14ÅRSRAPPORT
14 ÅRSRAPPORT KORT OM TRATEC Tratec er i dag et sørlandsk industrikonsern som leverer elektro, automasjon og mekanisk til markedene industri, offshore, og bygg & anlegg. Tratec opererer gjennom en rekke selskaper lokalisert langs sørlandskysten. Vi har kontorer og verksteder i Kristiansand, Birkeland, Vennesla, Nodeland, Mandal, Lyngdal, Farsund og Flekkefjord. Her leverer våre 300 medarbeidere tjenester, prosjekter, teknologi og systemer innen blant annet følgende fagområder: • Elektriske installasjoner • Rørlegging og VVS-anlegg • Automatiserte kontrollsystemer •Bulk-håndteringssystemer • Overhaling og klassing av boreutstyr • Ingeniørtjenester og prosjektledelse • Service og reservedeler Tratec eier og forvalter 10 000 m2 industrieiendom. Eiendomsmassen forvaltes med formål å huse egne datterselskaper for å sikre god fleksibilitet og konkurransedyktig leie for datterselskaper. William Willumsen Konsernsjef +47 901 06 868 [email protected] Geir Vestbø Økonomisjef +47 907 23 664 [email protected] Jan Ove Aasen Christian Willumsen Eiendomssjef Salg og forretningsutvikling +47 900 40 590 +47 970 14 006 [email protected] [email protected] HISTORIEN TIL TRATEC-KONSERNET 1996 Tratec etableres. Kjøper Agdermaskin AS. 1998 Saxlund A/S i Risør kjøpes. Teknologi overføres senere til Agdermaskin. 2000 Automasjonsselskapet Norcon AS blir en del av Tratec. 2005 Saxlund skifter navn til Amek, og selges. 2006 Kjøper Koab Industrier. Etablerer Sense Mud. 2007 Agder Biocom startes. Sense Drillfab etableres. TTS kjøper Sense Mud. 2010 Teknikken i Farsund blir en del av Tratec. 2011 Kjøper selskapene Skjelten Elektro, Farsund Offshore, Husebø VVS og Peder Halvorsen. 2012 Kjøper og etablerer Tratec Offshore Solutions. 2014 Peder Halvorsen selges. Kjøper AS Elektrisk Mandal og Kristiansand. I TRATEC GJØR VI HVERANDRE GODE, OG LEVERER LØSNINGER VI ER STOLTE AV! 2 ÅRSRAPPORT 2014 ÅRSRAPPORT 2014 3 TRATEC AGDERMASKIN TRATEC KOAB TRATEC NORCON TRATEC OFFSHORE SOLUTIONS TRATEC FARSUND OFFSHORE TRATEC SKJELTEN Tratec Agdermaskin er en teknologi- og servicebedrift som leverer produkter og systemer for håndtering av bulkmateriale. Tratec Koab er en ledende mekanisk bedrift innen service og utleie til prosessindustrien på Sørlandet. Tratec Norcon er et ledende teknologiselskap innen automasjon for offshore, industri og samferdsel. Tratec Offshore Solutions er en nytenkende og effektiv leverandør av overhaling, installasjon og service av boreutstyr. Tratec Farsund Offshore sin kjernekompetanse er ledelse av multidisipline prosjekter til olje industrien. Tratec Skjelten leverer høyt kvalifisert elektriker personell til prosjekter innen offshore og marine markedet. Selskapet er tungt representert innen markedene industri, brensel, pukk og grus, avfall og slam. Systemene omfatter blant annet transportører, matere, siloer, utmatingssystemer, sikt og annet håndteringsutstyr. Vi består av en høyt kvalifisert gruppe ingeniører som holder til på Nodeland. Selskapet ble etablert i 1948 og har siden den gang skiftet fokus fra levering av enkle maskiner til levering av store, komplekse systemer for transport, lagring og behandling av bulkmateriale. I 1999 ble Tratec Agdermaskin og norske Saxlund fusjonert. Det er derfor et meget bredt produktspekter som kan tilbys. Tratec Agdermaskin er ISO sertifisert i henhold til ISO 9001. Selskapet driver et mekanisk verksted på Flakk i Birkeland og leier ut personell til prosessindustrien og offshore produksjon. Vi har i dag omtrent 35 ansatte. Noen arbeider på bedriftens verksteder på Flakk, mens de fleste er ute på oppdrag i andre bedrifter. Hovedaktivitetene er spesialproduksjon på eget verksted med maskinering, montasje, vedlikehold og generell service for prosess industrien. Oppdrag utføres også innen offshore, levering og montering av stål konstruksjoner og annet verkstedarbeid (sveising, platearbeid, industrirørlegging). Tratec Norcon ble etablert i 1980 og har i dag 50 ansatte. Vi holder til i moderne lokaler i Vennesla. Selskapet er en ledende leverandør av styre- og kontrollsystemer mot offshore, marine, industri, samferdsel og kommunalteknikk. Tratec Norcon sine produkter omfatter prosessautomasjon, driftskontroll, SRO, maskinstyring, tunnelautomatikk, alarmsystemer, nivå-, last- og trykkmåling med mer. Tratec Norcon har siden 2004 utviklet og levert SRO systemer basert på WinCC OA. Selskapet er PREMIUM SOLUTION PARTNER i Norge på dette produktet. Tratec Norcon har betydelig kompetanse på programmering av flere anerkjente PLS-er, og har fokus på å levere produkter av høy kvalitet. Tratec Offshore Solutions (TOS) er en leverandør som er spesialist på boreutstyr. Selskapet har verksted og kontor på Nodeland utenfor Kristiansand. Tratec Offshore Solutions har solid multidisiplin kompetanse og erfaring med overhaling, test, installasjon, commissioning og reservedeler av komplette borepakker for riggselskaper. Selskapet har erfarne medarbeidere innen fagområdene prosjektledelse, mekanikk, hydraulikk, elektro, automasjon/software, tilkomstteknikk, NDT, dokumentasjon, innkjøp og logistikk. Tratec Offshore Solutions skal levere overhaling, installasjon og service av boreutstyr til høy kvalitet og på den mest mulige effektive og fleksible måte. Selskapet kan ta på seg gjennomføring av EPCI modifikasjonsprosjekter innen Sikkerhets- og Automasjons Systemer (SAS), Elektro, Instrument samt drilling modifikasjoner. Etablerte prosessbaserte styringssystemer sikrer optimal prosjektgjennomføring