DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. Jour.nr Mappe Møtedato 22/15 14/9586 Saksbeh. Avgj. Lars Einar Teien Drammen Eiendom KF Styret 23.03.2015 SAK 22/15: ØREN FLERBRUKSHALL, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken til orientering. Paul Røland Daglig leder Lars Einar Teien Prosjektleder Saksfremlegg Nøkkelopplysninger • • • • Investeringsramme: 50 mill. kr. inkl. mva eks. inventar og utstyr Påløpt pr. 18.03.2015:ca. 2,0 mill. kr. til prosjektering/ regulering/ forarbeid. Gjennomføringsmodell: Totalentreprise. Delt entreprise for grunnarbeider og bygg skal vurderes. Fremdrift: Skisseprosjekt iverksatt høsten 2014. Regulering iverksatt november 2014. Reguleringsplan presentert for Formannskapet 17.03.2015. Saken legges ut på høring (6 uker) etter 17.03.2015 og forventes 2.gangs behandlet av Formannskapet 09.06.15. Byggesøknad og tilbudsgrunnlag utarbeides parallelt med sikte på byggestart august 2015. Bakgrunn/Prosjektinnhold Politisk bestilling Bystyret vedtok i økonomiplan 2015-2018 at det avsettes 50,0 mill. kr. til bygging av flerbrukshall på Øren skole. Innhold i prosjektet Bevilgningen baserer seg på - kostnadskalkyler for standard idrettshaller utarbeidet av Bygganalyse (presentert for Formannskapet 13.05.2014) Prosjektorganisering Styringsgruppe: Utdanningsdirektør og daglig leder Drammen Eiendom KF Gjennomføringsmodell Flerbrukshallen utføres som totalentreprise. Delt entreprise for grunnarbeider skal vurderes for å sikre gunstige avtaler med lokale grunnentreprenører og samtidig åpne for bred deltakelse fra hall-leverandører og entreprenører som spesialiserer seg på bygg. Økonomi Bevilget investeringsramme 50,0 mill. kr. inkl. mva. - 40,0 mill. kr. avsatt på investeringsbudsjett for 2015 - 10,0 mill. kr. avsatt på investeringsbudsjett for 2016 Påløpt i Agresso pr. 18.03.2015: ca. 2,0 mill. kr. (prosjektering og regulering/forarbeid) Risiko i prosjektet 1. Fremdrift: Det forventes svært rask fremdrift i prosjektet og vi er avhengige av smidige prosesser både med reguleringsplan og byggesaken. Det er avgjørende at vi finner gode løsninger som ikke skaper konflikter med naboer osv. 2. Utbyggingsavtale/pålegg om opparbeidelse av parkeringsløsninger, utomhusarealer og infrastruktur osv. må løses innenfor prosjektets kostnadsrammer og bidrar med noe usikkerhet mht. kostnader. Fremdrift / Status Status reguleringsplan: Reguleringsplanen er gjennomgått av Byplan og ble presentert for Formannskapet 17.03.2015. Byplan behandler reguleringssaken administrativt og legger saken ut på høring (6 uker) etter 17.03.2015. Saken forventes 2.gangs behandlet av Formannskapet 09.06.2015. Status prosjektering/ byggesak: - Prosjekteringsteamet utarbeider byggesøknad fram mot innsendelse i april 2015. 2014 1 2 3 4 2015 1 Hovedfremdrift Prosjektoppstart DEKF Mulighetsstudie Reguleringsplan Forprosjekt Anbudsgrunnlag Tilbudskonkurranse/kontrakt Detaljprosjektering Byggefase Overtakelse 2 3 4 2016 1 Merknader 2 3 4 Ferdig oktober Varslet oppstart nov. Parallelt med regulering Februar-april 2015 Mai-juni 2015 Etter kontraktsinngåelse Start høsten 2015 Innen august 2016 Andre forhold (Kvalitet, SHA/HMS,..) Drammen Eiendom KF har høsten 2014 hatt 3 møter med en prosjektressursgruppe med Øren skole, Drammens Ballklubb og Drammen Idrettsråd for å motta innspill til utforming av hallen og sikre god medvirkning fra brukerne. Etter varsel om oppstart reguleringsplan har Drammen Eiendom KF avholdt et åpent møte på Øren skole for å orientere alle interesserte om hvilke planer som er under utvikling og hvordan prosessen er tenkt gjennomført. Planene og møtet ble veldig godt mottatt og fikk også positiv omtale i Byavisa etterpå. I februar/mars 2015 har prosjektansvarlig hatt dialogmøter med Øren skole (skoleledelsen), FAU og Drammens Ballklubb for å orientere om tegninger og planprosess. Drammen Eiendom KF har til hensikt å videreføre denne åpne prosessen slik at vi sikrer mest mulig åpenhet og medvirkning i planprosessen. Bilder /Illustrasjoner Illustrasjonsplan til reguleringsplan. /LET
© Copyright 2024