Justert fordeling av statlig finansiering 2016

Universitetet i Stavanger
Styret ved Universitetet i Stavanger
US 107/15 Justert fordeling av statlig finansiering 2016
Saksnr:
15/03796-8
Møtedag: 03.12.2015
Saksansvarlig:
Eli Løvaas Kolstø, økonomi- og virksomhetsdirektør
Informasjonsansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, økonomi- og virksomhetsdirektør
Saken gjelder:
Universitetsdirektøren legger forslag til justert fordeling av den statlige bevilgningen for 2016 fram for
styret. Forslaget er basert på sak om foreløpig fordeling av statsbevilgningen (US 63/15), konsekvenser av
forslag til statsbudsjett 2016 samt interne prioriteringer og omdisponeringer, herunder fordeling av
strategiske investeringsmidler.
Bakgrunn og vurdering
I styresak US 63/15 Foreløpig fordeling av statlig finansiering 2016 med treårig prognose og bemanningsplan,
vedtok styret den 11. juni 2015 foreløpige interne finansieringsrammer på 1.259,1 mill. for 2016 basert på
prognoser for statsbevilgningen.
Regjeringens forslag til statsbudsjett ble lagt fram 7. oktober 2015 og gir Universitetet i Stavanger (UiS) en
statlig ramme for 2016 på 1.274,6 mill. inklusive midler til 60 nye studieplasser innen praktisk-pedagogisk
utdanning (PPU) som ble bevilget i ettertid. I rammebeløpet inngår også et økt budsjettkutt på 0,1 % varslet
gjennom tilleggsproposisjon til statsbudsjettet.
Budsjettforslaget innebærer at de økonomiske rammene for UiS er netto 15,5 mill. høyere enn det om ble
forutsatt i sak om foreløpig budsjettfordeling i juni. Dette har følgende hovedårsaker; (i) tildeling av 24 nye
rekrutteringsstillinger (1/3 -års budsjettvirkning) tilsvarende 9,4 mill. (ii) 60 nye studieplasser innenfor PPU
med 4,6 mill. (iii) 4,6 mill. knyttet til overføring av bibliotektjenester fra Stavanger universitetssykehus (iv)
styrking av Arkeologisk museum med 0,8 mill. (v) budsjettkutt på 7,4 mill. grunnet krav til avbyråkratisering
og effektivisering (vi) 2,0 mill. i lavere pris- og lønnskompensasjon enn forventet (vii) økte RBO-priser med 2,4
mill. I tillegg kommer budsjetteffekten av 45 studieplasser tildelt i RNB 2015 med 5,4 mill.
Konsekvensene av statsbudsjettet er innarbeidet i forslag til justert intern budsjettfordeling for 2016. Utover
statsbudsjettet, tar det justerte forslaget også hensyn til intern omfordeling av midler relatert til overføringer
av årsverk og tjenester mellom enheter, institusjonelle forpliktelser, intern fordeling av strategiske
investeringsmidler samt oppfølging av tidligere styrevedtak.
Utover en statlig ramme på 1.274,6 mill., foreslår universitetsdirektøren å anvende 9,6 mill. av avsatte
produksjonsutjevningsmidler inn i budsjettfordelingen for 2016.
Det vises for øvrig til prognose for bevilgningsfinansiert virksomhet 2015-2019 i US 106/15 med tanke på
forventet framtidig utvikling innenfor statsbevilgningen.
Universitetsdirektøren legger på ovennevnte grunnlag og for øvrig med henvisning til vedtak i US 63/15 fram
forslag til justert fordeling av statlig finansiering 2016.
