Foreningens tillitsvalgte - Oslo Håndverks

S. 1
Foreningens tillitsvalgte
Årsrapport
2014
Foreningens tillitsvalgte
S. 02
2
Innhold
Foreningens tillitsvalgte _______________________________________________________ 3
Innhold
Laug og foreninger, oldermenn, ledere og formenn __________________________________ 4
Foreningsaktiviteten __________________________________________________________ 5
Gården – Drift og vedlikehold __________________________________________________ 17
Foreningens tillitsvalgte
3
Styrets
årsberetning
____________________________________________________
19
Laug og
foreninger,2014
oldermenn,
ledere og formenn
6
Årsregnskap
2014___________________________________________________________
20
Foreningsaktiviteten
7
Revisjonsberetning
27
Gården – drift og __________________________________________________________
vedlikehold
19
Forslag
budsjett___________________________________________________________
29
Styretstilårsberetning
2014
21
Parti fra fasaden
Årsregnskap 2014
22
Revisjonsberetning
29
Forslag til budsjett 2015
31
Foreningens tillitsvalgte
S. 03
3
Foreningens tillitsvalgte
Foreningens
tillitsvalgte
«En håndverker
er en som jobber
Generalforsamling ble avholdt 25. mars 2014 i Laugssalen under ledelse av styrets
Generalforsamling ble avholdt 25. mars 2014 i Laugssalen under ledelse av styrets leder,
leder, Anders Larmerud. Det var 33 stemmeberettigede medlemmer til stede.
Anders Larmerud. Det var 33 stemmeberettigede medlemmer til stede.
med hodet,
Styret
hjertet og
Rørleggermester
Anders
Larmerud,
leder
Rørleggermester Anders
Larmerud,
leder
Murmester Knut A. Fjeld, nestleder
Murmester Knut A. Fjeld, nestleder
Kjole- og draktsyer Line M. A. Larsen (til 25.03.2014)
Kjole- og draktsyerHilde
Line M.
A. Larsen
(til 25.03.2014)
Gullsmedmester
Bergh
(fra 25.03.2014)
Tømrermester
Torstein
Lium
Gullsmedmester Hilde Bergh (fra 25.03.2014)
Bakermester
Christian
TømrermesterPer
Torstein
Lium Samson
Snekkermester Anne Cathrine Hagen
hendene»
Styret
Bakermester Per Christian Samson
Snekkermester Anne Cathrine Hagen
Gårdsutvalget
«Skal vi
sammen bygge
landet, må
noen først
kunne støpe
fundamentet»
Murmester
Knut A. Fjeld
Gårdsutvalget
Murmester Birger Olsen
Murmester Knut A. Fjeld
Murmester Birger
Olsen
Foreningens
valgkomite
Rørleggermester
Erik Hveem, medlem
Foreningens valgkomite
Tømrermester Henning Eskeland, medlem
Rørleggermester Erik Hveem, medlem
Daglig leder Eva Baisgård, medlem
Tømrermester
Eskeland,
medlem
Tidl.
adm. dir. Henning
Arve Sand,
varamedlem
Daglig leder Eva Baisgård, medlem
Foreningens
kontrollutvalg
Tidl. adm. dir. Arve
Sand, varamedlem
Kjole- og draktsyermester Janette Ulvedalen
Foreningens kontrollutvalg
Blikkenslagermester
Geir T. Albretsen
Malermester
Lars Erik Strand
Kjole- og draktsyermester
Janette Ulvedalen
Blikkenslagermester Geir T. Albretsen
Hederstegnrådet
Malermester Lars Erik Strand
Murmester Knut A. Fjeld
Hederstegnrådet
Tidl.
adm.dir. Arve Sand
Tømrermester
Søgaard
Murmester KnutArvid
A. Fjeld
Tidl. adm.dir. Arve Sand
Tømrermester Arvid Søgaard
Foreningens tillitsvalgte
S. 04
4
Foreningens representanter i styrer, råd og utvalg
Foreningens representanter i styrer, råd og utvalg
«En gammel
håndverker er
som et
brennende
bibliotek»
Rådet for byarkitektur
Rådet
for byarkitektur
Tidl. adm.
dir. Øivind Utne, medlem
Tidl. adm. dir. Arve Sand, varamedlem
Tidl. adm. dir. Øivind Utne, medlem
Tidl.
adm. dir. Arve Sand,ved
varamedlem
Næringslivsgruppen
trafikketaten
Administrasjonen
Næringslivsgruppen ved trafikketaten
Styret i Lærlingefondet for Håndverk og Industri
Administrasjonen
Pelsmester Morten Ø. Klemp
Styret
i Lærlingefondet
for Håndverk og Industri
Rørleggermester
Tore Orvei
Kjole- og draktsyermester Sidsel Wiborg
Pelsmester
Morten Ø. Klemp
Rørleggermester Tore Orvei
Styret i Blikkenslagermester Oluf C. Johanssen og hustrus legat
Kjole- og draktsyermester Sidsel Wiborg
Blikkenslagermester Geir T. Albretsen
«Jeg tror at den
som tør å gå
motstrøms og
velger et
håndverksfag i
dag, vil bli
fremtidas adel i
Norge»
Styret i Blikkenslagermester Oluf C. Johanssen og hustrus legat
Styret i Håndverkernes Stipendiefond
Blikkenslagermester
Geir
T. Albretsen
Bokbindermester Stein
Julius
Johansen, leder
Gullsmedmester Bjørg Stryken
Styret i Håndverkernes Stipendiefond
Malermester Lars Erik Strand
Bokbindermester Stein Julius Johansen, leder
Olav ThoresenBjørg
og hustru
Johanne Thoresens fond
Gullsmedmester
Stryken
Malermester
Lars
Erik
Strand
Bokbindermester Stein Julius Johansen, leder
Rørleggermester Roar Finstad
Olav Thoresen og hustru Johanne Thoresens fond
Kjole- og draktsyermester Anette Hellenes
Bokbindermester
SteinStryken
Julius Johansen, leder
Gullsmedmester Bjørg
Rørleggermester
Roar Finstad
Malermester Lars Erik Strand
Kjole- og draktsyermester Anette Hellenes
Gullsmedmester
BjørgHaandverkeres
Stryken
Styret i Christiania
Alders Hvile
Malermester Lars Erik Strand
Håndverkernes Støttefond
OHIFsi Christiania
dameforenings
boliger for Alders
eldre Hvile
Styret
Haandverkeres
Håndverkernes
Murmester BirgerStøttefond
Olsen, leder
OHIFs
dameforenings
boliger
for eldre
Tømrermester Arvid Søgaard,
nestleder
Rørleggermester
Orvei
Murmester
BirgerTore
Olsen,
leder
Glassmester Christian
Schøyen nestleder
Tømrermester
Arvid Søgaard,
Rørleggermester
Tore
Orvei
Malermester Birger
Knutsen
Glassmester Christian Schøyen
Malermester Birger Knutsen
Foreningen Ungt Entreprenørskap Oslo
Adm.dir. Eivind Andersen, styremedlem
Foreningens tillitsvalgte
S. 05
5
Foreningen Ungt Entreprenørskap Oslo
Arkitekturrådet
i Ullensaker
Adm.dir. Eivind Andersen,
styremedlem
«Kloke
innkjøp i Oslo
kommune
handler om
langt mer
enn
timesatsen..»
