Nr. 1/11
E N K A N AL FO R N Æ R I N G S L I VE T • 1 / 2 0 1 1 MONO tiv ova Inn Att rakt iv Konkur ransedyktig Ulønnsom lme am ags G d Leverer internasjonalt Strand Shipping har et internasjonalt marked. Det har også mange andre Rana-bedrifter. Side 14 PaSS på ryktet! Stemmer speilbildet med virkeligheten? Les mer s. 6-13 ativ erv ns Ko us Ra ativ Kre Nys kape generalforsamling Rnf Stig Frammarsvik ble gjenvalgt som leder i Rana Næringsforening Side 18 Et medlemsmagasin fra: nde LEDER er eiendomsskatten urettferdig? I disse dager mottar Ranas innbyggere og næringsliv brev fra kommunen som viser hva vi skal betale i eiendomsskatt i år. I Rana ble eiendomsskatt for boliger og næringseiendommer innført i 1963. Etter vedtak i kommunestyret i fjor, ble alt av eiendommer omtaksert. Sist dette ble gjort var i 1995, men ikke for næringseiendommer. Kommunestyrene i landet bestemmer selv hvilken skattesats de skal legge seg på, dog innenfor 2 og 7 promille. Rana la seg på 2 promille for bolig og 7 promille for næring. Dette vil gi mye høyere eiendomsskatt på næringseiendommer enn tidligere da grunnlagene dette beregnes etter er endret. For eiendomsskatten på næringseiendommer er motivet todelt fra politikerne.Her var det nødvendig å få en mer likebehandling av skattleggingen. Takstene på naboeiendommer med samme verdi kunne variere fra kr. 1000 til kr 112.000 i eiendomsskatt. Norkart Geoservice fikk anbudet og har taksert alle næringseiendommer i Rana. De har lang erfaring på området og har nok gjort en grundig og god jobb. Men det er ingen tvil om at takseringen også ble gjort for at kommunen skulle øke sine inntekter. De fleste næringseiendommer får høyere eiendomsskatt i år. I fjor fikk Rana kommune inn 11,5 mill på eiendomsskatten fra næringseiendommer, verk og bruk. I 2011 blir tallet tredoblet. Siden ingen kommunestyrer kan legge seg lavere enn 2 promille, må målet være å legge opp til en skattestruktur som begrenser eiendomsskatten for næringslivet, i stedet for slik som nå, at den ligger så høyt som mulig. Slik beskatningen praktiseres i dag er det tilfeldig hvilken praksis de ulike kommunestyrene legger seg på. Istedenfor å betale enda en avgift burde bedriftene kunne sikret bedriftens eksistens, slik at de kan utvikle seg ytterligere.Det er viktig at vi beholder de arbeidsplassene vi har i Rana. Eiendomsskatten bør ikke være ei melkeku for kommunene for å få budsjettene til å gå i hop. Klagefristen er satt til 21. mars. Først da vil vi kunne se om like mange klager som i Narvik. Der klaget hver femte næringsaktør etter deres runde med omtakseringer i fjor. MONO – et magasin for næringslivet i ranaregionen • Utgiver: Rana Næringsforening (RNF) • Ansvarlig redaktør: Anita Sollie • Opplag: 1200 • Redaksjon: Mye i media AS; Elin Rønning Rigmor Nygård Hansen Ann Kristin Kjærnli Hanssen • Grafisk produksjon: Visuell Design AS - VIDE0314 • Foto: Rami Abood Skongseng • Neste utgave: Mai 2011 • Distribusjon: Alle medlemsbedrifter i RNF, politikere og Mo i Rana Lufthavn annonsepriser: 1/1 side 1/2 side Bakside Kvartside Annonsereportasjer 11 000,8 000,16 000,5 300,16 000,- Pris for medlemskap i Rnf: 1 årsverk: 1 320,– pr år 2–5 årsverk: 1 870,- pr år 6–10 årsverk: 3 740,- pr år 11–20 årsverk: 6 050,- pr år 21–50 årsverk: 7 920,- pr år 51–100 årsverk: 12 210,- pr år 101–200 årsverk: 15 510,- pr år 200–300 årsverk: 18 260,- pr år over 300 årsverk: 23 100,- pr år Nyetablere får gratis medlemsskap første året. Personlige medlemmer og organisasjoner 1 100,- pr år + Årlig kontigent 300,- pr år for alle medlemmer Rana næringsforening Halvor Heyerdahls v 48, 8626 Mo i Rana. Telefon: 75 15 15 95 Postadresse: Postboks 500 8601 Mo i Rana e-post: [email protected] annonsekontakt Tommy Pettersen [email protected] Tlf.: 756 82 615 Gi tips Har du en sak du mener vi bør skrive om? Tips oss gjerne! Ta kontakt med Mye i media på telefon 993 87 499 eller på e-post [email protected] eller kontakt RN. innhold Litt om mye Side 4 – 5 Kampen om omdømme Side 6 – 11 Byutvikling Side 12-13 Satser internasjonalt Side 14-15 Hvordan få en lønnsom vekst Side 16 Hva nå Gallaria? Side 16 Klart for storflyplass Side 17 Styret i Sandnessjøen Side 18 Ny i foreninga Side 19 FORNØYD MED GALLARIA Deltakerne på Gallaria 2010 var godt fornøyd med arrangementet og ønsker et nytt Gallaria i 2011. Det viser ei evaluering Rana Næringsforening har foretatt i etterkant av arrangement blant deltakere under Gallariaen. – Det er selvfølgelig en del forbedringsmuligheter på arrangementet, men alt i alt er deltakerne meget godt fornøyde. Vi fikk spesielt gode tilbakemeldinger på årets faglige del med Moods of Norway. Gjenklangen var at dette var det beste foredraget i løpet av alle de fire årene vi har arrangert Gallaria, sier Anita Sollie i Rana Næringsforening. Neste års arrangement blir i januar 2011. MINIGALLARIA 50 deltakere deltok på fagdagen om markedsplan som ble arrangert av bransjegruppe markedsføring og kommunikasjon. Under seansen ble det tatt utgangspunkt i hvilke elementer en markedsplan bør inneholde. På det første seminaret var temaene kundebehandling og intern kommunikasjon. Det var Trine Rimer i Rana Blad som holdt innlegg om kundebehandling, mens Lars Andreas Østvik i Helgelandskraft snakket om intern markedsføring. Deltakerne på seminaret var godt fornøyd med å lære mer om markedsplan. Det var stor rift om plassene, og gruppa har planer om å ha 2-3 fagdager hvert år. – Målet er å skape debatt og få en dialog på disse treffene, sier Anita Sollie i Rana Næringsforening. Polarsirkelen Ski inviterte de 20 første påmeldte til minigallarian til skikurs i Klokkerhagen. STYRET I SANDNESSJØEN Styret i Rana Næringsforening la forrige styremøte til Sandnessjøen. Solveig Sverdrupsen i Sentrum Næringshage informerte om Petronæringshagen som nå er innflyttingsklar på Horvnes. E N K A N AL FO R N Æ R I N G S L I VE T • 1 / 2 0 1 1 MONO Deretter hadde Kalle Tysnes i Helgeland Vekst ordet, før PipeTech informerte om aktiviteten på Helgeland. – Vi sitter igjen med et inntrykk av at det er stor optimisme og en enorm guts i Sandnessjøen. Det var virkelig interessant og inspirerende å høre mer om hva som skjer der, sier daglig leder i Rana Næringsforening, Anita Sollie. HI-DAGEN v vati Inno Attr aktiv Konkur ransedyktig Ulønnsom mel am ags d G Leverer internasjonalt Strand Shipping har et internasjonalt marked. Det har også mange andre