Sakshefte til Musikktinget 2015

VELKOMMEN TIL MUSIKKTINGET
Hamar kulturhus, Hamar
30. og 31. mai 2015
Hamar kulturhus (Foto: Mads Frederik, Tegnestuen Vandkunsten)
Velkommen til Hamar og
Musikktinget 2015!
Det nye kulturhuset på Hamar var et naturlig
valg for Musikktinget 2015. Vårens
mediarunder om husets programpolitikk og
kulturhusenes momsfight gjør ikke besøket
mindre spennende.
En milepæl for Norsk musikkråd er nådd i
denne perioden. I over 20 år har Norsk
musikkråd arbeidet for nasjonale normer for
akustikk i musikklokaler. Det er med stor
tilfredshet vi sammen med bl.a. MFO, MUO,
Statsbygg, akustiske konsulenter, en ordfører
og andre har bidratt til ferdigstillelse av Norsk
Standard NS 8178:2014 Akustiske kriterier
for rom og lokaler til musikkutøvelse. Et svært
viktig verktøy i det videre arbeidet for bedre
lokaler til øvinger og konserter.
Anerkjennelsen er entydig, og en engelsk
oversettelse foreligger allerede.
For egen maskin har Norsk musikkråd i
samme periode etablert aksjonen ”Rom for
spilleglede” for å skape enda mer interesse
og forståelse for saken. Det er lagt opp til at
Musikktinget vedtar at dette arbeidet har
største prioritet også i perioden som kommer.
”Skaff dere sponsorer og økte egeninntekter”
har vært et politisk mantra de siste par årene.
Norsk musikkråd tar utfordringen på sin måte.
Møt opp nydusjet og nysgjerrig på
Musikktinget søndag kl 9.30, så får du se…
Innhold
M-sak 1 Konstituering av
Musikktinget
10
M-sak 2 Melding om virksomheten 13
M-sak 3 Regnskap 2014
14
M-sak 4 Søknad om medlemskap
15
M-sak 5 Innkomne saker
22
M-sak 6 Strategi- og
handlingsplan
30
M-sak 7 Kontingent for 2016 og
2017
38
M-sak 8 Langtidsbudsjett
39
M-sak 9 Valg
40
Vi gleder oss til Musikktinget på Hamar, og
ønsker alle delegater, observatører og gjester
hjertelig velkommen!
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
2
Program Hamar 29. – 31. mai 2015
REPRESENTANTSKAPSMØTE MSF OG MUSIKKTING NMR
fredag 29. mai
kl 11.00
Registrering, First Hotel Victoria
kl 11.30
Lunsj, First Hotel Victoria
kl 13.00
MUSIKKENS STUDIEFORBUNDS REPRESENTANTSKAPSMØTE 2015,
Hamar kulturhus - Multisal Pauline Hall
Kåre Haugli, styreleder i Hedmark og Oppland musikkråd, ønsker
velkommen
Kulturinnslag: Thomas Nilssen, Løten, østerdalsklarinett
Kyrre Dahl, fylkeskultursjef i Oppland, hilser landsmøtehelga
Styreleders tale
kl 13.45
R-sak 1 Godkjenning av representantenes fullmakter
R-sak 2 Godkjenning av saksliste og forretningsorden
R-sak 3 Valg av dirigenter, referenter, redaksjonskomité og
protokollunderskrivere
R-sak 4 Melding om virksomheten 2013 – 2014
R-sak 5 Regnskap 2014
R-sak 6 Søknad om medlemskap
kl 15.30
Pause – kaffe, biteti
kl 16.00
R-sak 8 Strategi- og handlingsplan for 2015-2017
R-sak 9 Kontingent til MSF for 2016 og 2017
R-sak 10 Langtidsbudsjett for 2016 – 2017
R-sak 11 Valg
kl 18.00
Avslutning, dagens forhandlinger
Kulturinnslag: Defrost Youth Choir, Hamar
kl 20.00
Middag, First Hotel Victoria
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
3
lørdag 1. juni
kl 8.00
Registrering, Hamar kulturhus
kl 9.00
HAMAR KULTURHUS
Presentasjon av Hamar kulturhus – prosess og resultat i lys av bl. a.
brukermedvirkning og NS 8178 Akustiske kriterier for rom og lokaler til
musikkutøvelse
Presentasjon av Norsk Tipping
Kåring av Norges musikkommune 2014
kl 11.30
Lunsj i Hamar kulturhus, andre etasje
kl 12 – 13.30
Janitsjarskolens dag, konserter på torget med Hamar jente- og guttekorps
og Hamar ungdomskorps
kl 13.30
NORSK MUSIKKRÅDS MUSIKKTING 2015,
Hamar kulturhus - Multisal Pauline Hall
Per Gunnar Sveen, fylkesrådsleder i Hedmark, hilser landsmøtehelga
Styreleders tale
kl 14.00
M-sak 1 Konstituering av Musikktinget
a) Godkjenning av representantenes fullmakter
b) Godkjenning av sakliste og forretningsorden
c) Valg av dirigenter, referenter, redaksjonskomité og
protokollunderskrivere
M-sak 2 Melding om virksomheten 2013 – 2015
M-sak 3 Regnskap 2014
M-sak 4 Søknad om medlemskap
kl 15.45
Pause – kaffe, biteti
M-sak 5 Innkomne saker
- Vedtektsendringer
kl 18.00
Dagens forhandlinger avsluttes
kl 20.00
Festmiddag, Hamarstua spiseri - Domkirkeodden
Kulturell aperitiff: Mannskoret Fagen, Hamar
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
4
søndag 31. mai
kl 9.30
NYE TIDER, NYE KRAV?
Hamar kulturhus
«Skaff dere sponsorer og økte egeninntekter!” Norsk musikkråds svar på
utfordringen presenteres.
kl 10.00
NORSK MUSIKKRÅDS MUSIKKTING (fortsetter), Hamar kulturhus
Kulturinnslag: Not Dark Yet, Elverum
M-sak 6 Strategi- og handlingsplan for 2015-2017
M-sak 7 Kontingent for 2016 og 2017
M-sak 8 Langtidsbudsjett for 2016 og 2017
M-sak 9 Valg
kl. 13.00
Lunsj, First Hotel Victoria
Avreise
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
5
Deltakerliste
Nr. Organisasjon / fylke
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
Medlemsorganisasjonene
AKKS
BandOrg
De Unges Orkesterforbund
FolkOrg
Foreningen Musikk fra livets
begynnelse
Foreningen Musikk fra livets
begynnelse
Klassisk
Korpsnett Norge
Korpsnett Norge
Korpsnett Norge
Musikk i Skolen
Musikkpedagogene Norge
Norges kirkesangforbund
Norsk Bluesunion
Norsk jazzforum
Norsk Mandolin- og
Balalaikaorkester forbund
Norsk Munnspillforum
Norsk Munnspillforum
Norsk Munnspillforum
Norsk Sangerforbund
Norsk sangerforum
Norsk sangerforum
Norsk sangerforum
Norsk sangerforum
Norsk Viseforum
Norsk Viseforum
Norske Konsertarrangører
Norske Konsertarrangører
Norske Symfoni-Orkestres
Landsforbund
Norske Symfoni-Orkestres
Landsforbund
Norske Trekkspilleres
Landsforbund
Norske Trekkspilleres
Landsforbund
Norske Trekkspilleres
Landsforbund
Ung i Kor
Ung i Kor
Navn
Anette Bylund
Jo Tandrevold
Terje Winther
Linda Dyrnes
Bodvild Solheim
Delegat Delegat
MSF
NMR
x
x
x
x
x
Unn Leyser Roaldsøy
Anderz Døving
Aksel Roksti
Unni Færøvik
Trude Lindgren
Bjørn Morten
Kjærnes
Otto Graf
Ragnhild Hadland
Bitten Svendsen
Gry Bråtømyr
Kari Hartveit
Liv Marit Hillestad
Gustav Olsen
Torkild Lønvik
Tove Gjerde
Mona Martinsen
Jon G. Reinholdt
Per Dagfinn Eriksen
Ola Nystuen
Birger Aasland
Peter Wemö
Mariann Skjerdal
Ingelin Sørbo
Astri Pestalozzi
Observatør
MSF
Observatør
NMR
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Jan Ola Amundsen
x
x
Lise Bendixen
x
x
x
Odd Arne Halaas
Victoria Liedbergius
Mari Byrknes
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Vegard Hansen
x
x
x
x
x
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
6
Nr. Organisasjon / fylke
36 Ung i Kor
37 Ung kirkesang
38 Ung Kirkesang
46
47
48
49
Fylkesmusikkråd
Akershus musikkråd
Aust-Agder musikkråd
Aust-Agder musikkråd
Aust-Agder musikkråd
Buskerud musikkråd
Finnmark musikkråd
Hedmark og Oppland
musikkråd
Hordaland musikkråd
Møre og Romsdal musikkråd
Nordland musikkråd
Nord-Trøndelag musikkråd
50
51
52
53
54
55
56
57
Oslo musikkråd
Rogaland musikkråd
Sør-Trøndelag musikkråd
Telemark kulturnettverk
Telemark kulturnettverk
Troms musikkråd
Vest-Agder musikkråd
Østfold musikkråd
39
40
41
42
43
44
45
Observatører
58 Aust-Agder musikkråd
59 Buskerud musikkråd
60 Hedmark og Oppland
musikkråd
61 Hedmark og Oppland
musikkråd
62 Hedmark og Oppland
musikkråd
63 Hedmark og Oppland
musikkråd
64 Møre og Romsdal musikkråd
65 Oslo musikkråd
66 Rogaland musikkråd
67 Troms musikkråd
Navn
Delegat Delegat
MSF
NMR
Olav Opsvik
Birgit Salomonsen
Øygard
Helge Tryggeseth
x
x
x
x
x
Bjørn Hansen
Tove Nylund
Per Kristiansen
Tove Nylund
Sven Arne Trolsrud
Gunnhild S. Engstad
Kåre Haugli
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Kristine Drake
Arne-Dag Gjærde
Hilde Høgseth
Kari Anne Inderberg
Simonsen
Sigurd Reinton
Jon Egil Henriksen
Gunnhild Hasund
Hilda Sørum
Kjell Stundal
Torfinn Utheim
Dag Ernst
Øyvind Frydenlund
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Observatør
MSF
Observatør
NMR
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Inger Haugan
Aasland
Elisabeth Bjørke
Knudsen
Trond Eklund
Johansen
Marit Wedvik
x
x
x
x
x
x
x
x
Erik Aune
x
x
Tone Vold
x
x
Else Marie Outzen
Eline Monrad Vistven
Rolv H. Stokka
Anne Grete
Seljebakk
x
x
x
x
x
x
x
x
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
7
Nr. Organisasjon / fylke
Styrene
68 MSF
69 MSF
70 MSF
MSF
71 MSF
72 NMR
73 NMR
74 NMR
75 NMR
76 NMR
Administrasjon
77 MSF
78 MSF
79 MSF
80 NMR
81 NMR
82
83
84
85
NMR
NMR
NMR
NMR
Valgkomite
86 MSF
87 NMR
Navn
Greta Langlo
Jagtøien
Jon G. Olsen
Birgitte Magnus
Jon G. Reinholdt
Ingvill Espedal
Halvard Kausland
Ivar Sveen
Britta Samuelsen
Elisabeth WeisserSvendsen
Frank Stenløs
Delegat Delegat
MSF
NMR
Observatør
MSF
Observatør
NMR
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Mari Tangen
Kristin Orestad
Clementz
Ludvig Claeson
Magnar Bergo
Anders Kjærmann
Jensen
Britt Lillehagen
Christin Sund
Erlend Rasmussen
Yakob Tekle Argan
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Hans Kåre Flø
Åsne Kvamme
x
x
x
x
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
8
Delegattall etter antall medlemmer
Gradering medlemsorganisajonene
Medlemmer
Antall delegater
10.000 eller flere
5.000-9.999
inntil 4.999
4
3
2
Medlemsorganisasjoner
Akks Norge
bandORG
De Unges Orkesterforbund
Dissimilis Norge
FolkOrg
Foreningen Musikk fra livets begynnelse
Foreningen Norske Kordirigenter
Klassisk
Korpsnett Norge
Kulturforbundet (ass. medlem)
Musikernes fellesorganisasjon (ass. medlem)
Musikk i Skolen
Musikkpedagogene Norge
Norges Kirkesangforbund
Norsk Bluesunion
Norsk country musikk forbund
Norsk forening for musikkterapi
Norsk jazzforum
Norsk Kammermusikkforbund
Norsk Mandolin- og Balalaikaorkesterforbund
Norsk Munnspillforum
Norsk musikkbibliotekforening
Norsk Sangerforbund
Norsk sangerforum
Norsk Suzukiforbund
Norsk Viseforum
Norske konsertarrangører
Norske Symfoni-Orkestres Landsforbund
Norske Trekkspilleres Landsforbund
Pascal Norge
Ung i Kor
Ung Kirkesang
Totalt
medl. 2014
delegater 2015
1 321
5 297
4 632
674
2
3
2
2
4 290
440
379
2 374
2 504
245
7 914
7 467
283
3 500
6 644
3 000
406
13 050
111
62
112
65
1 433
8 520
172
1 659
53 711
2 200
2 747
2 709
10 000
8 174
2
2
2
2
2
0
0
3
2
2
3
2
2
4
2
2
2
2
2
3
2
2
4
2
2
2
4
3
156 095
71
Fylkesmusikkrådene
Antall delegater
pr. fylkesledd
1
Fylkesmusikkråd
delegater 2015
Østfold
1
Akershus
Oslo
Hedmark og Oppland
Buskerud
Vestfold
Telemark
Aust-Agder
Vest-Agder
Rogaland
Hordaland
Sogn og Fjordane
Møre og Romsdal
Sør-Trøndelag
Nord-Trøndelag
Nordland
Troms
Finnmark
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
1
1
1
1
1
Totalt
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
9
17
M-SAK 1
KONSTITUERING AV MUSIKKTINGET
M-Sak 1 a
Godkjenning av fullmakter
M-Sak 1 b
Godkjenning av saksliste og forretningsorden
Styret foreslår følgende saksliste:
M-sak 1 a Godkjenning av fullmakter
1b
Godkjenning av sakliste og forretningsorden
1c
Valg av dirigenter, referenter, redaksjonskomité og protokollunderskrivere
M-sak 2
Melding om virksomheten 2013 - 2015
M-sak 3
Regnskap 2014
M-sak 4
Søknad om medlemskap
M-sak 5
Innkomne saker
a) Vedtektsendringer
M-sak 6
Strategi- og handlingsplan 2015 - 2017
M-sak 7
Kontingent for 2016 og 2017
M-sak 8
Langtidsbudsjett
M-sak 9
Valg
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
10
FORRETNINGSORDEN FOR NORSK MUSIKKRÅDS MUSIKKTING 2015
1
Møtet ledes av to møteledere som velges av Musikktinget.
2
Representasjon og rettigheter:
PÅ MUSIKKTINGET MØTER
a) Følgende med fulle rettigheter:




Medlemsorganisasjoner med 10 000 eller flere medlemmer: 4 delegater
Medlemsorganisasjoner med 5 000 - 9 999 medlemmer: 3 delegater
Medlemsorganisasjoner med inntil 4 999 medlemmer: 2 delegater
Regionledd med vedtekter godkjent av styret i Norsk musikkråd: 1 delegat
Styrets medlemmer har fulle rettigheter unntatt under behandlingen av regnskap og
årsmelding.
Hver delegat har én stemme.
Medlemsorganisasjoner kan avgi stemme for det som overstiger 1 delegat ved bruk av
fullmakt.
b) Følgende har forslags- og talerett:
 Styrets varamedlemmer
 En representant fra hver assosiert medlemsorganisasjon
 Valgkomiteens medlemmer
c) Følgende har bare talerett:
 Hovedtillitsvalgt for de ansatte
 Medlemmer i komiteer valgt av Musikktinget
 Personer Musikktinget gir fullmakt
d) Følgende møter som observatører:




3
Øvrige representanter fra medlemsorganisasjonene
Øvrige representanter fra regionleddene
Gjester invitert av styret
Ansatte
Representanter som ønsker ordet i debatten, skal tilkjennegi dette ved å gi tegn til
møteleder med sin nummerplate.
Møteleder opplyser talerens navn, og samtidig hvem som er neste taler. Møtelederne
kan gi adgang til replikkordskifte.
Den enkelte representant gis bare adgang til en replikk pr sak.
4
Om det er nødvendig av hensyn til møteavviklingen kan møteleder foreslå begrenset
taletid.
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
11
5
Representanter som forlanger ordet ”til forretningsorden” gis anledning til – utenom
taletiden – å holde korte innlegg om saksbehandling, avstemningsform, forslag om strek,
begrensning av taletid eller liknende.
Til forretningsorden gis ingen ordet mer enn en gang - og høyst to minutter - til hver sak.
Det er ikke anledning til å kommentere realiteten i vedkommende sak.
6
Fungerende møteleder som ønsker ordet, skal overlate møteledelsen til den andre
møtelederen.
7
Når det framsettes forslag om strek, skal nye talere gis adgang til å tegne seg på
talerlista før strek blir satt.
8
Forslag skal leveres skriftlig til møteleder og skal refereres muntlig av denne. Nytt forslag
kan ikke opptas etter at det er vedtatt å sette strek. Forslag uten forbindelse med sakene
på sakslista kan ikke behandles.
9
Valg foregår skriftlig hvis det foreligger mer enn ett forslag eller hvis noen forlanger det, i
henhold til vedtektenes § 5.3. I henhold til vedtektenes § 8 krever vedtektsendring 2/3
flertall. Andre saker avgjøres med alminnelig flertall.
M-Sak 1 c
Valg av dirigenter, referenter, redaksjonskomité og protokollunderskrivere
Dirigenter
1. _________________________
2. ________________________
Referenter
1. _
_______________
2. ____________
Redaksjonskomité 1. _
__________________________
2. _________________________________
3. __________________________________
Protokollunderskrivere
1. ________________________________
2. ________________________________
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
12
M-SAK 2
MELDING OM VIRKSOMHETEN 2013 - 2015
Melding om virksomheten for Norsk musikkråd i 2013-2015 ligger vedlagt som eget
hefte.
Etter styrets vurdering viser meldingen et godt bilde av aktiviteten i Norsk musikkråd i
perioden.
Med bakgrunn i dette, ber styret om at Musikktinget gir sin tilslutning til følgende
vedtak:
Vedtak:
Melding om virksomheten for Norsk musikkråd 2013 – 2015 godkjennes.
Vedlegg i eget hefte:
Melding om virksomheten 2013 - 2015
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
13
M-SAK 3
REGNSKAP 2014
Regnskap for 2014 er gjengitt i ”Melding om virksomheten”.
Regnskapet omfatter Norsk musikkråds sentrale virksomhet som helhet, herunder
også Tilskudd til landsomfattende musikkorganisasjoner/KOMP og Frifond.
Revisjonsberetningen for 2014 er gjengitt i ”Melding om virksomheten”.
Med bakgrunn i dette ber styret om at Musikktinget gir sin tilslutning til følgende
vedtak:
Vedtak:
Regnskapet for 2014 godkjennes.
Vedlegg:
Regnskapsdokumentene finnes i ”Melding om virksomheten 2013 – 2015”
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
14
M-SAK 4
SØKNAD OM MEDLEMSKAP
Det foreligger søknad om medlemskap i Norsk musikkråd fra
Folkeakademienes landsforbund.
Bakgrunn
Vilkårene for medlemskap i Norsk musikkråd er fastsatt i vedtektenes § 3
medlemskap:
§3.1
Musikkorganisasjoner og kulturorganisasjoner som har musikk som vesentlig
hovedvirksomhet, og som slutter seg til §§ 1 og 2 i Norsk musikkråds
vedtekter, kan bli medlemmer i Norsk musikkråd.
For å bli opptatt som medlem må følgende krav være oppfylt:
•
•
•
Organisasjonen er basert på individuelt medlemskap eller kollektivt
medlemskap av foreninger med individuelle medlemmer
Organisasjonen er åpen for alle. For landsdekkende organisasjoner er det
sentralleddet som er medlem
Organisasjonens ledelse er valgt av medlemmene
§3.2
Organisasjoner som ikke fyller kravene under § 3.1, og institusjoner under
offentlig forvaltning, kan bli assosierte medlemmer.
§3.3
Musikktinget kan gi dispensasjon fra ovennevnte krav i særlige tilfelle.
§ 3.4
Inn- og utmelding skjer skriftlig. Medlemskapet må sies opp senest 01.07.
året før medlemskapet opphører.
Om søkeren
Folkeakademienes landsforbund (FAL) ble stiftet i 1905 og er sentralledd for
folkeakademiene i Norge. Folkeakademiene lager arrangementer innenfor
sang og musikk, teater, litteratur, underholdning og utstillinger, foredrag,
kåserier, debatt og mye mer. Folkeakademiene drar også i gang og støtter
kurs, og jobber for å fremme et aktivt folkeopplysnings- og kulturarbeid.
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
15
Om organisasjonens formål
FAL har til oppgave å ta initiativ og samordne det folkeopplysnings- og
kulturarbeidet organisasjonen driver etter vedtatt idégrunnlag. Formålet er å
øke livskvaliteten for den enkelte gjennom deltakelse i meningsfylte
kulturaktiviteter, medvirke til at kultur blir brukt aktivt i arbeidet med å styrke
folkehelsen og å formidle kunnskap og holdninger innen likestilling, toleranse
og internasjonal forståelse.
Organisasjon og medlemskap
Landsmøtet er høyeste myndighet i forbundet.
FAL er organisert i 9 distrikter og 120 lokale folkeakademier. Distriktene og de
lokale folkeakademiene har igjen ca. 1 600 andre lag og organisasjoner som
medlemmer – deriblant mange lokale musikk- og sangorganisasjoner. I tillegg
har forbundet ca 2 000 personlige medlemmer.
Landsmøtet fastsetter medlemskontingenten.
Vurderinger
Folkeakademiene arrangerer mer enn 3 000 arrangementer årlig med over
200 000 tilhørere og deltakere. Mer enn 40 % av dette er
musikk/sangarrangementer. Dette er organisasjonens største aktivitet – og er
rettet mot barn/unge, voksne, eldre og institusjoner.
FAL aktiviserer og engasjerer også mange utøvere innenfor musikk og sang,
profesjonelle og lokale utøvere som kor, grupper og enkeltutøvere. FAL ser
det som viktig å gi lokale utøvere en scene slik at de kan utvikle seg videre.
FAL er også aktiv i Syng for livet og Krafttak for sang, og samarbeider her med
flere av NMRs medlemmer.
Konklusjon
Etter en samlet vurdering av søkerens formål, ledelse og virksomhet,
anbefaler styret Musikktinget om å gi sin tilslutning til følgende vedtak:
Vedtak:
Folkeakademienes landsforbund opptas som ordinært medlem i Norsk
musikkråd med virkning fra 1. juni 2015.
Vedlegg:
Søknad om medlemskap fra FAL, FALs vedtekter
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
16
SØKNAD OM MEDLEMSKAP I NORSK MUSIKKRÅD –
FOLKEAKADEMIENES LANDSFORBUND
Med bakgrunn i landsstyrevedtak søker Folkeakademienes Landsforbund om medlemskap i Norsk
Musikkråd.
Vi har lest «Vedtekter for Norsk musikkråd» - vedtatt på Musikktinget 2. juni 2013. Folkeakademiet
har samme syn på musikkens funksjon og kan derfor slutte oss til §1 i vedtektene. Vi slutter oss også
til §2 i vedtektene om det som der sies om at Norsk musikkråd er samarbeidsnettverket for og en
interesseorganisasjon for musikklivet i Norge – samt arbeidsoppgavene som framgår.
Hvorfor søker Folkeakademienes Landsforbund om medlemskap?
Landsforbundet – organisert i 9 distrikter (bestående av 1 – 2 eller 3 fylker) og 120 lokale
folkeakademier. Distriktene og de lokale folkeakademiene har igjen ca. 1 600 andre lag og
organisasjoner som medlemmer – deriblant mange lokale musikk- og sangorganisasjoner. Disse har
også rett til statsmidlene* til aktivitet som kanaliseres gjennom Folkeakademienes Landsforbund. I
tillegg har vi ca 2 000 personlige medlemmer.
(*Landsforbundet ble fra og med 2015 overført til Kulturdepartementet og plassert på
Tippemidlene. Vi mottar statsmidler til drift og aktivitet gjennom denne ordningen).
De siste årene har folkeakademiene enten på egen hånd eller i samarbeid med sine medlemmer stått
for mer enn 3 000 arrangementer årlig med over 200 000 tilhørere/deltakere. Mer enn 40% av dette
er musikk/sangarrangementer. Dette er organisasjonens største aktivitet – og er rettet mot
barn/unge, voksne, eldre og institusjoner.
Vi aktiviserer og engasjerer også mange utøvere innenfor musikk/sang. Dette gjelder profesjonelle,
men også lokale utøvere som kor, grupper og enkeltutøvere. Mange av disse sikkert gjennom sin
organisasjon medlemmer i musikkrådet. Vi ser det som viktig å gi lokale utøvere en scene slik at de
gjennom det kan utvikle seg videre.
Folkeakademienes Landsforbund har de siste 10 år også vært aktivt engasjert i Syng for livet og
Krafttak for sang. Gjennom dette samarbeider vi med ca 20 av Musikkrådets medlemmer. Dette er
et samarbeid som nå bærer frukter og som kommer til å vedvare. Flere av musikkrådets
organisasjoner vil bli trukket mer aktivt inn i dette.
Vi har også det syn at organisasjoner som arbeider med samme virkefelt bør stå sammen også i
kultur-/samfunnspolitisk sammenheng. Jo flere vi er, jo mer vil vi kunne bli tatt hensyn til – av
staten, fylkeskommuner og kommuner.
Fyller Folkeakademienes Landsforbund de tre krav som stilles i §3?
Ja, for
 landsforbundet er basert både på individuelt og kollektivt medlemskap
 organisasjonen er åpen for alle
 organisasjonens ledelse er valgt av medlemmene
Dokumentasjon:
Dokumentasjon på hva som er sagt over, samt landsforbundets prioriteringer gjennom
idegrunnlaget «Et redskap for en bedre framtid» og 6-årsplanen «Visst virker kultur» finnes i linkene
under.
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
17
Link til landsforbundets vedtekter:
http://folkeakademiet.no/files/2013/01/vedtekter-folkeakademiet-landsforbund.pdf
Link til idegrunnlag og arbeidsoppgaver:
http://folkeakademiet.no/index.php?pageID=409&page=id%C3%A9grunnleg
Link til 6-årsplan «Visst virker kultur»
http://www.folkeakademiet.no/index.php?show=flipbook&fileId=400
Folkeakademiets nettside:
www.folkeakademiet.no
Oppsummering:
Vi ber Norsk musikkråd og Musikktinget vil stille seg positivt til vår søknad. Vi ønsker å bli en del
av det fellesskapet Norsk musikkråd utgjør, både på nasjonalt, fylkes- og på lokalt plan.
Vi vil også tro at Folkeakademienes Landforbund kan bidra positivt inn i Norsk musikkråd med våre
aktiviteter og organisasjonsaktivitet.
Med vennlig hilsen
Pål H. Djuve (sign.)
Generalsekretær
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
18
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
19
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
20
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
21
M-SAK 5 a
Innkomne saker - Vedtektsendringer
Vedtektene til Norsk musikkråd ble sist endret på Musikktinget i 2013.
Styret i Norsk musikkråd ser det nå som nødvendig å oppdatere disse noe.
Delvis gjelder dette mindre endringer, men også gjenopprettelse av en
kontrollkomité.
Det vises til vedlagte matrise med oversikt over foreslåtte vedtektsendringer,
strykninger er overstrøket mens tillegg er markert i rødt. Til høyre ser man
Norsk musikkråds vedtekter ut dersom de foreslåtte endringene blir vedtatt.
Endringsforslag er å finne i §§ 5, 6, 8, 9 og 10.
Med bakgrunn i dette, ber styret om at Musikktinget gir sin tilslutning til dette
vedtak:
Vedtak:
Vedtektsendringene godkjennes. Nye vedtekter gjøres gjeldende
umiddelbart.
Vedlegg:
Vedtektsendringer
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
22
Gjeldende vedtekter med endringsforslag
Forslag til nye vedtekter
§ 1 VERDIGRUNNLAG
§ 1 VERDIGRUNNLAG
Grunnlaget for Norsk musikkråd – musikklivets
nettverk – ligger i en erkjennelse av at musikk er
en kilde til glede og mening, til læring og
personlig vekst, til sosial tilhørighet, identitet og
mellomkulturell forståelse for mennesker.
Denne erkjennelsen er knyttet til både musikk
som egenartet kunst og kulturform og til musikk
som grunnlag for sosial samhandling, helse og
rehabilitering.
Grunnlaget for Norsk musikkråd – musikklivets
nettverk – ligger i en erkjennelse av at musikk er en
kilde til glede og mening, til læring og personlig
vekst, til sosial tilhørighet, identitet og
mellomkulturell forståelse for mennesker. Denne
erkjennelsen er knyttet til både musikk som
egenartet kunst og kulturform og til musikk som
grunnlag for sosial samhandling, helse og
rehabilitering.
For Norsk musikkråd er alle musikksjangre
likeverdige og omfattes av fellesskapets
oppmerksomhet og omsorg.
For Norsk musikkråd er alle musikksjangre
likeverdige og omfattes av fellesskapets
oppmerksomhet og omsorg.
§ 2 FORMÅL
§ 2 FORMÅL
Norsk musikkråd – musikklivets nettverk – er et
samarbeidsnettverk og en interesseorganisasjon for musikklivet i Norge.
Norsk musikkråd – musikklivets nettverk – er et
samarbeidsnettverk og en interesseorganisasjon
for musikklivet i Norge.
Norsk musikkråd skal:
 Koordinere og initiere faglig og
organisatorisk samarbeid innen
musikklivet, lokalt, regionalt, nasjonalt
og internasjonalt.
 Forvalte de offentlige økonomiske
virkemidlene som organisasjonen til
enhver tid disponerer til beste for
musikklivet
 Koordinere og initiere interessepolitisk
samarbeid for musikklivet
Norsk musikkråd skal:
 Koordinere og initiere faglig og
organisatorisk samarbeid innen
musikklivet, lokalt, regionalt, nasjonalt og
internasjonalt.
 Forvalte de offentlige økonomiske
virkemidlene som organisasjonen til enhver
tid disponerer til beste for musikklivet
 Koordinere og initiere interessepolitisk
samarbeid for musikklivet
§ 3 MEDLEMSKAP
§ 3 MEDLEMSKAP
§3.1
Musikkorganisasjoner og kulturorganisasjoner
som har musikk som hovedvirksomhet, og som
slutter seg til §§ 1 og 2 i Norsk musikkråds
vedtekter, kan bli medlemmer i Norsk
musikkråd.
§3.1
Musikkorganisasjoner og kulturorganisasjoner som
har musikk som hovedvirksomhet, og som slutter
seg til §§ 1 og 2 i Norsk musikkråds vedtekter, kan
bli medlemmer i Norsk musikkråd.
For å bli opptatt som medlem må følgende krav
være oppfylt:
For å bli opptatt som medlem må følgende krav
være oppfylt:

Organisasjonen er basert på individuelt
medlemskap eller kollektivt
medlemskap av foreninger med
individuelle medlemmer

Organisasjonen er åpen for alle. For
landsdekkende organisasjoner er det
sentralleddet som er medlem

Organisasjonens ledelse er valgt av
medlemmene

Organisasjonen er basert på individuelt
medlemskap eller kollektivt medlemskap av
foreninger med individuelle medlemmer

Organisasjonen er åpen for alle. For
landsdekkende organisasjoner er det
sentralleddet som er medlem

Organisasjonens ledelse er valgt av
medlemmene
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
23
§3.2
Organisasjoner som ikke fyller kravene under §
3.1, og institusjoner under offentlig forvaltning,
kan bli assosierte medlemmer.
§3.2
Organisasjoner som ikke fyller kravene under § 3.1,
og institusjoner under offentlig forvaltning, kan bli
assosierte medlemmer.
§3.3
Musikktinget kan gi dispensasjon fra
ovennevnte krav i særlige tilfelle.
§3.3
Musikktinget kan gi dispensasjon fra ovennevnte
krav i særlige tilfelle.
§ 3.4
Inn- og utmelding skjer skriftlig. Medlemskapet
må sies opp senest 01.07. året før
medlemskapet opphører.
§ 3.4
Inn- og utmelding skjer skriftlig. Medlemskapet må
sies opp senest 01.07. året før medlemskapet
opphører.
§ 3.5
Organisasjoner som arbeider i strid med Norsk
musikkråds verdigrunnlag eller formål, eller ikke
lenger tilfredsstiller kravene til medlemskap kan
fratas medlemskapet.
§ 3.5
Organisasjoner som arbeider i strid med Norsk
musikkråds verdigrunnlag eller formål, eller ikke
lenger tilfredsstiller kravene til medlemskap kan
fratas medlemskapet.
Musikktinget fatter slike vedtak med 2/3 flertall.
Musikktinget fatter slike vedtak med 2/3 flertall.
§ 4 REGIONLEDD OG LOKALLEDD
§ 4 REGIONLEDD OG LOKALLEDD
Norsk musikkråd har en gjennomgående
struktur med sentralledd og regionledd. Norsk
musikkråd har lokalledd der det er
aktivitetsmessig og økonomisk/administrativt
hensiktsmessig å ha dette.
Norsk musikkråds regionledd er
fylkesmusikkråd med vedtekter godkjent av
styret i Norsk musikkråd. Norsk musikkråds
lokalledd er lokale musikkråd med vedtekter
godkjent av styret i regionleddet. Regionleddene
og de lokale leddene skal arbeide i tråd med
Norsk musikkråds formålsparagraf. Region- og
lokalleddene av Norsk musikkråd har ansvar for
egne budsjett og egne administrasjoner.
Norsk musikkråd har en gjennomgående struktur
med sentralledd og regionledd. Norsk musikkråd
har lokalledd der det er aktivitetsmessig og
økonomisk/administrativt hensiktsmessig å ha
dette.
Norsk musikkråds regionledd er fylkesmusikkråd
med vedtekter godkjent av styret i Norsk
musikkråd. Norsk musikkråds lokalledd er lokale
musikkråd med vedtekter godkjent av styret i
regionleddet. Regionleddene og de lokale leddene
skal arbeide i tråd med Norsk musikkråds
formålsparagraf. Region- og lokalleddene av
Norsk musikkråd har ansvar for egne budsjett og
egne administrasjoner.
Medlemskap i regionleddene og lokalleddene
bygger på prinsippene i Norsk musikkråds
sentrale vedtekter. Nærmere bestemmelser er
fastsatt i vedtekter for regionleddene og for
lokalleddene, som utarbeides på bakgrunn av
mønstervedtekter vedtatt av styret i Norsk
musikkråd.
Medlemskap i regionleddene og lokalleddene
bygger på prinsippene i Norsk musikkråds sentrale
vedtekter. Nærmere bestemmelser er fastsatt i
vedtekter for regionleddene og for lokalleddene,
som utarbeides på bakgrunn av mønstervedtekter
vedtatt av styret i Norsk musikkråd.
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
24
§ 5 MUSIKKTINGET
§ 5 MUSIKKTINGET
Musikktinget er organisasjonens høyeste
myndighet og avholdes hvert annet år i mai/juni.
Musikktinget er organisasjonens høyeste
myndighet og avholdes hvert annet år i mai/juni.
§5.1 Representasjon og rettigheter
På Musikktinget møter:
§5.1 Representasjon og rettigheter
På Musikktinget møter:
a) Følgende med fulle rettigheter:
a) Følgende med fulle rettigheter:

Medlemsorganisasjoner med 10 000
eller flere medlemmer: 4 delegater

Medlemsorganisasjoner med 10 000 eller
flere medlemmer: 4 delegater

Medlemsorganisasjoner med 5 000 – 9
999 medlemmer: 3 delegater

Medlemsorganisasjoner med 5 000 – 9 999
medlemmer: 3 delegater

Medlemsorganisasjoner med inntil 4
999 medlemmer: 2 delegater

Medlemsorganisasjoner med inntil 4 999
medlemmer: 2 delegater

Regionledd med vedtekter godkjent av
styret i Norsk musikkråd: 1 delegat

Regionledd med vedtekter godkjent av
styret i Norsk musikkråd: 1 delegat
Styrets medlemmer har fulle rettigheter unntatt
under behandlingen av regnskap og årsmelding.
Styrets medlemmer har fulle rettigheter unntatt
under behandlingen av regnskap og årsmelding.
Hver delegat har én stemme.
Hver delegat har én stemme.
Medlemsorganisasjoner kan avgi stemme for
det som overstiger 1 delegat ved bruk av
fullmakt.
Medlemsorganisasjoner kan avgi stemme for det
som overstiger 1 delegat ved bruk av fullmakt.
b) Følgende har forslags- og talerett:
b) Følgende har forslags- og talerett:

Styrets varamedlemmer

Styrets varamedlemmer

En representant fra hver assosiert
medlemsorganisasjon

En representant fra hver assosiert
medlemsorganisasjon

Valgkomiteens medlemmer

Valgkomiteens medlemmer
c) Følgende har bare talerett:
c) Følgende har bare talerett:

Hovedtillitsvalgt for de ansatte

Hovedtillitsvalgt for de ansatte

Medlemmer i komiteer valgt av
Musikktinget

Medlemmer i komiteer valgt av
Musikktinget

Personer Musikktinget gir fullmakt

Personer Musikktinget gir fullmakt
d) Følgende møter som observatører:
d) Følgende møter som observatører:

Øvrige representanter fra
medlemsorganisasjonene

Øvrige representanter fra
medlemsorganisasjonene

Øvrige representanter fra
regionleddene.

Øvrige representanter fra regionleddene.


Gjester invitert av styret
Gjester invitert av styret


Ansatte
Ansatte
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
25
§ 5.2 Innkalling og sakspapirer
§ 5.2 Innkalling og sakspapirer
Innkalling til ordinært Musikkting sendes ut
senest 4 måneder før Musikktinget holdes.
Innkalling til ordinært Musikkting sendes ut senest
4 måneder før Musikktinget holdes.
Forslag som ønskes behandlet må være styret i
hende senest 2 måneder før Musikktinget.
Forslag som ønskes behandlet må være styret i
hende senest 2 måneder før Musikktinget.
Styret sender ut fullstendig saksliste og
saksdokument senest 1 måned før
Musikktinget.
Styret sender ut fullstendig saksliste og
saksdokument senest 1 måned før Musikktinget.
§ 5.3 Dagsorden for Musikktinget
Musikktinget skal:
§ 5.3 Dagsorden for Musikktinget
Musikktinget skal:


Foreta konstituering
Foreta konstituering
o
Godkjenne representantenes
fullmakter
o
Godkjenne representantenes
fullmakter
o
Godkjenne saksliste og
forretningsorden
o
Godkjenne saksliste og
forretningsorden
o
Velge dirigenter, referenter, 3
medlemmer til
redaksjonskomité og 2
protokollunderskrivere
o
Velge dirigenter, referenter, 3
medlemmer til redaksjonskomité
og 2 protokollunderskrivere

Behandle styrets melding om
virksomheten i to-års perioden

Behandle regnskap for musikktingperiodens andre regnskapsår.
Rådsmøtet behandler regnskap for
musikktingperiodens første
regnskapsår. Regnskapene skal være
revidert av statsautorisert revisor.

Behandle kontrollkomitéens rapport

Behandle styrets innstilling vedrørende
medlemskap.

Behandle innkomne saker som står
oppført på sakslisten

Behandle strategi- og handlingsplan for
kommende to-års periode

Fastlegge kontingent til Norsk
musikkråd

Behandle budsjett for kommende to-års
periode
Foreta valg av:

Behandle styrets melding om virksomheten
i to-års perioden

Behandle regnskap for musikktingperiodens andre regnskapsår. Rådsmøtet
behandler regnskap for musikktingperiodens første regnskapsår.
Regnskapene skal være revidert av
statsautorisert revisor.

Behandle kontrollkomitéens rapport

Behandle styrets innstilling vedrørende
medlemskap.