Tidl.
Adm. dir. Arve
Sand, medlem
Arkitekturrådet
i Ullensaker
Kommunikasjonssjef Kristin Brandt, varamedlem
Tidl. adm.dir. Arve Sand, medlem
Kommunikasjonssjef
Kristin Brandt,
varamedlem
Vardeprosjekt
Haugenstua
styringsgruppen
Vardeprosjekt
Haugenstua
Styreleder
Anders
Larmerud styringsgruppen
Adm.
dir.
Eivind
Andersen
Styreleder Anders Larmerud
Kommunikasjonssjef Kristin Brandt
Adm. dir. Eivind Andersen
Kommunikasjonssjef
Kristin Brandt prosjektrådet
Vardeprosjekt
Munch-museet
Vardeprosjekt
prosjektrådet
Adm.
dir. EivindMunch-museet
Andersen
Kommunikasjonssef
Kristin
Brandt
Adm. dir. Eivind Andersen
Kommunikasjonssef Kristin Brandt
Innehavere av OHIFs Hederstegn
Innehavere hederstegn
av OHIFs Hederstegn
Foreningens
er tildelt i alt 28 personer.
Foreningens hederstegn er tildelt i alt 28 personer.
«Det er stor
Forskjell på et
tatt tak, og et
nesten tett
tak»
Nålevende innehavere
Nålevende innehavere
Glassmester
Bjørn Winther-Larsen, glassmester Thore Schøyen,
Glassmester Bjørn Winther-Larsen, glassmester Thore Schøyen,
rørleggermester Andreas R. Mithassel, bakermester Per Samson,
rørleggermester Andreas R. Mithassel, bakermester Per Samson,
murmester
Bernt W. Huse, snekkermester Knut J. Westby,
murmester Bernt
W. Huse,
snekkermester
KnutArve
J. Westby,
pelsmester
Morten
Ø. Klemp,
tidl. adm.dir.
Sand,
malermester
Magne
Bratfoss
og
bokbindermester
pelsmester Morten Ø. Klemp, tidl. adm.dir. Arve Sand, Stein Julius Johansen
malermester Magne Bratfoss og bokbindermester Stein Julius Johansen
OHIF’s Hederstegn
OHIF’s Hederstegn
S. 6
Laug og foreninger
Laug og foreninger
Byggmesterforbundet OsloLeder Pål Øye
Oslo Baker- og konditorlaugOldermann Carl Fredrik Samson
Oslo BlomsterhandlerforeningOldermann Magit Sagvolden
Oslo FrisørlaugOldermann Henrik Pedersen
Oslo GlassmesterlaugOldermann Christian Schøyen
Oslo GullsmedlaugOldermann Fred B. Andersson
Norges GyllenlærlaugOldermann Kjersti Leikvold
Oslo Kjole- og draktsyerlaugOldermann Line M. Larsen
Oslo og Akershus KjøttbransjeOldermann Svein Høgden
Oslo Kobber- og blikkenslagerlaugOldermann Jan Martin Brodin
Oslo MalermesterlaugOldermann Lars Erik Strand
Murmesternes ForeningFormann John Rusvik Johansen
PelsmesterlaugetOldermann Morten Ø. Klemp
Salmaker- og møbeltapetserlaugetOldermann Øyvind Berg
Norges SkredderlaugOldermann Katrine Behsert
Oslo SnekkermesterlaugOldermann Bjørn Ødegaard
UrmakerlaugetOldermann Bjørn Arne Sveen Nordahl
Oslo RørleggerlaugOldermann Helge Ranheim
Grafisk bransjeforeningBransjesjef Magnus Thorkildsen
Norges HovslagermesterlaugOldermann Odd Arne Otterstad
Bakerfaget
S. 7
Foreningsaktiviteten
Foreningsaktiviteten
Styret
Styret avholdt 11 styremøter i løpet av 2014.
Styremedlemmene har også i år deltatt på en rekke andre arrangementer samt
arrangerte Nordisk konferanse i Oslo. Det årlige styreseminaret ble gjennomført
22. og 23. september på Nydalshytta i Oslomarka.
Laug, grupper og møtevirksomhet
Laugene avholder sine møter i Rosenkrantz gate 7. Administrasjonen har deltatt
på laugsmøter med informasjon om foreningen samt hva den arbeider med.
Kontakten med laugene er viktige for å fange opp medlemmenes interesser og
hvilke problemer og spørsmål de er opptatt av. I 2014 meldte et nytt laug seg inn,
Norges Hovslagermesterlaug. Faggruppen har tidligere vært medlem i OHIF.
OHIF fikk også et nytt fag inn i medlemsmassen, en kokkemester meldte seg
inn. Oslo Skreddermesterlaug skiftet navn til Norges Skredderlaug og ble landsdekkende.
Et utvalg av foreningens medlemmer vært aktive i ressurs- og ad hoc-grupper.
Ressursgruppen for utdanning har hatt noen møter samlet, mens det samtidig har
vært ad hoc møter i forhold til saker, bedriftsbesøk med politikere samt besøk i
Rådhuset og i Kunnskapsdepartementet.
Mesterbrev og OHIF arrangerte mesterbrevutdeling i Laugssalen 13. oktober.
Administrasjonen deltok i tillegg på separate mesterbrevutdelinger med Oslo
Rørleggerlaug, Oslo Kobber- og Blikkenslagerlaug og Byggmesterforbundet Oslo.
Totalt er det i 2014 avviklet 217 møter i Laugssalen, Håndverkersalen, Thoresenrommet og Styrerommet.
Blomsterdekoratørfaget
Laugssalen
S. 8
Foreningensaktiviteten
Fokussaker i 2014
Offentlig innkjøp, lærlingeklausul og sosial dumping,
OHIF har arbeidet aktivt med en forbedring av lærlingeklausulen og offentlige innkjøp.
7. januar møtte ressursgruppen for byggfag blant annet finansbyråd Torger Ødegaard, byrådssekretær Camilla Strandskog, spesialrådgiver Solfrid Lie og fagsjef
Mari Jerman. Gruppen fra OHIF besto av: Styreleder og rørleggermester Anders
Larmerud, byggmester Åsmund Østvold, murmester og oldermann Reidar Dilling,
daglig leder i Oslo Kobber- og Blikkenslagerlaug Eva Baisgård, malermester og
oldermann Lars-Erik Strand, malermester Andreas Rønning og kommunikasjonssjef
(da konst. Adm. dir.) Kristin Brandt.