Rana-bedrifter. Side 14 PASS på ryktet! Stemmer speilbildet med virkeligheten? Les mer s. 6-13 ativ serv Kon 13. april arrangeres HI-dagen i Mosjøen. Foredragsholdere er blant annet Karita Bekkemellem, Stig Hjerkinn Haug og Bård Eker. Hovedtema vil være tenke, skape, gjøre mulig. Arrangørene håper på at dagen kan være med på å få i gang gründere som sitter på gode ideer. s Rau ativ Kre Nys kape Generalforsamling RNF Stig Frammarsvik ble gjenvalgt som leder i Rana Næringsforening Side 18 Et medlemsmagasin fra: MONO, det ferske magasinet du holder i hånda, er næringslivets eneste felleskanal i distriktet – derav navnet Mono. Her får RanaNær ingsforenings medlemmer komme til orde og du kan lese om stoffområder som er aktuelle for næringslivet i Rana og omegn. nde SIGRIDKONGRESSEN Damer fra flere Rana-bedrifter fikk påfyll så det holdt under den årlige Sigridkongressen i Sandnessjøen. Nordlandsbanken hadde satt opp en hel buss med kunder og egne ansatte som fikk god forpleining både på tur og under kongress. Også flere andre damer fra Rana hadde tatt turen til Sandnessjøen denne fredagen. Årets konferansier var Truls Svendsen. Flere konferanseholdere gjorde dagen uforglemmelig, blant annet foredraget Grip dagen med Anne Grethe Solberg. Livsglede og livsmot var tema for konferansen og her fikk nok de aller fleste deltakerene godt med påfyll. REKRUTTERING FOR SOMMEREN? Næringsforeninga og NAV følger opp suksessen fra tidligere år med ei sommerjobbmesse. Fredag 4. mars ble 2. og 3. klassingene ved Polarsirkelen videregående skole, studenter ved Universitetet i Nord-land, samt arbeidssøkende ungdom fra regionen invitert til messa. I tillegg gjør et samarbeid med svensk arbeidsformidling at arbeidssøkere over grensen kom i buss. Bedriftene fikk inn hundrevis av CVer. I år kåret ungdommene Coop (Amfi i fjor) til den mest populære arbeidsplassen under messen. Coop ble også kåret til beste stand (Statoil i fjor). Over hundre stemmesedler ble levert inn. Bedriftene som deltok på messen hadde hele 528 ledige stillinger å by på. NY RUNDE KVINNOVASJON Kunnskapsparken har satt i gang et nytt Kvinnovasjonprogram. Som i fjor var søkertallene høye, men 20 utvalgte fikk plass. I år er 11 kvinner fra Rana, mens 9 kommer fra resten av Helgeland. Kvinnovasjon Helgeland er et utviklingsprogram for kvinner. Målet er å synliggjøre kvinner og øke andelen kvinnelige ledere og styreledere i regionen. Tema på samlingene er blant annet ledelse, kommunikasjon og temautvikling, organisasjon og endring, styrearbeid og strategi. SPENNENDE LUNSJER Torsdag 17. mars kommer Stig-Joar Olsen til Mo for å tipse næringslivet om mulighetene for nordnorsk samarbeid mot Nordvest-Russland. Han var tidligere banksjef i Sparebank 1 Nord-Norge på Mo. Nå jobber han i bankens region Nordvest-Russland i St. Petersburg. Torsdag 31. mars kommer Eirik Larsen til Mo for å holde foredrag på næringslivslunsjen. Eirik Larsen har mer enn 30 års erfaring som analytiker og megler inne valuta- og rentemarkedet og har omfattende kompetanse innen teknisk analyse. Han er styremedlem i Skandinavisk Teknisk Analyse Forening, hvor han også brukes som foredragsholder. Han stiller også i DnBs faste ukentlige web-tv sendinger. Shakeb Syed fra Handelsbanken gjester Mo i Rana 14. april i forbindelse med bankens utgivelse av konjukturrapporten. Shakeb er en kjent makroanalytiker og er jevnlig kommentator om makroøkonomiske spørsmål for medier, blant annet i Dagens Næringsliv. Han kommer spesielt inn på industrien når han kommer til Mo. Marte Øverland Daglig leder Parfymeriet på Amfi Robert Varslot Driftssjef Coop Obs NY I JOBBEN? Mono ønsker fra neste utgave å dedikere ei side med tekst og bilder til folk som skifter jobb, eller er ny i stillinger i næringsforeningens bedrifter. Det kan være ei flott markedsføring av både bedrift og person. For å få dette til er vi avhengig av tips fra alle medlemsbedriftene. Litt vet vi, og det tar vi med allerede fra denne utgaven. Gunn Tove Ribe, avdelingssjef Visma Ann Kristin Kjærnli Hanssen, prosjektleder Mye i media Jack Inge Sørelv, leder NAV Rana Steinar Skåren, Sentrum Auto Arne Westgård, eiendomssjef MIP Hilde Høgseth, HR-sjef Vale Kersti Østbergh, Adm. dir. AEO. Eduarda Magalhaus, Spiren Design og Foto Monica Paulsen, prosjektleder Kunnskapsparken Jonny Bohlin, banksjef Handelsbanken Merete Karlsen, direktør Helgeland Offshore Gunnar Moe, direktør Rana Gruber Rainer Bergersen, leder Revelheia barnehage Kenneth Bakksjø, hypermarkedssjef Coop Obs Alf Martin Nilsen, leder HK Sveis Hans-Petter Schjelderup fra Harstad forteller om da han fikk 22.000 volt gjennom kroppen og hvordan han klarte å komme tilbake til livet. Han engasjerte seg blant annet i Childrens Burn Care Foundations (www.childrensburncare.com). Torsdag 7. april kan du høre hans historie Følg med både på nett og mail for nye tema på lunsjene. Uansett om det ikke er tema kan vi møtes til en prat rundt lunsjen på torsdag. Her kan alle som ønsker det delta. SØKER TRAINEE Gjennom Kunnskapsparkens Trainee-program søker også Rana Næringsforening en kandidat. – Vi ønsker å utvide staben og syntes det kunne vært fint å få plass en trainee, sier Anita Sollie i Rana Næringsforening. Traineeperioden i Kandidat Helgeland varer i 1 år. Traineene er i samme bedrift gjennom hele perioden med muligheter for fast ansettelse etter endt traineeperiode. Samtidig som traineekandidatene følger intern opplæring i bedriften, i tillegg får de delta på et kompetanseprogram som tilbys alle kandidatene. I samarbeid med Nord-Norges EU kontor blir det også tilrettelagt en studietur til Brüssel i traineeperioden. – Vi var veldig godt fornøyd med å ha ansatt Elise Bratteng Rønning som trainee i 2010. For Rana Næringsforening er det viktig å få ansatt en person som gjerne ser Rana og næringslivet i litt andre briller enn det styret og jeg gjør. Vi gleder oss til å få på plass en ny person i denne rollen i 2011. oMdøMMe Kommunene kjemper for oMdøMMeT Mange bedrifter har brukt mye tid på omdømmebygging. Nå kaster også kommunene seg på i raskt tempo i samarbeid med næringslivet. ER VI GODE NOK I RANA? – Det er en stadig økende konkurranse i markedet - både mellom regioner og steder – for å være mest mulig synlig. Derfor er det viktig å sette Helgeland eller Rana på kartet, sier professor Bjørn Olsen ved Handelshøgskolen i Bodø. strategisk og langsiktig. De som opparbeider seg et godt rykte som faktisk