Strategi og Ledelse
STRATEGIPROFILEN VED NHH Therese Kobbeltvedt, Dr. Psychol. Institutt for Strategi og Ledelse NHH S STRATEGIPROFILEN VED NHH Noen særtrekk S Virkelighetsnære fag og kurs S Teoriene vi bruker må være konkrete nok til å anvendes og verifiseres S Strategiprofilen er i utvikling og blir modernisert S Vi bruker parametre for individene i organisasjonen i dag S Faget er i utvikling S Ny kunnskap fra psykologi; individ data S Målsetningen er å forstå og predikere, forhindre skade og skape verdi gjennom human kapital Noen særtrekk S Realisme leder til utvelgende teorier og modeller S Forskjellig teori benyttes for å bygge modeller om effektivt organisasjonsdesign kombinert med strukturer for motivasjon av ulike typer arbeidstakere S Realisme påvirker kunnskapsmodeller S Top down vs. Bottom up prosesser pågår parallellt S Valideringer av teoretiske modeller pågår kontinuerlig S Teorier justeres iht ny empiri. S Det pågår en kronisk tilpasningsprosess i et dynamisk fagfelt. Noen flere særtrekk S Fokus på drivere av effektivitet, overskudd og konkurranseevne S Hva ligger bak regnskapstall og aksjekurser S Hvordan kan en økonom bidra til økt verdiskapning og hindre verdiforringelse Noen enda flere særtrekk • Vi bruker matematisk språk i undersøkelsene våre, men i undervisningen bruker vi en rekke ulike metoder • I en masterutredning kan man velge mellom kvalitativ eller kvantitativ metodikk • Mange kvaliteter kan tallfestes • Imidlertid er det ofte verbal tale som brukes til å formidle tallfestede resultater • • Verdien av presist språk er like høy og drivende som verdien av tallmessigheter Ingen motsetning mellom våre fag og økonomifagene. Vi studerer atferd. Hvorfor denne profilen? S Gir verktøy og ideer til økt verdiskapning på arbeidsplassen S Gir basis for innovasjon – utnytting av imperfeksjoner i arbeidslivet – gap mellom teori og praksis S På topp i studentevaluering internt ved NHH S NHH kandidater etterspør raskt mer kunnskap om strategi og ledelse etter få år i praksis Litt om forskningen S Har tidligere hatt flest publikasjonspoeng per ansatt og samlet ved NHH, for eksempel • • • • Hvordan virker kunnskap inn på verdiskapning og overskudd Effektiv norsk/skandinavisk ledelse Hvordan bidrar struktur og innhold i nettverk til verdiskapning Verdiskapning via motivasjon av kunnskapsarbeidere Eksempler på tidligere masterutredninger S Effektiv ledelse av kunnskapsarbeidere S Integrasjonsprosesser etter oppkjøp S Effekter av kommunikasjon på iverksetting av strategiske endringer S Forhandlingsstil og adferd i økonomiske spill Eksempel på Eksamenbesvarelse på STR S https://www.youtube.com/watch?v=7jnVfqHilBA Hva er våre kandidaters første jobb S Mange går til konsulentbransjen (ca 30 %) S Ellers er fordelingen som for andre NHH-kandidater
© Copyright 2024