Forslag til vedtak:
1. Styret godkjenner følgende justerte interne finansieringsrammer for 2016 basert på vedtak i US
63/15, forslag til statsbudsjett for 2016 samt forslag til anvendelse av tidlige års avsatte
produksjonsutjevningsmidler:
1
Tabell 1: Justert budsjettfordeling 2016 (tall i 1000 NOK)
Enhet
Justert fordeling 2016
Det humanistiske fakultet
246 992
Det samfunnsvitenskapelige fakultet
242 455
Det teknisk- naturvitenskapelige fakultet
252 462
Arkeologisk museum
40 601
Universitetsbiblioteket
40 663
Felles ressurssenter*
238 227
Sentrale stabsenheter*
156 121
Øvrige stabs- og støtteenheter*
34 510
Institusjonelle fellestiltak*
19 331
Studentsamskipnad og studentaktivitet*
6 775
Bruk/avsetning til produksjonsglatting og balanse*
-9 566
Avsatt til lokale lønnsjusteringer 2016
6 000
Sum (statsbevilgning 2016)
1 274 571
Sum inkl bruk av produksjonsutjevningsmidler
1 284 137
* Detaljer framkommer i vedlegg til saken
Stavanger, 24.11.2015
John B. Møst
universitetsdirektør
2
US 107/15 Justert fordeling av statlig finansiering 2016
BAKGRUNN
Styret ved UiS godkjente 11. juni 2015 den foreløpige interne fordelingen av statlig finansieringsramme for
2016 med 1.259,1 mill. Det vises for øvrig til US 63/15 for nærmere omtale av prinsipper som ligger til
grunn for budsjettfordelingen samt de ulike elementene som inngår.
Styret er fra og med budsjettåret 2013 blitt forelagt sak om foreløpig budsjettfordeling i juni basert på
prognoser for statsbevilgningen. Dette som et ledd i den årlige plan- og virksomhetsoppfølgingsprosessen
ved UiS, og for å legge til rette for en tidlig oppstart av økonomiplanleggingen for kommende budsjettår.
Basert på vedtak i US 63/15 Foreløpig fordeling av statlig finansiering 2016 med treårig prognose og
bemanningsplan, konsekvenser av forslag til statsbudsjett 2016 samt interne prioriteringer og
omdisponeringer, herunder fordeling av strategiske investeringsmidler, legger universitetsdirektøren nå
fram forslag til justert budsjettfordeling for 2016.
Det vil i det følgende bli gitt en kort redegjørelse for de endringer og justeringer som er foretatt sett i
forhold til den foreløpige rammen som ble fordelt i juni.
FORSLAG TIL STATSBUDSJETT 2016
Regjeringens forslag til statsbudsjett for 2016 ble lagt fram 7. oktober 2015 i Prop. 1 S (2015-2016).
Budsjettforslaget gir UiS en statlig ramme for 2016 på 1.274,6 mill. inklusive midler til 60 nye
studieplasser innen praktisk-pedagogisk utdanning (PPU) som ble bevilget i ettertid. I rammebeløpet
inngår også et økt budsjettkutt på 0,1 % varslet i tilleggsproposisjon til statsbudsjettet.
Dette gir UiS en nominell økning av den statlige rammen på 7,8 % (realvekst på 4,9 %) fra 2015 hovedsakelig som følge av nye rekrutteringsstillinger, økt studieplassfinansiering samt overtakelse av medisinsk
bibliotek ved Helse Stavanger HF (Stavanger universitetssykehus).
Sammenholdt med foreløpig fordeling i juni (1.259,1 mill.) er det i hovedsak følgende elementer i
forslaget til statsbudsjett som påvirker den interne fordelingen for 2016:
Pris- og lønnsfaktor
Forslaget til statsbudsjett for 2016 legger til grunn en generell pris- og lønnskompensasjon på 2,9 %. Dette
er 0,3 % lavere enn forutsatt i prognoser for statsbevilgningen, og innebærer at sektoren heller ikke i 2016
oppnår full kompensasjon for forventet pris- og lønnsvekst.
Lavere pris- og lønnsfaktor er i forslag til justert fordeling lagt inn som et generelt nedtrekk på 0,3 % i
basisdelen av rammen til samtlige enheter ved UiS.
Budsjettkutt knyttet til avbyråkratisering og effektivisering
Regjeringen innførte en avbyråkratiserings- og effektiviseringsreform i 2015 som legger til grunn at alle
statlige virksomheter gjennomfører tiltak for å bli mer effektive. I 2015 ble kravet til mindre byråkrati og
mer effektiv drift synliggjort gjennom et generelt budsjettkutt på 0,6 % (6,8 mill.) Et tilsvarende
budsjettkutt på 0,5 % er videreført i statsbudsjettet for 2016. I tilleggsproposisjon til statsbudsjettet er
det foreslått å øke budsjettkuttet med 0,1 %. Dette innebærer en samlet forventet reduksjon i tildelingen
til UiS på 7,4 mill.