Behandle innkomne saker som står oppført
på sakslisten

Behandle strategi- og handlingsplan for
kommende to-års periode

Fastlegge kontingent til Norsk musikkråd

Behandle budsjett for kommende to-års
periode
Foreta valg av:

Leder

Leder

Nestleder

Nestleder

Tre styremedlemmer

Tre styremedlemmer

To varamedlemmer til styret

To varamedlemmer til styret

Leder, 2 medlemmer og 1 vara til
valgkomité

Leder, 2 medlemmer og 1 vara til
valgkomité
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
26

3 medlemmer til kontroll komité

3 medlemmer til kontroll komité
Leder og nestleder velges særskilt.
Varamedlemmene velges samlet og rangeres
etter stemmetall. Alle valg foregår skriftlig
dersom det foreligger mer enn ett forslag eller
hvis noen forlanger det.
Leder og nestleder velges særskilt.
Varamedlemmene velges samlet og rangeres etter
stemmetall. Alle valg foregår skriftlig dersom det
foreligger mer enn ett forslag eller hvis noen
forlanger det.
Personer som skal velges til tillitsverv i
organisasjonen må normalt ha
medlemstilknytning til en medlemsorganisasjon.
Personer som skal velges til tillitsverv i
organisasjonen må normalt ha medlemstilknytning
til en medlemsorganisasjon.
Alle valg gjelder for 2 år. Valgperioden løper fra
Musikkting til Musikkting.
Alle valg gjelder for 2 år. Valgperioden løper fra
Musikkting til Musikkting.
§ 5.4 Ekstraordinært Musikkting
§ 5.4 Ekstraordinært Musikkting
Styret innkaller til ekstraordinært Musikkting
med minst 1 måneds varsel dersom minst 1/3
av de ordinære medlemsorganisasjonene
forlanger det.
Styret innkaller til ekstraordinært Musikkting med
minst 1 måneds varsel dersom minst 1/3 av de
ordinære medlemsorganisasjonene forlanger det.
Dersom styret innkaller til ekstraordinært
Musikkting må minst 3 av styrets 5 medlemmer
kreve det.
Ekstraordinært Musikkting kan bare behandle
de saker som er satt opp i innkalling til tinget.
Dersom styret innkaller til ekstraordinært
Musikkting må minst 3 av styrets 5 medlemmer
kreve det.
Ekstraordinært Musikkting kan bare behandle de
saker som er satt opp i innkalling til tinget.
§ 6 STYRET
§ 6 STYRET
§ 6.1. Sammensetning:
§ 6.1. Sammensetning:

Leder

Leder

Nestleder

Nestleder

Tre styremedlemmer

Tre styremedlemmer
De ansattes hovedtillitsvalgt eller
vararepresentant for denne kan møte med
tale- og forslagsrett.
De ansattes hovedtillitsvalgt eller
vararepresentant for denne kan møte med taleog forslagsrett.
§ 6.2. Mandat og oppgaver
§ 6.2. Mandat og oppgaver
Styret har som oppgave å:
Styret har som oppgave å:

Lede organisasjonen i perioden mellom
musikktingene

Lede organisasjonen i perioden mellom
musikktingene

Iverksette Musikktingets vedtak

Iverksette Musikktingets vedtak

Tilsette daglig leder generalsekretær i
åremål og ivareta arbeidsgiveransvaret
for de ansatte i sentralleddet.

Tilsette generalsekretær i åremål og
ivareta arbeidsgiveransvaret for de ansatte
i sentralleddet.

Se til at virksomheten drives i samsvar
med gjeldende lover, regler og
tildelingsbrev.

Se til at virksomheten drives i samsvar
med gjeldende lover, regler og
tildelingsbrev.

Oppnevne nødvendige utvalg

Oppnevne nødvendige utvalg

Oppnevne representanter til nasjonale

Oppnevne representanter til nasjonale og
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
27
og internasjonale organer/institusjoner
internasjonale organer/institusjoner

Utarbeide melding om virksomheten for
to-års perioden og regnskap for hvert år

Utarbeide melding om virksomheten for toårs perioden og regnskap for hvert år

Fremme forslag til strategi- og
handlingsplan og budsjett for
kommende to-års periode

Fremme forslag til strategi- og handlingsplan og budsjett for kommende to-års
periode

Godkjenne regionleddenes vedtekter.

Godkjenne regionleddenes vedtekter.
Styret er beslutningsdyktig når minst leder eller
nestleder og to av styremedlemmene er til
stede. Ved stemmelikhet avgjør lederens
dobbeltstemme (nestleder ved leders fravær).
Styret er beslutningsdyktig når minst leder eller
nestleder og to av styremedlemmene er til stede.
Ved stemmelikhet avgjør lederens dobbeltstemme
(nestleder ved leders fravær).
Administrasjonen ledes av generalsekretæren
og består av det antall ansatte styret finner
formålstjenelig.
Administrasjonen ledes av generalsekretæren og
består av det antall ansatte styret finner
formålstjenelig.
§ 7 RÅDSMØTET
§ 7.1 Sammensetning
Rådsmøtet består av:
§ 7 RÅDSMØTET
§ 7.1 Sammensetning
Rådsmøtet består av:

2 representanter fra ledelsen i hver
medlemsorganisasjon.

2 representanter fra ledelsen i hver
medlemsorganisasjon.

1 representant fra ledelsen i hvert
regionledd

1 representant fra ledelsen i hvert
regionledd

Observatører fra

Observatører fra
o
medlemsorganisasjonenes
styrer og ansatte
o
medlemsorganisasjonenes styrer
og ansatte
o
regionleddenes styrer og
ansatte
o
regionleddenes styrer og ansatte
o
assosierte medlemsorganisasjoner
o
assosierte medlemsorganisasjoner
o
Administrativ ledelse i Norsk
musikkråd
o
Administrativ ledelse i Norsk
musikkråd
§ 7.2 Mandat og oppgaver
§ 7.2 Mandat og oppgaver
Rådsmøtet er et kontakt- og debattorgan for
styret, medlemsorganisasjonene og Norsk
musikkråds regionledd.
Rådsmøtet er et kontakt- og debattorgan for styret,
medlemsorganisasjonene og Norsk musikkråds
regionledd.
Rådsmøtet behandler Norsk musikkråds
regnskap for Musikktingperiodens første år.
Under behandlingen av regnskapet settes
Rådsmøtet som Musikkting.
Rådsmøtet behandler Norsk musikkråds regnskap
for Musikktingperiodens første år. Under
behandlingen av regnskapet settes Rådsmøtet
som Musikkting.
Delegater kan avgi stemme for det som
overstiger 1 delegat ved bruk av fullmakt.
Delegater kan avgi stemme for det som overstiger
1 delegat ved bruk av fullmakt.
Rådsmøtet er rådgivende i forhold til styret i alle
andre saker.
Rådsmøtet er rådgivende i forhold til styret i alle
andre saker.
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
28
Rådsmøtet skal avholdes minimum 1 gang det
året det ikke er Musikkting eller når styret eller
1/3 av de ordinære medlemsorganisasjonene
ønsker det.
Rådsmøtet skal avholdes minimum 1 gang det året
det ikke er Musikkting eller når styret eller 1/3 av de
ordinære medlemsorganisasjonene ønsker det.
Rådsmøtet innkalles med minst to måneders
varsel. Saker som ønskes behandlet på
Rådsmøtet må være styret i hende innen 1
måned før Rådsmøtet avholdes.
Rådsmøtet innkalles med minst to måneders
varsel. Saker som ønskes behandlet på Rådsmøtet
må være styret i hende innen 1 måned før
Rådsmøtet avholdes.
§ 8 KONTROLLKOMITÉ
§ 8 KONTROLLKOMITÉ
Kontrollkomiteen består av 3 (tre) medlemmer
som velges for to år.
Kontrollkomiteen består av 3 (tre) medlemmer som
velges for to år.
Kontrollkomiteens oppgave er å føre tilsyn med
regnskapsførselen og forvaltning av Norsk
musikkråds midler. Kontrollkomiteen skal også
føre kontroll med at styret arbeider i samsvar
med vedtekter, strategi- og handlingsplan og
vedtak fattet av Musikktinget. Kontrollkomiteen
skal også være kontrollorgan for Frifondordningen.
Kontrollkomiteens oppgave er å føre tilsyn med
regnskapsførselen og forvaltning av Norsk
musikkråds midler. Kontrollkomiteen skal også føre
kontroll med at styret arbeider i samsvar med
vedtekter, strategi- og handlingsplan og vedtak
fattet av Musikktinget. Kontrollkomiteen skal også
være kontrollorgan for Frifond-ordningen.
Kontrollkomiteen skal årlig gi rapport til
Musikktinget/rådsmøtet og skal innstille om
godkjenning av Norsk musikkråds regnskap.
Etter innstilling fra kontrollkomiteen engasjerer
Musikktinget statsautorisert revisor for Norsk
musikkråd.
Kontrollkomiteen skal årlig gi rapport til
Musikktinget/rådsmøtet og skal innstille om
godkjenning av Norsk musikkråds regnskap.
Etter innstilling fra kontrollkomiteen engasjerer
Musikktinget statsautorisert revisor for Norsk
musikkråd.
§8 9 ENDRINGER I VEDTEKTENE
§ 9 ENDRINGER I VEDTEKTENE
Endringer i vedtektene kan bare skje på
ordinært Musikkting, eller på ekstraordinært
Musikkting dersom saken om vedtektsendringer
er påbegynt på siste ordinære Musikkting.
Endringer i vedtektene kan bare skje på ordinært
Musikkting, eller på ekstraordinært Musikkting
dersom saken om vedtektsendringer er påbegynt
på siste ordinære Musikkting.
Gyldige vedtak krever 2/3 flertall.
Gyldige vedtak krever 2/3 flertall.
§ 9 10 OPPLØSNING
§ 10 OPPLØSNING
Forslag om oppløsning av Norsk musikkråd må
behandles i ordinært Musikkting. Begrunnet
forslag må være sendt alle
medlemsorganisasjoner minst seks måneder før
musikktinget.
Oppløsning av Norsk musikkråd krever 3/4
flertall.
Forslag om oppløsning av Norsk musikkråd må
behandles i ordinært Musikkting. Begrunnet
forslag må være sendt alle medlemsorganisasjoner
minst seks måneder før musikktinget.
Oppløsning av Norsk musikkråd krever 3/4 flertall.
Ved oppløsning bestemmer Musikktinget, i
henhold til formålsparagrafen. hvordan Norsk
musikkråds frie midler skal disponeres.
Ved oppløsning bestemmer Musikktinget, i henhold
til formålsparagrafen. hvordan Norsk musikkråds
frie midler skal disponeres.
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
29
M-SAK 6
Strategi- og handlingsplan 2015 - 2017
Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund har i perioden 2013-2015 hatt
felles strategi- og handlingsplan. Styrene i begge organisasjoner ønsker å
videreføre denne ideen og presenterer derfor felles strategi- og handlingsplan
også for kommende periode.
Strategi- og handlingsplanen er bygget opp med verdigrunnlag, formål,
strategisk grunnlag og en handlingsplan som skisserer hovedmål for arbeidet
de neste to år.
Det vises til vedlagte forslag til strategi- og handlingsplan 2015 – 2017.
Styret ber Musikktinget tiltre følgende forslag til vedtak:
Vedtak:
Musikktinget vedtar Norsk musikkråds strategi- og handlingsplan for 2015 –
2017.
Vedlegg:
Forslag til strategi- og handlingsplan 2015-2017
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
30
Norsk musikkråds strategi- og handlingsplan 2015 - 2017
Innledning
Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er to sentrale organisasjoner for
kulturlivet og musikklivet generelt og det frivillige musikklivet spesielt. De to
organisasjonene har stort sett samme medlemsorganisasjoner, og arbeider for å
fremme musikklivets interesser, med ulike virkemidler og forskjellig hovedfokus. For å
synliggjøre sammenhengen i organisasjonenes arbeid, og vise at de gjensidig styrker
hverandre, vedtok begge organisasjonene på sine landsmøter i 2013 et felles strategiog handlingsplan. Dette vil også i seg selv styrke samarbeidet mellom de to
organisasjonene, effektivisere arbeidet og øke organisasjonenes kulturpolitiske
innflytelse.
Strategi- og handlingsplanen er bygget opp med verdigrunnlag, formål, strategisk
grunnlag og en handlingsplan som skisserer hovedmål for arbeidet de neste to år.
Planen gjelder for Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund, og er også
retningsgivende for medlemsorganisasjoner, fylkesmusikkråd og lokale musikkråd.
Kulturloven av 2007 slår fast myndighetenes nasjonale, regionale og lokale
kulturpolitiske ansvar. Voksenopplæringsloven fra 2010 setter klare mål for
studieforbundenes arbeid, både i et samfunns-, organisasjons- og privat perspektiv.
Medlemsorganisasjonene med sine fylkesledd og lokale lag, fylkesmusikkrådene og de
lokale musikkrådene spiller sentrale roller for at Kulturlovens og
Voksenopplæringslovens intensjoner skal bli ivaretatt og for at musikk- og kulturlivet
skal få løft på alle forvaltningsnivåer.
Strategi- og handlingsplan 2015-2017 omfatter Norsk musikkråds og Musikkens
studieforbunds arbeid som bl.a.:







interessepolitiske paraplyorganisasjoner for medlemsorganisasjonene,
kompetanseorgan gjennom voksenopplæringssystemet,
tilretteleggere for medlemsorganisasjonene, fylkesmusikkrådene og de lokale
musikkrådene,
samarbeidende organisasjoner på tvers av musikksjanger, profesjonalitet og det
frivillige musikklivet,
forvaltere av statlige midler,
fellesorgan for hele musikklivets interesser,
samarbeidende med andre kulturorganisasjoner.
Strategi- og handlingsplanen understreker betydningen av at et godt organisert
musikkliv bidrar til kompetanseheving, utøvernes egenutvikling, utvikling av musikklivet i
Norge og trivsel og folkehelse. Planen understreker også det frivillige musikklivets
betydning for demokrati og samfunnsengasjement over hele landet.
Handlingsplanen ivaretar hver av organisasjonenes identitet, særegenhet,
hovedarbeidsområder og felles mål.
Styrene skal følge opp handlingsplanen med konkrete og målbare tiltak i arbeidsplaner
for musikkrådet og studieforbundet. Dette arbeidet vil bygge på hver av
organisasjonenes sterke sider, og tydeliggjøre oppgave- og ansvarsdeling på tiltaksnivå
- så vel på nasjonalt som på regionalt og lokalt nivå.
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
31
Det er også et mål at medlemsorganisasjoner, lokale musikkråd og fylkesmusikkråd
skal bidra på tiltaksnivå til å oppfylle planen som på den måten kan bli hele musikklivets
strategi- og handlingsplan.
1. Verdigrunnlag
Verdigrunnlagene for Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er en erkjennelse
av at musikk er en kilde til glede og mening, til læring og personlig vekst, til sosial
tilhørighet, identitet og mellomkulturell forståelse for mennesker. Denne erkjennelsen er
knyttet til både musikk som egenartet kunst- og kulturform og til musikk som grunnlag
for sosial samhandling, helse og rehabilitering. Alle musikksjangere skal være
likeverdige og omfattes av fellesskapets oppmerksomhet og omsorg.
2. Formål
Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er samarbeidsnettverk og
interesseorganisasjoner for musikklivet i Norge.
Norsk musikkråd (NMR) skal:



Koordinere og initiere faglig og organisatorisk samarbeid innen musikklivet, lokalt,
regionalt, nasjonalt og internasjonalt.
Forvalte de offentlige økonomiske virkemidlene som organisasjonen til enhver tid
disponerer til beste for musikklivet.
Koordinere og initiere interessepolitisk samarbeid for musikklivet.
Musikkens studieforbund (MSF):



Har opplæring innen musikkområdet som hovedoppgave.
Skal gjennom og på vegne av sine medlemsorganisasjoner, og i samarbeid med Norsk
musikkråd, fremme kompetanseutvikling og livslang læring i norsk musikkliv.
Driver sine opplæringsaktiviteter på grunnlag av målformuleringene i Lov om
voksenopplæring.
3. Strategisk grunnlag
Kapittelet omfatter hvordan organisasjonene skal jobbe – overordnet strategisk – for å
oppnå formålene. Strategier ligger fast over lang tid og er uavhengig av hvilke konkrete
tiltak som velges i handlingsplanen for neste periode, fundamentet som vi bygger hele
vårt arbeid på, ut fra en strategisk synsmåte.
Politisk arbeid
NMR og MSF skal arbeide overfor det politiske systemet, myndigheter på alle plan,
opinion og publikum, media med mer slik at musikkorganisasjonene og det frivillige
musikklivet får bedre arbeidsvilkår, rammebetingelser og mulighet til å drive sine
aktiviteter og tiltak.

Påvirke musikkpolitikken og frivillighetspolitikken slik at de økonomiske rammevilkårene
for musikklivet bedres
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
32



Påvirke musikkpolitikken og frivillighetspolitikken slik at alle gis tilgang til egnede lokaler
til øving og konserter
Arbeide for økt forståelse for betydningen av frivillige organisasjoner som verdiskaper i
samfunnet – lokalt, regionalt og nasjonalt
Være synlige i samfunnet
Samarbeid
Punktet omfatter hele organisasjonen; NMR/MSF, alle medlemsorganisasjonenes alle
ledd, fylkesmusikkråd og lokale musikkråd og lokale lag som er medlem i systemet vårt.
Vi skal også være aktive overfor nære samarbeidspartnere.
NMR og MSF skal være samarbeidende organisasjoner, med fokus på samarbeid med
medlemsorganisasjoner, fylkesmusikkråd og musikklivet for øvrig.




Ha fokus på å bygge egen organisasjon som et sterkt og felles knutepunkt for
medlemsorganisasjonene og fylkesmusikkrådene.
Være paraplyorganisasjoner for hele det frivillige musikklivet i Norge og arbeide for hele
musikklivets interesser.
Gjennom samarbeid med medlemsorganisasjoner og fylkesmusikkråd utforme felles
strategier for det frivillige musikklivet.
Samarbeide aktivt med øvrige organisasjoner og institusjoner på musikkområdet og
kulturområdet for øvrig.
Pådriverrolle og utviklerrolle
NMR og MSF som paraplyorganisasjoner har et ansvar for utvikling av norsk musikkliv,
og samtidig sørge for at tradisjoner og kulturarv blir ivaretatt.




Være åpne for nye tanker og initiativ.
Ta del i, og bistå gode ideer og utviklingsprosjekter fra medlemsorganisasjonene.
Gjennom faglig og aktiv innsats utvikle alle nivåer i organisasjonen.
Sette i gang tiltak og prosjekter, egne eller i samarbeid med andre, samt være aktiv i
forbindelse med finansiering av dette.
Etikk og verdier
NMR og MSF er frivillige organisasjoner. De representerer et stort fellesskap, og sørger
på vegne av dette, for å forvalte økonomiske og menneskelige ressurser til beste for
alle.





