1. No category

Kompetansemegling i Trøndelag 2016
1. I Trøndelag er det følgende personer kompetansemeglere:










Terje Bakken, SINTEF Teknologi og samfunn (prosjektleder for virkemidlet)
o 930 58 761, [email protected]
Roald Lysø, Trøndelag Forskning og Utvikling (koordinator opplevelsesøkonomi)
o 913 81 831, [email protected]
Håvard Sørli, Nord Universitet (studentmegling)
o 900 84 433, [email protected]
Aslaug Rustad, OI Trøndersk Mat og Drikke (koordinator bioøkonomi)
o 926 90 237, [email protected]
Ivar Blikø, Trøndelag Forskning og Utvikling
o 930 58 756, [email protected]
Næringshagen i Orkdalsregionen
o 986 01 001, [email protected]
o 900 84 433, [email protected]
Røroshagen
o 986 01 001, [email protected]
o 928 60 415, [email protected]
Nasjonalparken
o 928 78 845, [email protected]
o 932 26 780, [email protected]
Trøndersk Kystkompetanse
o 468 69 586, [email protected]
o 979 66 966, [email protected]
Fosen Innovasjon
o 988 64 444, [email protected]
Det er disse meglerne som har ansvar for å legge til rette for prosjekt, kvalitetssikre
prosjektidé og å sikre at den kompetansen som kobles til bedriftens behov er riktig
og god nok.
Kompetansemeglerne jobber tett opp mot bedrifter, gründere, bransjeforeninger,
næringsforeninger,
kommunenes
næringsansvarlige,
næringshager,
utdanningsinstitusjoner, forskningsmiljø og andre kompetansemiljø. I tillegg har vi
god kontakt med virkemiddelapparatet, andre kompetansemeglere i Norge og ulike
nettverk.
Tiltaket retter seg mot små- og mellomstore bedrifter i Trøndelag!
Meglerne skal alltid ta utgangspunkt i bedriftens behov og vurder hvilket FoUmiljø/kompetent person bedriften bør få bistand fra. Noen ganger har bedriften en
formening om miljø/person, men oftest blir det opp til meglerne å koble riktig
kompetanse til bedriftens behov. I alle tilfeller forsøker vi å kvalitetssikre slik at rett
person blir satt på jobben.
2. Kompetansemegling er et tilbud til små og mellomstore bedrifter
for å bidra til å øke