ihht Operatør- og Drillingselskapenes krav til HMS, Kvalitet og LCI-leveranser. Gode prosesser for Risikostyring sørger for at våre prosjekter er kosteffektive og leveres ihht plan. Våre medarbeidere har solid erfaring fra ledelse av offshore modifikasjonsprosjekter, herunder, prosjektledelse, engineeringledelse, interface engineering, HMS-ledelse, LCI-ledelse samt ledelse av aktiviteter offshore. Tratec Skjelten ble etablert i 1992, og er en erfaren leverandør av dyktige elektrikere og automasjonspersonell til offshore utstyrsprodusenter, rigg- og serviceselskaper over hele verden. De ansatte innehar spesialkompetanse innen boreutstyr, kraner og vinsjer, og utfører oppgaver som test og igangkjøring, PLS og automasjonssystemer og andre elektriske installasjoner offhsore. Alle våre ansatte er norske elektrikere og automasjonsingeniører, som har fullført de nødvendige sikkerhetskurs og har fått profesjonell opplæring for å jobbe offshore. Selskapet kan også utføre komplette elektroinstallasjon- og kontrollsystemprosjekter. Spjotnesvegen 32, 4645 NODELAND +47 38 18 90 00 [email protected] Daglig leder: Øyvind Repstad Flakk, 4760 BIRKELAND +47 37 28 02 00 [email protected] Daglig leder: Jan Terje Arnesen Vigeland Brugs Veg 21, 4700 VENNESLA +47 38 15 26 00 [email protected] Daglig leder: Bent Ståle Johansen Spjotnesvegen 32, 4645 NODELAND +47 459 09 500 [email protected] Daglig leder: Teddy Teisrud Lundevågveien 11, 4550 FARSUND +47 469 77 800 [email protected] Daglig leder: Are R. Abrahamsen Spjotnesvegen 32, 4645 NODELAND +47 907 92 000 [email protected] Daglig leder: Torgeir Kallhovd ANSATTE STIFTET RESULTAT 26 1948 -1 % 4 ÅRSRAPPORT 2014 ANSATTE STIFTET RESULTAT 35 1971 -1 % ANSATTE STIFTET RESULTAT 45 1980 7 % ANSATTE STIFTET RESULTAT 11 2010 19 % ANSATTE STIFTET RESULTAT 17 2011 15 % ANSATTE STIFTET RESULTAT 15 1992 11 % ÅRSRAPPORT 2014 5 STYRETS ÅRSBERETNING VIRKSOMHETENS ART OG TILHOLDSSTED Tratec er en erfaren prosjekt- og serviceleverandør innen tekniske fagdisipliner til offshore, industri og bygg & anlegg. Tratec er lokalisert med kontorer og verksteder flere steder på Sørlandet. Tratec AS har hovedkontor i Farsund kommune. var ved årsskiftet MNOK 88,7, som utgjør 27,4 % av totalkapitalen. HENDELSER ETTER BALANSEDATO Ingen hendelser etter balansedagen av betydning for avleggelse av regnskapet. FINANSIELL MARKEDSRISIKO RESULTAT TRATEC TEKNIKKEN AS ELEKTRISK KRISTIANSAND AS ELEKTRISK MANDAL Tratec Teknikken er en totalleverandør av elektro- og rørleggertjenester med fokus på kvalitet til rett pris. AS Elektrisk Kristiansand er en leverandør av alle typer elektrotjenester, og er lokalisert i Kristiansand. AS Elektrisk Mandal er en elektroentreprenør basert i Mandal. Selskapet er en av de største aktørene innen maritim elektronikk i Sør-Norge. Tratec Teknikken er i dag nærmere 100 medarbeidere som utfører oppdrag innen boliger og hytter, næringsbygg, industri og offshore. Vi leverer alt innen elektro og VVS til en svært fornuftig pris og med en utrolig god fagkompetanse. Vi legger stor vekt på kvalitetsbevisste medarbeidere, trivsel og videreutvikling. Vårt geografiske fokus er kunder i Lister regionen og vi har nå kontor i både Farsund, Flekkefjord og Lyngdal. Vi er an av de ledende leverandører innen elektro og rør i området. I tillegg til serviceoppdrag i hus og hytter utfører vi også industri og offshore oppdrag. Vi har store jobber for regionens industri og våre folk er også på oppdrag langt utenfor landets grenser. AS Elektrisk Kristiansand har en historie som går helt tilbake til 1945. Vi er i dag over 45 ansatte, og er en ledende leverandør innen elektroservice i Kristiansand. Selskapet ble en del av Tratec i desember 2014. Vi har en moderne og godt utbygd engineering- og produksjonsavdeling med ansatte med lang erfaring og høy kompetanse. Markedsområdene spenner fra bolig og fritidsbolig til landbruk, industri og maritim elektro. Internkontroll er også et viktig forretningsområde. Selskapet disponerer for tiden ca 40 servicebiler, som er utrustet med det nyeste innen måle- og testutstyr, som i dag kreves for at anleggene skal kunne overleveres iht. myndighetenes krav og til kundens tilfredsstillelse. AS Elektrisk Mandal ble etablert i 2002, og er lokalisert på Gismerøya i Mandal. Vi er i dag omtrent 20 ansatte. AS Elektrisk Mandal ble en del av Tratec i desember 2014. AS Elektrisk Mandal har spesialutdannet personell innen: prosjektering, montasje/ vedlikehold, reparasjon og service av alt innen navigasjons- og kommunikasjonsutrustning. Vi er i dag en av de største aktørene av leveranser innen maritim elektronikk i Sør-Norge. Selskapet leverer også alle typer elektrikertjenester til boliger, bygg, industri og landbruk. Lundevågveien 3c, 4550 FARSUND +47 916 58 484 [email protected] Daglig leder: Olav Magne Olsen Rigedalen 29, 4626 KRISTIANSAND +47 38 12 80 30 [email protected] Daglig leder: Alf Olav Systad Gismerøyveien 229, 4515 MANDAL +47 38 26 78 10 [email protected] Daglig leder: Per Gunnar Laudal ANSATTE STIFTET RESULTAT 98 2006 7 % 6 ÅRSRAPPORT 2014 ANSATTE STIFTET RESULTAT 46 1945 9 % ANSATTE STIFTET Konsernet hadde en omsetning på MNOK 453,6 i 2014 mot MNOK 402,3 i 2013. Resultat før skatt ble på MNOK 50,5 som er opp med MNOK 34,5 sammenliknet med 2013. Resultatgraden øker fra 4 % til 11,1 %. Årsregnskapet viser et overskudd etter skatt og minoritetsandel på MNOK 33,3 mot MNOK 6,9 i 2013. For morselskapet var driftsinntektene i 2014 MNOK 6,3 mot MNOK 7,1 i 2013, mens resultat etter skatt var MNOK 21,8 mot MNOK 12,2 i 2013. 