1. No category

Handicap- og Psykiatrichef
Hvidovre Kommune
Juni 2016
Præsentation
Materialet indledes med en introduktion til kommunen. Herefter præsenteres forhold vedrørende den
ledige stilling såsom ansvarsområder, opgaver og udfordringer. Endeligt beskrives ansættelsesprocessen i
detaljer.
Hvidovre Kommune
Hvidovre Kommune ligger attraktivt placeret 10 minutter fra Københavns Rådhusplads, Øresundsregionen
og Københavns Lufthavn. Hvidovre er en integreret del af Danmarks metropol, hovedstaden – og byen er
alligevel sin egen med mange lokale identiteter. Hvidovre er en kommune i vækst med et befolkningstal på
knap 53.000 borgere.
Hvidovre har grønne arealer, lystbådehavn og spændende, forskellige bymiljøer. Der er alt fra landsbymiljø
til moderne tæt lav bebyggelse, fra bindingsværk til beton, fra gadekær til Filmby. Varierede erhvervs- og
virksomhedsområder, hvor Avedøre Holme er en sværvægter. Kommunen er præget af mangfoldighed og
har et rigt kultur- og fritidsliv med musikskole, filmværksted, egnsteater samt et hav af sportsklubber.
Det er en veldreven kommune med nære relationer mellem generationerne. Hvidovre ønsker vækst og
udvikling, og derfor er udfordringerne fortsat at blive ved med at være en vækstkommune og tage del i
udviklingen på landsplan og i særdeleshed i Hovedstadsregionen. Her sker der i dag en vidensbaseret erhvervsudvikling, hvor der stilles krav til både de fysiske rammer og til arbejdskraftens uddannelse. Hvidovre
vil fortsat udvikle sig som en attraktiv bokommune for dem, der prioriterer at bo tæt ved ”byens hjerte” og
centralt for hovedstadens mange arbejdspladser. Hvidovre Kommunes årlige budget udgør ca. 3,4 mia. kr.
Politisk og administrativ struktur. Hvidovres politiske struktur er opbygget med Kommunalbestyrelsen på
21 medlemmer, Økonomiudvalget samt fem stående udvalg: Børne- og Undervisningsudvalget, Social- og
Sundhedsudvalget, Kultur- og Fritidsudvalget, Teknik- og Miljøudvalget, Arbejdsmarkedsudvalget. Hertil
kommer en række råd, nævn m.v.
Den administrative struktur er pr. 1. august 2014 organiseret i tre forvaltninger under en koncerndirektion.
Udover direktionen findes chefgruppen, som er et tværgående strategisk ledelsesforum. Chefgruppen består af direktionen samt alle afdelingschefer og stabschefer i forvaltningerne. Totalt er der knapt 4000
medarbejdere, heraf ca. 600 administrative medarbejdere, som primært arbejder på Rådhusgrunden.
Ledelse i Hvidovre Kommune bygger på en grundforudsætning om: ”At vi lykkes i relationer og måles på
resultater”. Pejlemærkerne, som der skal navigeres efter er:

