www.pwc.dk
Finanskonferencen 2016:
Disruption – Grib mulighederne
11. oktober 2016
Revision. Skat. Rådgivning.
Markante
megatrends
v. Vagn Holm
Regionsdirektør,
Nykredit
Klaus
Berentsen, partner
og Head of PwC's Financial Services
PwC | Disruption - Grib mulighederne
Oktober 2016
2
Markante megatrends
Demographic
shifts
Shift in global
economic power
PwC | Disruption – Grib mulighederne
Climate change
resource &
scarcity
Technological
breakthroughs
Accelerating
urbanisation
Oktober 2016
3
Verden er under forandring
PwC | Disruption – Grib mulighederne
Oktober 2016
4
Den teknologiske udvikling har ændret spillereglerne
Paradigmeskifte
PwC | Disruption – Grib mulighederne
Krydsning mellem brancher
Udviklingen er eksponentiel
Oktober 2016
5
Forretningsmodeller uddør, udvikles og opstår
– teknologien har medført omvæltninger,”disruption”
I går
PwC | Disruption – Grib mulighederne
I dag
Oktober 2016
6
I Danmark er vi i fuld gang med at ”tvangsdigitalisere” alle
eMobilebank
Netbank
E-tinglysning
NemID
Danmark har som det første land i verden
indført digital tinglysning. Overgangen fra
manuel til digital tinglysning blev
fuldbyrdet den 8. september 2009.
eboks
Kommunikation
skole/hjem
Flere skoler tilbyder nu skole/hjemsamtaler via Skype
PwC | Disruption – Grib mulighederne
Skat e-selvangivelse
E-faktura
Det offentlige godtager kun
fakturaer modtaget elektronisk (i
XML-format)
Oktober 2016
7
Vi er blevet digitale
– og vores adfærd ændres
PwC | Disruption – Grib mulighederne
Oktober 2016
8
Og der samles mere og mere data om kunderne
PwC | Disruption – Grib mulighederne
Oktober 2016
9
Brancher er udfordret af den teknologiske udvikling
Biler, der kører selv, støder ikke sammen
PwC | Disruption – Grib mulighederne
Oktober 2016
10
Nye biler giver forrygende beskyttelse...
PwC | Disruption – Grib mulighederne
Oktober 2016
11
Måden, hvorpå vi producerer, køber og distribuerer varer, er ændret
radikalt
I går
I dag
Såvel omkostninger til produktion og distribution er faldet,
og time-to-market er steget væsentligt
PwC | Disruption – Grib mulighederne
Oktober 2016
12
MobilePay er et eksempel på agil og eksponentiel udvikling
2,500
2,000
1,500
MobilePay
Online bank
1,000
500
Mobile bank
0
2006
2015
.
Kilde: Tonny Thierry Andersen præsentation PwC, september 2015
PwC | Disruption – Grib mulighederne
Oktober 2016
13
Den teknologiske udvikling er eksponentiel og kompleks
Udvikling
Forventning
Realitet
Tid
PwC | Disruption – Grib mulighederne
Oktober 2016
14
Omkostningen til it og data styrtdykker, samtidig med at
anvendelsesmulighederne øges
PwC | Disruption – Grib mulighederne
Oktober 2016
15
Den teknologiske udvikling har ændret den finansielle sektor
markant
PwC | Disruption – Grib mulighederne
Oktober 2016
16
Emerging
Technologies
Især otte teknologier påvirker samfundet – og den finansielle sektor
PwC | Disruption – Grib mulighederne
AI
AR
Blockchain
Droner
IoT
Robotter
VR
3D Printing
Oktober 2016
17
Hvordan griber man de teknologiske muligheder?
Tre kritiske spørgsmål:
1
2
3
Capability System
Technology short-list
Path forward
PwC | Disruption – Grib mulighederne
Har vi en bæredygtig, digital strategi?
Har vi estimeret, hvordan den
teknologiske udvikling forventes at
påvirke vores forretning?
Har vi en handlingsplan til at
håndtere udviklingen? Og er den upto-date?
Oktober 2016
18
Denne publikation er udarbejdet alene som en generel orientering om forhold, som måtte være af interesse, og gør det ikke ud for
professionel rådgivning. Du bør ikke disponere på baggrund af de oplysninger, der er indeholdt i denne publikation, uden at indhente specifik
professionel rådgivning. Vi afgiver ingen erklæringer eller garantier (udtrykkeligt eller underforstået) hvad angår nøjagtigheden og
fuldstændigheden af de oplysninger, der findes i publikationen, og, i det omfang loven tillader, accepterer eller påtager
PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, dets aktionærer, medarbejdere og repræsentanter sig ikke nogen
forpligtelse, ansvar eller agtpågivenhedspligt for eventuelle konsekvenser, som følger af, at du eller andre handler eller undlader at handle i
tillid til de oplysninger, der findes i publikationen, eller for eventuelle beslutninger truffet på baggrund af publikationen.
© 2016 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Alle rettigheder forbeholdes. I dette dokument refererer “PwC” til
PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, som er et medlemsfirma af PricewaterhouseCoopers International
Limited, hvor hver enkelt virksomhed er en særskilt juridisk enhed.
Succes skaber vi sammen …