setter seg i bevisstheten til de potensielle tilfl ytterne eller etablererne, sier Myhr. Han har skrevet boka ”Omdømme - rykte, sladder og tøvprat ” sammen med Johan Olaisen og Jon-Arild Johannessen. Mosjøværingen sitter også i styret i Rana Utviklingsselskap. Arbeidsplassen betyr mindre enn tidligere når folk bestemmer seg for hvor de vil bo. Nærhet til familie og venner og stedets kvaliteter har større betydning enn for noen år siden, ifølge en undersøkelse gjennomført av Norsk Institutt for by- og regionforskning. – De fl este kan si at de har fi n natur, eller at de er en bra barnehagekommune. Men du må finne det spesielle for deg selv og din merkevare og utvikle videre, sier Myhr. – Hvis et sted har et godt omdømme, sikrer man rekruttering av kompetanse og talenter, man kan styrke markedstilgangen på produkter og tjenester, det kan bli et mer attraktivt område å investere i, og man oppnår bedre forståelse og kan få større gjennomslagskraft i nasjonal politikk, ramser Olsen opp. På skolebenken – Omdømme er et suksesskriterium. Det må være en integrert del av utviklingsarbeidet i distriktene, sier Anne Irene Myhr, prosjektleder for Omdømmeskolen i regi av Distriktssenteret. Av landets 430 kommuner har drøye 45 så langt deltatt på Omdømmeskolen, i tillegg til tre regionråd. I 2011 er det tredje året Distriktssenteret arrangerer Omdømmeskolen. – Alle kommuner ønsker å øke folketallet. Vi har også en konkurranse om arbeidskraft. De som lykkes er de som arbeider bevisst, Lurt å undersøke Omdømmet skapes i skjæringspunktet mellom forventning og opplevelse. Det er derfor svært viktig at man er samkjørte i hva man skal markedsføre og ikke selger en vare man ikke har. – Ønsker du å være noen andre, så må du endre adferd og sette i gang kommunikasjonstiltak som støtter det, sier Myhr. Planlegger du kundeavis? Ta kontakt med oss! Ta kontakt med meg på: Visuell Design AS Mobil: 916 01 499 – Omdømme er et suksesskriterium for kommunene, sier Anne Irene Myhr, prosjektleder ved Omdømmeskolen. Med et godt omdømme, kan man blant annet få større gjennomslagskraft i nasjonal politikk, ifølge Bjørn Olsen, som er professor ved Handelshøgskolen i Bodø. Hun anbefaler kommunene som vil arbeide med dette å foreta omdømmeundersøkelse, slik at man får riktige svar på hva det er faktiske omdømmet er. En del får svar de mener ikke stemmer. – Men da er du likevel nødt til å gjøre noe med det omdømmegapet som faktisk eksisterer, sier Anne Irene Myhr. Omdømme på Facebook Verken hun eller Bjørn Olsen tror at de tradisjonelle markedsføringskampanjene nødvendigvis er de beste generelt for omdømmebygging. –Vi har fått en enorm framvekst av sosiale medier, og mye av den eksterne kommunikasjonen foregår fra og mellom innbyggerne selv, eller fra de ansatte i et fi rma. Dersom innbyggerne sier at Rana er en fl ott plass å bo, både seg imellom og utad, så gir dette troverdighet, sier Olsen. – De beste ambassadørene er de som jobber i virksomhetene fra før. Det er viktig å identifi sere hvem som er sterke ambassadører og opinionsdannere, og at de er bevisste på sin egen rolle og budskapet de framører, sier Anne Irene Myhr. – Det er mye strategi i omdømmearbeid, og ikke noe som gjøres av seg selv. Man må bestemme seg for en strategi, holde fast på den og jobbe over lang tid. Omdømmet bygges ikke over en valgperiode, man trenger flere, sier prosjektlederen. Ta kontakt med meg på: Visuell Design AS Mobil: 916 01 499 Bør ha beredskap Å bygge omdømme tar tid, mens å rive det ned er fort gjort. Men har du etablert en sterk posisjon, kan du bygge omdømmet opp igjen selv om du har fått en ripe i lakken. – Omdømmet man får etter negative nyheter, som for eksempel rådmannssaken, er ikke bare knyttet til selve saken, men også hvordan den blir håndtert, sier Bjørn Olsen. – Det er viktig at man framstår som ryddig og ordentlig, og at det ikke tvil om underliggende motiver. Man bør ha en beredskap, slik at man har kompetanse og innsikt i å håndtere slike saker på en måte som gjør minst mulig skade, sier Bjørn Olsen. Planlegger du kundeavis? Ta kontakt med oss! oMdøMMe Et julekort med portretter av 2000 smilende innbyggere er ett av de mange påfunnene i Odda kommunes omdømmebygging. odda bygger omdømmet med smil Ideén ble kastet fram på et morgenmøte i kommuneadministrasjonen, og Oddas 7000 innbyggere ble siden oppfordret til å sende inn sine bidrag, slik at både Barack Obama, Jens Stoltenberg, Kong Harald og Jørgen Hattemaker skulle få en julehilsen av de sjeldne. Etter tunge år med frafytting og nedleggelse av smelteverket i Odda, skjer det ting i kommunen ”innerst i Hardanger, innerst i fjorden og innerst i hjertet”, som verdensarvkoordinator Arild Traa og næringsrådgiver Pelle Gangeskar skriver når de skal presentere seg. Kursing på Omdømmeskolen i 2009 har endt opp i flere prosjekter, blant annet Smil, Odda!”, et ordspill på en tidligere omdiskutert Vi produserer årsmeldinger, kundeaviser og brosjyrer. TV2-dokumentar ”Skål, Odda!”, laget av Frode Grytten. – Oddingene er kjent for å stå på barrikadene og kjempe for en sak. De er ekte og ærlige. Men vi vil ta tak i det positive i stedet for å henge oss opp i detaljer – de er ikke så viktige i den store sammenhengen, sier Pelle Gangeskar, som selv er innfl ytter etter å ha drømt om å bo i bygda i mange år. Han ser en sammenheng mellom omdømmebygging og det som skjer i næringslivet i området, ikke minst reiselivsmarkedsføring. – Her er våre 7000 innbyggere våre beste ambassadører, sier Gangenskar. Mye i media AS Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana Rundingen ved Mo Industripark Telefon:993 87499 www.myeimedia.no BedRe oMdøMMe enn foLK TRoR 9 Rana har et bedre omdømme enn ranværinger tror, mener informasjonssjef Geir Gisnås i Rana kommune. Han viser til en uhøytidelig undersøkelse som konkluderer med at Rana har godt omdømme utenfor Rana. Spør du folk, blant annet i Vefsn, kommer Rana bedre ut enn ranværingene tror. – Det har nok sammenheng med sutrekulturen i enkelte grupper. Disse får medieomtale, enten det er blogger eller på nyhetssider, sier Gisnås. Etter to uheldige saker som Terra- og rådmannssaken kjører kommunen nå en ”motild”kampanje der man prøver å nå ut med positive nyheter minst to ganger i uken. – Det er vanskelig for oss å forsvare oss i personalsaker eller saker som er under politietterforskning. Vi må bare fortsette å prøve å få fram det som er