Foreløpig intern budsjettfordeling for 2016 (i juni) inneholdt ikke forutsetninger om en generell budsjettreduksjon. I forslag til justert fordeling er imidlertid forventet budsjettkutt på 7,4 mill. lagt inn som et
prorata nedtrekk i rammen (basisdelen) til samtlige enheter.
Regjeringen har varslet at reformen vil være en fast del av budsjettarbeidet framover, og universitetsdirektøren forventer at UiS blir kuttet ytterligere 14-16 mill. totalt i tildelingene for 2017 og 2018.
3
Det stilles klare krav til effektiviseringsgevinster i sektoren, både gjennom organisatoriske tiltak,
digitalisering, forenklinger og forbedringer samt økt produktivitet. Universitetsdirektøren understreker at
dette for UiS sin del vil kreve fortsatt evne til omstilling.
Resultatbasert finansiering (forskning)
Oppnådde resultater fra forskning og utdanning var kjent ved framleggelsen av sak om foreløpig fordeling i
juni, men det råder alltid en viss usikkerhet til hvilke «priser» som vil bli gjeldende og da særlig for
forskningskomponentene (RBO). I og med en relativt svak resultatutvikling i sektoren, ble prisene på de
enkelte forskningsinsentivene bedre enn forventet. For UiS innebærer dette en økning i rammen for 2016
på 2,4 mill. særlig knyttet til økte priser på resultatkomponentene knyttet til EU-midler og doktorgradsdisputaser.
I den interne budsjettfordelingsmodellen ved UiS er RBO-komponenten omgjort fra resultatkomponent til
strategikomponent med virkning fra og med budsjettfordelingen for 2016. Universitetsdirektøren
understreker at det forventes at denne delen av fakultetenes rammer undergis en strategisk vurdering og
behandling i forbindelse med den videre budsjettprosessen og fordelingen av midler internt ved
fakultetene, samt at det rapporteres på tiltak og satsinger.
Nye rekrutteringsstillinger
Budsjettforslaget inneholder midler til totalt 228 nye rekrutteringsstillinger til universiteter og høgskoler
innenfor MNT-fag samt sykepleie. Midlene gis med 1/3-års budsjetteffekt i 2016 og halvparten av
stillingene er midlertidige.
UiS er tildelt 24 nye rekrutteringsstillinger til MNT-fag (herav 14 midlertidige) tilsvarende en økt
bevilgning på 9,4 mill. for 2016.
Den interne fordelingen av de nye stillingene vil først bli behandlet av forskningsutvalget ved UiS den
7. desember 2015, og i forslag til justert budsjettfordeling ligger tildelingen derfor angitt som ufordelte
midler sentralt. Budsjetteffekten for berørte fag- og støtteenheter vil synliggjøres først i forbindelse med
de enhetsvise tildelingsbrevene og endelig fordeling for 2016.
Nye studieplasser innen PPU
Forslaget til statsbudsjett bevilget midler til 350 nye studieplasser innen praktisk-pedagogisk utdanning
(PPU), men uten fordeling på institusjonsnivå. Studieplassene, med faglig innretning mot MNT-fag, er
fordelt i etterkant og UiS er gjennom foreløpig tildelingsbrev av 04.11.2015 orientert om tildeling av 60
plasser med tilhørende finansiering på 4,556 mill. Halvparten av stillingene er gitt med helårseffekt
(kategori D) i 2016, mens halvparten finansieres med halvårseffekt. I tillegg inneholder tildelingsbeløpet
utviklingsmidler (engangsbeløp) på 0,9 mill. til sikring av kvalitet og tilrettelegging av de nye
studieplassene. Midlene er i forslag til justert fordeling lagt til Det humanistiske fakultet.
Det signaliseres at Kunnskapsdepartementet (med forbehold om Stortingets årlige vedtak) tar sikte på å
videreføre bevilgningene til studieplasser innenfor PPU i framtidige budsjetter.