Følgende forslag ble lagt fram og diskutert:
•
•
•
•
•
•
Endring av vektingsrutiner i forbindelse med anbud
Foretrekke kompetanse bedrifter med lærlinger som er med på det
aktuelle oppdraget, ikke bare stille krav om godkjent lærebedrift
Føre systematisk kontroll og tilsyn, både i forhold til gjennomføring av
rammeavtaler og anbud
Innkjøpskompetanse – arenaer og seminarer hvor man kan lære av hverandre
Maks to underentrepriser
Flere Vardeprosjekter
På OHIFs årskonferanse 25. mars var temaet Byggeplasser uten lærlinger?
Her deltok innlederne Kristin Fevang, Statsbygg, stortingsrepresentant Kristin Vinje
(H), Terje Larsen, Oslo Bygningsarbeiderforbund, byggmester Åsmund Østvold og
kommunikasjonssjef Kristin Brandt. I paneldebatten deltok Erik Villmann Vinje fra
Civita, byrådssekretær Camilla Strandskog på vegne av finansbyråd Torger Ødegaard, som gikk av samme dag, Marianne Borgen (SV), Terje Larsen, Oslo Bygningsarbeiderforbund og James Stove-Lorentzen (H).
Før finansbyråd Torger Ødegaard gikk av, leverte han byrådens sak nr. 4/2014.
På årskonferansen presenterte byrådssekretær Camilla Strandskog saken med
den gode nyheten om at det ville bli stilt krav om bruk av lærlinger ved offentlige
kontrakter og flere andre gode tiltak.
Utviklings- og kompetanseenheten i Oslo Kommune (UKE) og Oslo kemnerkontor
fikk oppdraget fra Byrådsavdelingen for finans, om å utarbeide tiltak for å forhindre
sosial dumping i forbindelse med kommunens anskaffelses- og byggekontrakter.
De inviterte seg til OHIF for et møte. På dette møtet deltok byggmester Åsmund
Østvold, kommunikasjonssjef Kristin Brandt og adm. dir. Eivind Andersen.
Kjole-og draktsyerfaget
S. 9
Foreningsaktiviteten
Oslo Håndverks- og Industriforenings kommentarer/forslag til tiltak presentert på møtet:
•
Krav om lærlinger med på bygget også til underentreprenører er viktig
•
Statsbygg og flere store entreprenørbedrifter har satt et tak på to underentrepriser i forbindelse med byggeprosjekter. Jo flere ledd nedover i
kontraktskjeden desto flere useriøse aktører er det. Og jo flere ledd det er
i kontraktskjeden, desto dårligere HMS. De fleste ulykker, både alvorlige og
de mindre alvorlige, skjer oftere nede i kontraktskjeden. Et av de beste
virkemidlene mot useriøse aktører er å begrense antall ledd med underentreprenører. OHIF ber Oslo kommune innføre dette i forbindelse med
Oslos eiendomsprosjekter
•
Antall lærlinger som skal være med på byggeplassen. Som eksempel har
en lærebedrift innen tømrerfaget gjerne med seg to lærlinger per 10 mill.
av byggets kostnader. Siden dette kan variere fra fag til fag er et godt
utgangspunkt en lærling per 10 mill.
Et viktig poeng i denne sammenhengen, er kravet om at lærlingene har
med seg fagansvarlig håndverker på byggeplassen. Byggeplassen må
være en god opplæringsarena. Å sende lærlingene ut på en byggeplass
uten fagansvarlig – en byggeplass som kanskje er fylt med innleid
utenlandsk arbeidskraft uten norsk- eller engelskunnskaper – fører til svikt
i opplæringen og frafall.
•
Tilsyn og kontroll. Kravene som stilles til lærlinger på byggeplassen må
følges opp med tilsyn og kontroll. Innarbeid konsekvenser for brudd på
avtalen. Vi opplever gjentatte ganger at Arbeidstilsynet ikke har ressurser
til å rykke ut når vi melder inn f.eks arbeids på tak uten sikring (med fare
for liv og helse). Det er derfor viktig at kommunen har egne hyppige
kontroller og følger opp med konsekvenser som f.eks. oppsigelse av kontrakten.
Finanskomiteen i Oslo bystyre inviterte til åpen høring om svart arbeid og
sosial dumping 12. juni. Byggmester Kjetil Eriksen og adm. dir. Eivind Andersen
deltok som innledere. Finansbyråd Eirik Lae Solberg presenterte byrådens sak
nr 6/2014, Endringer i Oslo kommunes standardkontrakter for å motvirke og
bekjempe sosial dumping.
Blomsterdekoratørfaget
S. 10
Foreningens tillitsvalgte
Foreningen har i 2014 stillet seg bak Fellesforbundets forslag om å bekjempe svart arbeid:
• Krav til fast ansatte
• Krav til fagkompetanse
• Krav til lærlinger
I midten av desember ba OHIF om et møte med finansbyråd Eirik Lae Solberg for å
følge opp gjennomføring av blant annet byrådssak nr 6/2014. Man avtalte å avholde
møtet i januar 2015.
Rekruttering
Styret nedfelte i sitt strategimøte (på styreseminaret) i september at rekruttering
til og frafall fra yrkesfag skal være hovedsatsingsområde ved arrangementene
Bedrifter i byen, Næringslivets valgkampstart, Myldringsmøte, og Årskonferansen
i 2015. Foreningen har også hatt temaet som en rød tråd gjennom 2014, i møte
med statssekretæren i Kunnskapsdepartementet, på medlemsmøtet (11.11.2014),
gjennom en kronikk i Morgenbladet (28.11.2014) og ved planleggingsmøter av MITT
HÅNDVERK og Håndverkets Dag i Spikersuppa 2. september 2015.
Videreføringen av Vardeprosjektene inngår også i denne satsingen.
Høringsuttalelse – NOU 2014:4 Enklere regler – bedre anskaffelser.
Forenkling av det norske anskaffelsesregelverket.
OHIF har levert en høringsuttalelse i 2014, forenkling av det norske anskaffelsesregelverket, Forenklingsutvalgets innstilling ville etter foreningens syn svekke
offentlige innkjøperes mulighet til å vektlegge ikke anskaffelsesfaglige innkjøp, f.eks
bruk av lærlingeklausul. I forbindelse med høringsuttalelsen tok administrasjonen
opp dette med en av forenklingsutvalgets medlemmer som arbeider hos VIRKE.
ROT-fradrag
OHIF har deltatt i landsomfattende samarbeid med Byggenæringens landsforening
(BNL), med flere. Den 16. desember inviterte BNL til en drøftelse av finansdepartementets analyse av konsekvenser ved et evt ROT-fradrag.
Finansdepartementet hadde konkludert med at det ikke var behov for ytterligere
stimuli til bygg- og anleggsbransjen, at sysselsettingseffekten av ROT i beste fall
ville bli liten, og i stor grad bidra til øket arbeidsinnvandring. Samtidig pekte
rapporten på at privat eiendom allerede hadde fordeler som rentefradrag på gjeld
og ingen gevinstbeskatning ved salg av egen bolig. Rapporten konkluderte med
dette at investering i eiendom allerede var i overkant godt premiert i Norge. Videre
argumenterte finansdepartementet for at kostnaden ville bli langt større enn
inntekten for staten, da alle de som kjøper hvitt fra før også vil nyte godt av
S. 11
Foreningsaktiviteten
ROT-fradraget, slik at kostnaden for staten er mange ganger større enn inntekten.