positivt. Det som teller er systematisk og langsiktig jobbing. Vi jobber mye med mange positive saker som er til nytte og glede for ranværingene, selv om det ikke alltid er å lese på forsiden av Rana Blad, sier Geir Gisnås. Han tror mange politikere tenker for gammeldags i forhold til valg av bosted. – De som kommer hit bare på grunn av jobb, de kommer ikke for å bli. Dersom man ikke har erkjent det, da har man tapt, sier Gangeskar. Han mener veldig mye handler om å tørre å være litt annerledes, og tørre å velge bort noe. Det er vanskelig å være i eliteserien både for bilister og fjellklatrere. – Vi har ikke kaffebarer på hvert hjørne og norgespremierer hver helg. Men vi har mye annet. Vi må løfte fram det vi er best på, og for oss handler det mye om tilgjengelighet til naturen hele året – jaktmuligheter, Hardangervidda og puddersnø, sier næringsrådgiveren. Internaviser, pressemeldinger og foto får du hos oss. – I tillegg må vi selvfølgelig ha barnehageplasser tilgjengelig og greie resultater på de nasjonale skoleprøvene. Man kan ikke snuble på noe slikt. Akkurat nå lurer oddingene på hvordan de skal markedsføre 167 mål med ledig industritomt. – Vi hadde tenkt å få tak i 167 nakne menn med favorittverktøyet sitt. Men akkurat der er vi ikke kommet helt i mål ennå, ler Pelle Gangeskar. Viktig å synes oMdøMMe Jan Petter Pettersen Et bevisst forhold til merkevarebygging og omdømmebygging har løftet den lokale hytteprodusenten Saltdalshytta til Norges største hytteprodusent. Inntil for ti år siden var Saltdalshytta en liten lokal hytteprodusent. Med nye eiere, nye ambisjoner, nye ideer og stort fokus på merkevarebygging, kom et stort vendepunkt. Produksjonen økte fra 50 hytter i året i 1999, til nærmere 400 i fjor, og bedriften ble en nasjonal aktør å regne med. – Markedsføring er viktig. Det er viktig å vise utad hva vi gjør. Det krever at vi er synlige og tilgjengelige for alle som skal bygge hytte. Men det viktigste er at vi har et godt produkt. Det betyr godt omdømme. Fornøyde kunder anbefaler oss vider til venner og kjente og deres påvirkning betyr mye, sier daglig leder ved Saltdalshytta, Jan Petter. I dag har Saltdalshytta 67 ansatte, 60 av stillingene er i Saltdal. Viktig med helhetstenkning Saltdalshytta har vært opptatt av å synes godt på flere arenaer. Ett år sponset de hovedpremien, ei Saltdalshytte, i TV2-serien Farmen. Planlegger du kundeavis? Ta kontakt med oss! Ta kontakt med meg på: Visuell Design AS Mobil: 916 01 499 gode PLaneR og RiKTig MageføLeLSe det nytter ikke å være verdens beste, hvis ingen vet om det. dette sier markedsansvarlig i Saltdalshytta, øyvind Skogvoll. ViKTig foR BedRifTSeTaBLeRing og BoSeTTing – Det er viktig med flaggskip. Saltdalshytta betyr helt klart mye for omdømmet til kommunen. At den suksessrike bedriften har kommunenavnet i bedriftsnavnet, gjør at de også fronter kommunen. Det er vanskelig å måle eksakt, men at en bedrift som Saltdalshytta løfter oss, er helt klart, sier næringssjef i Saltdal kommune, Ivar Skogset. gjør kommunen noe for å følge opp det positive omdømmet Saltdalshytta bidrar til? – Omdømmebygging er tema i Saltdal kommune og det er viktig med et godt omdømme både med tanke på bedriftsetablering. I år er de en av sponsorene til verdenscup-sendingene på NRK og får logoen sin eksponert på TV foran hver sending. – Dette er en bevisst strategi og en del av vår profil; å være synlig. Det er viktig å tenke helhet i denne prosessen. Annonsering er bare ett av områdene vi satser på, sier Jan Petter. Å gi noen generelle råd til bedrifter som ønsker å vokse fra en lokal til en nasjonal størrelse, syns han er vanskelig, men et godt produkt er alfa omega, deretter må potensielle kunder få vite om produktet. Mye i media AS Telefon: 993 87499 www.myeimedia.no – Under finanskrisa økte vi annonseringa. Vi tenkte at det var viktig å nå ut til så mange som mulig. Det gjorde at Saltdalshytta gjorde et kjempehopp og vi økte salget i ei tid da konkurrentene opplevde det motsatte. Skogvoll har vært med på å bygge opp merkevarenavnet Saltdalshytta. Først ble han innleid til enkeltprosjekter, deretter ble han fast ansatt. Han har ingen entydig forklaring på hvorfor bedriften har lyktes så godt med å bygge omdømme og merkevare, men mener et godt produkt er alfa omega. – Først og fremst må man ha et bra produkt, deretter må man greie å presentere produktet på en bra måte. Kunden ser bare det vi presenterer, derfor er det viktig at presentasjonen er gjennomtenkt og bra. Fornøyde kunder er de beste selgerne, mener han. Langsiktighet og gode planer for markedsføringa trekker han også fram. – Å ta bevisste valg i forhold til hvem man ønsker å være og hvordan man vil bli oppfattet, er veldig viktig, mener Skogvoll. Positivt for kommunen At bedriften gjør det bra og er godt synlig i medier, betyr også at kommunen får positivt omdømme. – Jeg er usikker på den effekten, men vi merker jo at Saltdals befolkning er stolte av oss. Og at vi har kommunenavnet med i vårt navn gjør jo at det blir ekstra synlig, sier Jan Petter. Internaviser, pressemeldinger og foto får du hos oss. oMdøMMe Samarbeid, koordinering og god planlegging har gjort at Steinkjer nå har et godt og attraktivt aktivitetstilbud i sentrum. Vil gjøre noe med Ranas omdømme – Vi vil sjekke ut hvem som kan og vil være med å gjøre noe for Mo i Ranas omdømme. Dette sier leder av Polarsirkelen reiseliv, Torbjørn Tråslett. Det var før jul i år han søkte regionrådet om midler til et forprosjekt for å kartlegge hva som kan gjøres for omdømmet til Mo i Rana. Han er opptatt av å finne ut hvem som kan og vil bidra. – Rekka over bidragsytere kan bli lang. Vi har tatt kontakt med flere aktører i Rana; både handelsstand, kommunen, næringsforeninga og Kunnskapsparken, men vi hører gjerne fra flere, sier Tråslett. Polarsirkelen reiseliv, Kunnskapsparken og RNF tar nå initiativ til et møte for å avklare interessen for et omdømmeprosjekt i Mo i Rana. Her vil vi både se på innhold, omfang og hvordan et omdømmeprosjekt for byen bør gjennomføres. Det er viktig at vi får til et felles løft og at vi drar i samme retning. Tråslett forteller at halvparten av de ca. 20 000 turistene som er innom turistkontoret spør etter handel, bespisning, overnatting, attraksjoner, kulturtilbud, badeland, aktiviteter og lignende i byen. - Per i dag finnes det ikke noen nettside, brosjyre eller lignede som har samlet en oversikt over tilbudene