Overføring av bibliotektjenester fra Stavanger universitetssykehus
UiS har inngått avtale om overtakelse av medisinsk bibliotek ved Helse Stavanger HF (Stavanger
universitetssykehus) fra 01.01.2016. Overtakelsen vil omfatte ansattressurser/personell, faglitteratur og
øvrig utstyr/driftsmidler og klassifiseres som virksomhetsoverdragelse.
Bakgrunnen for overtakelsen er den teknologiske utviklingen innen faget, spesielt innen elektroniske
abonnement og tidsskrifter samt ønsket om å gi brukerne av faglige bibliotektjenester ved sykehuset
større utvalg og bredde og de ansatte ved medisinsk bibliotek et større bibliotekfaglig miljø. Overdragelsen medfører en rammeoverføring for 2016 på 4,6 mill. fra Helse Vest RHF til UiS med
korresponderende budsjettoverføring mellom Helse- og omsorgsdepartementet (HOD) og Kunnskapsdepartementet (KD) i statsbudsjettet for 2016.
4
Styrking av Arkeologisk museum
I forslag til statsbudsjett er rammene til universitetsmuseene styrket med totalt 10 mill., og herav mottar
Arkeologisk museum ved UiS en ekstrabevilgning på 0,8 mill. for 2016.
Siden 2013 er det bevilget 10 mill. årlig til sikring og bevaring av samlingene ved universitetsmuseene,
men midlene har til nå vært øremerket vikingskipene. Fra 2016 styrkes imidlertid rammen til samtlige
universitetsmuseer for å oppfylle stortingsmeldingen «Tingenes tale» og dermed arbeidet med kildesikring
ved museene.
LOKALT LØNNSOPPGJØR 2015
I budsjettet for 2015 ble det satt av 2 mill. sentralt til gjennomføring av lokale lønnsforhandlinger høsten
2015. Lønnsavsetningen ble gjort ved et prorata inntrekk fra budsjettrammen til alle enheter. Styret
vedtok i styresak US 73/15 å ikke gjennomføre lokale forhandlinger i 2015, og lønnsmidlene er derfor
overført/tilbakeført enhetene i samsvar med opprinnelig budsjettinntrekk.
STRATEGISKE INVESTERINGSMIDLER
I likhet med 2015, ble det i foreløpig budsjettfordeling for 2016 satt av 5 mill. sentralt til investeringer i
(vitenskapelig) utstyr og infrastrukturutbedringer ved fakultetene og museet. Midlene inngår i en
kostnadsdelingsordning, og forutsetter at enhetene selv bidrar til 50 % av investeringskostnadene. AØV har
sammen med fakultetene/AM utarbeidet et forslag til fordeling av avsatte investeringsmidler for 2016
basert på følgende utgangspunkt:
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
Fakultetenes/AMs budsjettinnspill (tiltak utenfor rammen) pr mai 2015
En oppdatert (ved endringer fra mai) og prioritert oversikt over investeringsbehov,
utstyrsanskaffelser og andre oppgaver som i utgangspunktet ikke kan løses innenfor
fakultetenes og museets kjente rammer for 2016
Hvor mye budsjettmidler hvert fakultet har mulighet til å avsette til investeringsformål for å
utløse delfinansiering (50 %) fra sentrale midler
Status for bruken av strategiske investeringsmidler tildelt i 2015
På bakgrunn av innspillet legger universitetsdirektøren nå fram følgende forslag til intern fordeling av
strategiske investeringsmidler som en del av justert budsjettfordeling for 2016:
Fakultet
Andel
Beløp fakultet
Investeringsformål
AM
1 000 000
50 %
Optikk, utstillingsmontere, labutstyr, møterom
HUM
SV
TN
2 000 000
1 000 000
1 000 000
50 %
50 %
50 %
Musikkinstrumenter (IMD), utstyr til digitalt didaktisk verksted (lærerutd)
Medielab (IMKS), sykepleielab (tillegg), kognitiv sensorisk lab (NHS, HHUiS, IH)
Skolelab (IMN/naturfag), forskningsinfrastruktur
Sum til
fordeling
5 000 000
* Det kan bli nødvendig å omprioritere innenfor investeringsmidler ved AM hvis oppgradering av Jernaldergården blir vedtatt
Universitetsdirektøren understreker at bruken av tildelte investeringsmidler vil bli fulgt opp gjennom
2016.