Et uavklart punkt i rapporten er hvor stort det svarte private byggemarkedet egentlig
er - i kroner.
Finansdepartementet antyder i sin vurdering at dette svarte markedet er på ca
5 mrd kr/ år i Norge. Deltagerne i møtet hos BNL mente anslaget var altfor lavt og
stemte bedre med situasjonen 10-15 år tilbake i tid. Når finansdepartementet videre
legger til grunn at ca 70% av det svarte markedet ville forsvinne med innføring av
ROT-fradrag, vil dette gi staten en øket skatteinntekt på ca 1,5 mrd kr, mens direkte
ROT utbetalinger er stipulert til 10 mrd kr – før administrasjonskostnader med
ca 200 årsverk tilkommer.
Vår store bekymring er tiltakene mot svart arbeid som foreslås i rapporten. Ingen
av tiltakene treffer særlig godt i det private ROT-markedet (rehabilitering,
ombygging og tilbygg). Rapporten berører heller ikke i særlig grad hva som skjer
med den seriøse delen av tilbyderne (håndverkere) og samfunnet forøvrig, når de
seriøse virksomhetene taper mot den svarte konkurransen.
Arbeidet med å innføre ROT-fradrag i Norge har rykket tilbake til start.
Finansdepartementets rapport kan lastes ned her:
http://ohif.no/arkiv/2014/12/18/rot-med-svart-arbeid/.
Vardeprosjekter 2014
Ideen om Vardeprosjekter ble unnfanget i januar 2012 av administrasjonen i OHIF.
Administrasjonen har hatt fokus på Vardeprosjekter i hele 2014. På Bedrifter i byen,
førte samtaler med Marianne Borgen og Øystein Sundelin til et enstemmig vedtak i
Oslo Bystyret: det nye Munch-museet skulle bli et Vardeprosjekt.
Haugenstua Skole (nybygg) ble takket være godt samarbeid med byråd Anniken
Hauglie, et Vardeprosjekt i 2014. Den første lærlingen på det første Vardeprosjektet
(Haugenstua skole) var på plass i løpet av høsten.
Jonas Langstad Heggedal
er første vardeprosjektlærling og er nå på plass
på Haugenstua skole
S. 12
Foreningsaktiviteten
Med Vardeprosjekter, er hensikten er å få til god fagopplæring med flest mulig
lærlinger fra flest mulig lærefag på store offentlige byggeprosjekter. Gjennom dette er
målet å skape en arena for tverrfaglig kunnskapsutveksling og samtidig et godt faglig
og sosialt miljø for lærlingene.
Munch Museet som blir Vardeprosjekt
Vardeprosjekt Haugenstua skole før byggestart
Foreningsaktiviteten
Foreningsaktiviteten
. 13 S. 13
Aktiviteter 2014
07. januar
Møte med finansbyråd Torger Ødegaard med flere, om utbedring av
blant annet lærlingeklausulen. Les mer om møtet under Fokussaker
2014.
13. januar
Møte med avdelingsdirektør for fagopplæring, Bente Fredheim om
YOU-messen. Fra OHIF deltok Kristin Brandt. I møtet desember
2013 ytret våre opplæringskontorer et sterkt ønske om en
sammenslåing av YOU-messen, Oslo og Akershus.
14. januar
Bedrifter i byen. To av våre medlemmer holdt innlegg.
Beboerparkering enda en gang v/Anne Karine T. Rynning
Offentlig Innkjøp og rekruttering v/Åsmund Østvold.
15. januar
Møte om YOU-messen med fagopplæringssjef Jon Arve Eide i
Akershus Fylkeskommune. Tema sammenslåing av YOU-messen.
Fra OHIF deltok Kristin Brandt.
17. januar
Møte med områdedirektør Patrick Stark, Bente Fredheim og
Christine Wergeland Sørbye i Utdanningsetaten om gullsmedfaget
og Edvard Munch vgs. Fra OHIF deltok gullsmedmester Fred B.
Andersson og Kristin Brandt.
20. januar
Møte med Karen Stenstrup, presseansvarlig, Oslo kommune.
29. januar
Bedriftsbesøk med skolebyråd Anniken Hauglie og
skolebyrådsavdelingen.
Følgende bedrifter ble besøkt:
Møbelverkstedet på Grünerløkka, Tømrermestrene Øye og Knutsen
AS under bygging av villa på Korsvoll og Kjøttskjærerhallen hos
Animalia.
04. februar
Møte på Stortinget i regi av Oslo Arbeiderparti, Næringspolitisk
forum og Akershus Næringsnettverk om utdanning av fagarbeidere.
Fra OHIF deltok Kristin Brandt.
26. februar
Formøte med ledere for de Nordiske Håndverksforeningene
(Hovedstedene) i forbindelse med Nordisk Konferanse.
Fra OHIF deltok Kristin Brandt.
04. mars
Manifest Analyses konferanse. Blant innlederne var malermester
Jens Petter Lunde og Mattias Tesfaye, murer og forfatter av boken
Kloge Hænder. Temaene var henholdsvis arbeidskriminalitet og tillit
og faglighet. Fra OHIF deltok Kristin Brandt.
07. mars
Møte på Skedsmo vgs om en ny håndverksvei for barn og unge,
mer praktiske fag inn i grunnskolen. Fra OHIF deltok Kristin Brandt.
10. mars
Møte med stortingsrepresentant, Kristin Vinje (H) i forbindelse med
Årskonferansen.
11. mars
Møte med Terje Larsen, Fellesforbundet i forbindelse med
Årskonferansen.
Foreningsaktiviteten
Foreningsaktiviteten
. 14 S. 14
12. mars
Møte med samferdselsbyråd Guri Melby om parkeringssituasjonen
for næringsdrivende. Fra OHIF deltok Anne-Karine T. Rynning og
Kristin Brandt.
13. mars
Møte med Utdanningsetaten om senter for små fag.
Fra OHIF deltok Kristin Brandt.
14. mars
Møte hos Statsbygg med fungerende byggherredirektør, Kristin
Fevang i forbindelse med Årskonferansen.
Fra OHIF deltok Kristin Brandt.
19. mars
Første styringsgruppemøte Vardeprosjekt Haugenstua. Deltakere
prosjektleder Yngve Eliassen, Undervisningsbygg, fra OHIF deltok
Eivind Andersen og Kristin Brandt.
21. mars
Workshop om beboerparkering hos Bymiljøetaten.
Fra OHIF deltok Anne-Karine T. Rynning og Kristin Brandt.
25. mars
Årskonferanse OHIF.
25. mars
Generalforsamling OHIF.
01. april
Møte med Lars Liland fra Utdanningsetaten om publisering av det
nye Vardeprosjektet på fagopplæringens nettsider. Tilstede fra OHIF
var Eivind Andersen og Kristin Brandt.