2014 ble dermed det beste året i konsernets historie, og trenden fra de siste årene bare fortsetter. Omsetningen øker med 12,7 % fra foregående år, selv med færre aktive driftsselskaper. Den økte omsetningen i konsernet i 2014 kommer kun fra organisk vekst. Tratec har vunnet flere større kontrakter i 2014 som har involvert flere av datterselskapene. Tratec befester dermed sin posisjon som en komplett prosjekt- og serviceleverandør. Driftsresultatet økte fra MNOK 17,3 i 2013 til MNOK 44,6 i 2014. Det svært gode resultatet oppnås fordi konsernet har i flere år hatt økt fokus på drift og effektivisering av organisasjon og rutiner, samt økt fokus på samarbeid mellom datterselskaper. Tratec leverer gode løsninger på tvers av selskapene som også gir gode økonomiske resultater for de enkelte datterselskapene. LIKVIDITET OG SOLIDITET RESULTAT 16 2002 9 % Konsernet hadde MNOK 70,3 i kontanter pr. 31.12.2014, dette er en økning på MNOK 22,3 fra 2013. Av disse lå MNOK 19,1 i morselskapet. Sum omløpsmidler ved årsskiftet utgjorde MNOK 226,7; mens summen av gjeld utgjorde MNOK 221,4. Av dette utgjorde langsiktig gjeld MNOK 51,5. Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var på MNOK 15,7. Konsernets egenkapital ansand Eiendom, Nodeland Industripark AS, Teknikken Eiendom AS, Koab Eiendom AS og Spjotnesvegen 38 AS. Selskapene i konsernet står overfor en moderat finansiell risiko knyttet til kjøp og salg av varer i utenlandsk valuta. Denne risikoen er forsøkt redusert ved å sikre valutakontrakter på tidspunkt for avtale inngåelse. Alle langsiktige lån i konsernets datterselskaper er NIBOR lån. Risikoen er vurdert til moderat som følge av lånenes relativt lave summer. Kredittrisikoen som løper er i hovedsak forbundet med kunde fordringer. Denne er forsøkt redusert ved forskuddsfakturering, korte kredittider, kredittvurdering, samt en aktiv oppfølging av forfalte fakturaer. FORSKNING OG UTVIKLING Konsernet hadde ingen aktiviteter innen forskning og utvikling i året 2014. FORTSATT DRIFT OG RETTVISENDE ÅRSREGNSKAP I årsregnskapet er forutsetning om fortsatt drift lagt til grunn. Etter styrets oppfatning gir regnskapet en rettvisende oversikt over resultatet i året og selskapets stilling ved årsskiftet. Det har ikke inntruffet forhold av vesentlig betydning for balanse og resultat etter regnskapsårets slutt. ORGANISASJON OG KONSERNSTRUKTUR Tratec AS fungerer som et administrativt selskap som koordinerer salg, profilering, QA og produksjonen mellom de enkelte datterselskap og bistår med støttefunksjoner som strategi, finans, økonomi og forretnings utvikling. De underliggende selskaper som inngår i Tratec AS er Tratec Offshore Solutions AS, Tratec Agdermaskin AS, Tratec Koab AS, Sense Drillfab AS, Tratec Farsund Offshore AS, Tratec Norcon AS, Tratec Teknikken AS, Tratec Skjelten AS, AS Elektrisk Mandal, AS Elektrisk Kristiansand, AS Elektrisk Lindesnes, AS Elektrisk Kristi- Tratec Offshore Solutions AS er en multi disiplin leverandør til offshoresektoren og jobber primært med overhaling av boreutstyr. Selskapet har kontor i Songdalen kommune, omsatte for MNOK 125,5 og hadde et resultat etter skatt på MNOK 17,1 i inntektsåret 2014. Tratec Agdermaskin AS er et av Skandinavias ledende selskaper innen materialhåndtering. Selskapet har kontor i Songdalen kommune, omsatte for MNOK 56,1 og hadde et negativt resultat etter skatt på TNOK 139 i inntektsåret 2014. Tratec Koab AS er et ledende serviceselskap til prosessindustrien på Sørlandet. Selskapet har kontor i Birkenes kommune, omsatte for MNOK 35,6 og hadde et negativt resultat etter skatt på TNOK 338 i inntektsåret 2014. Tratec Peder Halvorsen AS ble avhendet i mai 2014. Dette medførte en gevinst i konsernet på MNOK 6,4. Sense Drillfab AS har hatt en drift under avvikling i 2014. Selskapet har kontor i Songdalen kommune, omsatte for MNOK 8,1 og hadde et negativt resultat etter skatt på TNOK 526 i inntektsåret 2014. Tratec Norcon AS er et ledende frittstående selskap innen avansert automasjon. Selskapet har kontor i Vennesla kommune, omsatte for MNOK 66,8 og hadde et resultat etter skatt på MNOK 3,6 i inntektsåret 2014. Tratec Farsund Offshore AS er en EPCI leverandør av Offshore Modifikasjonsprosjekter innen Elektro, Automasjon og Tele. Selskapet som har kontor i Farsund kommune, omsatte for MNOK 25,1 og hadde et resultat etter skatt på MNOK 2,8 i inntektsåret 2014. Tratec Teknikken AS er et elektriker- og rørleggerfirma som leverer tjenester til industri-, offshore- og privatmarkedet. Selskapet har ÅRSRAPPORT 2014 7 RESULTATREGNSKAP kontor i Farsund kommune, omsatte for MNOK 121,9 og hadde et resultat etter skatt på MNOK 6,5 i inntektsåret 2014. Tratec Skjelten AS driver med utleie av elektrikere, energimontører og automatikere til kunder innen offshore og industri. Selskapet har kontor i Songdalen kommune, omsatte for MNOK 31,3 og hadde et resultat etter skatt på MNOK 2,5 i inntektsåret 2014. AS Elektrisk – I desember 2014 overtok Tratec aksjemajoriteten i AS Elektrisk Mandal med datterselskapene AS Elektrisk Kristiansand, AS Elektrisk Lindesnes og AS Elektrisk Kristiansand Eiendom. Med dette oppkjøpet inntar Tratec en posisjon som en av Sørlandets ledende leverandører innen elektrotjenester. Eiendom – Utviklingen av industrieiendom i Tratec gjøres gjennom selskapene Nodeland Industripark AS, Koab Eiendom AS, Teknikken Eiendom AS og Spjotnesvegen 38 AS. Eiendomsporteføljen i Tratec utgjorde i 2014 omlag 10 500 kvadratmeter. Av