Norsk musikkråd forvalter statlige tilskuddsordninger ansvarlig og bidrar til at
pengene blir brukt på best mulig måte.
Musikkens studieforbund forvalter voksenopplæringsordningen ansvarlig og bidrar til
at pengene blir brukt på best mulig måte.
NMR og MSF har gode og konsistente rutiner i tilbud til medlemmene nasjonalt,
regionalt og lokalt.
I alt arbeid har NMR og MSF verdigrunnlaget som rettesnor.
Tillitsvalgte og ansatte skal opptre på en slik måte at etiske verdier følges.
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
33
4. Handlingsplan
Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund skal bidra til at alle skal ha mulighet til å
utøve og oppleve musikk, delta i musikkopplæring for utvikling av egne ferdigheter, for
rikere opplevelser, for personlig vekst og for økt livskvalitet. Det er spesielt viktig at barn
og unge gis gode muligheter for å delta aktivt i musikklivet.
1. Politikk
NMR og MSF skal arbeide for at det utvikles et godt og mangfoldig musikkliv i Norge. Vi
skal arbeide for å bedre rammebetingelsene slik at musikklivets plass i norsk kulturliv
styrkes. Frivillighetspolitikken spiller en stadig sterkere rolle for kulturlivet generelt og
spesielt for det frivillige musikklivet. NMR og MSF skal være synlige og aktive
organisasjoner og fronte musikklivets interesser overfor politikere, offentlig forvaltning
og media. Uformelle møteplasser er viktige arenaer for NMR og MSF.
1.1.
Bidra til å sikre bedrede rammebetingelser for frivillige lag og organisasjoner i
musikklivet lokalt, regionalt og nasjonalt gjennom egen innsats og eksterne allianser.
1.2.
Arbeide for at musikklivet skal ha egnede og rimelige lokaler for øving og framføring av
musikk.
1.3.
Arbeide for at forholdene legges spesielt til rette for at barn og unge, eldre og grupper
som trenger tilrettelegging skal kunne utøve, oppleve og få opplæring i musikk.
1.4.
Arbeide for å bevare og styrke eksisterende støtteordninger og initiere nye
støtteordninger for musikklivet.
1.5.
Være representert i relevante internasjonale organisasjoner og møteplasser.
1.6.
Styrke ekstern kommunikasjon.
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
34
2. Forvaltning
NMR og MSF forvalter betydelige midler på vegne av det offentlige. Forvalterrollen er et
viktig bindeledd mellom medlemsorganisasjonene, og mellom det frivillige musikklivet
og de bevilgende myndigheter. NMR og MSF skal være kompetent, ansvarlig, relevant
og troverdig i denne rollen.
2.1.
Iverksette fellestiltak for administrasjon av statlige tilskudd.
2.2.
Forvalte Frifond.
2.3.
Forvalte KOMP.
2.4.
Forvalte driftstilskudd til organisasjonene.
2.5.
Forvalte voksenopplæringsordningen for studieforbund.
2.6.
Arbeide for og være rede til å påta å forvalte flere tilskuddsordninger.
2.7.
Sørge for gode rutiner i driften av Musikkens hus.
3. Aktiviteter og tilrettelegging
NMR og MSF skal utvikle og gjennomføre prioriterte større nasjonale og
sjangerovergripende tiltak og prosjekter. Paraplyene skal også arbeide for å tilrettelegge
for aktiviteter i medlemsorganisasjoner og fylkesmusikkråd.
3.1.
Arbeide for egnede musikklokaler til øving og konserter.
3.2.
Bidra til dirigent- og instruktørutvikling for kor, korps, orkestre og andre typer frivillige
ensembler innen alle sjangre.
3.3.
Bidra til utvikling av «Krafttak for sang».
3.4.
Etablere og utvikle lokale musikkråd.
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
35
3.5.
Drifte og videreutvikle «Musikk i fengsel og frihet».
4. Musikk og samfunn
NMR og MSF er som frivillige organisasjoner viktige kunnskapsformidlere for
medlemmer og for samfunnet. Gjennom musikk- og tjenesteproduksjon, ulønnet og
frivillig innsats, dugnadsarbeid og idealisme ytes det store bidrag til samfunnet på en
rekke områder. Disse organisasjonene spiller en helt sentral rolle i utviklingsarbeidet i
musikklivet.
4.1.
Bidra til at forholdene legges bedre til rette for at barn og unge kan være aktive i
musikklivet på alle plan og nivåer.
4.2.
Bidra til økt forståelse av musikklivets og musikkens betydning for:
-livskvalitet, trivsel og folkehelse
-samfunnsutvikling
-verdiskaping, sysselsetting og næringsutvikling
-inkludering
4.3.
Være rede til å påta seg oppdrag og prosjekter på vegne av det offentlige.
4.4.
Bidra til å styrke og formidle den forskningsbaserte kunnskapen om musikk- og
kulturlivet, frivillig sektor og om samfunnsnytten av dette.
5. Organisasjon
NMR og MSF skal styrke og utvikle egen organisasjon som paraply for
medlemsorganisasjonene og det frivillige musikklivet. Gjennom dette vil medlemmenes
og musikklivets interesser ivaretas. Arbeidet baseres på samarbeid med og
arbeidsdeling mellom alle ledd i NMR/MSF og medlemsorganisasjonene.
5.1.
Styrke det gjensidige samarbeidet og samspillet mellom NMR og MSF gjennom utvalgte
aktiviteter og gjennom forbedrede rutiner for samhandling.
5.2.
Iverksette en organisasjonsutviklingsprosess for musikkrådssystemet, dvs Norsk
musikkråd, Musikkens studieforbund, fylkesmusikkrådene og de lokale musikkrådene.
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
36
5.3.
Utvikle samarbeid med medlemsorganisasjoner, fylkesmusikkråd og lokale musikkråd,
samt etablere et system med ansvars- og arbeidsdeling i organisasjonsarbeidet.
5.4.
Legge til rette for at fylkesmusikkrådene og de lokale musikkrådene kan ha nødvendig
kompetanse og handlekraft.
5.5.
Styrke intern kommunikasjon.
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
37
M-SAK 7
KONTINGENT TIL NORSK MUSIKKRÅD 2016 og 2017
Følgende endring av kontingenten på 10 % økning, avrundet nedad til
nærmeste hundre, fremmes for Musikktinget 2015 (tallene i parentes er
gjeldende kontingent):