byen har. Bodø får til å vise alt det de har å by på gjennom sin nettside www.bodo.no. På Mo er vi ikke gode nok til å vise hva vi faktisk har å by på av gode opplevelser, arrangement og lignede. Dette må vi gjøre noe med, sier Tråslett. – Aktivitet og arrangement i sentrum er av stor betydning for både befolkning og næringslivet, mener prosjektleder i Campus Steinkjer, Jan Erik Granåmo. – Målet med det vi gjør er å bli flinkere arrangører, mer konkurransedyktige i forhold til å få støre arrangement og til sist vil det gi større inntjening, sier Granmo. – Det finnes mye kompetanse i organisasjonene, det gjelder bare å systematisere den. Steinkjer har akkurat arrangert NM på ski. I løpet av det kommende året blir det vikingfestival Hilmarfestival, Steinkjerfestivalen og den nordiske folkemusikkfestivalen Nordleik og nordisk kamp i innendørs friidrett. Konflikten kjøpesenter og sentrum har stilnet, for alle ser betydningen av å smarbeid for å få kunder til byen. Dette sier Oddleiv Gulstad, prosjektleder i Kunnskapsparken i Steinkjer. Han mener samarbeid og koordinering har vært avgjørende for den positive utviklinga. avgjørende med samarbeid ViSSTe dU aT – Noen ganger er det viktig at arrangement ikke kolliderer, men andre ganger ser vi at arrangement utfyller hverandre og finner det lurt å samkjøre dem. Målet er stadig å sette sette ny rekord i publikumstilstrømning. Attraktiv by Steinkjer har blitt en by mange vil bo i. For ti år siden var byen i en omstillingsfase. Folketallet gikk ned og stemninga var laber. Nå ser vi at trenden er en helt annen. Folk ser at byen er attraktiv, de ser at Steinkjer er en by der det skjer mye spennende, både innen næringsliv og kultur, sier Gulstad og legger til at det kan være mange grunner til det som har skjedd, men handelsnæringen har gjort sitt for å lage et levende sentrum. * omtalen Steinkjer fikk i nasjonale medier i forbindelse med NM på ski, er beregnet å være verdt om lag 15 millioner kroner. * Steinkjer er fylkeshovedstad i NordTrøndelag. Her finner du blant annet politiet, domstolsmyndighetene, Fylkesmannen i NordTrøndelag, Nord-Trøndelag fylkeskommune og Høgskolen i Nord-Trøndelag. * Steinkjer er landets nest største jordbrukskommune og er handelssentrum i Nord-Trøndelag. Gode planer Campus Steinkjer jobber med å etablere et godt samarbeid mellom offentlig skole, frivillig idrett og næringsliv. – En del av jobben består i å skaffe en oversikt over hvilke arrangement av både nasjponal og internasjonal størrelse byen kan søke på å få, forteller prosjektleder i Campus Steinkjer Jan Erik Granåmo. – Ved å lage en arrangementsplan med tiårsperspektiv skaffer de seg oversikt og gir segselv god tid til å planlegge. En database med informasjon om arrangementet, planlegging og kompetanse avtaler og lignende er også under utarbeidelse. Dette skalvære til hjelp for alle arrangørerei distriktet. Det går på engelsk i arbeidstida hos Strand Shipping. Gode språkkunnskaper, samt økonomisk forståelse er de viktigste kriteriene for å få jobbe i shippingbedriften. Men arbeidsstokken er så stabil, at det er sjelden det lyses ut stillinger. Stor aktør i europeisk smålast Med om lag 60 prosent av markedet utenlands, er lokaleide Strand Shipping en bedrift som hevder seg i europeisk smålastfart. – Målet vårt er å være en markant aktør i Europa på smålastfart på tørrlast. Det er kompetansen som er viktigst, hvor vi ligger betyr ingenting, mener daglig leder Tom Engø. Med PC og telefon kan de jobbe hvor som helst og når som helst. Engø har ledet bedriften i 11 år og oppnådd svært gode resultater. I 2010 omsatte de for om lag 400 millioner. Hovedkundene er industrien i Nord Europa. Etter finanskrisa utvidet de markedet til Baltikum. Det er en tøff bransje og det blir færre og færre lignede bedrifter. De som blir igjen er derimot større. Konjunkturavhengig – Shipping er en konjunkturavhengig bransje der toppene er skyhøye og bølgedalene tilsvarende dype. Ofte helt på tvers av analytikernes spådommer. Tida vi er inne i nå er spådd å være god, men for oss er 2011 så langt tyngre enn finanskrisen. Det er vanskelig å overleve som små enheter, men vi vil ikke bli spist. I dag er vi nest størst i Norge, men totalt er vi bare 7-8 lignende bedrifter i hele landet. Våget å satse Vi har våget å satse offensivt og vi har satset på å slå oss sammen med andre aktører for å få større kontrakter. Det har vært viktig. En annen grunn til at vi greier oss fint, er nok at vi skiller oss ut i et ellers ganske konservativt miljø. Vi har en litt uformell 15 Ser mot utlandet Selv om hovedtyngden av markedet ligger i norge, henvender ProLink international seg også mot utlandet. Det er ProLink International som har merket rømningsveiene i den Den norske opera og i nye Holmenkollen. Men bedriften arbeider for å også hevde seg internasjonalt. Produktet Prolink leverer er etterlysende merking av rømningsveier i offentlige bygg, hotell, skip, forsvarsbygg, kraftstasjoner, tuneller og lignende. – Tradisjonelt har rømningsveier vært markert med en lysende boks over dører. Med våre produkter kan vi markere rømningsveier langs gulv og fremheve dører og dørhådtak for eksempel. I røyk forsvinner fort de høytsittende skiltene og lysboksene, sier daglig leder Frank Høyen. faKTa oM STRand SHiPPing Satser også noe utenfor Norge faKTa oM PRoLinK inTeRnaTionaL Lovfestet • • • • etablert i 1988. har ni ansatte. omsetter for om lag 400 millioner. handler tjenester lokalt for 12-15 millioner kroner i året. • Åtte ansatte. • Produserer etterlysende markering av rømningsveier. • Produktet har lang holdbarhet og trenger ikke vedlikehold. • Hovedmarkedet er i Norge, men de satser på å hevde seg internasjonalt. – Vi kom i kontakt med det amerikanske markedet etter at en brannmann fra Toronto fi kk erfare vårt etterlysende ledesystem på en cruisbåt i Karibien. Etter hendelsen tok han kontakt med Prolink og fortalte om opplevelsen. Han ville gjerne bidra til at produktet kom inn på det amerikanske og canadiske markedet. Prolinks produkter lyser også opp rømningsveier på skip bygget i bl.a Finland og Frankrike. Det utenlandske markedet har på ingen måte tatt av, men vi skaffer oss stadig mer erfaring, sier Høyen. I år kommer høyst sannsynlig en presisering Plan og bygningsloven som gjør at alle nye bygg i risikoklasse 5 og 6 må prosjekteres med lavtsittende ledelinje. Det gjør at markedet for Prolinks produkt vil bli