Bransjetreff region Nord 2016
Bransjetreff region Nord 2016 MEFs erfaring med Statens vegvesen som byggherre – konflikthåndtering Advokat Thomas Kollerød, MEF SVV som byggherre • Viktig oppdragsgiver for MEF bedriftene - ofte UE i SVV kontrakter, men også HE. • MEF samarbeider både lokalt og sentralt med SVV − Sentralt: Bl. a. Byggherreseksjonen i Vegdirektoratet • Felles arena der konkrete tema og utfordringer diskuteres, medlemmenes syn formidles • Konstruktivt og positivt at bransjen kan være med å påvirke utvikling av kontraktene − Lokalt: MEFs regionskontorer samarbeider lokalt med SVV • I det store oppleves relasjonen mellom MEF, medlemsbedriftene og SVV som god Hvordan få til god samhandling? Entreprenørenes erfaringer. • Godt forarbeid • Kontraktsforståelse • Evne og vilje til samarbeid/samhandling Entreprenørenes erfaring. Partenes opptreden er sentral. • Hvilke holdning man inntar i forbindelse med kontraktsgjennomføringen, er avgjørende for å oppnå samarbeid/samhandling − Det betyr at byggherre og entreprenør må; • opptre lojalt og respektfullt overfor hverandre og kontrakten • utvise reell vilje til dialog • ikke bare «stå på krava» i forhold til egne rettigheter • løpende diskutere utfordringer som oppstår • respektere den andre parts behov for informasjon • eventuelle krav etc. fra den andre parten må håndteres profesjonelt • Forsøke å løse sakene i størst mulig grad forut sluttoppgjøret Hinder for samarbeid/samhandling • Entreprenør og byggherre − Ikke reell vilje til samarbeid/samhandling • Mangler grunnleggende kontraktsforståelse • Den som har utarbeidet kontrakten (og beskrevet arbeidene) hos byggherren håndhever den − «Bukken som passer havresekken» • Byggherren har ikke fullmakt/mandat til å kunne forhandle og løse saker forut sluttoppgjørsbehandlingen Hvorfor oppstår konflikter og tvister? • MEF medlemmer gir ulike tilbakemeldinger hva angår årsaken til konflikter i SVV kontrakter. • MEF erfarer: − Ingen tydelig trend: Ikke flere rettsaker − Omtrent samme antall henvendelser til juridisk avdeling. − Likevel, tilbakemeldingen fra mange medlemmer er at konfliktnivået er høyt. Mulige årsaker • Mangelfulle beskrivelser/prosjektering - tolkning av prosesser • Tvister og uenigheter avklares ikke underveis i prosjektet • Manglende kommunikasjon og «fastlåste posisjoner» • Få muligheter for innspill og forslag til alternative (bedre) løsninger fra entreprenør Uklare og spesielle kontraktsbestemmelser • Byggherren/konsulenten gjør endringer i standardkontrakten, bruker ord og uttrykk som er uklare og som endrer risikoforholdet. − Entreprenøren overser risikooverførselen og feilpriser • Arbeidene beskrevet etter prosesskoden (R761/762), men likevel dukker uklare formuleringer opp − Uklart hvordan kontraktens skal forstås Uklarheter i beskrivelsen og spesiell beskrivelse • R 763 pkt. 33.13 – graving av masse i tunnelsåle. Omfatter fjerning av massen. MEN, det står ingen ting om tipparbeid, transport og lengde. − Overordnet post 33 gir ikke svar på dette − Svaret finnes i pkt. 32 – forvirrende for entreprenørene − Tilsvarende regel i NS 3420 innehar en merknad med henvisning til den post hvor tipp, transport og lengde skal prises • Generelle formuleringer i spesiell beskrivelse − Spørsmål om understøp av stålplater var inkludert − Det var på det rene at post 84.872 (understøp stålplater ikke var med) MEN, understøp av stålplater var angitt på tegning – SVV avviste endringskrav, selv om systemet i prosesskoden ikke var fulgt Entreprenørens manglende forståelse av håndbok R761 og kontrakten • Entreprenøren setter seg ikke tilstrekkelig inn i kontrakten • I mange tilfeller er manglende forståelse av R761/762 årsak til uenighet • Forholdet mellom tegning og beskrivelse • Forståelsen av prosesskoden som system − Hierarki − Høyesteretts dom - Mika Oppsummering • MEF sin erfaring for å begrense konflikter og bedre samarbeid mellom partene: − Kunnskap. Tilstrekkelig kunnskap og kompetanse om kontrakten hos partene − Forutsigbarhet. Klare beskrivelser i kontraktene, følg de standardiserte bestemmelsene – erstatte prosesskoden med NS 3420 − Tydelige roller. Prosjekterende og byggeleder skal ikke være samme person/foretak
© Copyright 2024