02. april
Ressursgruppemøte om You-messen, innspill til partiprogrammene,
Vardeprosjekter og Fagutdanning.
24. april
Planleggingsmøte med Mesterbrev i forbindelse med
Mesterbrevutdeling.
07. mai
Ressursgruppemøte om kunnskapsministerens utspill om
fagutdanning.
11. mai
Møte med Christine Wergeland Søbye, Utdanningsetaten om
Edvard Munch vgs.
Fra OHIF deltok Eivind Andersen og Kristin Brandt.
13. mai
Representasjon hos Haandværkerforeningen i København. Fra
OHIF deltok Anders og Kari Larmerud, samt Eivind Andersen og
Cathinka Holtermann.
20. mai
Styringsgruppemøte - Vardeprosjekt Haugenstua.
21. mai
Fag- og svennebrevutdeling i Oslo Rådhus.
OHIFs svenneprøvemedalje ble tildelt Else Ciljan Jakobsen i
kostymesyerfaget.
22. mai
Møte med Transportøkonomisk Institutt.
Fra OHIF deltok Kristin Brandt.
28. mai
Møte med Næringslivsgruppen i regi av Oslo kommune.
Fra OHIF deltok Eivind Andersen og Kristin Brandt.
Foreningsaktiviteten
Foreningsaktiviteten
. 15 S. 15
04. juni
Møte med statssekretær Birgitte Jordahl i Kunnskapsdepartementet.
Ressursgruppen la fram forslag på tiltak for å bedre rekruttering og
fagutdanning.
05. juni
Mesterbrevutdeling - Oslo Kobber- og Blikkenslagerlaug.
Fra OHIF deltok Kristin Brandt.
11. juni
Møte med Bente Fredheim, avdelingsdirektør i fagopplæringen i
Oslo kommune. Planlegging av innledning på Nordisk konferanse.
Fra OHIF deltok Kristin Brandt.
13. – 14. juni
Nordisk konferanse ble arrangert i Oslo.
14. juni
Møte med Programkomiteen, Oslo Venstre.
Fra OHIF deltok styreleder Anders Larmerud og Kristin Brandt.
19. juni
Møte hos VIRKE om Forenklingsutvalgets forslag om å fjerne krav
om lærlinger. Fra OHIF deltok Eivind Andersen og Kristin Brandt.
19. - 20. august
Bedriftsbesøk med stortingspolitiker Kristin Vinje.
Følgende bedrifter ble besøkt:
Tømrermestrene Øye og Knutsen, Stakkeloftet, Baker W.B.Samson,
Blomsterdekoratørenes felleskontor (BLOK), Brodin
Blikkenslagerverksted, Møbelsnekker Eckbo, Østre Snekkeri,
Møbelverkstedet Produksjon, Møbelverksteder Restaurering, Ultra
på Colosseum og Bærum Rør i nybygg på Skøyen.
29. august
Styringsgruppemøte - Vardeprosjekt Haugenstua.
01. september
Møte med ordfører og Foretningsutvalget på Rådhuset om fornyelse
av Bedrifter i byen. På møtet deltok NHO - Oslo og Akershus, Oslo
Handelsstandsforening og OHIF.
Fra OHIF deltok Eivind Andersen og Kristin Brandt.
05. september
Møte med Kulturbyggene i Bjørvika om Munch Museet som
Vardeprosjekt.
09. september
Møte med Rina Mariann Hansen og Andreas Halse fra Oslo
Arbeiderpartiet og bystyret, i forbindelse med Vardeprosjekter og
fagutdanning.
22. – 23. sept.
Styreseminar – OHIF.
25. september
Møte i Utdanningsetaten om små håndverksfag og senter.
07. oktober
Myldringsmøte med styrene i laug og foreninger om Håndverkets
Dag og Mitt Håndverk.
13. oktober
Mesterbrevutdeling sammen med Mesterbrev, for fagene som ikke
arrangerer utdeling selv.
16. oktober
Mesterbrevutdeling - Oslo Rørleggerlaug.
Fra OHIF deltok Kristin Brandt.
Foreningsaktiviteten
Foreningsaktiviteten
. 16 S. 16
22. oktober
Møte med prosjektleder for Edvard Munch vgs om Gullsmedfaget.
Fra OHIF deltok Marianne Reimers, Hilde Bergh, Fred B. Andersson
og Kristin Brandt.
23. oktober
Mesterbrevutdeling – Byggmesterforbundet, Oslo.
Fra OHIF deltok Eivind Andersen.
27. oktober
Møte hos FAFO i forbindelse med kontraktskjeder og sosial
dumping. Fra OHIF deltok Eivind Andersen.
29. oktober
Ressursgruppemøte om Edvard Munch vgs.
31. oktober
Møte i styringsgruppen for Vardeprosjekt Haugenstua.
03. november
Møte på Rådhuset med skolebyråd Anniken Hauglie.
11. november
Medlemsmøte, Halvor Spetalen holdt innlegg og aktuelle saker ble
tatt opp.
12. november
Formøte, Vardeprosjekt Munch Museet.
16. november
Aksjonsgruppemøte om ROT-fradrag hos BNL.
17. november
Prosjektrådsmøte, Vardeprosjekt Munch Museet.
20. november
Fag- og svennebrev utdeling i Oslo Rådhus.
OHIFs svenneprøvemedalje ble tildelt Yonas Kassahun i frisørfaget.
20. november
Representasjon hos Haandværkerforeningen i København. Fra
OHIF deltok Anders og Kari Larmerud.
21. november
Møte med Kristiansand Håndverkerforening.
25. november
Oslo Skreddermesterlaug blir Norges Skredderlaug.
På stiftelses møte deltok Kristin Brandt som også holdt et innlegg.
26. november
Planleggingsmøte – Håndverkets Dag og Mitt Håndverk,
30 medlemmer deltok.
26. november
Mesterbrevutdeling - Oslo Kobber- og blikkenslagerlaug.
Fra OHIF deltok Kristin Brandt.
28. november
Styringsgruppemøte, Vardeprosjekt Haugenstua.
16. desember
Aksjonsgruppemøte om ROT-fradrag hos BNL.
Fra OHIF deltok Eivind Andersen og Kristin Brandt.
17. desember
Møte med Glass- og Fasadeforeningen.
Fra OHIF deltok Eivind Andersen og Kristin Brandt.
18. desember
Prosjektrådsmøte, Vardeprosjekt Edvard Munch vgs.
S. 17
17
S.
Foreningsaktiviteten
Foreningsaktiviteten
Ipraksis og foreningens websider har vært viktige informasjonsmedier ut til medlemsmassen.
I praksis og foreningens websider har vært viktige informasjonsmedier ut til
Magasinet Ipraksis kom ut med ett nummer i 2014, hvorpå magasinet ble erstattet av et
medlemsmassen.