større. I utlandet er ikke dette lovfestet like godt som i Norge, men Høyen tror at regelverket vil utvikle seg i andre land. – Vi vil utvikle virksomheten, både når det gjelder produktutvalg og markeder. Målet er også fremover være en av de ledende bedriftene i Norge på dette området. Og vi håper også på økende aktivitet utenfor Norge, sier Høyen. fRa innoVaSJon TiL LønnSoM dRifT Dahles forretningsmodell tar utgangspunkt i at 6 spørsmål skal besvares på en tilfredsstillende måte. HVA • HV EM • HV OR DAN? Ut fra dette kan det jobbes med en forretningsmodell. HVa skal vi levere? HVeM er kunden? HVoRdan HVeM er venner og fiender? HVoRdan HVoRdan skal vi skal vi tjene skal vi selge? penger? levere? BoKaKTUeLL F O R R E T N I N G S I D É HVoRdan gRo eTTeR SPiRing? Vekstfasen i en bedrift kan være vanskelig om virksomheten ikke setter seg klare forretningsmål eller lager en god forretningsmodell i gründerfasen. Mange lever i den tro at den eneste hemmeligheten bak en vellykket etablering er at man har en god forretningside og en god løsning. Så enkelt er det ikke. For hvert nye selskap som lykkes med å nå ei omsetning på 20 millioner kroner, er det mellom tretti og femti selskap som mislykkes. – Mye av årsaken er grunnleggende feil som gjøres når selskapenes forretningsmodell utvikles. Har imidlertid bedriften en perfeksjonert forretningsmodell der komponentene behov, målgruppe og unik spisskompetanse er trimmet, kan det gi suksess, mener Dahle. Om lag 20 bedrifter fra Rana og Sandnessjøen hadde fått muligheten til å dukke ned i temaet sammen med Dahle gjennom en workshop. Det var Hemnes-firmaet Easy Roller som ble brukt som case og eier og gründer Torbjørn Skjæran var godt fornøyd med at seminaret brukte hans bedrift for å spisse forretningside og utvikle en forretningsmodell. – Jeg tar med meg innspillene til videre utvikling av bedriften. Dette var bra, sa han etter endt kurs. Også de andre kursdeltakerne var fornøyde. – Dette er viktig å jobbe med i alle bedrifter, og et godt verktøy å bruke, var budskapet fra de øvrige fremmøtte på workshopen. 17 ny fLyPLaSS Venter på fylkestinget Utredningene fra Luftfartstilsynet og Gravity Consult konkluderer med at det bare finnes ett alternativ for en ny flyplass på Helgeland, og at etablering av storflyplass vil bidra til vekst i hele regionen. – Fylket har fått svar på alle spørsmål de trenger for å gi en anbefaling til departementet. I april er det åtte måneder siden vi leverte søknaden om konsesjonsgodkjenning, og det var ikke meningen at denne skulle ligge i en skuff, sier han. Nye arbeidsplasser I begynnelsen av februar ble Luftfartstilsynets utredning offentliggjort. Konklusjonen er at kun Polarsirkelen Lufthavn står igjen som alternativ for ny flyplass på Helgeland. Lars Draagen i selskapet Gravity Consult leverer deres rapport til fylkesråd for samferdsel, May Valle. Foto: Tove Kaspersen/Nordland fylkeskommune Nå forventer daglig leder i Polarsirkelen Lufthavnutvikling, Henrik Johansen, at fylkets representanter tar de nødvendige beslutninger slik at Samferdselsdepartementet kan be Luftfartstilsynet ferdigstille behandlingen av konsesjonssøknaden og få den ut på høring. 22. februar ble rapporten fra Gravity Consult overlevert til fylkesråd for samferdsel, May Valle. I korte trekk konkluderer den med at en ny fl yplass vil skape anslagsvis 100.000 nye passasjerer til Midtre og Nordre Helgeland. Fylkesrådet støtter etablering av Polarsirkelen Lufthavn, og fylkesrådsleder Odd Eriksen varslet i november at Fylkesrådet kommer til å kreve at Samferdselsdepartementet tar tak for å få Polarsirkelen Lufthavnutviklings konsesjonssøknad behandlet av Luftfartstilsynet. Fylkesrådet har nå sendt brev til departementet, der de blant annet skriver: ”For å ikke miste noe tid, forventer vi at departementet umiddelbart gir Luftfartstilsynet i oppdrag å behandle konsesjonssøknaden fra Polarsirkelen Lufthavn. På den måten kan det avklares om det kan gis konsesjon før prosjektet innarbeides i NTP 2014 – 23”. Fylkesrådet i Nordland støtter etablering av Polarsirkelen Lufthavn. Her er de på befaring på Hauan i fjor. Foto: Rami Abood Skongseng. nye navn i styret Rana næRingSfoRening Stig Frammarsvik Arnbjørn Olsen Anne Berit Loe Wiggo Dalmo Valgkomité: Trine Rimer (leder), Lisbet Flågeng, Gunn Tove Ribe Merete D. Land Espen Haaland Toril Valla Tre nye styrerepresentanter er valgt inn i styret til Rana Næringsforening. På generalforsamlingen som gikk av stabelen på Babettes 3. mars, ble Arnbjørn Olsen (Møbelringen), Wiggo Dalmo (Momek) og Anne Berit Loe (Nav Regnskap) valgt inn i styret. De tre erstatter henholdsvis Trine Rimer, Bjørn Bjørkmo og Per Waage. Stig Frammarvik ble gjenvalgt som leder og styrerepresentantene Merete D. Land, Espen Haaland og Toril Valla har alle ett år igjen av sin valgperiode. Som varamedlemmer kom Veronica Ugedal, Elin Orrhaug og Gunnar Moe inn. Wiggo Dalmo (ny styremedlem) Konsersjef, Momek Merete D. Land (gjenvalgt) Daglig leder, Visuell design Espen Haaland (gjenvalgt) Daglig leder, Haaland Holding Toril Valla (gjenvalgt) Advokat Det nye styret i Rana Næringsforening: Stig Frammarsvik ble gjenvalgt som leder (1 år) Daglig leder, Omstillingskompetanse Varamedlemmer: Gunnar Moe (ny) Direktør, Rana Gruber Arnbjørn Olsen (ny styremedlem) Daglig leder, Møbelringen Veronica Ugedal (ny) Daglig leder, Kvikk Anne Berit Loe (ny styremedlem) Leder, Nav Regnskap Elin Orrhaug (gjenvalgt) Orrhaugen gård ny i foReninga 19 Denne vaskemaskinen tar 190 kilo, smiler daglig leder Bente Fagerthun. Hun tror det blir lønnsomt å drive et vaskeri i en industriby. Clima startet opp vaskemaskinene sine 1. februar. I en industriby som Mo i Rana er det et stort marked for vasking av skittent arbeidstøy. – Vi har sett at det går bra med slike bedrifter. Clima vil holde seg til og spesialisere seg på vasking av matter, mopper og arbeidstøy, forteller daglig leder Bente Fagerthun. Foreløpig er det bare to ansatte, men de håper på å bli fire i løpet av året og rundt seks personer om et par år. Ved siden av vaskingen selger Clima matter med logo til bedrifter. Og som navnet tilsier er Clima også en miljøbevisst bedrift. – Vi har energieffektive vaskemaskiner og legger opp kjørerutene ut til kundene slik at de blir kortest mulig. Framover skal vi jobbe mot ulike miljøsertifiseringer, sier Fagerthun. Hvorfor er dere medlem i Rana Næringsforening? – Jeg har vært