vi handler strategisk og har udsyn

vi har fokus på borgere og samarbejdspartnere

vi udviser forretningsforståelse

vi leder værdibaseret og anerkendende

vi udviser personlig integritet
Børn og Velfærd
Handicap- og Psykiatriafdelingen hører under Børn og Velfærd som er Hvidovre Kommunes store driftsforvaltning bestående af en stab og fire fagafdelinger.
Direktør for Børn og
Velfærd
Staben i Børn og
Velfærd
Skole- og
Klubafdelingen
Familie- og
Dagtilbudsafdelingen
Sundheds- og
Ældreafdelingen
Handicap- og
Psykiatriafdelingen
Direktøren for Børn og Velfærd udgør sammen med de fire afdelingschefer og stabschefen forvaltningens
chefgruppe. Chefgruppen har et tæt samarbejde om udviklingen af det samlede område samt et tværfagligt
samarbejde på de respektive fagområder. Samarbejdet i Chefgruppen er præget af høj grad af åbenhed og
er rettet mod de fælles muligheder i opgaveløsningen.
I Børn og Velfærd er den vigtigste opgave at tilbyde gode og solide velfærdsydelser til alle borgere i Hvidovre Kommune. Børn og Velfærd finder sammen på tværs af fagområderne i bestræbelserne på hele tiden at
udvikle ydelserne til borgerne. En vigtig del af den fælles kultur er historiefortællingen om hverdagen i
Hvidovre. Via #Fortællefabrikken deler medarbejdere og ledere fra alle hjørner i Børn og Velfærd historier
og billeder af hverdagssituationer på arbejdspladserne. Således er de gode historier en stor del af sammenhængskraften på området. I Børn og Velfærd arbejder man med innovative løsninger, øver sig i samskabelse og udvikler hele tiden samarbejdet med frivillige kræfter i kommunen.
Handicap- og Psykiatriafdelingen
Handicap- og Psykiatriafdelingen er en nyoprettet afdeling bestående af områder fra den tidligere Ældre- og
Handicapafdeling. Den tidligere organisering havde sit udgangspunkt i tankegangen om, at bestiller og udfører, skulle holdes adskilt. På Handicap- og Psykiatriområdet oplever Hvidovre Kommune en stigende
kompleksitet – det kræver en særlig indsats og et særligt fokus på at skabe gode konkrete løsninger samt
sikre en solid kvalitetssikret sagsbehandling og en bredere tilbudsvifte.
Handicap- og Psykiatriafdelingen har udarbejdet en faglig strategi, der skal skabe ramme og retning for
afdelingens medarbejdere. Afdelingen har ligeledes udarbejdet kvalitetsstandarder på centrale områder.
Både strategien og kvalitetsstandarder er politisk besluttet.
Handicap- og Psykiatriafdelingen samarbejder tæt med de øvrige afdelinger i Børn og Velfærd, og med Arbejdsmarkedsafdelingen, både generelt og i konkrete borgersager. Hvidovre Kommune er fokuseret på at
borgeren oplever helhed og sammenhæng i den kommunale indsats. Handicap- og Psykiatriafdelingen har
dermed en forpligtigelse til at sikre helhed og sammenhæng for afdelingens målgruppe.
Voksenrådgivning:
Voksenrådgivningen varetager myndighedsopgaven og yder råd og vejledning på voksenområdet. Voksenrådgivningen varetager ligeledes en gadeplansfunktion, et ”Housing first” tilbud og rusmiddelarbejdet.
Voksenhandicap:
Bo- og støttetilbud til voksne med handicap efter servicelovens § 85. Der er tre bofællesskaber hvor der pt.
bor 26 borgere. Der er herudover et støttecenter og en aftenklub. Ca. 80 borgere bliver pt. understøttet af
Voksenhandicap.
Socialpsykiatri:
Socialpsykiatrien er socialt arbejde og socialpædagogiske tilbud, målrettet borgere mellem 18 og 65 med en
sindslidelse. Den overordnede målsætning for Hvidovre Kommunes socialpsykiatri er at yde en kvalitetssikret og koordineret socialpsykiatrisk indsats over for sindslidende borgere i kommunen.
Plejekollektivet Holmelundsvej:
Plejekollektivets målgruppe er yngre borgere (40 - 60 år ved indflytningen) med fysiske / psykiske handicaps eller sociale problemer hvor pleje og omsorg bedst kan tilgodeses i et botilbud med døgnbemanding.
Der er 17 boliger tilknyttet Plejekollektivet Holmelundsvej.
Evt. nye døgntilbud.
Der kan muligvis komme nye døgntilbud på Handicap- og Psykiatriområdet.
Nedenfor vises det overordnede organisationsdiagram for Handicap og Psykiatri:
Handicap- og
Psykiatrichef
Stab
Voksenrådgivning
Voksenhandicap
Socialpsykiatrien
Plejekollektivet
Holmelundsvej
Evt. nye døgntilbud
Handicap- og psykiatriområdet beskæftiger ca. 150 medarbejdere.
Stillingen som Handicap- og Psykiatrichef
Handicap- og Psykiatrichefen er ansvarlig for den faglige og personalemæssige ledelse i Handicap- og Psykiatriafdelingen. Opgaverne har en tværfaglig karakter, idet der samarbejdes om borgerne i de forskellige
kontekster, de indgår i.