INTERNE OMDISPONERINGER OG TIDLIGERE STYREVEDTAK
Sammenholdt med foreløpig fordeling i juni, tar forslag til justert fordeling hensyn til interne omfordelinger av midler hovedsakelig relatert til overføringer av årsverk og tjenester mellom enheter samt
nye institusjonelle forpliktelser. I hovedsak gjelder dette flytting av stilling fra ESS til UA, overføring av
forskerutdanningen (2 årsverk + driftsmidler) fra UA til FIA, overføring av vaktmestertjenester i Bjergsted
fra HUM-fakultetet til Fres, intern finansiering av «skolelab» ved TN-fakultetet samt finansiering av
krisehåndteringsverktøy.
5
I tillegg er sentral budsjettpost til studentformål økt med kr 200.000 (til kr 550.000) ved å legge inn
særskilte midler til kurs for tillitsvalgte studenter. Dette som en oppfølging av styrevedtak i US 40/14 om
foreløpig fordeling 2015.
TVERRINSTITUSJONELLE TILTAK
I sak om foreløpig budsjettfordeling for 2016 ble det som ledd i kortsiktige strategiske satsinger satt av
midler (2,5 mill.) til program for digitalisering av eksamen (DigX). Pilotprosjektet vil fra 2016 være over i
en permanent driftsfase, og universitetsdirektøren har derfor i justert budsjettfordeling foreslått å legge
de 2,5 mill. over til ansvarlige enheter (IT og ESS) som varige budsjettøkninger.
Faglige –og administrative enheter ble allerede i foreløpig budsjettfordeling kuttet tilsammen 9 mill. i
basisfinansiering for å finansiere sentrale strategiske tiltak. Utover forslag om 2,5 mill. i omstillingsmidler
knyttet til det igangsatte arbeidet med organisasjonsutvikling ved UiS, finner ikke universitetsdirektøren,
som ledd i budsjettfordelingen for 2016, rom for å avsette ytterligere sentrale midler til tverrinstitusjonelle tiltak. Universitetsdirektøren oppfordrer likevel til at ideer og forslag til nye utviklingsprosjekter
fremmes fortløpende, og vil søke å finne midler til prosjekter som vurderes å være et viktig bidrag til
realiseringen av tverrgående handlingsplan.
Arbeidsgruppen som har fremmet innstilling til prioritering av tverrinstitusjonelle tiltak for 2015 (jf. US
67/15), har også gitt tilrådinger for videre oppfølging i 2016. Som tidligere skissert vil universitetsdirektøren følge allerede igangsatte institusjonelle utviklingsprosjekter opp fortløpende og vurdere
behovet for ytterligere finansiering konkret i hvert enkelt tilfelle.
BRUK AV PRODUKSJONSUTJEVNINGSMIDLER
I den interne budsjettfordelingsmodellen benyttes fra og med 2016-fordelingen 2-årige produksjonsgjennomsnitt som grunnlag for tildeling til enhetene. En glatting av svingninger i produksjonen innenfor
utdanning og forskning innebærer at UiS i perioder med produksjonsvekst vil avsette noe av produksjonsresultatet for å ta høyde for senere års eventuelle produksjonsnedgang.
Universitetsdirektøren vurderer at ordningen med produksjonsutjevningsmidler representerer et
handlingsrom som kan og bør benyttes gitt den faktiske utviklingen ved UiS. Med utsikter til fortsatt vekst
de nærmeste årene (se for øvrig prognose for 2015-2019 i US 106/15), foreslår universitetsdirektøren å
anvende 9,6 mill. av produksjonsutjevningsmidlene inn i budsjettfordelingen for 2016. Dette er 5,8 mer
enn i foreløpig fordeling i juni, hovedsakelig for å kunne opprettholde et visst nivå på sentrale strategiske
tiltak også i 2016. Forslaget innebærer at samlet avsetning til å møte eventuell framtidig produksjonsnedgang blir på vel 13 mill. ved utgangen av 2016.
