Visjon RSA Regional sikkerhetsseksjon skal ha høy faglig standard i utredning, behandling og observasjon. Vi skal også være et attraktivt arbeidssted for medarbeidere. Organisasjonskart RSA Verdigrunnlag (Basert på de nasjonale verdiene kvalitet, trygghet og respekt) Regional sikkehetsseksjon Seksjonsleder Bjarne Dahl Dette betyr: • Kvalitet og kunnskap i møte med pasienter, pårørende og samarbeidspartnere • Trygghet og respekt i måten vi møter hverandre, pasientene, pårørende og samarbeidspartnere Stab Råd og utvalg Sikkerhetspsykiatrisk døgnenhet Intensivpsykiatrisk døgnenhet Enhetsleder Enhetsleder Lars Stefan Østerholm Rettsspsykiatrisk døgnenhet Fengselspsykiatrisk poliklinikk Kjell Kjærvik Marianne Teigland Enhetsleder Marte Pihlstrøm Strømsnes Geir Stavran Seksjonsoverlege Strategiske innsatsområder 2015 Enhetsleder Prejudisiell enhet Enhetsleder Marianne Teigland Nasjonal koordineringsenhet for dom til TPH Enhetsleder Roar Hedemark Utdanning av helsepersonell/ Forskning og fagutvikling • Judisiell døgnobservasjon §167 - Etablere judisiell døgnobservasjonsenhet for 2 observander - Revidere manual for judisiell døgnobservasjon • Etablere langtidsplasser i Granlibygget: -Ombygging av de kliniske enhetene jmf arb.gruppens anbefaling - Etablere aktivitetssenter i modulrigg •Søke departementet om etablering av enhet for særlig høy sikkerhet jmf. Kap. 4 A • Videreutvikle internundervisningsprogrammet SIMBA (SIMuleringstrening i Behandling av Aggressjon) •Utvikle og iverksette utdanningsprogram for judisielle døgnobservasjoner §167 •I samarbeid med universiteter og høyskoler gi studenter grunnopplæring og videreutdanning innen fagområdet psykiatri •Delta i forskning, fagutvikling og kunnskapsformidling i samarbeid med Kompetansesenteret •Videreutvikle et godt samarbeid med aktuelle enheter; i helsetjenesten og i helseforvaltningen, fengsels- og forvaringsinstitusjon, Kompetansesenteret for sikkerhet-, fengsels- og rettspsykiatri Opplæring av pasienter og pårørende Tilby et attraktivt arbeidsmiljø Pasientbehandling og observandvurdering • Tydeliggjøre RSA sin informasjonsstruktur - God informasjon til alle om pågående prosesser i RSA • Bibeholde kjernekompetanse/nøkkelpersonell • Tverrfaglig samarbeid i RSA - Raushet overfor hverandre - Dele kompetanse •Arbeide for et trygt og inkluderende arbeidsmiljø •Sikre at arbeidsmiljøet er fullt forsvarlig, jf. Aml kap. 4 •Gi pasienten informasjon om sin helsetilstand og innholdet i helsehjelpen jf. Pasientrettighetsloven kapittel 3 •Gi pårørende informasjon om psykiske lidelser, behandlingsmuligheter og helserett, jf. Pasientrettighetsloven kapittel 3 • Brukerråd organiseres og fasiliteres av RSA v s hu e k Sy n e i e Adgangskontroll med vakthold og besøksrom i 2. etg. Hovedport Kontoravdeling og aktivitetssenter Gangbro til kontorfløy Hovedinngang Kunstgressbane med løpebane rundt Kontorfløy Varelevering Gymsal Inngang til Granlibygget Sluse Luftegård Granlibygget www.oslo-universitetssykehus.no/rsa Plakat Granli.indd 1 Utarbeidet på RSA strategiseminar 14.01.2015. Bjarne Dahl, Lars Stefan Østerholm, Geir Stavran, Marte Pihlstrøm Strømsnes, Siv Kvarme, Marianne Teigland, Marthe Halvorsen Kjærstad, Maria Sigurjonsdottir, Monica Nitteberg, Nils Ragnar Myklebust, Ole Viggo Windingstad, Peder Bryhn Nørbech, Sara Christine Westrum, Hallgjerd Osnes. 18.02.15 19.17
© Copyright 2024