Kapittel 5: Nåverdi og internrente • Hovedmomenter i kapitlet: – – – – – – – Beregning av nåverdi (NPV) Økonomisk tolkning av nåverdi Beregning av internrente (IRR) Problemer med internrentemetoden Sammenligning av NPV og IRR Annuitetsmetoden Investeringskjeder Investeringsanalyse – kunst og vitenskap Pengenes tidsverdi og avkastningskrav • En krone i fremtiden er mindre verdt enn en krone i dag på grunn av: – Man taper rente. – Inflasjonen spiser opp pengeverdien. – Risiko. • Pengenes tidsverdi må tas hensyn til i investeringsanalysen ved å diskontere kontantstrømmer med et avkastningskrav som tar hensyn til disse elementene. • Avkastningskrav består av: – Risikofri rente for å ta hensyn til rentetap og inflasjon i pengenes tidskostnad. – Risikopremie for å ta hensyn til risiko. Nåverdi – hvilken kontantstrøm? • Nåverdi kan beregnes ut fra flere kontantstrømmer – Kontantstrøm til prosjektet (betalinger til kapitalyterne tas ikke med) – Kontantstrøm til egenkapitalen (eierne) – viser hva som er igjen til eierne etter at renter og avdrag er betalt • Hvis vi bruker prosjektets kontantstrøm, skal avkastningskravet reflektere et veid gjennomsnitt av kostnadene for egenkapital og gjeld • Bruker vi kontantstrøm til egenkapitalen, skal egenkapitalkostnad brukes som avkastningskrav • Korrekt gjennomført blir nåverdi uansett den samme Hvordan beregne nåverdi (NPV)? • Verdien av et prosjekt eller en bedrift er teoretisk lik nåverdien av alle fremtidige kontantstrømmer. • La oss bruke følgende symboler: NPV CF0 CFt i n = (netto) nåverdi (Net Present Value) = investering på tidspunkt 0 = prosjektets kontantstrøm på tidspunkt t = avkastningskrav totalkapitalen = totalt antall perioder NPV CF0 CFn CF1 CF2 ... (1 i)1 (1 i)2 (1 i)n CFt NPV CF0 t t 1 (1 i) n Nåverdi - beslutningsregel • Nåverdi viser aksjonærenes formuesendring dersom et prosjekt gjennomføres • Aksepter alle prosjekter med positiv nåverdi, under forutsetning av at: – Prosjektene er uavhengige – Vi har ubegrenset med kapital • Hvis prosjektene ikke er uavhengige men gjensidig utelukkende, velger vi prosjektet med høyest nåverdi • Hvis det er begrenset med kapital, må reglene justeres noe – mer om dette i neste kapittel Netto nåverdi (NPV) - eksempel • En bedrift analyserer et prosjekt med levetid på 3 år – Investeringsutgift 10 000 000 – Omsetning er 7 000 000, 12 000 000 og 9 000 000 i år 1, 2 og 3 – Lønnskostnader er 25 % av omsetningen, og materialkostnader er 15 % av omsetningen – Betalbare faste kostnader er 700 000, 1 200 000 og 900 000 i år 1, 2 og 3 – Prosjektet skal finansieres med 50 % egenkapital og 50 % gjeld – Egenkapitalkostnad er 14 % og gjeldskostnad er 6 % Prosjektets kontantstrøm og NPV År Investeringsutgift Omsetning Lønn Materialer Faste kostnader Kontantstrøm 0 -10 000 000 -10 000 000 1 7 000 000 -1 750 000 -1 050 000 -700 000 3 500 000 2 12 000 000 -3 000 000 -1 800 000 -1 200 000 6 000 000 3 9 000 000 -2 250 000 -1 350 000 -900 000 4 500 000 WACC i 0,5 14 % 0,5 6 % 10 % NPV 10 000 000 3 500 000 6 000 000 4 500 000 1 521 412 2 3 1,1 1,1 1,1 NPV – rentetabell 2 • Det er også mulig å beregne NPV ved hjelp av rentetabell 2: 1 NPV 10 000 000 3 500 000 R1,10 6 000 000 R 2,110 4 500 000 R3,110 10 000 000 3 500 000 0,9091 6 000 000 0,8264 4 500 000 0,7513 10 000 000 3 181 850 