ENDRINGER I FINANSIERINGSSYSTEMET FRA 2017
Finansieringssystemet i universitets- og høgskolesektoren har i 2014-2015 vært gjenstand for vurdering og
forslag til endringer ble lagt fram for stortinget som en del av strukturmeldingen (Meld. St.18 (2014-2015))
på forsommeren 2015. Hovedtrekkene i finansieringsmodellen videreføres, men forslag til endringer i den
resultatbaserte delen legges fram i forslag til statsbudsjett for 2016. Hovedendringene i resultatindikatorene er knyttet til innføring av en ny resultatkomponent for bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet
(BOA), en ny indikator knyttet til antall uteksaminerte kandidater samt en utvidelse av EU-indikatoren.
Det vil også komme endringer i beregningsmåten for indikatoren knyttet til publisering. Endringene
innføres med virkning fra og med 2017.
Universitetsdirektøren viser til sak om foreløpig budsjettfordeling for 2016 der det anbefales at endringer i
den statlige modellen implementeres i UiS sin interne budsjettfordelingsmodell dersom disse er i tråd med
institusjonenes strategiske behov. Universitetsdirektøren vil komme tilbake til konsekvenser av endringene
i tilknytning til arbeidet med foreløpig budsjettfordeling for 2017.
ENDELIG BUDSJETTFORDELING 2016
Endelig fordeling av statsbevilgningen for 2016 vil etter planen bli lagt fram for styret ved UiS i mars 2016.
Det er grunn til å forvente at Stortingets behandling av statsbudsjettet (medio desember 2015) vil kunne
6
medføre ytterligere endringer i tildelingen til UiS for kommende budsjettår. I det foreliggende
budsjettforslaget ligger det bl.a. inne midler til 50 rekrutteringsstillinger knyttet til lærerutdanningene og
etablering av 5-årig masterprogram for grunnskolelærere. Disse stillingene og tilhørende midler er
foreløpig ufordelt, men departementet viser til at man vil komme tilbake til fordelingen i tildelingsbrevet
til institusjonene.
I budsjettforslaget skisseres også en økning av tildelingen til FRIPRO (Toppforsk) som ledd i oppfølgingen
av Fellesløftet III. Tildelingen forutsetter at institusjonene går inn med tilsvarende midler. Prosjektstøtte
gjennom FRIPRO er et viktig virkemiddel i forskningssatsingen, og universitets-direktøren vil sørge for at
UiS kan gå inn med nødvendig egenfinansiering dersom universitetet oppnår tildeling fra FRIPRO-satsingen.
Fordelingen av 24 nye rekrutteringsstillinger vil først bli kjent i forbindelse med sak om intern fordeling av
stillingene som legges fram for forskningsutvalget ved UiS den 7. desember 2015. Budsjetteffekten vil bli
kommunisert til berørte fag- og støtteenheter i forbindelse med de enhetsvise tildelingsbrevene og endelig
fordeling for 2016.
