førsteamanuenser, 15 stipendiater
 Samarbeid med ledende miljøer i Europa
 Den nasjonale innovasjonsskolen

Studiets tre søyler:
• Innovasjonsteori
• Opplæring og bruk av
kreative verktøy
• Likemannslæring
Studiemodell/Kombinert
modell:
www.hil.no
• 6 samlinger à 2-3 dager
• Nettbasert læringsplattform
(Fronter) i mellomperioden
for faglig og administrativ
informasjon
• Arbeid i grupper med
innovasjonscase
• Ekskursjon kombinert med
www.hil.no
Tre typer reaksjoner på
innovasjonsevangelisering



Et popord – det går nok over
Dette har vi holdt på med lenge, men
kalt det noe annet
Innovasjonskunnskap kan være nyttig
for å løse de problemer vi strir med på
en ny måte.
www.hil.no
Definisjon :
Innovasjon består av to integrerte
prosesser:
 1) Nye ideer/ oppfinnelser må utvikles på
en kreativ måte
 2) Ideene må iverksettes/
formidles/realiseres
Hvorfor innovere?

www.hil.no
www.hil.no
Noen påminnelser:



Det hjelper ikke å løpe dobbelt så fort hvis en
løper feil vei (trenger idetid)
Hovedproblemet er ikke arbeidsbyrden i seg selv,
men at vi tror den ikke kan løses på noen annen
måte
When you discover that you are riding a dead
horse, the best strategy is to dismount ( Dakota
indianer visdom)
www.hil.no
Det er alltid mulig å innovere –
og nødvendig




Padda
Jukkasjärvi
Høydehopp
Alle konkretiseringer av en ide mister
noe, og uaktuelle deler får sitt eget liv.
www.hil.no
Det starter med
innovasjonsspørsmålet





Det å være enkelt å forstå
Det må være åpent
Det bør også formidle en visjon
Ikke gå raskt til løsning
Spør: Brukes ressursene på brukernes
situasjon? (jmf. drop-out)
www.hil.no
Flere veier




Bruk de ansatte
Brukerne først og sist
Søk heterogonitet
Åpen innovasjon
www.hil.no
11-05-2015
14
www.hil.no
Innvandere som ressurs (IMRES)



Merkel og Oppland
Tilbud må ta utgangspunkt i brukernes
situasjon ( jmf. danske og egne
erfaringer)
Collaborative innovation: Nettverk og
partnerskap
www.hil.no
Actors in delivering services
Public
sector
Pol/ adm
Market .
Vol.groups
Soc. Entre
Hybrid org
Civil
society
www.hil.no
Viktige trekk ved prosjektet




Opererer på tre nivåer
Har med alle de sentrale aktørene
Velsignet fra sentralt hold
Samarbeidsdrevet innovasjon på
kommunenivå med utgangspunkt i
brukernes situasjon