1 til 499 medlemmer
500 til 2999 medlemmer
3 000 til 4999 medlemmer
5 000 til 9999 medlemmer
Over 10 000 medlemmer
kr 2 700 (2 500)
kr 6 100 (5 600)
kr 8 200 (7 500)
kr 10 300 (9 400)
kr 14 500 for hvert 10 000 medl. (13 200)
Beløpet begrenses oppad til kr 35 000.
Med bakgrunn i dette ber styret om at Musikktinget gir sin tilslutning
til følgende vedtak:
Vedtak:
Forslag til kontingent for 2016 og 2017 godkjennes.
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
38
M-SAK 8
LANGTIDSBUDSJETT FOR 2016 OG 2017
Med bakgrunn i dette ber styret om at Musikktinget gir sin tilslutning
til følgende vedtak:
Vedtak:
Langtidsbudsjett for perioden 2016 og 2017 godkjennes.
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
39
M-SAK 9
VALG
Norsk musikkråds valgkomité har bestått av følgende personer:
Leder:
Åsne Kvamme, Klassisk
Medlemmer:
Jo Tandrevold, BandOrg
Hans Kåre Flø, Norsk viseforum
Vara:
Kjell Magne Stålsett, Finnmark musikkråd
Komitéen har hatt seks møter via Skype i perioden november -14 til april -15.
Det har vært gledelig å oppleve et stort engasjement fra organisasjoner og
fylkesmusikkråd: Hele 20 forslag på nye kandidater kom inn, 13 av disse var
forespurt og hadde sagt ja til et eventuelt styreverv. Og det har vært mange
sterke kandidater å velge blant.
Prosessen har tatt utgangspunkt i NMRs vedtekter, og i diskusjoner i komitéen
rundt hva vi ser som viktig for Norsk musikkråds fremtid og hvilken
kompetanse styret bør ha i årene fremover.
I et kulturliv i stor endring, ser komitéen behov for et styre som kan tenke
offensivt og strategisk på vegne av NMR. Det vil være viktig for NMR å innta
en stadig tydeligere rolle som musikklivets talsorganisasjon, og å vise seg som
sentral i den kulturpolitiske debatten i Norge. Valgkomitéen har ønsket å
styrke styrets kompetanse i forhold til strategisk arbeid. Vi har også vært
bevisst på å bidra til en fornyelse, og foryngelse av styret, og har sett etter
personer som kan være tydelige og meningsbærende på vegne av NMR.
Vi har videre vektlagt personer som hver enkelt har kjennskap til og
engasjement for et bredt spekter av organisasjonene og sjangrene NMR
representerer.
Det ligger an til å bli en stor utskiftning av styret, da styreleder og flere
styremedlem sa nei til gjenvalg. Valgkomitéen har også valgt å vektlegge at
organisasjonene som er representert i styret, ikke nødvendigvis er de samme
som i forrige periode.
Innstillingen kunne hatt en større geografisk bredde, dette er valgkomitéen klar
over. Vi vil likevel si at forslaget er representativt for den geografiske
spredningen i innkomne forslag på kandidater. For eksempel var det ingen
forslag på representanter fra Nord-Norge, noe vi beklager.
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
40
Valgkomitéens innstilling
Norsk musikkråd styre 2015 - 2017
Styreleder
Eline Moe Melgalvis
Oslo
Nestleder
Rolv Stokka
Stavanger
Rogaland musikkråd
Medlem
Medlem
Medlem
Britta Samuelsen
Erik Larsen
Ellen Persvold
Sætre
Oslo
Nord-Aurdal
Buskerud musikkråd
BandOrg
FolkOrg
1. vara
2. vara
Frank Stenløs
Mariann Bjørnelv
Molde
Stavanger
Ung i Kor
Norske Konsertarrangører
Valgkomité
Leder
Medlem
Medlem
Odd Arne Halaas
Eide
Jo Tandrevold
Sandnes
Leder av MSFs valgkomité
Norske trekkspilleres landsforbund
BandOrg
Vara
Åsne Kvamme
KLASSISK
Bergen
Vedlegg: Kandidatenes CV’er
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
41
CV
Eline Moe Melgalvis
f: 22.08.80
Jobberfaring:
April 20152014-mars 2015
Høst 2013
Vår 2012Mai 2009-2013
Juni 2005-2009:
2003-2004:
2001-05
1999-01:
Utdanning:
2011-2013:
2009:
2007:
2003:
2003:
2002:
2001-02:
2000-01:
Vår 00:
Høst 99:
1996-99:
Verv:
2014-2015
2012-2015
2012-2014
2013-2014
2011-2013:
2011-2013
2010-2011
2010-2013
2006-07
2004-08
2003-06
2003-08
2003-05
2003-04
2003-04
2002-04
2001-08
2001-03
2001-02
2000-04
1999-04
1999-03:
1999-03:
1999-01:
1999-00:
Prosjektansvarlig Dextra Musica/Sparebenkstiftelsen DNB
Spesialkonsulent Kulturutvikling, Kulturetaten
Prosjektleder, Musikknettverk Østlandet
Høyskolelektor, Barratt Due musikkinstitutt
Daglig leder, Oslo musikkråd
Regionleder, Grønn Hverdag Østlandet
Daglig leder/ produsent, Grusomhetens teater
Miljørådgiver/ prosjektleder Grønn Hverdag
Lærer/ assistent, Midtbyen skole
100%
100 %
100 %
15%
100 %
100 %
40 %
30-100 %
50 %
Dannelsesprogrammet, Sparebankstiftelsen DNB
Personal og lederutvikling for mellomledere, Norsk tjenestemannslag
Intern lederutdanning, fokus coaching og kommunikasjon, Grønn Hverdag
Prosjektforum, Organisasjon og ledelse UiO
10 vkt
HMS kurs, konsulentkurs og sertifisørkurs, Miljøfyrtårn/ Svanemerket
Sosialantropologi mellomfag, UiO
10 vkt
Sosialantropologi grunnfag, UiO
20 vkt
Nordisk grunnfag, Hihm
20 vkt
Ex fac, UiO/ Folkeuniversitetet Hamar
5 vkt
Ex phil, UiO/ Folkeuniversitetet Hamar
5 vkt
VK2 Musikk, Stange VGS
Styremedlem/frivillig Valdres Sommersymfoni
Styremedlem Dextra Musica
Styreleder Oslo Quartet Series
Styremedlem Musikkens studieforbund
Varamedlem Musikkens studieforbund
Styremedlem Musikk og Ungdom
Varamedlem Musikk og Ungdom
Styremedlem Voksenopplæringsforbundet Oslo
Pressekontor Oslo jazzfestival
Medlem/ Leder av valgkomiteen til Østnorsk jazzsenter
Stedsansvarlig Oslo Jazzfestival med ansvar for booking Ung på Blå
Festivalleder Nyzz- festival for ny ung jazz
Styremedlem Norsk Jazzforum
Styremedlem i Hedemarken Symfoniorkester
Kommunestyrerepresentant og medlem i komite 1 i Ringsaker kommune
Medlem valgkomiteen til Norgesnettet
Styremedlem/økonomiansvarlig Jazid Jazzklubb
Varamedlem i Formidlingsutvalget, Norsk Jazzforum
Medlem Kulturutvalget, Det Norske Studentersamfunn
Styremedlem Østnorsk Jazzsenter
Koordinator Østnorsk Jazzsenter Hedmark
Meddommer, Hedemarken tingrett
Kommunestyrerepresentant og medlem i komite for kultur i Ringsaker komm
Leder Hamar Jazzklubb
Fylkessekretær, Hedmark Sosialistiske Ungdom
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
42
Rolv H. Stokka
Lysefjordgt. 92
4015 STAVANGER
tlf. p. 51 56 39 14
tlf. a. 51 84 66 56
mob. 915 44 760
CURRICULUM VITAE
UTDANNING
1966
Examen artium
1967
Stavanger Musikkonservatorium, grunnfag i musikk
1969
Stavanger Lærerhøgskole
Stavanger Distriktshøgskole, EDB kortkurs
1973
ABC- kurs spesialpedagogikk, grunnfag
PRAKSIS
1969 – 1979
1979 – 1984
1998 1999
1984-
Adjunkt ved Kampen skole, Stavanger
Adjunkt ved Nylund skole i Stavanger
Skolekonsertutøver i 20% stilling
Stavanger musikkskole, instrumentallærer og orkesterdirigent
Vikarierende studiesjef i Norsk musikkråd
Daglig leder Rogaland musikkråd
UTVALG OG PROSJEKTARBEID
Cappelen Forlag
Vår Musikk, sangbok for 4. – 6. klasse
Voksenopplæringsforbundet
Prosjektleder for utvikling av WinRegis
Medlem i Kvalitetsutvalget
Norsk musikkråd
NMRs datautvalg
Bakkeutvalget, utredningsgruppe for omorganisering av NMR
Utredning av Norsk musikkråds studieforbund
Musikkens studieforbund
Studieplanutvalget
Kvalitetsutvalget