4 958 400 3 380 850 1 521100 AS Trevare – kontantstrøm og NPV År Omsetning Materialkostnader Lønnskostnader Betalbare faste kostnader Anleggsmidler Arbeidskapital Fri kontantstrøm Nåverdi 0 -2 200 000 -720 000 -2 920 000 1 2 400 000 -600 000 -540 000 -360 000 2 2 520 000 -630 000 -567 000 -360 000 3 2 520 000 -630 000 -567 000 -360 000 4 2 460 000 -615 000 -553 500 -360 000 -36 000 864 000 963 000 18 000 981 000 54 000 985 500 5 2 280 000 -570 000 -513 000 -360 000 500 000 684 000 2 021 000 772 751 864 000 963 000 981 000 NPV 2 920 000 2 1,15 1,15 1,153 985 500 2 021 000 772 751 4 5 1,15 1,15 Eierne har oppnådd en avkastning på 15 %, pluss kr 772 751, regnet i dagens verdi. Formuesøkningen er kr 772 751. Nåverdiprofil – AS Trevare 3000 000 2500 000 2000 000 1500 000 1000 000 500 000 - 2% -500 000 -1000 000 4% 6% 8 % 10 % 12 % 14 % 16 % 18 % 20 % 22 % 24 % 26 % 28 % 30 % 32 % Annuitetsmetoden • Nåverdi (NPV) er nåverdien i løpet av hele prosjektets levetid • Nåverdi pr. år i levetiden betegnes årlig nåverdiannuitet • Et prosjekt er lønnsomt hvis den årlige kontantstrømmen overskrider årlig kapitalforbruk + renter, og differansen kalles nåverdiannuitet • Årlig kapitalforbruk + renter: CF0 A -1 n,i Lønnsomt hvis CF CF0 A -1 n,i Eksempel - annuitetsmetoden År Kontantstrøm 0 -1 000 000 1 450 000 2 450 000 Er prosjektet lønnsomt hvis avkastningskravet er 15 % Hva er prosjektets nåverdi og den årlige nåverdiannuiteten? 3 450 000 Annuitetsmetoden • Årlig kapitalforbruk + renter for anleggsmidlene er dermed 1 000 000 • 0,4380 = 438 000 • Årlig nåverdiannuitet = 450 000 – 438 000 = 12 000 • Prosjektets nåverdi kan vi finne slik: – NPV = - 1 000 000 + (450 000 • A3,15) = - 1 000 000 + (450 000 • 2,2832) = 27 440 • Sammenheng mellom årlig nåverdiannuitet og nåverdi: – NPV = 12 000 • A3,15 = 12 000 • 2,2832 = 27 440 Kjede av investeringer • Et anleggsmiddel med en kostpris på kr 1 000 000 fornyes kontinuerlig. • Teknisk levetid: 5 år, avkastningskrav er 15 %. • Kontantstrøm og restverdi er slik: År Kontantstrøm Restverdi 1 600 000 800 000 2 600 000 650 000 3 600 000 550 000 4 400 000 300 000 • Hvor ofte bør anleggsmidlet skiftes ut? 5 400 000 0 Investeringskjede - nåverdi År Levetid 1 år Levetid 2 år Levetid 3 år Levetid 4 år Levetid 5 år 0 -1 000 000 -1 000 000 -1 000 000 -1 000 000 -1 000 000 1 1 400 000 600 000 600 000 600 000 600 000 2 1 250 000 600 000 600 000 600 000 3 1 150 000 600 000 600 000 4 700 000 400 000 5 400 000 NB: Vi kan ikke sammenligne nåverdier for ulike levetider, siden investeringen gjentas. For å kunne sammenligne alternativene, må vi beregne årlig nåverdiannuitet ved hjelp av den inverse annuitetsfaktoren A-1 fra rentetabell 4. NPV 217 391 466 919 731 569 770 162 797 507 Nåverdiannuitet • Gjør om nåverdiene til årlige annuiteter ved bruk av invers annuitetsfaktor. Levetid 1 år 2 år 3 år 4 år 5 år Total nåverdi 217 391 466 919 731 569 770 162 797 507 Invers annuitetsfaktor 1,150000 0,615116 0,437977 0,350265 0,298316 Nåverdiannuitet 250 000 287 209 320 410 269 761 237 909 • Optimalt utskiftingsintervall er hvert 3. år. Nåverdiannuitet • En bedrift vurderer to maskiner, A og B: – Maskin A koster kr 270 000 å anskaffe og levetiden er 4 år. Driftskostnadene (betalbare) pr. år er beregnet å beløpe seg til kr 100 000, og man regner