medlem i alle år, uansett hvilken bedrift jeg har drevet. Det å melde seg inn var det første vi gjorde når vi skulle starte opp Clima. På næringslivslunsjene knytter man nettverk og man får være med på det som skjer. For meg er det helt naturlig å være medlem. Hva ønsker dere at Rana Næringsforening skal arbeide med? – Sentrumsutvikling, veier også ønsker jeg at de jobber for å beholde industrien, særlig kraftleveransen. Som medlem i Rnf får du: næringslivets viktigste arena • Kontakt med det største forumet for bedrifter i Rana. • Bidra sammen med andre til næringsutvikling i Rana og omegn. • Delta på de viktigste møteplassene for bedrifter i regionen. • Tilgang til viktig og nyttig informasjon om det som skjer i næringslivet. Hvis du jobber i næringslivet, er RNF ditt viktigste nettverk. Her treffer du de fl este og mest toneangivende næringsaktørene i regionen vår. Foreningen arbeider aktivt for utvikling av regionen. Vi tilbyr faglig oppdatering, sosiale møteplasser og ikke minst jobber vi mot det offentlige for å skape best mulig vilkår for medlemsbedriftene. Av 847 (en ansatt eller flere) bedrifter er 428 medlemmer i Rana Næringsforening (RNF) per desember 2010. RNF er en interesseorganisasjon for næringslivet i Rana og omegn, og er den næringsforeninga med størst prosentvis oppslutning i Nord-Norge. nye medlemmer siden sist: Helgeland Offshore, Bølgen Hotell Nesna, Clima, Wollan Agentur, Offiser Helgeland og TBG Bedriftskontroll Totalt er vi nå 428 medlemmer. Tekstannonse Spirer videre på Helgeland Med en master i grafisk design og visuell kommunikasjon i bagasjen, reiste Eduarda Magalhães fra Portugal via Arendal til Mo i Rana for å blomstre med Spiren design og foto. – Jeg fikk flere tilbud om jobb, blant annet i Oslo, men jeg syns Mo i Rana virket som en koseligere by. Dessuten syns jeg Spiren design og foto virker som en kreativ og spennende bedrift å jobbe i, derfor var valget enkelt, sier Eduarda Magahães på nesten feilfritt norsk. Hun var med på å lage messestanden for Arctic Rein og Vilt som innbrakte pris for beste stand blant småskalaprodusenter innenfor Spesialgrossistens område på SMAKmessen på Lillestrøm nylig. Breddekompetanse Prisbelønnet – Eduarda er utdannet innen visuell kommunikasjon og har erfaring innen mange grener som for eksempel pakningsdesign og branding på nasjonalt og internasjonalt nivå, og bidrar til å komplettere fagkompetansen i Spiren design og foto. Hun har også vunnet priser for arbeidet sitt, forteller Silje Breimo, som er veldig glad for å ha fått Eduarda med på laget. – Vi ville ha en designer som var ordentlig god og det har vi fått! Eduarda har et komplett uttrykk og enormt bred kompetanse innen faget. Spirens mål er å skape vekst hos dem vi jobber for. Vi gleder oss til å blomstre sammen med henne og å dele kunnskapen hennes med alle våre kunder, sier daglig leder i Spiren, Iren Beathe Teigen. Spiren design og foto AS • Adresse: Rundingen, Mo i Rana Tlf: 412 30 296 / 480 21 882 • [email protected] • www.spirenett.no Tekstannonse ”Det er helt tydelig at bra bildekor virker. Vi har fått veldig mange gode tilbakemeldinger på designet. Bilene er rullende reklameskilt og øker vår synlighet betraktelig”. Svein Mediå, IMTAS Stadig flere bedriftsledere oppdager at bildekor og skilting har god markedsføringseffekt. Med nyrenoverte lokaler og nytt produksjonsutstyr har Rana Produkter utvidet kapasiteten på skilt og bildekor. De miljøkontrollerte lokalene sikrer kvaliteten på folieringsproduktene og bidrar til større effektivitet i arbeidet. De ansatte har en god blanding av lang erfaring og ny kompetanse, noe som gjør at kundene kan føle seg trygge på at produktene Rana Produkter leverer, har en høy kvalitet. ”Vi har hele tiden vært bevisst at vi ved oppstart av bedriften skulle bruke bildekor som en viktig del av markedsføringen. Bente Fagerthun, CLIMA Din viktigste profilering Produkter fra Rana Produkter Profilering • vindusdekor • bannere • roll ups • innvendig skilting • utvendig skilting • serviceavtaler skilting • monteringsjobber • klebemerker • stadionreklame For nærmere info, kontakt Rana Produkter Profi lering på tlf. 75 19 88 00 www.ranaprodukter.no w o SE RE ER! ytta.n VÅ ETdalsh H lt NYw.sa w Se Saltdalshytta gir deg frihet! Med “frihet” mener vi ikke bare følelsen du får når du kommer på hytta for å koble av fra en stressende hverdag. Vi gir deg frihet helt fra starten av – frihet til å velge din egen stil og til å utforme hytta slik du alltid har drømt om at den skal være. Villmark 950 A er en helt ny modell i vår Villmarkserie. I denne hytta har vi løst kjøkkenet på en genial måte som også skaper en fin barløsning mot stua. Der er peisen midtpunktet – og den rammes inn av store vinduer som strekker seg helt opp til taket. I den andre vinkelen er det gjort plass til et gedigent langbord med god utsikt i flere retninger. I tillegg har hytta tre soverom, to bad, stor hems og mange fine detaljer. Du finner flere flotte bilder og mer informasjon på våre nettsider. Saltdalshytta er Norges største hytteprodusent, med et bredt modellutvalg i fem stilarter. Hyttene produseres i Norge, og leveres i monteringsvennlige byggesett som også passer perfekt for selvbyggere. Vår solide og geniale elementløsning gjør at en dugnadsgjeng kan sette opp råbygget på kun 3-5 dager. Systemet gjør det dessuten enkelt å tilpasse hytta slik at den tilfredsstiller dine krav og ønsker. Vil du vite mer om våre hytter, og om hvordan vi kan hjelpe deg med å realisere ditt hytteprosjekt? Ta kontakt med en av våre selgere i dag! Bestill kataloger på www.saltdalshytta.no Hovedkontor og salg Nord-Norge: Saltdalshytta · 8255 Røkland · tlf. 75 68 16 00 Trøndelag & Møre tlf 75 68 16 33 · Hordaland og Sogn & Fjordane tlf 75 68 16 27 VILLMARk RuSTIk PROFIL AuRORA SMART Rogaland og Agderfylkene tlf 75 68 16 26 · Østlandet (Fornebuveien 5, Oslo) tlf 75 68 16 50 Saltdalshytta markedsavdeling 2011 Villmark 950 A Vi har byttet fra Terra Hva med deg? HELGELAND SPAREBANK, MARKEDSAVDELINGEN - 2011 Dersom du fortsatt har dine skadeforsikringer i Terra, har du ikke lenger Helgeland Sparebank som din forsikringskontakt. Ønsker du å fortsette som forsikringskunde hos oss, må du ta med deg forsikringspapirene fra Terra og stikke innom din Lokalbank, slik at vi kan få gitt deg et nytt tilbud i Frende Forsikring. Velkommen tilbake som forsikringskunde i banken. BANK, FORSIKRING, FOND OG EIENDOMSFORMIDLING - DER DU HØRER HJEMME Konferens på hög höjd Laisalidens Fjällhotell 675 m.