dette er omtrent 50 % leid ut til eksterne leietakere. Omsetningen i eiendomsselskapene var på MNOK 6,4 med et tilhørende resultat etter skatt på MNOK 1,8 i inntektsåret 2014. ARBEIDSMILJØ, LIKESTILLING OG DISKRIMINERING Arbeidsmiljøet vurderes som godt, og styret vil fortsatt vektlegge denne siden av virksomheten slik at grunnlaget for trivsel og gode samarbeidsforhold på arbeidsplassen utvikles videre. Selskapenes arbeidsmiljø utvalg har regelmessig avholdt møter i løpet av året. Alle saker er systematisk fulgt opp, noe som har ført til en ytterligere bedring av arbeidsmiljøet. Det totale sykefraværet for Tratec AS i 2014 er på 26 dager, som tilsvarer 1,8 %, alt er relatert til langtids sykdom. Selskapet har fire ansatte som alle er menn. Sykefraværet i konsernet er generelt lavt. Konsernet har ikke hatt arbeidsulykker av alvorlig karakter i 2014. Styret mener ikke det er grunn til å sette inn spesielle tiltak utover det som allerede er planlagt i det enkelte datterselskap på dette området. Konsernet tilstreber likestilling mellom kvinner og menn rundt forhold som angår lønn, avansement og rekruttering. Av konsernets 308 ansatte er 22 kvinner. Selskapene i konsernet har tradisjonelt rekruttert fra miljøer hvor antall kvinner er i mindretall. Selskapets styre består av fire medlemmer, hvorav alle er menn. Diskrimineringslovens formål er å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, språk, religion og livssyn. Konsernet arbeider for å fremme lovens formål innenfor vår virksomhet. Aktivitetene omfatter blant annet rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelse, utviklingsmuligheter og beskyttelse mot trakassering. bli et tøffere år, og at vi ikke opprettholder samme gode resultatgrad i alle selskaper. Det forventes en moderat reduksjon i omsetning i de fleste av konsernets datterselskaper i 2015. Vi forventer at eksportrettet industri vil være noe bedre enn foregående år, mens utvikling innen kommunal og privat konsum forventes på dagens nivå. Etterspørselen innen olje industrien forventes å gå ned i 2015. Tratec konsernet ønsker fortsatt å ha flere ben å stå på, og vil fortsette å rendyrke sine hovedstrategier innen områdene offshore, industri og offentlig & privat. Samlet omsetning forventes å være på samme nivå som 2014 grunnet tilveksten av AS Elektrisk. Hovedaktivitetene for konsernet i 2015 vil være å koordinere og forsterke salgs innsatsen mot sluttkunder og større totalprosjekter, samt samkjøre og synliggjøre de samlede ressurser og felles profil. Konsernet skal fortsette å utvikle ressurser, organisasjon og metoder for å fremstå som et kompetent alternativ til de etablerte aktørene, samt utvikle og trekke til oss fornøyde og dyktige medarbeidere gjennom å være en attraktiv arbeidsplass. Morselskap 2013 2014 (Beløp i tusen kr) 7 050 7 050 6 300 6 300 Driftsinntekter Salgsinntekt Sum driftsinntekter 5 456 126 2 111 7 693 3 598 126 2 150 5 874 Driftskostnader Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning Annen driftskostnad Sum driftskostnader -643 426 12 539 865 7 13 397 24 140 834 3 041 21 933 Finansinntekter og finanskostnader Resultat investering i datterselskap Annen finansinntekt Annen finanskostnad Netto finansinntekter 12 753 581 12 172 22 358 550 21 808 Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Minoritetsandel Årsresultat 8 112 4 060 12 172 13 688 8 120 21 808 Overføringer Overføring annen egenkapital Utbytte Sum overføringer Note 3 4,5 6,7 4 Driftsresultat 13 Konsern 2014 2013 453 551 453 551 402 332 402 332 164 254 192 011 6 191 46 543 408 999 148 090 181 776 7 118 48 007 384 991 44 552 17 342 7 990 2 019 5 971 1 395 2 685 -1 290 50 523 12 731 -4 462 33 330 16 052 4 676 -4 465 6 911 DISPONERING AV RESULTAT YTRE MILJØ Konsernet driver ikke virksomhet som forurenser det ytre miljø utover det som er vanlig for denne type industri, og har følgelig ikke iverksatt spesielle tiltak på dette området. Energien som benyttes er hovedsaklig strøm til oppvarming og til bearbeiding av stål som er konsernets viktigste råvare. Avfall går til gjenvinning. FREMTIDSUTSIKTER Nedturen som traff norsk økonomi i siste del av 2014 har foreløpig ikke rammet Tratec konsernet. Vi forventer imidlertid at 2015 vil Styret foreslår følgende disponering av resultat: (Beløp i tusen kr) Overføring til egenkapital Utbytte Sum overføring 13 688 8 120 21 808 AVSLUTNING Styret vil takke alle ansatte for godt utført arbeid i 2014. Den innsatsvilje som så vel ledelsen og øvrige ansatte viser, har vært og vil fortsatt være en av selskapets viktigste suksessfaktorer. Nodeland, den 9. april 2015 William Willumsen Styreleder/daglig leder 8 ÅRSRAPPORT 2014 Leif Hübert dy Styremedlem Jan Ove Aasen Styremedlem Christian Willumsen Styremedlem ÅRSRAPPORT 2014 9 BALANSE Morselskap 31.12.2013 31.12.2014 (Beløp i tusen kr) Note Konsern 31.12.2014 31.12.2013 Morselskap 31.12.2013 31.12.2014 EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD 117 117 Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel Lisenser, varemerker og lignende Goodwill Sum immaterielle eiendeler 415 415 289 289 Varige driftsmidler Tomter, bygninger Driftsløsøre, inventar, verktøy m.v. Sum varige driftsmidler 62 702 5 143 67 845 78 088 2 310 80 398 Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Investering i aksjer og andeler Langsiktig fordring konsern Overfinansiert pensjonsordning Andre finansielle anleggsmidler Sum finansielle anleggsmidler 68 749 80 804 Sum anleggsmidler 489 489 Omløpsmidler