med at utrangeringsverdien ved levetidens slutt er kr 70 000 – Maskin B er dyrere i innkjøp med en anskaffelseskostnad på kr 420 000, men levetiden er 7 år. Driftskostnadene er dessuten lavere og beregnet til å bli kr 90 000 pr. år, og man regner ikke med at maskinen har noen salgsverdi ved levetidens slutt – Avkastningskravet er 10 %. Hvilken bør velges? Nåverdi av kostnader År Investering A Driftskostnader Kontantstrøm 0 -270 000 Nåverdi -539 176 År Investering B Driftskostnader Kontantstrøm 0 -420 000 Nåverdi -858 158 -270 000 -420 000 1 -100 000 -100 000 2 -100 000 -100 000 3 -100 000 -100 000 4 70 000 -100 000 -30 000 1 2 3 4 5 6 7 -90 000 -90 000 -90 000 -90 000 -90 000 -90 000 -90 000 -90 000 -90 000 -90 000 -90 000 -90 000 -90 000 -90 000 Maskin A : -539176 A-14 år, 10 % 539 176 0,315471 170 094 Maskin B : - 858 158 A-17 år, 10 % 539 176 0,205405 176270 Internrentemetoden (IRR) • Internrenten (IRR) er et relativt avkastningsmål og viser hvilken avkastning (%) som oppnås på kapitalen som er investert i prosjektet • Prosjekt er lønnsomt hvis IRR > avkastningskrav • IRR er definert som det avkastningskravet som gir nåverdi lik 0: CFn CF1 CF2 CF0 ... 1 2 (1 IRR) (1 IRR) (1 IRR) n n CFt CF0 t ( 1 IRR ) t 1 Intuitivt er det kanskje enklere å forholde seg til et relativt avkastningsmål (%) enn et absolutt lønnsomhetsmål som NPV, men det kan være enkelte problemer med IRR metoden (som vi skal komme tilbake til om litt) Internrente – eksempel to perioder • Anta at vi har et prosjekt som medfører en investeringsutgift på 100, og årlig kontantstrøm på 60 i 2 år • IRR kan finnes vha abc-regelen, men ofte enklere å finne fra følgende uttrykk: 60 60 100 2 1 IRR (1 IRR ) Nåverdi ved ulike avkastningskrav År Kontantstrøm 0 -100 Avkastningskrav Nåverdi 2% 16,49 4% 13,17 6% 10,00 8% 7,00 10 % 4,13 12 % 1,40 14 % -1,20 16 % -3,69 18 % -6,06 20 % -8,33 1 2 60 60 Fra tabellen ser vi at nåverdien går fra positiv til negativ mellom 12 % og 14 %, internrenten er derfor mellom 12 % og 14 % Nåverdiprofil – tilnærmet IRR 20 Nåverdi 15 10 IRR ca 13% 5 0 2% 4% 6% 8% 10 % 12 % 14 % 16 % 18 % 20 % -5 -10 Rente Internrente - annuitet • Dersom kontantstrømmen er en annuitet, kan internrenten finnes enklere ved hjelp av annuitetsfaktoren A • Eks et prosjekt med investeringsutgift kr 29 900, gir årlig kontantstrøm 10 000 i 5 år • 29 900 = 10 000 • A5,IRR, dvs A5,IRR = 29 900/10 000 = 2,99 • Fra rentetabell 3 ser vi at dette tilsvarer en rente på 20 % Beregning av internrente • Hvis kontantstrømmen strekker seg over flere enn to perioder, er det normalt ikke mulig å beregne internrenten direkte • Vi kan da: – Bruke finansiell kalkulator eller regneark – Interpolere evt bruke nåverdiprofil – Prøve og feile, som kan være litt arbeidskrevende i starten, men øvelse gjør mester! Internrente - AS Trevare 864 000 963 000 981 000 NPV 2 920 000 2 1 IRR (1 IRR) (1 IRR)3 985 500 2 021 000 0 4 5 (1 IRR) (1 IRR) IRR 0, 243 det vil si 24,3 % Tilnærmet internrente - AS Trevare 3000 000 2500 000 2000 000 1500 000 1000 000 Internrente ca. 24.3 % 500 000 - 2% -500 000 -1000 000 4% 6% 8 % 10 % 12 % 14 % 16 % 18 % 20 % 22 % 24 % 26 % 28 % 30 % 32 % Problemer med internrentemetoden • Internrente metoden gir som regel korrekte signaler om lønnsomhet, men problemer kan oppstå bl.a. i