LEDEREN SOM BALANSE-KUNSTNER MELLOM KRAV OG STØTTE Om å være en trygg og tydelig leder som våger å stille krav til arbeidstakernes jobbutførelse NB: kun 25 plasser! Når du som leder stiller krav til dine ansatte, hender det kanskje at du blir møtt med ulik form for motstand eller følelsesmessige uttrykk. Mange ledere vil da ha en tendens til å vike unna i stedet for å opprettholde kravet - samtidig som de støtter de ansatte i å mestre det jobben faktisk krever av dem. Eksempelvis kan dette oppleves utfordrende i møtet med unge, påståelige ”verdensmestere”, med drevne ansatte som hevder at ”sånn har vi alltid gjort det her”, med ansatte som har språklige, kulturelle eller andre særskilte utfordringer, med nyansatte ufaglærte eller andre. Sett av 23. november for å lære mer om hvordan du kan bli en trygg leder. Kurset gjennomføres som forelesning, fasilitering (bistand og veiledning gjennom samtale) og plenumsdiskusjoner. Kurset tar utgangspunkt i deltagernes egne erfaringer. Deltagerne vil før kurset bli oppfordret til å tenke gjennom og ta med seg situasjoner de ønsker å takle bedre ift til det å stille krav, og samtidig gi støtte. Innholdet i kurset vil bli tilpasset deltagernes spesifikke behov, og punktene under er således veiledende; • Hvordan skape en stemning som gjør at andre tør og vil snakke om det de ikke får så godt til? • Hvordan skal jeg selv leve opp til at det å stille krav er respektfullt? Hvordan stille krav på en slik måte at mottageren har størst mulig sjanse for ikke å gå i vranglås? • Hva om mottageren går i vranglås? • Hvordan skal jeg lykkes med å ta vare på mine ansatte om de synes det er tøft å høre ”sannheten”? • Hva hindrer meg i å være tydelig og stille krav? • Hvordan få til å stille krav om noe jeg ikke er så god til selv? • Hvordan skal jeg få mine ansatte til å forplikte seg til å videreutvikle seg? Kursleder Kjell Ribert (www.ribert.no) er master i konfliktmegling (MMCR), Cand mag, adjunkt, med videreutdanning i spesialpedagogikk, sosiologi og antropologi, i tillegg til å være sertifisert focusing trainer fra The Focusing Institute. Han har solid fagkompetanse innen kommunikasjon, veiledning/coaching, konflikthåndtering og andre prosesser mellom mennesker. Han har utført oppdrag som foredragsholder, veileder, fasilitator og konfliktmegler gjennom en årrekke. De siste 15 årene har han også hatt en rekke oppdrag hvor fokus spesielt er rettet mot veiledning av ansatte med kulturell og språklig minoritetsbakgrunn. 09.00 – 09.30 Forventningsavklaring – rammer for kurset 09.45 – 10.30 Kommunikasjon 10.45 – 12.00 Utfordrende tematikk 12.00 – 12.45 Lunsj 12.45 – 15.45 Kurs fortsetter; teori, øvelser, simulering av utfordringene. 15.45 – 16.00 Evaluering av dagen Målgruppe for kurset: For ledere og tillitsvalgte som ønsker å bli tryggere og tydeligere i sin rolle, og som ønsker å stille nødvendige og konkrete krav til arbeids-utførelse, samtidig som de støtter og inspirerer medarbeidere til å mestre det de må kunne for å stå i jobben. Tid: 23. november fra kl. 9.-16. Sted: Gardermoen Priser: Deltakeravgift påmelding før 1.okt: kr. 1960 Deltakeravgift påmelding etter 1.okt: kr. 2400 Dagpakkepris tilkommer på kr. 565 pr.person Alle priser er eks.mva
© Copyright 2024