Rogaland fylke
Musikkplan for Rogaland, Samspill over grenser
Musikk og sysselsetting
Kulturbank for Rogaland
Stavanger kommune
Leder for Samarbeidsutvalget i Bjergsted
Cutty Sark 1997, ansvarlig for musikk på scener og i gatene
Koordineringsgruppe for nytt konserthus i Stavanger
Utredning om regionalt øvingsfellesskap
TILLITSVERV
1992 - 2002
Nestleder i Vofo – Rogaland
2000 - 2002
Styremedlem i Stavanger kulturskoles styre
2003 - 2005
Styremedlem i Norsk musikkråds styre, ansattes representant
2003 – 2007 Styremedlem i Vofo
2005 - 2009
Styremedlem i Musikkens studieforbunds styre, ansattes representant
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
43
CV, utdrag. Britta Strømberg Samuelsen
NAVN:
Astrid Britta Strømberg Samuelsen, født 04.05.1944 i Halden
Gift:
Ørnulf Samuelsen, tidl.org.sjef i Buskerud Idrettskrets
Barn:
Geir Harald, (1969)
Benedicte, (1974)
BOPEL:
Skatvedtvn. 95, 3475 Sætre
UTDANNING:
-Examen artium, Halden off. høgre allmennskole, reallinjen
-Skolesanglærer med eksamen fra Norsk Musikkonservatorium
-Adjunkt med NMLLs Høyere grad av Musikkpedagogisk
eksamen fra Norsk Musikkonservatorium - hovedinstrument klavèr
VIDEREUTD.:
-Grunnfag. Kulturfag med fordypning i musikkadministrasjon
Høgskolen i Telemark, deltidsstudium, vekttall 20:
* kulturhistorie og kulturvern
* kulturpolitikk og -forvaltning
* vitenskapsteori og -metode
* økonomi
* administrasjon / musikkadm./ -org./ -formidling/
prosjekt
Diverse kurs
ARBEID:
-Ansatt ved musikkonservatoriet i Drammen
-Ansatt ved Bærum komm. musikkskole
-Ansatt ved Norsk musikkråd - Buskerud
-Ansatt ved Oslo Musikkråd
1964
1966
1968
1996-1998
1966-1969
1970-1991
1984-2012
2001-2010
TILLITSVERV:
-Medlem av landsstyret i Norsk Musiker-og Musikkpedagogforening (tidl. NMPF)
-Medlem av sentralstyret i Voksenopplæringsforbundet
-Leder av styret for voksenopplæringsforbundet i Buskerud
-Medlem av styret i Buskerud Barne-og Ungdomsråd
-Leder av styret for Norsk musikkråd - Buskerud (t.BSMR)
-Medlem av styret i Hurum musikkråd
-Nestleder i arbeidsutvalget for "Musikkplan for Buskerud"
nedsatt av Hovedutv. for kultur i Buskerud fylkeskomm.
-Leder av arbeidsgruppe for "Rammeplan for videreutdanning
for førskoleundervisning i musikk" -halvårsenhet
v.(tidl.) Østlandets Musikkonservatorium
-Administrert utredning av "Folkemusikken i Buskerud"
et undervisningsopplegg for skoleverket
-Medl. i arbeidsutvalget for studieoppleggene "Lokalt musikkarbeid" og Kurs for tillitsvalde i reg. og lok. musikkråd"
-Utvalgsmedlem i sjangerutvalg Musikkverkstedordningen (MVO)
nedsatt av Kulturdepartementet
-Styremedlem i MFO, Buskerud/Vestfold/Telemark
-Ansattes representant i Musikkens studieforbunds styre
-Ansattes representant i Norsk musikkråds styre
-Nestleder i Norsk musikkråds styre
-Medlem av Hurum kommunestyre Høyre)
Diverse utvalg
-Medlem av kontrollutvalget Hurum kommune
-Medlem av Buskerud fylkesting (Høyre)
Hovedutvalg for utdanning/Hovedutvalg for kultur
-Medlem av klagenemnda Hovedutvalg for utdanning
-Diverse annet
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
44
1979-1984
1986-1990
1988-1991
1990-1992
1980-1983
1982-1987
1991-1994
1990-1992
1991-1995
1991-1994
19992009-2012
2011-dd
1999-2007
2007-2010
1999-2007
2007-2010
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
45
CURRICULUM VITAE
Navn:
Ellen Persvold
Telefon:
990 31 511
E-post: [email protected]
Født:
4. mars 1974
Sivilstatus:
Gift, to barn
ARBEIDSERFARING
2012Kultursjef og virksomhetsleder i Nord-Aurdal kommune.
2010-2012:
Kulturskolerektor i Etnedal musikk- og kulturskole.
2007-2010:
Koordinator for det 13-årige skoleløpet i Valdres.
2008-2009:
Prosjektleder for Karrieresenter Valdres og karriereveileder i OPUS, Oppland
fylkeskommune.
1999-2008:
Lærer i norsk og mediefag ved Valdres vidaregåande skule, Oppland fylkeskommune.
1997-2000:
Journalistvirksomhet for Oppland Arbeiderblad, NRK-P2, NRK Opplandsradioen og Radio
Nova.
1998-1999:
Daglig leder for Strunkeveko – folkemusikkurs for barn og unge.
1998:
Musikkskolelærer, Nord-Aurdal kommunale kulturskole.
1993-1994:
Musikk- og dramalærer, Ringerike kommunale kulturskole.
UTDANNING
2011:
2009-2010:
2006-2007:
2004-2005:
2000-2002:
1998:
Ledelse og kunnskapsutvikling i kunst- og kulturorganisasjoner, 30 studiepoeng ved
Universitetet i Tromsø.
Rådgivningsstudiet, 30 studiepoeng ved Høgskolen i Lillehammer.
Karriereveiledning, 30 studiepoeng ved Høgskolen i Lillehammer.
Veiledningspedagogikk, modul 1 ved Høyskolen i Akershus.
Praktisk pedagogisk utdanning ved Høgskolen i Hedmark.
Hovedfag i nordistikk 1. semester ved UiO.
Cand. Mag. 1997 med faga:
1997:
Folkloristikk grunnfag ved UiO.
1996:
Semesteremne i Kjønn og kultur ved UiO.
1996:
Mellomfag i nordisk språk og litteratur ved NTNU.
1995:
Semesteremne i dans ved NTNU.
1994:
Examen Philosophicum ved UiO.
1990-93:
Folkemusikklina ved Valdres vidaregåande skule.
DIVERSE ENGASJEMENT
2011/1997:
Jurymedlem for Spellemannsprisen
2011:
Program- og PR-ansvarlig for åpningen av Etnedalshallen.
2011:
Produsent og regissør for Redd? Oppland fylke sin kandidat til den nasjonale gullsekken
2012 for beste produksjon.
2012:
Produsent og regissør for Det eventyrlig Valdres under kongebesøket.
2009-2010:
Mentor innen karriereveiledning ved høyskolen i Lillehammer.
2000-2012:
Produsent og regissør for diverse forestillinger innen musikk, dans og teater.
2008:
Danser og skuespiller i Sol av Isfolket.
2007-2008:
Instruktør for Fagernes barne- og ungdomsteater.
1997-2006:
Musiker på konsertturneer i inn- og utland blant annet i regi av SKIKT og Rikskonsertene.
1996-2007:
Kursvirksomhet i inn- og utland, blant annet i USA, Frankrike, Estland og Sverige.
1995-1998:
Skuespiller og musiker i flere større konserter og teaterforestillinger.
1994-1999:
Frilans musiker og danser.
KURS
2012:
2007:
Skrivekurs med Linn Ullmann.
Prosjektlederkurs, Oppland fylkeskommune.
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
46
TILLITSVERV
20142012-2014
2011-12
2011-12:
2009-2011:
2007-2012:
2007:
2003-2007:
1998-2000:
1998-2000:
1996-1998:
Eierrepresentant i styret i Valdres Sommersymfoni
Styremedlem i Folkorg.
1. vara til hovedutvalg og kommunestyret i Nord-Aurdal kommune.
Styremedlem i Norsk kulturskoleråd, Oppland.
Styremedlem i Austnorsk folkemusikksenter.
Leder og sekretær for Fagernes barne- og ungdomsteater.
Medlem i styret for oppstart av Isfolkspelet.
Medlem av styringsgruppa for Strunkeveko.
Styreleder for Jørn Hilme-stemnet.
Styremedlem i Landslaget for Spelemenn.
Leder i Laget for folkemusikk, Oslo.
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
47
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
48
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
49
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
50
_________________________________________________________________________________________
Norsk musikkråd – Musikktinget 2015
51