forbindelse med – Gjensidig utelukkende prosjekter – Kontantstrøm skifter fortegn mer enn en gang – Det er begrenset med kapital – Ulik levetid Gjensidig utelukkende investeringer • Gjensidig utelukkende prosjekter er prosjekter hvor man bare kan gjennomføre ett av flere mulige prosjekter. • I eksemplet under gir NPV (10 %) og IRR metoden ulik rangering av to ettårige prosjekter A og B: Prosjekt Prosjekt A Prosjekt B Investeringsutgift Kontantstrøm -200 000 260 000 -400 000 500 000 Nåverdi Internrente 36 364 30 % 54 545 25 % Skalaproblemet – ulik prosjektstørrelse irr i NPV S 1i 0,30 0,10 NPVA 200 000 = 36 364 1,10 0,25 0,10 NPVB 400 000 = 54 545 1,10 Differanseinvestering • Finn prosjektet som gir størst ”netto” kontantstrøm – A: - 200 000 + 260 000 = 60 000 – B: - 400 000 + 500 000 = 100 000 • Ta kontantstrømmen til prosjektet med størst positiv kontantstrøm (B) og trekk fra kontantstrømmen fra det andre prosjektet (A) • Denne kontantstrømmen (B - A) kaller vi differanseinvesteringen Differanseinvestering • Beregn differanseinvesteringens internrente • Hvis differanseinvesteringens internrente er større enn avkastningskravet, velges det største prosjektet. Hvis ikke, det minste. Prosjekt Investeringsutgift Kontantstrøm Prosjekt B -400 000 500 000 Prosjekt A -200 000 260 000 Prosjekt B - A -200 000 240 000 Nåverdi Internrente 54 545 25 % 36 364 30 % 18 181 20 % Vi velger B, siden differanseinvesteringens internrente er høyere enn avkastningskravet Nåverdi ved ulike avkastningskrav 100 000 Nåverdi A 80 000 Nåverdi B B-A 60 000 40 000 20 000 0 -20 000 -40 000 2% 6% 10 % 14 % 18 % 22 % 26 % 30 % 34 % Prosjekter med ulik levetid • Prosjekt C og D har ulik levetid, og ulik rangering mellom NPV og IRR metoden. Prosjekt D er mest lønnsomt, siden NPV er høyest Prosjekt Investeringsutgift Årlig kontantstrøm Levetid Nåverdi (10 %) Internrente C -200 000 240 000 1 år 18 182 20 % D -200 000 60 000 5 år 27 447 15 % Fortegnskifte i kontantstrøm • Et prosjekt har en kontantstrøm med to fortegnskift: År Vedlikehold Kontantstrøm drift Rivingskostnader Kontantstrøm 0 -100 000 1 625 000 -100 000 625 000 2 625 000 -1 125 000 -500 000 Flere internrenter 150 000 100 000 IRR2 = 431% 50 000 0 -25 % 0% 50 % 100 % 150 % 200 % 250 % 300 % 350 % 400 % 450 % -50 000 -100 000 -150 000 -200 000 IRR1 = -5,8% Modifisert internrente (MODIR) • • Et problem med internrente metoden er forutsetningen om at frigjort kapital kan plasseres til en avkastning til internrenten Et alternativ til IRR er modifisert internrente (MODIR), hvor man selv kan spesifisere avkastning på frigjort kapital – – Beregn prosjektets terminalverdi eller sluttverdi (FV) ved å finne sluttverdien til alle kontantstrømmene etter år 0. Vi bruker en rentesats lik avkastningskravet når sluttverdiene skal beregnes. Deretter finner vi hvilken rente den totale sluttverdien må diskonteres med, for at den skal bli lik investeringsutgiften. Denne rentesatsen er den modifiserte internrenten. Modifisert internrente (MODIR) År 0 1 2 3 4 Total SluttverdiKontantstrøm faktor Sluttverdi -60 000 25 000 1,4049 35 123 25 000 1,2544 31 360 20 000 1,1200 22 400 20 000 1,0000 20 000 sluttverdi CF etter år 0 108 883 108 883 60 000 4 (1 MODIR ) (1 MODIR) 4 108 883/60 000 1,8147 1 MODIR 1,81471/4 1,16065; MODIR 16,07%
© Copyright 2024