Forslag til vedtak:
1. Styret godkjenner følgende justerte interne finansieringsrammer for 2016 basert på vedtak i US
63/15, forslag til statsbudsjett for 2016 samt forslag til anvendelse av tidlige års avsatte
produksjonsutjevningsmidler:
Tabell 1: Justert budsjettfordeling 2016 (tall i 1000 NOK)
Enhet
Justert fordeling 2016
Det humanistiske fakultet
246 992
Det samfunnsvitenskapelige fakultet
242 455
Det teknisk- naturvitenskapelige fakultet
252 462
Arkeologisk museum
40 601
Universitetsbiblioteket
40 663
Felles ressurssenter*
238 227
Sentrale stabsenheter*
156 121
Øvrige stabs- og støtteenheter*
34 510
Institusjonelle fellestiltak*
19 331
Studentsamskipnad og studentaktivitet*
6 775
Bruk/avsetning til produksjonsglatting og balanse*
-9 566
Avsatt til lokale lønnsjusteringer 2016
6 000
Sum (statsbevilgning 2016)
1 274 571
Sum inkl bruk av produksjonsutjevningsmidler
1 284 137
* Detaljer framkommer i vedlegg til saken
Stavanger, 24.11.2015
John B. Møst
Eli Løvaas Kolstø
universitetsdirektør
økonomi- og virksomhetsdirektør
7
Saksbehandler: Ellen Heiland Netland
seniorrådgiver/controller
Vedlegg:
1. Oversikt over endringer fra foreløpig til justert budsjettfordeling 2016 pr hovedenhet
2. Spesifikasjon av justerte budsjettrammer 2016, stabs- og støtteenheter samt Felles ressurssenter
3. Oversikt over institusjonelle fellestiltak
4. Oversikt over økonomisk uttelling relatert til antall utvekslingsstudenter
8
1
Vedlegg 1: Beregningsgrunnlag for fakultetsbevilning 2016**
Fakultet/enhet
Sum HUM
Sum SV
Sum TN
Sum fakultetene
Arkeologisk museum
SUM Fagenhetene
Universitetsbiblioteket
Felles ressurssenter
Sentrale stabsenheter
Øvrig stab og støtte
Sum støttefunksjoner
Institusjonelle fellestiltak
Sum til fordeling UiS
BASIS
RESULTAT
STRATEGI og SATSNING
SUM TILDELING Endelig fordeling
Grunnbasis Husleie
Undervisning
Publisering Formidling RBO
RBO
Langsiktige Kortsiktige Studentene
2016
2015
148 097
0
80 899
3 105
1 114
3 560
3 560
10 033
5 341
0
246 992
230 484
125 084
0
100 722
3 514
540
5 689
5 689
11 042
930
0
242 455
226 459
135 565
0
88 319
6 256
239
14 776 14 776
11 495
930
0
252 462
228 709
408 747
0
269 940
12 874
1 892
24 025 24 025
32 571
7 201
0
741 908
685 652
32 227
4 438
220
108
316
316
2 794
1 000
0
40 601
36 561
440 973
0
274 378
13 094
2 000
24 341 24 341
35 365
8 201
0
782 509
722 213
31 124
4 182
223
298
5 609
0
0
40 663
34 447
29 692
177 213
28 158
1 499
2 005
460
0
3 735
241 962
231 956
134 543
18 987
1 011
1 352
228
3 500
3 040
159 161
156 411
27 263
3 771
201
269
2 772
930
0
34 510
31 063
222 622
177 213
55 098
2 933
0
3 924
3 924
9 069
4 430
6 775
476 297
453 876
8 427
8 354
7 900
650
25 331
23 358
672 022
177 213
329 476
16 027
2 000
28 265 28 265
52 787
20 531
7 425
1 284 137
1 199 447
Andeler totalt
Basis
66,1 %
Resultat
26,9 %
strategi 8,6 %
Ikke fordelt - avsetning*
-9 566
Herav overført fra studiepoeng og utveksling til balanse
Herav overført fra publiseringspoeng til balanse
Herav overført fra RBO til balanse
Bruk av balanse (budsjettert merforbruk)
8 905
263
-1 430
Disponert andel av "produksjonutjevningkomponent"
-17 303
Endringer fra foreløpig til justert fordeling 2016 pr hovedenhet
Enhet
Det humanistiske fakultet
Det samfunnsvitenskapelige fakultet
Det teknisk- naturvitenskapelige fakultet
Arkeologisk museum
Universitetsbiblioteket
Felles ressurssenter*
