Finanskonferencen 2016: Disruption – Grib mulighederne 11
www.pwc.dk Finanskonferencen 2016: Disruption – Grib mulighederne 11. oktober 2016 Revision. Skat. Rådgivning. Markante megatrends v. Vagn Holm Regionsdirektør, Nykredit Klaus Berentsen, partner og Head of PwC's Financial Services PwC | Disruption - Grib mulighederne Oktober 2016 2 Markante megatrends Demographic shifts Shift in global economic power PwC | Disruption – Grib mulighederne Climate change resource & scarcity Technological breakthroughs Accelerating urbanisation Oktober 2016 3 Verden er under forandring PwC | Disruption – Grib mulighederne Oktober 2016 4 Den teknologiske udvikling har ændret spillereglerne Paradigmeskifte PwC | Disruption – Grib mulighederne Krydsning mellem brancher Udviklingen er eksponentiel Oktober 2016 5 Forretningsmodeller uddør, udvikles og opstår – teknologien har medført omvæltninger,”disruption” I går PwC | Disruption – Grib mulighederne I dag Oktober 2016 6 I Danmark er vi i fuld gang med at ”tvangsdigitalisere” alle eMobilebank Netbank E-tinglysning NemID Danmark har som det første land i verden indført digital tinglysning. Overgangen fra manuel til digital tinglysning blev fuldbyrdet den 8. september 2009. eboks Kommunikation skole/hjem Flere skoler tilbyder nu skole/hjemsamtaler via Skype PwC | Disruption – Grib mulighederne Skat e-selvangivelse E-faktura Det offentlige godtager kun fakturaer modtaget elektronisk (i XML-format) Oktober 2016 7 Vi er blevet digitale – og vores adfærd ændres PwC | Disruption – Grib mulighederne Oktober 2016 8 Og der samles mere og mere data om kunderne PwC | Disruption – Grib mulighederne Oktober 2016 9 Brancher er udfordret af den teknologiske udvikling Biler, der kører selv, støder ikke sammen PwC | Disruption – Grib mulighederne Oktober 2016 10 Nye biler giver forrygende beskyttelse... PwC | Disruption – Grib mulighederne Oktober 2016 11 Måden, hvorpå vi producerer, køber og distribuerer varer, er ændret radikalt I går I dag Såvel omkostninger til produktion og distribution er faldet, og time-to-market er steget væsentligt PwC | Disruption – Grib mulighederne Oktober 2016 12 MobilePay er et eksempel på agil og eksponentiel udvikling 2,500 2,000 1,500 MobilePay Online bank 1,000 500 Mobile bank 0 2006 2015 . Kilde: Tonny Thierry Andersen præsentation PwC, september 2015 PwC | Disruption – Grib mulighederne Oktober 2016 13 Den teknologiske udvikling er eksponentiel og kompleks Udvikling Forventning Realitet Tid PwC | Disruption – Grib mulighederne Oktober 2016 14 Omkostningen til it og data styrtdykker, samtidig med at anvendelsesmulighederne øges PwC | Disruption – Grib mulighederne Oktober 2016 15 Den teknologiske udvikling har ændret den finansielle sektor markant PwC | Disruption – Grib mulighederne Oktober 2016 16 Emerging Technologies Især otte teknologier påvirker samfundet – og den finansielle sektor PwC | Disruption – Grib mulighederne AI AR Blockchain Droner IoT Robotter VR 3D Printing Oktober 2016 17 Hvordan griber man de teknologiske muligheder? Tre kritiske spørgsmål: 1 2 3 Capability System Technology short-list Path forward PwC | Disruption – Grib mulighederne Har vi en bæredygtig, digital strategi? Har vi estimeret, hvordan den teknologiske udvikling forventes at påvirke vores forretning? Har vi en handlingsplan til at håndtere udviklingen? Og er den upto-date? Oktober 2016 18 Denne publikation er udarbejdet alene som en generel orientering om forhold, som måtte være af interesse, og gør det ikke ud for professionel rådgivning. Du bør ikke disponere på baggrund af de oplysninger, der er indeholdt i denne publikation, uden at indhente specifik professionel rådgivning. Vi afgiver ingen erklæringer eller garantier (udtrykkeligt eller underforstået) hvad angår nøjagtigheden og fuldstændigheden af de oplysninger, der findes i publikationen, og, i det omfang loven tillader, accepterer eller påtager PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, dets aktionærer, medarbejdere og repræsentanter sig ikke nogen forpligtelse, ansvar eller agtpågivenhedspligt for eventuelle konsekvenser, som følger af, at du eller andre handler eller undlader at handle i tillid til de oplysninger, der findes i publikationen, eller for eventuelle beslutninger truffet på baggrund af publikationen. © 2016 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Alle rettigheder forbeholdes. I dette dokument refererer “PwC” til PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, som er et medlemsfirma af PricewaterhouseCoopers International Limited, hvor hver enkelt virksomhed er en særskilt juridisk enhed. Succes skaber vi sammen …
© Copyright 2024