Magasinet Ipraksis kom ut med ett nummer i 2014, hvorpå
nyhetsbrev med
samme navn.
utkomsamme
med to navn.
nummer
høsten 2014 utkom
og linket til
magasinet
ble erstattet
av etNyhetsbrevet
nyhetsbrev med
Nyhetsbrevet
mer omfattende
på foreningens
Ansvarlignyhetssaker
redaktør for magasinet,
med
to nummernyhetssaker
høsten 2014
og linket til nettsider.
mer omfattende
på
foreningens
redaktør
for magasinet, nyhetsbrevet,
nyhetsbrevet, nettsider.
websideneAnsvarlig
og Facebook
var kommunikasjonssjef,
Kristin Brandt.
websidene og Facebook var kommunikasjonssjef, Kristin Brandt.
Stiftelser og legater
Stiftelser
og legater
Fra Håndverkernes
Stipendiefond
ble ble
det det
i 2014
utdeltutdelt
kr 20 kr
000
arrangementene
Mitt
Fra
Håndverkernes
Stipendiefond
i 2014
20til000
til arrangementene
Håndverk
(skolebesøk
med håndverkere
den 20. og
21.20.
januar
2015)
og Håndverkets
Mitt
Håndverk
(skolebesøk
med håndverkere
den
og 21.
januar
2015) og dag
Håndverkets
av godt håndverk
i Spikersuppa
2. september 2015).
(fremvisning avdag
godt(fremvisning
håndverk i Spikersuppa
2. september
2015).
Fra
Lærlingefondet for Håndverk og Industri ble det i 2014 utdelt kr 100 000 til
Fra Lærlingefondet for Håndverk og Industri ble det i 2014 utdelt kr 100 000 til
arrangementene Mitt Håndverk (skolebesøk med Håndverkere den 20. og 21.
arrangementene Mitt Håndverk (skolebesøk med Håndverkere den 20. og 21. januar 2015)
januar 2015) og Håndverkets dag (fremvisning av godt håndverk i Spikersuppa
og Håndverkets dag (fremvisning av godt håndverk i Spikersuppa 2. september 2015).
2.
september 2015).
Adm. direktør
Andersen
harhar
vært
sekretær
for styrene
i Håndverkernes
Stipendiefond
Adm.
direktørEivind
Eivind
Andersen
vært
sekretær
for styrene
i Håndverkernes
Stipendiefond
ogog
Olav
Thoresen
hustru Johanne
og Olav Thoresen
hustru
JohanneogThoresens
fond. Thoresens fond.
Stiftelsene Alders Hvile og OHIFs Dameforenings boliger for eldre, som har
Stiftelsene Alders Hvile og OHIFs Dameforenings boliger for eldre, som har ansvaret for
ansvaret for eiendommene i Armauer Hansens gate og Pastor Fangens vei,
eiendommene i Armauer Hansens gate og Pastor Fangens vei, fikk høsten 2014 et felles
fikk høsten 2014 et felles styre, utnevnt av styret i OHIF.
styre, utnevnt av styret i OHIF.
Stortingspolitiker
Kristin Vinje på
bedriftsbesøk 19.
august.
Her på besøk hos
Baker Samson.
Fra venstre:
Per Christian
Samson, Anders
Larmerud og Kristin
Vinje
Laugssalen
S. 18
Foreningsaktiviteten
Medlemsmøte, november 2014
Svenn i frisørfaget, Yonas Kassahun, får overrakt
OHIF’s svenneprøvemedalje av nestleder, Knut A. Fjeld
På bedriftsbesøk med Kristin Vinje. Her hos Tømrermestrene Øye og
Knudsen AS
Bedriftsbesøk med Kristin Vinje hos Brodin Blikkenslagerverksted
Bedriftsbesøk med Kristin Vinje hos BLOK
(Blomsterdekoratørenes felleskontor)
S. 19
Gården - Rosenkrantz’ gate 7
Gården – Rosenkrantz’ gate 7
Utleie
Gården har vært tilnærmet fullt utleid gjennom hele året. Tre store leieforhold er
reforhandlet, samt at to nye leieforhold er inngått i 5. etasje. I tillegg har det vært en
rekke reforhandlinger og omrokkeringer ved mindre leieforhold.
På vedlikeholdssiden er følgende gjort.
•
Internkontroll elektro full gjennomgang
•
Inngått nye serviceavtaler for renhold, vakthold, matteskift og renovasjon
•
Flyttet forsikringsavtalen over til Gjensidige, ca 120 000 kr samlet spart/år
•
Utøvet påtrykk for nytt ventilasjonsanlegg for kjøkkenet til Håndverkeren,
nå i drift
•
Utøvet påtrykk for skifte av ventilasjonskanaler etter fettlekkasjer over tak på ventilasjonsavtrekk fra restaurantavtrekk, nå skiftet
•
Pusset opp Håndverkersalen
•
Pusset opp Thoresenrommet
•
Nye møbler til Thoresenrommet og Håndverkersalen
•
Byttet kjøkken i 2.etg bak Laugssalen, og oppgradert med kjøleskap,
oppvaskmaskiner, kaffemulighet, dekketøy m.m
•
Trådløst internett, høyttalere og prosjektor til Håndverkersalen
•
Pusset opp Laugsgangen
•
Pusset opp hovedtrappen
•
Fått kontrollmålt og etterfylt R22 på kjølemaskin på tak før dette
kjølemedium utfases i 2015
•
Byttet alle skilt til nye skilt i glass i hovedtrappen
•
Byttet belysning i oppgangen i de to øverste etasjene fra kontorarmaturer
til tallerkenlamper
•
Reparert gammel innbruddskade på hoveddør i 4. etg og byttet en lekk
varmtvannsbereder hos leietager Stabell
•
Malt opp hovedport mot Rosenkrantz gate samt diverse tilstøtende maling
i forbindelse med vårens vedlikeholdsbefaring sammen med vaktmester
S. 20
Gården - Rosenkrantz’ gate 7
•
Nødlyskontroll utført
•
Banket av løs murpuss langs fasade ved hovedinngangen til Håndverkeren samt at det er pusset og malt på nytt. Fremdeles saltutslag
•
Byttet sprukket avløpsrør under portrom mot bakgård
•
Byttet sprukket vannmåler i teknisk rom i kjeller
Vannlekkasje
26. desember 2014 ble det oppdaget en lekkasje fra Konferansesenteret i 3. etasje,
da et gjenglemt åpent vindu hadde resultert i frosset et vannrør, som sprakk.
Leietager, i alle etasjer der skaden har skjedd, er en stor norsk eiendomsaktør,
selvassurandør, og er selv i ferd med å utbedre skaden. Mycoteam ble koblet inn
av OHIF for å kvalitetssikre utbedringene etter vannskaden, som må betegnes som
omfattende. Gårdsutvalget har vært koblet inn under prosessen.
Hovedtrappen ved inngangsparti etter oppussing
Håndverkersalen etter oppussing
Styrets årsberetning 2014
S. 21
Styrets årsberetning 2014
Virksomhetens art
Oslo Håndverks- og Industriforening er en uavhengig forening, som arbeider for å fremme
håndverkets og industriens næringspolitiske interesser, og driver sin virksomhet i Oslo og
omegn.