Sentrale stabsenheter*
Øvrige stabs- og støtteenheter*
Institusjonelle fellestiltak*
Studentsamskipnad og studentaktivitet*
Bruk/avsetning til produksjonsglatting og balanse*
Avsatt til lokale lønnsjusteringer 2016
Sum (statsbevilgning)
Sum inkl bruk av balanse og produksjonsutjevningsmidler
Justert fordeling 2016
246 992
242 455
252 462
40 601
40 663
Foreløpig fordeling 2016
241 699
241 372
249 978
39 106
36 380
Endring
5 293
1 083
2 484
1 495
4 283
238 227
156 121
34 510
19 331
6 775
-9 566
6 000
235 370
157 308
32 221
16 646
6 765
-3 786
6 000
2 857
-1 187
2 289
2 685
10
-5 780
0
1 274 571
1 284 137
1 259 059
1 262 845
15 512
21 292
Side 1
Endring nom
2015-2016
7,2 %
7,1 %
10,4 %
8,2 %
11,0 %
8,3 %
18,0 %
4,3 %
1,8 %
11,1 %
4,9 %
8,4 %
7,1 %
Spesifikasjon av tildeling til fellestjenester, stab og støtte
Vedlegg 2
Tabell 1: Sentrale stabsenheter, justert fordeling 2016 (tall i 1000 NOK)
Sentrale stabsenheter
Strategi og kommunikasjon
2015 (endelig)
Justert fordeling 2016
Nominell vekst
18 559
18 895
1,8 %
HR-avdeling
8 292
8 442
1,8 %
Økonomi og virksomhet
18 916
19 258
1,8 %
Utdanning
11 658
10 351
-11,2 %
Internasjonalt kontor (nytt fra 2012)
9 860
10 038
1,8 %
ESS
24 107
24 290
0,8 %
IT-avdeling
42 342
45 109
6,5 %
IT - investeringer og utstyr
6 469
6 469
0,0 %
16 209
156 411
16 309
159 161
0,6 %
2015 (endelig)
2 833
8 080
4 834
5 511
9 119
686
31 063
Justert fordeling 2016
3 195
8 255
4 939
5 631
11 789
701
34 510
Nominell vekst
12,8 %
2,2 %
2,2 %
2,2 %
29,3 %
2,2 %
11,1 %
Felleskostnader - UiS (AØV og HR)
Sum
1,8 %
Tabell 2: Øvrig stab og støtte, justert fordeling 2016 (tall i 1000 NOK)
Stabs- og støtteenheter
Direktør og nærstab
Dokumentsenteret (fra 2013)
Rektoratet
NettOp UiS
Forsknings- og innovasjonsavd.
UiS EVU
Sum
1
Tabell 3: Felles ressurssenter, justert fordeling 2016 (tall i 1000 NOK):
Enheter ved Felles ressurssenter
Drift og sikring (Felles)
Fres - stab
Husleie
Energi
Renhold
Sum
2015 (endelig)
8 354
4 692
172 805
18 950
27 155
231 956
Justert forslag 2016
9 509
5 041
179 293
18 950
29 170
241 962
Nominell vekst
13,8 %
7,4 %
3,8 %
0,0 %
7,4 %
4,3 %
2
Institusjonelle fellestiltak
Tiltak
Vedlegg 3
Justert forslag 2016
Basis direktør
1 300
Faste institusjonelle forpliktelser
2 260
Udisponerte tilbakeholdte midler
893
Kortsiktige tiltak og engangsbevilgninger
Herunder
Omstillingsmidler
Tverrgående institusjonelle utviklingsprosjekter 2016
2 500
0
Avsatt til gjennomføring av kildesikringsprosjekt ved AM
1 000
Strategisk pott kvalitet i forskningen (inkl FRIPRO)
3 500
Avsetning lønnsjusteringer 2016
6 000
Tilbakeholdte langsiktige midler og omdisponeringer
Tilbakeholdte midler studieplasser 2016 = basis
1 703
Tilbakeholdte midler nye rekrutteringsstillinger 2015/2016
10 945
Omdisponert til basis AM i 2016
-1 000
Omdisponert til basis Biblioteket i 2016
-700
Omdisponert til basis FIA i 2016
-200
Omdisponert til UA (DigX 2016)
-500
Omdisponert til IT (DigX 2016)
-2 000
Omdisponert sentrale midler til studentformål
-200
Omdisponert sentralt tilbakeholdte midler til "Skolelab"
-170
Sum
25 331
Vedlegg 4
Utvekslingsstudenter pr fakultet (grunnlag for tildeling 2016)
2011
2012
2013
2014
Snitt 13-14
Beløp 2016
53
110
86
117
102
1 218 000
SV
129
117
158
153
156
1 866 000
TN
133
121
103
108
106
1 266 000
3
1
2
24 000
350
379
365
4 374 000
HUM
Andre
Sum
315
348