ö.h Perfekt för den lilla gruppen. Vidunderlig utsikt. Gourmetmat. Arkiv ✓ Kopiering ✓ Kontormøbler ✓ Kontormaskiner ✓ Ved innkjøringen til Mo Industripark Tel +46 954 211 00 www.laisaliden.se www.myeimedia.no www.rtd.no Rekruttering En viktig forutsetning for å lykkes er en grundig og ærlig prosess internt, der man beskriver behovet, godt forankret i en forståelse om hvor bedriften er i dag og i hvilken retning man ønsker å utvikle den. Ledelse I enhver bedrift er videreutvikling av lederskapet avgjørende for å trygge eiernes verdiene, styrke organisasjonen og dermed konkurranseevnen, og for å sikre bedriften best mulig verdiskaping og langsiktig vekst. Coaching www.spirenett.no Coachens oppgave er å veilede ledere og medarbeidere i denne dialogen mot felles forståelse og slik bidra til bevisstgjøring og relasjonelle ferdigheter. EH Consulting, Eivind Hellevik / Telefon: 906 14 830 / [email protected] / www.ehconsulting.no Boka dina flygbiljetter hos oss ! Aldrig dyrare än 1350:-/enkelresa. Hemavan-Stockholm 6 dagar/vecka Ring oss på +46 954 305 30 www,hemavantarnabyairport.se Er du på utkikk etter noe spennende? Vi tilbyr kurs- og møtelokaler med bespisning i historiske og stemningsfulle omgivelser! Vi kan også levere tapasbuffet til arrangement som holdes utenfor våre lokaliteter. Ta kontakt for uforpliktende tilbud. Åpen landhandel Med nybakt urtebrød, aioli, våre krydderblandinger og et stort utvalg av produkter som tilfredstiller selv den mest kresne. Fredager 14:00 - 18:00 Tlf: 76 30 31 55 visuelldesign.no - VIDE0316 www.spirenett.no Stenneset VS MATTE VS MATTER Vi skal ikke skryte på oss store mattekunnskaper. Men, matter kan vi det meste om. Derfor kan vi gi deg Helgelands beste matteavtale. Vi leverer gjerne matter med din egen logo. Kontakt oss for å skrive din egen CLIMA-AVTALE Nesnaveien 59 • 8614 Mo i Rana [email protected] • www.clima.no Ernst & Young er en ledende global aktør innen revisjon, skatt og avgift, transaksjoner og rådgivning. Våre 141 000 ansatte verden over – 1 500 i Norge – har et sterkt fellesskap bygget på felles verdier og et kontinuerlig fokus på kvalitet. Vi bidrar til at våre medarbeidere, kunder og samfunnet rundt oss realiserer sitt potensial. Ernst & Young på Helgeland Ernst & Young på Helgeland er et av regionens ledende revisjons- og rådgivningsselskaper med 15 ansatte, hovedsakelig siviløkonomer, registrerte revisorer, statsautoriserte revisorer og jurister. Vi betjener et bredt utvalg av regionens virksomheter i privat og offentlig sektor. Lokal kompetanse, høy grad av tilgjengelighet og et omfattende nettverk gjør oss til en attraktiv samarbeidspartner på Helgeland. ”Lokal tilstedeværelse – nasjonal og global spisskompetanse” Ta gjerne kontakt med oss på telefon 24 00 24 00, eller via e-post: [email protected] Revisjon | Skatt og avgift | Transaksjoner | Rådgivning Adecco er Norges største bemanningsselskap. Vi har over 70 kontorer og avdelinger, og hver dag går over 8.000 personer til en jobb formidlet av Adecco. Vi tilbyr midlertidige og faste stillinger i norsk næringsliv og offentlig sektor. Adecco Bygg og Industri leier ut faglært og ufaglært personell til bygge- og anleggsnæringen samt industrien i Norge. Vi er ledende innenfor vårt segment i Norge med over 2500 medarbeidere ute i oppdrag. Endelig har Adecco Helgeland fått eget kontor i Sandessjøen! 1. mars 2011 åpnet Adecco Helgeland et eget kontor i Sandessjøen. Kontoret betjenes av kundekonsulent Helen C. Sørra. Helen vil ha Alstadhaug og de nærliggende kommuner som sitt nedslagsfelt og du kan treffe henne i Petrohagen. [email protected] 47 32 51 71 adecco.no www.spirenett.no besøksadresse : torggata 6 8622 mo i rana FRISKHUSET BEDRIFTSHELSE Friskhuset Bedriftshelse er en ”Godkjent Bedriftshelsetjeneste” Friskhuset Bedriftshelse er blitt kvalitetsvurdert av Arbeidstilsynet som bekrefter at vi er i stand til å yte den bistanden virksomhetene trenger, og med god kvalitet. En godkjent bedriftshelsetjeneste har personale med ulik fagbakgrunn og med spesialkompetanse på risikofaktorer de ansatte kan utsettes for i arbeidsmiljøet. Ta gjerne kontakt med oss for en uforpliktende prat! Tlf 916 57 858 / 417 58 330 Velkommen til Friskhuset Helse – et helhetlig helsehus Bedriftshelsetjeneste / Fysioterapi / Ernæring Marit Øvermo HMS-rådgiver/ Avdelingsleder Trond Millerjord HMS-rådgiver/ Fysioterapeut Gunn E. Lillegård HMS-rådgiver/ Bedriftssykepleier Agnethe Bergersen HMS sekretær/ Kundeansvarlig Per L. Pedersen Bedriftslege Ken-Morten Millerjord Fysioterapeut/ MNFF Espen Hagh Osteopat MNOF/ Fysioterapeut Helse Lars Johnson Fysioterapeut Trine Dahlmo Ernæringsrådgiver, NLP Trainer Lena Kralicek Livstilveileder/ Ergoterapeut verdier Mediebyraaet, tlf. 75 12 55 29 Helgeland har store – og har mye fornuftig å bruke overskuddet på HelgelandsKraft støtter opp om lokale tiltak som bidrar til Trivsel og aktivitet på hele Helgeland. Årlig har vi sponset Idrettslag, skolekorps, musikkfestivaler, fotballbaner, for å nevne noe. På vegne av 14 eierkommuner på Helgeland forvalter HelgelandsKraft noe av vannkraften og gir overskuddet tilbake til kommunene. I 2009 utbetalte vi i utbytte og ansvarlige lån 120 millioner kroner til eierkommunene. Selv om vi vokser oss stadig større ... ... har vi fortsatt føttene godt plantet på jorden. Internasjonalt snitt - lokal forankring Mye i media har opplevd stor vekst siden oppstarten for snart fire år siden. Så stor har veksten vært, at vi i vårt tredje driftsår er nominert til Vekst i Nord-bedrift. En Vekst i Nord-bedrift skal i tillegg til sterk økonomisk vekst, ha et godt produkt eller tjeneste, samt mulighet for regional, nasjonal og eventuell internasjonal vekst. Men selv om vi vokser, er vi samme virksomhet på innsiden, med de samme verdiene; entusiasme, kreativitet, kompetanse og folkelighet. Vi er veldig takknemlige over at våre kunder er fornøyde med det vi lager, og håper at mange flere ønsker å ta et steg videre med oss i tida som kommer. Dette gjør vi: konseptutvikling · identitet · tekstforfatting · foto · webdesign Og kan brukes til: brosjyrer · annonser · kundemagasiner · websider · pressemeldinger · trykksaker Kort sagt: ide, strategi og alt av kommunikasjonsmateriell Kontakt oss på: e-post: [email protected] telefon: 993 87499 www.myeimedia.no B
© Copyright 2024