Arbeidsmiljø og administrasjon
Kommunikasjonssjef, Kristin Brandt, fungerte som daglig leder fra 01.01.2014 til Eivind
Andersen tiltrådte som ny administrerende direktør 01.03.2014. Det har ikke vært skader
eller ulykker ved virksomheten. En av de ansatte har vært langtids sykmeldt fra august.
Sykefraværet utgjorde totalt 14 % i 2014. Korrigert bort for den ovennevnte
langtidssykmeldingen, utgjorde sykefraværet i 2014 1,5 %.
Rettvisende oversikt over utvikling og resultat
Resultatregnskapet viser et positivt konsolidert resultat etter skattekostnad på kr 430 588,og gir et riktig uttrykk for virksomheten i 2014. Foreningen er solid fundert, og balansen gir et
riktig uttrykk for foreningens stilling ved årsskiftet. Styret er ikke kjent med andre forhold av
betydning for bedømmelsen av selskapets resultat og stilling enn det som fremgår av
resultatregnskap og balanse med noter. Det er heller ikke etter regnskapsårets utgang
inntrådt forhold som etter styrets syn har betydning ved bedømmelse av regnskapet.
Fortsatt drift
Det forventes en positiv resultatutvikling i 2015, og fortsatt drift av foreningen er lagt til grunn
for regnskapet.
Likestilling
Selskapet hadde ved årets utløp fire ansatte, hvorav to kvinner og to menn. Styret består av
seks personer, hvorav to kvinner og fire menn. Styret er bevisst på de samfunnsmessige
forventninger om tiltak for å fremme likestilling i virksomheten og styret.
Ytre miljø og FoU
Selskapet driver ikke virksomhet som forurenser det ytre miljøet. Selskapet har ikke hatt
utgifter til forskning og utvikling.
Oslo, 2. mars 2015
Anders Larmerud
Styreleder
Hilde Bergh
Styremedlem
Torstein Lium
Styremedlem
Knut Arne Fjeld
Nestleder
Anne Cathrine Hagen
Styremedlem
Per Christian Samson
Eivind Andersen
Styremedlem
Administrerende direktør
Regnskap ogÅrsregnskap
balanse for 2014
S. 24
22
Resultatregnskap 01.01. - 31.12.
Regnskap og balanse for 2014
Foreningen
Gårdsdriften
2013
2014
332 400
0
67 125
0
399 525
323 400
0
59 940
13 158
396 498
1 055 472
39 072
1 396 527
53 131
2 760 533
3 855 077
1 539 187
2 988 845
-3 455 552
-2 592 346
204 377
840
0
205 217
202 431
1 080
0
203 511
-3 250 335
-2 388 835
RESULTATREGNSKAP
DRIFTSINNTEKTER
Medlemskontingenter
Husleieinntekter
Andre leieinntekter
Andre inntekter
Sum driftsinntekter
DRIFTSKOSTNADER
Lønnskostnader
Avskrivninger
Driftskostnader og vedlikehold bygg
Andre driftskostnader
Sum driftskostnader
5,6
3
10
6,10
DRIFTSRESULTAT
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
Renteinntekter
Andre finansinntekter
Rentekostnader
10
Netto finansposter
Ordinært resultat før skattekostnad
Skattekostnad på ordinært resultat
-3 250 335
Note
9
2014
2013
0
7 321 683
73 500
0
7 395 183
0
6 854 620
72 000
0
6 926 620
2 335 501
244 547
84 594
718 924
3 383 566
2 305 776
265 111
656 343
941 818
4 169 047
4 011 618
2 757 572
30 325
0
-406
29 919
8 516
0
-69 195
-60 679
4 041 537
2 696 893
1 222 113
854 605
-2 388 835
ÅRSRESULTAT
2 819 424
1 842 288
-3 250 335
-2 388 835
DISPONERING AV ÅRSRESULTAT
Avsatt til annen egenkapital
2 819 424
1 842 288
-3 250 335
-2 388 835
Sum
2 819 424
1 842 288
S. 23
Årsregnskap 2014
Eiendeler 31.12.
Note
2014
2013
9
9 199
4 737
Varige driftsmidler
Bygg og Tomt
Inventar og utstyr
Sum varige driftsmidler
3
3
5 215 471
371 459
5 586 929
5 424 032
294 550
5 718 581
Finansielle anleggsmidler
Aksjer
Sum finansielle anleggsmidler
7
16 206
16 206
16 206
16 206
5 612 334
5 739 524
8
149 752
313 314
463 066
221 606
181 403
403 009
4
8 610 449
7 577 541
9 073 515
7 980 550
14 685 849
13 720 074
ANLEGGSMIDLER
Immaterielle eiendeler
Utsatt skattefordel
Sum anleggsmidler
OMLØPSMIDLER
Fordringer
Kundefordringer
Andre fordringer
Sum fordringer
Bankinnskudd, kontanter og lignende
Kontanter og bankinnskudd
Sum omløpsmidler
SUM EIENDELER
S. 24
Årsregnskap 2014
S. 25
Noter
Oslo Håndverks- og Industriforening
Noter til regnskapet for 2014
Note 1 Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak.
Driftsinntekter og kostnader
Inntektsføring skjer etter opptjeningsprinsippet som normalt vil være leveringstidspunktet for varer og
tjenester. Kostnader medtas etter sammenstillingsprinsippet, dvs. at kostnader medtas i samme periode
som tilhørende inntekter inntektsføres. Kostnader som ikke kan henføres direkte til inntekter,
kostnadsføres når de påløper.
Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert
som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er uansett klassifisert som
omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes å
være varig. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld
balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til
nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet.
Enkelte poster kan være vurdert etter andre regler. Postene dette gjelder omhandles nedenfor.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er som hovedregel fordelt
lineært over perioden.
Andre aksjer og andeler klassifisert som anleggsmidler
Investeringer i langsiktige aksjer og deltagerlignede selskaper, hvor man ikke har betydelig innflytelse,
balanseføres til anskaffelseskost. Investeringene blir nedskrevet til virkelig verdi dersom verdifallet anses
å være varig.
Selskapets eventuelle ytterligere innskuddsforpliktelse vil fremgå i egen note.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap.
Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres
det en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.
Pensjoner
Pensjonsordninger finansiert via sikrede ordninger er ikke balanseført. Pensjonspremien anses i disse
tilfeller som pensjonskostnad og klassifiseres sammen med lønnskostnader.
Skatt
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt.
Utsatt skatt er beregnet med 27% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom
regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen
av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan
reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Utsatt skatt på merverdier i forbindelse med oppkjøp
av datterselskap blir ikke utlignet. Utsatt skattefordel vil kunne være oppført i balansen i den utstrekning
fordelen kan anses å kunne anvendes i fremtiden.
