Hva har BEST produsert av vitenskap? Torben Wisborg Hvorfor vitenskap? BEST’s visjon: •BEST skal arbeide for å øke den lokale mestringsevne og profesjonalitet i traumebehandling ved systematisk å øve samarbeid, ledelse og kommunikasjon i tverrfaglige team. •Metodene skal være realistiske, troverdige og vitenskapsbaserte. De skal kunne benyttes umiddelbart og ha overføringsverdi til andre fagområder. •BEST skal være troverdig og idealistisk, og drives uten profitt. •Gjennom et åpent, grensesprengende og innovativt arbeid skal BEST medvirke til kontinuerlig kvalitetsforbedring innen traumebehandling. •BEST skal søke samarbeidspartnere. •Åpenhet og vilje til å dele metoder og resultat skal kjennetegne BEST. •Oppnådde resultater skal formidles bredt. Problembeskrivelser Om bruk av team-trening Metodebeskrivelse Om trening på sykehus status Hemostatisk nødkirurgi Resultater av teamtrening Implementering av teamtrening Kommune-BEST Tverrfaglig teamtrening i kommunehelsetjenesten Risten Utsi Helen Brandstorp Kenneth Johansen Torben Wisborg Fortolkning: Helsepersonell i kommunehelsetjenesten gir uttrykk for å ha et stort behov for, og god nytte av, tverrfaglig teamtrening. Dette motiverer til videre bruk og utbredelse av treningsmetoden. Čoahkkáigeassu Duogáš: Eanaš buohcciviesut Norggas leat ovttas ásahusain BEST: Buoret ja systemáhtalaš roasmahuvvan olbmuid dikšun, čađahan systemáhtalaš hárjehallamiid movt ovttasbargat vuostaiváldit ja stabiliseret roasmahuvvan buhcciid. Mii heiveheimmet hárjehallanvuogi dábálašdoavtterbalvalussii dainna jurdagiin ahte nanusmáhttit fahkkamedisiinnalaš áigeguovdilis máhtu suohkaniin. Mii čilget dás vásahusaideamet dihto metodain fágaidrasttideaddji hárjehallamiiguin lihkuhisvuođabáikkiin ja garrasit roasmmahuvvan olbmuid vuostaiváldimiin ja stabiliseremiin suohkandearvvasvuođabálvalusas. Materiála ja metoda: Mii doalaimet fágaidrastideaddji kurssaid 10 suohkanis Finnmárkkus. Kurssain lei 2 diimmu teoriia oassi ja dan mannel fágaidrasttideaddji, práktihkkalaš hárjehallan joavkkuin. Deattuheimmet ođđa máhtu movt dikšut roasmahuvvan olbmuid, jođiheami, gulahallama ja ovttasbaggu hárrái. Geavaheimmet dohkkaid ja filbmiimet hárjehallamiid. Čađaheimmet njálmmalaš árvvoštallamiid joavkkuin maŋŋel juohke hárjehallama. Oasseváldit devde árvvoštallanskovi ovdal ja maŋŋel kurssa. Bohtosat: Eanaš suohkanat maiguin válddiimet oktavuođa serve. Doalaimet kurssaid oktiibuot 22 jovkui, 145 kursaoassevaldii devde arvvostallanskovi. Oasseváldiid oadjebasvuohta iežaset barggu ektui ja oadjebasvuohta goas čađáhit dárbbašlaš doaimmaid lei signifikanta buorránan. 91% livčče ávžžuhan earáid searvat dakkar kursii. Dulkojupmi: Suohkaniid dearvvašvuođabargit lohke stuora dárbbu ja olu ávkki fágaidrasttideaddji hárjehallamiin. Dat movttidahtta joatkit ja viididit dan hárjehallanvuogi. Oppsummering BEST er godt beskrevet • Behovet for å forberede seg er dokumentert • Teamtrening synes å være en god løsning • Effekten blir i organisasjonen, og ser ut til å øke etter 6 måneder • Spin-off effekter har oppstått og ser ut til å virke • Vi har beskrevet implementering av ny viten i komplekse organisasjoner • Vi mangler mortalitetsdata…
© Copyright 2024