Hva har BEST produsert
av vitenskap?
Torben Wisborg
Hvorfor vitenskap?
BEST’s visjon:
•BEST skal arbeide for å øke den lokale mestringsevne og profesjonalitet i
traumebehandling ved systematisk å øve samarbeid, ledelse og
kommunikasjon i tverrfaglige team.
•Metodene skal være realistiske, troverdige og vitenskapsbaserte. De skal
kunne benyttes umiddelbart og ha overføringsverdi til andre fagområder.
•BEST skal være troverdig og idealistisk, og drives uten profitt.
•Gjennom et åpent, grensesprengende og innovativt arbeid skal BEST
medvirke til kontinuerlig kvalitetsforbedring innen traumebehandling.
•BEST skal søke samarbeidspartnere.
•Åpenhet og vilje til å dele metoder og resultat skal kjennetegne BEST.
•Oppnådde resultater skal formidles bredt.
Problembeskrivelser
Om bruk av team-trening
Metodebeskrivelse
Om trening på sykehus status
Hemostatisk nødkirurgi
Resultater av teamtrening
Implementering av
teamtrening
Kommune-BEST
Tverrfaglig teamtrening i
kommunehelsetjenesten
Risten Utsi
Helen Brandstorp
Kenneth Johansen
Torben Wisborg
Fortolkning: Helsepersonell i
kommunehelsetjenesten gir uttrykk for å ha
et stort behov for, og god nytte av, tverrfaglig
teamtrening. Dette motiverer til videre bruk
og utbredelse av treningsmetoden.
Čoahkkáigeassu
Duogáš: Eanaš buohcciviesut Norggas leat ovttas ásahusain
BEST: Buoret ja systemáhtalaš roasmahuvvan olbmuid dikšun,
čađahan systemáhtalaš hárjehallamiid movt ovttasbargat
vuostaiváldit ja stabiliseret roasmahuvvan buhcciid. Mii
heiveheimmet hárjehallanvuogi dábálašdoavtterbalvalussii dainna
jurdagiin ahte nanusmáhttit fahkkamedisiinnalaš áigeguovdilis
máhtu suohkaniin. Mii čilget dás vásahusaideamet dihto metodain
fágaidrasttideaddji hárjehallamiiguin lihkuhisvuođabáikkiin ja
garrasit roasmmahuvvan olbmuid vuostaiváldimiin ja
stabiliseremiin suohkandearvvasvuođabálvalusas.
Materiála ja metoda: Mii doalaimet fágaidrastideaddji kurssaid 10
suohkanis Finnmárkkus. Kurssain lei 2 diimmu teoriia oassi ja
dan mannel fágaidrasttideaddji, práktihkkalaš hárjehallan
joavkkuin. Deattuheimmet ođđa máhtu movt dikšut
roasmahuvvan olbmuid, jođiheami, gulahallama ja ovttasbaggu
hárrái. Geavaheimmet dohkkaid ja filbmiimet hárjehallamiid.
Čađaheimmet njálmmalaš árvvoštallamiid joavkkuin maŋŋel
juohke hárjehallama. Oasseváldit devde árvvoštallanskovi ovdal
ja maŋŋel kurssa.
Bohtosat: Eanaš suohkanat maiguin válddiimet oktavuođa serve.
Doalaimet kurssaid oktiibuot 22 jovkui, 145 kursaoassevaldii
devde arvvostallanskovi. Oasseváldiid oadjebasvuohta iežaset
barggu ektui ja oadjebasvuohta goas čađáhit dárbbašlaš
doaimmaid lei signifikanta buorránan. 91% livčče ávžžuhan
earáid searvat dakkar kursii.
Dulkojupmi: Suohkaniid dearvvašvuođabargit lohke stuora dárbbu
ja olu ávkki fágaidrasttideaddji hárjehallamiin. Dat movttidahtta
joatkit ja viididit dan hárjehallanvuogi.
Oppsummering
BEST er godt beskrevet
• Behovet for å forberede seg er dokumentert
• Teamtrening synes å være en god løsning
• Effekten blir i organisasjonen, og ser ut til å øke
etter 6 måneder
• Spin-off effekter har oppstått og ser ut til å virke
• Vi har beskrevet implementering av ny viten i
komplekse organisasjoner
• Vi mangler mortalitetsdata…