S. 26
Noter
Oslo Håndverks- og Industriforening
Noter til regnskapet for 2014
Note 2 Egenkapital
Annen
egenkapital
Sum
Egenkapital pr 31.12.2013
Årets resultat
11 655 482
430 588
11 655 482
430 588
Egenkapital pr 31.12.2014
12 086 070
12 086 070
Note 3 Anleggsmidler
Type anleggsmiddel
Anskaffelseskost 31.12.2013
Tilgang
Avgang
Anskaffelseskost 31.12.2014
Avskrivninger 2014
Bokført verdi pr. 31.12.2014
Avskrivningstid
Kont.mask
Inventar
Forening
86 473
170 775
257 248
-54 062
203 186
0-10år
Kont.mask/
Inventar
Kunst
Gård
208 076
208 076
-39 804
168 272
0-10år
Bygg /
Tomt
5 424 031
-4 749
5 419 282
-203 811
5 215 471
Totalt
5 718 580
166 026
5 884 606
-297 677
5 586 929
2% saldoavskr
Note 4 Bankinnskudd
I posten bankinnskudd inngår bundne skattetrekksmidler med kr. 180.449,-.
I posten bankinnskudd inngår fastrenteinnskudd med kr. 5.167.500,- med forfall 01.11.2015.
Note 5 Lønnskostnader
Lønnskostnader
Lønn, løpende pensjon, styrehonorar
Arbeidsgiveravgift
Pensjonskostnader
Andre lønnsrelaterte ytelser
Sum
Gjennomsnittlig antall årsverk har i løpet av 2014 vært 4.
2014
2013
2 616 361
462 496
567 472
85 698
3 732 027
2 567 359
407 918
269 501
116 470
3 361 248
S. 27
Noter
Oslo Håndverks- og Industriforening
Noter til regnskapet for 2014
Note 6 Ytelser/godtgjørelser til daglig leder, styret og revisor
Ytelser til revisor
Ordinær revisjon eksl. mva.
Rådgivning
Ytelser til Adm.direktør og styret
Lønn, bonus, honorar
Pensjonsutgifter
Annen godtgjørelse
2014
58 530
0
2013
55 622
20 834
Adm.direktør
738 749
57 154
6 562
Styret
145 000
0
0
Adm.dir. har ikke avtalefestet rett til sluttvederlag eller opsjoner i selskapet.
Selskapet har inngått Obligatorisk pensjonsordning (OTP).
Note 7 Finansielle anleggsmidler
Selskapsnavn
DNB Bank ASA
Antall
400
Bokf.verdi
16 206
Markedsverdi
44 360
Note 8 Fordringer
Kundefordringer er vurdert til pålydende. Det er ikke bokført tap på kundefordringer i 2014.
Trapp i 2. etg etter oppussing
Thoresenrommet etter oppussing
S. 28
Noter
Oslo Håndverks- og Industriforening
Noter til regnskapet for 2014
Note 9 Skatt
2014
2013
Betalbar skatt
Formuesskatt
For lite (mye) avsatt skatt tidligere år
Endring i utsatt skatt
1 075 941
150 664
-30
-4 462
739 997
118 753
-26
-4 119
Sum skattekostnad
1 222 113
854 605
Resultat før skattekostnad
Permanente forskjeller *)
Endring i midlertidige forskjeller utenom
fremførtbart underskudd
4 041 537
-73 094
2 696 893
-69 387
16 525
15 340
Årets skattegrunnlag
3 984 968
2 642 846
Betalbar skatt av resultat gård (27%)
Formuesskatt
Sum betalbar skatt i balansen
1 075 941
150 664
1 226 605
739 997
118 753
858 750
-34 070
-34 070
-17 545
-17 545
-9 199
-4 737
Årets skattekostnad fordeler seg på:
Beregning av årets skattegrunnlag:
Oversikt over midlertidige forskjeller:
Anleggsmidler
Sum
27% utsatt skattefordel/utsatt skatt
* ) Inkluderer: ikke fradragsberettige kostnader, som feks representasjon og internfakturering med
kr. 73.500 som ikke anses som skattepliktig inntekt.
Note 10 Andre driftskostnader
Økningen i foreningens kostnader i 2013 skyldes i hovedsak foreningens 175-årsjubileum og
tilbakeføring av fakturerte felleskostnader gjennom flere år.
S. 29
Foreningens tillitsvalgte
S. 30
Foreningens tillitsvalgte
S. 31
Forslag til budsjett 2015
Resultatregnskap 2014 sammenlignet med budsjett 2014, samt forslag til budsjett 2015
Resultatregnskap sammenlignet mot budsjett 2014 og 2015
Foreningen
2014
Regnskap
2014
Budsjett
323 400
335 000
59 940
13 158
396 498
60 000
25 000
420 000
1 396 527
53 131
1 103 714
78 500
1 539 187
2 988 845
1 643 908
2 826 122
‐2 592 346
‐2 406 122
202 431
1 080
0
203 511
220 000
0
0
220 000
‐2 388 835
‐2 186 122
Gårdsdriften
2015
Budsjett RESULTATREGNSKAP
2014
Regnskap
2014
Budsjett
2015
Budsjett
DRIFTSINNTEKTER
400 000 Medlemskontingenter
Husleieinntekter
50 000 Andre leieinntekter
15 000 Andre inntekter
465 000 Sum driftsinntekter
7 321 683
73 500
7 214 686
73 500
7 702 808
76 575
7 395 183
7 288 186
7 779 383
2 335 501
244 547
84 594
718 924
3 383 566
2 497 311
311 600
397 037
1 051 000
4 256 948
2 560 871
236 352
460 633
1 044 633
4 302 489
4 011 618
3 031 238
3 476 894
30 325
0
‐406
29 919
7 500
0
‐2 000
5 500
7 500
0
‐2 000
5 500
4 041 537
3 036 738
3 482 394
1 222 113
950 287
1 150 246
2 819 424
2 086 451
2 332 148
430 588
‐99 671
118 355
DRIFTSKOSTNADER
1 470 719 Lønnskostnader
50 040 Avskrivninger
Driftskostnader og vedlikehold bygg
1 300 534 Andre driftskostnader
2 821 293 Sum driftskostnader
‐2 356 293 DRIFTSRESULTAT
142 500
0
0
142 500
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
Renteinntekter
Andre finansinntekter
Rentekostnader
Netto finansposter
‐2 213 793 Ordinært resultat før skattekostnad
Skattekostnad på ordinært resultat
‐2 388 835
‐2 186 122
‐2 213 793 ÅRSRESULTAT
Konsolidert resultat
Kontaktinformasjon - ansatte
Eivind Andersen
Adm. direktør
Tlf. 951 47 279
Kristin Brandt
Kommunikasjonssjef
Tlf. 450 37 004
[email protected]
[email protected]
Hanne Ottesen
Kontorleder
Tlf. 934 13 449
Knut Johnstad
Vaktmester
Tlf. 916 64 761
[email protected]
[email protected]
Firmainformasjon
Oslo Håndverks- og Industriforening
Rosenkrantz gate 7
0159 OSLO
Tlf. 22 40 10 90
E-post: [email protected]
www.ohif.no