Varer - - 13 207 161 13 368 36 920 148 37 068 Fordringer Kundefordringer Fordring konsernselskaper Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer 17 859 31 227 19 098 56 166 Omløpsmidler Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum omløpsmidler 99 976 136 971 Sum eiendeler 13 7 7 6,11 6,11 8 5 955 2 000 20 132 23 087 2 447 13 854 16 301 66 669 5 714 72 383 41 766 6 748 48 514 51 1 000 714 1 765 1 500 20 1 520 97 235 66 335 2 900 18 295 21 195 2 900 18 295 21 195 Egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital Overkursfond Sum innskutt kapital 63 329 63 329 75 218 75 218 Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital 84 524 96 412 - Konsern 31.12.2014 31.12.2013 12, 14 14 2 900 18 295 21 195 2 900 21 723 24 623 14 67 523 67 523 42 047 42 047 Sum egenkapital 88 718 66 670 - Minoritetsinteresser 13 796 13 517 - - Gjeld Avsetninger for forpliktelser Pensjonsforpliktelse Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser 5 13 91 4 168 4 259 80 3 555 3 635 - - Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Annen langsiktig gjeld Sum annen langsiktig gjeld 11, 15 45 554 1 707 47 261 35 339 5 284 40 623 315 408 8 120 31 714 40 558 Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Leverandørgjeld Skyldig offentlige avgifter Betalbar skatt Kortsiktig gjeld til konsernselskap Utbytte Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld 11 4 166 38 169 28 905 14 261 14 677 69 705 169 883 570 23 508 21 166 7 189 7 951 37 410 97 794 Sum gjeld 221 403 142 052 Sum egenkapital og gjeld 323 917 222 239 1,11 19 267 17 528 2,9,11 9 121 956 15 165 137 121 86 636 3 683 90 319 70 294 226 682 48 057 155 904 63 372 437 7 637 4 060 2 884 15 452 323 917 222 239 15 452 40 558 99 976 136 971 10 Note (Beløp i tusen kr) 13 9 Nodeland, 9. april 2015 Styret for Tratec AS William Willumsen Styreleder/daglig leder 10 ÅRSRAPPORT 2014 Leif Hübert dy Styremedlem Jan Ove Aasen Styremedlem Christian Willumsen Styremedlem ÅRSRAPPORT 2014 11 KONTANTSTRØMOPPSTILLING Morselskap 2013 2014 (Beløp i tusen kr) NOTER Konsern 2014 2013 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Ordinært resultat før skattekostnad Periodens betalte skatt Gevinster ved avhendte virksomheter Avskrivning Endring i varelager Endring i kundefordringer Endring i leverandørgjeld Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 50 523 -7 367 -6 377 6 191 -1 739 -35 320 14 661 -4 882 15 690 16 052 -3 201 7 118 120 -18 459 4 517 11 027 17 174 -15 386 -15 386 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Kjøp av varige driftsmidler Avgang anleggsmidler Likvider tilført ved oppkjøp Endring finansielle investeringer Endring investering i konsernselskap Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -8 189 866 4 861 -51 -24 205 -26 718 -3 033 3 269 524 760 -4 060 -4 060 -5 860 -5 860 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Endring langsiktig gjeld Endring kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner Endring kortsiktig gjeld øvrig Utbetaling av utbytte Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 10 215 3 596 29 205 -9 751 33 265 -4 389 -499 -6 446 -11 334 3 198 14 661 1 239 17 859 Netto endring i kontanter Kontanter pr. 01.01. 22 237 48 057 6 600 41 457 17 859 19 098 Beholdning av kontanter pr. 31.12. 70 294 48 057 12 753 -73 126 5 -55 -4 742 8 014 22 358 -615 126 252 364 22 485 29 -785 -756 NOTE 1 / REGNSKAPSPRINSIPPER Generelt Årsregnskapet er utarbeidet i samsvar med bestemmelsene i regnskapslov og god regnskapsskikk i Norge. Konsolidering Konsernregnskapet viser den samlede finansielle stilling når morselskapet og dets eierandeler i andre selskaper presenteres som en økonomisk enhet. Det vises til note 8 for hvilke datterselskaper som inngår i konsern. Eierandeler i datterselskap hvor konsernet eier mer enn 50 % av aksjene og har bestemmende innflytelse blir konsolidert etter oppkjøpsmetoden. Dette innebærer at differansen mellom historisk kostpris for aksjene og selskapets samlede egenkapital på oppkjøpstidspunktet henføres til de regnskapsposter som har andre verdier enn de bokførte. Eventuell restverdi blir behandlet som goodwill i konsernregnskapet. Goodwill avskrives lineært i resultatregnskapet over den periode den vurderes å ha verdi for konsernet. Merverdier tilordnet avskrivbare driftsmidler avskrives i takt med det enkelte driftsmiddel. Inntektsføring/kostnadsføring Langsiktig ordreproduksjon: Ved inntekts føring av ordreproduksjon benyttes løpende avregning med fortjeneste. Fullføringsgrad beregnes som påløpte kostnader i forhold til totalt estimerte kostnader. Opptjente inntekter i perioden er presentert som driftsinntekter og kostnader vedrørende prosjektene er presentert som driftskostnader. Øvrige varer og tjenester: Inntektsføringen skjer ved leveringstidspunktet. Kostnads føringen skjer når kostnaden påløper. Det foretas avsetning for påregnelige garanti- og reklamasjonskrav. Avsetningen inngår i annen kortsiktig gjeld. Hovedregel for vurdering og klassifi sering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk 12 ÅRSRAPPORT 2014 er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes å ikke være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Langsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Enkelte poster er vurdert etter andre regler som det redegjøres for nedenfor. Valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta regnskapsføres til kurs på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden under andre finansposter. Immaterielle eiendeler Kjøp av immaterielle eiendeler er balanseført i den utstrekning kriteriene for balanseføring er oppfylt. Varige driftsmidler og avskrivninger Varige driftsmidler verdsettes til anskaffelseskost, redusert med ordinære avskrivninger. Driftsmidlene blir avskrevet etter et lineært avskrivningsprinsipp over forventet økonomisk levetid. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen vil generere. Varelager Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av FIFO metoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering. Leieavtaler Leieavtaler hvor det vesentligste av økonomisk risiko og kontroll ikke er overført til leietaker, klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Kostnadsføring skjer over leie perioden. Konsernet har ikke finansielle leieavtaler. Aksjer i datterselskaper Datterselskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Det foretas nedskrivning til virkelig verdi av aksjene når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger reverseres når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført samme år som det er avsatt i givers regnskap. Over stiger utbyttet / konsernbidraget andel av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen til morselskapet. Pensjonsforpliktelser Ved regnskapsføring av pensjonsforpliktelse er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn lagt til grunn som opptjeningsgrunnlag. Beregningen er basert på en rekke forutsetninger herunder diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet og frivillig avgang. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig ÅRSRAPPORT 2014 13 verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid. Estimatavvik amortiseres planmessig over gjenværende opptjeniingstid for ansatte i ordningen. Arbeidsgiveravgift er inkludert i tallene. Konsernets selskaper har ulike ordninger for pensjon, både innskuddbaserte og ytelsesbaserte. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Skatter Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt. Skatt knyttet til egenkapitaltransaksjoner, for eksempel konsernbidrag, føres mot egenkapitalen. Skattekostnaden består av betalbar skatt (skatt på årets skattepliktige inntekt) og endring i netto utsatt skatt. Skattekostnaden fordeles på ordinært resultat og resultat av ekstraordinære poster i henhold til skattegrunnlaget. Utsatt skatt og utsatt skattefordel er presentert netto i balansen i den grad midlertidige forskjeller reverserer eller kan reversere i samme periode. Forskning og utvikling Utgifter til forskning og utvikling balanseføres i den grad det kan identifiseres en fremtidig økonomisk fordel knyttet til utvikling av en identifiserbar immateriell eiendel. I motsatt fall kostnadsføres slike utgifter løpende. Balanseført forskning og utvikling avskrives lineært over økonomisk levetid. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer. Bruk av estimater Utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk forutsetter at ledelsen benytter estimater og forutsetninger som påvirker resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt opplysninger om usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen. Bruk av estimater medfører usikkerhet ved avleggelse av regnskapet. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres løpende. - 631 631 Ordinære kundefordringer inkl. konsernfordr. Opptjente ikke fakturerte inntekter Kundefordringer i regnskapet Morselskap 2013 2014 (Beløp i tusen kr) 4 527 633 34 259 5 456 4 229 647 573 -1 851 3 598 Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre lønnsrelaterte ytelser Sum 4 4 Gjennomsnittlig antall ansatte Konsern 2014 2013 156 804 23 198 5 629 6 380 192 011 151 661 21 683 3 721 4 711 181 776 234 230 Daglig leder Styre 1 390 199 167 958 12 671 120 000 - Ytelser til ledende personer Lønn, honorar Pensjonsutgifter Andre ytelser Lån,sikkerhetsstillelser, bonuser, opsjoner, mv. Selskapet har ikke inngått avtaler om lån, sikkerhetsstillelser, bonus, opsjoner, aksjebaserte godtgjørelser,mv. med ansatte, aksjonærer eller styremedlemmer. Revisor For morselskapet er det i 2014 kostnadsført honorar med 53 for revisjon og 263 for revisjonsrelatert bistand. I konsernregnskapet er det kostnadsført honorar med 532 for revisjon og 333 for revisjonsrelatert bistand.Alle tall er eksklusive mva. Prosjekter i arbeid i konsernet er verdsatt til påløpte kostnader med tillegg for andel av forventet fortjeneste (løpende avregning med fortjeneste), og er presentert sammen med kundefordringer og forskudd fra kunder. (Beløp i tusen kr) Lønnskostnader Administrerende direktør er inkludert i selskapets innskuddsbaserte pensjonsordning. NOTE 2 / PROSJEKTER I ARBEID/FORSKUDD FRA KUNDER Morselskap 2013 2014 NOTE 4 / LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER TIL DAGLIG LEDER M.V. Konsern 2014 92 947 29 009 121 956 2013 82 148 4 488 86 636 Obligatorisk tjenestepensjon Morselskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets innskuddsbaserte pensjons ordning for de ansatte tilfredstiller kravene i denne loven. NOTE 3 / SALGSINNTEKTER Morselskap 2013 2014 (Beløp i tusen kr) 7 050 7 050 Geografisk fordeling Norge Eksport Sum 14 ÅRSRAPPORT 2014 6 300 6 300 Konsern 2014 346 477 107 074 453 551 2013 326 614 75 719 402 332 ÅRSRAPPORT 2014 15 NOTE 5 / PENSJONSKOSTNADER, -MIDLER OG -FORPLIKTELSER NOTE 6 / VARIGE DRIFTSMIDLER (Beløp i tusen kr) Åtte ansatte i ett av datterselskapene omfattes av en pensjonsordning som gir rett til fremtidige