innovasjonsevne
verdiskapning og
konkurransekraft
..gjennom samarbeid med et FOU-miljø.
3. Prioritering av innsatser.
Etter videreføring av Kompetansemegling Trøndelag som et tiltak under VRI skal
meglerne se til at de tre innsatsområdene Anvendt teknologi, Bioøkonomi,
Opplevelsesøkonomi, Klynger og bedriftsnettverk blir prioritert, men det skal også
megles kompetanse i forhold til andre bransjer/næringer. Kompetansemeglerne skal
samarbeide tett med prosjektlederne for innsatsområdene, både for å informere, fange
opp behov i næringene, følge opp prosjekt/bedrifter, underbygge eller spille inn til
oppfølgingsaktiviteter, bidra til koordinert innsats, delta på læringsarenaer etc.
4. Arbeidsform og saksgang
1. Kompetansemeglerne får kunnskap om bedriftenes kompetansebehov og
mulige prosjektideer gjennom
a. Bedriftsbesøk fra kompetansemeglerne
b. Informasjonsmøter/temamøter kompetansemeglerne har med
bedrifter/bransjeforeninger, i samarbeid med næringssjefer etc.
c. Direkte henvendelser fra bedrifter som er gjort kjent med ordningen eller
har hatt kompetansemeglingsprosjekt tidligere
d. Innspill om/formidling av bedrifter med kompetansebehov fra
næringshager/kunnskapsparker/kommuner etc
e. Innspill om/formidling av bedrifter med kompetansebehov fra Innovasjon
Norge og andre virkemiddelaktører
f. Innspill om/formidling av bedrifter fra forskere/rådgivere/konsulenter
2. Alle henvendelser vurderes av kompetansemeglerne med hensyn til
a. Om kompetansebehov/prosjektidé faller inn under ordningen
b. Om bedriften har kapasitet til å gjennomføre prosjektet, for eksempel –
økonomi, motivasjon, evne, arbeidsressurser
c. Om dette prosjektet kan prioriteres nå
d. Om kompetansebehovet/prosjektideen kan henvises til andre virkemidler
eller kobles på andre program eller prosjekt
3. Prosjektideen hører hjemme under kompetansemeglerordningen
a. Kompetansemegler, gjerne i samarbeid med bedriften finner aktuell FoUmiljø/fagperson. Kvalitetssikrer. Innhenter referanser.
b. Kobling foretas mellom bedrift og FoU-miljø/-person
4. FoU-miljøet/-personen utarbeider sammen med bedriften et prosjektforslag
 bedriftspresentasjon,
 problemstilling,
 målsetting,
 tiltak/leveranser,
 tidsplan
 budsjett
Det er utarbeidet egen mal for prosjektforslag.
5. Prosjektforslaget godkjennes av bedriften – søknad sendes via den
kompetansemegleren som har hatt saken
6. Prosjektforslaget blir vurdert av meglerne (bidraget fra VRI Kompetansemegling
er inntil kr 75.000 for prosjekter utenfor innsatsområdene og inntil kr 200.000
for prosjekter innen innsatsområdene). Megler sørger for at søknaden blir
behandlet i VRIs organer og sender ut tilsagn/avslag til søker
7. Bedriften inngår kontrakt med FoU-miljøet
8. Det utarbeides en kort rapport fra FoU-miljøet til bedriften ved prosjektslutt
9. Rapport samt dokumentasjon av prosjektets økonomi danner utgangspunkt for
utbetaling av tilskuddet
10. Ved prosjektslutt vurderes om det er behov for oppfølging/ videreføring
5. Hva slags utfordringer kan være aktuelle?
Punktene nedenfor sier noe om bredde og muligheter, men er ikke uttømmende. I
vurdering av behov og ideer forsøker vi å være mulighets- og løsningsorienterte:







Utvikle nye produkter og tjenester, eller forbedre eksisterende.
Kontakt
med
nye
kundegrupper
og
markeder,
inklusive
internasjonalisering
Utvikle nye produksjonsprosesser, eller forbedre og effektivisere
eksisterende.
Design
Organisasjonsutvikling
Kompetanseheving innen utvalgte områder og faglig oppdatering
Knytte kontakter og opprette nettverk
6. Økonomiske rammer i prosjektene
Det som sies her er retningsgivende. Vi ser at det er en utfordring at en stor del av
vårt næringsliv består av mange små bedrifter med relativt liten betalingsevne og
relativt svak økonomi. Vi holder fast på at bedrifter som søker om prosjektstøtte må
legge inn både egeninnsats (egen tid) og egenandel (kroner).
Maksimalt bidrag til prosjektene fra VRI Kompetansemegling:
 Innen innsatsområdene
Kr 200.000 (mat, opplevelsesnæringer
samt fornybar energi og miljøteknologi)
 Utenfor innsatsområdene
Kr 75.000
Normalt vil finansieringen av prosjektene ha følgende fordeling:
 Bidrag fra Kompetansemegling
 Egenandel bedrift
 Egeninnsats bedrift
inntil 50 % av totalt budsjett
ca 25 % av totalt budsjett
ca 25 % av totalt budsjett
(bedriftens egenandel og egeninnsats kan selvfølgelig være større)
Prosjektleder for VRI Trøndelag

Frida Ekstrøm, Nord-Trøndelag Fylkeskommune
o 924 35 733, [email protected]