Chefen har en nøgleposition i forhold til at facilitere og optimere det tværfaglige samarbejde internt i Handicap- og Psykiatriafdelingen, i Børn og Velfærd samt med de øvrige fagområder i Hvidovre Kommune.
Handicap- og Psykiatrichefen arbejder med organisering og tilrettelæggelse af arbejdet i de fire enheder.
Der arbejdes med udvikling, kvalificering, prioritering, økonomistyring og arbejdsmiljø i samarbejde med de
fire ledere. Handicap- og psykiatrichefen er chef for fire ledere og er personaleleder for Staben i afdelingen.
Handicap- og Psykiatrichefen har mange kontakter ud af kommunen. Der er f.eks. deltagelse i arbejdsgrupper i forhold til Rammeaftalen og Sundhedsaftalen i det fælleskommunale samarbejde, samordningsudvalget for psykiatri og i det regionale samarbejde. Herudover deltager Handicap- og Psykiatrichefen i ledernetværk med de øvrige kommuner i regionen. Handicap- og Psykiatrichefen har endvidere kontakten til Handicaprådet i Hvidovre Kommune. Et Handicapråd, der med stor interesse følger forvaltningens arbejde med
og udvikling af tilbud til borgere i deres målgruppe.
Handicap- og Psykiatrichefen har endvidere en væsentlig opgave i forhold til sparring med direktøren for
Børn og Velfærd og det forventes også at Handicap- og Psykiatrichefen deltager på udvalgsmøder i Socialog Sundhedsudvalget.
Handicap- og Psykiatrichefens opgaver nu og i de kommende år
Der er i de seneste par år sket mange ændringer internt i afdelingen. Det er nødvendigt, at Handicap- og
Psykiatrichefen sikrer, at disse ændringer bliver implementeret i bund.
Hvidovre Kommune har en strategi for det specialiserede voksenområde. Handicap- og Psykiatrichefen skal
forsætte arbejdet med at omsætte strategien til løsninger i hverdagen til gavn for borgerne i Hvidovre
Kommune. Handicap- og Psykiatrichefen skal vise resultater i arbejdet med at finde løsninger på kommunens stigende demografiske udfordringer i form af udvidelse af tilbudsviften, hvilket skal ske inden for den
eksisterende økonomiske ramme.
Handicap- og psykiatrichefen har en væsentlig udviklingsopgave i forbindelse med at imødegå det strukturelle budgetpres ved at gentænke servicetilbuddene på området.
Handicap- og Psykiatrichefens profil / vi søger
I forhold til de formelle, ledelsesmæssige og personlige kompetencer skal du kunne dokumentere og/eller
kunne identificere dig med flest muligt af nedenstående kvalifikationer:
Formelle kompetencer
•
Du har en relevant uddannelse
•
Du kan dokumentere relevant videre- og efteruddannelse i ledelse
•
Du er en erfaren leder og har lyst til at lede andre ledere
Faglige kvalifikationer
Med de interne ændringer der er sket i afdelingen og den kompleksitet der i øvrigt er på området, skal du
have et dybdegående fagligt kendskab til nogle af de dilemmaer, der findes på området - og du skal have
erfaring med at finde solide løsninger til gavn for alle parter. Vi forventer, at du med baggrund i din faglighed kan udvise beslutningskraft og i samarbejde med lederne på området styre området i den ønskede
retning. Det er herudover nødvendigt at:
•
Du har erfaring med økonomistyring og har opnået signifikante resultater hermed
•
Du går foran og sætter en høj ambition for den faglige udvikling
•
Du kender lovgivningsdilemmaerne i myndighedsudøvelse
•
Du kan se sammenhæng med og spill-over effekter til bl.a. arbejdsmarkedsområdet
Personlige og ledelsesmæssige kompetencer
Du skal kunne tegne et fremtidsbillede, der rykker Hvidovre i førerposition på området og du skal sikre, at
hele området får ejerskab til organisationens strategiske mål og arbejder herefter. Når det er nødvendigt,
skal du samtidig kunne gå ind i specifikke problemstilliner og sparre med medarbejdere og ledere i forhold
til at finde gode løsninger. Det er herudover nødvendigt at:
•
Du har politisk tæft og fokus på at nå de politiske mål og overholde de økonomiske rammer
•
Du er robust og formår at være organisationens rygrad såvel udadtil som indadtil på et område
med mange svære sager
•
Har en anerkendende og inddragende ledelsesstil
•
Du er god til at delegere opgaver og er tydelig i dine forventninger til andre
•
Du har humor, empati, selvindsigt og tør reflektere over egne værdier og ledelsesstil
Du får:
Vi er en organisation, som arbejder fokuseret med værdibaseret ledelse ud fra værdierne: Dialog, Åbenhed
og Engagement – alt sammen fra et anerkendende udgangspunkt. Vi sigter på, at gøre mere af det som
virker og holde op med at gøre det, der ikke virker. Vi tror på, at dette skaber en organisation med medarbejdere i god trivsel og dermed medarbejdere som servicerer borgerne i Hvidovre Kommune på bedste vis.
Du får herudover:

Mulighed for at tiltræde i en nyoprettet stilling og dermed en unik mulighed for at præge opgaveløsningen og udviklingen på det samlede handicap- og psykiatriområde

Medarbejdere og ledere der hver dag arbejder ambitiøst for at sikre de bedst mulige vilkår for de
voksne og udsatte borgere

Engagerede politikere der både arbejder med de store linjer i forhold til fokus på de sociale områder, men også holder et vågent øje med enkelte borgersager og følger op på om de politiske beslutninger implementeres hensigtsmæssigt
Ansættelsesvilkår
Forhandles individuelt på baggrund af erfaringer og kompetencer. Stilling er omfattet af cheflønsaftalen og
ønskes besat på overenskomstvilkår. Der forventes et lønniveau på ca. 675.000 kr. eksklusiv pension.
Yderligere information
Se endvidere kommunens hjemmeside: http://www.hvidovre.dk/ og www.job.hvidovre.dk hvor du også
kan søge stillingen.
Der kan også rettes fortrolig henvendelse til:
•
•
Direktør for Børn og Velfærd Christine Brochdorf, telefon 36 39 32 51 (i uge 25, 26).
Børne- og Familiechef og konstitueret Handicap- og Psykiatrichef Susan Bjerregaard, telefon 41 73
84 23 (i uge 27-30).
•
Partner Lykke Pedersen, Kjerulf & Partnere A/S, der medvirker i ansættelsen, telefon 28 88 25 10 (i
uge 25 og 26).
Tidsplan og procedure for ansættelsen
Ansættelsesudvalg
Tre repræsentanter fra Økonomiudvalget.
Direktør for Børn og Velfærd.
En ledelsesrepræsentant fra Chefgruppen i Børn og Velfærd.
Tre medarbejderrepræsentanter.
To ledelsesrepræsentanter
Processen
Ansøgningen skal sendes elektronisk via www.job.hvidovre.dk og skal være fremme senest den 3. august
kl. 10.00. Der sendes kvittering for modtagelsen af ansøgningen til den mailadresse, ansøgningen er sendt
fra. Det forudsættes, at denne mailadresse kan anvendes til den fortrolige kommunikation med ansøger i
resten af ansættelsesprocessen.
1. samtale: 17. august på Hvidovre Rådhus, Hvidovrevej 278.
2. samtale: 24. august på Hvidovre Rådhus, Hvidovrevej 278.
Mellem 1. og 2. samtale gennemføres testning af slutkandidater hos Kjerulf & Partnere, Sauntesvej 13 i
Gentofte.
Der indhentes referencer efter nærmere direkte aftale med slutkandidater.
Ansættelsesudvalget foretager herefter en prioritering og indstiller til Økonomiudvalget.
Forventet tiltrædelse pr. 1. oktober 2016.