pensjonsytelser. Pensjonsytelsene er avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder samt størrelsen på ytelser fra folketrygden. Pensjonsordningene er organisert og finansiert gjennom et livsforsikringsselskap. Det er foretatt aktuartekniske beregninger av pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler ved regnskapsårets utgang. Øvrige ansatte i konsernet har innskuddsbaserte pensjonsordning som oppfyller kravene i lov om obligatorisk pensjonsordning. Premien kostnadsføres når den påløper. Medlemsbedriftene i AFP-ordningen må de neste fire årene innbetale premie for en underdekning i den gamle AFP-ordningen. De aktuelle konsernselskapenes andel av dette er estimert og inngår i balanseført pensjonsforpliktelse pr. 31.12.2014. Den nye AFP-ordningen er ikke en førtidspensjonering, men en ordning som gir et livslangt tillegg på den ordinære alderspensjonen og kan tas ut fra og med fylte 62 år. Det foreligger foreløpig ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i denne ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premien kostnadsføres løpende og ingen avsetninger foretas i regnskapet. Datterselskapene har separate pensjonsordninger. Over- og underfinansierte ordninger er vist brutto. Endring i pensjonsmidler/pensjonsforpliktelse inntektsføres/kostnadsføres i resultatregnskapet. Pensjonsforpliktelsene for kollektiv ordning og AFP er beregnet av ekstern aktuar der følgende forutsetninger er lagt til grunn Diskonteringssats Forventet avkastning på pensjonsmidler Lønnsregulering G-regulering Regulering av løpende pensjon Morselskap 2013 2014 - - (Beløp i tusen kr) Påløpne forpliktelser Verdi av pensjonsmidler Netto pensjonsforpliktelse Uamortisert estimatavvik/planendring Beregnet arbeidsgiveravgift Balanseført pensjonsforpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift netto Herav pensjonsforpliktelse Herav overfinansiert ordning 2014 2013 2,30 % 3,20 % 2,75 % 2,50 % 0,00 % 4,00 % 4,40 % 3,75 % 3,50 % 0,60 % Konsern 2014 8 767 -7 993 775 -1 783 100 -909 91 1 000 2013 8 315 -8 501 -186 -1 094 -140 -1 420 80 1 500 Morselskap 2013 2014 - 16 ÅRSRAPPORT 2014 - (Beløp i tusen kr) Konsern 2014 2013 Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av påløpne pensjonsforpliktelser Forventet avkastning på pensjonsmidlene Amortisering Netto pensjonskostnad Administrasjonskostnader Resultatført ved endring AFP-ordningen Endring arbeidsgiveravgift av forpliktelsen Sum pensjonskostnad 152 322 -368 621 727 106 30 863 150 303 -394 112 171 108 24 303 Totalt 701 701 -412 289 701 701 -412 289 126 126 Driftsløsøre maskiner, Tomter og inventar bygninger mv. Totalt Anskaffelseskost 01.01. Tilgang Avgang Anskaffelseskost 31.12. Akkumulerte avskrivninger 31.12. Balanseført verdi pr. 31.12. Årets avskrivninger Konsern Anskaffelseskost 01.01. Tilgang Avgang Anskaffelseskost 31.12. Oppskrivning 01.01./ 31.12. Akkumulerte avskrivninger 31.12. Balanseført verdi pr. 31.12. Herav leasede driftsmidler Årets avskrivninger 54 282 28 445 82 727 -16 057 66 669 - 31 386 7 636 -9 306 29 715 -24 000 5 714 - 85 668 36 080 -9 306 112 442 -40 058 72 383 - 1 321 2 862 4 183 Konsernselskapene har inngått flere avtaler om leie av driftsmidler, i hovedsak lokaler, transportmidler, maskiner og utstyr. Årlig leiebeløp i 2014 utgjorde 3 135. Avtalene har varierende utløpsdato. En vesentlig del av lokalleie er innenfor konsern. NOTE 7 / IMMATERIELLE EIENDELER (Beløp i tusen kr) Merkenavn Lisens Goodwill Sum Anskaffelseskost 01.01. Tilgang Avgang Anskaffelseskost 31.12. 2 000 2 000 616 616 25 348 9 942 -4 140 31 150 25 964 11 942 -4 140 33 766 Akkumulerte avskrivninger 31.12. Balanseført verdi pr. 31.12. 2 000 -616 - -11 018 20 132 -11 634 22 132 - - 2 008 2 008 2 008 2 008 Øk.levetid Avskrives 10 10 10 10 10 10 10 Lineært Lineært Lineært Lineært Lineært Lineært Lineært Årets avskrivninger Sum avskrivninger Årets pensjonskostnad (aktuarberegnet) Driftsløsøre mv. Morselskap Goodwill er vurdert til å ha en levetid på 10 år på grunn av investeringenes langsiktige strategiske karakter. Goodwill per virksomhetskjøp Tratec Norcon AS Tratec Farsund Offshore AS Tratec Teknikken AS Tratec Koab AS Tratec Offshore Solutions AS Tratec Skjelten AS AS Elektrisk Mandal Sum Bokført verdi 113 1 268 6 290 1 483 199 1 233 9 546 20 132 ÅRSRAPPORT 2014 17 NOTE 8 / DATTERSELSKAP, TILKNYTTET SELSKAP NOTE 11 / PANTSTILLELSER OG GARANTIANSVAR (Beløp i tusen kr) Følgende forpliktelser er sikret ved pant Tratec AS har eierandeler i følgende konsernselskaper ved utgangen av året Datterselskaper Tratec Agdermaskin AS Tratec Koab AS Koab Eiendom AS Nodeland Industripark AS Spjotnesvegen 38 AS Tratec Skjelten AS Tratec Norcon AS Tratec Offshore Solutions AS Tratec Teknikken AS Teknikken Eiendom AS Tratec Farsund Offshore AS Sense Drillfab AS AS Elektrisk Mandal Selskaper eiet av datterselskaper AS Elektrisk Lindesnes AS Elektrisk Kristiansand AS Elektrisk Kristiansand Eiendom Kontor Eierandel Stemmeandel Nodeland Birkeland Birkeland Nodeland Nodeland Nodeland Vennesla Nodeland Farsund Farsund Farsund Nodeland Mandal 100,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 67,09 % 85,00 % 100,00 % 67,09 % 60,80 % 51,00 % 100,00 % 93,83 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 67,09 % 85,00 % 100,00 % 67,09 % 60,80 % 51,00 % 100,00 % 93,83 % Lindesnes Kristiansand Kristiansand 100,00 % 53,00 % 100,00 % 100,00 % 53,00 % 100,00 % Morselskapet har i 2014 foretatt følgende aksjetransaksjoner • Økt sin eierandel i Sense Drillfab AS fra 50,1 % til 100 % • Økt sin eierandel i Tratec Offshore Solutions AS fra 85 % til 100 % • Økt sin eierandel i Teknikken Eiendom AS fra 51 % til 60,8 % • Ervervet 93,83 % av aksjene i AS Elektrisk Mandal med tilhørende datterselskaper • Avhendet alle aksjer i Tratec Peder Halvorsen AS eiet 51 % Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld - Gjeld Kassekreditt Langsiktig gjeld Sum 4 166 45 554 49 719 2013 571 35 339 35 909 Konsernets selskaper har totalt en kassekredittramme på 30 500. Sikkerhet vedrørende denne inngår i postene nedenfor. Regnskapsmessig verdi av eiendeler stillet som sikkerhet Morselskap 2013 2014 - 11 000 11 000 Konsern 2014 (Beløp i tusen kr) Aksjer Kundefordringer Varelager Driftsmidler Bygning m/tomt Sum 11 000 112 745 19 267 4 536 54 404 201 952 2013 72 888 14 939 4 528 38 734 131 089 (Beløp i tusen kr) Aksjekapitalen i morselskapet pr. 31.12.2014 består av 29 000 000 aksjer à kr 0,10. Balanseført aksjekapital er således kr 2 900 000. Morselskapet eier ikke egne aksjer. Eierstruktur Aksjonærene i Tratec AS pr. 31.12.2014 (Beløp i tusen kr) Kundefordringer Kortsiktige fordringer Langsiktig fordring konsern - Konsern 2014 (Beløp i tusen kr) NOTE 12 / AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON NOTE 9 / MELLOMVÆRENDE MED SELSKAPER I SAMME KONSERN Mellomværende datterselskaper Morselskap 2013 2014 2014 2013 631 36 289 2 310 13 207 5 143 81 - 7 637 Framvaren AS Store Hepte AS Import & Marketing AS Leif Hübert AS Sum Aksjer eiet av styre og ledelse i selskapet (indirekte) William Willumsen, administrerende direktør og styreformann Jan Ove Aasen, styremedlem Christian Willumsen, styremedlem Leif Hübert dy, styremedlem Antall aksjer Eierandel Stemmeandel 6 485 676 8 700 000 7 822 934 5 991 390 29 000 000 22,36 % 30,00 % 26,98 % 20,66 % 100,00 % 22,36 % 30,00 % 26,98 % 20,66 % 100,00 % 9 349 600 7 822 934 1 945 703 5 991 390 32,24 % 26,98 % 6,71 % 20,66 % 32,24 % 26,98 % 6,71 % 20,66 % NOTE 10 / BUNDNE MIDLER (Beløp i tusen kr) Bundne bankinnskudd for konsernet utgjør 8 897, hvorav 228 gjelder morselskapet. 18 ÅRSRAPPORT 2014 ÅRSRAPPORT 2014 19 NOTE 13 / SKATTEKOSTNAD NOTE 14 / EGENKAPITAL (Beløp i tusen kr) Årets skattekostnad Morselskap 2013 2014 73 577 -69 581 179 371 550 (Beløp i tusen kr) Endring fra tidligere år Resultatført skattekostnad ved avhendt selskap Betalbar skatt Endring i utsatt skatt/skattefordel Skattekostnad ordinært resultat Konsern 2014 179 -167 12 449 272 12 731 2013 74 7 194 -2 591 4 676 Årets skattegrunnlag Morselskap 2013 2014 12 753 -10 892 200 -502 1 559 437 140 22 358 -20 983 -2 093 718 - Aksje kapital Morselskap Egenkapital 01.01. Årets resultat Utbetalt utbytte i løpet av året Avsatt utbytte Egenkapital 31.12. 2 900 2 900 Konsern Resultat før skatt Permanente forskjeller Endring midlertidige forskjeller Underskudd til fremføring (Avgitt)/mottatt konsernbidrag Grunnlag for betalbar skatt Betalbar skatt Betalbar skatt av avgitt konsernbidrag Egenkapital 01.01. Årets resultat Reklassifisering i konsern Utbytte Effekt av endret eierandel i datterselskaper Egenkapital 31.12. (Beløp i tusen kr) 10 -2 124 303 -1 811 -11 294 -718 -435 Forskjeller som utlignes Fordringer Varer/prosjekter Anleggsmidler Pensjoner Garantiavsetning Andre forskjeller Inntektsført avsatt utbytte fra DS Underskudd til fremføring/korreksjonsinntekt Sum -489 489 -117 117 489 489 117 117 18 295 18 295 2 900 2 900 7 878 7 878 Sum 55 451 21 808 -1 800 -8 120 67 339 84 524 21 808 -1 800 -8 120 96 412 Annen Overkurs egenkapital Sum 21 723 -3 428 18 295 42 046 33 330 3 428 -14 131 2 850 67 523 66 669 33 330 -14 131 2 850 88 718 NOTE 15 / FORDRINGER OG GJELD Konsern 2014 2013 -452 4 036 12 972 909 -1 265 -552 294 -4 041 11 900 -1 524 4 206 8 579 1 420 -1 617 -2 324 303 -5 072 3 970 Netto utsatt skatt/skattefordel (-) Herav ikke balanseført utsatt skattefordel Netto balanseført 3 213 3 213 1 108 1 108 I balansen presentert slik Utsatt skattefordel Utsatt skatt Sum 955 4 168 3 213 2 447 3 555 1 108 Utsatt skatt/skattefordel er beregnet med 27 % Fond for Annen Overkurs vurd.forskj. egenkapital Aksje kapital (Beløp i tusen kr) Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt Morselskap 2013 2014 Aksjekapitalen i morselskapet pr. 31.12.2014 består av 29 000 000 aksjer a kr 0,10. Balanseført aksjekapital er således kr 2 900 000. Morselskapet eier ikke egne aksjer. Fordinger med forfall senere enn ett år Morselskap 2013 2014 (Beløp i tusen kr) 5 142 Langsiktig fordring 2 310 Konsern 2014 2013 614 - Langsiktig gjeld med forfall senere enn fem år Morselskap 2013 2014 - - (Beløp i tusen kr) Gjeld til kredittinstitusjoner Konsern 2014 33 877 2013 25 335 NOTE 16 / STORE ENKELTTRANSAKSJONER Tratec AS ervervet 93,83 % av aksjene i AS Elektrisk Mandal i siste halvdel av desember 2014. Kjøpspris på aksjene er innregnet i balansen til morselskapet netto etter avsatt utbytte ved balansedagen i selskapet. I konsernregnskapet er balansen til AS Elektrisk Mandal med tilhørende datterselskapet presentert konsolidert. Det er ikke innregnet resultat poster i konsernregnskapet. Det er i forbindelse med transaksjonen identifisert netto merverdier i eiendeler utover balanseførte verdier for kr 4 millioner. Innregnet goodwill ved transaksjonen er kr 9,5 millioner. 20 ÅRSRAPPORT 2014 ÅRSRAPPORT 2014 21 REVISORS BERETNING 22 ÅRSRAPPORT 2014 ÅRSRAPPORT 2014 23 Spjotnesvegen 32 4645 NODELAND +47 38 18 90 00 [email protected] Design Lyche design Foto Arild Danielsen og Tratec Trykk RKGrafisk
© Copyright 2024